2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(二)
2017年一级建造师《建设工程项目管理》考试试题与答案
2017年一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案一、单项选择题（每题1分）第 1题项目管理规划大纲的编制依据，不包括（）。
A.项目建议书B.可行性研究报告C.设计文件D.招标文件第 2 题下列进度纠偏的措施中，属于管理措施的是（）。
A.改变施工方法B.调整工作流程组织C.调整进度管理方法D.及时解决工程款支付第 3 题项目经理如果由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，则施工企业对其处理主要是（）。
A.追究管理责任B.吊销建造师资格C.追究法律责任D.追究经济责任第 4 题建设项目人力资源管理的目的是（）。
A.降低项目管理人工成本B.组建项目管理班子C.调动所有项目参与人的积极性D.减少项目管理班子人员数量第 5 题下列建设工程项目风险中，属于技术风险的是（）。
A.工程设计文件B.施工机械操作人员的能力C.防火设施的可用性D.人身安全控制计划第 6 题如果管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用（）。
A.工作任务分工表B.管理职能分工描述书C.组织设计文件D.项目计划任务书第 7 题建设工程项目实施阶段策划内容的是（）。
A.编制资金需求量计划B.实施期组织总体方案C.融资方案的深化分析D.项目效益分析第 8 题建设项目工程总承包的主要意义是（）。
A.通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的B.通过项目“交钥匙”方式建设，实现项目专业化管理的目的C.通过施工和设计的结合，以达到降低成本的目的D.通过项目总价包干，实现业主效益最大化的目的第 9 题关于业主委托施工任务模式的说法，正确的是（）。
A.不能委托施工合作体作为施工总承包单位B.不能委托施工联合体作为施工总承包管理单位C.可以委托施工联合体同时作为施工总承包管理单位和施工总承包单位D.可以委托多个施工单位承担施工任务第 10 题一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）签订。
A.施工总承包管理单位与分包单位B.业主与分包单位C.施工总承包单位与分包单位D.工程总承包单位与分包单位第 11 题决策阶段管理工作的主要任务是确定（）。
2017年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题
2017年全国一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试题一、单项选择题（每题1分）第1题建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段正确答案：D,第2题在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（）关系。
A.代理与被代理B.合同C.委托与被委托D.监理与被监理正确答案：D,第3题建设工程项目结构图描述的是（）。
A.组织系统中各部门的职责分工B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系D.项目参与各方之间的关系正确答案：B,第4题建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。
A.标准性B.操作性C.示范性D.纲领性正确答案：D,第5题某工程项目合同结构图如右图所示，则该工程.总承包单位采用的发包模式属于（）方式。
A.CM发包B.分包C.再分包D.转包正确答案：B,第6题在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( )。
A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.目标分解D.收集实际数据正确答案：C,第7题施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（）。
A.调整釆购部门管理人员B.调整材料釆购价格.C.增加材料采购的资金投入D.变更材料采购合同正确答案：A,第8题下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是（）。
A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理正确答案：C,第9题我国积极推行建设工程总承包,其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.降低项目投资风险B.为项目建设增值C.实行固定总价包干D.业主方免于参与项目建设管理正确答案：B,第10题在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是（）。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(二) 建设工程项目的组织与管理(2)
1
首先对实施的各阶段的管理任务进行详细分解 在项目管理任务分解的基础上，定义项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、
合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。 管理职能及其分工表 管理职能
项目各方都应该编制各自的项目管理职能分工表。 真题精练： 1、 下列组织工具图，表示的是（ ）【2012】
知识点 3：组织论和组织工具 影响一个系统目标实现的因素——组织因素、人的因素、方法与工具——影响一个 系统目标实现的决定性因素——组织 组织论和组织工具
4图2表
矩形框
表达的涵义
图中矩形框的含义 连 接 的
表达
项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分该项目所有工作任务（该项目的 分
织关系。
4.关于项目管理组织结构模式说法正确的有（ ）。
【2011】
A. 矩阵组织适用于大型组织系统
B. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二及答案
2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题二及解析一、单选选择题1．建设工程管理的核心任务是（）。
P3A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值【答案】：D。
建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值2.业主方项目管理的目标包括项目的（）。
【1Z201021 业主方项目管理的目标和任务】p4A.投资目标.质量目标.安全目标B.投资目标.进度目标.成本目标C.进度目标.投资目标.安全目标D.投资目标.进度目标.质量目标【答案】D3．组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和()。
P17A.管理目标分工B．管理职能分工C．管理责任分工D.管理权限分工【答案】：B。
本题考核的是组织分工的含义。
组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。
组织分工是一种相对静态的组织关系。
4.关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）。
【1Z201052 设计任务委托的模式】p41A.国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数是专业设计事务是综合设计院B.国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则配合做相应的设计工作C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位D.设计任务的委托有两种模式，分别是业主方委托一个设计单位或有多个设计单位组成的设计联合体作为设计总负责单位和业主方不委托设计总负责单位而平行委托多个设计单位【答案】A5.下列属于大型房屋建筑工程标准的是（）。
【1Z201071 施工组织设计的内容】p53A.20 层以上的房屋建筑工程B.建筑面积10 万m2 及以上的住宅小区C.单项建安合同额1 千万元及以上的房屋建筑工程D.单跨跨度25m 及以上的房屋建筑工程【答案】B6.沟通障碍主要来自三个方面：发送者的障碍.接受者的障碍和（）的障碍。
【1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法】p66A.沟通环境B.沟通信息C.沟通方式D.沟通通道【答案】D7.施工成本核算的“三同步”是指（）三者的取值范围应是一致的。
2017年一级建造师考试真题卷《建设工程项目管理》
2017年一级建造师考试真题卷《建设工程项目管理》•本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。
•一、单项选择题（共25题，每题2分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意）1.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的__实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量参考答案：D[解析] 旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
2.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前__，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24小时B．48小时C．72小时D．5天参考答案：A[解析] 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。
3.建设工程项目策划的最终目的是为了__。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式参考答案：C[解析] 建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策和实施，或决策和实施的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。
4.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是__。
A．施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算B．施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势C．施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节D．施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程参考答案：D[解析] 施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的对比评价和总结工作。
它贯穿于施工成本管理的全过程。
2017年一级建造师《工程项目管理》试题及答案(2)
2017年一级建造师《工程项目管理》试题及答案(2)答案：B,D,E参考解析：本题考核的是企业员工的安全教育形式。
企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
2[多选题] 属于物质流程组织的有( )。
A.进度控制流程B.合同管理流程C.外立面施工工作流程D.钢结构深化设计工作流程E.采购弱电工程物资工作流程参考答案：C,D,E参考解析：本题考核的是物质流程组织。
物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。
3[多选题] 建设工程施工组织方案的内容包括( )。
A.施工工艺B.施工流向C.施工方法D.劳动组织E.施工区段的划分参考答案：B,D,E参考解析：本题考核的是施工工艺的组织方案。
组织方案包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
记忆难度：容易(0)一般(0)难(7)笔记：记笔记4[多选题] 建设工程项目施工成本核算的基本内容包括( )。
A.周转材料费核算B.措施费核算C.间接费核算D.分包工程成本核算E.税金的核算参考答案：A,B,C,D参考解析：本题考核的是施工成本核算的基本内容。
施工成本核算的基本内容包括：(1)人工费核算;(2)材料费核算;(3)周转材料费核算;(4)结构件费核算;(5)机械使用费核算;(6)措施费核算;(7)分包工程成本核算;(8)间接费核算;(9)项目月度施工成本报告编制。
5[多选题] 施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，其主要内容包括( )。
A.工程概况B.施工安排C.施工现场平面布置D.施工方法及工艺要求E.施工准备与资源配置计划参考答案：A,B,D,E参考解析：本题考核的是施工方案的主要内容。
施工方案的主要内容包括：(1)工程概况;(2)施工安排;(3)施工进度计划;(4)施工准备与资源配置计划;(5)施工方法及工艺要求。
6[多选题] 关于工程合同风险产生的原因，下列表述正确的有( )。
2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷(二)(考生版)
云测库，互联网测评考试与人才管理平台2017年一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟试卷(二)（考生版）试卷题量：100题试卷总分：130分试卷限时：180分钟测评/引用码：agcsxZf一、单项选择题1、建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者（ ）。
A、提交分析报告B、提交合同执行方案C、报告分析结果D、作“合同交底”2、对建设工程来说，新员工上岗前三级安全教育具体由（ ）来实施。
A、企业、项目、班组B、公司、工区、工程处C、工程处、施工队、班组D、企业、工程处、施工队3、承包人应在收到劳务分包人递交的结算资料后（ ）d内进行核实，给予确认或者提出修改意见。
A、7B、14C、28D、324、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是（ ）。
A、明确项目目标B、分析项目环境和条件C、明确项目管理内容D、收集项目的有关资料和信息5、控制项目目标最重要的措施是（ ）。
A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施6、某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1．3，而实际仅为0．8，属于严重的质量缺陷，无法修补，只能（ ）。
A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理7、关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是（ ）。
A、对约定由采购方自提货物的，若发生采购方的其他损失，其实际开支的费用由采购方承担B、若采购方已按期派车到指定地点接收货物，而供货方不能交付时，派车损失由供货方承担C、对于提前交货的情况，属于采购方自提货物，采购方接到提前提货通知后，应安排提前提货，不得拒绝D、对于供货方提前发运或交付的货物，采购方应按提前发货的时间付款，对多交货部分在代为保管期内实际支出的保管、保养费由供货方承担8、项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是（ ）。
A、调整企业人力B、调整项目投资目标C、选择施工作业队伍D、进行项目的利益分配9、最基本的建设工程安全管理制度是（ ），并且是所有安全生产管理制度的核心。
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析(二)
一级建造师考试《建设工程项目管理》模拟卷及答案解析（二）一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对施工方而言是（）。
A．投资目标B．成本目标C．计划目标D．合同中的费用目标【答案】B【解析】建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
2．项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是（）。
A．互相对立的关系B．相互统一的关系C．相辅相成的关系D．对立统一关系【答案】D【解析】项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一关系。
要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了目标之间关系统一的一面。
3．下列有关建设工程项目结构图的描述，正确的是（）。
A．项目结构图表示组织系统中各部门的职责分工B．项目结构图是一个组织工具，描述的是工作对象之间的关系C．项目结构图反映组织系统中各子系统之间的关系D．项目结构图显示了项目参与各方之间的关系【答案】B【解析】项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务，项目结构图中，矩形表示工作任务（或第一层、第二层子项目等），矩形框之间的连接用连线表示，描述的是工作对象之间的关系。
4．工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。
A．静态组织B．动态组织C．指令D．从属【答案】B【解析】在一个建设工程项目实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工的流程的组织都属于工作流程组织的范畴。
2017年一级建造师建设工程项目管理模拟试题二及答案解析
2017年一级建造师建设工程项目管理模拟试题二及答案解析一、单项选择题 (共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工作流程图可用来描述( )。
A.工作任务分工B.管理职能分工C.工作流程组织D.项目结构分析2.在编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是( )。
A.拟订施工方案B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划D.编制施工准备工作计划3.项目结构图中，矩形表示（），矩形框之间的连接用直线表示。
A.工作部门B.工作任务C.项目参与单位D.工作流程4.下列属于业主方项目管理类别的是（）。
A.建设项目总承包方B.监理单位C.国际上工程咨询公司D.设计方5.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。
A、业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B、首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C、首先要定义主管部门的工作任务D、同一类别的项目可以集中编制通用的分工表6.建设工程管理的核心任务是（）。
A、目标控制B、提高建设项目生命周期价值C、实现业主的建设目标和为工程的建设增值D、为工程的建设和使用增值7.下列属于进度纠偏的经济措施是（）。
A.落实加快工程进度所需的资金B.调整进度管理的方法和手段C.分析由于管理原因而影响的进度问题并采取相应措施D.强化合同管理8.下列( )属于建设工程项目中的技术风险。
A.工程设计文件B.组织结构模式C.合同风险D.水文地质条件9.按照我国现行管理体制,施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.是一个技术岗位,而不是管理岗位D.是一个专业人士名称10．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。
A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施11．建设工程发生火灾是由一定因素所引起的，该因素属于建设工程项目的（）风险。
A.组织风险B.经济与管理风险C.技术风险D.工程环境风险12.建设工程项目目标的动态控制工作中，首要的工作是（）。
2017年一建《项目管理》精选习题及答案
2 017年一建《项目管理》精选习题及答案一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意))为主要对象编制。
施工组织总设计以(A．单位工程B．若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C．采用新技术的工程项目D．技术复杂的工程项目参考答案：B参考解析：本题考核的是施工组织总设计的编制对象。
施工组织总设计即以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
)形式。
非代理型(风险型)CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的(A．最大成本加费用合同B．成本加固定比例费用合同C．成本加奖金合同D．成本加固定费用合同参考答案：A参考解析：本题考核的是成本加酬金合同形式的应用。
成本加酬金合同形式有：(1)成本加固定费用合同；(2)成本加固定比例费用合同；(3)成本加奖金合同；(4)最大成本加费用合同。
其中，在非代理型(风险型)CM 模式的合同中采用最大成本加费用合同。
)建立。
建设工程质量监督档案按(A．单项工程B．单位工程C．分部工程D．检验批参考答案：B参考解析：本题考核的是建设工程监督档案的建立。
建设工程质量监督档案按单位工程建立。
)。
保证施工质量的重要措施是(A．加强施工人员的管理B．采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C．采用节能低碳的新型建筑材料和设备D．合理选择和正确使用施工机械设备参考答案：D参考解析：本题考核的是保证施工质量的重要措施。
施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。
这体现了安全事故隐患治理的()原则。
A．冗余安全度治理B．单项隐患综合治理C．预防与减灾并重治理D．动态治理参考答案：B参考解析：本题考核的是建设工程安全隐患的治理原则。
2017年一级建造师考试试题及答案解析《项目管理》模拟真题
一级建造师考试试题及答案解析《项目管理》1.影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素被称为( )。
A.职业健康安全B.劳动安全C.环境管理D.环境保护2.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T 24001--2004中的“环境”是指( )。
A.组织运行活动的外部存在B.各种天然和经过人工改造的自然因素的总体C.废水、废气、废渣的存在和分布情况D.周边大气、阳光和水分的总称3.关于建设工程职业健康安全与环境管理的说法，正确的是( )。
A.职业健康安全通常是指影响作业场所内员工、临时工等工作人员的健康安全的条件和因素B.环境就是组织运行活动的外部存在C.职业健康安全管理体系应独立于组织的管理体系之外D.环境管理体系应独立于组织的管理体系之外4.职业健康安全管理体系与环境管理体系中管理的主体是( )。
A.集合B.团体C.组织D.机构5.关于职业健康安全与环境管理的说法，错误的是( )。
A.职业健康安全与环境管理一般只对有害的因素进行管理和控制B.职业健康安全管理的目的是防治和减少生产安全事故、保护产品生产者的健康与安全、保障人民群众的生命和财产免受损失C.建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调更多2015年一级建造师考试试题及答案解析请加入2015一建考试交流群159623350 免费下载或登入/R2VI7wB 下载（选中链接后点击“打开链接”）.D.职业健康安全管理与环境管理都是组织管理体系的一部分，其管理的主体是组织，管理的对象是一个组织的活动6.职业健康安全和环境管理体系的不同点是( )。
A.管理目标B.不规定具体绩效标准C.管理原理D.管理的侧重点7.《职业健康安全管理体系要求》GB/T 28001--2011由( )构成。
A.说明、规范性引用文件、术语和定义、方针、职业健康安全管理体系要求B.范围、规范性引用文件、术语和定义、职业健康安全管理体系要求C.说明、引用标准、术语和定义、职业健康安全管理体系要求D.范围、引用标准、术语和定义、环境管理体系要求8.建设工程项目的职业健康安全管理的目的是( )。
一级建造师《建设工程项目管理》真题模拟试卷二(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)关于工期索赔的说法，正确的是（）。
A.所有的关键线路延误都是可索赔延误B.所有的非关键线路延误都是不可索赔延误C.非承包商原因造成的非关键工作延误超过其总时差，业主一般既给予工期顺延，也给予费用补偿D.可索赔延误与不可索赔延误同时发生，可索赔延误将变成不可索赔延误【正确答案】：D第 2题：单选题(本题1分)基于互联网的项目信息门户属于电子商务(E—Business)两大分支中的（）。
A.电子支付工作B.电子管理工作C.电子共同工作D.电子决策工作【正确答案】：C【答案解析】：电子商务(E-Business)两个分支：(1)电子商业／贸易，如电子采购，供应链管理；(2)电子共同工作，如项目信息门户，在线项目管理。
所以C正确。
第 3题：单选题(本题1分)建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。
A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【正确答案】：A第 4题：单选题(本题1分)建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络【正确答案】：D第 5题：单选题(本题1分)建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据是（）。
A.可行性研究报告B.项目建议书C.项目建设纲要D.项目管理规划【正确答案】：C第 6题：单选题(本题1分)检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度，对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。
此项检查属于（）。
A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【正确答案】：B第 7题：单选题(本题1分)关于施工合同分析的说法，正确的是（）。
A.合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B.合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C.工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D.对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容【正确答案】：D第 8题：单选题(本题1分)对于承包商自有的施工机械，当发生索赔事件时，其费用索赔通常按照（）进行计算。
2017年一级建造师考试建设工程项目管理模考试题
2017年一级建造师考试建设工程项目管理模考试题
一、单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1[单选题] 某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有()条。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案：B
参考解析：本题考核的是关键线路的确定。
关键线路有：①→②→③→④→⑥→⑦→⑧;
①→②→⑧→⑤→⑧。
2[单选题] 建设工程施工合同分析后，应向各层次管理者()。
A.提交分析报告
B.提交合同执行方案
C.报告分析结果
D.作“合同交底”
参考答案：D
参考解析：本题考核的是施工合同交底。
合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。
合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
3[单选题] 关于建筑材料采购合同中违约责任的表述，正确的是()。
2017年一级建造师《建设工程项目管理》阶段测试及答案解析(二)
2017年一级建造师《建设工程项目管理》阶段测试及答案解析(2)学尔森一级建造师考试频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试，特地整理一级建造师考试相关模拟试题，并附解析与参考答案，本文为2017年一级建造师《建设工程项目管理》阶段测试及答案解析(2)，希望各位考生通过练习题提高自己。
更多试题和资料敬请关注学尔森一级建造师考试频道或免费下载此文档。
一、单项选择题1.下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )。
A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点2.建设工程项目管理的内涵中，费用目标对业主而言是( )。
A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标3.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.设计B.决策C.设计准备D.施工4.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是( )。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论5.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是( )。
A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图6.通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。
这是( )。
A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察7.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
下列选项中，不能反映项目建设增值的是( )。
A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改善C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于施工单位的发展8.在我国，业主方主要通过( )的方式选择设计方案和设计单位。
2017年一级建造师《建设工程项目管理》预测试题及解析
学尔森一级建造师考试频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试，特地整理一级建造师考试相关模拟试题，并附解析与参考答案，本文为2017年一级建造师《建设工程项目管理》预测试题及解析，希望各位考生通过练习题提高自己。
更多试题和资料敬请关注学尔森一级建造师考试频道或免费下载此文档。
一、单项选择题1.关于项目管理和工程管理的说法，正确的是( )。
A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段C.项目管理的核心任务是项目目标论证D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值2.项目管理的核心任务是( )。
A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制3.我国多数的企业、事业单位目前还沿用( )模式。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.流水组织结构4.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论5.编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后( )。
A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版D.分析组织管理方面存在的问题6.下列工作中，不属于项目决策阶段的是( )。
A.项目目标的分析和再论证B.项目环境和条件的调查与分析C.项目定义和项目目标论证D.组织策划7.下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是( )。
A.项目成本报表B.项目效益分析C.项目建设成本分析D.融资方案的深化分析8.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目( )的目的。
A.增加效益B.建设完工C.便于管理D.建设增值9.施工总承包模式的最大缺点是( )。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学尔森一级建造师考试频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试，特地整理一级建造师考试相关模拟试题，并附解析与参考答案，本文为2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(2)，希望各位考生通过练习题提高自己。
更多试题和资料敬请关注学尔森一级建造师考试频道或免费下载此文档。
一、单项选择题(每题1 分。
每题的备选项中，只有1 个最符合题意)1.建设项目决策阶段管理工作的主要任务是( ) 。
A.项目策划B.项目控制C.通过管理使项目目标实现D.项目定义2. 建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过( )使项目目标得以实现。
A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制3.建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是( ) 。
A.为工程的建设和使用增值B.实现项目目标C.为工程的实施和使用增值D.目标控制4. 在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主B.监理单位C.施工总承包管理单位D.施工总承包单位5.反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的组织工具是( ) 。
A.工作流程模式B.项目结构模式C.组织分工D.组织结构模式点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版6.钢结构深化设计工作流程，属于工作流程组织中的( ) 。
A.管理工作流程组织B.物质流程组织C.信息处理工作流程组织D.设计工作流程组织7.采用施工总承包管理模式，一般情况下，( ) 。
A.分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订B.发包人通过招标选择分包单位，无须经施工总承包管理单位的认可C.如施工总承包管理单位认为发包人选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而发包人执意不肯更换分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同D.当施工总承包管理单位拒绝认可某分包合同时，仍应承担对该分包人所负责工程的管理责任。
8.某建设工程项目在施工过程中，某电焊工由于没有上岗资格证书而从事电焊作业导致施工现场发生大火事件，该事故属于建设工程项目的( )类型。
A.工程环境风险B.组织风险C.经济与管理风险D.技术风险9. 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是( )。
A.分析并确定影响投资控制的因素B.进行投资目标分解，确定投资控制的计划值C.收集经验数据，为投资控制提供参考值D.分析投资构成，确定投资控制的重点10.根据《建设工程施工合同(示范文本) (GF-2013-0201) 》承包人需要更换项目经理的，应提前( )天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版A.7B.10C.14D.1511.建设工程项目的施工组织设计应由( )。
A.项目负责人主持编制，施工单位技术负责人审批B.项目负责人主持编制，建设单位技术负责人审批C.项目技术负责人主持编制，施工单位技术负责人审批D.项目技术负责人主持编制，建设单位技术负责人审批12.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算基础是( ) 。
A.施工成本预测B.施工成本计划C.施工成本核算D.施工成本分析13.关于施工预算与施工图预算对比分析的说法，错误的是( ) 。
A.编制施工预算要考虑扣除技术措施的材料节约量B.施工图预算的施工机具是计价定额综合确定的C.施工图预算的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的D.施工预算模板是按混凝土与模板的接触面积计算的14.建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从( )开始直到( )的全过程。
A.招标阶段，竣工验收B.投标阶段，竣工验收C.招标阶段，保证金返还D.投标阶段，保证金返还15.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550 元/m3，计划4 个月内均衡完成。
开工后，混凝土实际采购价格为560 元/ m3。
施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为( )万元。
A.-1.8 和-11B.-1.8 和11C.1.8 和-11D.1.8 和11点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版16.按照成本构成要素划分，建筑安装工程费由( )组成。
A.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金B.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金C.分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、企业管理费、利润、规费和税金D.分部分项工程费、其他项目费、措施项目费、规费和税金17.分部分项工程成本分析采用三算对比分析法，其三算对比指的是( )的比较。
A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本18.某商品混凝土目标成本为443040 元，实际成本为473697 元，具体资料见下表，则混凝土使用量变化导致的成本增加为( )元。
学尔森一级建造师考试频道，为方便各位一级建造师考生更好的备考2017年一级建造师考试，特地整理一级建造师考试相关模拟试题，并附解析与参考答案，本文为2017年一级建造师《建设工程项目管理》模拟试题(2)，希望各位考生通过练习题提高自己。
更多试题和资料敬请关注学尔森一级建造师考试频道或免费下载此文档。
21.网络计划中最迟完成时间和最迟开始时间的约束条件是( ) 。
A.计划工期B.要求工期C.计算工期D.优化工期22.在工程网络计划中，如果某项工作拖延的时间超过其自由时差，则( ) 。
A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定影响工程总工期点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版C.该项工作必定变为关键工作D.对其后续工作及工程总工期无影响23.某工作A 有2 个紧后工作B、C，工作A、B 之间的时间间隔为1 天，工作A、C 之间的时间间隔为2 天，其中工作B 的总时差为2 天，工作C 的总时差为3 天，则工作A的总时差为( )天。
A.2B.3C.4D.524. 某分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C 的总时差和自由时差分别为( ) 。
A.1 和1B.3 和2C.3 和1D.4 和225.当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指( )的工作。
A.时标网络计划中没有波形线B.与紧后工作之间时间间隔为零C.开始节点与完成节点均为关键节点D.最早完成时间等于最迟完成时间26.在某工程双代号网络计划中，工作M 的最早开始时间为第15 天，其持续时间为7 天。
该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27 天和第30 天，最迟开始时间分别为第28 天和第33 天，则工作M 的总时差和自由时差( )天。
A.均为5B.分别为6 和5C.均为6D.分别为11 和627.某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作B 的总时差和自由时差( )周。
A.均为1B.分别为2 和1C.分别为3 和1D.均为228.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时，应在尚未完成的关键工作中，选点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版择( )的工作缩短其持续时间。
A.资源强度小或费用低B.资源强度小或费用高C.资源强度大或费用高D.资源强度大或费用低29.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是( ) 。
A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制30.质量控制的定义是( ) 。
A.致力于满足质量要求B.致力于提供质量要求得到满足的信任C.增强满足质量要求的能力D.在质量方面指挥和控制组织的协调活动31.总包单位依法将建设工程分包时，对分包单位发生的工程质量问题，其应( ) 。
A.由总包单位承担主要责任B.由总包单位与分包单位承担连带责任C.由分包单位承担主要责任D.由总包单位、分包单位、监理单位共同负责32.将相关的资源和活动作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果，这项原则是( ) 。
A.管理的系统方法B.PDCA 循环C.过程方法D.持续改进33.某工程发生一起质量事故，经事故调查组分析是设计方案有错导致的，则该起质量事故处理方案应由( )提供。
A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.事故调查组34.反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的质量管理体系文件是( ) 。
点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版A.质量目标B.质量手册C.程序文件D.质量记录35.政府建设工程质量监督机构参与建设工程项目竣工验收会议，其目的是( )。
A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对验收的程序、组织、方法、过程等进行监督C.对影响结构安全的工程实体质量进行检测D.对影响使用功能的相关分部工程进行功能检测36.隐蔽工程施工完毕，应由承包单位的( ) ，符合要求后，由承包单位通知监理工程师检查验收。
A.专职质检员进行专检B.作业技术人员进行自检C.相关人员进行自检、交接检、专检D.专业技术人员检查37.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是( ) 。
A.做好施工现场的质量检查记录B.审核复查各种施工详图C.复核测量控制点D.按规定维修和校验计量器具38. 建设工程项目竣工工程质量验收时，对于涉及机构安全和功能的重要分部分项工程应进行( )。
A.外观检查B.见证取样检测C.剥露检验D.抽样检测39.在工程竣工验收过程中，对单位工程观感质量验收应由( )确认。
A.监理机构B.建设单位与监理单位C.建设单位D. 建设单位、监理单位、施工单位、设计单位40. 在进行直方图分布位置的观察分析时，如果质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大距离，说明生产过程的质量能力( ) 。
点击【一级建造师学习资料】或打开/category/jzs1?wenkuwd，注册开森学（学尔森在线学习平台）账号，免费领取学习大礼包，包含：①精选考点完整版A.适中，符合要求B.偏大，不经济C.偏小，需要整改D.处于临界状态，应采取措施学尔森小编友情提示：小编持续更新相关资讯，欢迎关注。