软件开发过程记录表
(完整版)项目进展记录表
(完整版)项目进展记录表项目概览本文档记录了项目的进展情况，以便于团队成员和利益相关者了解项目的当前状态和下一步计划。
项目信息- 项目名称：[项目名称]- 项目负责人：[负责人姓名]- 项目起始日期：[起始日期]- 项目预计结束日期：[预计结束日期]进展情况以下是项目当前的进展情况：阶段一：项目准备阶段- [日期]：完成项目启动会议，明确项目目标和相关要求。
- [日期]：完成项目资源规划，确定所需人力、物力和时间等资源。
- [日期]：完成项目风险评估，识别潜在风险并制定应对方案。
- [日期]：项目团队成立，确定关键角色和责任分工。
阶段二：需求分析和设计阶段- [日期]：完成用户需求收集，详细了解用户需求和期望。
- [日期]：进行需求分析，梳理和整理用户需求，制定需求规格说明书。
- [日期]：完成系统设计，绘制系统架构图和相关设计文档。
阶段三：开发和测试阶段- [日期]：开始系统开发，按照需求规格说明书实施软件开发工作。
- [日期]：进行系统单元测试，确保模块功能的正确性和稳定性。
- [日期]：进行系统集成测试，验证系统模块之间的协同工作。
- [日期]：进行系统验收测试，确保软件符合用户需求和规格说明。
阶段四：部署和运维阶段- [日期]：完成软件部署准备，准备相关环境和资源。
- [日期]：系统上线运行，开始提供正式的服务。
- [日期]：进行系统维护和更新，修复漏洞和改进功能。
下一步计划基于当前的项目进展情况和目标，下一步的计划如下：- 完成剩余的开发和测试工作。
- 进行系统的最终验收测试，确保软件质量满足标准。
- 准备系统部署和运维的工作，确保顺利上线。
- 继续进行系统的后续维护和优化工作。
问题和风险在项目的进行过程中，我们遇到了一些问题和风险，如下所示：- [问题/风险1]- [问题/风险2]- [问题/风险3]参与人员列出了参与项目的关键人员和他们的角色：- [姓名1] - [角色]- [姓名2] - [角色]- [姓名3] - [角色]- ...以上是项目的进展记录和下一步计划，目前项目仍在进行中，我们将继续努力保证项目按计划顺利完成。
开发工作量统计表-概述说明以及解释
开发工作量统计表-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以如下所示：引言是论文篇章的开篇，通过引言可以引导读者对于全文的整体概念有一个初步了解。
本章节将讨论开发工作量统计表的概述，包括对于开发工作量统计表的定义、文章结构以及目的的介绍。
在软件开发过程中，准确地估计和统计工作量是非常重要的。
开发工作量统计表作为一种常用的工具，能够帮助相关人员对于软件开发项目的工作量进行全面的把控和管理。
本文将详细探讨开发工作量统计表的设计要点，包括如何定义工作量统计表以及设计统计表时需要考虑的关键因素。
通过学习本文，读者将了解到如何有效地设计和使用开发工作量统计表，从而提高软件开发项目的管理效率。
文章的结构包括引言、正文和结论部分。
引言部分已经对开发工作量统计表的重要性进行了介绍，接下来的正文部分将详细介绍开发工作量统计表的定义和设计要点。
最后的结论部分将总结开发工作量统计表的重要性，并提出改进统计表的建议。
通过本文的阅读，读者将对于开发工作量统计表有一个全面的认识，可以在实际的软件开发项目中灵活运用该工具，从而提高项目的管理水平和开发效率。
1.2文章结构文章结构部分内容如下：1.2 文章结构在本篇文章中，将介绍关于开发工作量统计表的相关内容。
文章主要分为以下几个部分：1. 引言：在引言部分，将对开发工作量统计表进行概述，明确文章的目的，并简要介绍文章的结构。
2. 正文：在正文部分，将详细探讨开发工作量统计表的定义和设计要点。
首先，会对开发工作量统计表的定义进行准确定义，明确统计表的功能和用途。
接着，将介绍统计表的设计要点，包括表格的布局、数据的收集和计算方法等方面的内容。
通过对这些要点的详细讨论，希望能为读者提供一种有效的工具，帮助他们在开发工作中进行工作量的统计和分析。
3. 结论：在结论部分，将总结开发工作量统计表的重要性，并提出改进统计表的建议。
通过对统计表的利弊进行评估，可以更好地理解统计表对开发工作的意义。
软件项目开发进度表模板
软件项目开发进度表模板如下：
1.项目概述：简要说明项目的目标、范围、时间表和关键成功指标。
2.需求分析：详细列出所有的需求，包括功能需求和非功能需求。
对每个需求
进行描述、优先级排序和估计工作量。
3.任务分解：将项目拆分成若干个任务，为每个任务分配负责人、时间节点和
所需资源。
4.任务进度安排：根据任务的重要性和紧急性，制定任务执行计划，包括任务
的开始时间和结束时间。
5.风险评估：识别项目中可能出现的风险，分析风险的概率和影响程度，制定
相应的应对措施。
6.沟通计划：明确项目团队成员之间的沟通方式和频率，确保信息的及时传递
和共享。
7.里程碑计划：设定关键的里程碑节点，包括需求评审、设计评审、编码完
成、测试完成和上线发布等。
8.质量保证计划：制定项目的质量标准和保证措施，包括代码审查、测试用例
编写和测试执行等。
9.验收计划：明确项目的验收标准和流程，确保项目成果符合预期要求。
10.项目总结：对项目开发过程中的经验教训进行总结，为今后的项目提供参考
和借鉴。
软件开发流程图
软件开发流程图
PM ：根据GM 安排编制简略/详细的PM ：获取EU 主要的关键性需求 PM ：基于内部预算对EU 提供费用报PM ：与EU 确认需求变动及方案、费用PM ：完成详细内部预算并提交给GM PM ：通过内部项目管理系统配置详细人员、PM ：移交EU 需求给PG ，安排PG 开发任PG ：根据EU 需求及PM 要求，执行开发任PM ：通过内部项目管理系统审核PG 工作日志，确认EU 需求变动，PG ：技术调测及修改；根据TE 测试文档TE ：进行集成测试，编制测试文档，提交PG ：部署至外部服务器 PM ：系统初验 PG ：部署正式上线，编制开发字典，提交TE ：编制系统操作手册、功能列表，
提交PM
备注：PM (Project Manager)：项目经理 PG (Programmer)：程序员 EU (End-User)：最终用户TE (Test Engineer)：测试工程师 GM (General Manager)：总经理
硬件开发流程图。
IEC 62304关键控制点控制程序及全套表格记录
IEC 62304关键控制点控制程序及全套表格记录1. 简介IEC 是一个软件开发的国际标准，适用于用于医疗设备的医疗软件。
该标准明确了软件开发的关键控制点，以确保软件的可靠性和安全性。
本文档旨在提供一个关键控制点控制程序，并列出全套表格记录，以便于跟踪和记录软件开发过程中的各个阶段。
2. 关键控制点控制程序2.1 软件需求分析在软件需求分析阶段，应重点关注以下关键控制点：- 定义明确的软件需求规范和功能说明书。
- 确保软件需求的准确性和一致性。
- 确定软件的功能、性能和安全要求。
- 确定与其他系统和设备的接口需求。
2.2 软件设计在软件设计阶段，应重点关注以下关键控制点：- 设计清晰的软件架构和模块化设计。
- 确保软件设计满足软件需求规范。
- 考虑软件的可维护性和可测试性。
- 确定软件的界面设计和用户体验要求。
2.3 软件开发在软件开发阶段，应重点关注以下关键控制点：- 使用合适的软件开发方法和工具。
- 实施严格的软件编码和测试标准。
- 确保软件的可重复性和可审计性。
- 建立有效的软件配置管理和版本控制。
2.4 软件验证和验证在软件验证和验证阶段，应重点关注以下关键控制点：- 开展全面的软件验证和验证活动。
- 执行合适的软件测试策略和方法。
- 确保软件满足规定的验证和验证标准。
- 记录和跟踪验证和验证结果。
2.5 软件维护在软件维护阶段，应重点关注以下关键控制点：- 建立有效的软件维护过程和流程。
- 确保软件的缺陷修复和改进。
- 管理软件的版本更新和发布。
- 监控软件的性能和稳定性。
3. 全套表格记录在软件开发过程中，应使用以下表格记录各个阶段的相关信息：- 软件需求规范表- 软件功能说明书- 软件架构设计表- 软件模块设计表- 软件编码和测试记录- 软件验证和验证报告- 软件维护记录- 软件版本更新记录以上表格记录将有助于跟踪和记录软件开发过程中的各个阶段，以便于确保软件的质量和合规性。
4. 总结IEC 的关键控制点控制程序和全套表格记录对于医疗软件的开发至关重要。
设计开发程序和设计开发记录表样
设计开发程序和设计开发记录表样一、设计开发程序软件开发需要经历-个设计、开发、测试和上线的过程，其中设计阶段是非常重要的一环。
一个好的设计可以事先说明软件的全部操作逻辑，可以避免多次更改。
设计过程中需要考虑以下几个方面：1. 需求分析软件开发的根据是用户需求，没有需求就没法开发。
因此，在设计软件前，需要进行详细的需求分析。
需求分析包括三个步骤：•收集需求：与用户沟通，明确功能和要求。
•确定优先级：定义功能和要求的重要性。
•制定计划：确定开发周期，分析资源的需求，做出开发计划。
2. 需求文档在需求分析之后，需要将用户需求整理成形式化的需求文档。
需求文档包括以下部分：•用户需求：用户提供的信息和数据•功能需求：与用户需求相关的功能•非功能性需求：安全性、可用性、可靠性等需求•接口需求：软件与硬件或其他系统的交互需求•性能需求：速度、容量、应答式等3. 原型设计原型设计是软件开发过程中非常重要的一个环节。
它可以使软件开发人员和用户之间建立更紧密的联系，从而避免软件开发中频繁的修改。
4. 系统设计系统设计包括以下部分：•架构设计：确定系统的整体架构•组件设计：确定系统中每个组件的功能和实现方式•接口设计：确定系统之间的交互方式和接口规范•数据库设计：确定系统中的数据库结构和数据字典5. 编码实现在系统设计完成后，就可以进行编码实现了。
编码实现要求开发人员必须熟练掌握所用编程语言和开发工具，最终完成稳定、可靠、高质量的程序。
6. 软件测试软件测试是确保软件质量的重要手段。
软件测试可以分为以下几个阶段：•单元测试：针对具体代码块进行的测试。
•集成测试：将不同的代码块组合在一起进行测试。
•系统测试：测试整个系统的功能和性能。
•验收测试：测试软件是否符合业务需求和用户期望。
7. 上线运维软件上线运维是将软件部署到生产环境并投入使用。
这其中需要注意以下风险：•部署风险：机器、网络、数据安全等。
•微服务风险：微服务之间的调用风险。
开发经理常用表格
开发经理常用表格作为开发经理，常用的表格有很多种，以下是一些常见的表格类型及其用途：1. 项目进度表格，用于跟踪和记录项目的进度、里程碑和任务分配情况。
可以包括任务名称、负责人、开始日期、预计完成日期、实际完成日期等字段，帮助团队了解项目的进展情况，及时调整计划和资源分配。
2. 缺陷追踪表格，用于记录软件开发过程中发现的缺陷、问题或错误。
可以包括缺陷描述、严重程度、优先级、负责人、状态等字段，帮助团队追踪和管理缺陷的修复过程，确保软件质量。
3. 任务分配表格，用于分配和跟踪团队成员的任务和工作量。
可以包括任务名称、负责人、预计工时、实际工时、完成情况等字段，帮助开发经理合理分配任务，监控工作进展，及时调整资源分配。
4. 需求跟踪表格，用于记录和追踪项目需求的变更和状态。
可以包括需求描述、优先级、状态、负责人等字段，帮助开发经理了解需求的变更情况，及时调整开发计划和资源分配。
5. 团队技能矩阵表格，用于记录团队成员的技能和专长。
可以列出成员姓名、技能领域、熟练程度等字段，帮助开发经理了解团队的技能结构，合理分配任务和项目角色，提高团队的工作效率和质量。
6. 资源利用率表格，用于记录团队成员的工作时间和项目资源利用情况。
可以包括成员姓名、工作日期、工作小时数、项目名称等字段，帮助开发经理评估团队资源的利用率，优化资源分配，提高项目的效率和产出。
7. 会议记录表格，用于记录会议的议题、讨论内容和决策结果。
可以包括会议日期、与会人员、议题、讨论要点、决策等字段，帮助开发经理和团队成员回顾会议内容，追踪决策执行情况，确保项目的顺利进行。
以上是一些开发经理常用的表格类型，每个表格都有其特定的用途和功能，可以根据具体的项目需求和管理要求进行选择和定制。
项目开发成本明细表格模板
项目开发成本明细表格模板
1. 背景
本文档旨在为项目开发成本的明细记录提供一个表格模板。
通过细化和记录项目开发过程中的各项费用，可以提高项目管理的透明度和有效性。
2. 表格模板
以下是项目开发成本明细的表格模板示例：
3. 使用说明
- 在表格中的“描述”列填写项目开发成本的具体内容。
- 在“成本金额”列填写对应类别的费用金额。
- 对于某些费用需要进一步细分，可以使用额外的行或嵌套表格进行记录。
4. 注意事项
- 在填写成本金额时，请准确记录实际发生的费用，避免估算或非确认的数据。
- 请确保将所有相关的成本项目都纳入表格中，以确保完整性和准确性。
- 每个项目可能有特定的成本项目需要添加或删除，根据实际情况进行调整。
以上是项目开发成本明细表格模板的简要介绍。
通过使用此模板，您可以更好地跟踪项目开发过程中的成本，并进行适当的预算和决策。
请根据实际情况进行表格模板的修改和调整，以适应您的项目需求。
软件开发工时台帐
软件开发工时台帐
软件开发工时台帐是指记录软件开发过程中各个阶段的工时消耗情况的台帐。
在软件开发过程中，准确记录工时消耗是非常重要的，可以帮助团队了解工作进展情况，控制项目进度，合理安排人力资源，提高工作效率，确保项目顺利完成。
软件开发工时台帐通常包括以下内容：
1. 项目信息：记录项目的基本信息，包括项目名称、项目负责人、项目起止时间等。
2. 开发阶段：将软件开发过程分为不同阶段，如需求分析、设计、编码、测试等，记录每个阶段的工时消耗情况。
3. 成员工时：记录每位团队成员在每个阶段的工作时间，包括实际工作时间、加班时间等。
4. 工时统计：对每个阶段的工时进行统计分析，包括总工时、平均工时、最长工时、最短工时等，帮助团队了解工作情况。
5. 工时比对：将实际工时与计划工时进行比对，分析工时偏差情况，及时调整工作计划。
软件开发工时台帐的编制应该由项目管理人员负责，确保数据的准确性和及时性。
在工作过程中，团队成员应当认真填写工时信息，不得虚报工时或漏报工时，以确保工时台帐的真实性。
软件开发工时台帐的作用不仅仅是记录工时，更重要的是帮助团队管理者监控项目进度，及时发现问题，做出调整。
通过工时台帐的分析，团队可以找到工作中的瓶颈，提高工作效率，确保项目按时完成。
总的来说，软件开发工时台帐是软件开发过程中必不可少的工具，是项目管理
的重要组成部分。
只有做好工时台帐的记录和分析，团队才能更好地掌握工作情况，提高工作效率，确保项目的顺利进行。
希望各团队能够重视工时台帐的编制工作，做好工时记录，实现项目的成功交付。
软件开发过程记录表
7.进行模块测试和调试
8.系统测试与BUG修改完成
张明；曹小龙；
完成国泰采购计划管理系统部分设计
张明；曹小龙；
经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要。
6.编写源代码
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要
苏燕辉；乔红立
编写源代码
2.进行模块测试和调试
3.系统测试与BUG修改完成
苏燕辉；乔红立
完成国泰企业制造管理系统部分设计
乔红立
经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.确定系统功能及性能要求
7.建立系统逻辑模型
8.编制项目开发计划
9.确定系统功能及性能要求
苗会贤；李向峰
完成需求调研、产品设计
郎琛
确定系统功能及性能要求
2.编制用户手册概要
郎琛
编写需求规格说明
2.编写测试计划
赵姗姗
确认总体开发计划，建立系统总体结构划分功能模块
2.划分各功能模块接口
3.进行数据库设计
4.具体实现算法
5.编写源代码
经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
李文成；芦冬亮
开发计划在公司内开会进行评审
2.讨论确定系统运行环境
3.编制需求规格说明书
李文成
产品数据整体设计规划
软件开发工时台帐
软件开发工时台帐软件开发工时台帐是软件开发过程中用于记录工时和工作内容的一种重要工具。
通过编制完整的工时台帐，可以对软件开发项目的进展情况进行实时跟踪，确保项目能够按时完成，并且便于后期进行结算与评估。
下面是一个关于软件开发工时台帐的参考内容，总结了常见的几个要点。
1. 项目信息- 项目名称：以具体项目的名称进行标识。
- 项目编号：为项目分配一个唯一的编号，便于后续跟踪和管理。
- 项目负责人：记录负责该项目的主要人员姓名和联系方式。
2. 工时登记- 工时日期：记录每次工作的具体日期。
- 工作内容：详细描述每次工作的具体内容，包括开发、测试、部署、文档编写等。
- 耗时：记录每次工作所花费的时间，单位可以是小时、分钟等。
- 人员：记录参与该工作的所有人员姓名，在大型项目中可能有多个开发人员参与。
- 备注：可在此处填写一些其他相关信息。
3. 工时统计- 总工时：将每次工作的耗时相加，得到每个人或者整个项目的总工时。
- 工时明细：按照人员或者时间顺序列出每次工作的详情，包括工作内容、耗时、日期等。
- 工时分布：按照不同的工作内容统计工时，比如开发、测试、部署等。
- 人员工时：统计每位开发人员的工时情况，以便后续进行绩效评估和合理分配任务。
4. 工时分析- 进度追踪：根据工时统计情况，对项目的进展情况进行跟踪和分析，确保项目按计划推进。
- 风险识别：通过对工时情况的分析，及时识别出项目中可能存在的风险和问题，并采取相应的预防措施。
- 项目评估：根据工时统计和分析结果，对项目的整体情况进行评估，包括开发进度、工作效率等。
5. 结算与考核- 工资结算：根据工时统计情况，对开发人员的工资进行结算，以确保人员的劳动成果得到合理评估和薪酬回报。
- 绩效考核：依据工时台帐中的工时分布和每位开发人员的工作质量，对其进行绩效考核，为后期绩效评价提供依据。
通过合理编制软件开发工时台帐，并及时进行统计和分析，可以全面了解软件开发项目的进展情况，预测和控制项目的进度和风险，提高项目管理的效率和效果。
软件开发过程记录簿表
2015.01.01-2015.02.06
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
李文成；芦冬亮
2015.02.06-2015.03.05
1.开发计划在公司内开会进行评审
2.讨论确定系统运行环境
苏燕辉
2015.08.31-2015.10.01
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要
苏燕辉；许丰
2015.10.02-2015.11.01
1.编写源代码
2.进行数据库设计
6.编写测试计划
宗占超
2016.10.09-2016.11.25
1.确认总体开发计划，建立系统总体结构划分功能模块
2.划分各功能模块接口
3.进行数据库设计
4.具体实现算法
5.编写源代码
6.进行模块测试和调试
刘红梅
2016.11.25
完成国泰企业数据移动管理平台
刘红梅
2016.12.31
1.系统测试与BUG修改完成
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要。
6.编写源代码
7.进行模块测试和调试
8. 系统测试与BUG修改完成
苏燕辉；张明
2016.08.31
完成国泰云比价采购平台部分设计
软件开发验收记录表最新版
软件开发验收记录表最新版1. 项目概述本文档记录了软件开发项目的验收情况，包括开发过程中的测试和评估结果，以及最终的验收结论。
2. 项目信息- 项目名称：[填写项目名称]- 项目起止时间：[填写起止时间]- 项目负责人：[填写项目负责人]- 开发团队：[填写开发团队信息]3. 验收内容3.1 验收标准为确保软件开发项目的质量和可靠性，制定以下验收标准：- 功能性：软件是否按照需求规格说明书中的功能需求实现。
- 可用性：软件是否易于操作、研究，并具备良好的用户界面设计。
- 性能：软件是否能够在用户预期的响应时间范围内运行、处理数据和完成任务。
- 安全性：软件是否具备适当的安全特性，能够保护用户数据和系统安全。
- 兼容性：软件是否能够在不同操作系统和设备上正常运行。
3.2 验收过程和结果在软件开发过程中，进行了以下测试和评估，并记录了相关结果：3.2.1 单元测试- 测试对象：[填写被测试的单元或组件名称]- 测试目的：[填写测试的目的]- 测试结果：[填写单元测试的结果]3.2.2 集成测试- 测试对象：[填写被测试的集成模块或子系统名称]- 测试目的：[填写测试的目的]- 测试结果：[填写集成测试的结果]3.2.3 系统测试- 测试对象：整个软件系统- 测试目的：验证整个软件系统的功能、性能、兼容性等是否满足验收标准- 测试结果：[填写系统测试的结果]3.2.4 用户验收测试- 测试对象：软件最终用户- 测试目的：用户测试软件是否满足其需求和期望- 测试结果：[填写用户验收测试的结果]4. 验收结论根据上述测试和评估结果，结合验收标准的要求，我们对软件开发项目的验收结论如下：[填写验收结论]5. 验收人员签名- 项目负责人：[填写项目负责人姓名和签名]- 验收人员：[填写验收人员姓名和签名]以上为软件开发验收记录表最新版。
软件开发记录表
软件开发记录表1. 概述软件开发记录表是用于记录软件开发过程中所发生的事件和重要的决策的记录表。
通过记录软件开发过程中的各个环节和关键点，可以帮助项目团队和管理者更好地了解开发进展和问题，为日后的开发工作提供参考和经验总结。
2. 记录内容软件开发记录表应包括以下内容：2.1 事件描述记录每个事件的概要描述和详细描述。
概要描述可以简要说明事件的性质和重要性，详细描述应包含事件发生的时间、地点、原因、影响以及处理过程等信息。
2.2 重要决策记录软件开发过程中的重要决策，包括技术选型、架构设计、功能实现等方面的决策。
对每个决策，应记录决策的原因、影响以及涉及的人员和时间等信息。
2.3 进展和问题记录软件开发的进展情况和遇到的问题。
对开发进展，应记录每个阶段的完成情况和所需时间等信息。
对问题，应详细描述问题的性质、原因、解决过程以及解决结果。
2.4 版本控制记录软件开发过程中的版本控制情况，包括版本号、更新内容和更新时间等信息。
版本控制的记录可以帮助开发团队追溯软件开发过程中的不同版本和变更历史。
3. 使用方法软件开发记录表可以根据项目需要以纸质形式或电子表格形式进行记录。
记录表格应具有清晰的结构和明确的字段，方便填写和查阅。
对于每个事件或决策，应及时记录并保持记录表的更新。
记录时应尽量使用简练的语言，准确描述事件和决策的关键信息。
4. 总结软件开发记录表是一个有助于软件开发管理的工具，通过记录和总结开发过程中的事件和决策，可以提高团队的开发效率和项目的成功率。
在使用记录表时，需注意保持记录的准确性和完整性，以确保记录的信息对于后续的开发工作具有参考价值。
软件开发过程记录表
苏燕辉；张明
项目名称
关于对国泰电子商城平台的研究
合作单位
责任部门
研发中心
责任人
苗会贤
参与人员
苗会贤；李向峰；赵姗姗；郎琛
计划完成时间
2016.03.31
时间
项目进度
承办人
2015.10.01
项目启动，实地调研用户需求及用户环境
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
.05.10
1.确认总体开发计划，建立系统总体结构划分功能模块
2.划分各功能模块接口
3.进行数据库设计
4.具体实现算法
5.编写源代码
6.进行模块测试和调试
宗占超；刘红梅
完成国泰电子报表设计
宗占超；丁进厂
201-2016.06.01
1.建立系统逻辑模型
2.编制项目开发计划
原玉科
201.06
1.确定系统功能及性能要求
研发中心
责任人
宗占超
参与人员
宗占超；丁进厂；刘红梅；原玉科
计划完成时间
2016.12.31
时间
项目进度
承办人
项目启动，实地调研用户需求及用户环境
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料(视频音频以及数据环境资料)
4.开发计划在公司内开会进行评审
郑毅
能耗监测系统部分设计完成
王春雷
1.编写用户手册
2.编写测试报告
3.编写开发总结报告
芦冬亮
修订用户手册
芦冬亮
1.系统测试与BUG修改完成
2.产品上线客户使用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1.编写用户手册
2.编写测试报告
3.编写开发总结报告
芦冬亮
2016.06.02
2016.06.30
修订用户手册
芦冬亮
2016.06.30
1.系统测试与BUG修改完成
2.产品上线客户使用
李文成
项目名称
关于对汽车衡远程无人计量系统
的研究
合作单位
责任部门
研发中心
责任人
苗会贤
参与人员
苗会贤；宗占超；赵姗姗；郎琛
4.确定系统功能及性能要求
2.编制项目开发计划
苗会贤
2015.03.02
完成需求调研、产品设计
苗会贤
2015.03.03
2015.03.25
1.确定系统功能及性能要求
2.编制用户手册概要
3.编与需求规格说明
4.编写测试计划
宗占超
2015.03.25
2015.04.27
1.确认总体开发计划，建立系统总体结构划分功 能模块
2.划分各功能模块接口
3.进行工业企业监测平台的数据库设计
4.具体实现算法
赵姗姗
2015.05.08
2015.05.28
1.编写源代码
2.进行模块测试和调试
宗占超；郎琛
收到美编页面设计，进行页面重新规划，讲设计 好的栏目设置文档交给美编
赵姗姗
2015.05.28
1.将客户数据信息录入
2.确定模块间详细接口
3.指疋模块测试方案
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要
苏燕辉；乔红
2015.04.25
2015.05.31
1.编写源代码
2.进行模块测试和调试
3.系统测试与BUG修改完成
苏燕辉；乔红
2015.05.31
完成国泰企业制造管理系统部分设计
乔红立
2015.06.01
2015.07.25
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计
济源国泰自动化信息技术有限公司
项目记录表
项目名称：
关于对工业企业运行数据监测系统的研究
部门：
研发中心
日期：
2014年12月27日
项目名称
关于对工业企业运行数据监测系统
的研究
合作单位
责任部门
研发中心
责任人
李文成
参与人员
李文成；芦冬亮；郑毅；王春雷
计划完成时
间
2016.06.30
时间
项目进度
承办人
2015.01.01
苏燕辉
参与人员
苏燕辉；乔红立；许丰；张明；曹
小龙；燕欣欣
计划完成
时间
2016.12.31
时间
项目进度
承办人
2015.03.01
项目启动，实地调研用户需求及用户环境
2015.03.01
2015.04.25
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计
戈
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料（视频音频以及数据环境资料）
2015.11.02
2015.11.28
1.进行模块测试和调试
2.系统测试与BUG修改完成
苏燕辉；许丰
2015.11.28
完成国泰销售结算管理系统部分设计
苏燕辉
2015.11.30
2016.01.01
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计
戈
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料（视频音频以及数据环境资料）
进行模块测试和调试
王春雷
2015.10.25
完成工业企业监测平台部分设计
郑毅
2015.10.26
2015.12.01
1.进行能耗监测系统部分数据库设计
2.编写代码
3.将系统初步的栏目设计交给美编，进行初稿设 计。
王春雷
2015.12.03
2016.02.06
1.处理客户送来的资料
2.继续编写代码
王春雷
项目启动，实地调研用户需求及用户环境
2015.01.01
2015.02.06
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料（视频音频以及数据环境资料）
李文成；户冬
亮
2015.02.06
2015.03.05
1.开发计划在公司内开会进行评审
2.讨论确定系统运行环境
2.编写测试计划
芦冬亮
2015.06.12
2015.08.15
1.确认总体开发计划，建立系统总体结构划分功 能模块
2.划分各功能模块接口
3.进行工业企业监测平台的数据库设计
4.具体实现算法
郑毅；王春雷
2015.08.15
2015.09.01
编写源代码
郑毅；王春雷
2015.09.01
2015.10.25
戈
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料（视频音频以及数据环境资料）
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要
苏燕辉；张明
2015.07.25
2015.08.27
1.编写源代码
2.进行模块测试和调试
3.系统测试与BUG修改完成
苏燕辉；张明
2015.08.30
完成国泰产成品计量管理系统部分设计
2016.02.07-
收到美编页面设计，进行页面重新规划，讲设计
芦冬亮
2016.03.15
好的栏目设置文档交给美编
2016.03.16
2016.05.15
1.将客户数据信息录入
2.两个部分系统进行整合
3.确定模块间详细接口
4.指疋模块测试方案
郑毅
2016.05.14
能耗监测系统部分设计完成
王春雷
2015.05.15
苏燕辉
2015.08.31
2015.10.01
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计
戈
2.与公司联系签到系统软件开发事宜；
3.准备前期资料（视频音频以及数据环境资料）
苏燕辉；许丰
4.确定系统功能及性能要求
5.编制用户手册概要
2015.10.02
2015.11.01
1.编写源代码
2.进行数据库设计
苏燕辉；许丰
计划完成时
间
2015.08.30
时间
项目进度
承办人
2015.02.01
项目启动，实地调研用户需求及用户环境
2015.02.01
2015.02.09
1.经调研论证项目可行性并制定项目初步计划；
2.编制需求规格说明书
3.讨论确定系统运行环境
苗会贤；宗占
超
2015.02.09
2015.03.02
1.建立系统逻辑模型
3.编制需求规格说明书
李文成
2015.03.05
产品数据整体设计规划
李文成
2015.03.05
2015.03.25
1.建立系统逻辑模型
2.编制项目开发计划
王春雷
2015.03.25
2015.04.27
1.确定系统功能及性能要求
2.编制用户手册概要
芦冬亮
2015.05.08
2015.06.12
1.编与需求规格说明
4.完成产品研发和数据库设计
郎琛
2015.06.01
2015.06.20
1.编写用户手册
2.编写测试报告
3.编写开发总结报告赵姗姗2015.06来自202015.07.20
修订用户手册
赵姗姗
2015.08.30
产品上线客户使用
项目名称
关于对钢铁行业企业运行过程管理
系统的研究
合作单位
责任部门
研发中心
责任人