优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
行监督 ， 其质量就无法得到保证 。 ②员工培训不到位。 很多园林
施 工 企 业 在 正 式 施 工 前 没 有 对 工 作 人 员 进 行 系 统 、 全 面 的培
２ 优 化园林绿化施工管理 的有效 策略
２ ． １ 严格执行工程报批制。 落实施工质量监督管理
园林 绿化 工 程 开 始 就应 该 提 前 向工 程 所 在 地 的绿 化 主管 部 门或者 机 构 申报 工 程 的大 致情 况 ， 在 得 到绿 化 部 门 的 同意 之前 都 不 得 擅 自动工 ，只 有 获 得 了施 工 许 可 证 之 后 才 能够 开展 相 关 工 作。 例 如某 区一 个 园林 绿 化 工程 在施 工 过程 中就特 别 注意 施工 中 质 量监 督 与管 理 工 作 的落 实 ． 施 工方 因为 知道 近 些 年 来 ， 国家 加 大 了对 园 林 绿 化工 程 的投
入， 园 林 绿 化 工 程 也 在 不 断增 多 ， 园林绿化工程利润较 大 ， 导 致 很 多非 专 业 人 员 开 始 转 向 这 个 行 业 ． 这 样 就 导 致 园 林 绿 化 工 程
个 工程 能 够有 效 并且 有 序 地进 行 ， 这 样 施工 方 就 能够 进 行 更加 有 效 地管 理 ， 从 理论 上就 能 够更 好 地领 导 整个 工程 的完成 。
题进行返工 ， 从而增加成本 。 ⑤养护不合理。 工程 竣工后需要对
工程进行养护 。 特 别 是 一 些 珍 贵 的苗 木 ， 应该加大保护力 度 ， 否
员， 购 买 质 量 较 差 的苗 木 。 短期看来 ， 这 种 做 法 能 为施 工企 业 节
约成本 ， 但是 ， 其 质 量无 法 得 到 保 证 ， 后 期 还 可 能 会 因 为 质 量 问
分析优化园林绿化施工管理的有效策略
2017年第6期现代园艺1园林绿化施工管理过程中存在的几点突出问题在园林绿化施工的过程中，存在非常多的问题影响着园林绿化施工管理工作的优化。
所以对其应该给予足够的关注以及重视，相关部门需要在分析问题的基础上第一时间进行整改修正[1]。
工作人员的操作的过程中，没有足够的管理工作认识，不够重视自己的工作。
同时园林在养护的过程中，因为需要的精力、人力以及财力占据很大一部分。
同时，随着市场竞争实现愈加的激烈，大部分施工单位在参与竞争活动的过程中，将园林的养护作为附赠条件，所以，对于园林养护工作来说，该方面的投入几乎不存在收入，所以，大部分施工单位就会忽视园林绿化景观管理工作的实施。
同时，目前政府和业务单位一般都会选择重建方法来实现绿化管理，这样一来，就直接造成很低的苗木成活率，很低的养护质量以及水平，绿化景观效果非常差。
同时，经营管理制度也存在非常显著的问题，在实际工作中，政府机关一般会实施费用包干，导致绿化管理企业中有很大一部分缺乏足够灵活的管理机制，在管理方面也漏洞百出，劳动分配原则也落实不到位，导致员工工作积极性受到限制。
2优化园林绿化施工管理的几点有效策略2.1实行有效的投标制很多施工单位都想要得到园林绿化施工项目。
但是这部分竞争的施工单位所具备的水平不一，所以在具体施工的过程中就会出现这样那样的问题，还直接影响到树木成活率[2]。
所以在竞争中，有效的实施投标机制，可以改善绿化施工资质，绿化施工队伍就会按照标准做好准备来完成竞标，政府在上述的基础上实现优胜劣汰，找到最佳的团队。
这样一来，就可以保证施工的质量，发挥优质团队的自身优势。
所以，作为团队，需要提高自己的信誉以及资质，避免被市场淘汰，最后促使自我价值的实现，进而，最大程度地发挥园林绿化的效果。
2.2使用工程项目监理机制在园林绿化工程施工过程中推行工程项目监理制，可以从根本上保障工程质量管理工作以及控制工作的效率。
目前正在不断完善着园林绿化工程监理制，这是高智能技术服务的一种，其主要保持一个科学的态度去面对实际的工作。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析园林绿化工程是城市建设中的重要组成部分，优化园林绿化施工管理是提高施工效率和质量的关键，为此，本文将从以下几个方面探讨优化园林绿化施工管理的有效策略。
一、完善施工管理制度确立科学完整的施工管理制度对于提高施工效率和质量具有重要的指导作用。
通过制定、完善施工管理制度，科学规范园林绿化施工流程、加强施工作业安全管理，促进园林绿化建设的有序、高效、安全推进。
制度的完善不仅涵盖施工人员的作业规范，还应包含设备选用、施工方案、现场质量控制和工作人员安全管理等各个方面，力求全面、具体、可操作。
二、加强人员培训人员培训是提高园林绿化施工质量和效率的重要手段。
通过培训可以提高员工的施工能力、技能和安全意识，不断提高工作质量和效率，确保施工进程稳步推进。
同时，在施工之前，还应对施工人员进行安全培训，增强风险防范意识，保证施工过程的安全性。
三、优化材料选购园林绿化材料的选购直接影响到项目的质量和进度，优化合理的材料选购可以提高施工效率和保证施工质量。
应该根据项目的实际需要，选择质量好、价格合理、具有环保意识的材料。
此外，还应该保证园林绿化材料的充足供应，避免因材料短缺而影响施工进度。
四、科学规划施工进度科学的施工进度计划可以使施工工作有序进行，提高工作效率。
在制定施工进度计划时，需要充分考虑人员配备、材料调配和施工流程，以保证施工进度的合理性和可行性。
同时，在实际施工过程中，要随时根据实际情况进行调整，及时更新施工进度计划。
五、加强现场监管现场监管是保证园林绿化施工质量和进度的重要措施。
在施工现场，应该建立完善的监管机制和工作流程，加强工程质量检验和施工安全检查，发现问题及时解决，保证施工作业的安全和质量。
总之，通过完善施工管理制度、加强人员培训、优化材料选购、科学规划施工进度以及加强现场监管等措施，可以有效优化园林绿化施工管理，提高施工效率和质量。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析随着城市化进程的加快，园林绿化施工管理越来越受到重视。
优化园林绿化施工管理，不仅可以提高绿化工程施工质量和效率，还可以减少资源的浪费和环境的破坏。
本文将围绕优化园林绿化施工管理的有效策略进行分析，提出一些可以提升管理效率的策略。
一、加强前期规划和设计在园林绿化施工管理中，加强前期规划和设计是非常重要的一环。
通过对施工现场的环境、土壤、植被等情况进行调查和研究，科学地选择植物种类，确定植被布局，规划绿化配套设施，制定施工方案，可以确保施工过程中的合理性和高效性。
相关部门应加强对规划和设计的管理和监督，确保规划和设计方案的科学性和先进性。
二、合理选材和节约资源在园林绿化施工过程中，选材是一个非常重要的环节。
选择适应当地气候和土壤条件的植物种类，选择优质的苗木和种子，能够有效提高植被的成活率和观赏性。
合理选材还能够有效减少资源的浪费，降低施工成本。
相关部门应加强对选材工作的规范化管理，确保选材的合理性和经济性。
三、加强施工过程监督在园林绿化施工过程中，加强对施工过程的监督是非常必要的。
通过加强对施工人员的技术培训和考核，规范施工作业流程，确保施工质量。
加强对施工现场的监督和检查，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度和质量。
相关部门应加强对施工过程的监督和管理，提高管理的流程化和科学性。
四、推行绿色施工在园林绿化施工中，推行绿色施工是非常重要的一环。
绿色施工是指在施工过程中，采取环保、节能、低碳的施工方式，减少对环境的破坏，保护生态环境。
通过采取绿色施工，可以有效降低园林绿化施工对环境的影响，减少资源的消耗，促进可持续发展。
相关部门应鼓励和推行绿色施工，加大对绿色施工的扶持和引导力度。
五、加强施工管理信息化建设在园林绿化施工管理中，加强施工管理信息化建设是非常重要的。
管理信息化建设是指通过信息技术手段，对施工过程中的各项数据进行采集、传输、处理和应用，实现对施工过程的全面监管和管理。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析随着城市化的加速，园林绿化施工管理也面临着越来越多的挑战和机遇。
优化园林绿化施工管理，可以提高绿化质量、节省成本、提升园林绿化效率、保护生态环境等方面发挥积极作用。
以下是针对园林绿化施工管理的有效策略分析。
一、人员管理人员是园林绿化施工管理的重要组成部分，只有合理调配人员，才能保证施工进度和质量。
对于园林绿化施工管理，人员管理应该从以下几方面入手：1.合理配置工种：园林绿化涉及多种工种，工人、技术人员、设计师等等，需要按照园林绿化项目的不同阶段，合理配置不同工种。
2.加强培训：为了保证员工技能和素质的提高，园林绿化企业应加强职工培训，让职工更好地适应项目需要。
3.提供良好的工作环境：提供安全、舒适的工作环境，对工人来说非常重要，可有效提高工人的工作积极性和生产效率。
二、施工管理施工管理是园林绿化项目中最核心的环节之一，施工管理质量直接影响园林绿化的质量。
要做好园林绿化施工管理，需要从以下几个方面入手：1.严格的施工标准：为了确保园林绿化质量，施工过程中需要制定专业化、标准化的施工规范，并且确保规范可以得到严格执行。
2.科学施工进度安排：施工进度的安排固定计划，要根据甲方的要求和现场的实际情况进行调整。
3.进度管控：对于施工进度的追踪管控，可以使用一些项目管理工具，比如甘特图和网络图等等。
三、环境保护园林绿化施工管理时，不仅要关注施工质量和时间进度，还需要注重生态保护。
从以下几个方面开展工作：1.施工区域保护：为了保障周边居民生活，对于施工现场区域的环境保护工作需采取一系列措施，避免废气、废渣等垃圾污染。
2.植物及树木保护：经过多年成长的植物和树木应该得到更好的保护，施工过程应该尽量减少对这些植物和树木的破坏。
3.区域绿化保护：绿化区域的保护应该与优化施工相融合，如土地的利用和保护，清理垃圾和废物的收集和处理等等。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
1. 设立合理的管理机构：对园林绿化施工管理进行有效的组织和协调，应设立专门的管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，建立科学有效的管理体系。
2. 制定详细的施工方案：在施工前要制定详细的施工方案，明确施工的具体内容、方法和进度，明确工程质量要求和安全措施，确保工程的顺利进行。
3. 严格执行施工标准：在园林绿化施工管理中，要贯彻执行国家和地方相关的园林绿化施工标准，确保施工质量和施工工艺的标准化。
4. 加强施工管理的监督检查：建立健全的施工管理监督检查机制，对施工过程中的各项工作进行监督和检查，及时发现问题和隐患，并及时解决，确保施工的顺利进行。
5. 加强施工人员素质培养：加强对施工人员的培训和教育，提高其技术水平和职业素养，增强施工人员的责任心和工作积极性，进一步提升施工管理水平。
6. 加强与相关部门的沟通协调：园林绿化施工涉及多个相关部门，如园林、建设、环保等部门，要加强与相关部门的沟通协调，形成合力，共同推进施工管理工作。
7. 运用先进的工具和技术：借助现代信息技术和管理工具，如施工管理软件、无人机、遥感技术等，提高施工管理的效率和准确性，实现数字化施工管理。
8. 加强材料和设备的管理：做好材料和设备的采购、存储、使用和维护管理工作，确保施工所需的材料和设备的质量和数量的准确性。
通过合理的管理机构、详细的施工方案、严格的施工标准、监督检查、人员培养、沟通协调、先进技术工具应用和材料设备管理等方面的综合应用，可以有效地提升园林绿化施工管理的水平和质量。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析随着城市化的进程，园林绿化施工管理已经越来越受到人们的关注，其管理的好坏也直接影响到园林绿化的效果和质量。
因此，对园林绿化施工管理进行优化是非常重要的一环。
本文将从以下几个方面进行分析，以确定有效的策略。
一、预算管控园林绿化施工管理首先要考虑的是预算，合理地管理预算是确保项目按进度高质量完成的前提条件。
项目的材料采购、人员工资等各个环节都需要进行资金管控，以期达到最佳的成本效益。
二、人员培训园林绿化施工管理中人员的素质和技能对项目产生至关重要的影响。
因此，对园林绿化施工管理人员的培训和提高是必须的。
施工管理人员应该具备相关的专业知识，如种植、造园、雕塑等方面的技能；同时还应该具备领导能力，管理能力和沟通能力等。
三、施工计划制定一个科学合理的施工计划能够使得项目进度合理，节约成本，避免重复工作，提升施工质量。
因此，制定合理的施工计划是园林绿化施工管理中的一个重要环节。
施工计划应该注意考虑实际环境，如天气、季节等因素，合理规划各个施工步骤和时间节点。
四、环境保护和安全园林绿化施工管理要突出重点加强环境保护和安全措施。
在绿化施工中应该注意生态保护，避免环境污染，切忌随意砍伐和破坏植被，保护自然景观和生态环境。
同时，在施工过程中要注意安全，对人员做好防护措施，确保施工现场无事故发生。
五、管理流程的规范园林绿化施工管理需要制定管理流程，确立规范的工作流程和管理制度，让每个施工步骤都能有规范的指导，减少出错的可能性，提升管理效率。
这些规范化的管理流程可被制成文档或图表，便于施工管理人员进行学习使用。
综上所述，园林绿化施工管理的优化要从方方面面入手。
合理的预算管控、人员培训、科学的施工计划、环境保护和安全措施，规范的管理流程都将对园林绿化项目的顺利实施和高质量完成起到至关重要的作用。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析随着城市化进程的加快，城市园林绿化已成为重要的城市建设领域。
园林绿化的施工管理关系到城市环境的美化和改善，因此需要采取有效的策略来优化园林绿化施工管理。
本文将从人员管理、物资管理、施工环境管理和信息化管理等方面进行分析，提出一些有效的策略。
一、人员管理人员管理是园林绿化施工的关键环节，如何合理配置人力资源，提高施工效率是非常重要的。
在人员管理方面，可以采取以下策略：1. 培训提高素质：组织园林绿化施工人员进行技能和安全培训，提高员工的专业素质和工作技能，确保施工质量和安全。
2. 合理分工：根据不同人员的特长和能力，合理分工，充分发挥每个人的专长，提高工作效率。
3. 激励奖励：制定一套激励机制，根据员工的表现给予相应的奖励，激发员工的工作积极性和创造力。
4. 建立团队意识：加强员工之间的沟通和合作，建立团队意识，共同致力于施工任务的完成。
二、物资管理1. 物资采购：建立健全的供应商体系，与多家供应商建立长期合作关系，确保物资的质量和价格。
2. 物资储存：合理选址建立物资仓库，妥善储存各类物资，确保不受潮、受损。
3. 物资使用：对物资进行分类管理，合理使用，减少浪费，提高资源利用率。
4. 结算管理：严格执行结算程序，确保合理结算，减少成本支出。
三、施工环境管理良好的施工环境可以提高工作效率和保障员工的安全，因此必须加强施工环境管理。
以下是一些施工环境管理方面的策略：1. 施工现场布局：根据施工任务合理布局施工现场，确保各类施工设备进出通道畅通。
2. 安全生产管理：严格执行安全生产规定，加强对施工现场的安全管理，确保员工的人身安全。
3. 环保管理：严格执行环保法规，减少施工对环境的影响，保护生态环境。
4. 作业场地平整：保持现场清洁干净，保证工程车辆的正常通行。
四、信息化管理1. 引进施工管理系统：引进先进的施工管理系统，实现施工过程的全面监控和管理。
2. 电子化施工文件管理：建立电子化施工文件管理系统，方便信息的存储和查询。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，园林绿化工作已经成为城市建设中不可或缺的一部分。
而园林绿化施工管理的优化，不仅可以提高施工效率，改善城市景观，也能够保护环境和提升居民生活质量。
对园林绿化施工管理进行有效的优化策略分析，具有重要的意义和价值。
本文将围绕优化园林绿化施工管理的有效策略进行分析，旨在为相关工作提供参考和借鉴。
一、加强规划设计的科学性和合理性园林绿化施工管理的优化策略中，首先需要加强规划设计的科学性和合理性。
规划设计是园林绿化工作的起点，直接关系到后期的施工管理，因此规划设计的科学性和合理性对于施工管理至关重要。
在规划设计阶段，需要充分考虑城市的整体发展规划和生态环境，科学合理地确定绿化植物的种类、数量和分布，合理规划景观特色和功能定位，确保园林绿化施工管理的顺利进行。
规划设计还需要紧密结合当地的气候、土壤等自然条件，合理选择适应性强的植物种类，并考虑到植物生长后的管理和维护。
在规划设计中，可以引入先进的科学技术手段，比如利用地理信息系统（GIS）和遥感技术进行空间分析和评价，制定科学合理的园林绿化方案，提高规划设计的科学性和合理性，为后期的施工管理奠定坚实基础。
二、加强监理和质量控制园林绿化施工管理的优化策略中，加强监理和质量控制至关重要。
监理和质量控制是施工管理的关键环节，直接关系到施工质量和效果。
需要建立健全的监理体系，明确监理责任和权利，加强对施工过程的监督和检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和效果达到预期要求。
在加强监理和质量控制过程中，可以采用现代化的监测手段和技术设备，比如利用无人机进行航拍监测，采用传感器进行实时监测，对施工过程和结果进行全方位的监控，提高监理效率和精度。
还可以建立质量监管和效果评估机制，及时对施工质量和效果进行评估和反馈，发现问题及时整改，提高园林绿化施工管理的质量和效率。
三、加强施工队伍的技能培训和管理园林绿化施工管理的优化策略中，加强施工队伍的技能培训和管理也是非常重要的一环。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析随着城市化进程的加速，园林绿化在城市建设中起着越来越重要的作用。
园林绿化不仅能够美化城市环境，提升市民的生活品质，还能够起到调节气候、改善空气质量的作用。
而园林绿化的施工管理是园林绿化工作中至关重要的一环，如何进行有效的管理，提高施工质量，保证工程进度的顺利进行，已成为当前园林绿化工作中需要解决的重要问题。
本文将从优化园林绿化施工管理的角度出发，分析当前存在的问题，并提出有效的策略来解决这些问题。
一、当前园林绿化施工管理存在的问题1. 施工质量参差不齐在实际的园林绿化工程中，施工质量参差不齐的情况比较普遍，有的工程施工质量较好，而有的工程施工质量较差。
这主要是因为在施工管理过程中存在着施工人员技术水平不高、施工过程中存在监管不严等问题所导致的。
2. 工程进度难以控制园林绿化工程通常要求在规定的时间内完成，而目前存在的问题是，一些工程的进度难以得到有效的控制，导致工程延期的情况比较普遍。
这样不仅会增加园林绿化工程的成本，还会影响到后续的工程进展。
3. 施工安全隐患较大园林绿化工程的施工过程中，存在着一些施工安全隐患，比如高空作业不规范、施工人员安全防护意识不强等问题，给施工工作带来了一定的安全风险。
1. 加强人员培训针对施工人员技术水平不高的情况，应该加强对施工人员的技术培训，提高他们的施工技术水平和专业知识。
培训内容可以包括施工工艺、安全规范、材料选用等方面，使施工人员具备较高的施工技能和管理水平，从而提高施工质量。
2. 强化监督管理在施工管理过程中，应该建立健全监督管理机制，加强对施工过程的监督和管理，及时发现和解决施工中存在的问题。
加大对施工单位的考核力度，对施工质量不合格的要进行相应的处罚，并追究责任。
3. 优化工程进度控制对于工程进度难以控制的问题，可以采取一定的措施进行优化，比如建立科学的施工计划，明确工程目标和工期要求，提前对可能影响工程进度的因素进行分析和预判，制定应对策略，确保工程按时完成。
优化园林绿化施工管理的有效策略
2015年第3期现代园艺目前,园林绿化建设已被城市规划人员所重视,取得了初步成绩,并成为城市建设中的重要组成部分。
但施工存在的问题也在不断增加,严重影响了城市化建设进程,应采取有效措施给予解决,才能满足现阶段人们的生活需求。
1园林绿化施工管理存在的问题1.1施工管理意识薄弱目前,建筑工程施工规模不断扩大,施工管理人员一般都将注意力集中在建筑物施工中,对于同时施工的绿化工程并没有给予重视。
如在小区建设中,建筑物所占比重较大,而绿化设施所占比重相对较低,这时管理人员便会将大部分注意力投放到建筑施工中。
另外,我国目前使用的园林绿化施工管理理念基本上都是借鉴国外的成功经验,在使用时并没有和我国建筑环境相结合,而是生硬地应用,造成管理效率低下等弊端。
此外,在我国园林建设中,投资方众多,呈现出多元化特点,使得政府不能有效管理,进而导致绿化建设不符合施工标准。
1.2管理制度有待完善我国园林绿化施工发展历史较短,所以,施工管理制度也不够完善。
由于管理制度具有指导性能,如果不完善,便不能给予管理人员合理指导,从而不能发挥应有的作用。
另外,园林工程具有自身的特殊性,在管理方面,对人员素质要求较高,这时候必须要有全面的管理制度,才能弥补管理人员因为缺乏园林知识而造成的管理失误。
此外,在园林工程施工中,有些施工企业虽然制订了施工制度,但在实施过程中,由于缺乏监督,并没有使其发挥出应有的效能。
施工制度不完善直接导致的后果是,园林植物得不到及时栽培,出现死亡现象,从而影响了施工质量。
1.3管理人员管理技能有待提高和其它建筑工程不同之处在于,园林建设施工除了涉及到建筑学方面的知识之外,还包含了园艺学方面的知识,所以对管理人员具有较高的要求,要他们对这2方面的知识都有深入认识。
但目前园林绿化施工企业并不注重这方面的人才培养及引进,导致管理水平上不去,直接影响施工质量。
另外,园林施工项目具有施工工期长,如果管理人员专业知识不够扎实,将不能对栽培的园艺植物进行合理管理,使它们大量死亡,将会直接造成人力、财力浪费。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析摘要：作为城市建设中不可缺少的一部分，市政园林绿化建设能够起到净化城市空气、美化城市环境、吸附尘土、吸收噪音等作用。
所以对于城市的园林绿化建设是十分必要的。
为有效地保证园林绿化工程质量，有关部门必须强化园林绿化工程的施工现场管理工作，从而保证市政园林绿化能够充分地发挥自身的作用。
基于此，文章对园林绿化施工现场管理的主要措施进行了分析与研究，旨在进一步提升我国园林绿化工程的质量。
关键词：园林绿化；施工管理；策略1园林绿化工程施工管理现状1.1管理者综合水平素质偏低园林绿化工程与植物的栽植不同，其更加科学而且对艺术性要求较高。
因此，相关工作人员需要具备更高的专业素质。
因此，园林绿化管理工作人员应该在具备丰富的管理经验的同时，还应该具备过硬的专业技能。
所以，这就对管理人员提出了更高要求，其综合水平素质必须符合工程要求。
但是，现阶段我国园林绿化工程管理人员的综合素质普遍偏低，例如，在管理过程中管理人员通常根据以往工作进行管理，对所有园林工程采取同样的管理手段，未根据园林工程实际情况以及自身特点进行针对性管理。
这种情况下就对园林工程管理产生一定的负面影响，对于园林工程的长远进步来说十分不利。
1.2施工现场管理混乱众所周知在建筑施工的现场，施工人员、施工材料、机械设备等十分庞杂，因此，在建筑施工现场都比较混乱，在进行园林工程建设的时候也是相同的道理，这种混乱也使得施工现场管理较为混乱。
在进行园林工程建设的时候，相较于普通的建筑工程来说，难度更大，所涉及到的内容更为广阔，因为它并不是简单的盖一所房子，它需要兼顾到艺术性、观赏性、社会效益和经济效益，在施工的时候可能会涉及到土建、市政、园林、装饰和安装多个工序同时作业，而负责园林施工的企业要想在施工的时候，做好这些工作是一件极其繁琐的事情，对于管理人员的专业素质和管理能力要求也比较高，如何在施工的时候将不同部门和专业的工作协调好，是一件极有难度的事情，有时候，工作人员在工作的时候难免会有疏忽或者是管理不周的地方，而且有的管理人员管理能力有限，这些问题很容易造成施工现场管理混乱。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析王雅建(桥东区园林绿化管理处河北张家口075000)摘要:随着经济、社会的不断优化升级,园林绿化工程改善城市生态环境的作用也不断凸显出来。
因此,我国的园林绿化工程不断增多,对园林绿化施工管理的要求也不断增强。
首先从施工管理过程中出现的几个突出问题进行分析,再具有针对性的提出解决方案,这些方案科学合理的规划设计了项目监理与申报机制,有效地保障了园林绿化工程的施工质量与施工进度,优化了园林绿化施工管理。
关键词:优化;园林绿化;施工管理;策略中图分类号:TU986.3文献标识码:A文章编号:1005-7897(2019)04-0166-011现阶段我国园林绿化施工管理的不足之处1.1园林绿化施工队伍的专业素养有待加强园林绿化工程在施工方面要求极高,需要专业素质过硬、施工能力较强的施工人员,对此,施工人员不仅要有扎实的理论知识作为基础,还要能够把自己掌握的理论加以运用并服务于施工中。
园林绿化工程之所以重要,是因为它能为人民打造舒适健康的生活环境,提高人民生活质量。
正因如此,施工人员更要认识到园林绿化工程的重要性,更要认真对待这份为人民谋幸福的工作,提高自身的专业素养与业务能力,培养更强的责任意识。
同时,施工管理人员也应该加紧研究、认真分析国家有关园林绿化工程施工的法律法规,加强对购进材料的监督和利用材料的管控。
杜绝问题材料进入施工现场,如若发现,应及时联系更换,避免出现施工质量与安全问题。
1.2园林绿化工程施工缺少监督管理现阶段我国园林绿化施工管理仍存在许多不足,施工过程中细节处理不到位、技术处理不充分,且缺乏合理的监督管理机制,导致园林绿化工程的完成率低、质量品质大大降低。
因此,在园林绿化工程施工过程中,应落实有效的施工管理方案,利用专业理论原理与专业技术人才来监督工程施工,争取做到施工过程零失误、施工进度高效率、施工工程高品质,使得园林艺术设计感和绿化实用率得到显著提升。
优化园林绿化施工管理的有效策略分析
优化园林绿化施工管理的有效策略分析摘要：伴随着社会经济的发展与进步，社会公众对于生活环境和质量的要求也在不断提升。
园林绿化工程作为现代城市规划与建设中的重要组成部分，对生态环境保护和改善起到了关键作用。
因此这就要求我们必须做好园林绿化过程施工管理来确保其建设质量。
基于此，本文主要就优化园林绿化施工管理的有效策略展开研究，以期能够对园林绿化工程的健康发展提供参考和借鉴。
关键词：园林绿化；施工管理；有效策略园林绿化工程的施工，需要专业的技术作为支撑，通过技术的管理与控制来提升园林绿化质量，实现美化城市的目的，并促使城市规划与发展向着生态健康的方向推进。
园林绿化工程的施工工作是在施工结束后进行的，比较侧重于管理的实效，进而实现园林绿化景观的协同统一和健康。
因此，施工管理对于园林绿化工程，乃至整个城市环境的改善都有着重要的意义。
1. 施工前的准备工作园林绿化工程施工前的准备工作主要包括以下方面：首先是施工图纸的熟悉过程。
施工图纸是开展施工的重要依据，能够全面的体现园林绿化工程建设具体内容，因此需要对施工图纸的设计理念和思路，进行分析和研究；其次是根据施工图纸进行现场的勘察过程。
通过仔细核对图纸与施工现场，以实际勘察结果为依据形成施工方案，以及进行场地平整等基础的工作；最后，还要结合施工现场，考虑施工图纸与实际施工管理的差异性，发现问题尽早提出，便于沟通与改进。
针对施工现场的准备工作，首先，现场控制网测量。
测量中主要是依据既定的永久性坐标和高程，参照图纸要求进行，并合理设置永久性的控制测量标桩；其次，确保施工现场的实际状况良好，包括水电、道路运输、场地空间等方面。
根据施工图纸和工程施工的要求配备必要的施工设施，提供施工条件。
另外，还要针对雨季施工以及高温施工条件下的具体技术策略进行组织和规范，编制相应的施工方案和应急处理策略等。
2. 材料及人员准备在施工之前，一定要制定一个合格严谨的计划。
在进行施工之前一定要对施工的材料和施工的设施做好提前的准备，保证施工的工人到达，可以及时的进行施工，保证工作的到位，不会影响施工的进度，对施工过程中的材料，一定要购买到位、设施的完整、不要耽误整个工程的进度。
优化园林绿化施工管理的有效策略解析
优化园林绿化施工管理的有效策略解析摘要：随着人们生活水平的不断提高，对生活环境也提出了更为苛刻的要求，要想为人们营造一个优质的生活环境，就必须要注重对城市园林绿化的建设工作，尤其是绿化植物的栽植工作更是关系到整个园林绿化建设的水平与质量。
本文根据笔者工作实践，对园林绿化施工管理的措施进行了分析和探讨。
关键词：园林；绿化；施工；管理；养护风景园林绿化工程是紧密贴合时代发展的脉络，适应我国城市建设和民众的精神文化需要而产生的一种新型的园林建设工程，是我国生态文明城市建设过程中的一项重要内容。
不仅包括普通的园林建筑工程和土方工程，也包括各种筑山工程、铺地工程以及理水工程等，是通过城市辖区的绿化载体形式来实现城市环境优美，空气清新，生态良好以及人居和谐的发展目标。
相对于传统的绿化工程来说，风景园林绿化工程更加注重生态氛围的营造，最高目标是实现人群、建筑和自然环境的相互融合和协调统一。
1 园林绿化施工过程中应注意的要点在园林绿化施工过程中，种植时间的选择与园林绿化植物的成活率有着至关重要的联系，园林绿化施工最重要的就是保证园林绿化的成活率。
因此，严格控制种植时间，并且结合当地的环境特点进行种植工作就显得尤为重要。
此外，要选择适合当地地理环境特点的植物进行种植，这样才能符合园林植物的基本栽种特点。
在苗木的选择上要结合当地的客观条件，选择那些根系相对发达，顶芽较为饱满，外形较好的苗木进行种植，从而最大限度保证苗木工程作业的合理性。
为了进一步提高苗木的成活率，还应将苗木本身的树龄考虑进去，最大限度满足城市绿化作业的根本需求。
绿化作业虽然也是一项独立存在的城市工程建设项目，但它对整个城市生态环境的建设而言都有着十分重要的影响。
为了推动园林绿化施工的良好发展，在对城市进行发展战略规划时，必须要将园林绿化工程考虑进去，要提前为城市园林的绿化工程做出合理规划。
首先，要从园林绿化的整体出发，对园林绿化与道路距离进行设置，以此保证园林绿化场地的科学性与合理性。
浅析优化园林绿化施工管理的有效策略
浅析优化园林绿化施工管理的有效策略1.1 对施工管理的认识不到位园林绿化施工需要投入大量的财力、物力、人力。
虽然，园林绿化施工并不能直接创造经济效益，但是其带来的社会效益是巨大的。
园林绿化可以使人们的生活环境得到改善，提高人们的生活质量。
目前，从我国开展的园林绿化情况来看，部分地区的领导病没有充分的意识到园林绿化施工管理的重要性，园林绿化施工中，将会因为意识不到位，出现重建设，轻管理的情况，导致绿化不到位。
此外，部分施工企业因为没有社会责任感和责任心，在施工过程中，一味的追求经济利益，偷工减料，无法确保绿化植物种植后的成活率，管理效果差。
1.2 养护工作不到位园林工程后期养护工作不仅是园林绿化工程施工管理的重要方面面，还是一项长期、反复和技术性要求较高的工作。
主要包括：树木的修剪、病害治理、浇水施肥等日常工作。
但在园林绿化工作中普遍存在重栽培轻养护的现象，不利于发挥园林施工管理工作的真正效用。
同时，养护工作人员整体素质偏低，没能完全掌握科学的管理手段和养护技能，造成养护工作的不到位。
1.3 园林绿化施工队伍整体结构有待优化目前，政府部门对园林绿化施工人员的重视程度不够，没有对施工人员的素质做出明确的要求，施工单位为了节约成本没有聘请专业的技术人员，且施工后没有对这些施工人员进行系统的培训，导致我国园林绿化施工队伍参差不齐。
园林绿化施工是一项施工复杂且实践性较强的工程，对施工人员的素质要求较高，要求施工人员在对理论有足够的认识的同时，还要将这些理论应用到具体实践中去。
园林绿化工程能够提高人员的生活品质，为人们创造一个良好的生活环境，这就要求施工人员认真对待自己的工作，为改善人们的生活做出贡献。
施工人员应该认识到园林绿化工程的重要性，提高对自己的要求，提高自己的责任意识。
此外，管理人员也应该本着负责任的态度对国家相关法律法规进行研究，加强对材料的管理与控制，如果发现有不符合规定的材料，应该及时与采购人员联系进行更换，杜绝有问题的施工材料进入施工现场。
浅析优化园林绿化施工管理的有效策略
浅析优化园林绿化施工管理的有效策略摘要：近年来，我国的园林绿化工程发展迅速，虽然取得了不小的成绩，但在施工管理过程中仍然存在一些问题，如果可以对其进行优化，那么工程质量必将得到大幅度提升。
本文根据园林绿化工程的施工管理工作提供几项优化措施，以供参考。
关键词：园林绿化；施工管理问题；施工管理措施引言为了更好的提高园林绿化工程的整体质量，唯有做好施工各个阶段的施工管理，严格进行质量监管。
因此，园林绿化企业必须要建立严格的质量监管制度，在施工各个阶段的施工管理过程中，从设计准备，到施工阶段及完工验收，都要全面落实质量监管制度，让合理规范、科学施工体现在施工过程中的各个阶段。
1园林绿化工程施工管理中存在的问题1.1园林绿化管理与绿化养护管理发展不协调。
在园林绿化工程施工管理当中，园林绿化管理和绿化养护管理均属于比较重要的组成部分，两者涉及的内容比较多，具有较强的复杂性和系统性。
同时，两者之间在很多层面上都存在比较多的联系，保证园林绿化管理与绿化养护管理的协调发展十分关键。
当时，我国很多园林绿化工程施工管理中存在园林绿化与绿化养护管理不协调的问题，造成这种不协调发展的主要原因包括管理部门操作疏忽、园林绿化管理与养护和社会发展的不协调等几个方面。
园林绿化管理和绿化养护管理需要社会参与、全民配合，因此，相关部门也应该做好相关宣传，让广大的人民群众充分认识到园林绿化管理和养护的重要性，积极参与到其中，保证园林绿化管理和绿化养护的协调发展。
1.2缺乏高素质的管理队伍。
管理人员是园林绿化工程施工管理的管家，管理工作人员的专业素质与综合素质是对园林绿化工程施工管理影响比较大。
但是，当前绿化园林施工管理队伍中，缺乏高素质人才，相较于传统建筑工程而言，严谨性与技术性不足。
很多人由于对绿化园林工程的了解度不高，认为在园林绿化施工管理中，主要就是时花种草。
事实上，一个合格的园林绿化施工人员需要充分了解植物的生长习性和丰富的专业知识，只有这样才能在园林绿化施工管理中根据植物的相关特点与生长习性，采取更好的管理措施，有效提升植物存活率。
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优化园林绿化施工管理的有效策略分析
王雅建
（桥东区园林绿化管理处河北张家口075000）
摘要：随着经济、社会的不断优化升级，园林绿化工程改善城市生态环境的作用也不断凸显出来。
因此，我国的园林绿化工程不断增多，对园林绿化施工管理的要求也不断增强。
首先从施工管理过程中出现的几个突出问题进行分析，再具有针对性的提出解决方案，这些方案科学合理的规划设计了项目监理与申报机制，有效地保障了园林绿化工程的施工质量与施工进度，优化了园林绿化施工管理。
关键词：优化；园林绿化；施工管理；策略
中图分类号：TU986.3文献标识码：A文章编号：1005-7897（2019）04-0166-01
1现阶段我国园林绿化施工管理的不足之处1.1园林绿化施工队伍的专业素养有待加强
园林绿化工程在施工方面要求极高，需要专业素质过硬、施工能力较强的施工人员，对此，施工人员不仅要有扎实的理论知识作为基础，还要能够把自己掌握的理论加以运用并服务于施工中。
园林绿化工程之所以重要，是因为它能为人民打造舒适健康的生活环境，提高人民生活质量。
正因如此，施工人员更要认识到园林绿化工程的重要性，更要认真对待这份为人民谋幸福的工作，提高自身的专业素养与业务能力，培养更强的责任意识。
同时，施工管理人员也应该加紧研究、认真分析国家有关园林绿化工程施工的法律法规，加强对购进材料的监督和利用材料的管控。
杜绝问题材料进入施工现场，如若发现，应及时联系更换，避免出现施工质量与安全问题。
1.2园林绿化工程施工缺少监督管理
现阶段我国园林绿化施工管理仍存在许多不足，施工过程中细节处理不到位、技术处理不充分，且缺乏合理的监督管理机制，导致园林绿化工程的完成率低、质量品质大大降低。
因此，在园林绿化工程施工过程中，应落实有效的施工管理方案，利用专业理论原理与专业技术人才来监督工程施工，争取做到施工过程零失误、施工进度高效率、施工工程高品质，使得园林艺术设计感和绿化实用率得到显著提升。
1.3施工人员管理专业性较低
目前，我国仍缺乏在园林绿化工程方面素质过硬的专业管理人才，一般多为对园林绿化理论知识了解较少、无实际操作管理经验的非专业人员。
因此，在园林绿化工程施工过程中，他们并未从专业的角度出发，缺少了合适的调节、控制与监督，使得园林绿化设计都缺少了不可或缺的设计感与实用性。
这也是导致园林绿化实用率较低、工程质量与进度不达标的原因之一。
2优化园林绿化施工管理的有效策略
2.1贯彻落实工程申报制度，严格监督管理施工质量
想要保障园林绿化工程安全有效地开展，规范地进行园林绿化施工管理。
首先必须在开工前向施工所在地的有关园林管理部门进行具体情况申报，在获得有关部门批复后才可施工。
其次，一个工程的成功不仅要依靠对施工过程中质量安全问题的有效监管，还要让施工方认识到管理工作的必要性与重要作用。
这样才能建立起完整、互联的管理机制，才能够更好的监督施工、掌握工程进度与质量。
2.2落实园林绿化项目监督管理机制
随着我国的工程项目监理制度的不断完善。
在园林绿化工程方面，项目监督机制更是在不断完善升级，进一步的提高了工程施工效率、降低了施工时的管理难度。
同时，还保证了工程的施工质量。
这种项目监督机制不仅可以利用其合理性实用性来确保双方的利益不受损害，还能让园林绿化施工管理工作更有效、轻松。
2.3追加管理工程款项以保障工程质量过关、施工进度达标
由于园林工程施工的复杂性与不稳定性，极易因不可抗力耽误施工进度，这就容易导致出现施工方为了追求效率而放弃质量的现象。
虽园林绿化施工公司是以盈利为目的，但也应该把材料品质放在第一要位，做到宁缺毋滥，切记不可草草了事。
同时，更不能忽视追加管理工程款项的重要性，在施工前就应充分的做好工程进度规划和施工成本预算规划，将不可抗力带来的人力、资源等直接或间接成本联系在一起核算，使整个施工过程协调统一，做到天时地利人和，使得工程质量过关、施工进度达标。
2.4合理布局园林绿化工作
布局合理的园林绿化工程有利于提高园林绿化施工的管理与利用效率。
因此，合理布局工作对于园林绿化工程的重要性与必要性就凸显出来了。
想要做到合理规划布局，首先应该从园林绿化工程的基础着手，注意栽种树种与当地生存环境的关系，在追求艺术美感的同时，做到合理配置、搭配种植。
其次，布局方式应尽量考虑全局，控制好无序变量。
使得园林绿化工程的美学价值与实用价值并重。
3结语
众所周知，园林绿化施工是一个极其复杂的过程。
园林绿化工程管理更要统筹规划无比庞大的圆林管理施工单位，精确到人、责任到人。
贯彻落实园林绿化工程项目监理机制和申报管理机制有利于把控施工过程中的各环节，优化施工队伍的整体结构，提高施工人员的专业素养与实践经验。
进而确保园林绿化工程质量与施工进度，做到施工企业与受用人民双丰收。
参考文献
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地产业，2015（23）.
[2]钟仁武.浅析优化园林绿化施工管理的有效策略[J].现代园艺，2012（11）.
[3]周宇.园林绿化工程施工管理要素分析及优化措施[J].低碳世界，2014（4）.
[4]苏爱娟.园林绿化工程施工质量管理中存在的问题分析及优化策略[J].现代园艺，2013（11）.
收稿日期：2019-1-14。