吉利和领克的整体品质提升吉利汽车集团高级质量总监、吉利／领克
吉利旗下汽车划分 -回复
吉利旗下汽车划分-回复吉利旗下汽车划分是指中国汽车制造商吉利汽车集团有限公司旗下不同汽车品牌的划分。
吉利汽车集团成立于1986年，是中国最大的民营汽车制造企业之一。
该集团涵盖了吉利汽车、领克汽车、沃尔沃汽车、LEVC 以及PROTON等多个品牌。
这些品牌涵盖了不同的市场定位和消费群体，下面将逐一介绍这几个品牌。
吉利汽车是吉利汽车集团的主力品牌，成立于1998年。
这个品牌的定位主要是中低端市场，面向普通消费者。
吉利汽车在中国国内市场取得了巨大的成功，是中国市场份额最大的自主品牌之一。
吉利汽车的产品线包括各种轿车、SUV和MPV。
其中比较知名的车型有吉利帝豪、吉利博越、吉利星越等。
吉利汽车以其合理的价格、较高的性价比以及不错的品质而受到消费者的认可。
领克汽车是吉利汽车集团旗下的高端品牌，于2017年正式成立。
领克汽车的定位是面向年轻一代消费者的豪华品牌，主打运动性能与豪华享受兼具。
领克汽车在设计、质量和技术方面注重创新，致力于提供全新的汽车体验。
目前，领克汽车的系列产品包括领克01、领克02、领克03以及领克05等。
领克汽车在全球范围内的市场反响热烈，成为中国汽车品牌登上国际舞台的代表之一。
沃尔沃汽车是吉利汽车集团收购的瑞典汽车制造商沃尔沃汽车公司，成立于1927年。
沃尔沃汽车在全球范围内以其安全性和创新性而著名。
吉利汽车集团于2010年收购了沃尔沃汽车，成为中国第一家收购欧洲主流汽车制造商的民营企业。
沃尔沃汽车在吉利汽车集团的领导下保持了自身品牌的特色，继续致力于舒适、安全和环保的高品质汽车生产。
目前，沃尔沃汽车的产品线涵盖了轿车、SUV和混合动力车型等。
LEVC是吉利汽车集团收购的英国电动出租车制造商英伦电车公司，成立于2007年。
LEVC致力于开发和制造电动出租车和商用车。
该公司的主打产品是TX电动出租车，它是英国伦敦的标志通工具之一。
LEVC以其出色的设计、高效的电动驱动系统和出色的乘坐体验而受到消费者的喜爱。
领克03营销策划方案基本内容
领克03营销策划方案基本内容一、背景介绍领克汽车是一家智能电动汽车品牌，于2015年成立，是浙江吉利控股集团旗下的子品牌。
领克汽车以“智联生活”为品牌理念，致力于打造智能、高品质、可持续发展的汽车产品。
领克03是领克品牌的一款紧凑型豪华车型，以其时尚外观和出色的驾驶性能而备受消费者的青睐。
二、目标市场分析1. 目标市场：领克03主要面向拥有一定购车能力且追求个性和品质的年轻消费者，目标年龄段为25-40岁。
2. 市场定位：领克03的市场定位是紧凑型豪华车，产品定价略高于同级别竞争对手，但通过提供更高的配置和创新性的智能驾驶技术来区分竞争对手。
三、竞争分析当前，紧凑型豪华车市场竞争异常激烈。
与领克03在同一细分市场的主要竞争对手包括奥迪A3、宝马1系和奔驰A级等。
1. 奥迪A3：作为早期进入紧凑型豪华车市场的品牌之一，奥迪A3在品牌认知度和产品质量上具有较大优势。
2. 宝马1系：宝马作为国际知名汽车品牌，在年轻消费者中具有一定的品牌号召力，但相较于领克03在智能驾驶技术方面较为滞后。
3. 奔驰A级：奔驰品牌在豪华车市场的地位非常稳固，其A级车型在品牌形象和驾驶性能方面有一定优势。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，领克03需要制定有效的营销策略。
四、品牌定位领克03的品牌定位是“科技、时尚、豪华”。
通过提供前沿的智能驾驶技术和时尚设计，打造豪华级别的驾驶体验。
同时，强调领克品牌的独立性和创新性，树立新兴豪华车品牌的形象。
五、营销目标和策略1. 目标：在紧凑型豪华车市场中占据10%的市场份额。
2. 策略：a) 宣传推广策略：通过传统广告、线上推广和品牌合作等形式，提高领克03的品牌知名度和形象。
b) 产品优势突出：强调领克03的智能驾驶技术、安全性能和时尚设计，吸引年轻消费者的关注。
c) 价格策略：降低产品价格的同时，提供高附加值的配置和服务，增加产品的竞争力。
d) 渠道拓展策略：建立更多销售渠道和服务网点，方便消费者购车和售后服务。
吉利转型升级的“密码”
封面故事汽车纵横 2022.0468吉利转型升级的“密码”文 / 本刊记者 赵子垚吉利的品牌与技术战略某种程度上给其近几年的发展带来了快速推动力。
在当前以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新时期，吉利将转型升级高质量发展，打造品牌和技术实力。
自2010年收购沃尔沃汽车算起，吉利成为一家跨国汽车集团已有12年。
从当年不被看好的“蛇吞象”，到一举拥有吉利、领克、极氪、几何、沃尔沃、极星、宝腾、路特斯等多品牌组合，吉利正构建起一个“战略协同、推动变革、共创价值”的品牌发展矩阵。
这一过程显然充满险阻。
事实上，品牌之间的统筹协同正成为长期困扰汽车巨头们的掣肘难题。
上世纪通用和福特都曾推行过多品牌管理架构，旗下品牌数量均在10个以上，但在经历一系列的融合矛盾后，两者如今均在执行收缩战略。
纵观全球，如今与吉利多品牌发展路线相似的只剩大众与新生的Stellantis 集团，如何将级别相仿的品牌合理分配到不同层级，以避免相互内耗，正成为吉利走向全球化所必须要面对的一道“关卡”。
3月23日，吉利汽车公布2021年财报。
财务方面，吉利汽车2021年增收10.3%至1016亿元；扣除股份支付的股东应占溢利60.6亿元，同比增长9.4%；净利润为43.5亿元。
与此同时，吉利汽车的总现金流达到280亿元，创下历史新高。
吉利控股集团CEO 李东辉在业绩会上表态，高端研发及技术授权已成为吉利汽车新的利润增长点。
据悉，2021年吉利汽车技术授权和研发服务已实现45亿元收入，较上年同比增长245％。
其中技术授权收入12.75亿元，同比增长125％。
收入来源既有控股集团旗下沃尔沃汽车、极星、宝腾、路特斯、smart 等多个品牌技术授权及研发服务，也有外部合作公司Waymo、雷诺等，大大提升了研发效率，产生了规模化协调效应。
由财报信息看，吉利的“闯关”过程还算顺畅，并从多品牌的产品输出转向技术输出，用更加多元化的利润结构从容应对全球发展。
“越级对标”成就高端化领克
吉利汽车集团副总裁杨学良说：“搭了一个骨架后，必须让这个骨架足够强大，才能在这个骨架上开发出很多的车型，这是领克能取得较好市场效果的基础。
”
“当时我们内部也做了很多探讨，我们是需要打造一个全新的品牌，还是只是打造一个更高的产品序列？把它放在吉利品牌里就可以了吗？这个话题讨论持续了两年的时间，吉利最后还是决定打造一个全新的品牌。
”杨学良说。
全新品牌是一张白纸，从头做起可以打破一些原有的、固有的销售和服务模式的局限，去真正为消费者创造一个全新的体验。
前不久，领克推出了第二款产品领克02。
领克运营策略方案
领克运营策略方案一、市场定位领克的目标市场主要是年轻一代消费者，他们对新技术、智能化和个性化有着很高的诉求。
由于领克是吉利汽车集团旗下的品牌，可以借助吉利汽车在中国市场的稳固地位和品牌影响力，进一步拓展品牌的市场份额。
另一方面，领克也扩大了市场的边界，看重世界范围内的数字化的用户群。
领克的产品定位是“智能、新能源、互联网”，强调车载互联网功能和新能源汽车的环保特性。
因此，领克的目标消费者既包括对汽车科技感兴趣的年轻人，也包括注重环保和节能的消费者。
这为领克的市场定位提供了很大的空间和优势。
二、市场营销策略1. 品牌建设品牌是企业核心竞争力的外化体现，建设品牌是企业的长期目标。
领克应以加强品牌建设为首要任务，通过制定品牌标识和口号，举办品牌发布会、展会等活动，提高品牌知名度。
此外，还可以选择合适的明星代言人，设计具有个性化特色的广告宣传片，形成品牌形象。
2. 产品推广领克的产品应以其高科技、新能源、智能化等特性为卖点进行推广。
可以利用各类汽车展销会、规模较大的市场终端、网络社交平台以及其他传媒广告等多种方式进行产品推广，塑造领克产品形象，吸引消费者。
适时推出促销活动，增加产品的市场占有率。
3. 渠道拓展领克汽车可以通过独立展厅、4S店销售和线上商城等多种渠道进行销售。
应积极开拓国内外市场，布局全球产销能力，逐步构建完整的销售网络，提高市场占有率。
4. 服务创新领克应增加汽车关联服务，包括保险、金融、售后服务等，建立领克汽车生态圈，提供极简的使用体验。
提供定制化服务，提升用户忠诚度，增加品牌口碑。
三、创新营销模式1. 互联网+汽车领克应抓住互联网+汽车的发展机遇，将互联网思维和技术融入到汽车产品和服务中，推出智能互联汽车，打造领克汽车生态圈。
通过手机APP或汽车车载系统，实现远程控制、在线导航、车况监控等功能，提高用户的使用便利性和满意度。
2. 线上线下融合领克汽车应积极布局线上销售和线下体验式销售，充分利用互联网平台进行产品展示、预约试驾等活动，提供线上购车服务。
吉利质量转型报告质量改进与3824(下)
8、培训方案
根据推进计划，编制出培训方案，由组长、 根据推进计划，编制出培训方案，由组长、质量管理部门或第三方派员开展针对性培 训。 质量管理起于教育，终于教育。 “质量管理起于教育，终于教育。”
0-2-质量改进与3824
0-2-11
质量改善三八二十四
9.实物解析 三、现状调查
9、实物解析
10.流程界定
0-2-质量改进与3824
三大环节：思路、八大步骤：流程、二十四个节点：操作层面 0-2-7
质量改善三八二十四
1.信息统计 2.旧件收集 3.课题确定 4.确定目标
一、问题识别
1、信息统计
针对存在的质量问题，广泛收集问题的严重程度和特征方面的信息分类统计。 针对存在的质量问题，广泛收集问题的严重程度和特征方面的信息分类统计。
0-2-质量改进与3824
0-2-14
质量改善三八二十四
五、对策制定
15、 15、对策提出
15.对策提出 16.对策筛选
消除现象 消除原因 切断因果关系
16、 16、对策筛选
全体团队成员从有效性、经济性、 全体团队成员从有效性、经济性、难 易程度等不同角度进行评分， 易程度等不同角度进行评分，选出最 佳对策。 佳对策。 多目标决策的问题 简单的做法-----------群体打分法 简单的做法------群体打分法
0-2-质量改进与3824 0-2-4
关于3824
三阶段------朱兰的三部曲 八步骤 二十四节点
• • •
3824步操作逻辑简图 问题大类 故障模式 原因分析 故障再现 对策 重新选择 …… 对策验证 耐蚀试验 实施日期 实施人 四转化 设计规范 工艺规范 检验规范 管理规范
材料杂质超标 空调*不制冷*管路点蚀 空调*不制冷*管接头裂 空调制冷 空调*制冷差*匹配不良 …… 部件 设计 安装 ……
吉利旗下汽车划分 -回复
吉利旗下汽车划分-回复吉利旗下汽车公司是中国一家知名的汽车制造商，其业务划分涵盖了多个不同的汽车品牌和类型。
本文将以吉利旗下汽车的品牌划分为主题，向读者介绍吉利公司的各个品牌以及它们的特点和市场定位。
吉利集团成立于1986年，是中国最早的汽车制造商之一。
随着多年的发展，吉利旗下的汽车品牌不断增加，形成了多个系列和子品牌。
首先，我们将介绍吉利集团旗下最主要的品牌-吉利汽车。
吉利汽车是吉利集团的核心品牌，也是中国市场上最畅销的汽车之一。
吉利汽车以中低端乘用车为主，广泛满足消费者的日常用车需求。
其主要产品包括轿车、SUV、MPV等多个车型，涵盖了不同消费群体的需求。
接下来，我们将介绍一些吉利集团旗下的重要子品牌。
第一个是沃尔沃汽车。
吉利集团于2010年收购了瑞典汽车制造商沃尔沃汽车，使其成为吉利旗下的高端汽车品牌。
沃尔沃汽车以豪华和安全为核心理念，其产品设计精良，品质卓越。
它的市场定位主要是中高端消费群体，注重驾驶体验和车辆安全性。
沃尔沃汽车在全球范围内都有广泛的市场份额和影响力。
另一个重要的子品牌是领克汽车。
领克汽车是吉利集团于2017年推出的全新高端汽车品牌。
领克汽车以年轻化、高科技和智能化为主要特点，旨在满足新一代消费者对于汽车的需求。
领克汽车的设计和技术水平非常先进，产品定位较高端，与吉利汽车形成了明显差异化竞争。
领克汽车在短短几年内取得了较大的市场成功，并逐渐走向国际市场。
此外，吉利集团还拥有英菲尼迪、宾利、莲花汽车等其他品牌。
英菲尼迪是吉利集团与日产汽车合作的结果，定位为豪华品牌，注重运动性能和豪华舒适。
宾利是一家英国的顶级豪华汽车制造商，其豪华性与独特设计成为吉利旗下的奢侈品牌。
莲花汽车，则是吉利集团在新能源领域的布局，专注于电动车和混合动力车型的研发与制造。
综上所述，吉利旗下的汽车品牌涵盖了多个不同的市场细分和价位段。
从中低端乘用车到高端豪华车，从传统燃油车到新能源车，吉利集团通过多品牌运作的策略，满足了不同消费者群体的需求。
领克调研报告
领克调研报告领克调研报告一、引言领克汽车是中国浙江吉利控股集团旗下的品牌，成立于2017年。
该品牌旨在打造具有创新设计、卓越品质和智能科技的豪华电动车。
为了更好地了解领克在市场中的表现和消费者对其的认知度，我们进行了一项调研。
二、调研方法1.问卷调查：我们通过在线问卷向各年龄段、性别和地区的受访者发放问卷，收集他们对领克汽车的认知度、购车意愿和对领克品牌的评价等信息。
2.深入访谈：我们还对一些领克车主进行了深入访谈，了解他们对领克汽车的购买原因、使用体验、售后服务等方面的感受。
三、调研结果1.消费者的整体认知度调研结果显示，在受访者中，约有60%的人听说过领克汽车，并对其有一定的了解。
这表明领克在市场中的知名度较高，品牌影响力逐渐增强。
2.购车意愿对于领克汽车的购车意愿，调研结果显示，约有30%的受访者表示有购买领克汽车的意向。
其中，年龄较轻、具有一定消费能力和对科技感兴趣的人群对领克的购车意愿更强烈。
3.领克品牌评价在对领克品牌的评价中，超过70%的受访者认为领克汽车在设计、质量和智能科技方面表现出色。
与传统汽车品牌相比，领克被认为更具创新性和未来感。
4.领克车主的使用体验通过对领克车主的访谈，我们了解到他们在购买领克汽车后，对其设计、操控性能和智能科技等方面给予了较高评价。
许多车主表示领克的驾驶体验非常舒适，智能系统也使得驾驶更加便捷。
5.售后服务满意度对于领克汽车的售后服务，大部分车主给出了正面评价。
他们反映领克在售后服务上备受关注，积极解决问题，给予车主保障，并且提供了便捷的维修保养服务。
四、调研结论通过对领克汽车的调研，得出以下结论：1.领克汽车在市场中的知名度较高，品牌影响力逐渐增强。
2.有约30%的受访者表示有购买领克汽车的意向，特别是年轻人群。
3.领克汽车在设计、质量和智能科技方面获得了广泛认可。
4.领克车主对领克汽车的使用体验和售后服务较为满意。
五、建议1.继续加强市场推广，提高领克汽车的品牌知名度，吸引更多消费者。
领克汽车被指存天然缺陷 系统升级致动力下降遭投诉
领克汽车被指存天然缺陷系统升级致动力下降遭投诉作者：刘回春来源：《中国质量万里行》2020年第04期“在2018年6月夏季，领克厂家以夏季关怀私自升级车主的车机系统，并且不告诉升级内容下升级ECM等程序。
升级后导致发动机扭矩爆发区间变弱，涡轮介入延迟，油耗增加，时速30公里滑行，会明显拉扯感，降档顿挫，没有了之前的驾驶质感”山东临沂车主杨先生，2018年3月购买的领克01劲pro，厂家的一次系统升级，杨先生的车动力出了问题。
杨先生称，2019年3月中旬，领克汽车更改了用户的车辆程序，改变了车辆的驾驶风格，推出了新的运动动力版本。
可更新后并没有改变动力变弱的通病。
车友升级运动动力程序，通过马力机测试，转速到2000转的扭矩，动力133N，到2500转才达到300N，宣传所说的转速1400达到最大扭矩300N，存在欺骗消费者，动力驾驶感受变差，与工信部局备案不符，跟领克上市所做的宣传也不符合。
领克汽车是在吉利在收购沃尔沃后，不断推动双方的协同合作，推出的新品牌。
2017年8月4日，吉利与沃尔沃在宁波吉利汽车杭州湾研发中心正式签约，成立吉利-沃尔沃合资公司和领克汽车合资公司。
资料显示，领克汽车首款车型投放市场仅两年多的时间，成为最快突破20万辆大关的中国高端品牌，截止目前已经拥有超过25万用户，创造了业内的“领克速度”。
有媒体报道称，受益于吉利与沃尔沃的重组整合，领克汽车将获得更好的全球化资源支持，在领克汽车计划于今年开始在欧洲市场销售的关键节点上，又将起到强有力的助推作用。
领克汽车真正实现全球化指日可待。
这样一款被市场看好的自主豪华品牌，源何在市场销售火热的时候忽然要做系统升级，是为了提升汽车性能还是另有隐情？领克汽车被指存天然缺陷江苏无锡车友杨先生投诉，自己领克汽车购买与2018年8月，购买的时候自动驻车一直会往前窜，4S售后人员告知可以通过升级解决自动驻车往前窜的问题。
“升级过后就发现动力没有原先强，油耗增加了，自动驻车还是往前窜”，杨先生投诉称。
吉利领克在维修保养方面的改进问题
吉利领克在维修保养方面的改进问题一、前言随着吉利领克品牌的不断发展，其在维修保养方面也不断进行改进，以提高用户的使用体验和满意度。
本文将从多个角度分析吉利领克在维修保养方面的改进问题。
二、零部件可靠性提升1.质量控制吉利领克在生产过程中严格把控每一个环节，尤其是零部件的质量控制。
通过引入先进的生产设备和技术，确保每一个零部件都符合标准，并且能够承受长期使用带来的磨损和压力。
2.材料选择吉利领克在材料选择上也下足了功夫。
选用高品质、高强度、高耐磨损的材料，使得车辆在长时间使用过程中不易出现故障或者损坏。
3.检测标准为了确保每一个零部件都符合质量标准，吉利领克建立了完善的检测体系。
对于每一个生产出来的零部件都要进行多次检测以确保其符合标准。
三、维修流程优化1.快速响应吉利领克在售后服务方面实行24小时快速响应，用户可以随时拨打客服电话或者在线咨询，得到及时的帮助和解决方案。
2.标准化流程吉利领克制定了一套完整的维修流程，包括检测、维修、保养等环节。
每一个环节都有相应的标准和要求，以确保维修过程的规范化和标准化。
3.技术培训为了提高售后服务人员的技术水平和专业素质，吉利领克对售后服务人员进行定期培训。
通过不断学习和提高，售后服务人员能够更好地为用户提供优质的服务。
四、配件供应链管理1.配件质量控制吉利领克对于所有配件都进行严格的质量控制，在选择配件供应商时也会考虑到其产品的质量和可靠性。
这样能够确保使用到的配件都是符合要求并且可靠的。
2.库存管理为了确保用户能够及时得到所需配件，吉利领克建立了完善的库存管理体系。
通过科学合理地进行库存管理，能够保证配件的供应充足，并且能够及时配送到用户手中。
3.售后服务吉利领克在售后服务方面也下足了功夫。
对于用户的售后服务需求，吉利领克会尽快响应并提供相应的解决方案。
如果需要更换配件，吉利领克也会尽快安排相应的配件供应。
五、总结综上所述，吉利领克在维修保养方面进行了多方面的改进，从零部件可靠性提升到维修流程优化再到配件供应链管理。
领克开一年受不了卖了
领克开一年受不了卖了？您说的吉利车几年就锈烂了，这件事情已经是几年前报道的事情了。
那件事情报道出来之后也让吉利车付出了惨重的代价。
到现在为止还没有出现锈烂的情况。
所以还是放心开吧，因为应该不会再有类似的事情发生了。
而且领克除了不值这个价以外，它的缺点都不致命）三杠，价格。
三杠是很多人过不去的坎，像别克英朗，出了三杠根本卖不动，再便宜都没人买。
这次重新上市4杠的，销量就又回来了。
吃细粮，维护成本高。
主打年轻人细分市场。
忠告一：不要太在意面子领克是吉利汽车旗下的全新高端子品牌，因为品牌上市时间比较短，所以知道这个品牌的人并不多，领克品牌的影响力并没有我们想象中的那么高，所以买领克的车回家过年可能会被误认为是杂牌车，开出去柯灵01的成功，也让这个吉利打造的高端新品牌顺利上路，一步步朝着规划的方向迈进。
几乎开启了中国高端道路的新突破，让中国汽车在产品力和市场水平上看到了新的希望。
车身调教很高，比例也很和谐。
说到调教，不得不说，测试。
后备箱空间小。
有车评人测试时，放不下三个大行李箱，而探界者后备箱可以轻松放下三个。
车头视野受阻，前引擎盖较高。
胎噪是有点大。
6、喝95油比较娇贵。
当然领克01优点也很多，提几个最在意的：安全配置可以说领克01这款车在质量上是没有什么问题的，但是从品牌的影响力角度来讲是远远不够的，因为刚刚起步的牌子没有多少人是知道的。
还有一个重要的原因，就是他们在设计外形的时候所满足的只是现在流行的趋势。
要知道，现在。
一是国产车不保值，领克03作一个国产合资品牌，在品牌上和车型上都是很年轻的；二是车型车况未知，一般二手车行业里，汽车的里程、发动机、变速器、保养状况都是一个迷，需要专业的人才能检测出该车的具体情况，一般二手车目前领克和WEY的销量都开始趋于稳定了，也是这两个品牌应有的销量水平。
其实跟两个品牌的造势能力分不开关系，在VV7和领克01上市的初期，这两款车的热度都是非常高的，而且在年轻人群体当中的关注度更高，所以两款车在前期。
领克汽车发展历程及特点
领克汽车发展历程及特点
领克汽车是一家年轻、充满活力的汽车品牌，成立于2017年，是吉利汽车旗下的高端品牌。
领克汽车以“智造未来”为品牌理念，致力于
为消费者提供最佳的驾驶体验和创新科技。
发展历程：
2017年，领克汽车品牌正式成立。
在同年的上海车展上，领克汽车推出了旗下首款车型领克01，并宣布计划在未来几年内投放多款新车型。
2018年，领克汽车推出了其第二款车型领克02，并在同年实现了销
售突破。
2019年，领克汽车推出了全新的旗舰车型领克03。
2020年，领克汽车与伦敦电动汽车公司合作，推出了领克05电动车型。
特点：
一、智能化技术
领克汽车在智能化技术方面做得非常出色。
其搭载了Lynk&Co的开
放前沿平台，能够连接互联网和科技生态系统，为车主提供更加细致
的驾驶服务和智能体验。
二、科技感设计
领克汽车设计风格时尚、简洁，充满科技感。
它采用了独特的“龙头
鲸尾”设计风格，充分彰显了品牌的时尚魅力。
三、卓越性能
领克汽车的性能表现也十分出色。
它采用了吉利汽车的全新模块化架构，搭载了领先行业的高性能动力系统和底盘平台，具备卓越的驾驶
性能和稳定性。
总结：
作为吉利汽车旗下的高端品牌，领克汽车在短短几年的时间内就已经
取得了很大的发展和进步，并且在智能和科技方面也有着很大的优势。
相信在未来，领克汽车将继续不断地推陈出新，为消费者带来更加卓
越的驾驶体验和汽车科技。
领克品牌理念描述
领克品牌理念描述领克（Lynk & Co）是中国汽车制造商吉利汽车旗下的一个新兴品牌，始于2016年。
该品牌的理念是“共享、智能和全球”，它通过创新和前沿的技术，推动汽车行业的可持续发展。
领克品牌致力于为消费者提供高品质、智能化和可持续发展的汽车产品和服务。
首先，领克品牌强调共享经济的理念。
共享经济是当今社会的一个重要趋势，也是领克品牌的核心价值观之一。
通过专为共享出行场景设计的汽车产品，领克品牌鼓励用户分享和利用共享交通资源，减少私人汽车的拥有量，并降低城市交通拥堵和空气污染问题。
领克汽车提供基于车辆共享平台的解决方案，使车主可以将自己的车辆共享给其他人使用，从而实现资源的最大化利用和共同收益。
其次，领克品牌秉承智能化和科技创新的精神。
领克汽车注重数字化和智能化技术的应用，运用人工智能、互联网、大数据和自动驾驶等先进技术，为用户提供更加便利和安全的驾驶体验。
领克汽车的智能互联功能使得车辆可以与其他车辆和智能设备实现高效和即时的信息交流，为用户提供更加个性化、智能化的服务。
最后，领克品牌具有全球化的战略意识。
领克汽车致力于成为具有全球影响力的汽车品牌，通过在全球范围内扩大生产和销售网络，以及与国际一流汽车厂商合作，不断提升品牌的国际竞争力。
领克汽车根据不同市场的需求和消费者的喜好，量身定制了一系列适应不同地区和用户群体的汽车产品，并致力于为消费者提供全球统一的售后服务和维修保养网络。
在领克品牌的推动下，共享、智能和全球化的概念在汽车行业得到了广泛的关注和应用。
领克品牌以其独特的理念和技术创新为消费者提供了全新的汽车使用和体验方式，推动了汽车行业的变革和进步。
随着共享经济的兴起和智能化技术的快速发展，领克品牌将继续在汽车行业中发挥重要作用，为用户提供更加智能化、可持续发展的汽车产品和服务。
安聪慧:领克02瞄准合资品牌市场高效能三缸机一定是未来趋势
安聪慧：领克02瞄准合资品牌市场高效能三缸机一定是未来趋势林嘉兴【期刊名称】《中国汽车市场》【年(卷),期】2018(000)020【总页数】1页(P40)【作者】林嘉兴【作者单位】【正文语种】中文近日，领克旗下的第二款车型领克02也正式上市，作为一款定位于高性能轿跑SUV，领克02也饱受着一些争议。
其中最令人诟病的是，领克02使用了一款市场上并不“看好”的三缸发动机，认为其代表了低端、劣质。
对此，吉利控股集团总裁，吉利汽车集团总裁、CEO安聪慧在采访中表示，领克02搭载的1.5TD高效能发动机，一定是未来的发展趋势，这款发动机开发成本并不比四缸低。
“领克针对40%的合资品牌市场”中国的SUV市场过去几年呈现跨越式的增长，甚至其已经成为拉动中国汽车市场增速的“引擎”，有的车企甚至只靠生产SUV车型就赚得盆满钵满。
但是今年5月份情况却发生了变化。
根据中国汽车工业协会数据显示，今年5月份SUV增幅近2年内首次被轿车反超。
这让大家对于领克02的前景有些担忧，在近乎饱和的市场，领克02还能分到多少蛋糕呢？对此，安聪慧却并不担心，表示一切都是按照固有计划进行：“不论市场大势如何变化，领克都有自己的产品规划，那就是轿车、SUV包括未来MPV都要同步推进，且在每个细分市场的产品必须要努力打造为标杆产品，成为非常受大家喜欢的产品”。
与此同时，领克02此次售价区间为12.28万-19.28万元，难免会和现在的吉利品牌出现价格上的重合，如何避免两者之间的正面竞争？此外由于与沃尔沃XC40同采用了CMA平台，会不会分流沃尔沃销量，也成为大家关心的话题。
不过在安聪慧看来，它们三者有着清晰的定位，彼此并不冲突。
“沃尔沃是豪华品牌，它在乎的是10%的细分市场，吉利品牌则是自主品牌所在的那40%的市场，而领克品牌则是针对剩下那40%多的合资品牌市场，由此我们的定位也很清楚，沃尔沃叫豪华品牌，领克是高端品牌，吉利则是大众品牌。
领克品牌理念描述
领克品牌理念描述
领克品牌的理念是以独特、前卫、开放和新能源为核心。
领克坚持技术创新，追求驾乘体验的极致，同时致力于为人们创造可持续发展的出行方式。
领克品牌秉持独特的设计理念和创新意识，不断推陈出新，跳脱传统汽车设计的限制，以革新的外观和内饰设计吸引消费者的眼球。
通过大胆、动感的线条和精致的细节，领克为消费者带来令人惊艳的汽车外观，体现出该品牌对独立思考和挑战常规的态度。
领克品牌的宗旨是开放和协作。
它建立起一种与消费者、领克车主和合作伙伴之间无缝连接的关系，以共创的方式提供高品质的产品和服务。
领克相信，通过创新，打破传统的品牌边界和合作模式，可以为消费者带来更好的汽车体验，并推动整个汽车行业的发展。
领克的核心价值是新能源和可持续发展。
领克致力于开发和推广新能源汽车技术，为环境保护作出贡献，并为未来的出行方式提供可持续的解决方案。
领克品牌不仅专注于电动汽车的研发和生产，还关注车辆充电基础设施的建设，以及使用电动汽车所带来的能源管理和环境保护等全方位的问题。
总之，领克品牌的理念是将独特、前卫、开放和新能源融入到汽车设计和服务中，以满足消费者对未来出行的需求，并为可持续发展的出行方式作出积极贡献。
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吉利 汽 车集 团高级质 量总 监 、吉利 ／ 领 克 供 应 链 质 量 工 程 中 心 总 经理 徐华 演讲
文／ 彭瑞 财
目前 ，社 会对 自主 品牌 汽车 的质量提 升 非常 关注 。很 多领 导在 各种 场 合都 非常 关注 自主 品牌 的质量 提 升 ，发展规 划和产业政 策 也鼓励质量 提升 。质量话题 是关 系到整个 国家 的产业 ，尤其 是工业基础 的根 本 话题 ，而汽车 则是这种提 升的具体表现形式
前 每 月 和去 年 同期 相 比销 量 增 幅 都在 ８ ０ ％
加速资源整合
领 克 品牌 在 最 近 成 为市 场 热 点 ，尽 管 车 还 没 上市 ，但 这 个 由 吉利 与 沃 尔沃 共 同研 发 的 新 平 台 的产 品 ，还 是 备 受
■啊 ｌ 隶 鬣
易 。 目前 ，吉 利 有 四大 研 发 中心 ，分 别 是 整 车 研 究 院 、 动 力 总成 研 究 院 ，以及 欧 洲 研 发 中心 和 英 国研 发 中心 ；同 时 ，吉 利 还 有 四 大造 型 中心 ，分 别在 上 海 、瑞典 哥 德 堡 、
西 班牙 及 美国 加州 。
面 。第 一 ，企 业 的质 量 思 路 、质量 战略 ，吉 利定 义 为对 标
管理 和 品质经 营 ；第 二 ，以用户 为 中心 的品质 提升 。 吉利汽车成 立于３ ０ 年 前 ，进 入 汽 车 行 业 有 ２ ０ 年 的 时
间 ， 目前 是 中 国汽 车 工 业 １ ０ １ ￣，这 对 于 吉 利 来 说 殊 为 不
硬 件 来保 证 ，用 自动 化 来 保 证 ，保 证 质 量
与吉利一直 以来以品质作为经营的重要手段来进行管理是
分 不 开 的 。 吉利 经 营 的 理念 就 是 对 标 管理 、 品质 经 营 。 比
的 高 标 准 。 同 时在 生 产 过 程 中 ，对人 和管
理方 面要 做很 多 的培 训 。
从 中 国市场 来 看 ，吉利 汽车 的销售 表现 非 常好 ，４ 月份
还 在 上海 车 展 亮 相 了 领 克 品牌 。 有 人评 价 ，吉 利 为领 克 创 造 了合适 的外 部 评 价 。 而这 ，都 是 建立 在 吉 利 很扎 实 的质 量 基 础 之 上 。吉 利汽 车 集 团 高级 质 量总 监 、吉利／ 领克 供 应 链 质量 工 程 中心 总 经理 徐 华 也 自承 ，吉 利 到 现 在 为止 取 得
吉利 之 所 以能 在 短短 的２ ０ 年 时 间里 取 得如 此 成就 ，这
左 右 。 不仅 仅 是 采 购 协 同 ，吉 利 的很 多质 量 控 制 和技 术 要 求 也 要 求 协 同 ，实现 吉利
和沃尔沃 同等标准 的协同 ，最终达到 两个
品牌 的双 赢。 因此 。吉利 现 在 的 基 地 ，从 整个 硬 件 装 备 、 自动 化 程 度 ，都 尽 可 能 通过 设 备 和
『
吉利汽车集团高级质量总监、吉利， 领克供应链质量工程中心总经理 徐华
在 研 发 中心 和 造 型 中心 之外 ，就是 吉 利 强 大 的 整车 制 造 基 地 截 止 目前 ，吉 利在 浙 江 、湖 南 、 四川 、山东 以及
封面故 事
山西 等地 有 １ Ｏ 个 整车 制造 基地 ，同时还 有７ 个 即将投 产 的基 地 。 这里 有 两个 基地 是 用于 生产 领 克 品牌 。此外 ，吉利 有５ 个 动 力总 成 工厂 ，在 海外 市场 有７ 个 组 装厂 。
过 去 吉 利 是 偏 重 于 轿 车 的 ，从 ２ ０ １ ６ 年 开 始 ，吉 利 的 ＳＵＶ车 型 也 开 始 成 为 市 场 主 力 ，配 置 了 一 系 列 先进 的 配
用 户 为 中心 的 吉利 的质 量 体 系 。 吉 利 每 个 月 有 总 裁 质 量会 ，利 用这 样 一 个 平 台 跨 系
生［ ！ 二 ． １ 丕 至
事 实 上 ，很 多 质 量 问 题 是 要 跨 系 统
的 ，从 生产 制造 系 统 推 到 供应 链 系统 ， 同
Ｅ 轻 人 的需 对
时还 要推 到 研 发 系 统 ，后 续还 要 和市 场 部 门 、售 后 系统 协 同起 来 ，最 终 打造 一 个 以 如 ，吉 利提 出的３ ． Ｏ 时代 。第 一个 产 品博 瑞就 是 作 为一个 标 杆 的Ｂ 级 轿 车。博 瑞 轿车 在 Ｇ ２ ０ 峰会 作 为官 方 用车 ，并且 首 批 车 交 付 中国 外 交部 用 于 外 交 官方 用 车 ，这 从 某 种程 度 上 也 代 表 了 自主 品牌 对质 量 的 自信 。
了一 些成 绩 ，但 却不 能躺 在成 绩 上。
徐 华说 ， 目前 ，社会 对 自主 品 牌汽 车 的 质 量提 升 非 常 关注 。很 多领 导 在各 种 场 合 都 非 常 关注 自主 品 牌 的质 量 提
升 ，发 展 规 划 和 产业 政 策 也 鼓 励质 量 提 升 。 质 量话 题 是 关
统 地 推 进 质 量 问题 ，在 吉 利 内部 ，质 量 是
一
把 手工 程 。
管理战略升级
从 销量 上 看 ，去 年 的销 量 比前 年 提 升
了超 过 ５ ０ ％ ，今 年 是 要 超 过 １ Ｏ ０万辆 。 目
置 ，包 括 人车 交 互 、领 先 配置 等 ，比 如 自动 巡航 、 自动 刹 停 ，在 一 些车 型 已经量 产 。
系 到 整个 国家 的 产 业 ，尤 其 是 工业 基 础 的 根 本话 题 ，而 汽
车则 是 这种提 升 的具 体 位 在 本 土 和 日系 车企 工作 过 的 职 业经 理 人 ，徐 华在 ２ ０ １ ０ 年 回 国加 入 吉 利 ，负 责质 量 工作 。 因此 ，徐 华 对 于 企 业 的品质 实践 或 者一 线 的实践 角 度感 触颇 深 。 他 认 为 ， 目前 ，吉利 取 得 的一 些成 果 ，不 外乎 两 个 方