资产管理办法40462
公司资产管理办法
公司资产管理办法第一章总则第一条为加强公司对资产的管理，明确资产的管理机构与职责，规范资产的配置、采购、日常管理与维护、报废等工作，根据公司相关办法，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司各分子公司。
第二章资产管理范围第三条公司资产的管理范围包括资产、低值易耗品等资产的管理。
资产界定如下：（1）固定资产是指使用期限在一年以上、在使用过程中保持原有物质形态的机器设备、运输设备以及其它与生产经营有关的设备、器具、工具等；不属于生产经营设备的物品，单位价值在2000元以上、使用期限超过两年的，也视为资产。
（2）低值易耗品是指单位价值在2000元以下（包含2000元），在使用过程中能保持原有形态的物品。
第二章资产管理部门及职责第四条行政部（资产管理部门）的主要职责：（1）资产购置、验收、调拨、修理、报废的审核及处理。
（2）负责资产的实物管理，做好资产标签粘贴及资产台账登记工作（见附件一）。
（3）会同财务部门于每年年中及年末对资产情况进行检查与盘点。
第五条财务部的主要职责：（1）资产购置、验收、调拨、修理、报废的审核及账务处理。
（2）负责资产的价值管理，根据相应会计核算制度进行核算，处置资产时提供相关财务数据。
（3）协助行政部于每年年中及年末对资产情况进行检查与盘点。
第六条资产使用部门的主要职责：（1）负责资产的购置申请、使用维护，出现资产调拨、报废、维修等情况的须报行政部及财务部，（2）配合作好资产核查、登记及核算工作。
第三章公司资产管理第七条资产的申购以部门为单位，按照“谁使用，谁申购”的原则执行。
所有资产的申购、配置必须严格按照基本办公需求执行，严禁超标申购、配置，严禁申购、配置任何与工作无关的资产。
第八条资产购置流程：（1）申请部门于每季度的末月20日之前向行政部提出下一季度资产的购置预算（见附件二），由行政部提出意见后报集团审批，集团在次月10日之前予以批复。
（2）在预算范围内实际采购时，由使用部门提出申请报行政部、财务部审核，行政部负责会同使用部门进行采购。
最新国有资产管理办法全文.docx
最新国有资产管理办法全文第一章总则第一条为加强国家行政事业单位国有资产(以下简称行政事业资产)管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，保证国家行政机关履行职责和促进各项事业发展，制定本办法。
第二条行政事业资产是指由行政事业单位占有、使用的、在法律上确认为国家所有、能以货币计量的各种经济资源的总和，包括国家拨给行政事业单位的资产，行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产。
行政事业资产的表现形式为;流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。
第三条行政事业资产管理的主要任务是：建立和健全各项规章制度;明晰产权关系，实施产权管理 ;保障资产的安全和完整;推动资产的合理配置和节约、有效使用;对经营性资产实行有偿使用并监督其实现保值增值。
第四条行政事业资产管理的内容包括：产权的登记、界定、变动和纠纷的调处;资产的使用、处置、评估、统计报告和监督;向同级财政通报情况等。
第五条国家对行政事业资产的管理，坚持所有权和使用权相分离的原则，实行国家统一所有，政府分级监管，单位占有、使用的管理体制。
第二章管理机构及其职责第六条国有资产管理部门是政府专司国有资产管理的职能机构。
中央和地方各级国有资产管理部门按照统一政策，分级管理的原则，对本级政府管辖的行政事业资产施行综合管理。
主要职责是：(一 ) 贯彻执行国家有关国有资产管理的法律、法规和方针、政策;(二 ) 合同财政部门制定行政事业资产管理的规章制度，并组织实施和监督检查(三 ) 负责组织行政事业资产的产权登记，清查统计，资产评估，纠纷调处;;并会同财政部门对产权变动、资产处置进行审批。
(四 ) 会同财政部门对用于经营性资产的审批和保值增值的考核监管工作;(五 )向本级政府、财政部门和上级国有资产管理部门报告工作。
第七条各主管部门的国有资产管理机构统一对所属行政事业单位占有、使用的国有资产实施监督管理。
固定资产管理办法(最新)-资产管理办法
固定资产管理办法(最新)
资产管理办法
一、总则
第一条
为了规范固定资产的管理和使用，保证企业的正常运转和长远发展，制定本管理办法。
第二条
本管理办法适用于公司所有的固定资产的管理和使用。
二、资产管理职责
第三条
公司设立资产管理部门，负责固定资产的购置、存储、维护、报废等工作。
第四条
资产管理部门负责编制固定资产的管理制度，并进行相关培训。
三、固定资产的购置和验收
第五条
固定资产的购置分为计划购置和临时购置两种方式。
第六条
计划购置固定资产需要提前编制购置计划，并经过相关部门审批后进行采购。
第七条
临时购置固定资产需要提供购置理由，并经过资产管理部门审批后进行采购。
第八条
固定资产采购完成后，需要进行验收，验收通过后方可入账。
四、固定资产的存储和维护
第九条
固定资产需要妥善存放，设立专门的存储仓库，并制定存储管理规定。
第十条
固定资产的维护工作由专门的维修团队负责，定期进行设备的保养和检修。
五、固定资产的报废和处置
第十一条
固定资产达到报废寿命或者无法修复的，需经过资产管理部门审批后进行报废处理。
第十二条
固定资产报废后，需要进行清理和处置，可以选择出售、捐赠或者报废处理。
六、附则
第十三条
对于违反本管理办法的行为，将进行相应的处罚并追究责任。
第十四条
本管理办法由资产管理部门解释和修订，并经公司领导审批后生效。
以上为固定资产管理办法的详细内容，请广大员工遵守执行。
如有任何疑问或建议，请与资产管理部门联系。
资产管理办法
资产管理办法一、总则为了加强公司的资产管理，提高资产的使用效率，保障资产的安全和完整，根据国家有关法律法规和公司的实际情况，特制定本办法。
本办法适用于公司及所属各单位的资产管理活动。
资产管理包括资产的购置、使用、维护、处置等全过程。
二、资产的分类公司的资产按照其性质和用途，分为以下几类：1、固定资产：指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产，如房屋及建筑物、机器设备、运输工具等。
2、流动资产：指可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者耗用的资产，如货币资金、应收账款、存货等。
3、无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、商标权、著作权等。
4、长期投资：指不准备在一年内变现的投资，包括股票投资、债券投资和其他投资。
三、资产的购置1、资产购置应遵循必要性、合理性和经济性的原则。
各部门根据工作需要，提出资产购置申请，填写《资产购置申请表》，注明购置资产的名称、规格、型号、数量、预算金额等信息，并附上相关的论证材料。
2、购置申请经部门负责人审核签字后，报资产管理部门。
资产管理部门对购置申请进行审核，包括对资产需求的合理性、预算的准确性等进行审查。
审核通过后，报公司领导审批。
3、经公司领导审批同意后，由采购部门按照公司的采购管理办法进行采购。
采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购的资产质量合格、价格合理。
4、资产购置完成后，采购部门应及时办理验收手续。
验收合格后，将资产移交资产管理部门和使用部门，并办理相关的入账手续。
四、资产的使用1、资产管理部门应建立资产台账，对资产的名称、规格、型号、数量、购置日期、使用部门、使用人等信息进行详细记录。
2、使用部门和使用人应合理使用资产，遵守操作规程，做好日常维护保养工作，确保资产的正常使用。
3、资产的使用人发生变更时，应及时办理资产移交手续，由原使用人将资产移交给新使用人，并在资产管理部门办理变更登记。
资产管理办法【可编辑全文】
可编辑修改精选全文完整版资产管理办法一、前言资产管理是企业管理中的重要组成部分，在企业的发展中发挥着重要的作用。
资产管理关系到企业的经济效益、竞争力和稳定发展，同时也关系到企业社会责任和形象。
为确保企业资产安全、合理运作，规范资产管理行为，根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国公司法》以及其他相关法律法规的规定，制定《资产管理办法》。
二、资产管理原则1、合法合规原则资产管理原则的首要原则是遵循法律法规的要求，遵守国家和地方政府的规定，规范管理行为，做到合法合规。
2、科学管理原则资产管理应遵循科学、规范、高效、安全的原则，以科学的方法进行管理，从而提高资产的利用效率和管理水平。
3、公开透明原则资产管理应该遵循公开透明的原则，依法公示资产管理事项，保护利益相关人的知情权和参与权，做到公平公正。
4、定位明确原则资产管理应明确资产的定位，对于不同类型的资产，应该制定不同的管理标准和操作规程，确保资产管理的精准性和有效性。
三、资产管理范畴本着资产管理的全面、有效、可持续理念，本办法对资产管理范畴作出以下规定：1、资产保管包括资产仓库、设备库房、办公用品库房等的管理，应做到材料查收、统计入库，严格保管，做到防盗、防损、防潮、防火等。
2、维修保养包括设备保养、零部件更换、设备维修、设备调试等内容，应按照规定的操作标准，及时保养和维护资产。
3、使用管理包括设备使用、土地使用、房屋使用等内容，应严格按照操作规程，规范使用行为，防止非法使用或损坏资产。
4、价值评估对企业所有资产进行全面评估，确定各类资产的价值，为企业决策提供数据支持和参考。
5、处置处理对于废弃资产、闲置资产等进行处理，使其获得最大效益，避免造成不必要的浪费。
四、资产管理的职责和权限1、公司领导负责制定公司资产管理的总体方向和战略，并协调资源，保证资产管理工作的顺利推进。
2、维修保养人员负责根据设备维护保养方案有效地保养维修各类设施和设备，实现资产的正常使用周期。
资产管理办法1
资产管理办法1.目的为规范公司资产管理流程，保障公司资产的安全和有效利用，特制订本办法。
2.职责2.1人事部负责资产管理，指导、监督各部门资产管理，对各部门资产负直接管理责任。
2.2财务部负责资产购置及费用结算工作。
2.3使用部门负责资产的保管工作。
3.内容3.1资产管理主要包括资产分类、购置、保管、盘点、报废、维修等事项。
3.2资产分为固定资产、低值易耗品两类。
3.2.1固定资产是指单位价值在1000元（含1000元）以上，使用年限超过一年并能独立使用的物品。
低值家具、家电、电脑显示器、网络服务器及内存等不论价值多少都列入固定资产。
3.2.2低值易耗品是指单位价值在1000元以下或者使用年限不超过一年的物品，主要包括：工艺装饰品、印刷品、清洁用品（包括清洁工具）、日用品、文具办公耗材等。
其中，文件筐、鼠标、订书机等使用年限超过一年的为管控办公用品。
3.2.3其他单位赠予公司的纪念品等纳入资产管理范围，由人事部做好使用登记。
3.3资产的购置3.3.1资产购置周期一般为每月一次（具体以购置单位通知为准），申购物资时，由需求部门提交《物资采购申请表》（信息化设备需经专业人员审核其配置、规格型号并签字确认），人事部汇总并经总经理审批后，由财务部统一办理。
资产购置过程中，各部门如有特殊需求，应及时与人事部沟通，或共同参与购置工作。
3.3.2固定资产购置应坚持多方询价的原则，保证资产购置价格的经济合理。
单批购置固定资产的价值在5000元以上，由财务部进行择优竞价，竞价完毕后予以办理，并将竞价资料备案。
3.3.4财务部负责物资采购，并跟进到货时间。
3.4资产的保管/ 43.4.1物资采购到货后，由人事部、使用单位及供货单位共同验收，核对无误后入库，录入台账验收合格的资产，才能办理报销手续；验收不合格的由财务部办理退换、索赔、拒付等事宜。
3.4.2资产管理按照“谁使用、谁管里、谁负责”的原则，责任到人。
3.4.3物资入库后，人事部及时将使用说明书、保修卡等相关资料存档，以备日后维修、保养使用。
资产管理办法
资产管理办法1. 引言本资产管理办法旨在规范和优化公司的资产管理流程，确保公司的资产能够得到合理利用、保护和维护。
该办法适用于公司内部所有的资产管理工作，并适用于所有公司员工。
2. 资产管理的定义和范围2.1 定义资产管理是指对公司所拥有的各类资产进行全面管理和监控，包括但不限于固定资产、无形资产、电子设备和办公用品等。
2.2 范围本资产管理办法适用于所有公司的资产，包括公司总部、分支机构以及员工个人拥有的公司资产。
3. 资产管理的职责和权限3.1 资产管理部门的职责和权限资产管理部门是公司资产管理工作的执行主体，其职责和权限如下：制定公司资产管理政策和流程；负责公司资产的登记、盘点和清查；监督公司资产的使用情况，确保合理使用；负责对资产进行维护、保养和维修；负责报废资产的处理；制定公司资产处置政策和程序；提供资产管理相关的培训和指导。
3.2 员工的职责和权限员工作为公司资产的使用者，有责任和权利对资产进行妥善管理和维护，其职责和权限如下：遵守公司资产管理规定和流程；妥善使用和保管公司资产，确保资产安全；维护资产的正常运行状态，保证资产的使用寿命；及时上报资产维修、更换或报废的情况；参加相关资产管理的培训和学习。
4. 资产管理的流程4.1 资产登记公司所有的资产应由资产管理部门进行登记，并建立相应的资产台账。
登记内容包括资产名称、型号、数量、所在位置、使用人员等信息。
4.2 资产盘点资产管理部门应定期进行资产盘点，确保公司资产的数量和实际情况一致。
盘点周期根据具体情况确定，一般为每年一次。
4.3 资产维护和保养员工应按照资产管理部门的要求，对所使用的资产进行维护和保养工作，保证资产的正常运行和寿命。
4.4 资产维修和更换当资产出现故障或需要更换时，员工应及时上报资产管理部门，并按照其指示进行后续操作。
4.5 资产报废和处置资产管理部门根据实际情况，制定相应的资产报废和处置政策，并进行执行。
资产报废时，应进行相关的手续，包括填写报废申请表、经过审批等。
资产管理办法
资产管理办法介绍资产管理办法是一份重要的法规文件，旨在规范和指导企业、组织或个人对其资产进行管理和保护的行为。
通过建立规范的管理制度和流程，资产管理办法帮助提高资产利用效率，降低风险，确保资产的价值最大化。
目标资产管理办法的目标是确保资产的安全、合规和有效运营。
具体而言，该办法的目标包括：- 明确资产管理的责任和职责；- 建立资产管理的流程和规范；- 保护资产免受损失、盗窃或滥用；- 维护资产的价值和可用性；- 提高资产利用效率和回报率；- 防范和降低与资产相关的风险。
资产管理的原则资产管理办法以以下原则为指导，确保资产管理的科学和可持续发展：1. 责任明确原则：明确各级管理人员和相关人员的责任，确保资产管理的过程可追溯和可管理。
2. 风险管理原则：制定风险管理策略和措施，评估和控制与资产相关的风险，并妥善应对和处置风险事件。
3. 合规管理原则：遵守相关法律法规、政策和规范要求，确保资产管理符合法律法规的界限。
4. 信息保护原则：确保资产信息的保密性、完整性和可用性，防止非授权人员访问和使用。
5. 资产价值管理原则：优化资产配置，提高资产周转率和回报率，最大化资产的价值。
6. 持续改进原则：定期评估和改进资产管理制度和流程，适应变化的管理需求和环境。
资产管理的流程资产管理办法规定了资产管理的流程，包括以下关键步骤：1. 资产登记和分类：对所有资产进行登记和分类，对重要资产进行特殊标识和记录。
2. 资产评估和价值确定：对资产进行评估和价值确定，包括物质资产和非物质资产。
3. 资产使用和处置：合理安排资产的使用和处置，确保资产的利用效率和价值最大化。
4. 资产维护和保护：定期检查和维护资产，采取合适的措施确保资产的安全和保护。
5. 资产变更和记录：及时记录资产的变更情况，包括变更原因、时间和责任人。
6. 资产报废和清理：按照规定的程序和标准对资产进行报废和清理，确保彻底销毁和妥善处理。
资产管理的责任资产管理办法规定了资产管理的责任和职责分工，包括以下方面：1. 高层领导：负责制定资产管理策略和目标，确保资产管理的战略性、全局性和可持续性。
资产管理办法
资产管理办法根据公司章程及管理规定，现将《资产管理办法》予以公布。
本制度旨在规范公司资产的管理，确保公司资产的安全、完整和有效利用。
一、资产定义与分类1. 资产，特指公司财务报表上所列出的固定资产，包括但不限于土地、房屋及建筑、交通设备、机器设备、电子设备、空气调节设备、办公设备、供水设备以及其他设备。
2. 资产分类：（1）地产；（2）房产及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍等；（3）交通设备：轿车、客车、货车、推高机等；（4）机器设备：连续式铸造钢板设备、钢铁热轧设备等；（5）电子设备：输电设备、配电设备、变电设备等；（6）空气调节设备：空调机等；（7）办公设备：办公家具、通讯设备等；（8）供水设备：水塔、储水池等；（9）其他设备：安全防护设备、装饰装修设备等。
二、资产管理及盘点制度1. 为确保资产的安全与完整，公司设立财务部门负责全面监控和管理资产，各使用单位需设立专人负责保管本单位资产。
2. 每年年终，公司将组织对所有资产进行全面盘点，并每月对新增资产进行对账，以防范盘盈或盘亏现象。
如发生盘盈或盘亏，应立即查明原因并采取相应措施进行处理。
三、不动产权属变更与登记规定1. 对于新购置的不动产，公司应立即办理所有权移转登记手续。
2. 不动产产权变更及登记相关规定和程序，将根据财务部门和公司相关规定执行。
四、工程项目修造管理规定1. 任何工程项目修造均需提交预算表，并经财务部门备查复核。
2. 对于紧急处理的项目，应补办相关手续。
五、资本支出与费用支出划分标准1. 资本支出是指能带来其他资产的支出；费用支出是指不能带来其他资产的支出。
2. 资产因扩充、换置、改良而能增加其价值或效能的支出为资本支出；否则为费用支出。
3. 支出金额大于五万元并能带来多个季节以上效益的支出为资本支出；否则为费用支出。
4. 为维持资产的原始性能所需维护费用列为费用支出；否则为资本支出。
六、支出审批权限及管理规定1. 公司支出的审批权限，将按照公司既定的采购审批权限表的规定执行。
资产管理办法
资产管理办法第一章总则1.1 目的和依据为了规范和加强资产管理工作，提高资产利用效率，保护和增值资产，根据《国家资产管理办法》等相关法律法规，制定本资产管理办法。
1.2 适用范围本办法适用于所有机构及企事业单位的资产管理工作，包括但不限于固定资产、流动资金、无形资产等各类资产。
第二章资产管理流程2.1 资产申请与购置2.1.1 资产需求各部门和单位应根据业务发展及经营需要，提出资产需求申请，并按照相关流程报送资产管理部门。
2.1.2 资产申请审核资产管理部门对各资产需求申请进行审核，包括核实需求的合理性、预算的可行性等，并编制相应的资产采购计划。
2.1.3 资产购置经过审核的资产采购计划按照采购程序进行，包括招标、比选等环节。
相关部门和单位按照规定的程序和要求对资产进行购置，并及时更新资产登记簿。
2.2 资产管理与使用2.2.1 资产登记购置的资产应及时在资产登记簿中登记，包括资产名称、规格、数量、购置日期、购置途径等详细信息，并进行编号标识。
2.2.2 资产保管各部门和单位应妥善保管所属资产，建立相应的资产仓库或保管区域，并制定相应的资产保管制度，确保资产安全。
2.2.3 资产使用资产的使用应按照规定的程序进行，相关部门和单位可以根据需要进行资产转交、借用等操作，但需经过资产管理部门审核并记录在资产台账上。
2.3 资产处置与维护2.3.1 资产调拨与报废各部门和单位如有资产调拨或报废的需求，应通过资产管理部门进行审批，并按照相关程序进行。
2.3.2 资产维护与修理定期对资产进行维护与修理，保证资产的正常使用和寿命，相关部门应建立健全的维修制度，并及时记录维修情况。
第三章资产管理责任3.1 机构层面责任资产管理部门应负责制定和完善资产管理办法，并指导和监督各部门和单位的资产管理工作。
3.2 部门和单位层面责任各部门和单位应建立健全资产管理与使用制度，明确资产管理责任人，并确保其执行。
第四章监督与评估4.1 监督部门与机构在资产管理过程中，应设立专门的监督部门或机构，负责对资产管理工作进行监督和评估，并定期向上级报告。
国有资产管理办法
国有资产管理制度为了加强国有资产的管理，做到合理配置和有效使用，确保国有资产不受损失，保障中心工作正常进行，特制定本制度。
一、固定资产管理凡单位价值在IOOO元以上（含1000元），使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产均列为固定资产管理范围。
（一）购置固定资产，各科室所需固定资产应当根据业务工作的需要和单位财力的可能，按照合理、节约、有效的原则进行配置。
购置固定资产由拟采购科室提交申请交由中心主任办公会议研究审批，使用财政性资金采购集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物和工程的要实行政府采购。
（二）购置的固定资产需按原始发票的名称、数量、规格、型号验收入库，登记固定资产卡片。
使用时办理领发手续，做到手续清楚，责任明确。
未经验收的固定资产发票,财务室有权拒绝报销。
（S）固定资产实行“谁使用谁管理”的原则。
各科室使用的固定资产由科室自行管理，集体使用的由科室负责人管理，个人使用的由个人管理。
各种车辆、计算机、打印设备、电话机、照像设备、摄像设备、水电设备以及专用检验设备分别由操作和使用者负责管理。
各科室应建立固定资产台账，由资产管理部门定期进行清查核对。
会议室、库房内的固定资产由指定的专人负责管理。
（四）任何单位和个人不得以任何理由涂改固定资产的编号和标记，不得将固定资产随意搬出办公楼或对外转借、租赁给单位和个人使用，也不得将固定资产随意拿回自己家中使用。
（五）管理人员要加强责任心，提高管理水平，经常检查固定资产的使用情况。
中心每年组织进行一次全面清查,并可根据工作需要进行不定期的重点清查。
对清查中清理出的固定资产盘盈、盘亏，及时查找原因，报相关部门审批后处理。
（六）干部职工人事变动时，应主动交清公用物资，由其上级领导签署意见，人事、财务部门方可办理调离手续,否则不予办理。
（七）固定资产的出租和出借中心对占有、使用的固定资产，在保证完成本单位正常工作的前提下，经审批同意，可按照国家有关政策将存量资产进行出租、出借。
企业国有资产管理办法
企业国有资产管理办法【企业国有资产管理办法】第一章总则第一条为规范国有资产管理，加强国有资产的保护和利用，促进国有资产的增值，制定本办法。
第二条本办法适用于全国所有国有企业、国有独资公司和国有控股公司等国有资产管理单位。
第三条国家鼓励国有资产管理单位通过多种形式参与国有资产投资，提高国有资产的收益和增值。
第四条国有资产管理单位应当做到公开、公正、透明、问责。
第五条国有资产管理单位的国有资产管理工作应当符合宏观经济政策和发展战略，推动国民经济持续健康发展。
第二章国有资产管理的主体责任第六条国有资产管理单位应当认真履行国有资产管理的主体责任，在国有资产管理工作中切实维护国家和人民的根本利益。
第七条国有资产管理单位应当根据企业的实际情况，制定有关国有资产的管理制度和措施，健全国有资产管理体系。
第八条国有资产管理单位应当合理配置和有效利用国有资产，保障国有资产的安全、稳定、增值。
第九条国有资产管理单位应当加强对国有资产的监督和管理，及时发现、纠正和处理各种违规行为。
一旦发现违法违规行为，应当立即报告有关主管部门并采取必要的措施加以处理。
第十条国有资产管理单位应当完善国有资产评估、统计、信息管理和风险防范制度，确保国有资产的真实性、准确性和安全性。
第三章国有资产管理的重点领域第十一条国有资产管理的重点领域包括：企业和资产重组和处置、国有资产负债管理和国有资产运营等。
第十二条国有资产管理单位应当认真履行企业和资产重组和处置的主体责任，保障国有资产的增值。
第十三条国有资产管理单位应当合理规划、审慎经营，优化国有资产负债结构，保障国有资产的稳定和安全。
第十四条国有资产管理单位应当加强国有资产的运营管理，提高国有资产的利用效益。
第四章国有资产管理的保障措施第十五条国家对国有资产管理单位的国有资产管理工作予以支持。
第十六条国有资产管理单位应当完善内部管理制度和完善社会监督机制，加强对国有资产管理工作的监督和评估。
第五章附则第十七条本办法自2022年1月1日起实施。
资产管理制度法
资产管理制度法第一章总则第一条为规范和加强全社会资产的管理和利用，保护社会公共利益，制定本法。
第二条本法所称资产是指所有权归国家、集体或者居民个人所有的不动产和动产以及其他具有经济价值的财产。
第三条资产管理应当遵循公开、公平、公正的原则，加强有关部门的监督和管理，提高资产利用效益。
第四条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人通过多种方式合理利用社会资产，推动社会资产管理体制改革，培育和发展多种所有制经济。
第五条根据资产管理的需要，应当建立和完善资产管理信息系统，加强对资产利用情况的监测和分析。
第六条国家鼓励社会资产管理机构和个人参加资产管理的科学研究和技术进步，提高资产管理的技术水平和管理水平。
第七条国家鼓励社会资产管理机构和个人进行资产管理人才的培养和引进。
第八条国家在公共经济领域，根据国家经济建设的需要，制定经营性资产管理的相关法律、法规和政策。
第九条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人参与公益事业、社会服务业和公共文化建设等领域的资产管理。
第十条本法所称社会资产管理，是指国家、社会团体和个人对所有权和经营权予以分开的国有资产和集体资产的管理。
第十一条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人通过多种方式参与国内经济和国际经济合作。
第十二条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人对外开展资产管理的交流与合作。
第十三条国家对国家所有的自然资源、矿产资源、水、空间等重要资源类资产和重要战略性基础设施类资产实行特殊管理。
第十四条国家鼓励和支持社会资产管理机构和个人参与国家所有的自然资源、矿产资源、水、空间等重要资源类资产和重要战略性基础设施类资产的开发利用和保护。
第二章资产管理总则第一节资产管理的基本原则第十五条资产管理应当遵循科学、合理、法定的原则，依法保障资产的安全和稳定。
第十六条资产管理应当依法进行，不得超越法律的规定和权限，不得侵犯他人的合法权益。
第十七条资产管理依据法律和规章制定资产管理制度，坚持先公开、先考察、先试点的原则。
新财务制度 资产管理办法
新财务制度资产管理办法第一章总则第一条为规范资产管理行为，提高资产利用效率，确保资产安全，保障资产价值，促进企业经济效益的稳步增长，制定本办法。
第二条本办法适用于单位的资产管理活动。
资产管理范围包括固定资产、无形资产、金融资产、材料和库存等。
第三条资产管理应遵循“合规、合理、合法”的原则，保证资产的完整、安全和有效使用。
第四条资产管理工作应当与财务管理和成本管理相配合，共同推动企业管理的现代化和科学化。
第二章资产获取第五条资产的获取应当经过合法程序，经过审批、考核并依法办理相关手续，避免违规操作。
第六条对于固定资产的获取，应当编制立项申请书、资金预算表、招标文件等资料，经过评审确定供货商进行采购。
第七条对于无形资产和金融资产的获取，应当经过审批程序，签订相关协议和合同。
第八条对于材料和库存的获取，应当进行统一采购，确保材料的质量和价格合理。
第九条资产获取的支付应当通过银行转账等合法途径进行，避免现金操作，确保资金安全。
第十条资产获取应当建立档案，定期进行盘点和检查，确保资产的准确性和完整性。
第三章资产使用第十一条资产使用应当按照预算和计划进行，合理分配资源，提高资产的利用效率。
第十二条固定资产的使用应当经过事先评估和审核，在规定范围内进行，不得私自调用、转让或变卖，保证资产的安全。
第十三条无形资产和金融资产的使用应当根据相关规定进行，避免违规操作，确保资产的价值。
第十四条材料和库存的使用应当按照物料计划进行，避免积压和浪费。
第十五条资产的使用应当严格执行相关管理制度，确保资产的合理利用和保值增值。
第四章资产处置第十六条资产处置应当经过审批程序，编制处置方案，经过评估确定处置价格，在规定程序进行。
第十七条固定资产的处置应当经过评估、报批，采取公开拍卖、协议转让等方式进行。
第十八条无形资产和金融资产的处置应当按照相关规定进行，避免违规操作。
第十九条材料和库存的处置应当经过报销程序，确保物料的安全和准确性。
资产管理办法
XXXX有限公司资产管理办法第一节总则为加强公司资产管理，确保资产安全、完整，防止资产流失，根据国家有关法规、政策，结合公司实际情况，特制定本办法。
第一条公司对资产按照统一领导、分级管理、归口负责、责任到人的原则进行管理。
一、物资部资产管理科负责资产的全面管理工作，建立资产管理台账和档案，按照资产类别、名称、规格型号、使用部门和存放地点，统一编号，编制资产目录。
二、资产使用部门负责资产的具体管理工作，建立资产使用管理台账，定期记录资产使用、保养、修理等情况。
三、财务部建立资产价值总账和明细账，核算资产价值及折旧。
资产管理科按月与使用部门核对，以确保账、卡、物相符。
四、对资产实行二级管理，财务部、资产管理科与各使用单位共同建立资产的账、卡、物管理体系，达到账物相符、账卡相符。
第二条资产分类及定义一、固定资产：根据国家财务制度和会计准则要求，指企业使用期限超过1年的房屋建筑物及构筑物、机器设备、消防设备、加气设备、电子设备、器具家具工具类、乘用车、教练车及各种类型的运输车辆等(如有特殊情况再另行制定)。
不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产。
二、无形资产：指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，即企业所拥有的不具备实体形态但能为企业带来经济效益的资产，包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、信息化软件、特许权、商誉、股权、有价证券等。
三、其他类资产：根据公司管理需要及实际生产经营中的要求，不满足固定资产标准的资产也应纳入管理范畴。
如：车辆维修工具、机械设备维修工具、农业生产工具、低价值的家具等四、在建工程：正在建设尚未竣工投入使用的建设项目，即固定资产、无形资产的新建、改建、扩建或技术改造、设备更新和大修理工程等尚未完工的工程支出。
即：在入资完成以前需要经过一段时间的建造安装，待所建项目达到可使用状态后再转入固定资产或无形资产。
资产管理办法
资产管理办法一、背景资产管理是组织内部对各种资产进行有效管理的过程。
随着信息技术的迅速发展，企业拥有的资产种类越来越多，资产管理的重要性也日益凸显。
资产管理办法旨在建立一套科学、合理的资产管理体系，确保企业可以高效地管理和利用各种资产。
二、目的资产管理办法的目的是规范资产的获取、使用、处置和监控过程，确保资产的安全、完整和有效使用，以最大化资产的价值，并减少可能的损失。
通过建立一套完善的管理制度和流程，资产管理办法能帮助企业有效管理各种资产。
三、范围资产管理办法适用于企业内部所有的资产，包括但不限于固定资产、无形资产、财务资产等。
资产管理办法涵盖了资产的获取、建立档案、使用、维护、处置、盘点等各个环节。
四、资产管理的基本原则1. 全面性：对所有资产进行管理，确保资产的全面、有效利用。
2. 按需分配：根据使用部门的需求，合理分配和配置资产。
3. 维护保养：定期进行维护和保养，确保资产的正常运行和延长使用寿命。
4. 安全性：采取措施保护资产的安全，防止丢失、损坏和盗窃。
5. 价值最大化：通过科学的管理和维护，最大化资产的价值。
6. 合规性：遵守相关法律法规和内部规章制度，确保资产管理合规。
五、资产管理的流程5.1 获取获取资产是指企业向外部购买或接收捐赠等方式获得新的资产。
企业在获取资产时，应制定详细的采购流程和规范，明确资产的需求和采购预算，并负责资产的验收和入库。
5.2 建立档案建立档案是指将资产的相关信息记录在资产档案中，包括资产的基本信息、采购记录、使用记录、维护记录等。
建立档案有助于监控资产的使用和管理情况，并在需要时提供相关的信息和报告。
5.3 使用使用是指将资产投入到正式生产和经营中。
在使用资产时，需要对资产进行登记和标识，并按照规定的流程和方法使用资产，确保资产的正常运行和有效利用。
5.4 维护维护是指对资产进行定期的检查、保养和维修，以确保资产的正常运行和延长使用寿命。
维护工作应根据资产的特点和要求制定相应的维护计划，并确保维护工作的质量和效果。
资产管理办法
资产管理办法目的为加强公司资产管理，保证资产安全与合理使用，提高资产的使用效益，更好地为公司发展服务,特制定本办法。
管理内容第一条资产是指过去的交易事项形成并由企业拥有或者控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。
物业公司资产主要包括固定资产、低值易耗品和物料用品三个部分。
1、固定资产是指一般设备单位价值在500元以上，专用设备单位价值在2000元以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态不变的资产，使用年限超过一年的物品。
自动化设备：主要指车辆、计算机、打印机、传真机、复印机、照相机、电冰箱等；办公家具：办公桌、椅、柜等；通讯类：手机、电话机、对讲机等；2、低值易耗品是指单位价值在1000元以下，在使用过程中能保持原有形态、使用年限不超过一年的物品。
包括：技术图书资料、办公文具用品、床上用品、清洁用具、餐具、厨具、工具器械等。
3、物料用品是指在使用过程中，不能保持原有形态、使用年限不超过一年的物品，其中包括：印刷品、清洁用品、日用品、办公耗材等。
由各使用部门本着“节能降耗、登记使用”的原则科学管理，控制出入。
4、责任部门责任人对资产流失负连带责任。
管理规定第二条、资产的购置和管理1、综合管理中心负责公司资产的购置、登记、调配和管理，财务管理中心负责资产的核算和监督使用，使用部门具体负责资产的使用和维护。
2、因工作需要购置资产时，须由使用部门填写《物资采购申请审批表》，报总经理批准。
所有资产原则上须综合管理中心统一购置。
3、每种固定资产采购前至少向三家供应商进行询价，经审批通过后方可执行。
4、综合管理中心按计划购置的资产发票由经办人、审核人和领导签字审批后，由行政部门登记并在发票上签已登记字样，然后转财务部门报销。
第三条资产入库1、一切购进的公司资产物品，均需由采购员和管理员、使用人共同验收，检查购进物品的型号、规格、质量、数量等是否符合要求，相关资料是否齐全（含采购审批表、合同、承诺书、发票、送货单、说明书等）。
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资产管理办法
为了加强公司财产管理，保护公司合法财产不受损害，同时让公司员工能正确使用公司财产，特制定此公司资产管理办法。
一、财产概念及范围
本资产管理制度所指的资产是指固定资产、低值易耗品及公司道具。
1、固定资产是指单位价值在2000元人民币以上，使用年限在2年以上的资产；或价值不及2000元人民币，但公司要求按固定资产来管理的财产。
按存放地点，分为公司办公固定资产、经营固定资产。
2、低值易耗品，是单位价值在1000元人民币以内，使用年限不超过1年；或使用过程中易损耗的财产。
例如公司办公用品、电脑耗材、通迅耗材等。
3、公司道具，包括桌椅、沙发、饮水机、射灯、挂通、橱窗、五金工具等。
二、资产采购
1、固定资产采购、
1）部门要求采购固定资产时，事先由请购部门填写《物品请购单》，由行政人事部审批，财务部复核，上报总经理审批。
任何未经批准，擅自采购固定资产，由当事人自行承担一切费用资产管理制度。
2）固定资产由公司行政人事部统一验收、管理。
不合格的固定资产坚决拒收，并由经手人负责进行退回或调换。
3）行政人事部门验收合格后，应在发票上签名并注明实收数量。
并同时填写《入库单》，第一联行政人事部存，第二联由报销人员在报销时与发票一起交财务部。
2、低值易耗品采购
1）预算内的低值易耗品由各部门在预算内进行控制，其中公司办公用品由行政人
事部门统一采购、保管，各部门每月申请领用。
2）电脑、通讯耗材，适用固定资产采购资产管理制度及办法。
3、道具采购资产管理制度
1）新增加道具采购，严格按公司已制定的标准执行，不得随意降低或提商道具档次。
2）道具采购方案由材料部、市场部结合装修方案与效果图拟出，并附上预算表，经财务经理审核后，报总经理审批。
3）设计部与市场部应经常根据公司风格统一道具标准进行调整。
4）材料部根据审核后的道具采购方案，进行统一采购。
5）公司道具的发放，由各部门提出道具使用的申请，经本部门经理，财务经理在公司费用标准范围内报总经理批准。
各部门部尽量安排旧道具的重复使用。
三、资产保管与领用
1、财务部按部门、分类别建立资产台帐。
2、各部门应对使用中的资产进行妥善保管，因保管不善，在资产折旧期内人为损坏的，应按资产帐面价值赔偿。
各部门借出资产，应遵循谁领用谁保管的原则。
任何使用者都应该爱护公司财物，对财物造成损失的，按帐面价值全额赔偿。
四、资产盘点制度
1、公司资产管理制度每季度应对固定资产进行盘点，具体盘点由财务部组织执行。
2、固定资产盘点应按公司盘点制度执行，盘点结束后，应将固定资产盘点表汇总到财务部存档备案。
3、固定资产盘点发现丢失、损坏的，由保管人员应按帐面价值赔偿，因保管人员不明确的，由领用人按帐面价值赔偿。
五、废旧物资处理
1、废旧物品处理方式包括、变卖、报废。
2、各种废旧物品处理必须填写《废旧物品处理申请单》（表格见附件）。
1）废旧商品处理由物流部提出申请，经物流部经理、财务经理审核，报总经理批准执行；
2）固定资产处理由人事部提出申请，人力事经理复核，财务经理审核，报总经理批准执行；
3）办公用品处理由行政人事部提出申请，行政人事部经理复核，交财务审核后，经总经理批准执行；
4）废旧道具处理，由各部门经理部提出申请，各部门经理审核，交财务经理再次审核，上报总经理批准执行；
5）废旧包装物处理由材料部、工程部提出申请，材料部部门负责人及财务部费用会计审核，上报总经理批准后执行。
3、变卖废旧物品收入由废旧物品管理部门报缴财务部。
废旧物品变卖收入一律计入营业外收入。