[质量管理,建筑工程,策略]探讨建筑工程施工质量管理存在的问题及应对策略
建筑工程质量管理存在的问题及建议
建筑工程质量管理存在的问题及建议摘要：本文阐释了建筑工程质量管理的概念，深入分析了当前我国建筑工程质量管理中存在的问题，提出对建筑工程质量管理和质量控制的建议。
关键词：建筑工程质量管理问题中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：1建筑工程质量管理的概念质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、质量控制、质量保证和质量改进来使其实现的所有管理职能的全部活动。
质量管理是企业管理体系的重要步骤，质量管理首先需要确定质量方针、质量目标和质量体系，并在实施过程中通过质量控制、质量保证、质量策划手段，按照质量计划有步骤、有秩序、进行工程质量的改进过程，实现管理体系的各个管理职能。
建筑工程质量管理是指企业为了保证和提高建筑工程质量，通过一整套质量管理体系的运作、严格的手段和方法所进行的系统管理活动。
广义的建筑工程质量管理，泛指建筑工程全过程的质量管理。
包括建筑工程建设的决策阶段、勘察阶段、设计阶段、施工阶段等全过程。
我们平时所说的质量管理，则主要指的是工程施工阶段的质量管理。
它以系统管理理论为指导，工程施工过程为周期，以正确的建筑工程设计文件、施工图纸为依据，结合专业技术、经营管理和数理统计等等，建立起的一套工程质量保证体系，它的投入生产和交付使用可以使经济效益达到最大化。
只有建筑工程达到我国建筑工程国家质量标准规范，才能建成交付业主满意的建筑工程产品。
建筑工程质量管理方针是“质量第一，预防为主”，这就要求把建筑工程质量问题消灭在萌芽状态，并尽可能的提高建筑产品质量。
即建筑工程质量管理的重点是要变被动为主动，变事后检查为预防为主，在工程施工前就要把可能影响工程质量的各项因素及其可能产生的影响考虑到，发动全员、全过程、多部门参加，依靠科学理论、程序、方法，尽量避免质量问题的产生，把工程损失降为最低，使工程建设的全过程都处于受管控状态。
2 存在的问题及原因分析2.1管理体制不完善我国目前的建筑工程质量管理体制是建立在旧的体制基础之上，随着社会经济的进步，建筑工程质量管理体制更新之后，很多地方不适应社会经济发展的需求，存在着政企不分的状况，在体制的建设中缺乏战略统筹。
论建筑工程施工中存在的问题及应对策略
论建筑工程施工中存在的问题及应对策略作者：王鹏程来源：《现代装饰·理论》2013年第01期摘要：建筑工程项目存在的质量问题是近几年我国人民较为关注的民生问题，建筑工程质量之所以受人们关注的原因除了与我国加大对建筑市场的支持力度外，还与工程施工质量密切相关。
在过去几十年里，我国在建筑工程项目的建设上取得了较大的发展及进步，一批批技术精湛的工程项目的出现不仅提高了人们的生活质量，同时也促进了我国建筑行业的发展。
尽管目前我国建筑行业已经获得举世瞩目的成就，但在实际工作中依然存在一些偷工减料的工程。
本文将对我国建筑工程中经常发生的问题进行总结归纳，并提出相应的解决及预防措施。
关键词：建筑；施工；质量问题质量问题一直是我国老百姓关注的热点问题，工程施工项目关系到我国经济的发展及人们生活水平的提高，因此防止及减少建筑工程事故的发生，对确保我国人们的生命财产安全具有重要的意义。
工程质量是工程施工过程中核心问题，是决定工程建设是否符合要求的关键。
随着我国经济发展，工程施工项目不断增加，随着工程项目大量涌现，一些质量较差的豆腐渣工程也随之上升，这些劣质的工程项目给我国老百姓生命财产安全构成严重的威胁，因此引起老百姓的广泛关注。
本文将结合我国近几年工程施工过程中存在的质量问题进行分析，并提出相应的应对策略及预防措施。
一建筑工程中存在的质量问题（1）设工单位看重效益忽视质量目前一些施工单位在利益的驱使下，购买一些价格较低、质量较差或不合格的建筑材料进行施工，或者从一些废品收购站中回收一些生锈或韧性达不到的规定的钢材。
这些材料原来大多数使用在平房的构造中，长时间的使用容易导致这些钢材出现开裂、断筋、变形等问题。
一些施工企业为了赶进度，以次充好，用一些含杂质的沙石代替混凝土水泥。
一些砂子在使用的过程中不经筛选就直接掺进混凝土中。
一些砂子泥土含量过高，不经清洗就直接用于施工中，这些做法会导致混凝土的强度不够，经打压后不符合使用要求。
建筑工程管理存在的问题和应对策略
试论建筑工程管理存在的问题和应对策略摘要：这些年来，我们国家在经济发展取得了显著的成果之时，建筑行业也有了突飞猛进的发展，但是，很多建筑企业在发展的同时也暴露出了诸多的不足，工程项目的管理模式非常落后，严重违背了建筑行业的发展方向，本文就创新模式在建筑工程管理中的应用做了简单的分析，并阐述了其创新的必要性，以供参考。
关键词：建筑工程管理；创新模式；发展；应用中图分类号：tu198 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）03-0092-02建筑工程的管理是一项非常复杂而系统的工作，它对企业的发展具有决定性的作用，如何做好管理工作也一直都是业内人士不断探索的问题，目前，我国的建筑工程管理中存在着很多的问题，因此应该加大改革和探索的力度，做好建筑工程管理的相关工作。
1 我国建筑工程管理的现状目前，我国的市场经济发展尚不完善，很多企业还在忍受着传统的计划经济管理体制的束缚和制约，建筑企业就面临着这样的困境，由于发展跟不上市场的步伐导致其出现了管理不到位、项目管理水平低、管理手段滞后、业务人员素质较弱、经济效益不好等问题，严重限制了建筑企业的发展和建设，具体有如下几个方面：1.1 材料管理不合理我们都知道建筑工程中所用到的的材料种类及其复杂繁多，在材料管理工作中主要包括原材料、运输材料、成品、半成品的储存，以及各种配件等，但是目前由于企业建筑工程的材料管理人员的懈怠和疏忽，材料的管理比较混乱，经常会出现质量不合格或者不相符的材料进入工程施工过程中，这对建筑的施工是非常不利的，严重影响建筑的质量，因此，应该建立完善的工程材料管理制度，加强业务人员的工作审核，切实做好材料保管和验收工作，避免出现材料的混乱和不合格。
1.2 施工管理混乱建筑工程的施工管理工作主要是对施工的方案和过程进行管理，这就要求管理的方式要符合现场施工的实际情况并且能够及时的解决和预防工程施工过程中出现的问题，，管理方法是否恰当与工程质量有着重要影响，但是目前，由于很多企业的工程施工管理非常混乱导致工程质量不过关、工程工期延长以及工程施工成本增加等问题屡屡发生，因此，应该加强建筑施工的现场管理。
建筑工程施工质量管理中存在的问题及整改措施汇报
建筑工程施工质量管理中存在的问题及整
改措施汇报
问题分析
在建筑工程施工质量管理中，我们发现了以下一些常见问题：
1. 材料质量不合格：部分项目中，使用的材料存在质量问题，例如强度不符合要求、安全性问题等。
2. 施工工艺不规范：有些工人在施工过程中没有按照规定的施工流程进行操作，导致施工质量下降。
3. 监理不到位：监理人员在监督施工质量时存在疏漏，监测控制不严格。
4. 工人素质不高：一些工人技术水平较低，缺乏经验，无法保证施工质量。
5. 施工期限过于紧迫：部分项目由于工期紧张，导致施工质量无法得到有效保障。
整改措施
为了解决上述问题，我们提出以下整改措施：
1. 加强材料质量管理：建立健全的材料采购验收机制，严格按照标准选用合格的材料，并加强材料的质量监控和追溯。
2. 规范施工工艺：制定详细的施工工艺规范，对施工操作进行培训和监督，确保施工过程按要求进行。
3. 加强监理工作：提高监理人员的素质，加强对工程施工全过程的监督和把控，及时发现和纠正质量问题。
4. 提高工人技术水平：加强对工人的培训和考核，提高他们的技术水平和施工经验，确保施工质量可控。
5. 合理安排施工期限：在项目规划和合同签署阶段，合理安排施工期限，充分考虑施工质量的保障。
通过以上整改措施的实施，我们相信可以有效解决建筑工程施工质量管理中存在的问题，并提升施工质量的水平。
浅谈建筑工程施工项目安全管理存在的问题及防范措施
需要加强 ， 监理公司要行使现场监督责任， 才能避 免问题 的发生 。
人 员必须认 真熟悉和审查施工图纸， 对施工组织和施工方案进行有效设 计。不仅要检验建筑材料 的质量 ， 还要检验配件和机械设备 ， 同时必须做 好 技术交底 ， 格按照施工图纸的 内容进行正确的施工操作 。在施工 中 严
３ 加 强 建筑施 工质 量管 理 的应对 策 略
３１ 加大宣传力度 ， ． 提高人ｑ Ｔ程质量安全意识 ｌ
要做到有效减少施工 事故 ， 最好的方法就是做到预防 。所 以在施工
国， 每道施工 程序都要求有严格 的质量检查记录 ， 对各个层面进 行严格 把 关， 到不 留下一处安全隐患。检查部 门对项 目施工质量要进行全面 做 中， 须提高管 理人员在思想上对 安全事故 的高度 重视， 必 通过 一些具 体 为高质量 的工程项 目提供依据。 事例 ， 对他们 进行宣 传教育 ， 尤其是 常见 的安全事 故 ， 让他们 吸取教 的监 察， 要 （） 设 工 程 竣 工 后 的质 量管 理 。建 设 工 程 在 竣 工后 ， 必 须 进 行 最 ２建 也 训， 做到防范于未然， 提高他们的忧患意识， 因为安全 问题无小事 。
安 全 问题 切 不 可 掉 以 轻 心 ， 该 始 终 把 安 全 工 作 放 在 首 位 ， 持 “ 全 第 应 坚 安
一
健 康 ， 证 生 产 顺 利 进 行 。 观 的安 全 管 理 包 括 劳 动 保 护 、 全 技 术 和 工 保 宏 安
业 卫 生 。【 ｌ 】
、
预 防为 主 ” 方 针 ， 强 施 工 安 全 管 理 ， 实 保 证 施 工 人 员 生 命 财 产 的 加 切
２１ 是 相 关 制度 、 ． 法律 不 够 健 全
建筑施工管理存在的问题与解决方法
建筑施工管理存在的问题与解决方法随着城市化进程的加速，建筑工程在我国已成为重要的基础设施建设和经济发展的主要驱动力。
建筑施工管理中存在着诸多问题，给工程质量和进度带来了不小的挑战。
加强建筑施工管理，提高管理水平和效率，成为了当前亟需解决的问题。
本文将就建筑施工管理中存在的问题进行分析，并提出相应的解决方法。
一、建筑施工管理存在的问题1. 人力资源管理不合理在建筑施工中，人力资源是不可或缺的重要因素。
目前一些施工企业对于人力资源的管理不合理，包括招聘不合格的员工、缺乏培训和激励机制等。
这些问题直接影响了施工工程的质量和进度。
2. 施工现场安全管理不到位建筑施工现场是一个相对危险的地方，安全管理的不到位可能导致事故的发生。
目前存在的问题包括安全设施缺失、员工安全意识不强、安全管理制度不完善等。
3. 材料管理混乱建筑施工过程中，涉及到大量的材料，材料管理的混乱导致了浪费和施工进度延误的问题。
目前存在的问题包括材料采购缺乏规范、材料领用不合理、库存管理不到位等。
4. 进度管理不科学建筑施工的进度管理对于项目的顺利完成至关重要，然而现实情况中存在进度计划不合理、施工过程中频繁变更计划等问题，导致项目进度延误的情况较为普遍。
5. 质量管理不严格质量管理是建筑施工中一个重要的环节，然而目前存在的问题包括施工过程中质量监督不到位、质量检测手段与技术不具备等问题，导致施工中质量问题频发。
1. 加强人力资源管理对于人力资源管理不合理的问题，建筑施工企业可以通过建立完善的招聘机制、提供专业的培训和培养员工，以及激励员工，提高工作积极性和责任感。
2. 完善施工现场安全管理为了提高施工现场的安全管理水平，建筑企业可以加强安全设施的设立和维护、加强员工的安全教育和培训，建立健全的安全管理制度等措施。
3. 规范材料管理要解决材料管理混乱的问题，建筑企业可以建立规范的材料采购制度、严格的材料领用审核制度，建立健全的库存管理制度等措施。
建筑工程施工安全管理存在的问题及应对策略分析
建筑工程施工安全管理存在的问题及应对策略分析发布时间：2022-09-26T00:43:06.548Z 来源：《建筑实践》2022年第10期5月作者：练小冰[导读] 在社会建设不断推进的背景下，各类建筑工程施工项目如雨后春笋般相继开展练小冰广东筠诚建筑科技有限公司广东新兴 527400摘要：在社会建设不断推进的背景下，各类建筑工程施工项目如雨后春笋般相继开展。
在这一背景下，及时加强施工项目安全管理，实现建筑工程项目质量控制，逐渐成为施工单位面临的重要任务。
因此希望通过建筑工程施工安全管理问题与策略研究，探讨工程施工项目安全管理的具体思路，以期能为建筑工程施工质量的控制和提升提供相应的支持。
关键词：建筑工程；项目施工；安全管理；质量控制引言建筑工程施工涉及到的领域相对较多，施工过程相对繁杂，施工单位往往会面临众多安全问题与隐患。
全面分析建筑工程施工安全管理要求，实现安全管理工作的进步，一直是施工单位面临的重要任务。
加强现场安全管理，能够帮助施工单位快速建立安全施工管理体系，在避免人员和经济损失的同时不断提升施工质量，在施工项目安全完工的同时提升企业管理水平。
因此，只有结合建筑工程施工需要，深入探究现场安全管理中存在的问题，寻找相应的应对策略，才能为企业不断进步和社会发展提供长效的支持和动力。
一、建筑工程施工安全管理中存在的问题（一）基层安全管理针对性不足在建筑工程施工过程中，很多施工单位并未应结合具体的工程需求进行针对性的基层安全管理，针对危险性较大的分项工程缺乏针对性较强的工程地质、水文地质、周边环境调查，对于潜在的施工风险缺乏足够的认知，很少及时列出危大工程清单并制定针对性的应对措施。
而且，各地建筑工程项目依然坚持统一的现场安全管理细则，在现场安全管理各个方面沿用企业自身制定的规章制度，这些规章制度中很多条例更多地从建筑工程本身的共性出发设置内容，施工单位很少结合自身具体的工作需求对项目现场安全管理工作进行改进，关于危大工程的专项施工方案论证少之又少。
建筑施工管理存在问题与应对策略
建筑施工管理存在的问题与应对策略摘要：最近几年我国建筑工程业的发展为我国经济发展做出了重要贡献，有些建筑工程企业已经走入到国际市场上。
但在建筑行业整体发展的同时，国内建筑业施工质量却往往得不到保证，给建筑业的可持续发展造成了不良影响。
因此，各个建筑企业都在想办法提高建筑工程施工质量，有些企业采取先进的施工技术和工艺、有的采用先进的施工材料、有的采用先进的管理方法。
在这些办法中，施工管理对施工质量的保证有着重要的作用。
关键词：建筑；施工管理；问题；策略近些年来我国建筑工程企业得到了很大的发展，但是随着市场竞争压力的增大以及我国人民观念意识的提高，对建筑工程施工质量的要求在逐渐提高，同时，建筑工程企业在我国国民经济发展中的重要性在逐渐突出，这就要求建筑工程企业要积极提高自身的施工质量，以推动我国经济的快速发展。
但是，就目前形势来看，建筑工程施工管理问题是影响施工质量提高的重要因素。
一、建筑施工管理存在问题的原因分析建筑施工管理是指“建筑行业结合自身发展所需要的内外条件以及工程项目的施工特点，合理化配置使用物资、资源、条件、环境要素等的管理流程，从而根据项目约束条款实现合同的有关要约、完成质量施工。
”高质量的建筑施工管理能够很好的实现经济效益同社会效益的有机结合。
就目前形势来看，由于企业之间竞争的加剧，竞争意识在逐渐提高，很多企业都在积极开展施工管理工作，主要目的是为了辅助企业的健康发展。
但是从企业实际管理行为和效果上来说，很多施工管理工作开展的模式都不够正确，管理的功能并没有得到充分发挥，总是会出现管理工作权责不分、奖惩不明、缺少约束等现象。
同时，不正当的市场竞争行为也会导致很多企业为了维护自身的发展而从事某些不正规的管理方式，违背行业市场发展的规律而进行企业发展。
以上两种原因就是导致建筑工程企业施工管理存在问题的主要因素，但是无论如何，在市场经济环境中发展的企业都应该适应市场发展规律进行管理工作，这样才能够在不断改进中实现自身的发展和完善，建筑工程企业也应该积极改善自身发展中所存在的问题以实现我国经济实事求是、与时俱进的发展道路。
浅谈建设工程质量监督管理工作存在的问题及建议措施
浅谈建设工程质量监督管理工作存在的问题及建议措施摘要：对于我国现阶段的发展而言，人民的生活质量已经得到大幅度提升，这也促使了人们在对生活品质进行追求的同时也开始对居住、办公等环境有了更高的要求。
因此，建筑企业在发展、建设的过程当中就需要对施工技术、工艺等进行不断升级、创新，以此来对建筑的风格、结构等进行不断调整。
同时，在整个施工期间，还需要对质量监督管理工作进行不断强化。
建筑企业只有不断加强建筑工程质量监督，才能有效提高施工现场的安全系数以及建筑工程整体质量，保障人民生命财产安全，赢得竞争优势，实现可持续发展。
本文就建筑工程质量监督管理中存在的问题及策略进行简要探讨。
关键词：建设工程；质量监督；管理；问题引言经济发展促进了建筑行业的进步,各类工程项目的数量持续增长,规模逐步扩大。
与此同时,建筑行业逐步形成较为完善的施工技术体系与管理机制。
这些体系与机制为工程建设提供了技术支持与管理保障。
然而,不同工程项目在安全与质量监督方面却存在较大差异。
同时,部分建筑企业虽然具有一定的质量安全监督管理意识,但是在实际工作中受到管理制度、人员素质、组织机构等因素的限制,很难取得预期成效。
为提高质量安全监督管理水平,建筑企业必须用现代化思维来改进质量安全监督管理方法。
1建筑工程施工过程落实质量监督的意义在当前的社会背景下，开展施工建设过程中进行质量监督能够确保建筑行业朝着安全稳定的方向前进，构建良好的建筑市场。
建筑工程施工活动包含诸多内容，比如制定施工设计方案、明确工程造价、采购施工原材料和设备、验收施工流程等。
再加上施工作业周期较长，施工程序相对复杂，受多方面因素的影响很容易在施工作业过程中出现安全问题，不但不利于建筑企业进一步发展，而且将会给企业各项活动的进行带来负面影响。
对于施工作业而言，施工人员相对流动，一定程度上增大了施工建设管理难度，为了避免在施工建设过程中出现不必要的损失以及人员伤亡，就应当加大对建筑施工活动的关注度，在施工过程中落实质量监督工作。
建筑工程施工质量管理存在的问题及对策
建筑工程施工质量管理存在的问题及对策摘要：建筑工程项目施工期间，为了保证施工质量，质量管理工作的开展不可缺少。
在实际的建筑工程施工中，质量管理工作的开展不仅可以有效提高相关建筑企业的经济效益，还能在极大程度上延长建筑项目的使用周期。
由此可见，在建筑施工期间，施工质量管理工作的开展与工程项目成败之间有着直接的联系。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题与对策引言以以往建筑工程中的施工管理情况看，在我国工程项目建设期间，对于施工质量方面的管理存在一定的不足与缺陷。
其中最为典型的便是完善管理制度体系的缺失。
由于上述问题的存在，导致现阶段大多的质量管理工作人员不具备较高的管理意识，工程施工质量偏低，甚至出现持续下滑的情况存在。
为了实现工程施工质量的提升，企业的首要目标是提高自身的质量管理水平。
1、当前的建筑施工质量管理中存在的问题1.1不具备科学完善的制度管理体系在建筑企业经营发展过程中，拥有完善、健全的管理制度，是能够保证企业长久、持续发展的关键因素之一，同时，其也是激发工作人员工作兴趣与积极性的重要手段。
以当前建筑工程施工工作中的技术交底工作为例，其相关制度的落实对于整个施工工作而言有着至关重要的作用。
但在建筑施工企业落实相关制度的工程中忽视了对施工方式以及施工材料等多方面内容的管理与监督，致使现阶段的施工质量因施工工作中存在较多缺陷而受到较大的影响。
另外，不完善的制定管理体系会对相关建筑企业的发展造成严重的影响。
为了确保建筑企业在日后能够用稳定且持久的发展脚步，与良好的建筑工程项目质量与安全，建筑企业需要结合实际情况对当前的制度管理体系进行不断的完善与创新。
1.2材料质量问题无论在何种类型的建筑工程中，施工材料质量的好坏直接决定着施工质量的高低，为了保证整个工程项目的施工质量施工材料质量管理工作不可缺少。
结合以往建筑工程项目的信息数据看，施工材料所花费的资金占据了整个工程施工成本的大部分。
由此可以得知，在整个管理工作中，施工材料质量管理工作占据的重要地位与作用。
建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策
建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策摘要：在城市建设和规划中，施工单位要加强施工质量管理，加强施工环节、施工流程、施工技术等方面的管理，并制定相关的管理体系，提高施工质量。
因此，本文从建筑工程施工质量的重要性入手，结合实际工程实例，对施工中出现的问题进行了分析，并提出了相应的对策，以期对整个施工质量的提高起到一定的参考作用。
1建设项目的施工质量从施工的角度来看，该项目与其它施工项目有着显著的区别。
建设项目在城市建设中占有举足轻重的地位，同时也与人民的日常生活息息相关。
可以说，建设项目与人们的生活息息相关。
在建设工程中，交通道路、给排水工程、城市绿化、园林工程等都是重要的工程。
鉴于这种情况，在建筑工程中，由于其易受多种因素的影响，因此，整个工程的施工难度和复杂性都很大，而且对工期的要求也很高。
因此，在建设项目中，要确保建筑质量符合建筑规范，才能促进经济发展，适应城市的发展。
所以，在施工过程中，施工质量是一个非常关键的问题。
2施工实例2.1项目概要项目名称为平凉工业园区三期公共租赁住房，由平凉泓源实业发展有限公司和甘肃二建筑集团有限公司共同承担。
1#楼建筑面积4974.41平方米，2#楼面积4862.6平方米，3#楼面积5734.12平方米。
建筑面积：7楼为一般住宅，共有250户。
1#楼82个，2#和3#楼84个。
房屋为剪力墙结构，设计寿命50年，房屋的抗震等级为C级，抗震设防等级为7级。
2.2建设项目建设中的质量管理问题2.2.1施工用的原材料质量检验不合格在城市建设工程的特殊建设阶段，建筑材料的质量对整个工程的质量有很大的影响。
然而，通过对大量的工程实例的分析，可以发现，在施工中，个别的施工单位并未对施工材料进行质量检查，特别是对进场的材料进行严格的质量检查，致使部分施工材料中掺杂了一些劣质材料，从而影响了整个施工的质量。
2.2.2施工项目中缺乏质量管理从整体上看，施工项目的质量管理仍有不足之处。
建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略
建筑工程质量监督管理中存在的问题及应对策略建筑工程质量是指建筑物在设计、施工、使用阶段能够满足相应标准和要求的能力，而建筑工程质量监督管理则是确保建筑工程质量达到相关标准和要求的重要手段。
在实际工程中，建筑工程质量监督管理存在着一些问题，需要通过有效的应对策略来加以解决。
问题一：政府监管不到位政府在建筑工程质量监督管理中的监管力度不够，监督职责分散、缺乏有效的监管机制等问题。
这导致一些不法的建筑企业或个人可以通过违规操作、利益输送等手段逃避监管，从而导致建筑工程质量问题。
应对策略：加强政府监管力度，建立健全建筑工程质量监督管理的组织结构和工作流程，明确相关监管职责，加大监督检查力度，对问题工程进行严厉处罚，形成高压态势，震慑违规行为。
问题二：监理机构独立性不足建筑工程监理机构的独立性不足，存在利益冲突，无法做到真正客观、公正、专业的监督工作。
一些监理机构为了自身利益，可能会与建筑企业存在勾结，不严格把关施工质量，进而影响建筑工程质量。
应对策略：加强对监理机构的管理，建立相关制度和准入机制，对监理机构的专业素质进行评估和认定，并及时进行动态管理。
监管部门要加大对监理机构的监督检查，确保其独立性、公正性和专业性。
问题三：施工单位整体素质不高部分施工单位的整体素质不高，技术力量薄弱、操作不规范、管理松散、安全意识淡薄等问题比较突出。
这些问题直接影响到建筑工程的施工质量，容易出现质量问题。
应对策略：加强对施工单位的技术培训和管理，提高施工人员的素质和技能水平。
引导和规范施工单位的操作行为，加强对施工现场的管理，严格执行相关施工规范和标准，增强施工单位的安全意识和责任意识。
问题四：监测手段和技术不完善目前的建筑工程质量监督管理手段和技术相对落后，无法对建筑工程进行全面、及时、精确的监测和评估。
这导致一些问题可能会被漏掉，无法及时发现和解决。
应对策略：加强对建筑工程监测手段和技术的研究和创新，引进先进的监测设备和技术手段，提高监测的准确性和及时性。
建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略
建筑工程质量管理中存在的问题及应对策略建筑工程质量管理中存在的问题可不少，一谈到这，真是让人头大。
不知道大家有没有过这样的经历，走进一个新建的小区，看到那些崭新的楼盘，心里想着：“哇，这房子真漂亮！”可是仔细一看，地板上有裂缝，墙角有水渍，甚至窗户都不合缝。
哎呀，这种事发生得可真不少！很多时候我们把问题归结于建筑质量不合格，可问题根源其实要从管理上找。
很多时候，建筑工程的质量问题并不是天灾，而是人祸。
没错，就是管理上的漏洞。
俗话说，“千里之堤毁于蚁穴”，如果一开始的管理跟不上，后面出点差错，就像堤坝崩溃一样，问题接踵而至。
最头疼的就是工程设计和实际施工之间的脱节。
设计图纸上看得再漂亮，设计师脑袋里的想法再高大上，到了现场，能不能按图纸施工，那可就看施工队的功力了。
设计师和施工方不沟通，甚至一开始的设计就不太实际，结果现场一堆工人干得热火朝天，最后做出来的东西，根本就不是设计时想要的样子。
像是盖房子，谁不想房子能结实耐用？可有时施工队为了省事，图省力，工程质量就大打折扣，问题就来了。
结果就是，设计师的想法跟施工现场的实际情况就像南辕北辙，大家各干各的，最后的效果当然也不尽如人意。
工程项目的质量管理往往存在层层“层级管理”的问题。
你知道，这种层层传递信息的方式，常常让管理层和施工现场的实际情况完全脱节。
前线工人干活时，根本没有时间理会上面那些规定和要求，管理人员也只能坐在办公室里看图纸，喊几句口号，结果最终落实到现场的，常常是“纸上谈兵”。
这样一来，谁能保证工程的每个细节都符合质量标准？这个就像你告诉厨师：“这道菜要炒得香，但你不能放盐。
”然后厨师回头一想，盐不用放，可是香味得不见了。
最后出来的菜不咸不香，食客也就不满意。
还有个问题就是，很多建筑工程往往“贪小便宜”。
说白了，就是为了降低成本，选择劣质材料。
你看，这种事情，在建筑行业里不在少数。
有时候为了省几块钱，施工单位就会选择便宜的材料，或者为了赶进度，省略了一些必须的步骤。
建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析3篇
建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施分析3篇【摘要】：近年来，随着工程的标准逐步提高，工程施工管理逐渐成为研究的热点之一、本文重点研究了当前建筑施工管理方面的相关课题，提出了工民建施工过程中存在的问题，并在此基础上提出了加强工民建工程施工管理的建议。
引言随着我国经济与社会的飞速发展，使得人们的生活水平得到了很大程度提高，同时并带动了我国房地产行业发展更加壮大。
但是，这必然会使建筑市场竞争变得越来越激烈，建筑企业想要在建筑市场中站稳脚步，就应该对工程项目的各个施工环节加以科学、合理的管理，尽量将施工工期缩短，确保建筑工程质量，更重要的是努力降低工程造价，有利于完成建筑项目的整体目标。
一、建筑施工管理存在的问题1、安全管理不到位在管理工作中，施工现场在安全生产上责任不明确，不能很好的将施工管理人员安排到位;检查不认真，处罚不得当，而且有些领导过于忙自己的事务，出现了对施工安全生产的规定标准、安全生产文件没有时间传达并让施工人员明确，只是一味的在口头上讲安全生产和文明施工，应付走过场，严重影响到了施工能够安全的生产。
2、建筑市场管理不完善建筑市场的管理制度具有重要作用，但是在现实生活中这一方面却存在不够完善的现象。
这主要体现在：施工时重质量、轻安全，以最低的价来中标，这些问题的存在致使没有足够的资金来保证安全文明施工，甚至没有专门的安全管理经费。
安全生产设备、器材和工具的严重缺乏，使得施工现场混乱不堪。
同时，部分安全监督人员只重视那些外在的表面现象，进行表面的安全检查，没有深入进去对安全生产的状况有更多地了解，监督力度大打折扣，甚至感情成分掺杂其中，严重地影响到监督力度的发挥，监督流于形式。
3、施工现场布控与管理不科学在施工过程中现场布置要根据施工设计组织来进行合理布局，进行完全封闭式项目管理，通过采用钢板、砖块、空心砌块来砌成完整的围墙，来确保围墙的稳定性。
对于现场的排水系统必须确保通畅，建筑材料、料具要根据整体布局平面图进行科学放存，同时设置标识，建筑与生活垃圾应当及时存放与清运。
建筑工程质量管理中的问题及应对策略
建筑工程质量管理中的问题及应对策略Problems and Strategies of the Quality Management in Building Engineering ■李涛■Li Tao[摘要] 近些年，房地产建筑业有了空前发展，取得了令人瞩目的成绩。
然而，在房地产建筑业快速发展的同时，也暴露出一些施工管理方面的问题，而这些问题迟迟得不到彻底解决。
建筑工程质量管理问题也因此引起全社会的普遍关注。
本文就建筑质量管理策略提出建议。
[关键词] 施工质量管理问题策略[Abstract] In recent years, the real estate industry has an unprecedenteddevelopment, achieved the results attracting people'sattention. However, in the rapid development of real estate industryat the same time, it also exposed some construction management problems, and these problems have not been solved completely.Quality management of construction engineering problemsthus caused widespread concern in the whole society.This paper puts forward a proposal on the construction qualitymanagement strategy.[Keywords] construction quality management, problem, strategy随着建筑业的快速发展，建筑工程项目的建设也更加频繁，建筑工程的管理就变得不容忽视。
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施
建筑工程施工管理存在的问题及应对措施建筑工程施工管理是指在建筑工程施工过程中，对施工过程、质量、安全、进度、成本等进行监控和管理的一系列活动。
在实际的施工管理中，往往存在一些问题，会对工程质量和进度造成影响。
本文将从施工人员管理、施工过程管理、质量控制和安全管理等方面，分析存在的问题，并提出相应的解决办法。
在施工人员管理方面，存在以下问题：1.施工人员配备不足。
在一些项目中，由于预算紧张或招聘不及时等原因，导致施工人员的数量不足。
这样会导致施工过程中人员分配不均衡，部分岗位的人员负荷过重，从而影响施工质量和进度。
应对措施：提前进行施工人员需求的预测和计划，合理安排施工人员的数量和岗位，及时进行招聘和培训，确保施工人员的配备充足。
2.施工人员技术水平不高。
在一些项目中，由于对施工人员的要求不高或招聘标准低，导致施工人员技术水平不高，从而影响施工质量和施工效率。
应对措施：对施工人员进行技术培训，提高其技术水平；制定施工技术规程，明确施工人员的技术要求；建立技术交流平台，促进施工人员之间的技术交流和学习。
1.施工过程协调不足。
在一些项目中，由于各分包单位之间沟通不畅或协调不到位，导致施工过程中存在多个单位之间的冲突和协作问题。
应对措施：建立项目管理部门，负责协调各分包单位之间的沟通和协作；制定施工计划和进度表，明确各单位的工作内容和工期要求，确保施工过程的协调进行。
2.施工进度控制不精确。
在一些项目中，由于工期计划和进度管理不到位，导致施工进度无法准确掌握，从而影响工程进度。
质量控制是施工管理的重要环节，存在以下问题：1.质量监督不到位。
在一些项目中，由于质量监督部门的人员不足或工作不到位，导致施工过程中的质量监控不够精细，容易出现质量问题。
应对措施：加强质量监督人员的培训和素质提升，提高其质量监督能力；加强对施工质量的监控和检查，发现问题及时纠正；加强与施工单位的沟通和合作，加强质量控制。
应对措施：建立完善的质量管理制度，明确质量管理的目标和要求；加强对质量管理制度的宣传和培训，确保施工人员的质量意识和责任意识；加强对质量管理制度的执行和监督，确保质量管理的有效实施。
建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策
建筑工程施工质量管理中存在不足点及对策摘要：在建筑工程的施工过程中，加强质量管理属于非常重要的工作内容，其管理水平也将直接影响到最终的施工质量。
结合以往施工经验可以得知，在建筑工程施工质量管理过程中，容易受到各类不确定因素的影响，如材料因素、人员因素、施工因素等，通过采取恰当措施来提高建筑工程质量管理水平，对于加快建筑工程施工进度，提高建筑工程耐久性有着积极的意义。
关键词：建筑工程；施工；质量管理1 建筑工程施工质量管理中存在的常见问题1.1 人员方面的问题(1）人员综合素养均衡性较低，在建筑工程质量管理过程中，需大量管理人员参与其中，由于前期筛选管理人员时要求较低，使得队伍整体素养水平较低，无法满足建筑工程质量管理要求，从而埋下许多的质量隐患，影响到建筑工程最终的成型质量。
（2）人员日常培训较少，建筑工程管理部门在日常工作中，对于管理人员的培训频率较低，而且在培训内容的制定上，也缺少针对性，这样也使得管理人员综合能力提升速度较慢，较难适应现阶段的质量管理要求。
1.2 施工材料性能质量不达标一般而言，建筑构成企业购买高质量的施工材料，能够提高建筑物的施工质量。
建筑工程施工过程中需要使用到的建筑材料类型较多，不同类型的建筑材料存在特定的规格与型号，使用流程存在一定的差异。
因此，企业在对项目成本进行控制时，要重点关注建筑材料的使用和质量控制工作，由于不同类型材料自身存在一定的特殊性，使用性能存在一定的差异性，使用不同质量的建筑材料会给施工的质量造成直接影响，而建筑材料的运输，保存等过程都会给建筑材料本身的质量造成一定的影响，如果发现运输不当或存储不规范的现象可能会损害材料的质量，一旦材料质量受损而且在施工过程中使用，可能会给建筑的整体施工质量造成不利影响。
部分施工企业为了过度追求经济利益，会选择价格低廉且质量不合标准的建筑材料，施工过程中使用的材料数量不符合标准要求，这都会降低建筑物的施工质量，情况严重时还会增加项目的施工时间，在建筑物完成施工后还会因质量问题产生严重的返工现象。
建筑工程项目质量监督管理中存在的问题及应对策略
建筑工程项目质量监督管理中存在的问题及应对策略摘要：面对新形势，绝大多数政府部门一定要参加正规公司建设。
房屋建设项目各个方面都存在不同的问题，比如日常监督管理的质量问题以及如何解决等。
极易引发重大安全事故，建设工程的日常监督管理尤为重要。
进一步提升房屋建筑工程监管和日常管理的针对性和有效性，健全运行管理制度，健全管理机制，进一步提升房屋建筑工程质量，确保建设工程绝对安全至关重要。
关键词：建筑工程；项目质量；监督管理；优化措施引言随着社会经济的发展，建筑行业的发展水平越来越高，项目的质量与安全也受到了更为广泛的关注。
然而，很多建筑工程项目对质量监督管理缺乏足够的重视。
基于此，该文对建筑工程项目质量监督管理的重要性进行概述，分析了当前建筑工程项目监督管理中存在的问题，并提出应对策略，以期为做好建筑工程项目质量监督管理贡献力量。
1建筑工程项目质量监督管理中存在的问题1.1缺乏细致的政府监管我国现行的《中华人民共和国建筑法》虽然对建筑行业进行了全方位的规范，但因我国地域广阔，各个地区的自然条件和经济条件等方面存在较大差异，导致个别地方在落实《建筑法》时侧重点有所区别。
特别是在质量监督和执法检查等方面，各地的政策与条例不同，有些地方没有结合自身的实际情况制定相应的规范要求，只是一味按照上级指示进行监管。
同时，个别地方建设行政主管部门的工作流于形式，没有深入到工地现场，也没有发现实际存在的问题，参建单位也只是为了完成任务进行项目质量管控，这就导致了质量监管在很多方面存在缺失。
各责任单位没有履行好自身职责，导致监管行为无法覆盖建筑工程项目质量监督管理的各个方面，影响了建筑工程项目的质量。
1.2缺乏完善的管理体系在建筑工程领域，质量监督管理一向是受到重点关注的难题，管理体系仍需进一步完善。
建筑工程项目涉及的内容复杂，各阶段、各程序都有不同的管理要求，实际施工中也会出现新的问题，为质量监督管理带来一定困难。
一些参建单位的项目质量管控仅仅是为了完成任务，管控措施流于形式，导致了质量监管方面的缺失。
新时期我国建筑工程管理所存在问题与应对策略
浅谈新时期我国建筑工程管理所存在的问题与应对策略摘要：本文主要对我国建筑工程管理中所存在的问题进行了描述，主要有管理体系、施工过程以及技术管理中所存在的问题。
并且针对这些问题，提出了切实可行的解决策略，主要有完善管理体系、加强人员素养、优化人力资源等，对于建筑工程管理的完善以及建筑企业的快速发展具有重要的意义。
关键词：建筑工程，工程管理，问题，策略，意义经过数十年的发展，我国的建筑产业已经成为了支撑我们国家经济发展组成部分。
建筑项目是一项十分专业、复杂的系统工程，而建筑工程管理是建筑项目的支撑体。
它涉及的部门有施工部门，监督管理部门以及物资管理部门等等。
建筑工程管理为项目建设提供了管理保障，管理水平的优劣在很大意义上影响了整个工程项目的完成质量，也从侧面展现了建筑工程项目的完成质量。
随着建筑工程事业的全面进行，建筑市场的竞争也日益激烈，这也给建筑工程管理带来了更大的困扰与挑战。
发现我国建筑工程管理中所存在的众多问题，并且找出发生这些问题的原因加以改善是保证我国建筑行业能够快速、持续、健康的发展的重要环节。
作者根据自己多年来在实践工程中的经验总结从这几个方面对我国建筑工程管理进行了描述。
1、新时期我国建筑工程管理中存在的问题1.1、建筑工程管理体系不完善。
（1）、随着社会大发展，建筑企业的发展，原有的建筑工程管理内容已经不适应现代工程管理的实际要求，存在严重的不足，主要是对管理对象的约束性较差；（2）、原有的建筑管理方法以及陈旧的管理方式，不能够保证管理体系的正常运行，对建筑企业的发展有一定的阻碍作用；（3）、工程管理团队缺失，没有足够的专业性，不能够形成针对具体项目的有效管理体系。
这就不能够形成专业、规范以及科学的管理团队，这也是工程管理中存在的主要问题。
1.2、建筑工程项目施工过程中存在的问题。
施工阶段是整个建筑工程的关键环节，能否保证该阶段能够顺利进行，关系到工程的最终质量。
在施工过程中，主要的管理问题有两个方面，一个是工程人员管理问题，一个是建筑施工机械管理问题。
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探讨建筑工程施工质量管理存在的问题及应对策略
【摘要】建筑工程的质量管理一直是建筑施工企业生存发展的关键所在。
建筑工程施工的质量水平是建筑工程顺利进行的重要保证，在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题，建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。
如何规范建筑企业管理，切实提高工程质量，是建筑工程管理工作中值得研究的课题。
本文分
析了建筑施工质量管理的存在问题，提出了几点加强建筑施工质量管理的解决措施，以供借鉴。
【关键词】建筑工程；质量管理；问题；策略
1、建筑工程质量管理存在的一些问题
1.1企业质量管理意识不强，没有形成严格的管理理念，没有建立有效地质量控制体系。
1.3建筑材料的选购和使用不严格。
建筑材料是工程建设的物质基础，如果材料不达标，
那么后续的工作就没有建设的物质前提了。
现在的建材市场鱼龙混杂，不合格的建筑材料充斥其中。
1.4施工工序没有层层验收。
建筑工程的建设，是分步施工，模块化施工的结果。
按照相
关的工程建筑规范，每一项子工程完工后，都要对其进行质量检测，合格后才能进行下一工程。
这样做耗费一定的时间，所以有的建筑企业干脆省略了这个步骤，使得质量缺陷被隐藏，可能会造成安全隐患。
质量问题是建筑工程中最为关键的问题。
它牵涉到整个社会公众的切身利益与公共安全，因此，有必要对建筑工程的质量进行有效的管理。
加强对建筑工程的质量管理，利于从整体上掌握建筑工程的建设方向，确保建筑工程按时按质完成，还可以在一定程度上预防意外安全事故的发生。
由此可见，加强建筑工程的质量管理，优化质量管理水平，对推动建筑业的可持续发展具有重大的意义。
2、加强建筑工程施工质量管理的策略
2.1完善施工前的准备工作
（1）完善施工方案的编制
施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。
在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。
而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。
在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。
（2）完善施工现场的设备管理
机械设备是建筑工程必须具备的作业工具，其能够完成许多人工无法处理的施工问题。
第一，保证设备运用准确，这是机械管理的核心内容。
对于使用到的机械设备，操作者必须要熟悉其具体的使用性能、操作标准、控制方式等等，若对于设备的操作准则要求未能全面掌握则进行操作施工，则造成的问题将越来越多，给工程施工带来了巨大的阻碍。
这就需要工程单位定期对操作人员加以培训，提高其专业的操作技能，对于机械设备能够及时调控操作。
第二，定期搞好设备维修，这是机械管理的基本要求。
当一天操作任务完成后需安排专业人员对设备清理维护，其能够对设备的工作效率起到很大的促进作用。
我们必须要结合设备的实际情况，综合采取清洁、润滑、紧固、调整等措施，对设备加以全面维护调整，使设备的使用时间更长。
（3）控制建筑材料质量
材料是构成完整建筑的基础，没有高质量的材料是无法达到预期建筑效果的。
对材料质量的审核需要尽早进行控制，工程单位可积极搞好源头控制，选择专业的采购人员以把握好选购材料的质量，尽早鉴别出各种材料的优劣。
而作为材料的生产厂家生产则要对材料准确标注信息，不得出现错误出售材料的问题。
当材料被运输到施工现场后，其应当安排检查人员对合格证、性能表格等加以检查核对，出现异常问题需及时申报处理。
尽可能对材料实施二次鉴定，查出不达标的材料一律不得使用。
（4）严格分包制度
承包制度是目前整个建筑行业普遍采取的施工方式，这种形式主要是工程总承包商或主承包商将总包的工程项目，按专业性质或工程范围分包给若干个分包商。
针对这一情况，我们必须组织主管部门、建设单位、监理单位共同考核承包商的实力，如：建设单位指定的分包商的承包能力，确保其有能力去担当施工责任。
此外，还需要对分包商的资格文件、施工技术、机械设备等内容详细考核，对于其内部的施工人员应该达到从业资格要求，机械设备能力及施工经验等都是考核的重点。
只有当这些指标都合格后，才能将工程交由分包商实施。
2.2 完善施工中的质量管理
（1）开展技术交流
技术交底对于建筑工程有着重要的意义，其主要作用在于保证参与项目施工的人员能够从多方面了解工程的要求，如：设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准等，为工程项目的设施做好足够的准备，这样才能保证项目操作达到理想的状态。
技术交底是一项经常性的技术工作，有时需要根据工程项目的形式合理选择。
项目经理根据施工进度，分阶段向工长及职能人员交底；工长在每项任务施工前，需对各个队伍组长交代清楚。
技术必须参照多个方面内容，如：设计图纸、施工组计、质量检验、验收规范、操作工艺等，可根据需要结合图表、实样、现场示范操作等综合反映问题。
（2）完善工序的质量控制
在建筑施工过程中采取控制措施则需要坚持把工序质量控制当成核心，对每项施工工序积极完善的原则。
这主要是由于建筑工程时由每个小部分组成，每道工序都会对施工质量造成影响。
而各道工序的组成结构都涉及到了人员、设备、材料、方案、环境等等，控制施工质量时也必须要围绕这些因素开展工作，从而准确把握好质量的控制点，结合工程的实际需要来加强影响质量因素的控制。
并且参照科学的质量体系、质量检查制度，对不同项目的施工工序给予改善，特别是针对工序中的关键的结果与位置重点改进。
对于存在的不稳定因素，我们必须要预想其可能带来的不利影响，及时判断分析后实施预防措施，这样才能从根本上把问题得到解决，维持每个工序之间的持续结合。
施工时需保证良好的工序交接，对程序内容及时讲述清楚，从根本上加强质量控制。
（3）加强成品保护在施工过程中，对已完工的分部或分项工程，如不采取有效的措施进行保护，就会造成损伤，有些损伤难以恢复而成为永久性缺陷，从而严重影响工程质量。
产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。
按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。
通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部堵塞等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。
此外还必须加强对成品保护工作的检查。
3、结语
建筑工程施工质量是建筑施工企业生存的命根子，关系到千家万户的生命财产安全。
在建筑工程施工过程中必须严格把好质量关，才能有效的提高工程质量，为企业快速发展，创建和谐稳定的内部环境，为社会创造出更多的精品工程。