xx公司危险源(点)管理制度示范文本

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xx公司危险源(点)管理制度示范文本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

xx公司危险源(点)管理制度示范文

使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

针对我公司生产特点,加强公司所有危险源(点)的

检查管理工作,使每一个危险源(点)都能安全有效正常

运行,确保人身及公司财产安全,特制定本管理制度:

1、公司所有危险源(点)都必须有明显标志和简要说

明,并责任到人。各车间也必须相应地责任到人,使他们

明确自己的责任及工作范围重点。

2、对于新划分的危险源(点),各车间必须定期检

查,每周不能少于2次,并有记录。

3、对危险源(点)查出的隐患必须立即制定出整改措

施,尽快整改结束,做好记录,如特殊情况不能及时整改

的,应报车间、公司有关负责人,必要时召开会议提醒职

工注意,同时挂上警示牌,如事故隐患整改不及时,记录不完整,因此而造成事故的,将追究责任人的责任。

4、公司生产技术部每周六对各车间的记录进行检查,督促各车间做好本项工作,如有不合格的、弄虚做假的,按管理制度要求考核各车间,同时车间每周组织对所有危险源(点)检查,对查出隐患的及时制定出整改措施,并做好记录。

5、各单位记录本应妥善保管,交旧换新,旧的由生产技术部归档备查。

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