国内外知名企业经营管理研究
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述1. 引言1.1 研究背景企业营运资金管理是企业经营活动中至关重要的一个方面，直接关系到企业的生存和发展。
随着市场经济的发展，企业面临的竞争越来越激烈，经营环境也日益复杂多变，资金管理的重要性凸显出来。
有效的资金管理可以帮助企业合理规划资金的使用，提高资金利用效率，降低财务风险，增强企业的竞争力。
对企业营运资金管理进行深入研究具有重要的理论和实践意义。
在国内，随着我国经济的快速增长，企业面临着资金管理面临的挑战也越来越多。
不同规模、性质的企业面对的资金管理问题也有所不同，需要根据实际情况制定相应的策略。
国外企业在资金管理方面的经验也值得借鉴和学习，可以帮助国内企业更好地提升资金管理水平。
对国内外企业营运资金管理现状进行比较分析，有助于发现问题、总结经验、提出建议，对促进企业资金管理水平的提升具有重要的指导意义。
【2000字】1.2 研究目的企业营运资金管理是企业运营中至关重要的一环，对企业的发展和生存至关重要。
本文旨在通过对国内外企业营运资金管理的研究综述，深入探讨现有资金管理模式的实施情况和存在的问题，从而为企业提供更有效的管理策略。
具体研究目的包括：1. 分析企业营运资金管理的现状及存在的问题，为企业提供改进管理策略的参考；2. 比较国内外企业营运资金管理的差异，探讨其原因和带来的影响；3. 探讨影响企业营运资金管理的各种因素，包括宏观经济环境、行业特点、企业规模等，为企业提供全面的管理建议；4. 提出未来企业营运资金管理研究的展望，为学者和企业提供研究方向和发展思路。
1.3 研究意义企业营运资金是企业运作的生命线，它直接关系到企业的经营活动及财务状况。
有效的资金管理可以提高企业的盈利能力，降低资金成本，增强企业的竞争力。
对企业营运资金管理进行研究具有重要的现实意义。
企业营运资金管理对企业的经营活动起着至关重要的作用。
合理的资金管理可以确保企业的正常运转，保障生产经营的顺利进行。
《企业财务管理问题研究国内外文献综述》1600字
企业财务管理问题研究国内外文献综述（一）国内文献回顾陈吉龙(2020)在《中小企业财务管理中的问题与对策》一书中指出企业财务管理工作是中小企业经营管理的重要一个组成环节部分，中小企业应当充分合理分析资本市场，正确合理配置投资，提高企业信用等级，拓宽企业融资服务渠道，加强企业应急吸收账外贷款财务管理和企业存货存款管理，夯实企业财务管理中的基础设施工作1。
孙娟(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出企业的投资者就是管理者，决策随意性大，投资缺乏科学性，在资金使用上缺乏科学合理的安排，没有编制现金收支计划，缺乏资金周转，存在现金闲置，造成现金浪费，在存货方面缺乏监督管理机制，在应收账款方面管理落后，没有建立信用标准，急于发展，没有对市场调研，盲目促销2。
朱明华(2020)在《中小企业财务管理内部控制中存在的问题与对策研究》中指出健全企业的内部控制制度，重视内部监督管理，合理设置岗位，企业应从自身实际出发，提升财务风险控制能力，针对企业发展现状，对未来可能遇到的风险进行控制，树立风险管理意识3。
李晶(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出科学设立管理机构，培养高素质人才，根据自身情况设置财务管理机构，实现财务管理的科学高效，吸收高素质复合型人才从事财务管理工作，具备全局观，公平公正的看待经营问题，在工作过程中做好分析反馈4。
郭瑞敏(2020)在《中小企业财务管理问题与对策研究》中指出中小企业应积极进行自我创新，政府部门应为其打造专门的会计技术平台，为中小企业提供贷款优惠政策，中小企业内部进行财务管理创新，完善奖励补偿机制5。
（二）国外文献回顾Halis Kıral;Tekin Akdemir（2020）在《Public Financial Management Reforms in Turkey:Progress and Challenges，V olume1》中提出企业融资和企业规模有关，一般以自有资金作为主要来源，同时银行借贷成为中小企业最常见的融资手段6。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述1. 引言1.1 研究背景企业营运资金管理是企业管理中的重要组成部分，直接关系到企业的生存和发展。
随着经济全球化的深入发展，如何有效管理企业的资金，成为企业面临的重要挑战之一。
资金管理的好坏直接关系到企业的经营状况和绩效水平，因此备受企业管理者和研究学者的关注。
在国内，企业营运资金管理的实践状况存在着一些值得关注的问题，如资金周转速度不够快、资金使用效率不高等。
国外企业在资金管理方面积累了丰富的经验，值得国内企业借鉴和学习。
因此，深入了解国内外企业资金管理的实践状况，分析资金管理对企业绩效的影响，探讨资金管理的挑战与对策，对于提高企业的经营管理水平，增强其竞争力具有重要意义。
本文旨在对企业营运资金管理国内外研究文献进行综述，全面了解资金管理理论概述，国内外企业资金管理实践状况，资金管理对企业绩效的影响，资金管理的挑战与对策等方面的研究成果，为进一步探讨国内外企业资金管理存在的问题，展望未来研究方向提供参考。
1.2 研究目的企业营运资金管理对企业的生存和发展至关重要。
有效的资金管理可以帮助企业确保流动性良好，降低财务风险，提高运营效率，增强竞争力。
资金管理不当可能导致企业资金紧张，影响企业正常经营活动，甚至导致企业破产倒闭。
研究企业营运资金管理的目的在于探讨资金管理的重要性和作用，分析现有资金管理的实践状况，探讨资金管理对企业绩效的影响，探讨资金管理所面临的挑战，并提出相应的对策措施。
通过深入研究企业营运资金管理，可以为企业提供更好的资金管理建议，帮助企业有效应对市场竞争和财务风险，实现稳健发展。
1.3 研究意义企业营运资金管理是企业财务管理中极为重要的部分，它直接关系到企业的正常运转和长期发展。
资金管理的好坏直接影响着企业的生产经营效率、盈利能力以及市场竞争力。
深入研究企业营运资金管理的国内外状况及影响因素，对于改进企业财务管理水平、提高企业整体竞争力具有重要意义。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述近年来，企业经营活动的复杂性和不稳定性不断增加。
在这种背景下，营运资金管理成为企业经营中不可或缺的一部分。
本文综述了国内外有关企业营运资金管理的相关研究文献，总结了其主要研究方向和趋势。
一、研究方向1、营运资金管理模型营运资金管理模型是营运资金管理研究的重要方向。
国内外学者早在20世纪60年代就开始研究营运资金管理模型。
现在，营运资金管理模型已经发展成为一个独立的科学领域，主要包括货币流量分析法、资本结构分析法、资本收益率分析法和多目标规划等不同的方法。
营运资金管理策略是营运资金管理研究的另一个重要方向。
研究基于营运资金管理模型的各种营运资金管理策略对企业营运资金的利用效率和风险管理能力的提高具有重要实践意义。
常见的策略包括资金预测、现金管理、贸易信用管理等。
3、营运资金管理对企业绩效的影响营运资金管理对企业绩效的影响也是研究营运资金管理的一个重要方向。
营运资金管理影响企业的营业收入、净利润、现金流以及股东利益等关键指标。
通过揭示营运资金管理与企业绩效之间的关系，为企业的营运资金管理提供理论支持与实践指导。
资本市场对企业营运资金管理的影响也是研究营运资金管理的重要方向之一。
资本市场的情况会直接影响企业资金的筹集和运用，从而影响企业的营运资金管理。
近年来，随着我国资本市场的不断发展，这一方向的研究日渐活跃。
二、国内外研究现状在国外，营运资金管理的研究起源于20世纪50年代和60年代。
1967年，美国学者A.R. Marsh在《营运现金管理》一书中提出了简单且实用的货币流量管理模型，奠定了营运资金管理研究的基础。
之后，美国、欧洲、亚洲等许多国家和地区的学者纷纷加入到营运资金管理研究的行列中。
现在，营运资金管理模型、策略、影响因素等研究成果已经非常丰富。
在国内，营运资金管理的研究起步较晚，主要在20世纪80年代后期才开始。
近年来，国内学者对营运资金管理的研究趋势与国外相似。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是指企业在日常经营中，对流动资产和流动负债进行合理布局和控制，以确保企业能够平稳运营和实现盈利目标的管理活动。
本文通过对国内外相关研究文献的综述，对企业营运资金管理的研究现状和趋势进行探讨。
国内外研究文献普遍认为，企业营运资金管理是企业实现稳定经营和增加利润的重要手段。
企业的流动资产和流动负债合理匹配可以减少企业流动资金的占用成本，提高企业的流动性，降低财务风险。
研究表明，有效的营运资金管理可以改善企业的经营绩效，提高企业的市场竞争力。
研究文献中对企业营运资金管理的影响因素进行了广泛的讨论。
这些影响因素包括企业规模、行业特性、股权结构、财务约束、宏观经济环境等。
企业规模和行业特性对企业的营运资金需求有显著影响，大型企业和高资金密集型行业的企业对营运资金的需求较高。
股权结构也影响着企业的营运资金管理，控股股东的偏好可能导致企业对流动资金的过度占用或过度融资。
财务约束和宏观经济环境的变化也会对企业的营运资金管理产生影响。
研究文献中对企业营运资金管理的优化方法和工具进行了深入研究。
针对流动资产管理，研究者提出了不同的模型和工具，如现金管理模型、账款管理模型、库存控制模型等，以帮助企业优化流动资产配置和管理。
针对流动负债管理，研究者提出了供应链融资、票据融资、短期借款等方法，以帮助企业降低财务风险和减少融资成本。
一些研究还探讨了企业内部流程和组织结构的优化，以提高企业营运资金管理的效率和效果。
企业营运资金管理是企业日常经营中至关重要的管理活动，对企业的盈利能力和市场竞争力具有重要影响。
未来的研究应继续深化对企业营运资金管理的影响因素和优化方法的研究，加强实证研究，为企业提供更加有效的资金管理策略和工具。
酒店管理饭店经营管理发展国内外研究综述
酒店管理饭店经营管理发展国内外研究综述1. 引言1.1 概述酒店管理和饭店经营管理是当今服务行业中非常重要的研究领域。
随着旅游业的迅速发展和人们对于休闲度假的需求增加，酒店业成为了一个经济发展的重要支柱。
同时，饭店经营管理也在全球范围内取得了长足的进步，不断引领着行业新的发展方向。
因此，深入研究酒店管理和饭店经营管理的发展现状以及探索其成功案例具有重要意义。
本文旨在综述国内外关于酒店管理和饭店经营管理方面的研究成果，通过分析行业发展历程、现代化酒店管理手段的应用、客户体验和服务质量控制等方面，揭示该领域所取得的积极进展和存在的挑战。
同时，借助国内外成功案例分析，在总结反思与启示之后形成政策建议以及对未来趋势进行预测与思考。
1.2 文章结构本文共分为五个主要部分：引言、酒店管理的发展历程、饭店经营管理模式分析、国内外酒店业成功案例探究，以及结论与展望。
在引言部分，将对本文的主要内容进行概述，并阐明文章的结构安排。
接下来，将对酒店管理的发展历程进行介绍，包括国内酒店管理的起源和国外饭店经营模式的引入，同时也对行业发展现状进行分析。
随后，在饭店经营管理模式分析部分，将重点探讨现代化酒店管理手段的应用、客户体验和服务质量控制以及创新营销策略与品牌建设等方面。
紧接着，在国内外酒店业成功案例探究中，将通过中国知名酒店品牌案例分析和国际著名连锁酒店事例研究来揭示成功的关键因素与经验教训。
最后，在结论与展望部分，将提出政策建议与推动行业发展方向并对未来趋势进行预测与思考。
1.3 目的本文旨在全面了解和解析酒店管理和饭店经营管理在国内外范围内的发展历程及其现状，并深入剖析其成功案例，为相关从业人员和学者提供有价值的参考和启示。
同时，本文还将通过对行业发展存在问题和拓展空间的探讨，形成一些可行的政策建议以及对未来趋势的预测与思考。
通过这样的研究综述，我们有望为酒店管理和饭店经营管理领域的进一步发展作出贡献，并推动整个行业向更加可持续和创新的方向迈进。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业运营活动中非常重要的一个方面。
它涉及到企业运作的资金流动，对企业的经营效益和市场竞争力具有重要影响。
在国内外的研究中，关于企业营运资金管理的文献相对较多。
下面将对国内外的研究文献进行综述。
在国外，西方经济学家对企业营运资金管理进行了深入研究。
卡什曼（1995）将企业营运资金管理定义为企业如何优化其流动资产和流动负债的组合，以达到最大化企业价值的目标。
他指出，通过合理调整企业的存货、应收账款和预付账款等流动资产，以及应付账款、短期借贷和应付利息等流动负债，可以提高企业的运营效率和市场竞争力。
卡什曼还提出了企业资金成本理论，强调了企业在管理资金流动时应考虑成本和效益的平衡。
在国内，随着金融改革的深入推进，企业营运资金管理也得到了越来越多学者的关注。
郭它强（2001）在研究中发现，中国企业在资金管理过程中存在着资金周转不灵、资金紧缺等问题。
他提出，中国企业应注重提高资金使用效率，加强内部控制，优化资金结构，以应对资金紧张的风险。
在实证研究方面，国内外学者主要通过统计数据和案例分析等方法，对企业营运资金管理的影响因素和效果进行了探讨。
李昂（2015）通过对中国上市公司的实证研究发现，企业规模、行业特征、经济周期和资金来源等因素对企业营运资金管理有显著影响。
他还发现企业营运资金管理对企业经营绩效和股东财富创造有重要影响，即有效的资金管理可以提高企业的盈利能力和市值。
还有一些研究聚焦于企业营运资金管理的实际操作和策略。
卢凤霞（2017）通过对中国某企业的案例研究发现，合理的资金运作可以有效促进企业的生产经营和市场拓展，提高企业竞争力。
她同时指出，在实际操作中，企业要考虑到市场需求、供应链管理和金融环境等因素，制定合适的资金管理策略。
企业营运资金管理是企业管理中至关重要的一个方面。
国内外的研究文献对企业营运资金管理的影响因素和效果进行了较为系统的探讨，为企业提供了一定的理论指导和实践经验。
国内外营运资金管理研究述评及启示
国内外营运资金管理研究述评及启示一、引言营运资金管理是企业运营中至关重要的一环，对企业的经营状况和发展具有重要影响。
本文将对国内外营运资金管理进行综述和评价，并从中得出一些启示，以指导企业的资金管理实践。
二、国内营运资金管理研究2.1 国内营运资金管理的现状在国内，营运资金管理存在一些共性问题，如资金周转周期长、资金利用效率低等。
这些问题主要源于企业内部管理不善、市场竞争激烈等因素。
因此，国内企业需要加强对营运资金的管理，提高资金利用效率。
2.2 国内营运资金管理的方法和策略针对国内企业的营运资金管理问题，研究者提出了一些方法和策略。
例如，通过优化供应链管理，减少库存周转时间，提高资金利用效率。
此外，加强与供应商和客户的合作，优化现金流管理等也是提高资金管理效果的关键。
2.3 国内营运资金管理的案例分析本节将通过分析国内某企业的资金管理案例，探讨其管理策略的有效性。
该企业通过优化存货管理和加强与供应商的合作，成功减少了资金占用量，提高了资金利用效率。
三、国外营运资金管理研究3.1 国外营运资金管理的现状与国内相比，国外企业在营运资金管理方面较为成熟。
国外企业普遍注重资金流动性管理和风险控制，通过精细化的财务管理手段，提高了资金利用效率。
3.2 国外营运资金管理的方法和策略国外企业在资金管理方面采取了一些独特的方法和策略。
例如，通过建立有效的现金流预测模型，及时调整资金运作策略，降低资金风险。
此外，国外企业还注重与金融机构的合作，灵活运用融资工具，优化资金结构。
3.3 国外营运资金管理的案例分析本节将通过分析国外某企业的资金管理案例，探讨其管理策略的有效性。
该企业通过建立有效的现金流预测模型和与金融机构的合作，成功降低了资金风险，提高了资金利用效率。
四、国内外营运资金管理研究的启示4.1 加强内部管理无论是国内还是国外企业，加强内部管理是提高资金利用效率的关键。
企业应建立科学的资金管理制度和流程，加强对资金流动的监控和控制。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业财务管理的重要内容之一，它是指企业为维持日常营业活动所需的资金，采取一系列措施对资金进行计划、融资、使用和监控的过程。
企业营运资金管理的优劣直接影响着企业的运营效率和经济效益。
近年来，在国内外学者的研究下，关于企业营运资金管理的文献不断涌现。
首先，在国内学者的研究中，营运资金管理与企业的经营绩效之间关系的研究是一个热门领域。
根据赵旭(2024)的研究，营运资金管理对企业的盈利能力、偿债能力和流动性有着显著的影响。
胡奕宁等(2024)的研究发现，优化企业营运资金管理能够降低企业运营风险，提高企业的盈利能力。
而贺志强等(2024)的研究得出的结论是，优化营运资金管理可以提高企业的经营能力，改善企业的盈利状况。
这些研究结果显示，优化营运资金管理是提高企业经营绩效的必要途径。
其次，在国外学者的研究中，营运资金管理和企业价值之间的关系也备受关注。
根据Deloof等(2024)的研究，有效的营运资金管理可以提高企业的市场价值，增加股东财富。
同时，Deloof等(2024)的研究还发现，公司盈利能力越高，就越有利于提高营运资金管理的效果。
另外，Tong等(2024)的研究发现，国有企业在营运资金管理方面相对于私营企业来说存在更多的困难，需要更加注重优化营运资金管理。
这些国外研究结果对于我国企业营运资金管理的改进和优化具有一定的借鉴意义。
此外，还有一些学者关注于特定行业中企业营运资金管理的研究。
例如，针对中国制造业企业，杨顺发等(2024)的研究发现，制造业企业营运资金管理对经营绩效的影响与企业规模、资产结构等因素有关。
另外，针对中国零售业企业，胡佳杰等(2024)的研究发现，有效的营运资金管理可以增加零售业企业的市场份额和盈利能力。
这些行业的研究能够帮助企业在具体行业中更好地优化营运资金管理。
综上所述，企业营运资金管理是企业财务管理中的重要组成部分。
国内外的学者通过研究发现，优化营运资金管理对企业经营绩效和市场价值具有显著影响。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的营运资金管理是企业财务管理的一个重要方面，它涉及到企业短期债务的支付和短期资产的融资问题，直接影响到企业的经营活动和盈利能力。
本文将综述国内外关于企业营运资金管理的研究文献，并分析其研究方法和主要结论。
国内的研究文献多集中在分析企业营运资金管理的现状和影响因素上。
《我国中小企业营运资金流动性研究》一文通过对中小企业的案例研究，发现资金流动性是影响中小企业营运资金管理的关键因素之一，而中小企业的营运资金管理存在着流动性不足的问题。
《基于盈利能力的大企业和中小企业营运资金管理比较研究》则通过对大企业和中小企业的数据分析，发现大企业和中小企业在盈利能力、资产负债率和资金周转率等方面存在显著差异，从而导致了两者在营运资金管理上的差异。
在国外的研究中，营运资金管理多从企业价值和风险管理角度进行研究。
《Working capital management and firm value》一文通过分析美国上市公司的数据，研究发现企业优化营运资金管理能够提高企业的价值。
而《Trade credit, cash flow, and risk management》则研究了企业的供应链融资行为对企业风险管理的影响，发现企业通过使用供应链融资来降低财务风险，提高盈利能力。
综合国内外的研究文献，可以得出以下几点结论。
营运资金管理对企业的经营活动和盈利能力具有重要影响，优化营运资金管理可以提高企业的价值和盈利能力。
企业的规模、行业特征和盈利能力等因素都会影响到企业的营运资金管理策略。
流动性和风险管理是企业营运资金管理的重要考虑因素，企业需要根据自身情况确定最适合的管理策略。
目前的研究还存在一些不足之处。
尽管有一些文献从企业规模、行业特征和财务指标等方面探讨了影响营运资金管理的因素，但对于这些因素的具体影响机制和路径还需要进一步研究。
对于不同行业和企业类型的营运资金管理策略的研究还比较有限，需要进一步扩大研究的范围。
《企业预算管理研究国内外文献综述》2700字
企业预算管理研究国内外文献综述目录企业预算管理研究国内外文献综述 (1)1 国外研究综述 (1)2 国内研究综述 (2)3 国内外研究综述评述 (4)1 国外研究综述国外对于预算管理的相关理论研究起步比我国早，国外学者早在二十世纪20年代就已经开始对预算管理进行了研究，主要是从传统的预算理论、预算管理体系的构建及应用和预算管理的影响因素等方面。
最开始是被应用于政府管理上，主要是因为英国政府开销大，当时政府机构缺乏高效的监督管理机制，为了保证英国政府财政收支平衡，降低生产成本，凸显了合理的预算规划的重要性。
企业预算管理应用于美国企业，经过产生、发展、成熟阶段的不断完善改进，最终发展为当前的应用体系。
预算管理不仅能降低成本，提升企业生产效率而且还优化了企业内部管理，壮大了企业规模。
1911年美国学者泰勒创建了“科学管理”学说，在《科学管理原理》中倡导这一学说，将管理工作进行科学的分工以及标准化，为美国企业管理水平的提高贡献力量。
1922年管理会计之父麦金西按照《公司法》的内容精神出版了《预算控制》, 这本书中提到通过对管理咨询案例的整理和说明，找出在预算控制过程中存在的诸多问题，此时的预算把控主要用于存货和生产经营过程，《预算控制》中通过提到程序化的管理对预算管理各种活动实现有效的预算控制，Li（2016）认为这本书的出现标志着公司预算管理体系的初步形成1。
Arena（2015）通过对企业预算管理体系流程的系统研究，发现流程的再造以及流程的优化需要考虑企业内外部环境变化。
当企业开始对自身的预算管理流程进行合理优化时，首先需要对管理部门进行搭建，再健全企业的管理制度，优化预算编制的流程，做到预算各环节都得以被监控管理，为企业预算管理流程的优化工作做好一定的保障2。
1Jianxin Li: Overall Budget Management in Construction Engineering Budget Management, International Conference on Civil, Transportation and Environment,2016, pp.56-57.2Arena, M: (2015). Budgeting and Risk Management, Performance Measurement andPeter（2015）通过对几个企业的预算管理工作进行深入的了解后，对于这些公司的实际企业经营管理情况进行全面的案例分析，发现影响企业预算管理目标制定以及后期执行的因素其实有很多。
酒店管理饭店经营管理发展国内外研究综述
酒店管理饭店经营管理发展国内外研究综述一、国内外酒店管理饭店经营管理的发展现状1. 国内酒店管理饭店经营管理的现状国内酒店管理饭店经营管理的发展近年来取得了长足的进步，表现在饭店建设规模的扩大、服务水平的提升、管理模式的创新等方面。
不少国内的知名酒店管理公司，如华住集团、锦江国际等，都在加快酒店品牌的建设和发展，提高饭店管理水平和服务品质。
2. 国外酒店管理饭店经营管理的现状国外的酒店管理饭店经营管理业也是蓬勃发展，主要体现在饭店服务创新、管理技术的应用、饭店品牌的塑造等方面。
不少国际知名的酒店管理公司，如万豪国际集团、希尔顿酒店集团等，都在加快国际化发展步伐，开拓市场，提高饭店管理的专业水准。
二、国内外酒店管理饭店经营管理的研究成果1. 国内酒店管理饭店经营管理研究成果国内的酒店管理饭店经营管理研究成果主要集中在饭店营销策略、服务管理、品牌建设等方面。
其中，包括市场定位、客户满意度、员工培训等相关领域的研究成果丰富，对于酒店管理饭店经营管理的改进和提升具有一定的参考价值。
2. 国外酒店管理饭店经营管理研究成果国外的酒店管理饭店经营管理研究成果主要体现在酒店管理科学化、信息化、智能化等方面。
不少国外的酒店管理饭店经营管理研究成果涉及到先进的管理理念和技术，如大数据分析、人工智能应用、客户关系管理等方面，对于酒店管理饭店经营管理的创新和提升起到了重要的推动作用。
三、国内外酒店管理饭店经营管理的发展趋势1. 国内酒店管理饭店经营管理的发展趋势国内酒店管理饭店经营管理的发展趋势主要表现在饭店服务升级、管理技术创新、饭店品牌国际化等方面。
未来，国内酒店管理饭店经营管理将更加注重客户体验，引进先进的管理技术和理念，积极打造国际化品牌，提升整体竞争力。
2. 国外酒店管理饭店经营管理的发展趋势国外酒店管理饭店经营管理的发展趋势主要体现在智能化应用、服务创新、企业社会责任等方面。
未来，国外酒店管理饭店经营管理将更加注重科技创新，加强社会责任，提高服务质量，创造更好的客户价值。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金是指企业用于日常经营活动的流动性资金，是企业正常经营所必需的资金来源和流向。
营运资金管理对企业的运营和发展至关重要。
本文对国内外研究文献进行综述，从营运资金管理的概念、影响因素、优化模型等方面进行探讨。
一、营运资金管理的概念营运资金管理是指企业在经营活动中对流动资金进行科学合理的配置和管理，以维持企业日常运转和实现经营目标。
良好的营运资金管理可以保证企业的流动性，避免资金不足或过剩的情况发生，增强企业的偿债能力和抵御风险的能力。
二、营运资金管理的影响因素1. 经营周期：不同行业和企业的经营周期不同，直接影响营运资金的需求和运作。
研究表明，经营周期较短的企业需要更多的营运资金来支持日常经营活动。
2. 销售收款期限：销售收款期限长短直接影响企业的现金流量和资金需求。
研究表明，延长销售收款期限可以减少营运资金需求，但会增加企业的信用风险。
3. 采购付款期限：采购付款期限短短直接影响企业的现金流量和资金需求。
研究表明，延长采购付款期限可以减少营运资金需求，但会增加企业与供应商的关系风险。
4. 资金成本：资金成本高低对企业的资金储备和运作产生重要影响。
研究表明，在利率较高的情况下，企业更倾向于减少营运资金余额，以降低资金成本。
5. 资本结构：企业的资本结构直接影响企业的融资成本和债务负担，从而影响营运资金的需求和管理。
研究表明，资本结构越倾向于债务融资，营运资金需求越高。
三、营运资金管理的优化模型1. 现金转换循环模型：现金转换循环模型是研究企业营运资金管理的经典模型，包括存货、应收账款和应付账款的循环过程。
在此模型中，企业通过优化存货周转天数、应收账款周转天数和应付账款周转天数，实现资金的最大化利用和运作。
2. 资金管理模型：资金管理模型主要考虑现金流量的预测和管理。
通过对现金流入和流出进行合理规划和管理，避免现金缺口和资金浪费，提高企业的流动性和盈利能力。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的经营活动需要资金的支持，而企业营运资金管理就是管理企业在经营活动中所需的各类资金，并确保其充足、合理、高效地运用于企业的生产经营活动中。
良好的资金管理能够有效降低企业的财务风险，提高企业的盈利能力，对于企业的稳健发展具有至关重要的作用。
国内外对企业营运资金管理的研究已经取得了丰硕的成果，下面将就此进行一份文献综述。
1. 国内研究现状国内学者对企业营运资金管理的研究也已经取得了很多成果，部分学者将企业营运资金管理与企业绩效进行了相关性研究，发现资金周转率对企业绩效有显著影响，资金周转率越高，企业绩效越好。
还有学者从不同角度研究了企业营运资金的管理策略及其对企业绩效的影响，提出了一些管理策略和方法。
2. 国外研究现状国外主要对企业营运资金的管理模式和方法进行了较为深入的研究，并提出了一些理论模型和管理模式。
对于大型跨国公司的企业营运资金管理，国外学者也进行了深入的研究，提出了一些实用性较强的管理建议。
二、国内外企业营运资金管理研究的主要内容1. 资金周转周期研究资金周转周期是企业营运资金管理的一个重要指标，它反映了企业资金在生产经营活动中的运用情况。
国内外的研究表明，资金周转周期的长短直接影响着企业的盈利能力和风险水平。
通过研究资金周转周期，可以为企业提供一些管理建议和决策支持。
2. 资金管理策略研究资金管理策略是企业营运资金管理的核心内容，它直接关系到企业的经营效益和发展前景。
国内外学者对资金管理策略的研究主要包括信用管理、库存管理、应收账款管理等方面，通过对这些方面的研究，可以为企业提供一些切实可行的管理建议。
3. 资金运用效率研究资金运用效率是企业运营管理的一个重要指标，它反映了企业资金在生产经营活动中的有效利用程度。
国内外的研究表明，资金运用效率的高低直接关系到企业的盈利能力和竞争力。
研究资金运用效率，可以为企业提供一些提高资金利用效率的管理建议。
1. 强化资金管理意识企业营运资金管理是企业经营管理的重要组成部分，需要引起企业高度重视。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业的营运资金管理是企业经营中非常重要的一部分，它直接关系企业的运转和发展。
如何有效地管理企业营运资金，既能保障企业的正常运营，又能最大限度地发挥资金的效益，一直是企业管理者关注的焦点问题。
在国内外的研究文献中，关于企业营运资金管理的研究也是非常广泛和深入的。
本文将对国内外关于企业营运资金管理的研究文献进行综述，以期为相关研究提供一定的参考和借鉴。
一、国内外企业营运资金管理的概念和特点国内学者对于企业营运资金管理的概念和特点进行了较为全面的探讨。
在该领域的研究中，一般认为企业营运资金管理是指企业为维持正常的经营活动而需要的资金，包括应付账款、应收账款、库存、现金等，其优化管理是企业经营管理的核心之一。
国内企业营运资金管理的特点主要包括：资金规模巨大、资金占用时间长、资金周转速度慢、资金利润率低等。
国外学者对于企业营运资金管理的研究也是非常深入的。
一般认为，企业营运资金管理是指企业通过合理配置和有效利用资金，以满足企业日常经营活动所需资金的过程。
国外企业营运资金管理的特点主要包括：注重市场资金、强调风险管理、注重流动性管理、强调财务与策略管理等。
2.1 国内企业营运资金管理的研究方法和模型在国内的研究中，学者们主要采用了理论研究和实证分析相结合的方法来研究企业营运资金管理。
理论研究主要包括了资金周转周期理论、库存管理理论、现金管理理论等；实证分析则主要通过建立相关的数学模型，运用统计学方法对企业的营运资金管理进行量化分析，以期找到最佳的管理方法和决策方案。
在国外的研究中，学者们更加重视对企业营运资金管理的定性和定量分析。
定性研究主要采用案例分析、访谈调研等方法，以发现不同企业在营运资金管理上的共同特点和成功经验；定量分析则主要采用数学建模、多元统计分析等方法，以量化分析企业营运资金管理上的问题和挑战。
在国内的研究中，学者们提出了许多关于企业营运资金管理的优化策略和路径。
连锁企业成本控制国内外研究综述
连锁企业成本控制国内外研究综述引言连锁企业是指由一个总部控制和管理多个分支机构的企业形式。
在现代商业环境中，连锁企业越来越受到重视，因为它们可以通过统一管理和资源优化的方式提高效率，扩大市场份额，并降低成本。
成本控制是连锁企业经营管理中的重要问题，通过对国内外相关研究的综述，可以帮助连锁企业更好地理解和应对成本控制的挑战。
国内研究综述1. 连锁企业成本控制的重要性在国内的研究中，学者们普遍认同连锁企业成本控制的重要性。
李明等（2016）指出，连锁企业成本控制是提高企业竞争力和市场占有率的关键因素之一。
他们研究了某知名连锁超市的成本控制策略，并发现通过优化供应链和减少库存等举措可以显著降低成本。
这项研究为国内连锁企业在成本控制方面提供了有益的指导。
2. 成本控制的方法和策略国内的研究也涉及到连锁企业成本控制的方法和策略。
张强等（2017）通过实地调研和数据分析，提出了一套适用于餐饮连锁企业的成本控制方法。
他们认为，合理的成本控制需要从食材采购、仓储管理、人力资源等多个方面入手，并提出了相应的具体策略。
这项研究对餐饮连锁企业在成本控制方面具有一定借鉴意义。
3. 技术创新对成本控制的影响一些国内研究还探讨了技术创新对连锁企业成本控制的影响。
丁华等（2018）研究了某连锁便利店引入移动支付技术后的成本变化情况。
他们发现，通过移动支付的推广和应用，可以减少现金交易的时间成本和运营成本，提高工作效率和管理效能。
这项研究揭示了技术创新在连锁企业成本控制方面的潜力和优势。
国外研究综述1. 连锁企业成本控制的案例研究国外的研究关注连锁企业成本控制的案例研究。
Jansen等（2019）研究了一家快餐连锁企业在不同市场的成本控制策略。
他们发现，由于不同国家的市场环境和消费习惯存在差异，连锁企业需要根据具体情况制定相应的成本控制策略。
这项研究为国外连锁企业在不同市场的经营提供了有益的经验。
2. 资源整合和共享对成本控制的影响国外研究还关注连锁企业成本控制中资源整合和共享的影响。
企业营运资金管理国内外研究文献综述
企业营运资金管理国内外研究文献综述企业营运资金管理是企业经营管理中的一个重要领域，对企业的经营成果和发展起着举足轻重的作用。
本文通过查阅国内外相关研究文献，对企业营运资金管理的理论和实践进行综述，旨在为企业资金管理提供一定的参考。
一、企业营运资金管理的基本概念企业营运资金管理，是指在企业日常经营过程中，对企业的流动资金进行有效的管理和使用，以实现企业的经营目标。
流动资金是企业日常经营中不断循环使用的资金，包括库存资金、应收账款资金和应付账款资金等。
良好的资金管理能够确保企业在日常经营中资金充裕、运转灵活，从而提高企业的经济效益和竞争力。
企业营运资金管理对企业经营具有重要意义。
合理的资金管理可以降低企业的财务风险。
企业如果资金管理不当，很可能面临资金周转不灵、资金短缺等问题，进而影响企业的正常经营。
有效的资金管理可以提高企业的经济效益。
优秀的资金管理能够使得企业的资金使用更加高效，降低企业的资金成本，增加企业的盈利能力。
良好的资金管理也有利于提高企业的信誉和声誉，对企业的发展和扩张起到积极的作用。
三、国内外企业营运资金管理研究现状在国外，有关企业营运资金管理的研究主要围绕资金管理模式、资金管理技术和资金管理经验等方面展开。
资金管理模式包括传统的资金管理模式和先进的资金管理模式两大类，不同的资金管理模式对企业经营的影响有所不同。
资金管理技术主要包括现金管理、应收账款管理、应付账款管理等，这些技术能够帮助企业更好地管理资金。
国外学者也关注企业在资金管理过程中的经验总结，提出了许多关于资金管理的实践经验和成功案例。
在国内，关于企业营运资金管理的研究主要包括资金管理的基本概念、资金管理的影响因素、资金管理的方法和技术等。
国内学者普遍认为，企业的资金管理受到宏观经济环境、行业特点和企业自身情况等多种因素的影响，需要综合考虑多种因素进行资金管理。
国内学者也提出了一些新的资金管理方法和技术，如现金管理模型、动态资金预算等，为企业资金管理提供了新的思路和方法。
国内外营运资金管理研究的回顾与展望
国内外营运资金管理研究的回顾与展望一、引言营运资金管理是企业财务管理中的重要组成部分，对于企业的经营活动和发展起着至关重要的作用。
在过去的几十年中，国内外学者和研究机构对于营运资金管理进行了广泛而深入的研究。
本文将回顾国内外关于营运资金管理研究的发展历程，并展望未来的研究方向。
二、国内外营运资金管理研究的回顾1. 研究方法国内外对于营运资金管理的研究方法多样化，主要包括理论研究和实证分析两种。
理论研究主要以运营资本管理理论为基础，包括现金管理、存货管理和应收账款管理。
学者们通过构建模型和分析理论，研究运营资本管理的影响因素和最优策略。
实证分析主要通过统计方法和实证数据进行分析，研究企业的营运资金需求和经营绩效之间的关系。
例如，通过回归分析研究资本结构、行业属性和环境因素对公司营运资金需求的影响。
2. 主要研究内容营运资金管理的研究内容涉及广泛，主要包括以下几个方面：（1）现金管理：研究现金管理的结构与方法，包括现金流量预测、现金收支控制和现金流动性管理等。
（2）存货管理：研究存货管理的策略和方法，包括存货定价、采购和储存等。
（3）应收账款管理：研究应收账款管理的策略和措施，包括信用政策制定和账款回收等。
（4）营运资金需求：研究企业的营运资金需求与经营环境、行业属性和公司特征等因素的关系。
3. 研究成果与启示国内外的营运资金管理研究取得了丰硕成果，对于企业的经营和决策具有重要的启示作用。
（1）合理的营运资金管理可以提高企业的流动性，降低财务风险。
（2）营运资金管理与企业的盈利能力和经营效率密切相关，通过优化运营资本结构和提高营运资本周转率可以提高企业的经营绩效。
（3）营运资金管理需要综合考虑多个因素，包括公司特征、行业属性、市场环境以及财务政策等。
三、未来研究展望1. 继续深化理论研究未来的研究可以继续深化对于营运资金管理的理论研究，探索更多的影响因素和管理策略。
例如，研究营运资本管理与企业创新能力、环境可持续性等因素之间的关系。
《企业运营资源管理研究国内外文献综述3000字》
企业运营资源管理研究国内外文献综述1国内研究现状对运营资源管理的研究起步较晚，始于20世纪90年代。
我国会计自1993年引入国际管理后，企业融资已发展成为我国的金融概念。
FuGen（1995），管理中央组成部分权利和结构性债务，提出债务清单，哪种类型的关系，流动性与一般观察中的相应资金来源有关，以及，为了获得最佳融资，根据指示，制定了坚实的资金管理和管理准则。
莲藕研究在我国首次开启了对植物资源管理的研究。
2000年杨雄生在《现金是基本的在》中的意思其实是，钱的意思和刘良标所表达的新的经济意义一样，钱就是钱。
如果有一个绝对值，即货币将或将与B）改变资本流动和关系的精益流，使企业能够动态分析和控制结构、流程和关系上的现金流。
在实践中，lius、huanqing和zhou chang（2001）考察了公司盈利能力与资产管理策略之间的关系，指出这种管理策略的有效性取决于股本和资产的利润率中国上市公司的盈利能力与资产管理战略密切相关，同时得出结论，我国上市公司的经营策略以平庸为主，流动资金与流动负债的比例变化平缓。
该研究的不足之处包括缺乏对行业特定因素的考虑，以及公司的管理策略影响盈利能力。
建议将经营性融资的重点转向销售控制，并提出“将经营性资源的集中管理向有需要的跨境企业转移”他——谁把钱变成了营销中的钱，从钱变成了钱，钱变成了服务中的钱，有利可图的投资机会变成了钱，钱就像“血液”，流淌在“公司”的各处。
根据PCP，公司流动性流动的发展最好是根据其资本管理进行评估，从而评估其对相关流动资产和负债的管理。
Ronquette、roe和hua认为，由于可预测性和不一致的现金流，有必要购买较低的净运营成本。
它遇到了一种新的管理资本，其目的是将投资管理为运营资本，并将其投资于业务投资基金和资产交易的成本覆盖范围。
这是资产管理进一步发展的基本前提。
而对我国上市公司样本的分析是基于商业周期与商业资本交易效率之间存在显著的负相关关系，发现这个周期对商业价值有显著的负影响。
《公司营运资金管理问题研究的国内外文献综述3400字》
公司营运资金管理问题研究的国内外文献综述1 国外研究现状20世纪末，国外已有大量学者对营运资金进行研究，并将理论知识与企业管理相结合，从不同视角研究营运资金的管理，逐步开始从整体视角寻求最优管理方案，以达到综合管理的效果。
斯特恩开创了渠道行为理论的研究先河。
他在1969年的文章中指出，渠道中每个成员的利益冲突与其他成员的依赖程度有关。
此后的学者在他研究的基础上对渠道行为理论继续进行探究。
布朗等学者认为冲突不是静态的分销渠道，而是一个动态过程，衡量显著冲突最有效的方法是观察争议频率和冲突强度。
在20世纪40年代初期，美国学者康弗斯和胡基对渠道结构进行了深入研究。
他们提出了渠道纵向一体化的概念，并阐述了采购和销售渠道的存货的确定性和一体化问题与营销费用的高低之间的关系。
进一步给关于渠道的学术研究带来了如何协调和管理的问题。
Sandip Dhole et al.（2023）指出拥有高效营运资本管理的公司今后不太可能在财务上受到限制，资金受限、营运资本管理效率高的公司估值较高。
[i] Wagner Enoc Vicente-Ramos et al.（2024）指出改善营运资本的管理能够提高效率、效力和竞争力，如果它能够有效地管理财政资源、公平的客户信贷政策、适当的库存管理以及供应商杠杆和短期的适当管理，就能做到这一点。
[ii] 2 国内研究现状直至1993年我国才开始实行与国际接轨的会计制度,在此之前国内甚至尚未对营运资金进行界定,在此阶段，国内的研究人员对于营运资金的研究成果明显落后于国外,但现如今有越来越多的学者投入到营运资金的研究中。
顾健（1995）指出如今国际市场逐渐呈现出趋势是消费和投资的多样化，多销售渠道的多样化在一定程度上也为企业带来潜在的经营风险，大致上可以分为两种：一种是经营目标的冲突，另一种是渠道内信息传递的失灵。
销售渠道管理的内容是庞杂且繁琐的,需要配以高度的技巧加以实施,管理的主要内容是对渠道内的各个成员的角色、功能、目标进行明确的规定,同时经常注意收集市场信息,了解分销商的各种需要,并努力满足分销商的要求,并建立起伙伴关系,并努力保持这种关系,认为销售渠道管理的中心内容是两个词:协调和控制。
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2、公司的组织管理3、日立公司的绝命式管理4、日立经营活动的特色二、公司先进的“3Ｎ、4Ｍ、5Ｓ”的质量管理模式。
二、日立完善的质量管理制度和管理措施。
四、人力资源规划与战略管理第六章全球知名汽车企业经营管理案例分析第一节丰田汽车公司一、公司经营管理概况1、公司的海外扩张战略2、公司的组织管理3、全球化战略二、公司经营管理的特色三、公司先进的看板管理四、人力资源规划与战略管理第二节大众公司一、公司经营管理概况1、公司的海外扩张战略2、公司的组织管理3、全球化战略二、公司经营管理的特色三、公司先进的管理方法四、人力资源规划与战略管理第三节戴姆勒集团一、公司经营管理概况1、公司的海外扩张战略2、公司的组织管理二、公司经营管理的特色三、人力资源规划与战略管理第四节福特汽车公司一、公司经营管理概况1、公司的海外扩张战略2、全球化战略二、公司经营管理的特色三、公司先进的管理方法四、人力资源规划与战略管理第七章全球知名企业资源管理案例分析第一节招聘管理一、惠普-员工的私事优先二、麦肯锡-建立毕业生网络三、贝恩-人走茶不凉四、思科-全球医疗救助五、上海贝尔-满足员工最迫切的需要六、星巴克-关心员工的家庭七、ASP-免费瑜伽班第二节知识资源管理一、微软：追求通俗二、IBM：挖掘文本三、Autonomy：去除冗余四、TelTech：服务知识管理五、Lotus：以专取胜第三节印度CEO的四大特质一、执著地专注于成长和创新二、高度利他主义的经商哲学三、高度的坚韧力和诚信度四、更为正式和职业化的人际关系取向第四节其他企业的特色经营管理案例一、麦当劳-把所有经理的椅子靠背锯掉二、肯德基-用特别顾客监督分店三、日本太阳工业公司-会议成本分析制度四、比奇公司-劳动生产率会议五、德国BBM公司-灵活上下班制度六、韩国精密机械株式会社-一日厂长制七、法国斯太利公司-工人自我管理第八章全球知名企业营销管理案例分析第一节美国病毒营销十大案例一、Contagion的病毒广告牌二、7-11的思乐冰统一之旅三、瑜伽品牌LululemonAthletica的大使计划四、英特尔微博)的MuseumofMe五、About.me的广告牌竞赛六、Spotify在美国上线七、Method的广告八、Perrier的YouTube推广九、苹果公司的Siri十、迪士尼梦想肖像第二节花卉礼品电商的创意营销一、企业转型三个步骤1、实体店连锁扩张2、电话直销转型3、进军网络时代二、网络营销的创意绝技1、让网站平台更有创意2、放大意见领袖的价值3、利用社交平台创意第三节现代汽车欧洲杯样本-砸巨资捧品牌一、让品牌认知度比肩日产二、门槛虽高但资源稀缺三、高端品牌仍有待积累第九章全球知名企业渠道管理案例分析第一节华为手机渠道之踵一、电商渠道高开低走二、跳不出的白牌陷阱三、低调姿态难别添头形象四、白牌手机倒闭潮五、越轨零售渠道缺乏吸引力第二节东风的渠道冒险一、东风大自主渠道1+N计划二、变革的体系化匹配三、汽车渠道的轻与重第十章全球知名企业客户管理案例分析第一节国航大客户差旅管理360°法则一、客户细分：资源效率最大化二、总分联动：差异化的推进路径三、针对性增值服务：36个接触点的全线营销四、标准化业务流程：120级的服务细分第二节从客户关系管理到客户管理关系一、传统CRM风险二、CRM的2.0化第十一章全球知名企业竞争战略管理案例分析第一节擂台上的周黑鸭如何迈过家族企业这道坎一、周氏兄弟鸿与黑二、师出同门周鸿鸭三、卤鸭家族的交集与平行四、在周黑鸭的荫庇下五、向资本市场狂奔六、周黑鸭的困扰第二节苹果的竞争战略第十二章全球知名企业经营管理成功案例分析第一节伊利的精确管理一、微利时代的精细化管理二、精确管理推动销售市场建设三、多层级分销模式四、营销理念的不断创新第二节麦当劳的成功一、服务顾客的基本方针-Q、S、C+V二、服务三大诉求-F、A、T三、微笑是免费的四、得来速服务五、抓住顾客的心六、有效率的行销方法七、形成商圈第三节耐克模式一、轻资产运营模式二、产品研发三、商业策略与营销四、耐克的文化个性1、文化理念的创新2、进一步改革创新、实施营销新策略3、营销中的跨文化问题第十三章全球知名企业经营管理失败案例分析第一节黄光裕的公关之败第二节李宁战略迷局第十四章其它名企经营管理案例分析第一节青啤-海外市场的价值变现第二节苹果谷歌中国战略启示:先发优势等于没有优势第三节联想的欧洲攻势：保卫+进攻第四节北汽-借萨博重塑品牌第五节九阳与美的-专一化与多元化矛盾之争第六节懒公司陌陌-活在腾讯阴影下第七节优衣库-卖衣服从讲故事开始第八节小米40亿背后的秘密：互斗与双赢第九节达能的中国之道第十节优衣库裁剪顾客第十一节解开新蛋中国衰落之谜第十二节沃尔玛董事会的自我救赎第十三节康辉旅行社--满意通TM第十四节大连旅游-2＋2策略恢复日韩客源市场第十五章HJSD专家观点及建议。