《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权风险管理控制程序模板
《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权运用控制程序模板
保密等级：内部版本号：V1.0 知识产权运用控制程序文件编号： xxx-IPCX-730-001编制人：编制日期： 2020.1.2审核人：审核日期： 2020.1.2审批人：审批日期： 2020.1.2受控状态：受控2020年1月7日发布 2020年1月7日实施xxx股份有限公司发布1.目的为有效、合理运用公司已获得知识产权,保障企业的经济利益和社会效益,并满足知识产权管理体系的要求,特制定本程序。
2.范围适用于本公司知识产权运用过程的管理。
3.职责3.1综合办公室负责本公司知识产权运用过程的综合管理。
3.2技术中心负责本公司知识产权运用的标准化及联盟工作。
3.3财务中心负责本公司知识产权运用对企业贡献度的财务核算和统计。
4.工作程序4.1知识产权实施、许可和转让4.1.1综合办公室应促进和监控知识产权的实施,对已获取的知识产权,须了解其在企业中的应用情况,形成《知识产权实施监控记录》；要逐年加大研发经费的投入,推动形成更多的自主知识产权,增强国内外市场竞争力;按照《知识产权奖惩制度》,每年对有贡献的职工进行奖励;不定期在企业内部举办知识产权宣传教育讲座,对现场作业中的发明创造给予充分肯定,让职工同志们充分认识这样的发明创造就是知识成果,是可以通过申请专利来获得企业和国家的肯定的,从而提高职工技术创新和知识产权保护意识。
4.1.2根据知识产权的发展逐步评估知识产权对企业的贡献,由财务中心对公司的知识产权贡献度进行核算和统计,完成知识产权贡献度报表或形成报告。
财务中心根据知识产权的发展逐步评估知识产权对企业的贡献,计划每年12月底前财务中心对年度知识产权贡献进行汇总、统计,评估知识产权对企业贡献。
4.1.3知识产权对外许可和转让前, 综合办公室组织制定调查方案,并进行评估,形成《知识产权许可、转让评估报告》,报管理者代表。
4.1.4根据评估结果可以进行许可、转让的填写《知识产权许可、转让审批表》总经理对知识产权的许可和转让进行最后的确认批准。
最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版
《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (5)0.2 颁布令 (6)0.3 企业简介 (7)0.4 知识产权方针、目标 (8)0.5 任命书 (9)1 范围 (10)1.1 总则 (10)1.2 内容 (10)1.3 目的 (10)1.4 范围 (10)1.5 应用 (10)2 规范性引用文件 (10)3 术语和定义 (10)4 知识产权管理体系 (10)4.1 总体要求 (10)4.2 文件要求 (11)4.2.1总则 (11)4.2.3外来文件与记录文件 (12)5 管理职责 (12)5.1 管理承诺 (12)5.2 知识产权方针 (13)5.3 策划 (13)5.3.1知识产权管理体系策划 (13)5.3.2知识产权目标 (13)5.3.3法律法规和其他要求 (14)5.4 职责、权限和沟通 (14)5.4.1管理者代表 (14)5.4.2机构 (15)5.4.3内部沟通 (15)5.5 管理评审 (16)5.5.1评审输入 (16)5.5.2评审输出 (16)6 资源管理 (17)6.1 人力资源 (17)6.1.1知识产权工作人员 (17)6.1.2教育与培训 (17)6.1.3人事合同 (17)6.1.4入职 (18)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (19)6.2 基础设施 (19)6.3 财务资源 (19)6.4 信息资源 (19)7 基础管理 (20)7.1 获取 (20)7.2 维护 (21)7.3 运用 (21)7.3.1实施、许可和转让 (21)7.3.2投资融资 (21)7.3.4标准化 (22)7.3.5联盟及相关组织 (22)7.4 保护 (22)7.4.1风险管理 (22)7.4.2争议处理 (22)7.4.3 涉外贸易 (23)7.5 合同管理 (23)7.6 保密 (24)8 实施和运行 (24)8.1 立项 (24)8.2 研究开发 (25)8.3 采购 (25)8.4 生产 (26)8.5 销售和售后 (26)9 审核和改进 (27)9.1 总则 (27)9.2 内部审核 (27)9.3 分析与改进 (27)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (29)知识产权管理总则 (30)专利管理制度 (36)商标管理制度 (44)企业著作权管理制度 (48)商业秘密管理制度 (50)知识产权奖惩制度 (55)知识产权应急方案 (57)技术合同管理办法 (61)知识产权申请控制程序 (64)知识产权检索控制程序 (65)知识产权变更、放弃控制程序 (66)知识产权信息发布控制程序 (67)保密合同 (68)竞业禁止协议书 (70)附录2 知识产权管理体系记录表单 (73)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业知识产权管理规范贯标模板(二)
企业知识产权管理规范贯标模板（二）一、引言知识产权是企业的重要财产和竞争力的源泉。
为加强企业知识产权管理，维护企业的创新成果和竞争优势，制定一套规范而有效的知识产权管理制度尤为重要。
本文档为企业知识产权管理规范贯标模板的续篇，旨在帮助企业更好地建立和维护知识产权管理制度。
二、知识产权管理的基本原则1.合法合规原则：遵守国家和地区的法律法规，确保知识产权的合法性和合规性。
2.全面保护原则：保护企业的全部知识产权，包括专利、商标、版权等各类知识产权。
3.综合管理原则：将知识产权管理纳入企业的全面管理体系，与其他管理制度相互衔接，形成整体的管理框架。
4.持续改进原则：不断完善知识产权管理制度，提高管理水平和效率。
三、知识产权管理的主要内容1.知识产权政策制定明确的知识产权政策，包括对知识产权的重视程度、保护措施和奖励机制等内容，使整个企业形成对知识产权的一致认识和行动。
2.知识产权保护（1）专利保护：规范专利的申请、审查、管理和维权等流程，确保企业的专利申请合规、专利权的有效维护。
（2）商标保护：建立健全的商标管理制度，包括商标注册、商标使用规范和商标维权等方面的内容。
（3）版权保护：加强对企业创作作品的版权保护，包括文字、图片、音频、视频等各类作品的著作权管理。
3.知识产权管理组织设立专门的知识产权管理部门或小组，负责企业知识产权的管理、运营和监督，保障知识产权管理工作的顺利推进。
同时，为员工提供相关的知识产权培训和指导，提高员工的知识产权保护意识。
4.知识产权审查与评估建立知识产权审查和评估机制，确保企业的创新成果和知识产权符合相关法律法规要求，提前发现和解决潜在的知识产权风险。
5.知识产权合作与交流积极参与行业内的知识产权合作与交流活动，与其他企业建立合作关系，共同保护和利用知识产权，提高企业的合作能力和竞争力。
6.知识产权纠纷解决建立有效的知识产权纠纷解决机制，及时应对和解决与知识产权相关的纠纷和争议，保护企业的合法权益。
企业知识产权管理规范贯标模板
《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (1)0.2 颁布令 (2)0.3 企业简介 (3)0.4 知识产权方针、目标 (4)0.5 任命书 (5)1 范围 (6)1.1 总则 (6)1.2 内容 (6)1.3 目的 (6)1.4 范围 (6)1.5 应用 (6)2 规范性引用文件 (6)3 术语和定义 (6)4 知识产权管理体系 (6)4.1 总体要求 (6)4.2 文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.3外来文件与记录文件 (8)5 管理职责 (8)5.1 管理承诺 (8)5.2 知识产权方针 (9)5.3 策划 (9)5.3.1知识产权管理体系策划 (9)5.3.2知识产权目标 (9)5.3.3法律法规和其他要求 (10)5.4 职责、权限和沟通 (10)5.4.1管理者代表 (10)5.4.2机构 (11)5.4.3内部沟通 (11)5.5 管理评审 (12)5.5.1评审输入 (12)5.5.2评审输出 (12)6 资源管理 (13)6.1 人力资源 (13)6.1.1知识产权工作人员 (13)6.1.2教育与培训 (13)6.1.3人事合同 (13)6.1.4入职 (14)6.1.5离职 (14)6.1.6激励 (15)6.2 基础设施 (15)6.3 财务资源 (15)6.4 信息资源 (15)7 基础管理 (16)7.1 获取 (16)7.2 维护 (17)7.3 运用 (17)7.3.1实施、许可和转让 (17)7.3.2投资融资 (17)7.3.4标准化 (18)7.3.5联盟及相关组织 (18)7.4 保护 (18)7.4.1风险管理 (18)7.4.2争议处理 (18)7.4.3 涉外贸易 (19)7.5 合同管理 (19)7.6 保密 (20)8 实施和运行 (20)8.1 立项 (20)8.2 研究开发 (21)8.3 采购 (21)8.4 生产 (22)8.5 销售和售后 (22)9 审核和改进 (23)9.1 总则 (23)9.2 内部审核 (23)9.3 分析与改进 (23)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (25)知识产权管理总则 (26)专利管理制度 (32)商标管理制度 (40)企业著作权管理制度 (44)商业秘密管理制度 (46)知识产权奖惩制度 (51)知识产权应急方案 (53)技术合同管理办法 (57)知识产权申请控制程序 (60)知识产权检索控制程序 (61)知识产权变更、放弃控制程序 (62)知识产权信息发布控制程序 (63)保密合同 (64)竞业禁止协议书 (66)附录2 知识产权管理体系记录表单 (69)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标模板
《企业知识产权管理规范》贯标模板作者: 日期: 2《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号:版本号:受控状态:发放编号: 知识产权管理匚作手册编制：日期:审核：日期:批准：日期:XXXX 年XX月XX日发布XXX X年XX月XX日实XXXXXX公司发布0.1 前言 ............0.2颁布令.............0.3企业简介...........0.4知识产权方针、目标0.5任命书............ 1范围................1.1总贝y ...1.2内容.....1.3目的.....1.4范围..... 3 .4. 661.5应用2规范性引用文件3术语和定义....... 4知识产权管理体系6. 64.1总体要求4.2文件要求5管理职责4.2.1总则...............4.2.3外来文件与记录文件7.75.1管理承诺5.2知识产权方针5.3策划............................5.3.1知识产权管理体系策划5.3.2知识产权目标.........5.3.3法律法规和其他要求9.. 9.9 105.4职责、权限和沟诵5.4.1管理者代表10 10542机构11 543内部沟通115.5管理评审............5.5.1评审输入5.5.2评审输出12 12 126资源管理 ...........6.1人力资源6.1.1知识产权工作人员.....1313.13I41 45 52 54 26.1.2教育与培训 6.1.3人事合同 6.1.4 入职...... 6.1.5 离职...... 6.1.6 激励...... 13 13 14 14 15 6.2基础设施 6.3财务资源 15 15 6.4信息资源7基础管理7.1获取 ........................ 7.2维护 ........................ 7.3运用 ........................ 7.3.1实施、许可和转让 7.3.2投资融资 ......... 15 16 16 17 17 .17 17 7.3.4标准化 18 7.3.5联盟及相关组织 7.4保护 ...................... 7.4.1风险管理 ....... 7.4.2争议处理 .......7.4.3 涉外贸易 ...... 18 18 .18 .19 19 7.5合同管理7.6 保密......19 20 8实施和运行 21 8.1立项21 8.2研究开发..8.3采购 ....... 8.4牛产 ....... 8.5销售和售后21 22 22 9审核和改进22 23 9.1 总则9.2内部审核..9.3分析与改进 附录1知识产权管理体系管理制度文件目录 知识产权管理总则 专利管理制度........ 商标管理制度 ..............企业著作权管理制度商业秘密管理制度知识产权奖惩制度 知识产权应急方案23 23 .23 .25 .26 32 47技术合同管理办法 ......... 知识产权申请控制程序…… 知识产权检索控制程序…… 知识产权变更、放弃控制程序知识产权信息发布控制程序保密合同竞业禁止协议书 ............5861•62•. 63••6465•67附录2知识产权管理体系记录表单7030.1前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标模板
《企业知识产权管理规范》贯标模板《企业知识产权管理规范》贯标模板1. 引言企业知识产权管理是企业发展过程中非常重要的一部分。
随着知识经济的不断发展，知识产权的保护和管理变得尤为重要。
本文档旨在提供一套贯标模板，以帮助企业建立和实施符合规范的知识产权管理体系。
2. 背景企业知识产权管理规范的制定是为了确保企业对其知识产权的合法权益能够得到有效保护，同时也为企业提供优质的知识产权管理服务。
贯标模板的制定旨在帮助企业建立系统化、规范化的知识产权管理流程，提高知识产权的价值和保护效果。
3. 目标本文档的目标是帮助企业建立和实施一套符合规范的知识产权管理体系，以最大限度地保护企业的知识产权，并为企业创造价值和竞争优势。
4. 知识产权管理贯标模板4.1 知识产权管理责任与组织确立知识产权管理的责任和组织架构，明确各级管理人员的职责和权限。
设立知识产权管理部门，负责组织和协调企业内部的知识产权管理活动。
确保企业内部的知识产权管理人员具备专业素质和相关技能。
4.2 知识产权管理政策制定知识产权管理政策，明确企业的知识产权保护原则和目标。
确保知识产权管理政策与企业的发展战略相一致，促进知识产权的价值发挥。
4.3 知识产权管理流程设计并实施完整的知识产权管理流程，包括知识产权的申请、审查、维护和保护等环节。
确保知识产权管理流程清晰、高效，减少知识产权管理中的风险和误操作。
4.4 知识产权保护措施建立有效的知识产权保护措施，包括但不限于加强信息安全管理、加强对外部合作伙伴的约束和监督等。
加强知识产权的法律保护，积极维护企业的合法权益。
4.5 知识产权培训与宣传组织和开展知识产权培训活动，提高员工对知识产权管理的认识和理解。
进行知识产权宣传，增强员工的知识产权保护意识和法律意识。
4.6 知识产权绩效评估与持续改进设计并实施知识产权绩效评估体系，定期评估和跟踪企业的知识产权管理绩效。
根据评估结果，制定相应的改进措施，不断提高知识产权管理的效果和质量。
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板
《企业知识产权管理规范》贯标全套文件模板（GB/T29490-2013）目录1、企业简介2、知识产权方针、目标3、知识产权管理手册4、知识产权管理体系管理制度文件目录➢知识产权管理总则➢专利管理制度➢商标管理制度➢企业著作权管理制度➢商业秘密管理制度➢知识产权奖惩制度➢知识产权应急方案➢技术合同管理办法➢知识产权申请控制程序➢知识产权检索控制程序➢知识产权变更、放弃控制程序➢知识产权信息发布控制程序➢保密合同➢竞业禁止协议书5、知识产权管理体系记录表单知识产权管理方针目标范例1、知识产权管理方针：知识产权驱动创新，科学技术促进发展2、知识产权战略①完善和规范知识产权管理体系，提升企业知识产权的利用、保护和管理能力；②知识产权保护意识渗透于企业文化之中，企业员工对知识产权的保护具有自主自发性。
③我公司能够依靠知识产权的保驾护航成为创新型科技企业的佼佼者。
④加大发明专利申请力度。
充分利用知识产权信息，提升企业技术创新、创造能力。
3、3-5年目标①公司完成省技术中心的创建，开发出专利新产品不少于3件。
②公司年申请专利不少于5件，其中发明专利不少于1件。
③专利产品的销售收入占公司主营业额的80%以上。
④“DXC”商标成为国内驰名商标。
⑤建立知识产权管理预警与应急机制，增强知识产权管理能力。
1、知识产权方针：知识改变未来，创新成就梦想2、知识产权长期目标完成至少一个发明专利的授权，同时继续保持新型实用专利和外观专利的稳步增长。
加紧信息网络建设，巩固公司专利管理部门内部的信息交流和扩散，同时，加强公司和外部知识产权团体、顾问的联系，争取在2014年成立一个辐射企业内外的产权知识网络。
加大关键技术攻关，重点进行新产品开发及产业化示范。
把知识产权管理提高到企业生存、发展的战略高度，统一全体员工的企业发展思路。
将企业知识产权管理工作制度化、法制化，完善现代企业制度。
提高企业美誉度，更熟练地运用国际市场法则。
3、知识产权3－5年目标全面提升公司知识产权创造、运用、保护和管理的能力与水平。
最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版
最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (6)0.2 颁布令 (7)0.3 企业简介 (8)0.4 知识产权方针、目标 (9)0.5 任命书 (11)1 范围 (12)1.1 总则 (12)1.2 内容 (12)1.3 目的 (12)I1.5 应用 (13)2 规范性引用文件 (13)3 术语和定义 (13)4 知识产权管理体系 (13)4.1 总体要求 (13)4.2 文件要求 (13)总则 (13)外来文件与记录文件 (15)5 管理职责 (16)5.1 管理承诺 (16)5.2 知识产权方针 (17)5.3 策划 (18)知识产权管理体系策划 (18)知识产权目标 (19)法律法规和其他要求 (20)5.4 职责、权限和沟通 (21)管理者代表 (21)机构 (22)内部沟通 (22)II评审输入 (23)评审输出 (24)6 资源管理 (25)6.1 人力资源 (25)知识产权工作人员 (25)教育与培训 (26)人事合同 (27)入职 (27)离职 (28)激励 (29)6.2 基础设施 (30)6.3 财务资源 (30)6.4 信息资源 (30)7 基础管理 (32)7.1 获取 (32)7.2 维护 (33)7.3 运用 (34)实施、许可和转让 (34)投资融资 (34)III标准化 (35)联盟及相关组织 (36)7.4 保护 (36)风险管理 (36)争议处理 (37)7.4.3 涉外贸易 (37)7.5 合同管理 (38)7.6 保密 (40)8 实施和运行 (41)8.1 立项 (41)8.2 研究开发 (42)8.3 采购 (43)8.4 生产 (44)8.5 销售和售后 (45)9 审核和改进 (46)9.1 总则 (46)9.2 内部审核 (46)9.3 分析与改进 (47)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 50 知识产权管理总则 (52)IV专利管理制度 (69)商标管理制度 (92)企业著作权管理制度 (103)商业秘密管理制度 (107)知识产权奖惩制度 (121)知识产权应急方案 (127)技术合同管理办法 (138)知识产权申请控制程序 (146)知识产权检索控制程序 (148)知识产权变更、放弃控制程序 (150)知识产权信息发布控制程序 (152)保密合同 (154)竞业禁止协议书 (159)附录2 知识产权管理体系记录表单 (166)V0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业知识产权管理规范贯标模板
企业知识产权管理规范贯标模板目录一、前言二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构2. 知识产权管理制度3. 知识产权保护措施4. 知识产权培训与宣传5. 知识产权评估与监控三、知识产权管理流程1. 知识产权申请流程2. 知识产权维护流程3. 知识产权运用流程4. 知识产权纠纷处理流程四、知识产权管理工具与资源1. 知识产权数据库2. 知识产权法律法规库3. 知识产权案例库4. 知识产权合作协议模板五、知识产权风险管理1. 知识产权风险识别2. 知识产权风险评估3. 知识产权风险应对4. 知识产权风险监控六、知识产权战略与规划1. 知识产权战略制定2. 知识产权战略实施3. 知识产权战略评估与调整七、知识产权国际合作与交流1. 国际知识产权申请与合作2. 国际知识产权纠纷处理3. 国际知识产权培训与交流八、知识产权管理制度修订与完善1. 制度修订流程2. 制度修订原则3. 制度修订周期九、知识产权管理持续改进1. 持续改进机制2. 持续改进措施3. 持续改进效果评估十、附件1. 附件1：知识产权管理组织架构图2. 附件2：知识产权管理制度文件3. 附件3：知识产权申请表格4. 附件4：知识产权维护表格5. 附件5：知识产权运用表格6. 附件6：知识产权纠纷处理流程图7. 附件7：知识产权风险管理表格8. 附件8：知识产权战略规划文件9. 附件9：国际合作与交流协议模板以下是详细的合同文档示例：一、前言本企业知识产权管理规范贯标模板旨在规范企业知识产权管理工作，提高企业知识产权保护意识，促进企业创新能力和核心竞争力的提升。
本规范适用于本企业全体员工及相关合作伙伴。
二、知识产权管理规范1. 知识产权管理组织架构本企业设立知识产权管理部门，负责企业知识产权管理工作。
知识产权管理部门由知识产权经理、知识产权专员等组成，负责制定和执行知识产权管理制度，组织知识产权培训与宣传，协调各部门的知识产权工作。
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《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (7)0.2 颁布令 (9)0.3 企业简介 (10)0.4 知识产权方针、目标 (11)0.5 任命书 (13)1 范围 (15)1.1 总则 (15)1.2 内容 (15)1.3 目的 (15)1.4 范围 (15)1.5 应用 (16)2 规范性引用文件 (16)3 术语和定义 (16)4 知识产权管理体系 (16)4.1 总体要求 (16)4.2 文件要求 (16)4.2.1总则 (16)4.2.3外来文件与记录文件 (18)5 管理职责 (19)5.2 知识产权方针 (20)5.3 策划 (21)5.3.1知识产权管理体系策划 (21)5.3.2知识产权目标 (22)5.3.3法律法规和其他要求 (22)5.4 职责、权限和沟通 (24)5.4.1管理者代表 (24)5.4.2机构 (24)5.4.3内部沟通 (25)5.5 管理评审 (25)5.5.1评审输入 (26)5.5.2评审输出 (27)6 资源管理 (28)6.1 人力资源 (28)6.1.1知识产权工作人员 (28)6.1.2教育与培训 (28)6.1.4入职 (30)6.1.5离职 (31)6.1.6激励 (32)6.2 基础设施 (32)6.3 财务资源 (33)6.4 信息资源 (33)7 基础管理 (35)7.1 获取 (35)7.2 维护 (36)7.3 运用 (36)7.3.1实施、许可和转让 (36)7.3.2投资融资 (37)7.3.4标准化 (38)7.3.5联盟及相关组织 (38)7.4 保护 (39)7.4.1风险管理 (39)7.4.3 涉外贸易 (40)7.5 合同管理 (41)7.6 保密 (42)8 实施和运行 (43)8.1 立项 (43)8.2 研究开发 (44)8.3 采购 (45)8.4 生产 (46)8.5 销售和售后 (47)9 审核和改进 (48)9.1 总则 (48)9.2 内部审核 (48)9.3 分析与改进 (49)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (52)知识产权管理总则 (54)专利管理制度 (70)企业著作权管理制度 (101)商业秘密管理制度 (105)知识产权奖惩制度 (118)知识产权应急方案 (124)技术合同管理办法 (134)知识产权申请控制程序 (141)知识产权检索控制程序 (143)知识产权变更、放弃控制程序 (145)知识产权信息发布控制程序 (147)保密合同 (149)竞业禁止协议书 (153)附录2 知识产权管理体系记录表单 (160)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权人力资源控制程序模板
保密等级：内部版本号：V1.0知识产权人力资源控制程序文件编号： xxx-IPCX-610-001编制人：编制日期： 2019.1.2审核人：审核日期： 2019.1.2审批人：审批日期： 2019.1.2受控状态：受控2019年1月7日发布 2019年1月7日实施xxxxx有限公司发布1目的明确承担知识产权管理体系职责的人员所应具备的能力，并对其能力进行识别，提供有效的培训或采取其它措施以达到岗位与人员的有效匹配，不断提高员工队伍的素质，确保所有从事知识产权管理工作的人员能够胜任工作。
2范围适用于公司管理体系职责的所有人员，包括临时工作人员，必要时还包括相关方的人员。
3职责3.1 总经理：审批各部门负责人的任职要求；审批培训需求和培训计划；3.2 人力资源部：负责人力资源的归口管理；负责各类人员的招聘及入职、离职阶段的知识产权风险管控；负责年度培训计划的编制和实施；编制知识产权培训计划，并负责落实实施；对知识产权培训学时、培训讲义进行规范和评估。
3.3 各单位和部门负责组织本单位或部门员工的各项培训，包括知识产权管理体系运行需要的各项培训及宣传；4工作程序4.1知识产权工作人员任职条件：4.2人事合同管理4.2.1 人力资源部负责通过签订《劳动合同》《知识产权归属及保密协议》的方式对员工进行人事管理，《知识产权归属及保密协议》中应约定知识产权权属、保密条款。
4.2.2对于研究开发等与知识产权关系密切的岗位，除了签订《知识产权归属及保密协议》明确发明创造人员其享有的权利和负有的义务，明确其保密责任，还应签订《竞业禁止协议书》。
4.3员工入职管理员工入职前，人力资源部需对员工做好知识产权背景调查，以避免侵犯他人知识产权，形成《入职员工知识产权背景调查表》，人力资源部盖章确认后归档；对于研究开发等与本公司知识产权关系密切的岗位，除《入职员工知识产权背景调查表》外，还要新入职员工签署《入职人员知识产权声明》。
企业知识产权管理规范-贯标流程
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六、审核改进
贯 标 启 动
调 研 诊 断
体 系 构 建
文 件 编 写
实 施 运 行
审 核 改 进
认 证 申 请
认 证 审 核
通 过 认 证
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六、审核改进
（一）内部审核 （二）管理评审
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六、审核改进
内部审核属于工作检查的性质，是基于知识产
权工作的全面而系统的检查。
管理评审属于中高层领导会议的性质，是从宏
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一、贯标启动
（一）召开贯标启动会议 （二）召开贯标动员大会
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一、贯标启动
（一）召开贯标启动会议 1.领导层统一思想 2.任命管理者代表 3.成立贯标领导小组 4.明确贯标目标 5.制定贯标时间表
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一、贯标启动
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一、贯标启动
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一、贯标启动
（二）召开贯标动员大会 1.在全企业范围内展开贯标动员 2.介绍贯标政策及工作流程 3.强调战略导向、领导重视和全 员参与的工作原则。
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三、体系构建件 编 写
实 施 运 行
审 核 改 进
认 证 申 请
认 证 审 核
通 过 认 证
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三、体系构建
（一）何为体系 （二）如何构建
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三、体系构建
（一）何为体系
本处所指体系，指管理体系，即企业组织制 度和企业管理制度的总称。 较常见的管理体系有： 质量管理体系ISO9000 环境管理体系ISO14001 职业健康和安全管理体系OHS AS18001 知识产权管理体系GB/T29490-2013
记录 方针目标
普通版
实施细则
记录
方针目标 手册 实施细则 记录
《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权维护控制程序模板
保密等级：内部版本号：V1.0 知识产权维护控制程序文件编号： xxx-IPCX-720-001编制人：编制日期： 2020.1.2审核人：审核日期： 2020.1.2审批人：审批日期： 2020.1.2受控状态：受控2020年1月7日发布 2020年1月7日实施xxx有限公司发布1 目的对公司的知识产权维护过程进行控制，保证公司获取的知识产权的权属合法、稳定和有效。
2 范围适用于公司获取的知识产权的分类管理、日常维护、评估、权属变更和放弃的全过程。
3 职责技术中心负责专利、商标、域名、著作权、商业秘密、标准等公司获取的知识产权记录进行分类、归档管理，以及相关知识产权的评估报告归档管理，并进行日常维护。
技术中心建立和维护知识产权管理台账，负责著录项目信息变更、缴费管理等日常维护，负责外部委托代理机构获取知识产权的缴费凭证收集、报销工作。
技术中心负责获取知识产权的缴费、续费工作，以保证知识产权的权属合法有效。
技术中心负责决定放弃或权属变更的知识产权的后续手续办理。
技术中心负责组织获取知识产权的价值评估和风险调查，综合评估意见，梳理拟放弃或权属变更的知识产权清单，并组织相关职能部门同事进行评估，收集、整理专业评审意见。
知识产权管理者代表负责审核拟放弃或权属变更的知识产权清单和相关评审意见。
总经理负责审批拟放弃或权属变更的知识产权权属变更、放弃审批表。
其他相关职能部门负责参与技术中心组织的获取知识产权的价值评估，针对放弃、变更或维持给出技术价值和市场价值专业评审意见。
4 工作程序4.1 知识产权日常维护公司获取的知识产权在完成注册或登记手续后，由技术中心进行后期档案维护管理。
公司其他部门在开展投融资、企业重组、知识产权联盟、知识产权争议处理等事项时，应及时将相关信息和材料告知技术中心，以便进行相关知识产权的信息及时更新和登记。
技术中心在接收上述材料和信息后，及时对相关记录进行分类、归档、保存，并建立知识产权管理台帐；监控知识产权权属登记维护费用缴纳时间，应至少提前一个月制定知识产权年费缴纳清单，经公司总经理批准后交财务部执行。
《企业知识产权管理规范》贯标-知识产权管理评审控制程序模板
保密等级：内部版本号：V1.0知识产权管理评审控制程序文件编号： xxx-IPCX-550-001编制人：编制日期： 2019.1.2审核人：审核日期： 2019.1.2审批人：审批日期： 2019.1.2受控状态：受控2019年1月7日发布 2019年1月7日实施xxxx有限公司发布1、目的通过总经理定期对组织的知识产权管理体系进行有效评审，以确保知识产权管理体系持续的适宜性和有效性，以实现组织既定的知识产权管理体系方针、目标。
2、适用范围适用于公司总经理主持的知识产权管理体系的评审会议。
3、职责总经理主持管理评审并批准评审报告。
知识产权管理者代表负责管理评审的组织、协调工作，审核评审报告，以及评审后的纠正和预防措施的跟进、验证；综合部负责收集评审资料，编制《管理评审计划》和《管理评审报告》。
各部门负责提供本部门有关评审所需的资料以及参加管理评审工作，落实《管理评审报告》中与本部门有关的工作内容，制定相应措施，予以实施。
4、工作流程评审频次：管理评审每年召开一次，二次之间间隔不超过十二个月。
下列情况下，由管理者代表申请，经总经理批准适时进行管理评审：1、发生重大知识产权事件；2、发现知识产权管理体系的严重不符合等；3、组织结构的重大变动。
5、评审计划和准备：计划内容：评审目的、范围、时间、地点、参加人员、评审内容及评审前期准备工作和资料。
《管理评审计划》《管理评审通知》由综合办公室编制，知识产权管理者代表审核，总经理批准，在评审会议一星期前发给各部门。
各部门协助综合办公室准备好相关资料，包括提交相应的书面文件记录以支持其意见，并能与知识产权管理体系目标相联系。
参加评审的成员应包括管理者代表、综合办公室和各部门负责人。
6、评审输入——《管理评审输入报告》内容：a.知识产权方针和目标；b.内部审核结果；c.公司经营目标、策略及新产品、新业务的规划情况；d.公司知识产权基本情况及风险评估信息；e.技术、标准发展趋势；f.财务经费实施绩效；g.预防和纠正措施的实施情况，如对知识产权有重大影响的措施；h.以往管理评估的跟踪措施实施情况及有效性；i.可能影响管理体系正常运行各方面出现的变化，如体制、法律法规、政策的变化等。
企业知识产权管理规范贯标模板
《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录颁布令......................................................... 企业简介....................................................... 知识产权方针、目标............................................. 任命书......................................................... 1范围..........................................................总则.......................................................内容.......................................................目的.......................................................范围.......................................................应用....................................................... 2规范性引用文件................................................ 3术语和定义.................................................... 4知识产权管理体系..............................................总体要求...................................................文件要求...................................................总则...................................................外来文件与记录文件.....................................5管理职责......................................................管理承诺...................................................知识产权方针...............................................策划.......................................................知识产权管理体系策划...................................知识产权目标...........................................法律法规和其他要求.....................................职责、权限和沟通...........................................管理者代表.............................................机构...................................................内部沟通...............................................管理评审...................................................评审输入...............................................评审输出............................................... 6资源管理......................................................人力资源...................................................知识产权工作人员.......................................教育与培训.............................................人事合同...............................................入职...................................................离职...................................................激励...................................................基础设施...................................................财务资源...................................................信息资源................................................... 7基础管理......................................................获取.......................................................维护.......................................................运用.......................................................实施、许可和转让.......................................投资融资...............................................标准化.................................................联盟及相关组织.........................................保护.......................................................风险管理...............................................争议处理...............................................涉外贸易...............................................合同管理...................................................保密....................................................... 8实施和运行....................................................立项.......................................................研究开发...................................................采购.......................................................生产.......................................................销售和售后................................................. 9审核和改进....................................................总则.......................................................内部审核...................................................分析与改进................................................. 附录1知识产权管理体系管理制度文件目录.........................知识产权管理总则...........................................专利管理制度...............................................商标管理制度...............................................企业着作权管理制度.........................................商业秘密管理制度...........................................知识产权奖惩制度...........................................知识产权应急方案...........................................技术合同管理办法...........................................知识产权申请控制程序.......................................知识产权检索控制程序.......................................知识产权变更、放弃控制程序.................................知识产权信息发布控制程序...................................保密合同...................................................竞业禁止协议书............................................. 附录2知识产权管理体系记录表单.................................前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
《企业知识产权管理规范》贯标管理体系文件管理控制程序模板
保密等级：内部版本号：V1.0知识产权管理体系文件管理控制程序文件编号： xxx-IPCX-422-001编制人：编制日期： 2019.1.2审核人：审核日期： 2019.1.2审批人：审批日期： 2019.1.2受控状态：受控2019年1月7日发布 2019年1月7日实施xxxx股份有限公司发布1目的对本公司知识产权管理体系所要求的所有文件予以控制，确保各相关部门使用文件为有效版本。
2 范围适用于与知识产权管理体系有关的所有文件，包括外来文件。
3 职责3.1总经理对所有知识产权管理体系文件的充分性和适宜性负责；3.2管理者代表负责组织体系文件的编制和修订工作，负责组织相关文件的评审及检查工作；3.3 综合办公室负责知识产权管理体系文件的归口管理，包括外来文件的管理；3.4各部门负责本部门文件的日常管理，并确保使用适用文件的有效版本。
4工作程序文件控制流程图：附后。
4.1文件的分类本公司的知识产权管理体系包括或涉及以下类别的文件：4.1.1公司内部编制的文件包括：a)第一层次：包含知识产权方针和目标的《知识产权管理手册》；b)第二层次：程序文件, 包括管理性文件：如管理制度、管理规定等；技术性文件：如检验规程、操作规程、技术标准、作业指导书等；c)第三层次：各种记录格式。
记录格式编制及修改按本程序进行控制，一般随相关文件一同审批。
4.1.2本公司相关的外来文件，主要包括：a)有关法律法规;b)相关国家、地方及行业标准；c)行政决定、司法判决、律师函；d)知识产权申请过程中的官文；e)其它适用的外来文件。
各类适用的外来文件虽不属本公司编制，但本公司各部门均应对其进行有效控制，并遵照执行。
4.1.3文件的形式主要是书面和电子版两种，本公司应对各种媒体形式的文件进行有效控制。
4.2文件的编制和审批4.2.1文件编制和审批的权限本公司的知识产权方针、知识产权目标由总经理主持制定并批准发布；a)《知识产权管理手册》由管理者代表组织综合办公室等相关部门共同编写，管理者代表审核，经总经理批准后发布；b)程序文件由各相关职能部门编写，经管理者代表审核，总经理批准后发布；c)记录文件格式由相关人员进行编制，管理者代表审核，经总经理批准后使用。
《企业知识产权管理规范》贯标文件样例
《企业知识产权管理规范》贯标文件样例说明：控制程序和表单样例，企业可在附属文件中对应找到。
例如IPJL 421-01可在IPJL文件夹中找到。
制度、控制程序和表单，企业须自行编制。
注：文档中包含的制度、控制程序和表单样式可供企业参考，在符文件编号：______________版本号：______________受控状态：______________发放编号：______________知识产权管理工作手册编制：______________日期：______________审核：______________日期：______________批准：______________日期：______________××××××××公司发布目录0.1前言 (1)0.2颁布令 (2)0.3企业简介 (3)0.4知识产权方针、目标 (4)0.5任命书 (5)1范围 (6)1.1总则 (6)1.2内容 (6)1.3目的 (6)1.4范围 (6)1.5应用 (6)2规范性引用文件 (6)3术语和定义 (6)4知识产权管理体系 (7)4.1总体要求 (7)4.2文件要求 (7)4.2.1总则 (7)4.2.2文件控制 (8)4.2.3知识产权手册 (8)4.2.4外来文件与记录文件 (9)5管理职责 (10)5.1管理承诺 (10)5.2知识产权方针 (10)5.3策划 (10)5.3.1知识产权管理体系策划 (10)5.3.2知识产权目标 (11)5.3.3法律法规和其他要求 (12)5.4职责、权限和沟通 (12)5.4.1管理者代表 (12)5.4.2机构 (13)5.4.3内部沟通 (13)5.5管理评审 (13)5.5.1评审输入 (14)5.5.2评审输出 (14)6资源管理 (16)6.1人力资源 (16)6.1.1知识产权工作人员 (16)6.1.2教育与培训 (16)6.1.3人事合同 (17)6.1.4入职 (17)6.1.5离职 (18)6.1.6激励 (18)6.2基础设施 (19)6.3财务资源 (19)6.4信息资源 (19)7基础管理 (21)7.1获取 (21)7.2维护 (22)7.3运用 (22)7.3.1实施、许可和转让 (22)7.3.2投资融资 (23)7.3.3合并与并购 (23)7.3.4标准化 (23)7.3.5联盟及相关组织 (24)7.4保护 (24)7.4.1风险管理 (24)7.4.2争议处理 (25)7.4.3涉外贸易 (25)7.5合同管理 (26)7.6保密 (26)8实施和运行 (28)8.1立项 (28)8.2研究开发 (28)8.3采购 (29)8.4生产 (30)8.5销售和售后 (30)9审核和改进 (32)9.1总则 (32)9.2内部审核 (32)9.3分析与改进 (32)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
知识产权风险控制程序范本(贯标认证)
**公司知识产权风险控制程序编制：审核：批准：发布日期：2018-01-03实施日期：2018-01-03文件编号：IPGL-009版本号：RO1.目的1.1.通过对公司知识产权风险的分析和把控，促进公司的技术创新，改善公司的市场竞争地位、提升公司核心竞争力，进而支撑公司可持续发展。
2.适用范围2.1.本公司运营过程中所有知识产权的风险防范。
3.风险的种类3.1.公司对外宣传中的知识产权风险。
3.2.公司在生产经营中的知识产权风险。
3.3.购销活动中的知识产权风险。
3.4.公司并购中的知识产权风险。
3.5.劳动用工的知识产权风险。
4.风险预防措施4.1.办公、生产设备及软件的知识产权风险规避4.1.1公司各部门应尽量合法使用、合理购买办公、生产设备及计算机软件，知识产权管理机构负责组织对本公司员工进行有关生产、办公设备和软件知识产权的普及培训，使员工知悉法律风险，提高风险意识。
4.1.2公司每年对使用的办公、生产设备及软件进行筛查，形成《设备/软件知识产权风险筛查表》，对存在知识产权侵权风险的办公、生产设备及非正版软件制定处理方案，并监督执行，降低知识产权侵权风险。
4.2.购销活动中的知识产权风险规避4.2.1.对于采购涉及知识产权的产品，如办公或生产设备、原材料等，应对供应商提出知识产权要求，填写《供方评审表》，调查或收集相关知识产权信息，必要时可要求供方提供相关知识产权权属证明，确保涉及知识产权的产品不侵犯他人知识产权。
4.2.2.采购部负责供方信息、进货渠道、进价策略等资料的管理和保密工作。
4.2.3.新产品推出销售前，知识产权管理部门负责对产品涉及的外观、结构、技术方案以及专利、商标、著作权等知识产权状况进行审查和分析，形成《新产品知识产权审查报告》，提交知识产权主管审批通过后，根据公司运营需求，将该报告发送至公司及相关部门领导。
对有知识产权争议的产品，按《知识产权争议处理程序》执行。
4.2.4.销售部门安排销售人员或联合其他部门定期（每半年）监控市场动态，按类别对公司在售产品有无权侵犯他人知识产权风险等内容进行调查，分析可能发生的纠纷及其对企业的损害程度，提出防范预案，形成《产品知识产权侵权风险监控报告》，提交知识产权主管审批通过后，根据公司运营需求，将该报告发送至公司及相关部门领导。
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保密等级：内部
版本号：V1.0
知识产权风险管理
控制程序
文件编号： xxx-IPCX-741-001
编制人：
编制日期： 2019.1.2
审核人：
审核日期： 2019.1.2
审批人：
审批日期： 2019.1.2
受控状态：受控
2019年1月7日发布 2019年1月7日实施
xxxx有限公司发布
1目的
为了规范本公司知识产权的管理和相关的信息披露，防范知识产权风险，强化对知识产权风险的控制，保护公司和知识产权人的合法权益，根据中国人民共和国相关的法律、法规、规范性文件以及本公司的相关规定，制定本制度。
2适用范围
本制度所称的知识产权风险是指企业的知识产权未来的不确定性对企业经营目标的影响，具体是指知识产权的战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险等。
3职责
知识产权风险的管理具体由本公司的技术中心负责。
4内容
4.1、知识产权风险识别的范围
知识产权风险的识别范围包括生产、办公设备及软件中的所有知识产权。
（1）技术开发活动风险：技术开发活动是企业推出新产品或服务获取市场竞争优势的基础环节，在技术中心项目的立项、研发路线的确定、研究成果的保护等不同阶段都涉及到知识产权风险。
如在立项论证时未进行专利信息的详细检索，导致投入大量经费，自主开发获得的研发成果不能使用的风险；或在研发完成时，开发出的新技术或产品不进行有效保护，导致被限制使用的风险；还有在产学研合作中企业的知识产权权属未能得到明确规范，导致自己树立竞争对手的风险。
（2）生产活动风险：企业在生产过程中涉及的知识产权包括：生产图纸、方案、专有技术、加工工艺、设备改进方案、生产控制软件等。
（3）采购活动中的风险：企业在采购过程中，需要对供应商及所采购产品的知识产权状况进行评价与确定，必须要求供应商提供涉及的知识产权权属证明。
在外协作生产的过程中，需对采购过程中涉及的知识产权进行规范，明确代工过程的知识产权权责。
对新技术、新产品的使用，特别是企业独家定制的原料和设备等，必须明确供方的保密和知识产权保护责任。
（4）贸易活动中的风险：企业在贸易过程中涉及的知识产权包括：专利、商标、计算机软件、著作权、商业秘密，如营销策略、营销合同、市场宣传和推介
方案等。
产品售前的广告说明、销售策略和市场推介方式都是需要进行知识产权保护的重点。
避免由于产品营销决策前缺乏必要的审慎调查，未对广告主题词做必要检索，而使企业陷入知识产权的困境。
4.2、知识产权安全风险的识别
技术中心负责统计生产、办公设备以及软件侵犯他人知识产权的风险，并形成《生产办公设备知识产权检查表》《公司员工软件使用情况自查表》技术中心负责在产品上新时监控产品可能涉及他人知识产权的状况并形成《产品知识产权风险监控表》
4.3 风险控制措施
风险控制可采用目标、管理方案、程序、运行控制和应急预案等进行。
（1）对于产品可能涉及他人知识产权的状况，可能发生纠纷及其对企业的损害程度，制定出防范预案；
（2）现有的规定对于风险控制是充分的，即按规定去做就能控制风险，但未能做到，采用加强培训、加强监控力度等来控制；
（3）属于经常性或周期性工作中的风险，需要制定新的程序（或作业指导书）或修订原来的程序来控制。
4.4 风险监控与警示
相关部门确定风险控制措施，在实施前进行评审，技术中心对风险的控制情况进行适时监控，每半年监控一次，并及时填写《生产办公设备知识产权检查表》《公司员工软件使用情况自查表》《产品知识产权风险监控表》。
必要时对控制措施可以进行修订。
5形成记录文件
《生产办公设备知识产权检查表》
《公司员工软件使用情况自查表》
《产品知识产权风险监控表》
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