西红柿招标采集软件：为你扒拉扒拉招投标网站的那些内幕
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则一、背景介绍招标是一种公开、公正、公平的采购方式，旨在确保资源配置的公平竞争和高效利用。
然而，在实际操作中，一些招标项目存在着潜规则，即一些不合法、不公正的行为，导致招标过程失去公正性和透明度。
本文将揭示一些常见的招标潜规则，并提出相应的对策。
二、常见的招标潜规则1. 内定中标：在一些情况下，招标方事先与某家投标企业达成内定协议，即使其他企业的报价更有竞争力，也会被排除在外。
2. 虚假资质：一些企业为了能够参与招标，会提供虚假的资质证明，以获得资格审查通过。
3. 暗箱操作：在招标评审过程中，评审委员会可能会通过不公正的方式，如修改评审标准、忽略某些投标企业的优势等，来影响中标结果。
4. 投标文件泄露：有时候，投标文件会在未公开的情况下泄露给某些特定的企业，使得这些企业能够提前了解其他竞争对手的报价和方案。
5. 虚高价格：一些投标企业可能会故意提高报价，以增加利润空间，而不是真正根据市场价格和成本进行定价。
三、对策建议1. 建立监督机制：招标方应建立独立的监督机构，负责监督招标过程的公正性和透明度，确保潜规则得到揭示和纠正。
2. 加强信息保密：招标方应加强对投标文件的保密措施，确保投标文件不会泄露给未经授权的企业或个人。
3. 强化资质审查：招标方在资格审查环节应加强对企业资质的审核，确保参与招标的企业具备真实的资质和能力。
4. 公开评审过程：招标方应在评审过程中公开评审标准和评审结果，确保评审过程公正透明，避免暗箱操作。
5. 引入第三方评审：招标方可以考虑引入第三方机构进行评审，以增加评审的公正性和客观性。
四、案例分析某地政府招标了一项工程项目，最终中标的企业是一家与政府关系密切的企业，而其他几家报价更有竞争力的企业却被排除在外。
经过调查，发现政府与中标企业事先达成了内定协议，违反了公平竞争的原则。
为了解决这个问题，政府决定成立一个独立的招标监督机构，负责监督招标过程的公正性。
同时，政府还加强了对投标文件的保密措施，确保投标文件不会泄露给未经授权的企业或个人。
工程招投标套路最深的100种坑!
工程招投标套路最深的100种坑！工程招投标套路最深的100种坑！招投标套路最深的100种坑一、招标人的套路招标人与投标人串通1、泄密法泄露投其他投标人的相关情况泄露标底、泄露评标情况、泄露关键人物名单，如：资格审查委员会或评标委员会名单2、特殊定制法为某个投标人，量身定做有明显倾向性的条款，以此控标招标前，与某一家供应商进行实质性谈判，提交投标文件截止时间后，让投标人补充、撤换或更改投标文件、更改报价（包括修改电子投标文件相关数据）3、做局法招标前已经内定中标人，组织投标人串通投标，比如压低或者抬高标价招标人将一个既定标段拆分成多个标段，然后将内定的中标人分别安排在不同的标段，让各方利益均沾让招标人之间与招标代理机构，另行约定，比如：给予未中标的其他投标人费用补偿招标人授意自己内定的无资质公司与有资质的公司商议，以有资质公司的名义投标，中标后，由无资质公司履约4、指使、暗示法指使、暗示或强迫要求评标委员会，进行倾向性引导指使招标代理机构为内定的中标人提供帮助，进行区别对待5、价格法采取欺诈的方式，用大大低于成本价的低价中标，然后在项目实施中，通过变更服务量等手段，提高最终结算价格6、装傻法招标人发现一个投标人代表，在开标记录表上签多个投标人的名字却不制止招标人发现不同投标人的法定代表人、委托代理人、项目负责人、项目总监等人员有在同一个单位缴纳社会保险情形而不制止，反而同意其继续参加投标招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取招标资料，或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会等情形视而不见，同意其继续参加投标招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审查或继续参加评标开标中发现投标人的报价有明显串标迹象视而不见，评标委员会提出来也授意评委继续评审7、无所顾忌法采用最低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同二、投标人的套路1、兄弟相约投标人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标相互约定，价格策略和投标策略相互约定，给予未中标的投标人费用补偿围标公司一般是：投标人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集团、总公司、协会等组织成员的公司；或利益同盟公司等以上行为非常隐蔽，但是通过一些蛛丝马迹，也能显示出端倪！2、陪标特征不同投标人的投标报价总价异常一致，或者差异化极大，或者呈规律性变化不同投标人的投标总报价相近，但是各分项报价不合理，又无合理的解释故意废标，中标人无正当理由放弃中标，或不按规定与招标人签定合同故意按照招标文件规定的无效标条款，制作无效投标文件投标人一年内有三次及以上参加报名并购买招标文件后，不递交投标文件、不参加开标会议递交投标文件截止时间前，多家投标人几乎同时发出撤回投标文件的声明不同投标人的投标保证金由同一账户资金缴纳多个投标人使用同一个人或者同一企业出具的投标保函售后服务条款雷同故意漏掉法人代表签字投标文件中法人代表签字出自同一人之手布局完成，但是经常犯一些致命的细节错误！3、愚蠢暴露法招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定区域不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料，比如：出现了另一家法定代表人或者授权代理人签名，加盖了另一家投标人公章等投标人代表不知道公司老总的电话号码投标人代表签字时手发抖，签的名字与名片名字不一致不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却假装不认识三、评审专家的套路1、无为法评审专家发现投标文件中存在不符合招标文件规定，不指出评审专家发现投标报价中存在明显不合理报价，不指出评审专家发现技术部分中存在明显不合理性或内容缺漏，不指出2、特殊对待法评审专家明知与投标人有利害关系，不主动提出回避投标文件的暗标部分，投标人做了特殊记号的（很有可能是故意标给某个专家看的）评审专家进行评审分值时，在没有合理理由的情况下，有意给某一投标人高分值而压低其他投标人分值，或不按照招标文件规定打分以上围标、串标、陪标的表现形式，违规违法！《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、《招标投标法》等法律规章以及地方文件，都对这种不良行为认定标准和如何处罚作了规定。
招投标舞弊套路和方法
7、无所顾忌法
采用最低评标价法进行评审的项目，未中标公司提出质疑 后，招标采购单位复议后还依旧维持原来评审结果
招标人无正当理由拒绝与中标候选人签订合同。
二、投标人的套路
1、兄弟相约
• 投标人之间相互约定，事前约定好谁中标、谁陪标，谁弃标 • 相互约定，价格策略和投标策略 • 相互约定，给予未中标的投标人费用补偿 • 围标公司一般是：投标人法定代表人之间相互参股公司；或属于同一集
Байду номын сангаас
6、装傻法
招标人发现有由同一人或存在利益关系的几个利害关系人，携 带两个以上（含两个）投标人的企业资料参与资格审查、领取 招标资料，或代表两个以上（含两个）投标人参加招标答疑会 等情形视而不见，同意其继续参加投标
6、装傻法
招标人在资格审查或开标时发现不同投标人的投标资料（包括 电子资料）相互混装等情形而不制止，反而同意其通过资格审 查或继续参加评标
布局完成，但是经常犯一些致命的细节错误！
3、“愚蠢”暴露法
• 招标文件惊人相同，比如格式相同，字体一样，表格颜色相同 • 招标文件中，错误的地方惊人一致，连错都错得一样 • 电子投标中，不同投标人的投标报名的IP地址一致，或者IP地址在某
一特定区域 • 不同的投标人的投标文件，由同一台电脑编制或同一台附属设备打印
意标给某个专家看的） • 评审专家进行评审分值时，在没有合理理由的情况下，有意给
某一投标人高分值而压低其他投标人分值，或不按照招标文件 规定打分。
感谢您的关注！
围标、串标、陪标的“套路”
一、招标人与投标人串通
“串标”、“围标”是招投标活动过程中隐蔽性、欺骗性和危害 性较强的一种现象，是在利益驱动下，投标单位之间，甚至投 标单位和招标单位之间结成的一种利益联盟。这种现象在建筑 市场中表现得尤为突出，主要表现在投标单位部分联盟或全部 联盟，抬高报价，使招标单位利益受损而不易查证。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则一、背景介绍招标是一种公开、公平、公正的采购方式，旨在确保政府采购的透明度和公平竞争。
然而，在实际操作中，我们往往听说一些招标潜规则，即一些不公平的做法和不合法的行为，影响了招标的公正性和透明度。
本文将揭示一些常见的招标潜规则，以匡助人们更好地了解和应对这些问题。
二、常见的招标潜规则1. 内定中标：某些招标项目在开始前就已经内定了中标方，其他竞争者只是为了形式而参预，这种情况下的招标过程实际上是一种假象。
2. 提前泄露招标信息：有些内部人员会提前泄露招标信息给特定的竞争者，使他们能够提前准备，并获得不公平的竞争优势。
3. 虚假资质要求：招标方故意设置虚假的资质要求，以排除一些潜在的竞争者，从而让特定的竞争者获得中标机会。
4. 不合理的评标标准：招标方故意设置不合理的评标标准，以使特定的竞争者能够更容易地获得高分，从而获得中标机会。
5. 贿赂和回扣：一些竞争者通过贿赂或者回扣的方式来获得中标机会，这种行为不仅违法，也严重伤害了招标的公正性和透明度。
三、对策和建议1. 增加监督和公开透明度：加强对招标过程的监督，建立严格的信息保密制度，确保招标信息不被泄露，并及时发布招标结果和评标过程。
2. 加强法律法规的制定和执行：完善相关法律法规，明确招标的程序和要求，加大对违法招标行为的打击力度，保护合法竞争者的权益。
3. 提高竞争者的素质和能力：加强对竞争者的培训和指导，提高他们的专业素质和招标能力，使他们能够更好地应对招标潜规则。
4. 引入第三方评审机构：建立独立的第三方评审机构，由专业人士组成，对招标过程进行监督和评估，确保招标的公正性和透明度。
5. 建立举报机制：设立举报电话和举报邮箱，鼓励人们积极揭发招标潜规则的存在，对举报者进行保护，并及时处理和查处违法行为。
四、案例分析为了更好地说明招标潜规则的存在和影响，我们举一个实际案例进行分析。
某市政府招标了一项建设工程，按照规定，所有符合资质要求的公司都可以参预竞标。
招标文件中容易埋伏的24个“陷阱”
招标文件中容易埋伏的24个“陷阱”陷阱一：资格审查设置不严谨，“粗制”影响公平在实际操作中，审查不严谨是招标文件的常见灾区。
究其原因，一方面是在编制招标文件时，采购人没有考虑周全而疏忽了条款的细节设定；另一方面则是某些采购人故意将此项条件写得含糊，暗示某特定的供应商中标。
不论以上两种情况基于哪种原因，都容易导致某些供应商在招标文件中产生“擦边球”行为。
据中部某省级政府采购监管部门的一位工作人员称，由于在招标文件中没有写明审查的具体事项，导致某些供应商在经营范围、技术等条件方面问题频出。
比如，一家没有该招标项目经营权的供应商，单凭一项类似的经营名称就顺利参与了投标，或者本来没有该招标项目经营范围的供应商，在投标文件中先写上符合该招标项目的经营范围、技术等条件，之后在投标期间按照招标项目的要求临时更改公司的经营范围等。
这两种情况的出现均与招标文件在审查方面的“粗制”有关，让本不符合条件的供应商顺理成章地参与了投标。
解决方案严谨的资格审查条件可以减少“临时抱佛脚”“擦边球”等情况，尤其是有些供应商为了硬套招标项目，临时扩大其营业范围，其质量和能力是很值得怀疑的，存有这种行为的中标供应商将会带来非常恶劣的后果。
针对这种情况，有业内人士建议，采购人或代理机构应在招标文件中对审查资格作出严谨的限制性条件，并阐述清楚。
比如，供应商参与投标时，其营业执照能否在某个时间段禁止更新；如果确因营业执照到期必须更新的，该供应商应当在投标文件中阐明更新的理由和更新后的资质、能力证明等。
陷阱二：资格性审查与符合性审查不明确，“张冠李戴”的现象时有发生据一位招投标代理公司的负责人表示，因资格性审查和符合性审查要审查的时间、内容、主体是不同的，为了保障文件的封闭性，一般而言，要求两者的材料分开装，可是在实际操作中，却经常收到混装弄错的材料。
而且，有的招标项目会收到成千上万份投标文件，有些材料是有密封要求的，一些混装的文件没法拆封，而且也显示的是错误材料，这种情况将导致审查不符合资格要求，投标无效。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则一、引言招标是企业采购过程中非常重要的一环，它涉及到企业的利益和合作伙伴的选择。
然而，有时候我们会发现一些招标过程中存在一些不公平和不透明的现象，这就是所谓的招标潜规则。
本文将揭示一些常见的招标潜规则，并提供相应的应对策略，以帮助企业更好地应对招标过程中的挑战。
二、常见的招标潜规则1. 内定中标：在一些情况下，招标方事先已经决定了中标方，而其他投标方只是形式上的参与。
这种情况下，其他投标方的努力和投入都是徒劳的。
为了应对这种潜规则，企业可以选择与招标方建立良好的关系，或者通过与其他投标方合作的方式来增加自己的竞争力。
2. 标书要求的变更：在一些情况下，招标方会在招标过程中对标书要求进行变更，以排除一些特定的投标方。
这种情况下，企业需要密切关注招标文件的更新，并及时调整自己的投标策略。
3. 技术要求的歧视：有时候，招标方会设置一些过于苛刻的技术要求，以排除一些特定的投标方。
在面对这种情况时，企业可以选择与其他投标方合作，共同应对技术要求的挑战，或者通过与招标方的沟通来解决技术要求的问题。
4. 投标文件的泄露：在一些情况下，投标文件可能会在招标过程中泄露给其他投标方，这会导致不公平竞争。
为了解决这个问题，企业可以采取一些措施来保护自己的投标文件，比如加密文件、限制文件的访问权限等。
5. 中标价格的调整：有时候，招标方会在中标后要求降低价格，这会对企业的利益造成损害。
在面对这种情况时，企业可以与招标方进行协商，明确双方的责任和义务，并保护自己的利益。
三、应对策略1. 建立良好的关系：与招标方建立良好的关系是应对招标潜规则的重要策略之一。
通过与招标方的沟通和合作，企业可以增加自己的竞争力，并获得更多的机会。
2. 密切关注招标文件：企业需要密切关注招标文件的更新和变更，及时调整自己的投标策略，以确保自己能够满足招标方的要求。
3. 加强技术实力：提升自身的技术实力是应对技术要求的歧视的重要策略之一。
招标的10个猫腻现象，小心中招
招标的10个猫腻现象，小心中招公平，公正，公开”是招投标的基本原则，但是在实际的招投标过程中也存在这不少黑幕和猫腻，今天小编来带大家看看，招标的10个猫腻现象，小心中招。
猫腻1、出圈企业重复来如招标单位或招投标管理部门有意让A公司中标，将工程划为几个标段招标。
其中第一标段的A投标公司在开标公布标底时，已高标出圈。
招标单位或招投标管理部门又可操纵评委，以复核报价等非招标程序让其中标。
猫腻2、明招暗定招标单位或招投标管理部门经过资格预审，确定几家投标单位，组织了庞大的考察团对拟参加投标单位进行考察。
各投标单位兴师动众，热情接待，花费钱财。
而实际上，在考察前招标单位或招投标管理部门就已经确定了一家意向单位，并根据意向单位的企业特点、获奖情况报价及施工技术方案等要素，为其设置评标程序及评标办法。
猫腻3、串通一气搞排外招标单位选定若干投标单位，有当地企业、外地企业和中央企业。
如评标办法规定以百分制进行评比，高分中标。
在商务标中总包管理费5分，主材下浮率4分，开办费5分。
企业各项指标均以几家投标单位的算术平均值为满分。
投标结果几家地方企业各项指标非常接近。
其中开办费相当接近又高出市场行情数倍的结果列出，总包管理费则为统一数值，那就在主材下浮率上做文章，只以1．5％的微小差距列出。
这样，算术平均值自然被这几家地方企业所控制，从而淘汰了其他竞争对手。
猫腻4、肢解项目标段在招标文件中明确某项某段作为一个标段来发标。
但在投标中，如有两家投标企业各方面的条件相差不大，所运作的关系也都很“硬”。
为搞平衡，招标单位就将一个既定标段拆分成两个标段发包，两家各中一标，三方皆大欢喜。
再是完整项目分几块，有的甚至肢解成十几块，在投标书上随意规定这一部分子项不在本投标范围，那一部分材料不在本招标圈内，而且被肢解的都是利润高的部分。
猫腻5、制造时差达目的招标单位或招投标管理部门以抢时间为名，不顾实际，故意缩短购买标书或投标截止的日期，将购买标书截止的时间安排在公告的次日，使大多数有竞争力的企业无法参与购买。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则概述：招标潜规则是指在招标过程中存在的一些非正常竞争行为和不公平待遇现象。
这些规则可能会导致某些投标者在竞争中处于不利地位，最终影响招标结果的公正性和透明度。
本文将深入揭秘招标潜规则，并提供一些建议以应对这些潜规则。
1. 潜规则一：内定中标方案在某些情况下，招标单位可能会与某个特定的投标者事先达成协议，将中标方案提前泄露给该投标者。
这使得其他投标者无法公平竞争，丧失了公正性和透明度。
应对方法：- 加强招标单位的监管和审查，确保招标过程的公正性和透明度。
- 提倡投标者之间的合作和信息共享，以增加对招标潜规则的揭示。
2. 潜规则二：提前设定技术要求招标单位可能会在招标文件中设置过高或不合理的技术要求，以排除某些竞争对手。
这种行为使得其他投标者很难满足要求，从而降低了他们的中标机会。
应对方法：- 投标者应在招标文件发布后，仔细研究技术要求，并与招标单位进行沟通，以确保要求的合理性和可行性。
- 招标单位应设定公正、合理的技术要求，避免歧视性和排除性。
3. 潜规则三：暗箱操作在某些情况下，招标单位可能会在评标过程中进行暗箱操作，以偏袒某个特定的投标者。
这种行为严重损害了公平竞争的原则，剥夺了其他投标者的公正机会。
应对方法：- 加强评标过程的监督和公开透明度，确保评标结果的客观性和公正性。
- 投标者可以要求参与评标过程，并监督评标人员的行为，确保其不偏袒任何一方。
4. 潜规则四：虚假承诺和变更条件某些投标者可能会在投标过程中提出虚假承诺或者在中标后变更条件，以达到自己的利益目的。
这种行为损害了其他投标者的权益，也严重影响了招标结果的可靠性。
应对方法：- 招标单位应加强对投标者的审查和跟踪，确保其承诺和条件的真实性和可行性。
- 投标者应谨慎对待他人的承诺和条件，并与招标单位进行充分的沟通和协商，以确保自身权益不受损害。
结论：揭示招标潜规则是维护公正竞争和招标透明度的关键步骤。
招标单位应加强监管和规范，确保招标过程的公正和透明。
中国招投标骗局
中国招投标骗局一、背景介绍招投标是指政府或企事业单位为了采购某项工程、物资或服务而向社会发布的招标公告，供各方竞标。
然而，在中国，招投标领域也存在着一些骗局，给各方带来了负面影响。
二、常见的招投标骗局1. 招标前设局有些时候，相关部门或企业在招标前就早已心怀鬼胎，暗中与某家中标公司达成默契，以达到事先约定好的目的。
这种情况下，其他参与招标的公司往往毫无机会获胜。
2. 诱导投标这种骗局多出现在民营企业或外来企业向政府部门投标时。
相关部门或人员可能会故意制定一些高标准，或者在规则中含糊不清，以此来误导其他潜在投标者，达到减少竞争者的目的。
3. 虚假中标部分中标单位为了获取合同，在报价中故意低于成本价，然后在合同履行过程中以各种理由增加价格，从中获利。
这种不正当竞争行为极大地损害了其他参与者的利益。
4. 草率验收有些项目在验收时可能会因相关部门非常轻松地通过验收程序，而导致质量无法保证。
这种情况下，可能发生后续质量问题，对于整个工程的质量和安全造成严重危害。
三、应对招投标骗局的措施1. 完善监管制度政府需要加强对招投标过程的监管，建立健全的制度和法规，加大违规行为的惩罚力度，确保整个招投标过程的公开、公平、透明。
2. 提高企业市场竞争能力企业应提高自身市场竞争力，加强内部管理，提高自身专业技能和服务水平，以保证在竞争中能胜出。
3. 强化道德教育加强对员工的职业操守、道德品质的建设，树立正确的商业道德观念，增强员工的风险意识，从根本上杜绝各类违法违规行为的发生。
四、结论中国的招投标骗局问题已经成为一个普遍存在且日益严重的现象。
应该通过加强监管、提高企业竞争能力、强化道德教育等手段，共同努力解决这一问题，确保招投标过程的公正和透明，维护良好的市场秩序和社会环境。
以上为中国招投标骗局的文档内容，希望能对读者有所帮助。
招投标陷阱
招投标陷阱招投标陷阱1. 引言招投标是指政府、企事业单位或者公共组织为实施工程、采购、服务等项目而向社会公开征集供应商或承包商的过程。
招投标的目的是为了保证公平竞争，选择到最合适的供应商或承包商。
然而，在实际操作中，招投标过程中存在着一些陷阱，这些陷阱可能对投标者产生不利影响，甚至导致严重的经济损失。
本文将介绍一些常见的招投标陷阱，帮助投标者避免其中的风险。
2. 招投标陷阱的类型及应对方法2.1. 信息不对称陷阱在招投标过程中，信息的不对称可能会给投标者带来困扰。
例如，招标文件中没有足够的详细信息，以至于投标者无法准确理解项目需求。
为了避免这种陷阱，投标者可以通过以下方法来解决：- 主动沟通：与招标方进行主动沟通，明确项目需求和技术要求，确保对项目有充分的了解。
- 提问环节：利用招标文件中的提问环节，向招标方提交问题，并在招标文件中明确回答。
这样可以避免因信息不对称而导致的误解和风险。
2.2. 资格审查陷阱招标文件往往会对供应商或承包商的资格进行审查。
然而，资格审查的标准可能存在主观性和不合理性，导致投标者被排除在外。
为了应对这种陷阱，投标者需要注意以下几点：- 准备充分：在投标前，要认真审阅招标文件，明确资格审查的要求和标准，以充分准备申请资格所需的文件和证明材料。
- 清晰表述：在申请资格时，要确保清晰地表述自己的经验、能力和资源，并提供相关证明材料，为自己争取到资格审查的机会。
2.3. 报价陷阱招标文件要求投标者按照一定格式和时间提交报价文件。
然而，在这个过程中，常常存在一些陷阱。
例如，招标方在文件中隐含了一些额外的要求或者限制，导致投标者在报价时遇到困难。
为了应对这种陷阱，投标者需要注意以下几点：- 仔细阅读：仔细阅读招标文件中的要求，确保完全理解并遵守所有的报价要求。
- 充分准备：在报价前，要充分准备相关材料，包括价格明细、支持文件等，并确保报价的准确性和完整性。
2.4. 质量评估陷阱招标文件往往会要求投标者提供项目执行计划和解决方案等，评标时会根据这些材料对投标者进行质量评估。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则招标潜规则是指在招标过程中存在的一些非正规的、非透明的操作规则，这些规则可能会影响到招标结果的公正性和公平性。
本文将揭示一些常见的招标潜规则，并探讨如何避免这些规则对招标过程的干扰。
一、价格暗箱操作在招标过程中，存在一种潜规则称为价格暗箱操作。
这种操作通常发生在招标文件中对价格要求不明确或模糊的情况下。
招标方可能会利用这种模糊性，通过与特定供应商进行私下交流，达成价格协议，从而影响招标结果。
为避免价格暗箱操作，招标方应在招标文件中明确规定价格要求，并对价格评分标准进行详细说明。
同时，招标方应确保招标过程的透明性，不得与供应商私下交流，以确保招标结果的公正性和公平性。
二、关系亲近偏向招标过程中，存在一种潜规则称为关系亲近偏向。
这种偏向通常发生在招标方与某些供应商有特殊关系的情况下。
招标方可能会在评标过程中对这些供应商给予更高的评分，从而偏向选择他们作为中标方。
为避免关系亲近偏向，招标方应建立完善的供应商资格审查制度，对所有供应商进行公平、透明的评估。
评标委员会应由多个成员组成，成员应具备专业知识和公正判断能力，以确保评标过程的公正性。
三、资质要求歧视招标过程中，存在一种潜规则称为资质要求歧视。
这种歧视通常发生在招标方对供应商资质要求过高或过于专业化的情况下。
这样的要求可能会排除一些合格的供应商，从而限制了招标的竞争性。
为避免资质要求歧视，招标方应合理确定资质要求，确保其与招标项目的实际需要相符合。
招标方应充分考虑市场上供应商的实际情况，避免设置过高或过于专业化的资质要求，以确保招标的公正性和竞争性。
四、信息不对称招标过程中，存在一种潜规则称为信息不对称。
这种不对称通常发生在招标方向特定供应商提供了其他供应商无法获得的信息的情况下。
这样的信息不对称可能会导致招标结果的偏向性。
为避免信息不对称，招标方应确保所有供应商能够获得相同的信息，并在招标文件中明确规定信息的发布渠道和时间。
招标方应建立起与供应商之间的公开沟通渠道，回答供应商的问题，以确保信息的公平性和透明性。
做招标文件公司的套路
随着我国经济的快速发展，招标投标市场日益繁荣。
然而，在招标投标过程中，一些招标文件公司利用漏洞，通过一系列套路，误导投标者，为自己谋取不当利益。
本文将揭秘招标文件公司的套路，并给出相应的应对策略。
一、招标文件公司套路1. 模糊招标范围和标准招标文件公司在编制招标文件时，可能会故意模糊招标范围和标准，使投标者难以准确把握项目要求。
例如，将招标范围描述得过于宽泛，或者将技术标准模糊化，为后续修改招标文件提供空间。
2. 限制投标者数量招标文件公司可能会通过设置较高的投标保证金、繁琐的投标手续等方式，限制投标者数量，从而降低竞争压力，为自己赢得更大的利润空间。
3. 滥用评分标准在招标文件中，评分标准是决定中标者的重要因素。
一些招标文件公司可能会滥用评分标准，为特定投标者加分，使其他投标者失去竞争力。
4. 设置隐蔽陷阱招标文件中可能存在一些隐蔽的陷阱，如合同条款、付款方式等。
这些陷阱可能对投标者造成不利影响，甚至导致投标者中标后无法正常履约。
5. 拖延招标流程招标文件公司可能会故意拖延招标流程，如延长投标截止时间、推迟开标时间等，从而为自己争取更多的时间进行操作。
二、应对策略1. 仔细研究招标文件投标者应仔细研究招标文件，特别是招标范围、技术标准、评分标准等关键内容。
如有疑问，应及时向招标人咨询，确保对项目要求有准确的理解。
2. 选择信誉良好的招标文件公司在选择招标文件公司时，应注重其信誉和实力。
可通过查阅相关评价、咨询业内人士等方式，了解招标文件公司的口碑和业绩。
3. 严格审查合同条款在签订合同前，投标者应严格审查合同条款，确保合同内容合法、合理。
如有争议，应及时协商解决，避免日后产生纠纷。
4. 寻求法律援助如遇到招标文件公司利用套路进行欺诈，投标者可寻求法律援助。
在律师的帮助下，维护自身合法权益。
5. 加强行业自律政府部门、行业协会等应加强行业自律，建立健全招标投标市场秩序，加大对违规行为的查处力度。
选择招标公司的猫腻(3篇)
第1篇在我国，招标投标制度已经得到了广泛的应用，成为了规范市场经济秩序、促进公平竞争的重要手段。
然而，在招标过程中，一些招标公司利用各种手段谋取私利，给招标投标市场带来了诸多猫腻。
本文将从以下几个方面探讨选择招标公司的猫腻。
一、招标公司资质不符招标公司的资质是衡量其专业能力和信誉的重要指标。
然而，有些招标公司在参与招标活动时，故意隐瞒或夸大自己的资质，以获取投标资格。
具体表现为：1. 擅自变更资质：一些招标公司为了在招标活动中更具竞争力，会擅自变更自己的资质等级，提高自己的资质形象。
2. 借用资质：个别招标公司为了达到参与招标的目的，会借用其他公司的资质，以此来掩盖自己真实的能力。
3. 擅自涂改资质证书：有些招标公司为了获取招标资格，会擅自涂改资质证书，使其符合招标要求。
二、招标文件设置不合理招标文件是招标活动的核心，它规定了招标项目的范围、要求、评标标准等。
然而，一些招标公司在设置招标文件时，故意设置不合理条款，以达到以下目的：1. 排除潜在投标人：通过设置过高的投标门槛、技术要求等，使得部分潜在投标人望而却步，从而降低竞争。
2. 操纵评标结果：通过设置不合理的评标标准，使得自己的关联企业或合作伙伴在评标过程中占据优势，从而获取中标。
3. 限制投标范围：故意缩小招标范围，使得只有少数几家招标公司能够参与投标，从而降低竞争。
三、招标过程不规范招标过程的不规范主要体现在以下几个方面：1. 招标公告不及时、不全面：一些招标公司为了争取更多的时间，故意延迟发布招标公告，或者发布不全面的招标信息，使得潜在投标人无法及时了解招标项目。
2. 评标过程不透明：评标委员会成员构成不透明，评标过程缺乏监督，使得评标结果难以服众。
3. 招标代理费用过高：一些招标公司利用招标代理的机会，收取过高的代理费用，给招标投标市场带来负面影响。
四、招标公司关联交易关联交易是指招标公司与投标企业之间存在的利益关系。
一些招标公司利用这种关系，谋取不正当利益：1. 内部交易：招标公司内部人员与投标企业串通，将项目交由关联企业承揽。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则引言概述：招标是一种公开、公正、公平的采购方式，但在实际操作中，我们常常会发现一些招标潜规则存在。
这些潜规则有时会导致不公平竞争和不合理的结果，给招标过程带来负面影响。
本文将揭秘招标潜规则，帮助读者更好地了解和应对这些问题。
一、招标文件设计的潜规则1.1 信息不对称：招标文件中的信息不完整或不准确，使得某些竞争者在投标过程中处于劣势地位。
1.2 高门槛要求：招标文件中设置过高的门槛要求，限制了某些竞争者的参与，导致竞争不公平。
1.3 转包限制：招标文件中明确规定禁止转包或限制转包的范围，使得某些企业无法通过转包方式参与招标。
二、评标过程中的潜规则2.1 评标标准不明确：评标标准模糊不清，导致评标过程主观性增加，容易引发争议。
2.2 审核程序不公正：评标委员会成员的利益冲突或不公正行为，使得评标结果失去公信力。
2.3 技术要求倾向：评标过程中偏向某个技术方案或某个企业，使得其他竞争者的技术方案被忽视。
三、中标结果的潜规则3.1 内定中标：在招标过程中，中标企业已经事先被确定，其他竞争者只是形式上的参与。
3.2 高价中标：招标文件中设置不合理的价格要求，导致中标企业报价过高，增加了招标单位的采购成本。
3.3 质量偏差：中标企业在实施过程中不按照招标文件要求执行，导致成品质量与预期不符。
四、合同履行的潜规则4.1 变更合同：在合同履行过程中，招标单位频繁变更合同内容，增加了中标企业的经营风险。
4.2 拖延支付：招标单位故意拖延支付款项，给中标企业带来资金压力。
4.3 违约行为：招标单位不按照合同约定履行义务，给中标企业造成损失。
五、应对招标潜规则的策略5.1 提高透明度：加强招标文件的信息披露，确保信息的完整和准确。
5.2 完善监管机制：建立健全的监管机制，加强对招标过程和评标结果的监督和检查。
5.3 强化法律约束：加大对违规行为的处罚力度，提高违法成本，增加违规的风险。
结论：招标潜规则的存在给公平竞争和合理采购带来了困扰，但通过加强信息披露、完善监管机制和强化法律约束，我们可以逐步消除这些潜规则，实现公开、公正、公平的招标过程。
招投标的套路简版
招投标的套路招投标的套路1. 引言招投标是指采购方通过发布招标文件，邀请供应商参与投标，最终选择合适的供应商提供产品或服务的过程。
在招投标过程中，采购方和供应商之间存在着一定的利益关系，采购方希望选择到最优质、最具竞争力的供应商，而供应商则希望通过招投标赢得合作机会。
为了达到自己的目标，各方往往会使用一些套路和技巧，本文将从采购方和供应商两个角度探讨招投标的常见套路。
2. 采购方的套路2.1 发布的招标公告招标公告是采购方向外界发布招标信息的重要方式，采购方在发布招标公告时，往往会使用一些套路来影响供应商的参与意愿和决策。
常见的套路包括：- 添加多余的技术要求，增加供应商的准入门槛；- 对投标文件的格式和规范进行严格要求，增加供应商的准备工作量；- 设置较短的投标截止时间，给供应商带来时间压力；- 在招标文件中控制价格或者对价格设置模糊不清的要求，以便在后续谈判中降低采购成本。
2.2 谈判和评标过程采购方在谈判和评标过程中也有一些常见的套路，以达到选择优质供应商、降低采购成本的目的，例如：- 对供应商的技术方案和商务条件提出质疑和要求改进，以降低价格或者获取更多的优惠；- 在评标过程中暗示或明示对某些供应商更有倾向，以影响评标结果；- 通过与供应商进行谈判，试图降低价格或提供更多的服务要求。
3. 供应商的套路3.1 投标策略供应商在参与招投标时也会使用一些套路来提高自己的竞争力，例如：- 根据招标文件的要求，精心准备投标文件，突出自己的核心竞争力；- 通过联合或分包与其他供应商合作，提高整体实力和能力；- 在报价时采用合理的定价策略，既要保证盈利能力，又要满足采购方的预算要求。
3.2 谈判和合同签订在谈判和合同签订阶段，供应商也会使用一些套路和技巧来争取更好的合作条件，例如：- 在谈判中强调自己的技术实力和经验，争取更多的技术要求或者提高价格；- 建立良好的合作关系，争取长期合作和更多的业务机会；- 在签订合同前进行充分的风险评估和合同条款的谈判，以保护自己的合法权益。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则招标潜规则是指在招标过程中存在的一些非正规的、不公平的行为或者做法，这些行为可能会对招标结果产生影响，甚至导致不公平竞争。
揭示这些潜规则对于维护公平竞争环境、保障招标活动的公正性和透明度至关重要。
在本文中，我们将揭示一些常见的招标潜规则，并提供相应的解决方案。
1. 潜规则一：内定中标单位在一些招标项目中，招标单位可能事先与某个投标单位达成内定中标的协议。
这种行为严重违背了公平竞争的原则，剥夺了其他投标单位的公平竞争机会。
解决方案：- 加强监督和审查：相关监管部门应严格监督招标过程，确保招标活动的公正性和透明度。
- 提高投标单位的知情权：招标单位应提供公开的招标信息，确保所有投标单位都能够平等获得相关信息。
2. 潜规则二：虚假资质要求一些招标单位可能会故意设置过高的资质要求，以排除其他具备实力但资质稍逊的投标单位。
这种行为不仅违反了公平竞争原则，还限制了市场竞争。
解决方案：- 建立合理的资质要求：招标单位应根据项目的实际情况和需求，制定合理的资质要求，避免过高或者过低的要求。
- 强化资质审核：相关监管部门应严格审核投标单位的资质，确保其符合招标要求。
3. 潜规则三：不公平的评标标准在评标过程中，一些招标单位可能会故意设置不公平的评标标准，以偏袒特定的投标单位。
这种行为剥夺了其他投标单位的公平竞争机会。
解决方案：- 建立公正的评标标准：招标单位应根据项目的实际情况和需求，制定公正的评标标准，并在评标过程中严格执行。
- 强化评标过程的监督：相关监管部门应对评标过程进行监督，确保评标活动的公正性和透明度。
4. 潜规则四：非法收取费用一些招标单位可能会以各种名义非法收取投标单位的费用，例如“谢礼”、“咨询费”等。
这种行为不仅增加了投标单位的成本，还违反了公平竞争原则。
解决方案：- 加强监督和惩罚：相关监管部门应加大对非法收费行为的监督力度，并对违规行为进行严厉的惩罚。
- 提高投标单位的知情权：招标单位应提供明确的投标要求，明确规定不得收取任何非法费用。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则一、背景介绍招标是指政府或企事业单位通过公开竞争的方式，选择合适的供应商或承包商来完成特定的项目或提供特定的产品或服务。
招标过程应该是公正、透明、合法的，但是在实际操作中，存在一些潜规则，即一些不公正的行为，这些行为可能导致招标结果的偏向或不公正。
本文将揭示招标潜规则的存在，并提供一些应对策略。
二、招标潜规则的存在1. 内定中标：某些招标项目在发布之前，已经暗中确定了中标方，其他投标者只是形式上的参与，实际上没有获得公平竞争的机会。
2. 投标要求的设定：为了限制竞争者的数量，招标方可能会故意设置一些过高的投标要求，例如要求具备过高的资质或经验，从而排除一部分潜在竞争者。
3. 投标文件的要求：招标方可能会故意设置一些繁琐的投标文件要求，例如要求提供大量的文件材料或过于复杂的技术方案，从而增加其他投标者的准备成本和难度。
4. 评标标准的设定：招标方可能会故意设置一些模糊或主观的评标标准，从而给评标委员会留下一定的操作空间，以偏向某个特定的投标者。
5. 评标委员会的成员：评标委员会的成员可能存在利益关系或被某个特定投标者操控，从而导致评标结果的偏向。
6. 投标保证金的要求：招标方可能会故意设置过高的投标保证金要求，从而排除一些潜在的竞争者。
三、应对策略1. 加强信息收集：及时了解招标项目的相关信息，包括招标方的背景、评标委员会成员的情况，以及过往的招标记录等。
这样可以帮助投标者更好地了解招标方的倾向和可能存在的潜规则。
2. 提前准备：根据招标文件的要求，提前准备好相关的文件材料和技术方案，确保在招标截止日期前完成准备工作，避免因为时间紧迫而影响投标质量。
3. 投标联合：与其他具备相同或类似资质的企业进行联合投标，通过合作可以增加竞争力，减少个体面对潜规则的风险。
4. 关注评标过程：在评标过程中，密切关注评标委员会的成员和评标标准的执行情况，如发现异常情况，及时提出质疑并要求公正、透明的评标过程。
小心网络竞拍骗局
小心网络竞拍骗局在这个数字时代,网络已经成为我们生活中不可或缺的一部分。
很多人都喜欢在网上买卖商品,寻找各种商品的优惠信息。
但是,当我们沉浸在网上竞拍的乐趣中时,也要小心各种隐藏的风险。
网络竞拍骗局就是其中之一,不仅会让我们遭受经济损失,还可能给心理造成重大打击。
网络竞拍骗局的常见手段网络竞拍骗局通常采取以下几种手段:虚假商品信息:骗子会发布一些看起来非常诱人的商品信息,比如价格极其优惠,但实际上商品根本不存在或者质量极差。
受害者一旦中招,就会损失大量金钱。
非法竞价操纵:一些不法分子会通过机器人或者同伙参与竞拍,推高商品价格,最终获得商品。
这种行为不仅违法,而且也给其他竞拍者带来了很大损失。
恶意收费和隐藏费用:有些骗子会在竞拍过程中收取各种名目的费用,比如手续费、保证金等,给人一种合法的感觉,但最终钱款流入骗子的腰包。
逃避责任:一旦受害者发现上当受骗,想要追究责任时,骗子通常会采取各种手段逃之夭夭,比如删除账号、切断联系等,给受害者带来更大的损失。
如何识别并规避网络竞拍骗局要避免成为网络竞拍骗局的受害者,我们需要提高警惕,学会识别一些常见的骗局特征:仔细检查商品信息:仔细查看商品的描述、图片、价格等信息,如果存在明显异常,要格外小心。
验证卖家信用:在正规的竞拍网站上,我们可以查看卖家的评价记录,了解他们的信誉情况。
如果发现有不良记录,最好还是放弃交易。
保持谨慎心态:在网上竞拍时,我们要克制住自己的冲动,不要轻易被低价商品或者紧张刺激的氛围所吸引。
如果有任何怀疑,都应该三思而后行。
选择安全的支付方式:尽量使用第三方支付平台,如支付宝、微信支付等,这样可以更好地保护自己的权益。
同时也要注意保管好自己的个人信息,不要轻易泄露。
保留交易记录:无论是竞拍还是其他网上交易,都应该保留好相关的交易记录,以备将来需要查证。
网络竞拍虽然给我们的生活带来了便利,但也存在很多风险。
我们要时刻保持警惕,谨慎行事,只有这样才能避免成为网络骗局的受害者。
揭密招标潜规则
揭密招标潜规则引言概述：招标是一种公开、公平、公正的采购方式，但在实际操作中，却存在着一些潜规则。
这些潜规则可能会导致不公平竞争，使得某些企业在招标过程中占据不公平的优势。
本文将揭示招标潜规则的存在，并详细阐述其中的五个方面。
一、资质要求1.1 虚高资质要求：有些招标项目的资质要求设置过高，超出了实际需要，使得只有少数大型企业有资格参与。
这种情况下，小型企业很难有机会参与竞争，导致市场竞争不充分。
1.2 非必要资质要求：有些招标项目的资质要求设置的过于苛刻，与项目实际需求不符。
这样一来，企业需要花费大量时间和资源来满足这些非必要的资质要求，增加了企业的成本和负担。
1.3 资质认证机构的问题：一些资质认证机构存在不公正的行为，可能会对某些企业提供特殊待遇，导致招标过程中的不公平竞争。
二、标书评审2.1 标书评审的主观性：标书评审过程中，评审人员的主观判断可能会对结果产生影响。
一些评审人员可能会有偏见，对某些企业持有不公正的态度，从而影响评审结果的公正性。
2.2 标书评审的不透明：一些招标项目的标书评审过程缺乏透明度，评审标准不明确，使得企业很难判断自己的标书是否符合要求。
这种情况下，企业很难做出针对性的改进，提高中标的机会。
2.3 标书评审的延期：一些招标项目的标书评审过程可能会被无限延期，使得企业无法及时获得结果。
这种情况下，企业可能会面临资金压力和时间压力，影响正常的经营活动。
三、关系网络3.1 关系网络的形成：在一些地方政府采购中，关系网络可能会对招标结果产生重要影响。
一些企业通过与政府官员建立关系，获取信息和资源，从而在招标中占据优势。
3.2 关系网络的不公平竞争：由于关系网络的存在，一些企业可能会在招标中获得不公平的竞争优势，使得其他企业难以参与竞争，导致市场竞争不充分。
3.3 关系网络的改革：为了避免关系网络对招标结果产生不利影响，需要加强对政府采购的监管，建立公正、透明的招标机制，减少关系网络的影响。
中经招投标骗局
中经招投标骗局一、背景简介经济全球化和市场竞争激烈的背景下，招投标作为公开、公平、公正的竞争方式，在商业领域扮演着重要角色。
然而，在招投标过程中也存在一些骗局和陷阱，影响着市场秩序和企业利益。
中经招投标骗局是一种常见的欺诈手法，在中国经济环境中比较突出。
二、骗局类型1. 虚假资质一些参与招投标的企业通过虚假资质，刻意夸大自身实力和业绩，以获取合同或竞标成功的机会。
这种骗局往往表现在资质证书、业绩报告等方面，企图欺骗评标专家和招标单位。
2. 投标材料造假一些企业在投标过程中，故意伪造材料、夸大宣传，从而降低竞争对手的竞争力，争夺中标权。
3. 补偿条款背后的利益输送一些企业在签署合同时，往往通过设置虚假的补偿条款等方式，实际上以利益输送的方式来获取中标资格。
三、典型案例分析1. 某建筑工程项目在某地开展的建筑工程项目招投标中，有一家公司通过提供虚假的业绩和资质证书，成功中标，但实际上该公司并没有完全符合项目要求的资质和实力，项目后期出现质量问题，造成损失。
2. 某政府采购项目某政府单位在进行采购招标时，有厂商通过设置虚假补偿条款，实际上暗中向招标单位支付额外利益，以获取中标机会，造成公共资源浪费和财政损失。
四、防范对策针对中经招投标骗局，应采取以下防范对策：•加强招标单位的审查和监督，建立严格的资质审核机制；•加强对投标企业的实地调查和核实，确保投标信息真实可靠；•完善法律法规，提高骗局的违法成本和法律责任。
五、结语中经招投标骗局对企业和市场秩序造成不良影响，需要各方共同合作，加强监管和防范，从根源上净化招投标环境，确保公开、公平、公正的竞争环境。
以上就是关于中经招投标骗局的一些分析和对策，希望对读者有所帮助。
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西红柿招标采集软件：为你扒拉扒拉招投标网站的那些内幕
我是江西的一家建筑加固公司的开发部经理，公司主营业务是桥梁、房屋的安全结构检测和加固。
我挂的是开发部经理的职位，其实什么都要做，包括公司的网站建设、网站维护更新、业界招投标信息的收集、招投标标书的制作、和客户约见谈判、偶尔的去项目上打打下手。
今天我不是来宣传我们公司的，也不是来写软文的。
我是来告诉大家关于招投标网站的一些内幕的。
作为一家建筑加固企业的网络招标信息收集工作人员，不可避免的需要在网上收集全国各地的招标信息。
下面我就来说说我自己的一些经历，给做和我同样的工作的人们一点点的启发吧。
刚刚参加工作的时候，不知道怎么搜集招投标信息，所以就去百度上面去搜索招标投标信息，排在前面的几家都是大型的专业做招投标的信息的网站。
这些网站上有很多的招标信息，但是信息都是不完全的，所有的关键内容都别称了一个个的星号，后面写着注册就能看到全部隐藏的部分，于是我就真的天真的去这些网站上面注册，但是注册以后又要上传企业的信息和联系方式，当做完这一切的时候发现还是上当了，隐藏的信息还是一个看不到。
但是之后天天接到这些网站打来的骚扰电话，都是要我们开通免费会员的，年费有很多档次，便宜的也要一万多，贵的十多万。
作为企业的打工者我无论如何也不可能会去开会员的。
所以我开始进一些同行的qq群里面去学习如何刚方便免费的收集到招投标信息，果然在群里面我学习到了很多，原来所有的招投标信息都是全国各地的政府资源交易中心发布的。
而经过我的比对，我发现上面的去注册的那些所谓的招标网站上的信息全部来自这些政府公共资源交易中心。
唯一不同的是他们将全国各地的政府信息资源集合到一个网站上而已。
而后他们就开始通过诱惑注册的方式套取用户的联系方式，然后电话营销让用户买他们的年费会员。
而他们所做的一切完全不需要任何的成本，只需要每天将全国各地的政府公共资源交易中心的网站上新增加的信息采集进他们自己的网站里面，并将关键的信息用技术手段用星号隐藏、然后就是轮番的电话轰炸用户。
这就是我常说的空手套白狼吧!
而就我所知道的的，这样的全国性的招标投标网站全国有5、6家，这些网站赚了多少钱我不知道，但是我想这些网站能存在多年一定是赚钱的。
通过上面的分析其实我们已经知道这些网站其实就是一耳光采集站而已，那为什么他们能赚钱呢?结合我自己的一些经历我想主要要从下面几点去分析：
1、信息的聚集效应。
全国性的招标投标网站现在也就是5、6家，而这些网站的内容集合了全国的每一个地方的招标信息，小到一个小乡镇小县城的招标信息都在上面可以找到。
我现在收集了一下江西省的所有的政府公共资源交易网，一个省就有120多个政府资源交易网站，所以全国所有的政府资源交易中心网站加起来就是上千个网站的信息，这上千个网站每天都有大量的招标信息更新，而这些资源都是零散的信息，并不能形成信息的聚合，而全国新的招标网恰好将这些信息整合到了一起。
这样就形成了一个信息聚合，我们都知道网站更新的越快，权重会越高。
这些网站将地方性的政府网站信息抓取到自己的网站，而地方网站一般都是更新的比较没有规律，基本上权重不高，所以这些每天抓取信息的大型的招标网站普遍都比地方政府的资源交易中心的网站权重高，所以当用户在百度上搜索的时候，首先出来的就是这些大型的招标网站，而不是地方的资源交易中心的网站。
2、抓住了建筑业多数老板对网络知识缺乏的弱点。
做了好几年的建筑行业，和很多的建筑企业的老板都打过交道，了解了一些他们对于网络的认知，发现普遍的都是还是小白用户阶段，每个公司虽然有专门负责网络信息收集的人员，但是基本上都是和我一样的，身兼数职。
而且公司的网站基本上都是请网络公司做的，几个月甚至一两年都难得更新一次。
他们对网络的了了解层次不高使他们只能通过百度来查找信息，最后找出来的都是前面讲过的那几家大型的招标网站，他们为了接到业务不惜和这些网站达成协议，支付高昂的年费来获取招标信息。
3、抓住了建筑业财大气粗的弱点。
这些大型的招标网站能够提供几万到几十万的年费服务真的值得吗?也许对我们小企业来说不值得，但是
建筑行业资金的流动有多大你们可以去想象，这区区的几万几十万对于这些建筑企业来说就是九牛一毛，所以为了获取这些招标信息而付出几万甚至几十万的年费就能够得到全方位的服务，对这些企业来说就是赚大了，而且只要每年只要通过互联网投标中标一次就可以赚回年费的钱，所以这区区几十万的年费对建筑业企业来说根本不是钱。
4、抓住了政府网站的弱点。
前面第一点已经说了这个，这里再说算是重复了，但是我觉得这个要重点说一下。
这些大型的招标网站能成功，不但是由于抓住了信息消费者的弱点，还抓住了信息提供者的弱点。
而这些招标网站的信息提供者就是全国各地的政府公共资源交易中心网站。
我们国家政府网站的更新速度大家都知道的，非常的不规律。
有的时候一天更新几篇文章，有的时候好几天不更新。
这样就造成了政府的网站普遍的权重和在搜索引擎的排名都靠后。
而这些大型的招标网站每天都在全国的各地的政府网站上面抓取信息，一旦有新的招标信息出现，立马发布到了自己的网站上，这样这些大型网站的更新就比这些政府网站更新速度要快很多，变得非常规律。
最后的结果就是这些网站的排名和权重都比政府网站的权重要高。
总结：
网站的成功不在于内容是不是原创，关键在于会不会利用资源，会不会抓住用户的缺陷和心理。
会不会抓住信息提供者的缺点，如果你能将资源生产者和需求者都搞懂，那你离成功无疑又近了一步。
最后祝各位站长做站赚钱多多。
然而：
西红柿招标采集软件是国内第一款招标信息采集软件，可以从全国各招标网站采集招标信息，并提供分类、查询、过滤、导出等功能，实现对招标信息的管理和筛选，为用户的投标决策提供强有力的支持。
（1）支持全国所有的招标网站，按客户要求定制
引擎强大，可以解析所有招标网站。
告别二手货，信息自己把握
（2）采集速度快、效率高
无需干预自动采集，一台机半小时可采数百网站
（3）数据库存储，管理方便，可二次开发
采用数据库管理，提供丰富的筛选、共享、管理功能，
（4）节省80%以上工作量，费用低
告别重复劳动，节约大量成本，区区一点费用，全国招标信息一网打尽！
（5）强大的信息管理和筛选功能
可以对采集的招标项目自动分类、过滤，并可导出到Excel；
（6）界面简洁美观，操作简便，易于使用。
摘自：卢松松博客。