新医院财务管理制度
新医院财务管理制度模版(3篇)
新医院财务管理制度模版新医院财务管理制度模板一、总则为规范新医院的财务管理工作,保证财务管理的合法、准确和高效,特制定本财务管理制度。
二、财务组织及职责1. 财务部门:财务部门是新医院内部的专门负责财务管理和监督的机构,由财务主管负责日常管理工作。
2. 财务主管职责:负责组织、协调、指导和监督新医院的财务管理工作;负责制定财务管理制度及相关规范;负责财务决策和财务报告的提交;负责监督财务数据的准确性和完整性。
3. 财务人员职责:负责具体的财务会计业务,包括财务核算、财务报告编制、账务处理等工作;负责财务数据的录入和审核;负责协助财务主管进行财务决策和报告撰写。
三、财务管理流程1. 预算编制:新医院每年制定年度预算,预算由各部门根据需求提出。
预算编制流程为:各部门提交上一年度的业务数据和需求,财务部门制定预算模板,各部门按照模板填写预算数据,财务部门审核预算数据并提交总经理审批。
预算编制周期为每年9月份,预算生效日期为10月1日。
2. 资金管理:新医院建立健全资金管理制度,确保资金的安全、有效使用。
资金管理流程为:财务部门每月根据预算编制资金计划,将计划报送总经理审批后执行。
财务部门负责监控资金流动情况,实时更新资金状况并提供预警。
3. 会计核算:新医院每月进行会计核算,确保财务数据的准确和完整。
会计核算流程为:各部门根据业务情况提供相关凭证和报销单据,财务部门审核凭证和单据,并录入会计系统。
财务部门定期进行会计账务调整,确保账务的准确性。
4. 财务报告:新医院每月制作财务报告,向领导层和相关部门提供财务状况报告。
财务报告流程为:财务部门按照规定的格式和时间节点制作财务报告,报送总经理审批后发布。
财务报告包括资产负债表、利润表、现金流量表和附注。
四、财务审批和风控1. 财务审批流程:新医院制定财务审批程序,规范财务审批流程。
财务审批流程为:各部门根据需求填写申请表,财务部门审核申请表和相应的凭证,总经理审批后方可进行财务支付或收款。
医院财务管理制度范本(3篇)
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体,财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为,提高资金的使用效益,防止财务风险,制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本:通过优化资源配置,降低开支,提高经济效益,达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入:通过加强医疗服务质量,提高患者满意度,拓展医疗市场,实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理:建立健全的风险监控机制,及时识别和应对财务风险,确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门:负责医院财务的筹划、执行和监督,并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人:负责本科室的预算编制和执行,确保科室财务安全。
3. 院领导:负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制:医院每年制定年度预算,包括收入预算和支出预算,确保医院财务收支平衡,合理安排资源。
2. 预算执行控制:负责人应根据预算计划,合理安排科室经费支出,确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算:年底对预算执行情况进行总结,及时发现问题,并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请:各科室负责人应按照实际需求,提出资金申请,经过财务部门审批后,分配相应资金。
2. 资金使用:资金使用应依照预算计划,严格执行,确保资金使用合法合规。
3. 资金监控:财务部门应定期进行资金监控,及时发现异常情况,采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制:财务部门应按照相关会计准则,编制年度财务报表,确保报表真实准确。
2. 财务报表分析:院领导和财务部门应对财务报表进行分析,发现问题,并提出合理化建议。
3. 财务报告公开:财务报告应及时向内部员工和外部机构公开,提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计:医院应建立内部审计机构,对医院财务管理进行定期审计,及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计:每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计,确保财务报表真实准确。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目,确保参保人员及门店与医保中心的费用结算,特制订本制度。
一、财务票据管理:1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求,门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作,门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况,票据管理员要逐张审查、核对,确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作,并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点,盘点应及时做好电脑记账和保管,每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订,并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品,按政策规定的支付类别进行结算,医保规定自付的药品,自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账,所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理,协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定,通过与医保中心对账,每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用,并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系,发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费,其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
2024年新医院财务管理制度(2篇)
2024年新医院财务管理制度一、引言医院作为一种特殊的医疗服务机构,必须建立健全的财务管理制度,以保证财务管理的规范和透明,促进医院的可持续发展。
本文旨在构建2024年新医院财务管理制度,以适应时代的需求和医院的发展。
二、财务基础建设1.会计科目体系:建立科学合理的会计科目体系,包括资产、负债、共同控制下企业、所有者权益、收入和支出等核算科目,以确保财务数据的准确性和全面性。
2.财务核算准则:依据国家规定的会计准则和财务报告规范,进行财务核算,确保财务数据的真实性和可比性。
3.财务软件系统:引进先进的财务软件系统,实现财务数据的自动化处理和集中管理,提高财务管理的效率和准确度。
三、财务预算管理1.编制预算:医院应根据各项经济指标、业务发展规划等因素,编制年度预算,包括收入、支出、利润等方面,并进行分部门、分项目的预算编制。
2.预算执行监控:建立预算执行监控制度,对各项预算进行监控和分析,及时发现预算执行情况不符合预期的原因,并采取措施进行调整。
3.预算评估和调整:根据实际情况,对预算进行评估和调整,确保预算的科学性和合理性,保障医院财务的稳定和可持续发展。
四、资金管理1.资金筹措:建立资金筹措机制,包括内部资金、外部融资等方式,确保医院运营所需的资金来源充足。
2.资金运作:建立资金管理制度,包括资金计划、资金监控、资金使用等方面,保证资金的高效利用和风险控制。
3.资金收入监管:加强对资金收入的监管和核实,确保资金收入的真实性和合规性。
五、成本管理1.成本核算:建立成本核算制度,包括直接成本和间接成本的核算,提高成本核算的准确性和全面性。
2.成本控制:建立成本控制机制,对医疗服务、后勤支持等方面的成本进行控制,提高医院经营的效益和盈利能力。
3.成本评估和调整:对成本进行评估和调整,及时发现和解决成本过高、效益低下的问题,提高医院资源的利用效率。
六、风险管理1.风险识别和评估:建立风险识别和评估机制,对医疗服务运营、资金运作等方面的风险进行识别和评估,制定相应的风险防范措施。
医院财务管理制度范文(三篇)
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,提高医院财务管理水平,保障医院财务安全稳定运行,制定本制度。
第二条医院财务管理遵循“稳健、规范、透明、高效”的原则,坚持科学决策、规范运作、严格监督、合理使用的管理方针。
第三条医院财务管理制度适用于医院内所有财务管理工作,包括预算管理、财务收支管理、资产管理、会计核算和财务分析,以及其他相关的财务管理工作。
第二章预算管理第四条医院预算管理应按照医院的发展战略和年度工作计划,合理分配和使用财务资源,保证医院各项工作的顺利进行。
第五条医院财务部门每年根据医院的需求和财务状况,提出年度财务预算,并报经医院领导批准后执行。
第六条医院财务部门应定期向医院领导报告预算执行情况,并及时调整预算计划,确保预算目标的实现。
第七条医院各部门在制定年度工作计划时,需充分考虑财务预算的限制和要求,合理安排和利用财务资源。
第八条医院各部门在使用预算资金时应按照预算计划,做到合理分配、科学投入,并及时向财务部门报告。
如需超预算支出,需报经财务部门批准。
第九条医院财务部门应加强预算执行监督,检查各部门是否按照预算计划使用资金,及时发现和纠正违规行为。
第三章财务收支管理第十条医院财务收支管理应遵循“公开、公正、公平、公正”的原则,确保财政资金的合理使用和安全运行。
第十一条医院财务部门负责收集、核算和管理财务收支数据,确保财务记录的真实、准确、完整。
第十二条医院所有收支款项必须按照国家法律法规和相关财务管理制度的规定进行核算和使用。
凡属医院预算内的收支款项,都必须经过财务部门的审核和记录。
第十三条医院财务部门应建立健全财务审计制度,对医院的财务活动进行监督和审核。
第十四条医院各部门在收取、支付和管理款项过程中,必须遵守相关财务管理制度和操作规范,如需提供相关证明和报告,应及时配合财务部门完成。
第十五条医院财务部门应及时编制财务报表和报告,向医院领导和监管部门提供财务分析和决策依据。
新医院财务管理制度
新医院财务管理制度
是指在医院开展财务管理工作的一系列规定和流程。
以下是一个可能的新医院财务管理制度的框架:
1. 财务组织架构:确定负责财务管理的人员和部门设置,并明确各个职责和权限。
2. 财务制度:制定财务制度,包括财务管理流程、会计核算规则、财务报表要求等,确保财务管理符合法律法规和行业规范。
3. 预算管理:制定年度预算,并对预算执行情况进行监督和控制,确保资金的合理分配和利用。
4. 资金管理:负责医院资金的收付、调拨、核算和监控,确保资金的安全性和健康运转。
5. 成本管理:开展医疗服务成本核算工作,分析成本结构和成本效益,为医院经营决策提供参考依据。
6. 财务风险管理:建立财务风险管理制度,对财务风险进行评估和规避,并制定相应的应急预案。
7. 财务报告:按照规定的时间和要求,编制、审核和发布财务报表,向上级主管部门和相关利益相关方及时提供财务信息。
8. 资产管理:对医院固定资产和无形资产进行管理,确保资产的使用、处置和评估的合规性和及时性。
9. 费用控制:对医院各项费用进行控制和监督,确保费用的合理性和节约性。
10. 内部控制:建立和完善财务内部控制制度,确保财务管理的合规性和有效性。
以上是一个示例的新医院财务管理制度的框架,具体实施时需根据医院的实际情况进行具体制定和调整。
医院财务管理制度(11篇)
医院财务管理制度(11篇)医院财务管理制度(精选11篇)医院财务管理制度1为规范医院财务收支预算,健全财务收支管理,确保医院预算的贯彻执行,根据《会计法》、《医院财务管理制度》及《医疗机构财务会计内部控制规定(试行)》等法律、法规、制度和规定,制定本制度。
(一)财务收支预算的原则医院编制收支预算要遵循稳妥可靠、量入为出的原则;保证重点与兼顾一般相结合的原则及完整性和统一性原则。
(二)财务收支预算的方法固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算、滚动预算。
(三)医院财务收支预算的编制、执行和分析1、收入预算管理医院收入是指医院在开展业务及其他活动中依法取得的非偿还性资金,以及从财政及主管部门取得的财政补助经费。
包括:财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
(1)收入预算的编制收入预算根据单位上年度实际收入水平,结合当年的业务计划及医疗收费标准调整情况来确定收入总额。
财政补助收入、上级补助收入应根据主管部门分配此项补助款额的意向或计划预计编制。
医疗收入中的门诊收入应以计划门诊人次和计划门诊人次费用计算,住院收入应以计划病床占用日数(或计划出院病人数)和计划床日费用水平(或每出院病人医疗费水平)计算,其他医疗收入应分不同的服务项目,确定不同的总额,分别计算。
药品收入实行“药品收支两条线”的管理办法。
医院收入预算经主管部门审核并报财政部门核定。
(2)收入预算的分解为了保证收入预算的有效执行,必须实行收入预算指标的分解。
医院应将收入预算指标分解到医疗科室,有的可分解到诊疗组,直至每一个人,让他们做到心中有数,知道每年甚至每季度、每月的收入预算数。
(3)收入预算的`执行和分析为了促进收入预算顺利实现,医院应每季开展预算执行情况分析,考核、评价收入预算的执行情况,分析完成好坏的原因,发现薄弱环节和问题,提出改进措施和意见,保证全年预算的顺利完成,并为编制和执行下年度预算提供依据。
2、支出预算管理医院的支出是指医院在开展业务及其他活动发生中的资金耗费和损失,包括医疗支出,药品支出、其他支出、财政专项补助支出。
最新公立医院财务管理制度
最新公立医院财务管理制度
1、医院财务经营管理职责
医院财务经营管理的职责包括:
(1)根据国家法律法规,监督医院的财务活动,维护财务正当合法;
(2)编制医院财务报表,定期向上级主管部门上报;
(3)组织审核全院财务状况、财务运作情况和重大支出情况,建立财
务报表验证、审核体系;
(4)定期对全院财务活动进行调查和评估,诊断其经营状况;
(5)对医院内部控制体系的实施情况进行审核,及时发现存在的问题,提出修改意见;
(6)协助上级主管部门监督管理医院财务工作,给予有关意见;
(7)做好经营决策前的经济分析研究工作;
(8)准确表示医院资金收支情况,定期报告医院财务状况。
2、医院财务管理体制
(1)财务管理组织体系
医院财务管理组织体系实行总部财务管理,由财务总监负责总部财务
管理工作,财务部负责全院财务管理工作。
(2)财务管理程序
全院财务管理工作将遵循“规范审核一级管理一把抓”的原则,形成
费用支出审核、财务内部控制等审核流程。
(3)财务人员职责
财务部门将设立完整的财务人员队伍。
最新医院财务管理制度规定
最新医院财务管理制度规定一、总则医院财务管理制度是指为了规范医院财务管理行为,提高财务管理水平,保护医院财产安全,加强财务监督和内部控制而制定的一系列制度和规定。
二、组织机构1.财务部门:医院设立财务部门,负责医院所有财务管理工作。
财务部门应当设立财务总监职位,负责全面领导和管理财务工作。
2.财务人员:财务部门应当配备一定数量的财务人员,财务人员应当具备相关专业知识和技能,并遵守财务管理制度。
三、财务管理制度1.预算管理:医院应当根据实际需要编制年度预算,各部门和科室依照预算进行支出管理,并及时报告预算执行情况。
2.财务会计:医院应当建立健全财务会计制度,包括财务会计核算、财务报告编制和财务报表公开等内容。
3.资产管理:医院应当建立完善的资产管理制度,包括资产登记、盘点、保管和处置等环节。
4.支出管理:医院应当建立规范的支出管理制度,包括预算控制、审批流程和支付方式等方面的规定。
5.收入管理:医院应当建立严格的收入管理制度,包括收费标准、收费政策和收入核算等方面的规定。
6.税务管理:医院应当遵守国家税务法律法规,建立健全的税务管理制度,并及时缴纳各项税费。
7.考核奖惩:医院应当建立健全考核机制,对财务管理工作进行评估,对表现优秀的个人和部门进行奖励,对违规行为进行惩处。
四、监督与控制1.内部审计:医院应当建立内部审计机构,进行定期的内部审计工作,评估财务管理制度的有效性和执行情况。
2.外部审计:医院应当接受审计机构的外部审计,对财务报表进行审计审核,保证财务信息的真实性和可靠性。
3.监督检查:医院应当接受上级主管部门的监督检查,及时整改存在的问题并报告情况。
五、附则1.本制度自颁布之日起施行。
2.对于违反本制度的行为,将依法依规进行处理,情节严重的将追究法律责任。
3.本制度的解释权归医院财务部门所有。
总结:最新医院财务管理制度规定是一项重要的制度,它对医院财务管理工作起着指导和规范作用。
该制度包括了预算管理、财务会计、资产管理、支出管理、收入管理、税务管理等方面的规定,旨在提高财务管理水平,保护医院财产安全。
新医院财务制度的文号
新医院财务制度的文号一、总则为规范新医院的财务管理工作,维护新医院的财务稳定,提高财务管理效率,特制订本制度。
二、财务管理的基本原则1.依法合规原则。
新医院财务管理必须依法合规,遵循国家相关财务法规,维护国家与新医院的合法权益。
2.严格审批制度。
财务开支必须经过审批程序,未经审批不得擅自支出。
3.科学决策原则。
新医院的财务决策必须合理科学,符合新医院的发展规划和实际情况。
4.财务监督原则。
对新医院的财务情况必须进行全面监督,确保财务管理的透明和公开。
5.公平公正原则。
新医院的财务管理必须公平公正,不得有人为偏向或歧视。
6.效益优先原则。
新医院的财务管理必须以提高经济效益为中心,确保财务收支平衡。
7.风险控制原则。
新医院的财务管理必须重视风险防范和控制,确保财务安全。
三、财务管理机构设置1.财务部:负责新医院的全面财务管理工作,包括预算编制、审计监督、财务统计等。
2.审计部:负责对新医院的财务进行审计监督,确保财务数据的真实性和合法性。
3.财务监督委员会:由新医院领导班子成员和财务部负责人组成,负责对新医院的财务管理情况进行监督和评估。
四、财务管理制度1.预算管理:新医院财务预算必须根据新医院的发展规划和目标进行编制,经过审批后执行。
2.收支管理:新医院的财务收支必须按照规定程序执行,未经审批不得擅自支出。
3.资金管理:新医院的资金必须按照资金管理制度进行管理,确保资金的安全和稳定。
4.会计核算:新医院的会计核算必须按照国家相关法规和准则进行,确保财务数据的准确性。
5.审计监督:新医院的财务必须定期进行审计监督,确保财务的规范和合法。
6.财务信息披露:新医院的财务信息必须按照相关法规进行披露,确保财务的透明和公开。
七、附则本制度自发布之日起生效,同时废止之前的任何与本制度不符的财务管理规定。
对于本制度的解释权归新医院领导班子。
民营医院新财务管理制度
第一章总则第一条为适应社会主义市场经济的发展,规范民营医院财务行为,提高资金使用效益,保障医院健康、稳定发展,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合民营医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动,包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等,以及财务分析和监督检查。
第三条医院财务管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行财务规章制度;2. 坚持勤俭节约,合理使用资金;3. 保障国有资产安全,提高资金使用效益;4. 透明公开,接受监督。
第二章财务管理体制第四条医院财务实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第五条医院设立财务管理部门,负责全院财务管理工作,对院长负责。
第六条各科室、部门设立财务负责人,负责本部门财务管理工作,对财务管理部门负责。
第三章财务管理内容第七条预算管理1. 医院根据国家政策和医院实际情况,编制年度财务预算,经院长批准后执行。
2. 各科室、部门根据医院预算,编制月度财务预算,经财务管理部门审核后执行。
3. 财务管理部门对预算执行情况进行监督,确保预算目标的实现。
第八条收入管理1. 医院收入分为医疗收入、药品收入、其他收入等,严格执行国家收费标准。
2. 医院收入应及时入账,确保收入真实、完整。
3. 财务管理部门对收入进行定期分析和评估,提高收入水平。
第九条支出管理1. 医院支出分为人员经费、药品及材料费、公务费、业务费等,严格执行国家有关政策。
2. 医院支出应合理、节约,确保资金使用效益。
3. 财务管理部门对支出进行严格审核,防止浪费和违规。
第十条资产管理1. 医院资产分为流动资产、固定资产、无形资产等,实行分类管理。
2. 财务管理部门建立健全资产管理制度,确保资产安全、完整。
3. 资产处置需经院长批准,并按规定程序进行。
第十一条对外投资管理1. 医院对外投资需经董事会或股东会批准。
2. 财务管理部门对投资项目进行风险评估,确保投资安全、合理。
新版医院财务制度书
新版医院财务制度书第一章总则第一条为规范医院内部财务管理,提高财务运作效率,保障医院资金安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有财务管理工作,包括财务预算、会计核算、资金管理、审计监督等各个环节。
第三条医院财务管理应遵循经济、合法、规范、安全的原则,确保医院财务工作的公正、透明和高效。
第四条医院财务管理应坚持收支两条腿走路,增强财务自律和规范性,避免财务风险和损失。
第五条医院应建立财务档案管理制度,合理保存并定期更新财务资料,确保数据安全和准确性。
第六条医院应建立完善的内部控制体系,设立相应的财务稽核机构,对财务管理工作进行监督和审核。
第七条医院应加强对财务人员的培训和监督,提高其职业道德和业务水平,防范财务风险。
第八条医院财务工作应遵循财政制度和法律法规,保证财务管理工作的合规性和规范性。
第二章财务管理第九条医院应制定年度财务预算,明确支出计划和资金渠道,提高资金使用效率和合理性。
第十条医院应加强对财务收支的核算管理,对各项支出进行详细记录和统计,确保资金使用合法、规范。
第十一条医院应建立资金管理制度,规范资金存储和使用,防范资金滞留和挪用等问题。
第十二条医院应积极推行电子化财务管理,提高财务处理效率和准确性,确保数据安全和完整性。
第十三条医院应建立完善的财务风险管理机制,定期评估和控制风险,减少财务损失和影响。
第十四条医院应及时公开财务信息,加强对外沟通和合作,提高透明度和信任度。
第三章财务监督第十五条医院应设立财务监督部门,对财务工作进行监督和审核,确保财务工作的合规和规范。
第十六条医院财务监督部门应定期进行财务检查和审计,发现问题及时处理,提高财务管理水平和效果。
第十七条医院应建立内部投诉机制,接受员工和患者的监督和检举,保护举报者的合法权益。
第十八条医院应建立财务违规处理机制,对财务管理不当者进行追责和处理,维护医院财务安全和形象。
第四章附则第十九条本制度由医院财务部门负责解释和执行,如有需要修改,需经医院领导同意。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进事业进展,依据《事业单位财务规章》和国家有关法规,结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位,不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针,为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是:合理编制医院预算,照实反映财务状况;依法组织收入,努力节省支出;建立健全内部财务管理制度,加强经济核算,提高资金使用效益;加强国有资产管理,防止国有资产流失;对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下,由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理,分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准,可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主,小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况,依据预算年度收入的增减因素和措施,测算编制收入预算;依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能,编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾,保证重点的原则。
2024年医院财务管理制度范例(三篇)
2024年医院财务管理制度范例一、总则第一条为进一步强化财务管理,严明财经纪律,根据《____县委关于贯彻落实市委进一步加强党风廉政建设决定的实施意见(试行)》之相关规定,并紧密结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条医院财务管理秉承“厉行节约,增收节支,勤俭建院”的基本原则,致力于财务的规范化管理,确保财务透明、公开,从源头上遏制腐败现象。
基于医院实际情况,对财务管理作出以下明确规定:二、医院财务工作领导小组与工作小组的设立第三条领导小组由院长、书记、副院长等医院核心领导成员组成,负责医院财务的预决算、收费标准的审核与制定、大额资金的开支审批以及年度财务审计工作。
工作小组则由分管院长、财务科主任及相关人员构成,主要负责医院日常业务的收支核算工作。
三、收费管理规范第四条医院所有收费项目必须严格遵循物价部门及相关规定执行。
所有收费工作必须在收费处或医院财务科出纳办公室内完成,严禁其他任何单位和个人私自收付现金,严禁设立“帐外帐”及“小金库”。
第五条收费人员需保持高度责任心,细致入微。
在交付现金时,应实行唱收唱付制度,当面点清金额;打印发票时,必须确保字迹清晰,并严格执行“三查”制度:即核查交费单位名称、打印日期及金额大小写等,确保无误。
开出的收据需保留存根以备复核。
第六条严格执行现金管理制度,对收费收据进行仔细审核,确保每笔业务均达到账实相符。
现金需定时入账,实行日清月结制度,严禁滞留现金。
第七条按照财务部门规定,认真完成记账、报账工作。
编制各类收入报表时,需确保数据真实可靠、手续完备、数字清晰明确,且报表提交需及时准确,并保留存根以备核查。
四、支出管理细则第八条业务经费支出必须严格遵守医院制定的财务支出制度。
第九条完善财务审批流程与手续,确保审批程序规范化。
各项经费支出需先经财务科审核、经办人员签字确认、科室负责人签字同意后,再提交分管财务院长审批并报请院长批准后方可报销。
第十条干部职工出差的住宿及补助标准需严格按照县委办发____号及市委办发____号文件规定执行。
医院财务制度 最新版
医院财务制度最新版第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,加强对医院财务工作的监督和管理,保障医院财务稳健、高效运转,提高医院的综合竞争力,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国会计法实施条例》及相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于医院的所有财务管理工作,具体内容包括:会计核算、财务预算、资产管理、成本管理、内部控制等各方面。
第三条医院财务工作应当遵循“合法、合理、规范、透明”的原则,确保财务管理工作的科学性和规范性。
第四条医院财务工作的负责人为医院财务总监,直接下设会计部门和财务部门,全面负责医院财务管理工作,与医院其他职能部门紧密配合,共同推进医院的发展。
第二章会计核算第五条医院应当按照会计法律法规和相关规定,建立会计核算制度,详细规定会计主体、会计核算范围、会计制度等内容。
第六条医院应当根据自身的实际情况,确定会计核算体系,确定会计核算科目和核算方法,确保会计核算的准确性和真实性。
第七条医院应当每月定期进行会计核算,保证会计记录的及时性和准确性,每年年底进行年终会计核算,制定财务报表,根据需要进行审计。
第八条医院应当建立健全会计档案管理制度,保存会计凭证、会计账簿、财务报表等相关资料,确保会计资料的完整性和可靠性。
第三章财务预算第九条医院应当根据年度工作计划、发展战略和财务状况,制定年度预算和财务预测,做到先期预测、后期核算,保证财务管理的科学性和规范性。
第十条医院应当建立财务预算编制流程,各职能部门按照规定的程序、方法和要求,进行预算编制,经过医院财务总监审定后,纳入年度预算执行计划。
第十一条医院应当定期进行预算执行情况的监督和检查,及时调整和补充预算方案,确保财务预算的全面落实。
第四章资产管理第十二条医院应当建立健全资产管理制度,规范资产的购置、使用、处置等各个环节,保证资产的保值增值和合理利用。
第十三条医院应当实行资产清查制度,定期对资产进行清查核对,确保资产的真实性和准确性,发现问题及时整改。
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)
医院财务管理制度范本(优秀范文7篇)医院财务管理制度范本篇11、为了规范医院的会计核算,保证会计信息的真实、完整,根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定,制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目:(1)医院应当按照本制度的规定,设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下,可以自行设置本制度规定外的明细科目。
(2)本制度统一规定会计科目的编号,以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目,实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
(3)医院在编制会计凭证、登记会计账簿时,应当填列会计科目的名称,或者同时填列会计科目的名称和编号,不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的期间(如季度、月度)编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等,由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求,对外提供真实、完整的会计报表。
新版医院财务管理制度
第一章总则第一条为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规,结合医院实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等。
第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的,其财务管理工作必须遵循以下原则:1. 执行国家有关法律、法规和财务规章制度;2. 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;3. 正确处理社会效益和经济效益的关系;4. 正确处理国家、单位和个人之间的利益关系;5. 保持医院的公益性。
第二章财务管理任务第四条医院财务管理的主要任务包括:1. 依法组织收入,努力节约支出,正确安排和合理使用资金;2. 认真编制和执行财务预算;3. 积极推进绩效考核,完成目标管理;4. 做好财务监督、检查和经济活动分析;5. 进行经济预测,参与经济决策;6. 做好医疗收费的管理工作。
第三章财务管理范围第五条医院财务管理范围包括:1. 预算管理:科学合理编制预算,严格执行预算,定期进行预算执行情况分析;2. 收入管理:依法组织收入,严格执行国家规定的收费标准,做到应收尽收;3. 支出管理:合理安排支出,严格控制成本,提高资金使用效益;4. 资产管理:加强资产管理,确保国有资产安全;5. 对外投资:依法合规进行对外投资,确保投资收益;6. 货币资金管理:严格执行现金和银行存款管理制度,确保资金安全;7. 财务分析和监督检查:定期进行财务分析,发现问题及时整改。
第四章财务管理体制第六条医院财务管理实行统一领导、集中管理的模式。
医院一切财务活动在总院长的领导下,由医院财务部门统一负责管理。
第七条医院财务实行计划为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付,由本单位财务负责人复核,执行。
第五章附则第八条本制度由医院财务部门负责解释。
医院财务管理制度范文(3篇)
医院财务管理制度范文第一章总则第一条为规范医院财务管理行为,加强对医院财务资源的合理配置和使用,确保财务工作的规范化、科学化,制定本制度。
第二条医院财务管理必须遵守国家法律、法规和财务有关规定,做到公开、透明、公正、廉洁。
第三条医院财务管理以服务患者、医院和社会为宗旨,坚持经济建设与社会效益相统一,注重财务的预见性、预测性和控制性,提高财务管理能力和水平。
第四条医院财务管理实行发票制度,所有财务收入和支出必须依法开票,严禁假票、无票、验票通过。
第五条医院财务管理实行科学化、现代化的信息化管理,推行财务电子化、网络化。
第二章财务预算管理第六条医院财务预算工作必须以经济建设为中心,科学、规范、合理、有效。
第七条医院财务预算由财务部门按照法定程序编制,经审批后执行。
第八条医院财务预算应注重统筹规划,预测预投,合理安排财务收入和支出,确保医院正常运转和发展。
第九条医院财务预算执行过程中有重大变动的,必须按照程序和权限调整预算,确保财务预算的及时性和准确性。
第十条财务预算执行情况必须进行跟踪、分析和评估,及时向上级报告,并根据需要进行调整。
第三章财务收入管理第十一条医院财务收入包括医疗费用收入、医疗服务费收入、药品收入、检验收入等。
第十二条医院财务收入必须依法开具发票,确保收入合法、真实、有效。
第十三条医院财务收入管理必须建立健全收款、记账、结算等制度,确保收入的及时入账、准确清算。
第十四条医院财务收入使用必须按照预算和规定用途使用,确保财务收入的合理使用和规范管理。
第十五条医院财务收入统计、分析和报告必须及时、准确,确保财务收入的掌握和应用。
第四章财务支出管理第十六条医院财务支出包括人力资源费用、设备采购费用、物资采购费用、办公费用等。
第十七条医院财务支出必须建立健全采购、审批、付款等制度,确保支出的合规、公正、适度。
第十八条医院财务支出必须合理安排使用,节约开支,降低成本,提高资金使用效益。
第十九条医院财务支出必须严格执行财务程序和权限,严禁超标准支出、挤占财务资金。
医院财务管理制度(6篇)
医院财务管理制度一、认真贯彻执行国家的财经方针、政策及医院制定的各项财务制度。
财会人员要以身作则,奉公守法,不徇私情。
二、建立健全财务人员岗位责任制,做到事事有人管,人人有专责,办事有要求,工作有检查。
既要明确分工,又要密切协作。
三、根据事业计划,正确编制年度和季度的财务计划(预算),办理会计业务,按照规定的程序和期限,报送会计月报、季报和年报表(决算)。
四、组织合理收入,严格控制支出。
凡是该收的要抓紧收回,凡不符合财务开支标准和开支计划的要拒绝支付。
临时必需的开支应按审批手续办理。
五、当好领导参谋,进行经济活动分析,及时汇报业务收支、财产管理等情况,会同有关部门做好经济核算和管理工作。
六、医院对外所有开支均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字,并经财务会计审核制单后,出纳方可付款结算。
一切空白纸条,不能作为正式凭据。
出差或因公借款,须经主管部门和院领导批准,任务完成后及时办理结账报销手续。
七、会计人员要及时清理债权、债务,防止拖欠,避免呆账。
八、财务科应与有关科室配合,定期对房屋、设备、家具、药品、器械等医院资产使用情况进行监督,清查库存,防止浪费和积压。
九、银行账号和支票不得出借给任何单位和任何人。
签发空白支票时须严格登记,不得签发空头支票,领用支票要办理手续,支票领出不得转让他人,并在____天内交回注销。
支票填错,不得涂改,应加盖作废章以示作废,丢失支票要立即向银行挂失。
十、每月核对银行存款,填制银行存款余额调节表,发现差错及时查询,做到账账相符。
十一、库存现金不得超过银行规定限额或以“白条”顶现金库存。
严禁____公款,或以长补短。
出现差错应如实反映,经领导研究处理。
十二、当日收入的现金当日送交银行,编制日报表。
收款收据存根及时复核,并签章。
发现差错后能更正的立即更正,需要赔偿的应及时汇报领导,酌情给予赔偿处理。
十三、做好原始凭证、账本、工资清册、财务决算等核算资料的归档、整理、装订工作,并由财务科保管一年,一年后交医院档案部门保管。
最新医院财务管理制度规定
最新医院财务管理制度规定最新医院财务管理制度规定〔第十版〕编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日最新医院财务管理制度篇 1 1、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。
2、医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。
医院的财务活动在主管财务院长领导下, 纳入财务科统一管理。
医院财务工作承受财政、审计、主管部门的指导和监视。
3、财务工作岗位本着分工明确、亲密协作的原那么设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、本钱核算、稽核。
根据业务量繁简情况, 设为一岗一人, 一岗多人或一人多岗。
出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
4、医院分院、本钱核算、住院结算、门诊收费的财务人员, 纳入相应科室的人员编制、行政上归各部门, 业务上受财务科的指导。
5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。
6、财务人员在工作调动时, 必须办理交接手续。
一般财务人员在办理交接手续时, 应由财务负责人或主管会计监交; 财务负责人办理交接手续时, 由主管财务院长监交, 必要时应由上级主管部门派人监交。
7、积极合理组织收人并保证及时入账, 严格控制支出。
医院支出严格按照国家规定的开支范围及开支标准执行,但凡该收的要抓紧收回, 但凡预算外、无方案的开支应坚决杜绝, 对于临时必须的开支应按审批手续办理。
但凡本院对外的采购开支等一切会计事项, 均应获得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等) 。
原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后, 方能以据报销。
一切空白纸条不能作为正式凭据。
8、根据医院事业开展方案和目的, 正确编制年度和季度的财务方案(预算), 办理睬计业务。
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医院财务管理制度2011年最新医院会计制度,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。
第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要,加强医院财务管理和监督,规范医院财务行为,提高资金使用效益,根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》(财政部令第8号)以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定,结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院(以下简称医院),包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院等,不包括城市社区卫生服务中心(站)、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
第三条医院是公益性事业单位,不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;坚持厉行节约、勤俭办事业的方针;正确处理社会效益和经济效益的关系,正确处理国家、单位和个人之间的利益关系,保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是:科学合理编制预算,真实反映财务状况;依法组织收入,努力节约支出;健全财务管理制度,完善内部控制机制;加强经济管理,实行成本核算,强化成本控制,实施绩效考评,提高资金使用效益;加强国有资产管理,合理配臵和有效利用国有资产,维护国有资产权益;加强经济活动的财务控制和监督,防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构,按国家有关规定配备专职人员,会计人员须持证上岗。
三级医院须设臵总会计师,其他医院可根据实际情况参照设臵。
第七条医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下,由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定,根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条国家对医院实行“核定收支、定项补助、超支不补、结余按规定使用”的预算管理办法。
地方可结合本地实际,对有条件的医院开展“核定收支、以收抵支、超收上缴、差额补助、奖惩分明”等多种管理办法的试点。
定项补助的具体项目和标准,由同级财政部门会同主管部门(或举办单位),根据政府卫生投入政策的有关规定确定。
第十条医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定,对以前年度预算执行情况进行全面分析,根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素,测算编制收入预算;根据业务活动需要和可能,编制支出预算,包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾、保证重点的原则。
不得编制赤字预算。
第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门(或举办单位)。
主管部门(或举办单位)根据行业发展规划,对医院预算的合法性、真实性、完整性、科学性、稳妥性等进行认真审核,汇总并综合平衡。
财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求,对主管部门(或举办单位)申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。
第十三条医院要严格执行批复的预算。
经批复的医院预算是控制医院日常业务、经济活动的依据和衡量其合理性的标准,医院要严格执行,并将预算逐级分解,落实到具体的责任单位或责任人。
医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析,及时发现偏差、查找原因,采取必要措施,保证预算整体目标的顺利完成。
第十四条医院应按照规定调整预算。
财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。
当事业发展计划有较大调整,或者根据国家有关政策需要增加或减少支出、对预算执行影响较大时,医院应当按照规定程序提出调整预算建议,经主管部门(或举办单位)审核后报财政部门按规定程序调整预算。
收入预算调整后,相应调增或调减支出预算。
第十五条年度终了,医院应按照财政部门决算编制要求,真实、完整、准确、及时编制决算。
医院年度决算由主管部门(或举办单位)汇总报财政部门审核批复。
对财政部门批复调整的事项,医院应及时调整相关数据。
第十六条医院要加强预算执行结果的分析和考核,并将预算执行结果、成本控制目标实现情况和业务工作效率等一并作为内部业务综合考核的重要内容。
逐步建立与年终评比、内部收入分配挂钩机制。
主管部门(或举办单位)应会同财政部门制定绩效考核办法,对医院预算执行、成本控制以及业务工作等情况进行综合考核评价,并将结果作为对医院决策和管理层进行综合考核、实行奖惩的重要依据。
第十七条收入是指医院开展医疗服务及其他活动依法取得的非偿还性资金。
第十八条收入包括:医疗收入、财政补助收入、科教项目收入和其他收入。
(一)医疗收入,即医院开展医疗服务活动取得的收入,包括门诊收入和住院收入。
1.门诊收入是指为门诊病人提供医疗服务所取得的收入,包括挂号收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他门诊收入等。
2.住院收入是指为住院病人提供医疗服务所取得的收入,包括床位收入、诊察收入、检查收入、化验收入、治疗收入、手术收入、护理收入、卫生材料收入、药品收入、药事服务费收入、其他住院收入等。
(二)财政补助收入,即医院按部门预算隶属关系从同级财政部门取得的各类财政补助收入,包括基本支出补助收入和项目支出补助收入。
基本支出补助收入是指由财政部门拨入的符合国家规定的离退休人员经费、政策性亏损补贴等经常性补助收入,项目支出补助收入是指由财政部门拨入的主要用于基本建设和设备购臵、重点学科发展、承担政府指定公共卫生任务等的专项补助收入。
(三)科教项目收入,即医院取得的除财政补助收入外专门用于科研、教学项目的补助收入。
(四)其他收入,即医院开展医疗业务、科教项目之外的活动所取得的收入,包括培训收入、租金收入、食堂收入、投资收益、财产物资盘盈收入、捐赠收入、确实无法支付的应付款项等。
第十九条医疗收入在医疗服务发生时依据政府确定的付费方式和付费标准确认。
第二十条医院要严格执行国家物价政策,建立健全各项收费管理制度。
医院门诊、住院收费必须按照有关规定使用国务院或省(自治区、直辖市)财政部门统一监制的收费票据,并切实加强管理,严禁使用虚假票据。
医疗收入原则上当日发生当日入账,并及时结算。
严禁隐瞒、截留、挤占和挪用。
现金收入不得坐支。
第四章支出管理第二十一条支出是指医院在开展医疗服务及其他活动过程中发生的资产、资金耗费和损失。
第二十二条支出包括医疗支出、财政项目补助支出、科教项目支出、管理费用和其他支出。
(一)医疗支出,即医院在开展医疗服务及其辅助活动过程中发生的支出,包括人员经费、耗用的药品及卫生材料支出、计提的固定资产折旧、无形资产摊销、提取医疗风险基金和其他费用,不包括财政补助收入和科教项目收入形成的固定资产折旧和无形资产摊销。
其中,人员经费包括基本工资、绩效工资(津贴补贴、奖金)、社会保障缴费、住房公积金等。
其他费用包括办公费、印刷费、水费、电费、邮电费、取暖费、物业管理费、差旅费、会议费、培训费等。
(二)财政项目补助支出,即医院利用财政补助收入安排的项目支出。
实际发生额全部计入当期支出。
其中,用于购建固定资产、无形资产等发生的支出,应同时计入净资产,按规定分期结转。
(三)科教项目支出,即医院利用科教项目收入开展科研、教学活动发生的支出。
用于购建固定资产、无形资产等发生的支出,应同时计入净资产,按规定分期结转。
(四)管理费用,即医院行政及后勤管理部门为组织、管理医疗和科研、教学业务活动所发生的各项费用,包括医院行政及后勤管理部门发生的人员经费、耗用的材料成本、计提的固定资产折旧、无形资产费用,以及医院统一管理的离退休经费、坏账损失、印花税、房产税、车船使用税、利息支出和其他公用经费,不包括计入科教项目、基本建设项目支出的管理费用。
(五)其他支出,即医院上述项目以外的支出,包括出租固定资产的折旧及维修费、食堂支出、罚没支出、捐赠支出、财产物资盘亏和毁损损失等。
基本建设项目支出按国家有关规定执行。
第二十三条医院从财政部门或主管部门(或举办单位)取得的有指定用途的项目资金应当按照要求定期向财政部门、主管部门(或举办单位)报送项目资金使用情况;项目完成后应报送项目资金支出决算和使用效果的书面报告,接受财政部门、主管部门(或举办单位)的检查验收。
第二十四条医院的支出应当严格执行国家有关财务规章制度规定的开支范围及开支标准;国家有关财务规章制度没有统一规定的,由医院规定。
医院的规定违反法律和国家政策的,主管部门(或举办单位)和财政部门应当责令改正。
医院应严格控制人员经费和管理费用。
各省(自治区、直辖市)要按有关规定并结合管理要求制定具体的工资总额和管理费用支出比率等控制指标。
第二十五条医院应当严格执行政府采购和国家关于药品采购的有关规定。
第二十七条成本管理的目的是全面、真实、准确反映医院成本信息,强化成本意识,降低医疗成本,提高医院绩效,增强医院在医疗市场中的竞争力。
第二十八条成本核算是指医院将其业务活动中所发生的各种耗费按照核算对象进行归集和分配,计算出总成本和单位成本的过程。
成本核算应遵循合法性、可靠性、相关性、分期核算、权责发生制、按实际成本计价、收支配比、一致性、重要性等原则。
第二十九条根据核算对象的不同,成本核算可分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核算、床日和诊次成本核算。
成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象,三级医院及其他有条件的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行成本核算。
在以上述核算对象为基础进行成本核算的同时,开展医疗全成本核算的地方或医院,应将财政项目补助支出所形成的固定资产折旧、无形资产摊销纳入成本核算范围;开展医院全成本核算的地方或医院,还应在医疗成本核算的基础上,将科教项目支出形成的固定资产折旧、无形资产摊销纳入成本核算范围。
第三十条科室成本核算是指将医院业务活动中所发生的各种耗费以科室为核算对象进行归集和分配,计算出科室成本的过程。
(一)科室区分为以下类别:临床服务类、医疗技术类、医疗辅助类和行政后勤类等。
临床服务类指直接为病人提供医疗服务,并能体现最终医疗结果、完整反映医疗成本的科室;医疗技术类指为临床服务类科室及病人提供医疗技术服务的科室;医疗辅助类科室是服务于临床服务类和医疗技术类科室,为其提供动力、生产、加工等辅助服务的科室;行政后勤类指除临床服务、医疗技术和医疗辅助科室之外的从事院内外行政后勤业务工作的科室。
(二)科室成本的归集。
通过健全的组织机构,按照规范的统计要求及报送程序,将支出直接或分配归属到耗用科室,形成各类科室的成本。
成本按照计入方法分为直接成本和间接成本。