加强医院财务管理与监督的措施.doc
《医院财务制度》(财社[2010]306号)
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医院财务制度关于印发《医院财务制度》的通知（财社[2010]306号）各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生厅（局），新疆生产建设兵团财务局、卫生局：为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，我们修订了《医院财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。
执行中发现问题，请及时向我们反馈。
第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。
第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院财务制度(财社[2010]306号)
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关于印发《医院财务制度》的通知财社[2010]306号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生厅（局），新疆生产建设兵团财务局、卫生局：为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，我们修订了《医院财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。
执行中发现问题，请及时向我们反馈。
附件：医院财务制度财政部卫生部二〇一〇年十二月二十八日附件：医院财务制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。
加强医院财务管理的建议及对策
加强医院财务管理的建议及对策医院财务管理是保障医院稳定运行和提高医疗服务质量的重要环节。
为了加强医院财务管理，提高财务效益，下面给出一些建议及对策。
一、建议1.健全财务管理制度：建立完善的财务管理制度，明确各项财务管理流程，确保财务管理工作的规范性和科学性。
2.加强财务预算管理：通过合理的财务预算，提前规划和控制医院的财务收支情况，有效控制财务风险，提高财务效益。
3.优化财务决策：加强财务分析和评估，提供财务数据和指标的分析报告，为管理层决策提供科学依据。
4.强化财务监督与审计：建立健全的内部控制机制，加强财务监督与审计，全面查漏补缺，提高财务管理监督的有效性。
5.提升资金管理水平：合理规划和管理医院的资金运作，将闲置资金进行合理配置，提高资金利用效率。
二、对策1.加强财务培训：通过开展培训班、讲座等形式，提高医院财务管理人员的专业素质和管理水平，使其熟悉财务管理的理论和实践操作。
2.引进并完善财务管理软件：利用信息化工具，建立医院财务管理系统，加强财务信息的集中化、规范化和自动化管理，提高财务数据的准确性和及时性。
3.加强成本控制与费用管理：通过优化医院的资源配置，合理控制成本和费用，提高医院的经济效益。
4.建立经济合同管理制度：严格执行经济合同管理制度，加强与供应商的合作与沟通，提高合同履行的质量和效率。
5.加强与保险公司的沟通与合作：与保险公司建立良好的合作关系，争取更多的保险报销额度，提高财务收入。
6.强化差异化定价策略：根据不同病种和服务项目的特点，制定差异化的价格政策，提高财务收入。
7.加强财务风险管理：建立健全的财务风险管理制度，加强对财务风险的评估和控制，确保医院财务稳健运行。
总之，加强医院财务管理是提高医院财务效益和服务质量的重要举措。
通过建立健全制度、提高管理水平、加强沟通合作等措施，可有效改善医院的财务管理水平，提高医疗服务的质量和效率。
关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见
关于加强公立医院财务和预算管理的指导意见财社[2015]263号财务和预算管理是公立医院经济工作的核心。
加强公立医院财务和预算管理，有利于合理控制成本，提高管理水平，提升资源使用效益，增强公立医院公益性，促进公立医院持续健康发展。
为深入推进公立医院体制机制综合改革，根据《中华人民共和国预算法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和深化医药卫生体制改革相关政策要求，现就加强公立医院财务和预算管理提出以下指导意见：一、总体要求和基本原则[一]总体要求。
以加强财务和预算管理为抓手，深化公立医院体制机制改革，解决群众看病就医问题。
推行全面预算管理，规范公立医院收支运行，强化预算约束，提高公共资源利用效益。
加强成本核算和控制，强化绩效考核，合理控制医院运行成本。
建立财务报告制度和注册会计师审计制度，强化内部控制，完善医院内部控制体系。
建立财务信息公开制度，强化社会监督，提高医院财务运行透明度。
落实总会计师制度，强化医院财务管理责任，规范医院经济活动。
[二]基本原则。
合法性原则。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，切实落实依法理财。
效益性原则。
坚持厉行节约、勤俭办事业的方针，合理控制医院成本。
公益性原则。
正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，维护公立医院公益性。
真实性原则。
公立医院财务数据必须真实准确，完整反映公立医院经济运行情况。
公开性原则。
定期公开医院相关财务信息，主动接受社会监督。
二、主要任务和措施[一]实行全面预算管理制度，强化预算约束。
公立医院作为预算单位，所有收支应当全部纳入部门预算统一管理。
公立医院是本单位预算编制、执行、决算编制的责任主体，要以区域卫生规划、卫生资源配置标准、医院发展规划和年度计划目标为依据，综合考虑近年收支情况、医疗收费标准调整等因素，按照同级财政部门及卫生计生、中医药等公立医院业务主管部门[以下简称“业务主管部门”]有关预算管理规定，按时编制中期规划和年度预算报告，不得编制赤字预算。
浅议加强医院往来账款管理的建议和对策
浅议加强医院往来账款管理的建议和对策加强医院往来账款管理是一个重要的经济管理工作，对于保障医院的正常运作和财务安全具有重要意义。
以下是一些建议和对策，帮助医院加强往来账款管理：1. 建立完善的制度和流程：医院应建立一套完善的往来账款管理制度和流程，明确各个环节的责任和权限，确保账款管理的规范执行。
2. 设立专门的往来账款管理部门：医院可以设立专门的往来账款管理部门，负责日常的账款管理和对账工作，并与财务部门形成良好的协作机制。
3. 强化内部控制：医院应加强内部控制，建立合理的审批流程和凭证制度，确保往来账款的真实性和准确性。
4. 加强往来账款的监督和检查：医院应定期进行对账工作，并进行核对和对账，及时发现和解决账款差错和异常情况。
5. 设置预警机制：医院可以设置账款预警机制，当账款超期或出现异常情况时，及时发出预警，采取相应的措施进行调整和处理。
6. 加强对往来单位的信用评估：医院应加强对往来单位的信用评估，及时了解其经营情况和财务状况，减少与信用状况较差的单位往来账款的风险。
7. 优化往来账款管理系统：医院可以引入信息化管理系统，建立起完整的往来账款管理体系，提高管理效率和准确性。
8. 加强对员工的培训和教育：医院应加强对相关员工的培训和教育，提高他们对往来账款管理的认识和意识，增强责任意识和规范操作能力。
9. 加强与银行和往来单位的沟通和合作：医院应与银行和往来单位密切合作，及时沟通和解决账款结算等问题，确保账款管理的顺利进行。
10. 定期进行账款审计：医院应定期进行账款审计，发现和纠正问题，及时采取措施加强往来账款管理。
加强医院往来账款管理是一个综合性的工作，需要医院各个部门的共同努力和有效的管理措施。
通过建立规范的制度和流程，加强内部控制，优化管理系统，加强培训和教育等措施，可以有效提高医院的往来账款管理水平，确保财务安全和正常运作。
新医疗体制下医院财务管理改进措施
新医疗体制下医院财务管理改进措施1.强化财务信息管理。
建立健全财务信息系统，通过自动化、智能化的手段，实现对财务信息的准确、及时、全面的管理和报告。
同时，加强对财务数据的分析和挖掘，提供有价值的财务决策支持，为医院管理层提供更好的财务信息管理服务。
2.加强财务风险管理。
建立健全财务风险管理机制，制定相关的财务风险管理政策和程序，建立预警机制，及时识别和应对财务风险。
加强对财务风险的分析和评估，制定相应的对策，降低财务风险的发生概率和损失程度。
3.提高财务规范性。
建立健全财务管理制度和流程，严格执行会计准则和财务制度，确保财务数据的准确性和真实性。
加强财务内部控制，规范财务管理行为，提高财务管理的透明度和可靠性。
4.加强财务分析和预测。
通过对财务数据的分析和比较，制定财务分析指标，评估医院的财务状况和经营绩效，并基于此进行财务预测和预警，提供决策参考。
同时，加强对财务业绩的评价和考核，促进医院财务管理的持续改进和提高。
5.加强财务资源配置。
通过财务数据的全面分析和评估，合理配置医院的财务资源，优化财务结构和资金运作，提高财务管理的效益和效率。
同时，加强对财务资源的监督和管理，防范财务资源的浪费和滥用。
6.加强财务人员培训与管理。
加强对财务人员的培训和管理，提高财务人员的财务知识和技能水平，加强对财务人员的激励和奖惩，营造良好的工作氛围，提高财务管理的专业性和责任感。
7.推进财务信息公开。
加强财务信息的公开，提高财务管理的透明度和公信力。
通过建立财务信息公开平台，向社会公开医院的财务信息和财务报告，接受社会的监督和评价，推动医院财务管理的改进和提高。
综上所述，新医疗体制下医院财务管理的改进措施主要包括强化财务信息管理、加强财务风险管理、提高财务规范性、加强财务分析和预测、加强财务资源配置、加强财务人员培训与管理、推进财务信息公开等方面。
通过这些改进措施的实施，可以提高医院的财务管理水平，提高财务效益和财务透明度，推动医院的可持续发展。
加强医院财务管理工作的几点建议6篇
加强医院财务管理工作的几点建议6篇篇1随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院财务管理工作的重要性日益凸显。
为了提升医院的管理水平和服务质量，加强医院财务管理工作至关重要。
本文将从以下几个方面提出加强医院财务管理的建议。
一、完善财务管理制度医院应建立健全财务管理制度，确保财务工作的规范化和制度化。
首先，制定详细的财务管理流程和规范，明确各部门职责和权限，确保财务工作的顺利进行。
其次，建立内部审计制度，对财务工作进行全面监督，确保财务信息的真实性和准确性。
最后，加强财务风险管理，建立健全风险预警机制，提高医院抵御风险的能力。
二、强化预算管理预算管理是医院财务管理的重要组成部分。
医院应强化预算管理，确保预算的合理性、科学性和可操作性。
首先，建立健全预算管理制度，明确预算的编制、审批、执行和考核等流程。
其次，加强预算执行的监督和管理，确保预算的严肃性和权威性。
最后，根据医院的实际情况和发展战略，科学编制预算，提高预算的针对性和有效性。
三、加强成本核算成本核算是医院财务管理的基础工作。
医院应加强成本核算，确保医疗服务的成本真实、准确。
首先，建立健全成本核算制度，明确成本核算的对象、范围和方法。
其次，加强成本核算的基础工作，如数据采集、分类和汇总等，确保成本核算的准确性和可靠性。
最后，将成本核算与预算管理、绩效管理相结合，为医院的决策提供有力支持。
四、推进信息化建设信息化建设是提高医院财务管理效率和质量的关键。
医院应积极推进信息化建设，实现财务管理的信息化、数字化和智能化。
首先，建立财务管理信息系统，实现财务数据的集中管理和实时更新。
其次，加强信息安全管理，确保财务数据的安全性和完整性。
最后，通过信息化建设，实现财务与业务的一体化管理，提高财务管理效率和质量。
五、提高人员素质医院财务管理的质量取决于财务人员的素质和能力。
医院应提高财务人员的素质和能力，打造专业化、高素质的财务团队。
首先，加强财务人员的职业道德教育，提高财务人员的责任心和使命感。
加强医院财务管理工作的几点建议8篇
加强医院财务管理工作的几点建议8篇篇1随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院财务管理工作的重要性日益凸显。
加强医院财务管理，对于提升医院运营效率、保障医疗质量、维护患者权益具有重要意义。
针对当前医院财务管理工作中存在的一些问题，本文提出以下几点建议。
一、完善财务管理制度1. 制定全面的财务管理规章制度。
医院应依据国家相关法律法规，结合医院实际情况，制定一套完整的财务管理规章制度，明确财务操作流程、岗位职责和权限，确保财务工作的规范性和有效性。
2. 建立财务监督机制。
设立专门的财务监督机构，对医院财务活动进行实时监控，确保财务数据的真实性和准确性。
二、强化预算管理1. 实施全面预算管理。
医院应建立全面的预算管理制度，对医院各项收支进行预算控制，确保医院运营在预算范围内进行。
2. 加强预算执行的刚性约束。
严格执行预算，对预算外支出进行严格审批，防止预算超支现象的发生。
三、提升财务管理信息化水平1. 推广使用财务管理软件。
运用现代信息技术手段，推广使用财务管理软件，实现财务数据的实时更新和共享，提高财务管理工作效率。
2. 加强数据安全管理。
建立健全数据安全管理制度，加强数据安全防护，确保财务数据的安全性和完整性。
四、加强成本控制1. 实施成本核算。
建立成本核算制度，对医院各项运营活动进行成本核算，识别成本控制的关键环节，为成本控制提供依据。
2. 开展成本分析。
定期对医院成本进行分析，找出成本变动的原因，提出降低成本的措施，提高医院的经济效益。
五、加强人才培养和团队建设1. 加强财务人才培养。
通过培训、引进等方式，提高财务人员的专业素养和业务能力，为财务管理工作提供人才保障。
2. 打造高效的财务团队。
加强团队建设和协作，提高团队凝聚力和执行力，确保财务管理工作的高效运行。
六、深化医疗服务与财务管理的融合1. 将医疗服务与财务管理相结合。
医疗服务是医院的核心业务，财务管理应紧密围绕医疗服务展开，为医疗服务提供有力的财务支持。
《医院财务制度》(财社[2010]306号)
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医院财务制度关于印发《医院财务制度》的通知（财社[2010]306号）各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生厅（局），新疆生产建设兵团财务局、卫生局：为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，我们修订了《医院财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。
执行中发现问题，请及时向我们反馈。
第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。
第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院加强财会监督管理计划(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院作为医疗服务的主要提供者，其财务状况直接关系到医疗服务的质量和医院的可持续发展。
为了确保医院财务的规范运作，提高财务管理水平，防范财务风险，本计划旨在加强医院财会监督管理，确保医院财务安全、合规、高效。
二、背景分析1. 医院财务风险：近年来，医院财务风险事件频发，如违规支出、资产流失、资金挪用等，严重影响了医院的正常运营和发展。
2. 财务管理不规范：部分医院财务管理制度不健全，财务人员素质参差不齐，导致财务管理水平不高。
3. 监督机制不完善：医院内部监督机制不健全，外部监督力度不够，难以有效防范和化解财务风险。
三、目标与原则1. 目标：通过加强财会监督管理，提高医院财务管理水平，确保医院财务安全、合规、高效。
2. 原则：（1）依法依规：严格遵守国家法律法规和财务制度，确保财务管理合法合规。
（2）公开透明：加强财务信息公开，提高财务透明度，接受社会监督。
（3）权责明确：明确各部门、各岗位的财务职责，强化责任追究。
（4）预防为主：加强财务风险防范，提高风险应对能力。
四、具体措施1. 完善财务管理制度（1）建立健全财务管理制度体系，确保各项财务活动有章可循。
（2）加强财务制度执行力度，定期开展财务制度执行情况检查。
（3）对财务制度进行动态调整，适应医院发展需求。
2. 加强财务人员队伍建设（1）提高财务人员素质，加强业务培训，提高财务管理水平。
（2）完善财务人员选拔任用机制，选拔具备职业道德、业务能力和责任心的财务人员。
（3）加强财务人员考核，严格奖惩制度，激发工作积极性。
3. 强化财务监督（1）设立专门的财务监督机构，负责全院财务监督工作。
（2）加强对财务活动的监督，确保各项财务活动合法合规。
（3）定期开展财务审计，发现问题及时整改。
（4）加强对外部审计机构的监管，确保审计质量。
4. 提高财务信息化水平（1）推进财务信息化建设，实现财务数据共享和业务流程优化。
财政部卫生部关于印发《医院财务制度》的通知
财政部卫生部关于印发《医院财务制度》的通知各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、卫生厅（局），新疆生产建设兵团财务局、卫生局：为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《事业单位财务规则》（财政部令第8号）和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规，结合医院特点，我们修订了《医院财务制度》，现印发给你们，请遵照执行。
执行中发现问题，请及时向我们反馈。
附件：医院财务制度财政部卫生部二〇一〇年十二月二十八日附件：医院财务制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院)，包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况；依法组织收入，努力节约支出；健全财务管理制度，完善内部控制机制；加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督，防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师，其他医院可根据实际情况参照设置。
医院财务相关管理制度
医院财务相关管理制度一、总则为规范医院财务管理，保障医院财产安全，提高财务管理效率，特制定本制度。
二、组织机构1. 财务部门医院财务部门负责全院财务管理工作，包括预算编制、日常会计业务处理、资金管理和审计等工作。
2. 财务总监医院设立财务总监一职，由专业财务人员担任，负责领导和协调全院财务管理工作。
3. 财务人员医院设置财务人员，各科室设立核算员，分管财务工作的相关人员必须经过专业培训，并具备相关资格证书。
三、预算管理1. 年度预算医院每年制定全年度预算，包括收入和支出两方面。
预算由各科室负责人按照实际情况进行编制，经财务部门审核后提交领导审批。
2. 变更管理如有预算变更情况，必须报财务总监审批，未经批准不得擅自进行实施。
3. 预算执行各科室必须按照预算执行，如有超支或余额，需及时向财务部门汇报并作出解释。
四、会计管理1. 会计政策医院会计政策必须遵循国家财务管理规定，严格按照会计准则进行会计核算。
2. 会计档案各科室必须建立健全会计档案，包括原始凭证、账簿和财务报表等文件，确保会计信息真实可靠。
3. 费用管理医院费用必须按照规定程序报销，经过财务审核和核对后方可付款。
五、资金管理1. 预算资金医院预算资金必须按照预算执行，未经批准不得擅自动用。
2. 资金监管医院财务部门必须加强对资金的监管，确保资金的安全和稳定。
3. 资金利用医院对资金必须进行合理规划和利用，确保资金的最大化利益。
六、审计管理1. 内部审计医院设立内部审计部门，对全院财务管理情况进行定期审计，发现问题及时整改。
2. 外部审计医院每年聘请专业机构进行外部审计，对全院财务状况进行独立验证和评估。
七、经费管理1. 经费使用医院经费必须按照规定程序使用，不得擅自挪用或私用。
2. 经费监管医院财务部门必须加强对经费的监管，确保经费使用合法合规。
3. 经费清算医院每年对经费进行清算和评估，确保经费使用合理有效。
八、财务报表1. 编制要求医院财务部门必须按照国家财务要求编制财务报表，保证财务信息的真实和准确。
加强医院财务制度建立的通知
加强医院财务制度建立的通知
为进一步加强医院财务制度建设，规范财务管理工作，提高财务风险防控能力，确保医院的经济运行稳定和健康发展，特发布以下通知：
一、全面贯彻财务制度
各科室、各部门要严格按照医院制定的财务管理办法和制度执行，不得擅自改变、违背财务制度规定进行财务活动。
要加强对医院财务制度的学习和理解，做到知晓、遵守、践行财务制度。
二、严格资金管理
医院要完善资金管理制度，严格遵守财务预算，做好资金的安全管控和使用。
各科室要按照预算支出计划开展经费使用，不得私自挪用经费或违规支出。
三、强化内部审计
医院要建立健全内部审计制度，定期对财务数据和账目进行审计核实，加强对财务管理工作的监督和检查。
必须及时发现和纠正财务管理中存在的问题，及时处理和解决。
四、加强风险防控
医院要加强风险评估和防范措施，防止各种财务风险的发生，确保医院经济运行的安全稳定。
要建立健全风险管理机制，切实做好风险防控工作。
五、严明纪律规矩
医院要建立健全财务违规行为处理机制，加强对财务管理人员的管理和监督，坚决打击财务违规行为。
要严格执行财务纪律和规定，做到清正廉洁，遵纪守法。
以上通知请各位同事认真执行，确保医院财务管理工作的顺利进行。
希望广大同事共同努力，共同维护医院的财务安全和稳定，为医院的发展贡献自己的力量。
谨此通知。
医院财务管理处
日期：XXXX年XX月XX日。
如何加强医院财务管理
如何加强医院财务管理医院财务管理是医院经营过程中非常重要的一个环节，新医改背景下医院财务管理工作也发生很大转变。
本文主要就新医改政策下医院财务管理的重要性进行分析，并提出有效的管理措施。
标签：医院财务;财务管理;管理措施;新医改引言随着经济社会高速发展，保证医院可持续健康发展，加强财务内控建设尤为关键。
而医院财务内控建设是为医院经营合法合规，资产可靠安全，准确及时的财务信息，杜绝违法乱纪的发生而采取的一系列经济活动。
加强医院财务内控建设不但起到监督和保障医院经营活动有序进行，还可提高医务人员财务意识和业务技能，从而提高医院工作效率，为现代医院财务内控管理工作奠定坚实的基础。
一、新医改政策下加强医院财务管理的必要性新医改政策的根本出发点是“为人民服务”，即通过建立覆盖整体的医疗卫生体系，为普通民众提供优质的医疗卫生服务，解决百姓看病难、看病贵的实际问题。
这一理念不仅与党和政府的宗旨相一致，而且也是一种新的扩展与延伸。
对政策内容进行分析可以发现，尽管新医改会不可避免的对医院的利益造成损害，同时也提升了医院的发展难度，但也制定了一些补救和调整方案，缓解了损害对医院造成的不良影响。
但是对于医院来说，还是有必要加强财务管理，在解决百姓看病难问题的前提下，助推医院的长远发展。
新医改政策出台至今，不仅对医院产生了较大影响，对社会进步也做出了较大贡献。
尽管人们对新政策的态度褒贬不一，改革过程推行的十分艰难，多种矛盾纵横交错，但是新医改政策在政府的坚定推行和医院的大力配合下，仍然取得了骄人的成绩。
新医改政策的变化对财务管理的要求会更高，政府、管理者、职工、供应商都会关注医院运营情况和盈利能力，高效的财务管理能够帮助医院规避风险，例如盲目上项目、上设备造成的投资效益低，医保资金拖欠、拒付造成医院资金缺乏，医疗收费价格的管制，会造成医院规模扩张受到限制等等，这些都是新医改政策对医院带来的影响，医院财务也迫切需要转型，从记账型转变为管理型。
医院财务监督工作方案
医院财务监督工作方案一、背景。
医院作为医疗卫生机构，承担着保障人民健康的重要责任。
医院财务监督工作是医院管理的重要组成部分，直接关系到医院的经济效益和社会信誉。
为了加强医院财务监督工作，提高医院财务管理水平，保障医院财务安全，制定医院财务监督工作方案，对于医院的可持续发展具有重要意义。
二、目标。
1. 提高医院财务管理水平，确保财务数据的真实性和准确性。
2. 加强对医院财务活动的监督和管理，规范医院财务管理行为。
3. 保障医院资金的安全和合理运用，防范财务风险。
4. 提升医院财务监督的效率和透明度，增强社会信任和医院形象。
三、工作内容。
1. 建立健全财务管理制度。
建立健全医院财务管理制度，明确财务管理的责任部门和人员，规范财务管理流程和操作程序，确保财务活动的合规性和规范性。
2. 加强财务监督和审计。
加强对医院财务活动的监督和审计，建立定期审计和不定期审计相结合的审计制度，对医院的财务数据进行全面审计，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 强化内部控制。
加强医院内部控制，建立健全内部控制制度，加强对资金使用和流动的监督和管理，防范财务风险，确保医院资金的安全和合理运用。
4. 加强财务监督的信息化建设。
加强财务监督的信息化建设，建立健全财务监督的信息系统，实现对财务数据的实时监控和分析，提高财务监督的效率和透明度。
5. 加强对医院财务人员的培训和管理。
加强对医院财务人员的培训和管理，提高财务人员的业务水平和职业素养，规范财务人员的行为规范，确保财务管理工作的规范和有效进行。
四、工作措施。
1. 制定医院财务监督工作规章制度，明确财务监督的职责和权限，建立健全的财务监督工作制度。
2. 加强对医院财务数据的核算和监督，建立健全的财务核算和监督机制，确保财务数据的真实性和准确性。
3. 加强对医院财务活动的内部审计，建立健全的内部审计制度，加强对医院财务活动的监督和审计。
4. 加强对医院资金的管理和使用，建立健全的资金管理和使用制度，加强对医院资金的监督和管理。
医院财务监督管理制度
医院财务监督管理制度1.财务监督是执行财务规章制度，进行有效的财务管理的重要手段。
这项工作既要检查监督财务人员严格执行国家和上级部门所颁发的财务规章制度的情况，还要检查监督医院以及各级管理部门自觉遵守财务规章制度的情况，会计人员依据《会计法》以及国家财经法律、法规、规章和国家统一的会计制度对本单位的经济活动进行会计监督。
2.对原始凭证进行审核和监督，对不真实不合法的原始凭证不予受理。
对弄虚作假，严重违法的原始凭证不予受理，同时，应予以扣留，并及时向院领导报告，请求查明原因，追究当事人的责任。
对记载不准确，不完整的原始凭证，予以退回，要求经办人员更正补充。
3.对伪造、变造、故意毁灭会计账簿以及账外设账的违法行为，应当制止和纠正；制止和纠正无效的应当向上级主管单位报告，请求作出处理。
4.对实物、款项进行监督，督促建立并严格执行财产清查制度，发现账簿记录与实物款项不符时，应当按照国家有关规定进行处理。
配合有关科室，定期对房屋、设备、家具、药品、器械等国家财产进行经常性的检查，及时清仓查库，检查保管是否得当，有无丢失、积压和浪费。
5.对财务收支进行监督：(1)对审批手续不全的财务收支应当退回。
(2)对违反规定不纳入单位统一会计核算的财务收支，应当制止和纠正。
(3)对违反国家统一的财政、财务、会计制度的收支不予办理，并应当制止和纠正，制止无效的应当向院领导提出书面意见请求处理，院领导应当在接到书面意见起十日内做出书面决定，并对决定承担责任。
(4)对严重违反国家利益和社会公众利益的财务收支，应当向主管单位或者财政、审计、税务机关报告。
(5)对违反医院内部会计管理制度的经济活动，应当制止和纠正，制止和纠正无效的，向院领导报告，请求处理。
(6)对医院制定的预算、财务计划、经济计划、业务计划和预算分配的监督。
检查预算的编制是否符合党的方针政策，是否符合医院计划的安排，业务收入是否打足，预算分配是否贯彻勤俭办院的方针。
医院财务监督管理规范
医院财务监督管理规范1. 引言本文档旨在制定医院财务监督管理规范，以确保医院财务活动的合规性和透明度。
该规范适用于所有医院和相关的财务管理团队。
2. 财务监督责任医院的财务监督责任应当由专业的财务管理团队承担。
他们应确保财务活动的合规性，并进行必要的财务监督和审查。
财务监督责任包括但不限于以下内容：- 制定和执行财务管理制度和流程；- 监督和审查财务活动，包括预算编制、财务报告和资金运作；- 发现和纠正财务管理中的问题和违规行为；- 提供财务咨询和决策支持。
3. 财务报告和透明度医院应按照相关法规和准则编制财务报告，并确保报告的准确性和及时性。
财务报告应包括以下内容：- 资产负债表；- 损益表；- 现金流量表；- 财务指标和财务分析报告。
医院应定期向管理团队和相关利益相关方提供财务报告，以确保透明度和信息公开。
4. 职业道德和反腐败措施医院财务管理团队应具备高度的职业道德和诚信意识，遵循法律和道德规范。
他们应确保财务活动不存在腐败行为，包括但不限于贪污、受贿和挪用公款等。
为此，医院应采取以下反腐败措施：- 建立有效的内部控制和审计制度，以发现和预防腐败行为；- 加强财务人员的职业道德和反腐败教育培训；- 提供举报渠道，并保护举报人的权益。
5. 外部监督和审计医院应与独立的审计机构合作，进行定期的财务审计。
审计机构应具备独立性和专业性，并对医院财务活动的合规性和准确性进行审核。
医院应积极响应审计机构提出的改进建议，并及时整改。
6. 异常情况处理医院财务管理团队应及时发现和处理财务活动中的异常情况。
异常情况包括但不限于财务数据错误、欺诈行为和资金流失等。
医院应建立应急响应机制，并迅速采取措施解决异常问题，以最大程度地减少财务损失。
7. 总结本文档旨在规范医院财务监督管理，确保财务活动的合规性和透明度。
医院应加强财务管理团队的专业能力和职业道德，与审计机构合作开展定期的财务审计，并及时处理异常情况。
通过这些措施，医院的财务活动将更加规范、透明和可信。
加强医院财务内部审计及监管措施
财会研究科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald 184在社会主义市场经济的条件下，加强医院财务管理，依法规范经济活动，进而实现医院管理的规范化、标准化以及科学化建设非常重要。
健全完整的内部审计及监管体系，不仅能够保证审计监督得到有效的执行，也是保护医院财务安全、使医院经济效益最大化的重要举措[1]。
目前，传统的内部财务牵制制度已不能完全适应医院管理的需要，加强医院内部的财务管理已经成为医疗机构迫切的要求。
1 医院财务内部审计及监管存在的问题1.1 领导重视不够目前，我国大多数医院的主要领导人是由医疗技术骨干提拔，通常在医疗领域技术精湛，但在经济管理方面则较为薄弱。
医院领导往往对财务工作及审计工作缺乏一定的认识，认为财务工作并不能给医院带来直接的收入，财务内部审计及监管可有可无，该部门也只是应上级要求和检查而设置的，并没有具体实际的工作目标[2]。
相关工作人员也认为，医院财务内部审计及监管工作容易得罪人，工作处于被动性状态，缺乏一定的积极性，即使发现某些问题，也不敢请示，最终导致医院财产受到损失。
1.2 内部审计部门名存实亡，监管人员素质不强虽然大多数医院都设有内部审计，但很多都是在财务科属下领导的，不仅没有一定的独立性，同时也没有完善的审计制度及程序。
内部审计人员的专业业务素质也参差不齐，很多都不符合内部审计的工作要求，因此医院内部审计的工作质量并不能完成监督的基本职能。
很多医疗单位对内部审计人员的配备也不够重视，多是由财务管理部门工作人员调配而来，虽具有丰富的财会经验，但对审计有关的知识较少，且缺乏内审工作所具备的业务知识水平和综合水平，在一定程度上制约了审计职能的发挥。
此外，还要求财务监管人员具有较高的专业知识和职业道德修养。
目前，很多事业单位医疗机构由于受人员编制和引入机制的影响，监管人员的新鲜血液不能得到及时的补充，而某些传统监管观念也对医院的经济管理产生影响，部分财务监管人员由于不注重学习，工作责任心不够强，对发现的问题也不求甚解，如发现舞弊等原则性问题就姑且迁就，丧失立场，这也严重影响着财务监管的工作的进行。
医院财务监督制度
医院财务监督制度1. 概述医院财务监督制度是为了规范医院财务管理行为，保障资金安全，加强财务监督，提高医院财务管理效益而制定的一系列制度和规定。
2. 监督目标医院财务监督制度主要目标包括： - 提高财务管理效率，确保资金使用合理； - 防范和打击财务违规行为，保护医院财产安全； - 加强对财务人员行为的约束和监督。
3. 财务管理责任3.1 财务部门： - 负责编制、执行和监督财务预算； -确保财务流程符合法律法规和医院内部规定； - 监督日常财务核算和账务处理； - 提供财务监督数据和报表。
3.2 规章制度： - 医院制定财务管理相关规章制度，明确财务管理各方责任和权利； - 定期修订规章制度，与变化的法律法规保持一致。
4. 资金管理4.1 预算编制： - 每年制定全院财务预算，各科室、部门分解财务预算； - 预算编制需参考历史数据及未来发展需求。
4.2 资金支付： - 支付需经过财务部门审核并在合规的财务流程下进行； - 严格执行预算控制，确保资金使用符合预算计划。
4.3 资金收入： - 医院财务部门按照相关规定收取医疗服务费用和其他收入； - 对收入进行登记、核对，确保准确和及时性。
5. 财务核算与报表5.1 财务核算： - 每月进行财务核算，确保账目准确、完整、可靠； - 对应收、应付账款进行核对，减少坏账风险。
5.2 财务报表： - 按照法律法规要求及内部管理要求，编制财务报表； - 报表需包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
6. 内部审计与风险控制6.1 内部审计： - 设立独立的内部审计部门，对财务管理和运作进行定期审计； - 审计结果要及时报告，做出相应改进和整改措施。
6.2 风险控制： - 设定风险控制策略，防止财务操作中存在的风险； - 加强内部控制，确保资金使用符合规定，在法律法规允许的范围内最大限度减少风险。
7. 外部监督7.1 外部审计： - 定期请专业机构进行外部审计，增加财务管理的透明度和可信度； - 检查医院财务管理操作是否符合法规要求，发现问题及时整改。
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加强医院财务管理与监督的措施加强医院财务管理与监督的措施尽管医院是公益性事业单位，不以赢利为目的，但仍要讲求投入与产出的效益，因此，医院要认清形势，认识市场，充分利用现有的卫生资源，加强财务管理与监督。
具体而言
一、抓好财务动态管理，建立财务公开制度（一）抓好财务动态管理。
财务动态管理是一个全新的财务管理模式，是对计划经济条件下旧的财务管理模式的突破。
动态财务管理的内容、范围及方法包括（1）资产管理，包括固定资产和流动资产，主要有医疗设备、药品、库存物资、债权和银行存款，这些资产是医院开展医疗服务所必需的、变化较大且易于流失资产，对医疗服务的数量和质量有直接的影响；（2）负债管理，包括短期借款、长期借款、预收医疗款、其他应付款、应付账款等，由于国家对卫生事业的投入不足，医院可按企业化管理模式推行负债经营，以促进卫生事业的发展，因此负债管理的重点应是借款、应付账款、预收医疗款、其他应付款的管理；（3）净资产（基金）管理，包括事业基金、专用基金和收支结余，净资产的多少反映了一定时期医院的盈利能力、积累水平、综合实力和发展后劲，对医院的持续发展影响较大，因此，必须加强管理，
提高各种基金的使用效率，促进医院的发展；（4）业务收支管理，包括医疗收支、药品收支和其他收支管理，它们是医院财务管理和会计核算的主体，特别是医疗收入和药品收入占医院总收入的90以上，医疗收入更是医院收入的主要来源，因此合理增长规范性收入，降低医疗成本，加强对管理费用的控制，能使医院步入良性循环的发展轨道。
（二）建立财务公开制度。
财务公开制度有利于增强医院领导干部的廉洁自律意识，促进党风廉政建设；有利于凝聚广大医务工作者的智慧和力量，推进医院管理的民主化、规范化、科学化，提高医院经济效益，增强医院的竞争力；有利于维护医院职工的主人翁地位，保证医院职工依法对医院重大财务事项行使审议权、决定权和监督权。
其一，财务公开的内容。
凡是与医院管理、发展有密切相关及直接涉及职工切身利益、患者利益的财务事项，都要在一定范围内采取适当的方式予以公开。
医院财务管理和重大经济决策方面的事项包括医院经济管理方案、长远规划、年度计划、重大投资决策和实施情况、财务预决算情况、承包、租赁、对外投资执行情况；与医院内部党风廉政建设有关的财务事项包括医院基建、大型维修项目的招标承包、药品、大宗物资、设备的采购、业务招待
费的开支；涉及职工切身利益方面的财务事项包括职工的工资、奖金、福利分配情况、社会保障费的缴纳情况。
其二，财务公开的形式。
一是会议报告制。
即定期或不定期召开职工大会或职工代表会，对医院的财务管理和经济决策方面的重大事项、涉及职工切身利益方面的财务事项向职工大会或职工代表会报告，不同的内容应分别由职工大会或职工表代会审议通过，允许并广泛采纳职工提出的合理化建议。
二是专栏公布制。
即设立财务公开栏，及时公开财务收支状况、职工的分配状况、业务招待费的使用状况、基建维修的执行状况。
三是民主评议制。
医院领导干部每年至少一次接受职工大会和职工代表会述职评议，特别是廉洁自律方面的情况要接受民主评议和测评，评议结果要向职工公布。
二、更新财务管理观念，加强财务监督第一，财务监督的特点。
其一，监督对象和内容。
不分金额大小、领导或职工，凡单位发生的经济事项都在监督之中。
其二，监督的时间。
会计监督贯穿于日常的每一个经济活动中，属于连续不断的监督。
其三，监督的次序。
会计监督是经济活动的第一关口，是其他监督的基础。
其四，监督的质量。
由于会计人员比外部人员更了解本单位的真实情况，所以会计监督更具准确性。
其五，监督费用。
会计监督不需单独安排开支费用，更具节省性。
以上财务监督的特点，决定了会计监督既不能取消，其他部门的监督也无法替代。
第二，财务监督的重点和任务。
在社会主义市场经济下，我国的法制建设正逐步健全，会计监督理应以业务监督为重点，可同时在市场经济下多种经济成分并存，相互竞争激烈，虽然完善了方方面面的服务，丰富了人们的生活所需，但是从另一个方面讲，部分集体、个体出具的商品票据内容的真实性、可信度较低，因此会计还需肩负双重监督任务，即执法监督和业务监督。
第三，加强财务人员的职业道德教育，提高财务人员的素质。
不断提高财务人员的综合素质及财务管理水平，对于将
财务管理工作推向规范化、科学化的运行轨道具有十分重要的意义。
一要加强财务人员财经法规和财务管理知识的学习，促使其掌握并灵活运用现代财务管理的方法，不断提高政治素质，做到廉洁奉公、依法办事、敢于同一切违反财经纪律的行为作斗争。
二要强化内部控制制度，加强资金管理，建立行之有效的医院内部财务管理制度和内部控制。
监督制度是我国财务制度体系的重要组成部分，因此要分工明确，责任到位，各负其责。
三要加强制约、监督及内部审计制度，健全各项经费开支制度，加大约束力，强化资金管理，使有限的资金用在刀刃上，为医院的发展生存，为医院更好地参与社会竞争，奠定坚实的基础。
四要加快电算化进程的步伐，提高财务工作效率。
目前财务人员的工作偏重于会计核算，决大部分时间用在记账、算账和编制报表等日常工作上，这是导致财务管理乏力的重要原因，而要实现财务管理的规范化，就必须将现有的财会人员从繁重的核算中解脱出来，从手工操作转向电算化，提高财务工作的效率，使财务人员在财务管理、财务决策中发挥应有的作用。