动力设备室部门职能
设备动力部管理职责
设备动力部管理职责设备动力部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和维护企业的各类设备动力系统。
该部门的职责涵盖了多个方面，包括设备的选购与采购、设备的安装与调试、设备的运行与维护以及设备的更新与升级等。
下面将详细介绍设备动力部的管理职责。
一、设备选购与采购设备动力部的首要责任之一是负责设备的选购与采购工作。
在这一职责下，其主要任务包括：1. 分析企业的生产需求，了解设备需求的规格、型号和数量等，制定设备的选购计划；2. 审查和筛选设备供应商，与供应商进行洽谈和谈判，确保选购的设备质量和价格符合企业的需求和利益；3. 督促供应商履行合同，确保设备按时交付，并进行验收工作，确保设备符合质量要求。
二、设备安装与调试设备的安装与调试是设备运行的前提条件，设备动力部在这个过程中承担了以下职责：1. 组织设备安装人员进行设备的布局、回路连接和相关工作，并监督施工过程，确保施工安全；2. 制定设备调试方案，指导调试人员进行设备的调试工作，如调整参数、检测故障等；3. 协调各个部门间的合作，确保设备能够顺利安装、调试和投入生产使用。
三、设备运行与维护设备运行与维护是设备动力部的核心职责之一，主要包括以下内容：1. 监控设备的日常运行情况，及时发现和处理设备故障，保证设备的正常运行；2. 制定设备维护计划和保养方案，定期进行设备的保养和维护，以延长设备的使用寿命；3. 培训设备操作人员，提高其对设备运行和维护的专业知识和技能；4. 收集、整理和分析设备的运行数据，为设备的优化提供参考和依据。
四、设备更新与升级随着科技的发展和市场的变化，设备需要不断更新和升级以适应新的生产需求，设备动力部在这个过程中承担了以下职责：1. 对设备的运行情况进行评估和分析，确定设备是否需要更新或升级；2. 研究并比较不同设备的性能和特点，选择适合企业需求的新设备；3. 制定设备更新计划和升级方案，安排设备的更换和升级工作，并协调各个部门间的配合；4. 对设备更新和升级后进行验收和调试工作，确保设备能够正常运行。
设备管理组织及部门职责
设备管理组织及部门职责前言为规范公司设备管理，加强设备管理水平，明确各层级和各部门的设备管理组织及部门职责，保证生产系统稳定运行，提高设备效率，减少设备故障，特制定本制度本文件由设备动力部提出。
本文件由设备动力部归口。
主要起草单位：设备动力部本文件起草人：本文件审核人：批准人：本标准于XX年X月X日首次发布。
设备管理责任体系一、目的在设备管理各层级中明确各自职责和分工，强化设备的基础管理，提高设备管理水平，降低设备故障，保障生产系统设备的稳定运行。
二、适用范围本制度规定了公司各厂(中心)、职能部室的设备管理职责划分，适用于。
三、设备管理职责1 公司领导层设备管理职责1.1总经理助理（分管设备）设备管理职责（1）协助总经理做好有关设备的安全生产工作；（2）全面负责公司的各项设备管理工作；（3）积极组织贯彻、执行设备管理体系，推进TPM设备管理；（4）组织推进设备的标准化建设，建立设备管理培训体系。
1.2公司设备管理组织架构（见附件1）1.3公司设备管理网络图（见附件2）2 职能部门设备管理职责2.1 设备动力部设备管理职责（1）负责组织公司设备管理相关制度的编制、修改、完善和执行，建立公司设备管理网络图；（2）负责组织公司设备台帐、分类台帐的建立、完善和更新工作；（3）负责组织搜集、整理设备方面的现行技术标准、规范和质量标准，形成标准文件指导各生产厂设备管理；（4）负责公司特种设备（指起重设备、锅炉、压力容器、电梯、安全阀等）的监督、检查管理工作，督导各厂（中心）特种设备的正常运行；（5）负责公司固定资产的实物管理及日常管理，监督检查各使用单位资产管理情况；（6）积极推进设备管理体系建设，组织建立公司设备综合日常、专项检查标准，监督检查各厂（中心）的设备检查情况。
定期对各生产厂的设备管理及TPM体系的运行进行检查并提交报告；（7）负责公司外协检修工程和自修检修工程管理；外协项目工作量的监督、确认及预算值初审；组织实施公司周修、月修和年度大修工作；组织公司重大设备应急检修；（8）负责各生产厂设备故障、事故的统计、分析、考核工作，并参与各生产厂的设备故障、事故分析会；（9）配合人办资源部做好设备各层级管理人员的计划、培训等工作；（10）负责设备动力部每月的备品备件及物资计划的编制、审核、提报工作，合理控制备件库存；（11）负责设备动力部一般维修费用及成本的管控，每月分析维修费用预算执行情况，并处于可控状态；（12）严格按制度组织实施设备动力部的设备点检、润滑、检修等设备管理工作；（13）负责组织制定并实施设备动力部的改善性维修，定期组织本部门设备的小改小革或技改的申报工作；（14）每月组织召开公司设备保全会，对设备的运行情况进行统计分析，协助各厂（中心）解决生产运行的设备难题；（15）定期组织各厂、车间进行公司级设备互查，相互借鉴共同提高设备管理水平。
设备动力部部门岗位职责
设备动力部部门岗位职责
1、负责按照国家有关技术法规、规范、标准，制定本公司机电设备验收、维修、保养及运行操作规章制度、工作程序、技术标准。
2、负责设备日常维护保养，确保设备完好率。
3、制定并执行设备大修、中修方案和计划，提高大修、中修效率和质量。
4、组织公司水、电、气新改扩项目方案编制、立项和实施工作。
5、负责公司用水、电、气的对外协调管理，包括但不限于计划、计量、结算和报销。
6、负责公司内水、电、气分级计量或分摊管理，推进公司的节能降耗工作。
7、负责设备账、卡管理，做到帐、卡、物相符。
8、负责部分生产工具的制作和安装工作。
9、负责组织本部门员工二三级安全环保教育培训及专业技能培训。
10、负责部门工作范围内的安全环保风险评估安全环保隐患排查治理工作。
11、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人。
11、按时完成领导交办的其他工作。
设备动力部安全生产职责
设备动力部安全生产职责设备动力部是企业中负责设备运行和生产动力部门，其职责十分重要。
在设备动力部的工作中，安全生产是其最基本的职责之一。
保障设备动力部的安全生产，不仅可以有效地提高生产效率，还能够保护员工的生命财产安全，为企业的可持续发展提供强有力的支撑。
因此，设备动力部应该承担以下安全生产职责。
1. 制定安全生产方案和制度设备动力部应制定全面的安全生产方案和制度，并定期进行修订和更新。
这些方案和制度应当涵盖各个方面的安全工作，包括设备维护保养、设备操作规程、紧急救援预案等。
通过制定明确的安全生产方案和制度，可以有效地规范设备动力部的操作行为，提高员工的安全生产意识。
2. 组织安全生产培训和宣传教育设备动力部应当组织开展安全生产培训和宣传教育工作，确保员工具备安全操作的知识和技能，并提高他们的安全意识。
培训内容可以包括设备操作规程、应急救援知识、安全事故案例分析等。
通过定期的培训和教育，可以增强员工的安全意识和应对突发事件的能力，降低安全事故的发生率。
3. 定期检查设备安全状况设备动力部应当定期检查设备的安全状况，及时发现和排除可能存在的安全隐患。
检查内容可以包括设备的机械状况、电气线路的接地情况、设备周围的安全防护措施等。
对于发现的问题，应当及时采取措施进行修复和改进，确保设备的安全运行。
此外，还应定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的工作状态。
4. 指导和监督设备操作和维修设备动力部应当对设备的操作和维修工作进行指导和监督，确保工作的安全和高效进行。
对于设备操作人员，应进行培训，并制定操作规程，规范他们的操作行为；对于设备维修人员，应培养他们的技术能力，并制定维修规程，确保设备得到及时准确的维修。
此外，设备动力部还应定期对操作和维修工作进行检查，及时发现和纠正问题，确保设备的安全运行。
5. 设备事故的调查和处理设备动力部应当负责对设备事故进行调查和处理。
一旦发生设备事故，应立即启动应急救援预案，采取措施确保人员的生命安全和财产安全。
动力部---机械管理员
动力部—机械管理员动力部是每个工厂中至关重要的一个部门，它承担着机械设备的管理和维护工作。
而机械管理员则是动力部中的重要角色，他们负责着整个机械设备的运行状态和维护保养工作。
本文将介绍动力部和机械管理员的工作职责、重要性以及成为一名优秀机械管理员的条件。
动力部的职责动力部主要负责监督、管理和维护工厂内所有的机械设备，确保设备的正常运行，提高设备利用率和生产效率。
动力部的工作内容包括：•定期对机械设备进行巡检和维护保养，确保设备的正常运行；•及时处理设备故障并进行维修，保证生产不受影响；•制定设备维护计划和保养规范，提高设备的维护质量和效率；•参与新设备的选型和安装工作，确保设备的性能和功能符合生产需求；•负责设备的报废处理和更新，合理利用公司资源。
机械管理员的角色机械管理员是动力部中最核心的人员之一，他们是负责机械设备运行状态和维护工作的专业人员。
机械管理员的工作职责包括：•负责设备运行状态的监督和调度，及时处理设备故障；•制定设备维护计划和保养规范，指导维护人员进行维护工作；•参与设备的选型和采购工作，选择性能和质量符合要求的设备；•提出设备改进建议，优化设备的运行效率和使用寿命；•培训维护人员，提高维护团队的技术水平和维护质量。
成为一名优秀机械管理员要成为一名优秀的机械管理员，需要具备以下条件：•扎实的机械知识和技术功底，能够熟练运用各种维护工具和设备；•细致认真的工作态度，能够认真执行维护计划和保养规范；•良好的沟通能力和团队合作精神，能够与同事有效合作，共同完成工作任务；•较强的问题解决能力和应变能力，能够及时处理设备故障和异常情况；•不断学习和改进的意识，能够持续提升自身的维护技能和专业水平。
总之，动力部的机械管理员是工厂中不可或缺的重要角色，他们承担着维护和管理机械设备的重要任务。
只有具备扎实的技术功底和细致认真的工作态度，才能成为一名优秀的机械管理员，为公司的发展和生产工作做出积极贡献。
设备动力部经理职责(3篇)
设备动力部经理职责一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。
设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。
(一)、岗位职责1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。
2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。
3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。
4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。
5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。
6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。
7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。
8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。
9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。
10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。
11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。
12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。
13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。
14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。
15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。
16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。
17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。
部门职能说明书(设备部)
设备部下属3个科：动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统；洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等；环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作；设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护，故障处理等 主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
2．游戏等做些与工作无关之事。
3．同事之间要有互助、互进、互协的精神，同事间如有不满之处应当面提出，不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4．要讲究个人与公共卫生，保持桌面的整洁。
5．下班或离开时，要关掉自己所用的电脑与有关设备，如果是最后一个离开办公室，要关掉所有的用电设备和门窗，确保安全。
2）负责整个设备部的5S管理和内部自查推进，负责本部门费用预算控制，负责本部门组
织架构、岗位职责确立，负责本部门员工培训计划建立和实施，负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核，负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1．遵守公司的规章管理制度，按时上下班，有事要以书面的形式向上级有关领导请假，情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假，同意后假条得以生效，要不一切按旷工处理。
15）完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工作职责
1）负责触摸屏事业部环安管理平台的建立和运行，负责触摸屏事业部环安教育训练包括特种作业持证管理，负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理，负责触摸屏事业部的化学品监督管理，负责触摸屏事业部特种设备管理，负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理，负责触摸屏事业部消防设施监督管理，负责触摸屏事业部职业病防护管理，负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行，三废排放合规性监督管理，负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进，负责触摸屏事业部EHS文化建设等；
动力岗位职责总结范文
动力岗位职责总结范文一、岗位职责定义动力岗位是指公司中负责提供动力支持的岗位，其职责是确保公司的运营需要得到稳定、可靠和高效的动力供应。
在现代工业化的生产环境中，动力岗位的重要性不言而喻，直接关乎着生产线的顺畅运行以及企业的利润和声誉。
因此，动力岗位职责的履行不仅要求高度的技术能力和专业知识，还需要责任心强、细致周到、乐于合作和解决问题的能力。
二、动力岗位职责要点1. 动力供应与维护动力岗位最主要的职责是负责公司的动力供应，包括电力、燃气、水、蒸汽等。
职工需要熟悉并遵守相关的操作规程和安全操作程序，确保动力设备的正常运转和供应的稳定性。
同时，岗位需要负责动力设备的定期维护、保养和检修，及时发现并处理设备故障，确保设备安全运行。
2. 监控与调节动力岗位职责还包括对动力设备的实时监控和操作调节。
职工需要掌握各类监控设备的使用和数据分析技能，及时发现问题，进行紧急处理，以防止设备故障导致生产线停机。
同时，岗位需要根据生产需求合理调整动力供应，确保稳定供应和高效利用，以节约能源和降低生产成本。
3. 应急响应与故障处理在动力岗位中，职工需要具备较强的应急响应和故障处理能力。
一旦发生突发故障或事故，职工需要迅速反应，采取必要的措施进行紧急处理。
同时，岗位还需与其他相关岗位协作，制定应急预案和故障处理流程，保障事故处理的顺利进行，最大限度减少生产损失和安全风险。
4. 安全管理与环境保护动力岗位职责还包括负责动力设备的安全管理和环境保护工作。
职工需要熟悉相关的安全法规和操作规程，确保操作过程中的安全性和可靠性。
与此同时，岗位还需要合理利用资源，提倡节能减排，保护环境，为公司的可持续发展做出贡献。
5. 技能培训与团队合作为了更好地履行动力岗位的职责，职工需要不断提升自己的专业技能和知识水平。
岗位需要定期参加培训，了解最新的动力供应技术和安全管理知识，不断提高自己的综合素质和专业能力。
同时，岗位需要与其他相关岗位密切合作，形成高效的团队合作，共同完成公司制定的工作目标。
动力设备部经理岗位说明书模版
一、岗位信息
岗位名称
动力设备部经理
岗位编号
所属部门
动力设备部
岗位定编
1
直接上级
副总经理
所辖人数
10
直接下级
设备主管
下级人数
2
二、岗位概述
建立公司设备台帐，设备维修保养计划，制订设备完好率指标，并组织实施。
三、岗位职责
序号
一级指责
二级职责
三级职责
1
制度管理
制度完善
1.负责制定规章制度、标准、流程，并推动监管执行
审核签批
9.负责日常设备消耗材料的申购审核签批工作
3
团队管理
日常管理
1.负责团队成员管理，部门流程审批、下属绩效考核、工作指导等
团队培训
2.负责部门团队培训、技能提升
4
其它
其他工作
公司领导安排的其它工作
四、关键业绩指标
序号
指标名称
指标定义
指标来源
1
设备台账完整率
100%
人事部
2
节能降耗完成率
98%
人事部
纵向发展通道
经理—副总经理
横向发展通道
其他经理
七、任职资格
学历
大专以上
工作经验
8年以上岗位工作经验
专业
机械或纺织染整工程
软件工具
无
资格证书
无
外语能力
无
专业知识
具备设备知识、管理知识
职业素养
1、懂技术，懂管理，具有较好的沟通能力；
2、有主导技改工作且达到预期效果的优先考虑。
能力素质
素质
差
合格
良好
设备动力部安全生产职责范文
设备动力部安全生产职责范文一、引言设备动力部作为企业的重要部门之一，负责设备动力系统的运行和维护工作。
安全生产是企业的核心任务，也是设备动力部的首要职责。
本文旨在明确设备动力部的安全生产职责，并提出相关建议，以期为设备动力部的安全生产工作提供指导。
二、设备动力部的安全生产职责1.建立并完善安全生产管理制度设备动力部要根据企业的安全生产要求，建立健全相应的安全生产管理制度。
该制度应包括设备运行维护规范、安全操作规程、紧急情况应对预案等，确保设备动力系统的安全可靠运行。
2.落实安全生产责任制设备动力部要明确安全生产责任制，并建立相关的责任考核机制。
各级责任人要落实安全生产的主体责任，加强安全意识和风险防控能力，确保安全生产工作的有效开展。
3.开展安全培训和教育设备动力部要定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全生产意识和技能水平。
培训内容可以包括安全操作规程、事故案例分析等，培训形式可以包括理论学习、实际演练等，以提高员工应对各类安全风险的能力。
4.执行设备巡检和维护计划设备动力部要制定并执行设备巡检和维护计划，确保设备的正常运行和维护。
巡检工作要做到全面、细致、及时，及时发现设备故障和隐患，并采取相应的措施进行修复和预防。
5.加强设备安全管理设备动力部要加强设备安全管理，包括设备安全检测、设备运行数据分析等。
要定期进行设备安全检测，并将检测结果及时反馈给相关部门；要对设备运行数据进行分析，提前发现设备故障隐患，并制定相应的预防措施。
6.开展应急预案演练设备动力部要定期组织应急预案演练，提高应急处置能力。
演练内容应涵盖各类可能发生的紧急情况，演练形式可以包括模拟演练、实际处置等，以确保在紧急情况下能够迅速、有效地采取应对措施。
三、设备动力部安全生产职责的建议1.加强安全宣传和教育设备动力部要加强安全宣传和教育工作，提高员工的安全意识。
可以通过安全培训、安全知识宣传等形式，向员工传达安全知识和操作技能，以提高员工对安全生产的重视程度。
设备动力部部长安全生产职责
设备动力部部长安全生产职责首先，设备动力部部长应制定并实施安全生产管理制度。
在制定安全生产管理制度的过程中，部长需要全面了解设备动力部的工作特点和存在的安全隐患，充分利用科学技术手段，结合现代管理理念，制定出科学合理、可行性强的安全生产管理制度。
同时，部长还需明确工作职责和各级责任人的安全管理职责，确保安全管理制度能够落地生根，为设备动力部的安全生产提供有力保障。
其次，设备动力部部长应加强对设备设施的管理和维护。
设备动力部作为企业生产的核心部门之一，其关键设备设施的安全维护至关重要。
部长应组织开展设备设施的巡查和检修工作，及时发现和排除安全隐患，确保设备的正常运行和安全使用。
同时，部长还应加强对员工的培训和技能提升，提高员工的安全意识和技术素质，以降低事故的发生率。
第三，设备动力部部长要负责制定应急预案和组织应急演练工作。
安全事故时刻都有可能发生，特别是在设备动力部这种重要部门，一旦发生事故往往会给企业带来巨大的损失。
部长应制定完善科学的应急预案，并定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力，确保在安全事故发生时能够迅速、有效地开展救援和处理工作，最大限度地减少安全事故对企业的不良影响。
第四，设备动力部部长要积极开展安全教育和宣传工作。
部长应加强对员工的安全教育和宣传工作，将企业的安全生产政策和法规标准传达给员工，提高员工的安全意识和责任意识。
同时，部长还要加强与相关部门的沟通协调，及时掌握安全生产方面的最新政策和技术动态，为设备动力部的安全生产提供科学、可靠的信息保障。
最后，设备动力部部长还应加强对安全生产工作的监督和评估。
部长要建立健全安全生产的监督机制，定期组织对设备动力部的安全生产工作进行检查和评估，及时发现和解决安全隐患，提高安全管理水平。
此外，部长还要积极参与安全科技研究和安全经验交流，不断提高自身的安全管理能力和水平。
以上所述，是设备动力部部长在安全生产方面的主要职责。
设备动力部的安全生产工作直接关系到企业的安全稳定和发展，部长在履行各项职责时，应注重制度建设、安全管理、应急预案、教育宣传和监督评估等方面的工作。
机械动力部门的安全生产职责范文
机械动力部门的安全生产职责范文
机械动力部门的安全生产职责是推动企业生产安全工作的重要一环。
机械动力部门是企业生产过程中的核心环节，负责机械设备的运行和维护工作。
因此，安全生产职责是机械动力部门的重要使命，必须要严格履行。
首先，机械动力部门要牢固树立安全第一的思想，将安全放在生产工作的首要位置。
安全是企业的生命线，也是机械动力部门的生产经营的前提和基础。
只有确保安全，才能保障生产工作的顺利进行。
因此，机械动力部门要全面加强安全宣传教育，增强员工的安全意识，使每个人都能认识到安全工作的重要性，牢固树立安全第一的思想。
其次，机械动力部门要建立健全安全管理体系，确保安全生产工作的科学有序。
安全管理体系是安全工作的基础，对机械动力部门的安全生产起着重要的指导作用。
机械动力部门要按照国家安全生产相关法律法规的要求，制定和完善相关制度、规章和工作程序，确保所有工作过程的安全可控，防患于未然。
另外，机械动力部门要加强对机械设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全使用。
机械设备是机械动力部门的核心工具，直接关系到生产的效率和安全。
机械动力部门要建立健全设备维护保养制度，定期对设备进行检查、维修和保养，及时排除隐患，确保设备的安全运行。
总之，机械动力部门的安全生产职责非常重大，必须要严格履行。
机械动力部门要牢固树立安全第一的思想，全面加强安全宣传教育；要建立健全安全管理体系，确保安全生产工作的科学有序；要加
强对机械设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和安全使用。
只有这样，才能真正确保机械动力部门的安全生产工作，保障企业的可持续发展。
动力设备室主管的岗位职责
动力设备室主管的岗位职责一、工作岗位职责：1. 制定和实施动力设备室的工作计划，确保设备的正常运行和维护，并提高设备的效率和使用寿命。
2. 负责设备室的日常管理和监督工作人员的工作，包括设备操作、设备维护、设备检修等工作。
3. 负责设备室的设备维护、维修、保养和保险工作，确保设备的正常运行和安全性。
4. 负责设备的配件和备件的管理，协调采购和库存管理，确保设备的正常运转和维护。
5. 负责设备的安全管理工作，制定安全操作规程，加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。
6. 负责设备室的计划和预算，控制设备维护和维修的成本，并提出降低成本和节约费用的建议。
7. 协调和沟通其他部门，处理设备故障、设备维护和维修等相关问题，确保设备的正常运行。
8. 完善设备室的管理制度和标准操作规程，提高设备室的管理水平和运行效率。
9. 完成领导交办的其他工作。
二、任职要求：1. 本科以上学历，机械、动力设备相关专业。
2. 具有5年以上动力设备室管理经验，具备较强的管理能力和组织协调能力。
3. 熟悉动力设备的原理和结构，具有较强的设备维护和维修经验。
4. 具有良好的沟通和协调能力，善于与他人合作，具有团队协作精神。
5. 熟悉相关法律法规和安全规定，具有较强的安全管理能力和应急处理能力。
6. 具有较强的工作责任心和细致的工作态度，能够主动工作、沉着冷静、勇于承担压力。
7. 具有较强的学习能力和创新意识，能够不断学习相关知识和技能，提高自身的专业能力和管理水平。
三、综合述职：作为动力设备室的主管，我将按照公司的要求和领导的安排，认真负责地完成自己的工作岗位职责，从自身做起，始终保持对动力设备室工作的热情和责任心，为公司的发展和进步做出积极的贡献。
1. 通过学习和实践，我对动力设备的原理和结构有了更深入的了解，对设备的维护和维修技术也有了更高的要求，能够制定合理的维护和维修计划，保证设备的正常运行和维护。
2. 戴着“安全第一”的理念，我不断加强对设备室的安全管理工作，加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能，通过严格的管理和监督，确保设备室的安全生产。
机械动力管理部门安全生产职责
机械动力管理部门安全生产职责机械动力管理部门是负责机械动力系统的安全生产工作的部门。
其职责包括以下方面。
1. 确保机械设备的安全性。
机械动力系统是企业生产过程中不可或缺的一部分，负责驱动和运行生产设备。
因此，机械动力管理部门要对机械设备的安全性进行全面检查和评估，确保设备的运行符合安全标准和规范。
他们要制定并执行严格的设备维护和保养计划，及时修复和更换设备中存在的安全隐患，保障工作环境的安全性和稳定性。
2. 负责机械设备操作员的培训和考核。
机械动力系统的操作是一个复杂的工作过程，需要专业的知识和技能。
机械动力管理部门要负责对机械设备操作员进行培训和考核，确保他们具备操作设备的能力和意识，并能按照规定的程序和方法操作设备。
同时，他们还要制定操作规程和安全操作规定，保证操作员按照要求进行操作，防止人为操作引发事故的发生。
3. 制定和完善安全生产管理制度。
机械动力管理部门要制定和完善企业的机械动力安全生产管理制度，确保所有的安全生产工作能够有明确的指导和规范。
他们要组织安全生产会议，定期对安全生产工作进行总结和分析，及时发现和解决安全生产中存在的问题和隐患。
同时，他们还要加强对其他部门的指导和监督，建立并维护良好的管理关系，形成合力，共同推动安全生产工作的开展。
4.组织安全生产培训和演练。
机械动力管理部门要组织安全生产培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
他们要对员工进行安全操作和应急处理的培训，加强员工的安全纪律教育，深入推进安全文化建设。
同时，他们要定期组织综合演练，包括火灾、事故、紧急救援等方面，提高员工在紧急情况下的应变能力和自救能力。
5. 开展安全监督和检查。
机械动力管理部门要负责对机械动力系统的安全生产进行监督和检查，发现和纠正安全隐患，预防事故的发生。
他们要定期组织安全检查，对设备、操作过程和工作环境进行全面评估，确保安全管理措施的落实和有效性。
同时，要加强对安全生产记录和档案的管理，确保安全数据的完整和准确。
机械动力管理部门安全生产职责范本
机械动力管理部门安全生产职责范本一、安全生产责任机械动力管理部门是企业生产过程中负责机械设备和动力系统安全管理工作的部门，其主要职责是保障生产过程的安全性和生产设备的正常运行。
机械动力管理部门负有下列安全生产责任：1. 制定、完善机械设备和动力系统的安全管理制度和操作规程，确保各项规定的落实和执行。
2. 开展机械设备和动力系统的安全教育培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 定期组织机械设备和动力系统的安全检查，及时发现和排除安全隐患。
4. 监督机械设备和动力系统的维护保养工作，确保设备运行的可靠性和安全性。
5. 负责机械设备和动力系统的安全评估与风险分析工作，提出改进措施，消除事故隐患。
6. 协助企业相关部门，参与事故调查与处理工作，总结教训，防止类似事故再次发生。
二、设备管理1. 负责编制机械设备和动力系统的使用管理制度，确保设备的正常使用，防止超负荷运行。
2. 确保机械设备和动力系统的日常维护保养工作，包括设备的润滑、调试和故障排除等。
3. 定期检查机械设备和动力系统的关键部件，严防设备因零部件故障引发事故。
4. 做好设备的备件储备和更新工作，确保设备能够及时得到维修和更换。
5. 负责机械设备和动力系统的技术改造和升级，提高设备的安全性和生产效率。
三、安全管理1. 负责编制机械设备和动力系统的安全操作规程，确保员工遵守操作规程，合理使用设备。
2. 制定机械设备和动力系统的应急预案，组织演练和培训，提高员工应急处理能力。
3. 监督员工佩戴个人防护装备，确保员工的人身安全。
4. 制定机械设备和动力系统的通用安全警示标识和标示牌，提醒员工注意安全。
5. 负责机械设备和动力系统的事故报告和统计工作，及时上报相关部门。
四、职工培训1. 组织职工进行机械设备和动力系统的安全操作培训，提高员工的技能水平。
2. 不定期组织职工进行安全防护用品的佩戴和使用培训，提高职工的安全防护意识。
3. 定期组织职工进行应急处理和逃生自救培训，增强职工的安全意识和自救能力。
动力设备室部门职能
动力设备室部门职能The pony was revised in January 2021
部门职能
动力设备室
部门名称：
动力设备室
上级部门：
生产部
下属岗位：
技术人员、维修人员
部门本职：
(1)小型生产设备的安装、调试、维修、管理。
(2)动力设备、设施、电路的检修、维护、管理。
(3)生活辅助设备设施的检修与维护。
主要职能：
(1)制订和组织实施生产、动力设备使用、维护保养的操作规程和规章制度以
及备品备件的管理制度。
(2)生产设备及动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的监控、维修及
保养，并做好记录。
(3)制订并实施设备的大、中、小修计划。
(4)小型生产设备的安装调试。
(5)提出备品、备件的申购计划并迸行领用管理。
(6)培训、监督设备的使用，确保人身和设备的安全。
(7)组织迸行生产设备事故的调查和处理。
(8)建立健全各项设备的档案资料，并做好资料、记录的保管与定期归档工
作。
管辖范围：
(1)动力设备室所属员工。
(2)动力设备室办公场所及卫生责任区。
(3)动力设备室的办公用具、设备设施。
(4)公司生产、动力设备、生活辅助设备设施。
设备动力部职能介绍
5. 空调系统
5.8 空调系统图片展示
提供 32℃ 冷水 的冷 却塔 提供 7℃冷 冻水 的冷 水机
5. 空调系统
5.8 空调系统图片展示
空调 风柜
1. 电力供应系统
1 . 1 电力供应构成
电力 系统
电力系统：主要由市电配送系统、紧急柴油
发电机、UPS不间断电源三部分构成。
1.
10KV 进线 主开
1.2 电力基本构架图
电力供应系统
高压配 电开关
变压器
变压器
柴油发 电机
变压器
低压配 电开关
102综厂合房楼工设艺备设用备电用电
制剂1楼02与厂动房力动站力设设备备用电
3.2 压缩空气流程图
3. 压缩空气系统
3.3 压缩空气设备图片展示
从河南 新乡搬 迁过来 的活塞 式空压
机
空压机 后端的 储气罐
3. 压缩空气系统
3.3 压缩空气设备图片展示
储气 罐后 的一 二级 压缩 空气 过滤 器
干燥 压缩 空气 的冷 冻式 干燥
4. 真空系统
4.1 真空的应用
应用于工业生产的许多工艺过程中，如 真空过滤、真空引水、真空送料、真空蒸发、 真空浓缩、真空回潮和真空脱气等。
2. 水供应系统（自来水/纯化水）
2.2 自来水供应系统 图片展示
我公司600方生活储水池
6台自来水加压泵
2. 水供应系统（自来水/纯化水）
2.3 纯化水供应系统
• 纯化水制水设备构成：
• 多介质过滤器: 主要的滤料为石英砂，去除水中较大的颗粒杂质、悬浮物、胶体絮凝、有 机颗粒团，降低浊度。
设备运行部管理岗位职责
设备运行部管理岗位职责1.目的明确设备部管理人员的职责和权限2.使用范围适用于设备部各管理层岗位人员3.职责3.1 设备部各负责人负责各管理人员的工作安排和协调3.2 各管理人员按职责行使职权和管理职能4.工作程序4.1 总则（公司年度工作方案目标）4.2 主管工程师（经理、副经理、点检站长）4.2.1 根据工作方案制定年度设备管理工作计划4.2.2 负责制定审核完善设备各种规程、制度及体系文件资料，并做好管理归档工作。
4.2.3 负责作业文件的发放会签工作4.2.4 负责大中小修项目的编制、立项，抓好检修质量，提高设备技术状况。
4.2.5 负责制定和完善点检标准，协调点检三方工作。
4.3 设备部各区域主管人员的职责4.3.1 了解本区域内设备运行维修保养工作情况4.3.2 负责参于设备大、中、小修项目的计划、平衡和方案制定。
4.3.3 解决检修施工过程的技术质量，施工问题，做好技术业务指导。
4.3.4 协助点检员做好设备检修后的质量验收工作，严格把好质量关。
4.4 备件管理员（辅材计划）4.4.1 制定设备备件目录4.4.2 了解掌握备件辅材使用消耗情况（及库存状况），每月申报备件辅材月度计划，年度核定大型备件申报工作。
4.4.3 做好备件验收工作及各类物件的入库检验工作。
4.4.4 做好各类备件的技术业务指导工作。
4.5 计量联络员4.5.1 做好公司计量检测设备管理工作，建立测量、计量设备台帐，办理测量设备送修、送检和报废手续，做好和外检测单位之间的联络协调工作。
4.5.2 检查各部门（车间）测量设备管理工作，确保测量设备在使用周期中的准确度。
4.6 点检员4.6.1 了解本区域范围内设备的结构及技术性能，认真做好设备点检工作，及时发现设备隐患。
4.6.2 审查、汇总各方面点检表，做好维修方、生产方点检协调工作，并在业务上加以指导。
4.6.3 对重点设备，对维修方、生产方查出的重大隐患必须进行覆盖点检，并及时安排整改解决。
动力部部长岗位职责（通用3篇）
动力部部长岗位职责（通用3篇）动力部部长篇1职责描述：1、配合部长展开工作，保证本部门的'正常运作和持续发展，保证完成公司对本部门设定的各项职能、计划和目标；2、配合部长组织建立公司设备、厂房动力管理体系和计量管理体系；3、负责做好公司能源动力管理，能耗指标的制定；4、配合部长负责公司设备技术改造工作，达到工艺技术要求。
任职要求：本科及以上学历，精细化工、机电类、设备类类专业，有5年工作经验动力部部长岗位职责篇2职责描述：1、制定部门各项、管理制度、设备安全操作规程，负责安全培训教育，6s管理和企业文化培训；2、强化设备动力部所属人员专业技术知识特殊工种、专业技术的课题培训，强化持证上岗、动火作业的特殊要求，安全防火、防爆、应急措施课题的培训；3、设备动力部组织实施公司的工程建设管理，协调组织图审、工程变更、工程进度表计划和实施，图纸修改和文明施工的各项制度的建立、执行和核查工作，建立奖惩制度；4、根据公司及生产要求，制定设备的制造及改造计划，把关方案策划、可行性分析、技术指导等工作；5、全面统筹规划企业的技改计划，提高自动化率，降低能耗；6、负责公司内部工程的日常监督，为工程的招投标、监理、验收提供合理化建议；7、建立、健全和完善公司设施设备、工程建设、固定资产、色标管理、认证文件、备品备件管理、闲置设备和设备报废等档案文件；8、配合生产部、ehs部等其他部门工作的协调沟通，负责公司水电气洽谈事务，保障公司水电气的供应；9、加强对部门员工的沟通协调工作，准确掌握员工的动态，建立部门的.规章制度、管理制度，负责对部门人员工作效能的考核，建立合理有效的奖惩制度并监督实施，大力开展实施qc活动；10、负责保障公司所有设施设备的运转正常；11、负责仪器仪表使用、校验、检验、检修，设备的维修保养的编写并监督相关人员计划实施情况考核；12、完成上级领导交办的其他工作。
任职要求：1、本科及以上学历，机械、电气相关专业，年龄40岁以下；2、5年以上相关工作经验，至少2年以上化工或制药企业管理经验，有gmp相关知识，设备制造、维修，设计等相关知识的培训；3、熟悉土建工程图纸，建设结构，质量监控，工程管理，施工程序等系统建设规范及要求；对自动化控制系统和设备维修，机械制造，管理有一定的专业知识和工作经验；4、熟悉cad制图，建筑，管道，电气制图专业知识；机械加工件制图。
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部门职能
动力设备室
部门名称：
动力设备室
上级部门：
生产部
下属岗位：
技术人员、维修人员
部门本职：
（1）小型生产设备的安装、调试、维修、管理。
（2）动力设备、设施、电路的检修、维护、管理。
（3）生活辅助设备设施的检修与维护。
主要职能：
（1）制订和组织实施生产、动力设备使用、维护保养的操作规程和规章制度以及备品备件的管理制度。
（2）生产设备及动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的监控、维修及保养，并做好记录。
（3）制订并实施设备的大、中、小修计划。
（4）小型生产设备的安装调试。
（5）提出备品、备件的申购计划并进行领用管理。
（6）培训、监督设备的使用，确保人身和设备的安全。
（7）组织进行生产设备事故的调查和处理。
（8）建立健全各项设备的档案资料，并做好资料、记录的保管与定期归档工作。
管辖范围：
（1）动力设备室所属员工。
（2）动力设备室办公场所及卫生责任区。
（3）动力设备室的办公用具、设备设施。
（4）公司生产、动力设备、生活辅助设备设施。