PA工作时间表
酒店客房计件工资方案
酒店客房计件工资方案为配合客房部管理模式的调整，提高工资效率，规范酒店用工制度，体现多劳多得。
特制定《酒店客房计件工资方案》，具体如下：一、人员编制：客房部需服务人员7人，主管1人，其中：楼层早班 4人，中班1人，PA（保洁）1人。
二、计件工资适用对象：客房部服务员三、计件工资操作说明1、客房服务员工资构成：底薪+计件工资，其中底薪为2600元（2600元+200元全勤）2、计件标准(每天每人最低11间，其中走房不得少于4间，超出部分按以下计件计算)套房大床房双床房金额间数11间以上9元/间6/间7元/间旺季其他部门员工帮忙按7元/计算3、计件数量的统计（1）早班服务员每天按实际清扫情况填写《客房服务员工作报表》，下班时，将报表上交给领班。
（2）领班将《客房服务员工作报表》与《查房表》进行核对，确认每位服务员的清洁房间数，并将清洁数量记在《客房服务员总做报表》空白处，服务员与领班共同签字认可；中班服务员由值班经理复核数量，经双方共同签字确认，表格于第二天交于客房领班，各班次每天交与客房主管，由主管签字后不可变更。
（3）领班根据《客房服务员工作报表》上记录的确认数量，填写《客房部每日计件统计表》，月底汇总各服务员计件数量和金额，并将《客房每日计件统计表》上交总经理审核。
4、计件质量考核(1) 客房领班使用《客房计件质量考核标准》表和《计划卫生表》检查各服务员清扫房间的卫生质量，并将客房质量考核记录在《客房卫生质量考核表》上，每处卫生不达标按5元起步进行考核；(2) 处罚的上限不超过该房间的计件工资。
(3) 对于谎报计件数量者，除扣除相应计件工资外，另外根据多报房间数量给予50元/间的处罚。
四、计件工资核算：1、计件工资核算时间：上月1日至上月30日。
2、PA（技工）由于要清洗酒店的所有地毯、做地面保养等工作，工资暂定为2600元/月。
4、员工加班工资的计算按照国家相关规定和酒店的有关规定执行。
5、计件工资发放形式：计件工资在每月底汇总核算后，在下月的10号发放底薪，15号绩效一起发放。
pa年培训计划表
pa年培训计划表一、培训目标本次培训的目标是帮助员工提高工作技能、增强团队合作意识、增进员工对公司文化的了解，从而提升工作绩效，为公司的长期发展打下扎实的基础。
二、培训对象本次培训对象为公司全体员工，包括管理人员和普通员工。
为了满足不同岗位的需求，将分为不同的培训项目进行。
三、培训内容1.工作技能培训时间：2022年3月1日-3月15日内容：通过讲座、案例分析等形式，对员工的专业知识和工作技能进行提升。
包括但不限于销售技巧、沟通技能、团队协作、客户服务等。
2.团队建设培训时间：2022年4月1日-4月5日内容：通过团队拓展训练等形式，增强员工的团队合作意识，加强团队之间的沟通和协作，建立更加紧密的团队关系。
3.企业文化培训时间：2022年5月1日-5月5日内容：通过公司历史沿革、企业文化讲解、文化体验等形式，让员工更加了解公司的文化精髓，增强员工对公司的归属感和认同感。
四、培训形式1.线上培训部分培训内容将以线上形式进行，通过视频直播、在线课程等形式进行培训，方便员工在工作之余进行学习，减少对工作的干扰。
2.线下培训其他培训内容将以线下形式进行，包括集中培训、团队拓展等形式，以便于员工之间的互动和交流。
五、培训考核为了确保培训效果，将对员工的培训情况进行考核。
包括但不限于课后作业、考试成绩、培训总结等。
培训考核将作为员工绩效考核的一部分，对成绩优异者给予相应奖励。
六、培训评估在培训结束后，将对员工的培训效果进行评估。
包括但不限于员工学习情况、知识掌握情况、工作表现等。
通过评估结果，对培训内容进行进一步完善，为今后的培训工作提供参考。
七、培训预算本次培训预算为人民币50万元。
其中包括培训师费用、培训材料费用、场地费用、餐饮费用等。
八、培训效果通过本次培训，预计可以提高员工的工作能力和团队合作意识，增强员工对公司的认同感和归属感。
从而提升员工的绩效，为公司的长期发展奠定基础。
九、培训实施为确保培训顺利进行，将成立专门的培训组织小组，负责培训日程安排、培训材料准备、培训考核等工作。
大酒店pa主管工作作业流程
酒店pa主管工作步骤(1)早班A.按时到岗，依据班检验职员出勤情况。
B.检验当班职员仪容仪表，包含工衣、工号牌、头发、首饰等。
C.检验通宵班工作，并听取通宵班工作汇报。
D.检验班组内防火器材是否完好。
E.掌握当日正确房态，合理接收预订。
F.合理安排职员进午餐。
打空房表和楼层查对空房卫生，预备高峰期开房。
H.安排职员和逾期未走客人落实离店日期，并检验登记资料是否正确输入电脑。
I.检验交班内容跟班情况，确保交班能按时按质完成。
J.依据未来七天开房估计，合理安排人手上班。
K.检验本班工作范围内设备是否能正常运作，发觉问题要立即汇报并通知工程维修员进行维修。
L.开交班会、职员考勤统计。
M.写工作日志并呈营运主管审阅。
(2)夜班A.按时到岗，依据班检验职员出勤情况。
B.检验当班职员仪容仪表，包含工衣、工号牌、头发、首饰等。
C.认真听取早班主管交班，搞清每一件事情，方便跟进处理。
D.检验逾期未走客人落实情况。
E.熟悉当日订单情况、查对空房表，并得到正确房态，发觉问题立即处理。
F.合理安排职员用餐情况。
G.和职员一起为入住客人办理手续，并处理出现问题。
H.检验登记卡资料是否正确输入电脑(关键在人名、晚数、房价)。
I.检验通宵班工作用具是否齐全，够用、设备是否能够正常工作。
J.检验通宵班到岗情况，做好交接班。
K.交班后写交班、职员考评统计。
L.写工作日志并呈营运部主管审阅。
酒店pa工作程序一、PA早、中班工作项目名称：班前准备工作程序标准注意事项1、检验仪容仪表1、依据酒店《职员手册》要求自检;2、接收相关责任人检验。
2、打卡签到1、按要求换好工装后打卡;2、到物业部办公室按到岗时间填定《部门签到签退表》;3、领取所在楼层所需各类表格，包含：《职员离岗去向跟踪表》、《工作计划书》、《部位质量检验表》、《物料消耗交接/统计表》。
1、不许可她人代签;2、如实填写上岗时间，不许可弄虚作假。
3、参与班前会1、列队等候领班开班前会;2、了解当日客情及工作注意事项;3、听取工作安排，明确当日工作关键。
精密数字压力表的参数指标
1、量程：- 95kPa~60MPa（各档）
2、分辨率：压力：Min 1Pa、电流：Min 1μA
3、宽屏、6位大字符、清晰直观
4.准确度：0.05%F˙S、电流：0.05%±1d
5、直流输出：24V·DC
6、环境温度：5 ~ 50℃
7、直流工作时间：≥40小时
8、显示：41/2LCD 51/2LCD
9、相对湿度：≤80%RH
10、过载能力：为量程上限的1.2 ~ 1.5倍
11、外壳直径：110mm
12、重量：1kg
13、电源：外置充电器220VAC 50Hz 3VA
14、安装接头：M20X1.5
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办公室时间规章制度
办公室时间规章制度第一条出勤时间一、全体员工每天上班时间为早晨8:30，下班时间为下午5:30，中午午休时间为12:00-13:00，具体出勤时间根据具体工作安排调整。
二、迟到、早退、旷工等不在规定时间内出勤的行为将被记录并计入个人档案，严重者将受到相应处罚。
第二条加班规定一、根据工作需要，员工可能需要加班，但必须提前向主管领导请示并得到批准。
二、员工加班需填写加班工时表，并在加班后的第二天上交给人事部门备案留存。
三、加班工资按照国家有关规定执行，不得低于最低工资标准。
第三条请假规定一、员工请假需提前向主管领导请示并经过批准，未经批准擅自请假属违纪行为。
二、员工请假需填写请假单，并在请假后的第二天上交给人事部门备案。
三、员工请假的种类包括事假、病假、年假等，每种假期的用法和流程根据公司规定执行。
第四条工作时间规定一、员工在工作时间内需将工作放在首位，不得在工作时间内进行无关的私人活动。
二、员工应按照工作计划和任务要求合理安排工作时间，高效完成工作任务。
第五条休息规定一、员工每周休息一天，休息日为周六或周日，具体安排根据工作需要和员工个人情况确定。
二、员工在工作日间需休息不少于1小时午休时间，保障身体健康和工作效率。
第六条离职规定一、员工拟离职需提前一个月向公司提交书面离职申请，经过审核批准后可正式离职。
二、离职员工需交接工作任务和资料，并在离职后的一个月内办理完所有离职手续。
第七条处罚规定一、员工违反公司规章制度，经过警告或教育仍不改正者，将受到相应处罚，包括扣减奖金、降级、停职、解雇等。
二、公司将严格执行处罚规定，维护公司的正常秩序和员工的合法权益。
第八条补充规定一、公司有权根据实际情况对本规定进行调整和修改，员工应积极配合并执行。
二、员工如有任何疑问或建议，可向主管领导或人事部门提出，公司将认真考虑并及时回应。
本规章制度自颁布之日起生效，如有调整或修改将另行通知。
以上为办公室时间规章制度，望全体员工仔细阅读并遵守。
房屋中介考勤制度
房屋中介考勤制度一、总则本考勤制度旨在规范房屋中介员工的工作时间和休假安排，确保公司运营的高效与有序。
员工应遵守此考勤制度，并按照公司规定的工作时间进行签到与签退。
二、工作时间1. 标准工作时间：本公司实行每周五天工作制，即周一至周五为正常工作日，周六、周日为休息日。
每天的标准工作时间为上午9:00至下午6:00，中间休息时间为中午12:00至下午1:30。
2. 弹性工作时间：考虑到房屋中介行业的特殊性，公司允许员工在一定范围内自主调整上下班时间，但必须保证每日工作时长不少于8小时，并且完成当日工作任务。
三、考勤记录1. 打卡制度：员工应在每日上班前和下班后分别进行打卡，作为考勤记录的依据。
2. 异常处理：如遇特殊情况无法按时打卡，员工需在第一时间内向直属上级报告，并在事后补充相关证明。
四、迟到早退1. 迟到15分钟以上或早退15分钟以上视为迟到或早退，每次迟到或早退将根据公司规定扣除相应的工资。
2. 连续三次迟到或早退，将视为严重违反工作纪律，公司将视情节严重程度采取相应的处罚措施。
五、请假制度1. 事假：员工因私事需请假时，应提前一天向直属上级提出申请，并填写请假条。
2. 病假：员工因病请假需提供医院出具的病假证明，病假期间工资按照国家规定执行。
3. 年假及其他法定假期：员工享有法定年假，具体天数按国家规定执行。
其他法定节假日按国家规定放假。
六、外出办公1. 外勤登记：员工如需外出办公，应事先向上级汇报并登记外出时间、地点及预计返回时间。
2. 外勤核销：员工返回公司后应及时核销外勤登记，以便准确记录工作时间。
七、加班规定1. 加班申请：员工因工作需要加班时，应提前向上级申请并获得批准。
2. 加班补偿：加班时间按照国家规定的标准进行补偿或调休。
八、监督与执行1. 监督责任：各级管理人员应对下属的考勤情况进行监督和管理，确保考勤制度的执行。
2. 违规处理：对于违反考勤制度的行为，公司将根据情节轻重采取警告、罚款或其他纪律处分。
体力劳动强度分级表
体力劳动强度分级表Ⅰ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为３５５８．８千焦耳／人,劳动时间率为６１％，即净劳动时间为２９３分钟，相当于轻劳动。
Ⅱ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为５５６０．１千焦耳／人,劳动时间率为６７%，即净劳动时间为３２０分钟,相当于中等强度劳动.Ⅲ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为７３１０．２千焦耳／人，劳动时间率为７３％，即净劳动时间为３５０分钟，相当于重强度劳动。
Ⅳ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为１１３０４．４千焦耳／人,劳动时间率为７７％，即净劳动时间为３７０分钟，相当于“很重”强度劳动。
具体计算方法平均劳动时间率Ｔ计算方法每天选择接受测定的工人２名,按表Ａ１的格式记录自上工开始至下工为止,整个工作日从事各种劳动与休息（包括工作中间暂停)的时间,每个测定对象连续记录３天，取３天的平均值，再求出劳动时间率。
如遇生产不正常或发生事故时，不作正式记录。
表A1 劳动时间测定记录表能量代谢率Ｍ计算方法根据表Ａ１的记录,将各种劳动与休息加以归类（近似的活动归为一类），然后分别计量从事各类劳动与休息时呼出气的体积,按表Ａ２的内容及计算公式，求出各项劳动与休息时的能量代谢率，分别乘以相应的累积时间，最后得出一个工作日各种活动和休息时的能量消耗值，再把各项能量消耗值总计,除以工作日总工时，即得出工作日平均能量代谢率(千焦耳／分·米）.表A2 能量代谢率测定记录表气量计的初读数: 升3 量气时气温℃气压帕斯卡：4 标准状态下干燥气体换算系数由标准状态下干燥气体体积换算表查得：5 换算标准状态呼气量：采气量乘标准状态下干燥气体换算系数：升6 换算每分钟呼气量: 标准状态呼气量/采气时间升／分7 换算每平方米体表面积,每分钟呼气量；每分钟呼气量: 每分钟呼气量／体表面积升／分·米8计算能量代谢率（千焦耳/分·米）:logYe = 0.0945－1.15984 ……。
重要通知公司日常办公时间调整
重要通知公司日常办公时间调整
尊敬的各位员工：
为了更好地适应公司业务发展的需要，提高工作效率，经公司领
导班子研究决定，现对公司日常办公时间进行调整，具体安排如下：一、调整时间
自即日起，公司日常办公时间调整为每周一至周五上午8:30-
12:00，下午13:30-17:30。
周六、周日为休息日，特殊情况另行通知。
二、调整原因
提高工作效率：通过合理安排工作时间，避免员工加班过多，保
障员工身心健康，提高工作效率。
优化工作流程：调整后的工作时间更加符合员工生物钟规律，有
利于提升员工工作积极性和专注度，进一步优化工作流程。
适应市场需求：随着市场竞争的加剧，公司需要更高效地响应市
场变化，调整工作时间有利于提升公司的竞争力。
三、注意事项
准时上下班：请各位员工严格遵守新的上下班时间，不得迟到早退。
加强沟通：部门负责人应及时告知员工有关调整后的具体安排，
并做好内部沟通协调工作。
个人安排：请各位员工根据新的上班时间做好个人生活和工作安排，合理安排好作息时间。
四、总结
公司日常办公时间的调整是为了更好地适应公司发展需要，提高工作效率和员工生活质量。
希望全体员工能够理解和支持这一决定，在新的工作时间安排下，共同努力，为公司发展贡献自己的力量。
特此通知。
公司领导班子
日期：XXXX年XX月XX日。
体力劳动强度分级表
体力劳动强度分级表Ⅰ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为３５５８．８千焦耳／人，劳动时间率为６１％，即净劳动时间为２９３分钟，相当于轻劳动。
Ⅱ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为５５６０．１千焦耳／人，劳动时间率为６７％，即净劳动时间为３２０分钟，相当于中等强度劳动。
Ⅲ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为７３１０．２千焦耳／人，劳动时间率为７３％，即净劳动时间为３５０分钟，相当于重强度劳动。
Ⅳ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为１１３０４．４千焦耳／人，劳动时间率为７７％，即净劳动时间为３７０分钟，相当于“很重”强度劳动。
具体计算方法平均劳动时间率Ｔ计算方法每天选择接受测定的工人２名，按表Ａ１的格式记录自上工开始至下工为止，整个工作日从事各种劳动与休息（包括工作中间暂停）的时间，每个测定对象连续记录３天，取３天的平均值，再求出劳动时间率。
如遇生产不正常或发生事故时，不作正式记录。
表A1 劳动时间测定记录表能量代谢率Ｍ计算方法根据表Ａ１的记录，将各种劳动与休息加以归类（近似的活动归为一类），然后分别计量从事各类劳动与休息时呼出气的体积，按表Ａ２的内容及计算公式，求出各项劳动与休息时的能量代谢率，分别乘以相应的累积时间，最后得出一个工作日各种活动和休息时的能量消耗值，再把各项能量消耗值总计，除以工作日总工时，即得出工作日平均能量代谢率（千焦耳／分·米）。
表A2 能量代谢率测定记录表劳动强度指数Ⅰ计算方法劳动强度指数计算公式如下：Ｉ＝３Ｔ＋７Ｍ式中：Ⅰ——劳动强度指数；Ｔ——劳动时间率＝工作日内净劳动时间（分）／工作日总工时（分）（％）；Ｍ——８小时工作日能量代谢率（千焦耳／分·米?２）；３——劳动时间率的计算系数；７——能量代谢率的计算系数。
注：净劳动时间，为一个工作日除去休息及工作中间暂停的全部时间。
附加说明本标准由中华人民共和国劳动人事部提出。
本标准由中国医学科学院卫生研究所负责起草。
体力劳动强度分级表
体力劳动强度分级表Ⅰ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为３５５８．８千焦耳／人，劳动时间率为６１％，即净劳动时间为２９３分钟，相当于轻劳动。
Ⅱ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为５５６０．１千焦耳／人，劳动时间率为６７％，即净劳动时间为３２０分钟，相当于中等强度劳动。
Ⅲ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为７３１０．２千焦耳／人，劳动时间率为７３％，即净劳动时间为３５０分钟，相当于重强度劳动。
Ⅳ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为１１３０４．４千焦耳／人，劳动时间率为７７％，即净劳动时间为３７０分钟，相当于“很重”强度劳动。
具体计算方法平均劳动时间率Ｔ计算方法每天选择接受测定的工人２名，按表Ａ１的格式记录自上工开始至下工为止，整个工作日从事各种劳动与休息（包括工作中间暂停）的时间，每个测定对象连续记录３天，取３天的平均值，再求出劳动时间率。
如遇生产不正常或发生事故时，不作正式记录。
表A1 劳动时间测定记录表能量代谢率Ｍ计算方法根据表Ａ１的记录，将各种劳动与休息加以归类（近似的活动归为一类），然后分别计量从事各类劳动与休息时呼出气的体积，按表Ａ２的内容及计算公式，求出各项劳动与休息时的能量代谢率，分别乘以相应的累积时间，最后得出一个工作日各种活动和休息时的能量消耗值，再把各项能量消耗值总计，除以工作日总工时，即得出工作日平均能量代谢率（千焦耳／分·米）。
表A2 能量代谢率测定记录表劳动强度指数Ⅰ计算方法劳动强度指数计算公式如下：Ｉ＝３Ｔ＋７Ｍ式中：Ⅰ——劳动强度指数；Ｔ——劳动时间率＝工作日内净劳动时间（分）／工作日总工时（分）（％）；Ｍ——８小时工作日能量代谢率（千焦耳／分·米?２）；３——劳动时间率的计算系数；７——能量代谢率的计算系数。
注：净劳动时间，为一个工作日除去休息及工作中间暂停的全部时间。
附加说明本标准由中华人民共和国劳动人事部提出。
本标准由中国医学科学院卫生研究所负责起草。
酒店PA保洁绩效考核表
5
16 能使用清洁机器设备
5
17 服从安排，积极主动完成本职工作，卫生清扫质量好
5
18 了解日常保洁清洁药剂，并按要求配比使用
5
能
业务技能
自评 （30%
）
评分等级：
直接上级 部门经理 （40%） （30%）
能
业务技能
德
团体协助能力
考核目的 考评方式
备注说明 考评结果处理
奖励
A
B
考评评语
C
D
E
被考评人确认：
3
12 礼貌待人、不骂人、不说脏话，文明礼貌
3
对客热情、礼貌、服务周到，客人询问自己职权或能力范围以外时，是
绩
行为规范、服务 13 否有主动替客人做出有关之联系，并为客人提供“一站式”服务。禁止
意识
随便以“不知道”回答甚至置之不理。
5
14 在酒店内任何区域遇到客人面带微笑、礼貌招呼
5
15 积极配合相关部门工作，并及时完成与之相应工作
19 电梯不锈钢清洁
5
20 玻璃清洁
5
21 木饰面清洁
5
22 地面、地毯清洁
5
23 不私藏、私带物品、拾金不昧、
5
24 尊重领导和同事关系融洽，与同事之间互相帮助，不斤斤计较
5
25
积极参加集体 活动，为集体
3
26 能按时参加酒店及部门组织的会议、培训
3
总分
100
积极配合相关部门工作，并及时完成与之相应工作
酒店PA保洁绩效考核表
姓 名：
班 组：
月 考核要点、标准
分值
1 上班无迟到、早退现象
3
射频工程师月工作计划
射频工程师月工作计划一、引言射频工程师是负责设计和开发无线通信设备的关键角色，主要负责处理无线频率的信号和系统设计。
以下是一个射频工程师月工作计划的示例，涵盖了规划的任务、时间表、预期结果和需要的资源。
二、目标本月的射频工程师工作计划旨在提高无线通信设备的性能，优化信号质量，并确保符合相关法规和标准。
三、任务1、射频系统设计：根据产品需求，进行射频系统设计，包括频率规划、功率放大器设计、滤波器设计和天线选型等。
预计需要X周完成，需要使用CAD软件和其他相关工具。
2、信号测试与优化：对开发中的无线通信设备进行信号测试，识别并解决信号质量不佳的问题。
预计需要X周完成，需要使用信号分析仪和其他测试设备。
3、法规与标准符合性：确保无线通信设备符合国家和地区的相关法规和标准，包括频率范围、功率限制和电磁辐射等。
预计需要X周完成，需要参考法规和标准文件。
4、文档编写与汇报：编写并更新射频工程师的工作计划、进展报告和测试结果等文档，以便团队成员了解工作进度。
预计需要X周完成，需要使用项目管理工具和文档编辑软件。
四、时间表本计划从X月X日开始，预计在X月X日完成。
五、预期结果1、提高无线通信设备的性能，使其在各种环境下都能保持良好的信号质量。
2、确保无线通信设备符合相关法规和标准，避免因违规而导致的法律问题和客户投诉。
3、优化射频系统的设计，降低设备的功耗和成本。
4、提供准确的文档记录，以便团队成员了解工作进度和后续维护。
六、需要的资源1、人力：一名射频工程师负责执行本计划。
2、物力：需要信号分析仪、测试设备、CAD软件和项目管理工具等。
明月留给人们的印象是不一样的：柔和的、朦胧的、清冷的、多情的、悠远的。
历代诗人、词人莫不钟情于月。
面对皓月当空或一弯月芽，人们的情思会变得如诗如画。
一轮明月激发了诗人的才情，更赋予了词人无尽的想象力。
宋代苏轼词中有：“明月几时有？把酒问青天。
”表达了他对宇宙、人生的深沉思考。
而张若虚在《春江花月夜》中则将“月”与人生中最具永恒意义的爱——亲情紧密相连，让我们体味其中的悲欢离合。
PA工作时间表.doc
用餐时间。
18：00—18：20
员工餐厅清洁。
18：20—19：00
大堂卫生维护、公共卫生间清洁。
19：00：19：30
电梯及烟筒巡视保洁。
19：30
签退
备注：
1：请提前15分钟提前上岗，整理好仪容、仪表
2：请严格按照制订的时间表执
09：50—10：00
大堂绿化护理，小商品柜外表面清洁。
10：00—11：00
员工餐厅、浴室及更衣室全面清洁。
11：00—11：30
消防通道楼梯、五楼平台清洁。
11：30—12：00
用餐时间。
12：00—12：30
员工通道楼梯清洁。
12：30—13：00
员工浴室、餐厅全面清洁。
13：00—14：00
大堂卫生维护、报架整理、公共卫生间巡视保洁，门前场地、台阶清扫、
大堂玻璃门清洁、空调机外壳清洁。
14：00—15：00
电梯内外及烟筒清洁。
15：00—16：00
计划卫生清洁。
16：00—16：30
大堂卫生维护，公共卫生间清洁。
16：30—17：00
电梯及烟筒巡视保洁。
17：00—17：30
门前场地、大堂落地玻璃门清洁。
PA工作流程
时间
内容
07：15
签到
07：30—07：50
门前场地、台阶清扫，大堂落地玻璃门清洁。
07：50—08：10
消毒清洁公共卫生间。
08：10—08：40
大堂地面、沙发区域清洁，报架整理。
08：40—09：00
电梯内外及烟筒清洁。
09：00—09：50
门前场地巡视保洁、大堂及公共卫生间巡视保洁；电梯及烟筒巡视保洁。
电气专用符号PA
电压表PV有功电度表PJ无功电度表PJR频率表PF相位表PPA最大需量表(负荷监控仪) PM 功率因数表PPF有功功率表PW无功功率表PR无功电流表PAR声信号HA光信号HS指示灯HL红色灯HR绿色灯HG黄色灯HY蓝色灯HB白色灯HW连接片XB插头XP插座XS端子板XT电线,电缆,母线W直流母线WB插接式(馈电)母线WIB电力分支线WP照明分支线WL应急照明分支线WE电力干线WPM照明干线WLM应急照明干线WEM滑触线WT合闸小母线WCL控制小母线WC信号小母线WS闪光小母线WF事故音响小母线WFS预告音响小母线WPS电压小母线WV事故照明小母线WELM避雷器 F快速熔断器FTF跌落式熔断器FF限压保护器件FV电容器 C电力电容器CE正转按钮SBF反转按钮SBR停止按钮SBS紧急按钮SBE试验按钮SBT复位按钮SR限位开关SQ接近开关SQP手动控制开关SH时间控制开关SK液位控制开关SL湿度控制开关SM压力控制开关SP速度控制开关SS温度控制开关,辅助开关ST 电压表切换开关SV电流表切换开关SA整流器U可控硅整流器UR控制电路有电源的整流器VC 变频器UF变流器UC逆变器UI电动机M异步电动机MA同步电动机MS直流电动机MD绕线转子感应电动机MW鼠笼型电动机MC电动阀YM电磁阀YV防火阀YF排烟阀YS电磁锁YL跳闸线圈YT气动执行器YPA,Y A电动执行器YE发热器件(电加热) FH照明灯(发光器件) EL空气调节器EV电加热器加热元件EE感应线圈,电抗器L励磁线圈LF消弧线圈LA滤波电容器LL电阻器,变阻器R电位器RP热敏电阻RT光敏电阻RL压敏电阻RPS接地电阻RG放电电阻RD启动变阻器RS频敏变阻器RF限流电阻器RC光电池,热电传感器 B压力变换器BP温度变换器BT速度变换器BV时间测量传感器BT1,BK 液位测量传感器BL温度测量传感器BH,BM电容器包括固定电容器和可变电容器两大类，其中固定电容器又可根据所使用的介质材料分为云母电容器、陶瓷电容器、纸/塑料薄膜电容器、电解电容器和玻璃釉电容器等；可变电容器也可以是玻璃、空气或陶瓷介质结构。
体力劳动强度分级表
体力劳动强度分级表Ⅰ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为３５５８．８千焦耳／人，劳动时间率为６１％，即净劳动时间为２９３分钟，相当于轻劳动。
Ⅱ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为５５６０．１千焦耳／人，劳动时间率为６７％，即净劳动时间为３２０分钟，相当于中等强度劳动.Ⅲ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为７３１０．２千焦耳／人，劳动时间率为７３％，即净劳动时间为３５０分钟，相当于重强度劳动。
Ⅳ级体力劳动８小时工作日平均耗能值为１１３０４．４千焦耳／人，劳动时间率为７７％，即净劳动时间为３７０分钟，相当于“很重”强度劳动.具体计算方法平均劳动时间率Ｔ计算方法每天选择接受测定的工人２名，按表Ａ１的格式记录自上工开始至下工为止，整个工作日从事各种劳动与休息（包括工作中间暂停）的时间，每个测定对象连续记录３天，取３天的平均值，再求出劳动时间率。
如遇生产不正常或发生事故时,不作正式记录。
表A1 劳动时间测定记录表能量代谢率Ｍ计算方法根据表Ａ１的记录,将各种劳动与休息加以归类（近似的活动归为一类），然后分别计量从事各类劳动与休息时呼出气的体积，按表Ａ２的内容及计算公式，求出各项劳动与休息时的能量代谢率，分别乘以相应的累积时间，最后得出一个工作日各种活动和休息时的能量消耗值，再把各项能量消耗值总计，除以工作日总工时,即得出工作日平均能量代谢率(千焦耳／分·米)。
表A2 能量代谢率测定记录表气量计的初读数：升3 量气时气温℃气压帕斯卡：4 标准状态下干燥气体换算系数由标准状态下干燥气体体积换算表查得:5 换算标准状态呼气量：采气量乘标准状态下干燥气体换算系数: 升6 换算每分钟呼气量: 标准状态呼气量/采气时间升／分7 换算每平方米体表面积,每分钟呼气量；每分钟呼气量: 每分钟呼气量／体表面积升／分·米8计算能量代谢率（千焦耳/分·米）:logYe = 0.0945－1。
15984 …….。
酒吧工作计划时间表
75
灯光音响及电脑设备调试
8月15日—8月18日
工程部
董事局
76
第二次短信广告
8月20日
企划部
总经办
77
会员部第二次推广
8月17日-8月20日
营运部，营销部
总经办
78
梦幻巡游户外推广活动另附方案
8月19日—8月20日
企划部
总经办
79
开业前沟通会议
8月18日
总经办，董事局
80
开业典礼彩排
酒吧计时工作计划表
序号
工作事项
完成期限
执行（部门)
监督（部门)
1
采购办公用品，管理人员进场（筹备处成立）
6月20日-6月23日
采购部
总经办
2
确认岗位设置、组织架构图、工资等级
6月24日-6月25日
董事局 总经办
3
CI的制作决定（场所名称）
6月20日-6月26日
企划部
董事局
4
管理公司考察当地市场
6月24日-7月4日
工程部
董事局
28
第一批员工招募面试并确定人员（包括公关及推广）
6月28日—7月3日
总经办
董事局
29
落实各部门采购清单并订造（货量、型号、数量)另附文件
7月1日—7月10日
总经办
董事局
30
落实开业前各证手续审批（工程巡查）
董事局
31
确定各级主管，经理位置,并商定到位时间（工程巡查）
7月1日-7月5日
营运部
8月5日
营运部
总经办
44
清洁用具到位
8月10日
工程部
压力单位换算表和单位换算表
注：1964年国际计量委员会第十二届国际计量大会决议声明，"升"词作为立方分米的专门名称，因此，"升"与立方分米不在有数量差别。
功率单位换算表热功单位换算表温度单位转换表绝对温度——华氏温标：K＝5/9（°F+459.67）绝对温度——摄氏温标：K=℃+273.15华氏温标——摄氏温标：n°F=[(n-32)×5/9]℃n℃=(5/9·n+32) °F传热系数单位转换表1千卡/（米2．时．℃）=1.16279瓦/（米2．开尔文）=0.2048英热单位/（英尺2．时．°F）1kcal/(m2⋅h⋅℃)=1.16279W/(m2⋅K)=0.2048 Btu/(ft2⋅h⋅°F）热导率单位转换表1千卡/（米．时．℃）＝1.16279瓦/（米．开尔文）=0.6720英热单位/（英尺．时．°F）比容热单位转换表1千卡/（千克．℃）＝1英热单位/（磅．°F）＝4186.8焦耳/（千克．开尔文）1 kcal/(kg．℃)＝1 Btu/(lb．°F)＝4186.8 J/（kg．K）〕渗透率单位转换表:1平方米（m2）＝9.81×1011达西=9.81×1014地温梯度单位转换表:1℃/公里=0.1℃/100米（℃/m）=2.9°F/英里（°F/mile）=0.055°F/100英尺（°F/ft）单位换算表1亩＝0.0666666公顷＝666.6666平方米1公顷＝15亩1 公顷= 15 亩= 10 000 平方米= 100 公亩长度：1千米（公里）＝2市里＝0。
621英里＝0。
540海里1米＝3市尺＝3。
281英尺1海里＝1。
852千米（公里）＝3。
704市里＝1。
150英里1英尺＝12英寸＝0。
305米＝0。
914市尺面积：1平方千米＝100公顷＝4平方市里＝0。
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PA两头班工作时间表
6：30—7：15 更换电梯里的地毯及一楼大厅所有卫生
（45分钟）
7：15—7：45 打扫二楼卫生间（30分钟）
7：45—8：30 一二楼楼梯卫生（45分钟）
8：30—8：45 休息15分钟。
8：45—9：25 洗前一天换的客用毛巾，折叠当天用的客
用毛巾（40分钟）
9：25—10：15 三楼楼梯卫生及包厢外公共区域卫生
（50分钟）
10：15—10：45 吃饭时间（30分钟）
10：45—11：15 一、二楼公共区域卫生检查一下（30分钟）11：15—11：30 三楼备餐间卫生及加热毛巾（45分钟）11：30—12：00 一、二、三楼公共区域卫生检查一下
（30分钟）
12：00——下班
——16：30 上班
16：30—16：45 开例会（15分钟）
16：45—17：15 收中午用的客用毛巾，折叠及加热晚上
用的客用毛巾（30分钟）
17：15—17：35 打扫二楼卫生间（20分钟）
17：35—18：00 打扫一楼大厅卫生（25分钟）
18：00—18：30 员工安全通道楼梯卫生（30分钟）18：30—19：00 一、二楼公共区域卫生（30分钟）19：00—19：30 三楼公共区域卫生（30分钟）
19：30—20：00 收用过的客用毛巾（30分钟）
20：00—20：30 一二三楼公共区域卫生全部检查一下
(30分钟)
20：30——下班。