Canon数码相机市场分析
2024年数码相机市场分析现状
数码相机市场分析现状简介数码相机是一种能够将图像数字化的相机设备，它已经成为当前摄影行业的主力产品之一。
本文将对数码相机市场的现状进行分析，包括市场规模、竞争格局以及消费者需求等方面。
市场规模数码相机市场在过去几年里一直保持稳定增长。
根据统计数据显示，全球数码相机市场从2016年的1000亿美元增长到2020年的1200亿美元。
这主要得益于消费者对高质量图像和便携式设备的需求增长，以及技术的不断革新。
然而，由于智能手机市场的崛起，数码相机市场的增长速度有所放缓。
竞争格局数码相机市场竞争格局较为激烈，主要厂商包括佳能、尼康、索尼、富士等。
这些厂商不仅在产品质量和技术方面具有竞争优势，还通过广告宣传和品牌知名度来吸引消费者。
此外，一些新兴的数码相机品牌也开始崭露头角，它们通常以价格优势和创新功能来吸引消费者。
消费者需求消费者对数码相机的需求主要集中在以下几个方面：1.图像质量：消费者希望相机能够拍摄出高质量的照片和视频，以满足日常记录和专业摄影的需求。
2.便携性：由于现代生活的便捷性要求，消费者更倾向于购买轻便而易于携带的数码相机，以方便随时随地进行拍摄。
3.功能创新：消费者对于新功能和技术的需求不断增长，如低光拍摄、连拍功能、Wi-Fi传输等。
4.价格：消费者对数码相机的价格要求相对较高，往往会比较各个品牌和型号的性价比，选择最适合自己的产品。
市场趋势数码相机市场在未来几年里将呈现以下几个趋势：1.智能化发展：随着科技的不断进步，数码相机将会更加智能化，具备更多的联网和传输功能，通过与智能手机和其他设备的互联互通，提供更多的拍摄和后期处理选项。
2.面向专业市场：虽然智能手机摄影功能的不断提升，但专业摄影师对于高品质和多功能的数码相机依然有需求。
因此，市场将更加关注专业摄影需求，提供更多专业化的产品和服务。
3.青年消费者的增长：随着年轻一代的消费能力不断提升，他们对摄影的热情也在不断增长。
数码相机市场将更多地关注年轻消费者的需求，提供更多个性化的产品和定制化的服务。
佳能数码相机行业调查分析与市场战略规划报告
佳能数码相机制造商____ 数码相机行业调查分析与市场战略规划报告注：小组作业仅供参考目录一、摘要报告二、数码相机行业的界定与分类第一章数码相机市场分析第二章数码相机行业市场价格分析第三章数码相机行业内竞争分析第四章数码相机行业市场渠道分析第五章数码相机行业用户分析第六章数码相机行业替代品分析第七章数码相机行业品牌分析第八章数码相机行业市场预测第九章数码相机行业市场策略建议一、摘要报告《数码相机制造商调查分析与市场战略规划报告》：报告采集了数码相机行业的数据，以“数据图表+论述”的形式，对数码相机行业的市场状况和发展前景进行了分析与研究，内容涉及数码相机行业的市场规模、价格、市场集中度、竞争格局、用户需求、渠道等。
本报告站在第三方角度，对数码相机的分析研究客观、科学、公正，能够快速、全面地认识数码相机行业的市场状况和数码相机的市场前景，并且作出相关的战略与建议。
二、数码相机行业的界定与分类第一章数码相机市场分析中国已成为世界最大的照相机器材制造国，照相机年产量近亿架，居世界首位，数码相机的市场容量已经超过1000万台，占全球市场份额的四分之一以上。
目前在中国的大中城市中，数码相机的占有率已经超过70%，其中卡片机与单反数码相机的比例分别为87.7%和12.3%，特别是2008年，单反相机较2007年提升一倍有余。
目前，日系品牌仍占据中国主要市场，但本土品牌爱国者、美国品牌柯达近期在产品方面也做出了很多尝试，如爱国者DC-P1,加入了GPS导航功能，提高了相机产品使用频次。
2011年，过去占据数码相机市场绝对优势的消费数码相机明显失去了部分领土，单反数码相机和单电/微单数码相机则在2011年出现明显的向上发展态势。
尤其是单反数码相机的关注比例提高非常明显，越来越多的消费者开始青睐更专业同时价格更低廉的入门级单反数码相机。
另外，2011年受到日本地震、泰国水灾等影响，数码相机市场的价格水平多数时间保持高位运行。
营销环境分析-佳能
营销环境分析-佳能营销环境分析--佳能宏观环境1、⼈⼝环境(1)⼈⼝总量我国是⼀个⼈⼝⼤国，拥有近13亿的⼈⼝规模，随着国内社会主义市场的迅速发展，⼈民收⼊的不断提⾼，⼈民群众对相机这⼀类⽣活奢侈品的需求也会越来越旺盛，因⽽，佳能单反相机的市场潜⼒还很巨⼤。
(2)年龄结构根据有关数据的估计，我国15—64岁的⼈⼝占总⼈⼝的⽐重⼤约为67.92%，这整个年龄段的⼈是相机的主要使⽤群体。
(3)地理分布居住于不同地区的⼈群，由于地理环境、⾃然资源、经济收⼊、风俗习惯等不同，使得各地区⼈们⽣活习惯不同⽽影响相机的市场需求。
相对⽽⾔，东南部地区城市数量、规模较⼤，城市⼈⼝收⼊较⾼，⽣活压⼒较⼤，出游机会较多，因此对相机需求较⼤，层次较⾼，其单反相机市场密度⼤。
2、经济环境(1)收⼊与⽀出状况对于单反相机产品来说，消费者个⼈收⼊越⾼，需求就越⼤，随着消费者收⼊的变化，⽀出模式与消费结构也发⽣相应的变化，收于增加时，⾷物⽀出所站的⽐率趋向减少，教育、卫⽣与休闲⽀出⽐率迅速上升。
这现象我们称之为恩格尔系数。
（根据以上标准，佳能应该以⼩康⽔平以上的⼈群定为⽬标⽤户）(2)经济发展状况单反相机市场营销活动受到地区发展。
地区经济发展⽔平的⾼低，直接影响企业市场营销活动。
在我国东南沿岸地区，居民对相机需求较旺盛，在经济发展⽔平较低的地区，居民对相机需求较弱，且对价格反应敏感。
宏观环境形势的好坏，也影响着⼈们对相机产品的需求，宏观经济形势好，⼈们收⼊增加，就业率提⾼，对相机产品的需求就会上升；反之，宏观经济形势不景⽓，就业率下降，失业率上升，平均收⼊下降，⼈们对相机产品需求就下降。
3、⽂化环境(1)教育⽔平消费者受教育的程度不同，影响着消费者对商品的鉴别能⼒和消费⼼理。
⼀般来说，受教育程度较⾼的消费者，对单反相机产品功能、产品质量的鉴别⼒较⾼，其需求也较为⾼级，购买时较理性；受教育程度较低的消费者，其需求也较为低级，感性认识对购买的影响较⼤。
佳能市场分析之数码相机市场分析
佳能市场分析之数码相机市场分析佳能市场分析之数码相机市场分析一．微观环境分析1.1公司基本情况1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。
2002年，即中国加入世界贸易组织之后，随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施，中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。
与此相对应的是，佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京，并正式开始行使中国国内销售权。
同时，佳能大力加强在华机构，在中国市场增设华北，华东和华南三大区域总部，并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。
至2003年底，佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕，佳能（中国）实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。
1.2佳能供应渠道佳能公司的渠道建设分为三个部分:渠道的建立、渠道的管理、渠道的改造。
渠道的建立是渠道建设中的首要环节，这个阶段主要是渠道的骨架的构建，但合理的渠道结构只是达到预期的基础，只有对渠道进行协调和管理，才能保证渠道流程的正常运行。
渠道管理不善会造成成本的浪费，会对原有资源造成破坏。
佳能公司在全国的三个事务所分区域对渠道进行管理，及时掌握渠道中的经营状况和切实需要，提高对全国市场变化的反应速度。
完善的管理为渠道成员提供全方位的支持，在使其获得满意利润同时，自己得到了回报。
销量险些输给索尼。
尼康的优缺点：优点：全球排名第二的数码相机厂商，相机既好看又专业，锐度高最最适合拍风景，几乎无人能敌。
缺点：市场运作能力远不及佳能和索尼。
索尼的优缺点：优点：外表是所有相机里面最好看最绚丽的。
缺点：不是数码相机的专业品牌，技术不成熟。
三星的优缺点：优点：相机也很美观，而且功能最丰富，有MP3和MP4.1300左右就能收获这多功能的啦缺点：刚刚踏入数码相机领域，不是专业数码相机牌，技术不及索尼，更别说佳能和尼康了。
1.5.1潜在竞争者分析低端数码相机的规模越来越大，这种情况中国的手机己经经历过惨痛的教训，山寨手机的出现已经使中国的手机企业受到了巨大的打击，山寨手机出现的背景是联发科开发的集成芯片，该芯片集成了手机的所有功能。
2024年单反市场发展现状
2024年单反市场发展现状简介单反相机是一种以可拆换镜头为特点的专业相机，因其高画质、快速对焦、丰富的功能和便于后期处理等优势，一直受到摄影爱好者的青睐。
本文将对2024年单反市场发展现状进行探讨，从市场规模、竞争格局以及发展趋势等方面进行分析。
市场规模单反相机市场在过去几年中表现出稳步增长的态势。
根据市场调研数据显示，单反相机市场规模在过去五年中平均每年增长15％，预计在未来几年中仍将保持较高的增长速度。
这主要得益于数字化技术的快速发展，以及消费者对高质量影像体验的追求。
竞争格局目前，单反相机市场存在较为激烈的竞争。
主要的竞争品牌包括佳能、尼康、索尼等。
佳能和尼康一直以来都是市场的领头羊，拥有广泛的用户基础和强大的产品线。
而索尼作为后来者，凭借其卓越的技术实力和创新能力，逐渐在市场中崭露头角。
此外，近年来手机拍照功能的不断提升也对单反相机市场造成了一定的冲击。
越来越多的消费者倾向于使用智能手机进行拍摄，特别是对于日常生活的记录和社交媒体的分享。
然而，在专业摄影领域或追求更高画质的消费者中，单反相机仍然是首选。
发展趋势未来单反相机市场的发展将呈现以下趋势：1.产品创新：随着技术的进步，单反相机将不断迭代和升级。
更高的像素、更快的对焦、更强的防抖等功能将成为市场上的竞争关键。
2.轻量化设计：单反相机传统上较为沉重，而轻便、便于携带是摄影爱好者的需求。
厂商将致力于推出更轻、更小巧的产品，以满足用户的便携性需求。
3.视频拍摄功能的加强：随着社交媒体的兴起，短视频成为了流行的内容形式。
厂商将在产品中注重视频拍摄功能的提升，以适应用户对视频拍摄的需求。
4.无镜头相机的崛起：无镜头相机由于其轻便、便携的特点，逐渐在市场中崭露头角。
未来，无镜头相机有望成为单反相机市场的一股新势力。
结论单反相机市场在数字化时代仍然呈现出较好的发展趋势。
随着技术的进步和用户需求的不断变化，市场竞争将更加激烈。
厂商需要不断创新、提高产品性能，以满足用户对高质量影像的追求。
佳能相机品牌的市场占有率分析
佳能相机品牌的市场占有率分析佳能相机是世界著名的相机品牌之一，自1960年代开始生产相机产品以来，一直以其高质量、创新性和可靠性而闻名。
佳能相机在全球范围内拥有广泛的市场份额，在摄影爱好者和专业摄影师中享有盛誉。
本文将对佳能相机品牌的市场占有率进行分析，探讨其在竞争激烈的相机市场中的地位和发展趋势。
在市场占有率分析之前，我们首先需要了解佳能相机的品牌特性以及其在相机市场的定位。
佳能相机以出色的图像质量、高性能和可靠性而著称。
无论是入门级消费者还是专业摄影师，佳能相机都能提供满足需求的产品。
此外，佳能相机还在不断创新，引入新技术和功能，满足市场需求并保持竞争力。
这些品牌特性使得佳能相机在市场中备受推崇。
然而，在竞争激烈的相机市场中，佳能相机如何占据一席之地呢？首先，佳能相机凭借其品牌声誉和产品质量在全球范围内积累了大量的忠实用户群体。
这些用户对佳能相机的质量和性能深信不疑，并且愿意一直使用佳能相机产品。
其次，佳能相机拥有完善的产品线，从入门级消费者相机到专业摄影器材，涵盖了各个市场细分并满足不同用户需求。
无论是需要简单易用的照相机还是需要高级摄影器材的专业摄影师，都能在佳能相机的产品线中找到适合自己的产品。
这种全面的产品覆盖为佳能相机赢得了更多的市场份额。
此外，佳能相机还以其持续创新的能力在市场中保持竞争优势。
近年来，佳能相机不断引入新技术和功能，如更大的像素、更快的自动对焦、更高的ISO感光度等，提升了产品的性能和用户体验。
例如，佳能的全画幅无反相机EOS R5在2020年推出时引发了相机市场的轰动。
这种持续创新不仅满足了用户对更好更强大相机的需求，也提升了佳能相机的竞争力。
然而，佳能相机在市场份额方面也面临一些挑战。
首先，相机市场正经历着智能手机的崛起，很多人更愿意使用便携且功能强大的智能手机进行拍摄。
这对传统相机品牌来说是一种挑战，因为他们需要与智能手机竞争用户的拍摄需求。
其次，竞争激烈的相机市场中也存在其他品牌的竞争，如尼康、索尼等。
2024年数码相机市场需求分析
2024年数码相机市场需求分析简介随着科技的不断进步和人们生活水平的提高，数码相机市场呈现出快速发展的趋势。
本文将对数码相机市场需求进行分析，探讨市场需求的主要特点和消费者购买数码相机的考虑因素。
市场需求特点数码相机市场需求具有以下特点：1. 多元化需求随着社会的进步和科技的发展，数码相机已经不仅仅是简单的拍照工具，消费者对相机的需求越来越多元化。
除了用于拍摄照片外，数码相机还具备录像、连接网络、拍摄高清视频等功能。
因此，消费者在购买数码相机时会考虑到自己的多个需求，例如旅行拍照、家庭聚会记录、专业摄影等。
2. 品牌影响力在数码相机市场中，品牌的影响力是消费者购买考虑的重要因素之一。
一些知名品牌，如佳能、尼康等，因其技术实力和口碑的优势，成为消费者信赖的选择。
消费者通常更倾向于购买具备良好品牌形象的数码相机。
3. 价格敏感度数码相机市场中，消费者对价格的敏感度普遍较高。
市场上存在着不同价位的数码相机，价格差异较大。
消费者在购买时会根据自己经济能力和需求程度进行选择。
性价比较高的产品往往受到消费者的青睐。
4. 功能与性能需求在购买数码相机时，消费者通常会关注相机的功能和性能。
例如，像素、对焦速度、防抖功能等都是消费者考虑的重要因素。
消费者通常倾向于购买拥有更多功能和更高性能的数码相机，以满足他们拍摄需求的不同方面。
购买考虑因素消费者购买数码相机时通常会考虑以下因素：1. 像素像素是数码相机照片清晰度的重要指标。
消费者在购买数码相机时，通常会优先考虑像素较高的产品，以获得更高清晰度的照片效果。
2. 价格价格是消费者购买数码相机时考虑的重要因素之一。
消费者会根据自己的经济能力和预算来选择适合的数码相机，从经济角度权衡价格与性能、功能之间的关系。
3. 品牌消费者在购买数码相机时，品牌声誉往往会成为一个决策因素。
消费者通常更倾向于购买具备良好品牌形象、信誉好的数码相机产品。
4. 功能和性能功能和性能是消费者购买数码相机时考虑的重要因素。
佳能相机销售营销策划方案
佳能相机销售营销策划方案第一部分：背景与市场分析第一节：背景佳能公司成立于1937年，是全球领先的图像解决方案供应商，致力于为用户提供世界一流的相机产品。
在相机市场上，佳能的产品以其卓越的画质、先进的技术以及稳定的性能赢得了广泛的用户信赖。
目前，相机市场正处于激烈的竞争中。
随着智能手机的快速发展，越来越多的人开始使用手机进行拍照，对于传统相机的需求逐渐下降。
同时，随着社交媒体的普及，用户更加注重照片的分享与互动，这也带动了手机拍照技术的不断提升。
在这样的市场环境下，佳能需要制定一套针对性的销售营销策划方案，来提高销售量并保持市场竞争力。
第二节：市场分析佳能相机主要面向消费者和专业用户两个市场。
消费者市场：消费者市场是佳能相机的主要销售渠道。
在消费者市场中，智能手机的崛起使得相机市场的竞争变得更加激烈。
许多年轻人倾向于使用手机进行拍照，而不再购买专业相机。
因此，佳能需要通过产品创新、营销策略等手段吸引消费者购买佳能相机。
专业用户市场：专业用户市场是佳能相机的另一个重要销售渠道。
专业用户包括摄影师、记者等照相专业人士。
这些用户对相机的画质、性能、操作性等要求较高。
佳能相机在专业用户市场中具有良好的声誉和市场份额。
根据市场调查及分析，佳能相机在消费者市场和专业用户市场仍然有很大的增长空间，但需要制定一套适合市场需求的销售营销策划方案。
第二部分：销售营销策划方案第一节：目标和目标市场目标：通过销售营销策划方案，增加佳能相机的销售量，提高市场竞争力。
目标市场：1. 消费者市场：主要面向年轻人群体，年龄在20~35岁之间，对拍照有较高需求，且有一定的消费能力。
2. 专业用户市场：主要面向摄影师、记者等照相专业人士，这些用户对相机的性能和画质要求较高，且愿意为高质量的相机产品付出相应的价格。
第二节：销售渠道销售渠道是销售营销策划方案中的关键环节。
佳能相机可以通过以下几个渠道来销售产品：1. 电商平台：通过与互联网电商平台合作，搭建佳能相机官方在线销售平台。
2023年数码相机行业市场调查报告
2023年数码相机行业市场调查报告数码相机行业市场调查报告一、市场介绍随着科技的不断发展和人们生活水平的提高，数码相机已经成为人们日常拍摄照片的主要工具。
数码相机行业市场规模巨大，市场竞争激烈。
数码相机涉及到各个年龄段的消费者群体，市场需求广泛且稳定。
二、市场趋势1.高像素：随着数码相机技术的发展，消费者对于像素的要求越来越高。
高像素的相机可以拍摄出更加清晰和细腻的照片，能够满足消费者对于高质量照片的需求。
2.轻便便携：消费者对于数码相机的便携性要求也越来越高。
轻便便携的相机可以方便携带，随时拍摄美景，适合旅行和户外活动使用。
3.智能化：智能化的数码相机具有更多的功能和用户友好的界面设计。
消费者可以通过智能相机实现更多的拍摄效果和后期处理，更容易拍出满意的照片。
三、竞争分析1.佳能（Canon）：佳能作为全球最大的数码相机制造商之一，拥有强大的品牌影响力和销售渠道。
佳能的数码相机产品品质稳定可靠，市场份额较大。
2.尼康（Nikon）：尼康是另一个领先的数码相机制造商，拥有丰富的产品线和技术实力。
尼康的相机在专业摄影领域具有很高的评价和使用率。
3.索尼（Sony）：索尼在相机领域的表现也非常出色。
索尼的数码相机具有强大的拍摄功能和智能化设计，备受消费者青睐。
四、消费者需求分析1.年龄段：数码相机的消费者群体涵盖了各个年龄段，包括青少年、年轻人和中老年人。
不同年龄段的消费者对于相机的需求和价值观可能有所不同。
2.功能需求：消费者对于相机的功能需求也各不相同。
一些消费者更注重拍摄效果和画质，对于高像素和拍摄模式有较高的要求。
一些消费者则更注重相机的便携性和轻便性，适合携带和旅行使用。
3.价格需求：消费者对于相机的价格敏感度较高，会根据自身经济状况来选择相机产品。
一些消费者可能更愿意花费较高的价格购买高品质的相机，而一些消费者则更注重价格实惠。
五、市场前景展望数码相机市场将持续稳定增长，市场竞争将更加激烈。
佳能产品推广策划书3篇
佳能产品推广策划书3篇篇一《佳能产品推广策划书》一、推广背景随着科技的不断进步和人们对影像质量要求的提高，相机市场竞争日益激烈。
佳能作为知名的影像设备品牌，拥有广泛的用户基础和卓越的产品技术。
为了进一步提升佳能产品的市场份额和品牌知名度，特制定本推广策划书。
二、市场分析（一）目标市场主要瞄准摄影爱好者、专业摄影师、影像行业从业者以及对高品质影像有需求的普通消费者。
（二）市场现状目前相机市场呈现出多元化发展趋势，竞争品牌众多，包括索尼、尼康等。
佳能在市场中具有一定的优势，但也面临着其他品牌的挑战。
（三）市场趋势随着社交媒体的普及和人们对生活记录的重视，消费者对相机的便携性、画质、功能等方面的要求不断提高，同时对品牌的信任度和售后服务也更加关注。
三、产品定位（一）产品特点佳能产品以其出色的画质、先进的技术、稳定的性能和丰富的功能而著称。
（二）产品优势高品质的影像输出、多样化的拍摄模式、便捷的操作界面、优质的售后服务等。
（三）产品定位中高端相机市场，主打专业级和高端消费级产品，满足不同用户的需求。
四、推广目标（一）短期目标在推广期内，提高佳能产品的知名度和市场占有率，增加产品销量。
（二）中期目标树立佳能品牌在影像领域的领先形象，提升品牌美誉度和忠诚度。
（三）长期目标成为消费者心目中首选的影像设备品牌，保持市场竞争优势。
五、推广策略（一）产品策略1. 不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足市场需求。
2. 优化产品设计，提升产品的外观和质感。
3. 加强产品培训和技术支持，提高用户的使用体验。
（二）价格策略1. 根据市场定位和产品特点，制定合理的价格体系。
2. 定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引消费者购买。
（三）渠道策略1. 拓展线上销售渠道，加强电商平台的合作和推广。
2. 完善线下销售网络，增加专卖店和经销商的数量。
3. 与旅游、摄影等相关行业合作，开展产品推广活动。
（四）促销策略1. 举办产品发布会、摄影比赛等活动，提高产品曝光度。
佳能相机营销策划方案
佳能相机营销策划方案一、市场分析在当今摄影领域，数码相机已成为主流产品。
作为传统摄影器材厂商，佳能一直秉持着以高质量产品赢得市场的理念，并取得了较为成功的市场份额。
然而，随着智能手机摄影功能的不断提升，传统相机市场竞争越发激烈。
因此，在市场上保持竞争力，需要佳能继续创新，并制定有效的市场营销策略。
当前，数字单反相机市场是佳能的主要市场。
尽管智能手机摄影的发展给数字单反相机带来了压力，但由于其更高的画质、更丰富的功能以及更多的交换镜头选择，数字单反相机在专业摄影师和摄影爱好者中仍受到青睐。
此外，佳能还需要注意到搜索引擎优化（SEO）在市场营销中的重要性。
很多消费者在决定购买相机之前会在互联网上进行调研，因此，提升佳能产品在搜索引擎结果中的排名，能够增加其曝光率，提高消费者购买意向。
综上所述，佳能在市场营销中应注意以下几个方面：1. 继续改进产品特性和功能，以满足消费者需求。
2. 加强佳能在数字单反相机市场的品牌形象和竞争力。
3. 投入更多资源来提高佳能产品在搜索引擎结果中的排名。
二、目标市场1. 专业摄影师专业摄影师在他们的工作中需要更高的画质和更多的控制力，这使得数字单反相机成为他们的首选。
佳能可以打造专门为专业摄影师设计的产品系列，并与一些知名摄影师合作，增加其产品的认可度。
2. 摄影爱好者摄影爱好者是一个庞大的市场，他们对摄影器材的性能和功能有一定的需求，但相对专业摄影师来说，价格是他们更关注的因素之一。
佳能可以推出一些功能较强大且性价比较高的产品，吸引摄影爱好者的注意。
3. 年轻一代年轻一代消费者对科技感较强，他们愿意尝试新的摄影方式和技巧。
佳能可以结合社交媒体等新媒体平台，推出一些与互联网和社交媒体相结合的相机产品，满足年轻消费者的需求。
三、营销策略1. 产品创新佳能需要不断改进产品特性和功能，以满足不同目标市场的需求。
例如，在专业摄影师市场，可以推出更高像素、更多画像控制选项、更快的连拍速度等功能强大的产品。
佳能数码相机调查报告5篇范文
佳能数码相机调查报告5篇范文第一篇：佳能数码相机调查报告佳能数码相机调查报告一、前言：Ⅰ市场的分析和预测：通过对调查报告的设计以及多方面的调查．自2003年5月以来，在数码相机行业消费者最喜爱的数码相机品牌基本维持不变，以索尼、佳能和奥林巴斯依然占据了前三强的位置，国内数码相机市场依然呈现出品牌高集中度现象。
从消费者喜爱的前三个数码相机品牌可看出，国外品牌尤其是日本品牌依然受到众多用户的关注，而且在目前数码相机核心技术还处于垄断的前提下，这一态势在短期内不会有明显改变，仍将持续下去。
从调查结果我们也可知，消费者喜爱的产品普遍以普通消费型和时尚消费类为主。
Ⅱ同行竞争对手的分析：本次调查中，索尼公司夺得了数码相机品牌第一名称号。
也是我们公司最大的竞争对手。
索尼的数码相机系列主要面向消费类人群，各档次的产品比较齐全，范围包括时尚消费机型、非专业普通机型和专业摄影机型。
由于家庭和个人用户发展较快，并逐渐成为消费者的主流，而索尼公司的产品定位恰好符合该用户群特点。
迎了消费者的心理。
为了在竞争中利于不拜之地，在弥补我公司缺点的同时也要抓住竞争对手的弱点加以改进。
例如：索尼公司虽然在抓住了现代消费者的消费的心理但是本身产品为了达到行业垄断兼容性较差。
其次，对于专业的摄影者来说偏重于传统的相机，所以索尼公司在产品定位上还有些欠缺。
二、针对具体人群的分析：（一）对一般消费者以及业余爱好者适用的：Ⅰ问卷分析：在对一般消费者和业余爱好者的调查当中发现，25％的消费者是通过电视广告和朋友的推荐来了接我们的产品的，其中也有大多数购买了我们的产品。
这些产品以面向普通的家庭摄影为主。
调查可知，300万像素并且价格在2000至3000元之间的数码相机正是目前家庭用户的主要选择，（不包括全国各省市）。
大部分消费者表示是佳能品牌、功能等各方面吸引他们。
还有25％的消费者表示不太了解我们的品牌，仅仅是看过我们的广告。
但并排斥我们的产品。
佳能swot分析
Weakness：
1.公司盈利能力近几年呈下降趋势。 2.对新技术热情减缺，趋于中庸。 3.价格超出一般消费者接受范围。
Opportunity：
1.需求的增加。随着经济的发展，尤其的 广大的发展中国家人民需求大幅度增 加，市场前景好。 2.相机图像处理技术是世界一流。
Threats:
1.新加入者的冲击.如三星进军相机市场。 2.老牌势力的挤压.如尼康，索尼等。 3.政府的限制日益增加。 4.日美元汇率变化影响其在美国市场。
佳能单反营销策划方案
佳能单反营销策划方案一、市场分析1.1 目标市场分析：目标市场主要为热爱摄影、追求高质量影像的潜在消费者群体，年龄主要集中在20-45岁之间，消费能力相对较强。
根据市场调研数据显示，目标市场的规模大约为1亿人。
1.2 竞争对手分析：目前市场上的竞争对手有尼康、索尼、佳能等，其中佳能作为单反相机市场的领军品牌，具有较高的市场份额和品牌影响力。
尼康作为主要竞争对手之一，也拥有一定的市场份额，而索尼则以其创新的技术和设计风格取得了一定的竞争优势。
1.3 市场趋势分析：随着社交网络的普及以及人们对个人形象的重视，摄影已经成为一种时尚和潮流。
越来越多的人开始学习摄影并追求高质量的影像，对相机的需求也在不断增长。
此外，移动互联网的发展和智能手机的普及，也为相机行业带来了一定的压力和挑战。
二、营销目标2.1 品牌目标：提升佳能在单反相机市场的品牌知名度和影响力，巩固市场领导地位。
2.2 销售目标：提高佳能单反相机的销量，增加市场份额，实现销售增长。
三、营销策略3.1 品牌定位策略：佳能作为单反相机市场的领军品牌，品牌定位应以高品质影像和创新技术为核心，传递给消费者一个“专业摄影的选择”和“高品质影像的保证”的品牌形象。
3.2 产品策略：佳能应持续推出具有创新技术和高质量影像的单反相机产品，满足消费者对高品质影像的需求。
与此同时，佳能应注重产品的研发和更新，不断推陈出新，以应对市场的竞争和需求变化。
3.3 定价策略：佳能单反相机定价应综合考虑产品的质量、技术和品牌溢价。
对于高端产品，可以采用高价策略，通过高价格来强调产品的高品质和专业性。
而对于入门级产品，可以采用低价策略，以吸引更多的消费者进入佳能的产品生态。
3.4 渠道策略：佳能应加强与经销商和代理商的合作，建立稳定的渠道网络，以确保产品的销售渠道畅通和产品的正常投放。
此外，佳能还可以考虑通过在线销售和直营店等多种渠道销售产品，增加产品的曝光度和销售机会。
3.5 促销策略：佳能可以通过举办摄影比赛、摄影讲座、摄影培训等活动，吸引更多的摄影爱好者参与，并以佳能的产品作为奖励或推荐。
佳能营销策划方案
佳能营销策划方案一、市场分析佳能是全球顶级的图像产品和解决方案提供商，拥有众多颇具竞争力的产品线，如相机、打印机、复印机和办公解决方案等。
然而，面对竞争日益激烈的市场环境，佳能需要制定有效的营销策略来确保市场份额的增长和品牌形象的巩固。
以下是针对佳能的营销策划方案。
1. 目标市场分析首先，佳能应该明确其目标市场。
对于相机产品线来说，佳能的目标市场主要是专业摄影师、摄影爱好者以及普通消费者。
对于打印机和复印机产品线来说，佳能的目标市场主要是企业、教育机构和个人用户。
对于办公解决方案来说，佳能的目标市场主要是中小型企业和大型企业。
2. 竞争分析然后，佳能需要进行竞争分析，以了解其他竞争对手的产品和营销策略。
当下，佳能的主要竞争对手有尼康、索尼和惠普等。
通过对竞争对手的产品特点、定价策略和市场份额进行分析，佳能可以找到自己的竞争优势，并制定相应的营销策略来突出自己的产品和品牌。
3. 市场需求分析佳能还需要对市场需求进行分析，了解消费者对于图像产品的需求和偏好。
更好地满足消费者的需求，将有助于佳能争取更多的市场份额。
通过市场调研、消费者问卷调查等方式，佳能可以了解到消费者对于产品质量、价格、功能和服务等方面的要求。
二、营销目标在市场分析的基础上，佳能可以制定以下营销目标：1. 市场份额增长：通过提升品牌影响力、增加产品销量以及拓展新市场，佳能的目标是在所在市场不断增加市场份额，并稳定品牌地位。
2. 改善产品知名度：通过广告和促销活动，佳能的目标是提高产品的知名度，使其成为消费者首选的图像产品品牌。
3. 提升客户满意度：佳能的目标是通过提供优质的产品质量、完善的售后服务和客户支持，以及有效的沟通渠道，提升客户的满意度和忠诚度。
三、市场营销策略在制定营销策略时，佳能需要考虑以下几个方面：1. 产品定位：佳能应该明确自己产品在市场中的定位，是专业摄影师的首选、摄影爱好者的选择还是普通消费者的理想之选。
根据目标市场的需求和竞争对手的情况，佳能可以确定自己的产品差异化定位策略。
佳能相机调研报告
佳能相机调研报告佳能相机调研报告一、研究目的本次调研旨在了解消费者对佳能相机的认知程度和购买意愿，分析佳能相机在市场竞争中的优势和潜在的改进空间，为佳能相机的市场推广和产品设计提供参考。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查的方式，通过线上和线下方式发放问卷，采集了300位消费者的意见和建议。
三、调研结果1. 消费者对佳能相机的认知程度调查数据显示，80%的受访者对佳能相机有一定的了解，其中50%的受访者表示已经使用过佳能相机，对其性能和品质非常满意。
2. 消费者购买相机的因素在选择购买相机时，消费者最关注的因素是性价比、品牌和功能。
其中，70%的受访者认为佳能相机在价格方面相对于其他品牌相机来说较高，但是性能和品质也更为出色。
此外，50%的受访者表示自己会选择性能更强大的佳能相机，而不会过于追求价格。
3. 佳能相机的优势在询问消费者对佳能相机的认知时，大部分受访者都认为佳能相机的画质出色，色彩还原度高，拍摄效果极佳。
另外，佳能相机的稳定性和易操作性也是消费者青睐其品牌的原因。
4. 佳能相机的改进空间虽然佳能相机在画质和功能方面受到了消费者的广泛认可，但是仍有部分受访者表示佳能相机在创新方面相对滞后。
同时，消费者对于佳能相机的外观设计也提出了一些建议，希望能够更加时尚和精致。
四、市场推广和产品设计建议1. 在市场推广方面，建议佳能相机加大宣传力度，提高品牌认知度。
同时，可以通过合作活动和促销策略来提高产品的竞争力。
2. 在产品设计方面，建议佳能相机进行更多的创新，结合技术的发展和消费者需求，推出更多具有亮点和差异化的产品。
同时，在外观设计上也应更加注重细节，增加产品的时尚感和精致感。
总之，佳能相机凭借其优秀的画质和功能以及良好的市场口碑得到了广泛的认可，但是仍有改进的空间。
通过针对市场推广和产品设计的建议，佳能相机有望在竞争激烈的相机市场中保持领先地位。
2024年单反数码相机市场环境分析
2024年单反数码相机市场环境分析1. 引言随着科技的不断进步和人们对影像记录的需求增加，数码相机市场迅猛发展。
其中，单反数码相机作为高端摄影器材的代表，在市场中占据重要地位。
本文将对单反数码相机市场环境进行深入分析，包括市场规模、市场竞争、行业趋势等方面。
2. 市场规模单反数码相机市场规模庞大且不断扩大。
随着人们对摄影的热爱和对高质量照片需求的增加，单反数码相机市场受到了大众和专业摄影师的青睐。
根据市场研究数据显示，近年来，全球单反数码相机市场年均增长率超过10%，市场规模达到数百亿美元。
3. 市场竞争单反数码相机市场竞争激烈，主要品牌包括佳能、尼康、索尼等。
这些品牌在市场上拥有强大的品牌认知度和用户忠诚度。
除了传统品牌，新兴中国品牌也在市场上崭露头角。
竞争主要集中在技术创新、产品质量、性能和价格等方面。
此外，手机摄影的崛起也对单反数码相机市场造成了一定冲击。
4. 行业趋势随着科技的快速发展，单反数码相机市场也面临着一些新的行业趋势。
其中，无反相机作为新兴产品在市场上逐渐流行起来。
无反相机具有轻便、高画质等特点，受到越来越多摄影师的喜爱。
此外，在数字技术的推动下，单反数码相机在画质、对焦速度、防抖等方面也得到了显著提升。
人工智能技术的应用也为数码相机市场带来了新的发展机遇。
5. 市场前景尽管单反数码相机市场面临一些竞争和变革，但市场前景依然广阔。
随着消费者对照片质量要求的提升以及摄影旅游和自媒体等行业的兴起，对高品质数码相机的需求将持续增加。
专业摄影师和摄影爱好者将会是市场的关键驱动力。
此外，中国市场的迅速崛起也为单反数码相机市场带来了新的增长机遇。
结论单反数码相机作为高端摄影器材的代表，在市场中具有重要地位。
市场规模庞大且不断扩大，市场竞争激烈。
随着科技的快速发展，市场面临一些新的行业趋势。
然而，市场前景依然广阔，尤其是在高品质照片需求增加和中国市场崛起的大趋势下。
在未来，单反数码相机市场仍将保持快速增长，并不断满足用户对高质量照片的需求。
2024年数码相机市场规模分析
2024年数码相机市场规模分析引言数码相机作为一种广泛使用的消费电子产品，逐渐取代了传统的胶卷相机。
随着技术的不断进步和消费者对高质量照片需求的增加，数码相机市场规模也迅速扩大。
本文将对数码相机市场规模进行分析，并探讨其未来发展趋势。
市场规模数码相机市场规模的测量通常以销售额或出货量为指标。
根据市场研究机构的数据显示，2019年全球数码相机市场总销售额约为500亿美元。
然而，由于全球市场的饱和和智能手机摄像功能的不断增强，数码相机市场的销售额已经出现下降趋势。
市场分析在数码相机市场中，存在着多个主要参与者，包括尼康、佳能、索尼等知名品牌。
这些公司通过不断推出具有高像素、高清晰度和先进功能的产品来吸引消费者。
此外，随着社交媒体的普及，消费者对于能够轻松共享照片的功能也有更高的要求。
另外，数码相机市场还受到智能手机的竞争影响。
随着智能手机摄像功能的不断提升，许多消费者选择使用智能手机进行拍摄，而不再购买专业的数码相机。
这对数码相机市场造成了一定程度的冲击。
市场机会尽管数码相机市场在面临一些挑战，但仍存在一些机会可以推动市场增长。
首先，由于消费者对高质量图像的需求不断增加，一些专业摄影师和摄影爱好者仍然需要具备更高像素和更专业功能的数码相机。
这为高端数码相机制造商提供了市场空间。
此外，新兴市场也为数码相机市场带来了商机。
在一些发展中国家，随着人们收入水平的提高和生活水平的改善，消费者对于拍摄高质量照片的需求也在增加。
这些市场对于价格相对较低的入门级相机有着高度的需求。
发展趋势数码相机市场的发展趋势是多样化和创新化。
为了应对竞争压力和消费者需求的变化，数码相机制造商不断推出新的产品和功能。
例如，一些企业已经开始推出具有Wi-Fi和蓝牙功能的数码相机，以便消费者更方便地共享照片。
此外，随着虚拟现实和增强现实技术的兴起，相机制造商还开始探索将这些技术与数码相机相结合。
通过将虚拟现实和增强现实功能与数码相机相结合，可以为消费者提供更丰富的拍摄体验。
摄影设备零售市场竞争对手综合分析及对策
摄影设备零售市场竞争对手综合分析及对策摄影设备市场在近年来呈现出蓬勃发展的趋势，消费者对摄影技术的追求和社交媒体的兴起推动了摄影设备的需求。
各大品牌纷纷加大在摄影设备零售市场的竞争力度，以争夺更多的市场份额。
本文将对主要竞争对手进行综合分析，并提出相应的对策。
一、佳能（Canon）佳能作为全球最大的相机制造商之一，在摄影设备零售市场具有较大的影响力。
佳能相机以其稳定的性能和卓越的画质，在职业摄影师和摄影爱好者中享有盛誉。
然而，随着竞争对手纷纷推出更具竞争力的产品，佳能需要寻找新的增长点。
对策：佳能应继续加大研发和创新力度，推出更具竞争力的产品。
在产品差异化上寻找突破口，如提升像素、改善低光条件下的拍摄效果等。
此外，佳能可探索新的市场领域，如无人机摄影和移动设备配件等，以挖掘更多增长潜力。
二、尼康（Nikon）尼康是摄影设备市场中的另一巨头，以其领先的光学技术和稳定的品质获得了广泛认可。
然而，尼康在一些新兴领域的发展相对较慢，例如无人机和手机摄影。
对策：尼康应加大在新兴领域的研发投入，提升产品的性能和用户体验。
尼康可以与无人机制造商合作，开发适用于无人机摄影的镜头和功能。
此外，尼康可以与手机厂商合作，推出更具专业摄影性能的手机配件，以满足消费者对手机摄影的需求。
三、索尼（Sony）索尼作为全球知名的电子产品制造商，进军摄影设备市场并取得了不俗的成绩。
索尼相机以其先进的技术和创新的功能受到了消费者的青睐。
然而，索尼需要进一步提升市场份额，与佳能和尼康展开更激烈的竞争。
对策：索尼应继续加大在传感器技术和图像处理技术方面的研发力度，不断提高产品的画质和性能。
索尼可以拓展与应用开发者的合作，推出更多适用于摄影的应用程序，提升用户体验。
此外，索尼还可以在市场定位上寻求差异化，针对特定用户群体推出定制化的产品。
四、富士（Fujifilm）富士相机作为一家具有悠久历史的摄影设备制造商，以其独特的色彩科技和复古风格赢得了众多用户的喜爱。
佳能的趋势
佳能的趋势佳能（Canon）作为全球知名的影像与办公设备制造商，一直以来致力于创新科技的研发与市场拓展。
在过去几年中，佳能的发展可以总结为以下几个趋势。
首先，佳能在数字相机市场的份额逐渐提升。
随着数字化时代的到来，越来越多的消费者选择数字相机来记录生活中的重要时刻。
佳能凭借着其卓越的品质和出色的性能，在这个领域表现出色。
越来越多的人选择佳能相机，使得佳能在全球数字相机市场的份额不断提升。
其次，佳能在镜头技术领域的研发投入不断增加。
佳能一直以来都是相机镜头技术的领先者，其使用的优质镜片和先进的光学设计，使得佳能相机在画质和成像能力上具备了很大的优势。
为了保持这一竞争优势，佳能不断增加在研发方面的投入，开发推出了更多更好的镜头产品，满足了不同用户对于画质和成像能力的需求。
第三，佳能致力于可持续发展和环保技术的研究。
在当前全球对环境保护的呼声越来越高的背景下，佳能意识到了可持续发展的重要性，并将其纳入到了企业发展的战略目标之中。
佳能通过不断改善产品的能效性能，并减少对环境的影响，努力实现其可持续发展的目标。
同时，佳能还通过研发环保技术，例如绿色墨盒和回收计划等，来实现产品生命周期的可持续发展。
第四，佳能积极拓展新兴市场，加强与其他行业的合作。
佳能已经将目光投向了新兴市场，例如中国和印度等地，这些地区有着庞大的人口和快速发展的生活水平。
佳能通过加强与当地企业和机构的合作，以及推出适应当地市场需求的产品，取得了较大的市场份额。
同时，佳能还积极与其他行业进行合作，例如医疗行业和办公行业等，将其先进的科技应用于其他领域，实现跨行业的互利共赢。
综上所述，佳能作为全球知名的影像与办公设备制造商，在不断发展中呈现出一系列趋势。
这些趋势包括数字相机市场份额的提升，镜头技术的研发投入增加，可持续发展和环保技术的研究，以及拓展新兴市场和加强跨行业合作等。
通过持续创新和适应市场需求，佳能将继续在全球市场上保持竞争优势，并为消费者提供更好的产品和服务。
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佳能数码相机市场营销分析姓名: 张宏敏学号: 13111147班级: 工商131学院: 工商管理学院目录一．微观环境分析1.1公司基本情况1997年，佳能（中国）有限公司在北京成立，开始负责佳能司在中国的投资及其他相关业务。
2002年，即中国加入世界贸易组织之后，随着市场开放程度的逐渐加强和各项政策法规的实施，中国的个人消费品市场、办公设备市场愈发活跃起来。
与此相对应的是，佳能将亚洲营销总部从香港迁入北京，并正式开始行使中国国内销售权。
同时，佳能大力加强在华机构，在中国市场增设华北，华东和华南三大区域总部，并授权北京、上海、广州分公司对所在区域的财务、物流、销售和服务进行管理。
至2003年底，佳能在中国的15家分公司已全部注册成立完毕，佳能（中国）实现了从第一阶段的生产投资转向第二阶段的销售服务的重大战略推进。
1.2佳能供应渠道佳能公司的渠道建设分为三个部分:渠道的建立、渠道的管理、渠道的改造。
渠道的建立是渠道建设中的首要环节，这个阶段主要是渠道的骨架的构建，但合理的渠道结构只是达到预期的基础，只有对渠道进行协调和管理，才能保证渠道流程的正常运行。
渠道管理不善会造成成本的浪费，会对原有资源造成破坏。
佳能公司在全国的三个事务所分区域对渠道进行管理，及时掌握渠道中的经营状况和切实需要，提高对全国市场变化的反应速度。
完善的管理为渠道成员提供全方位的支持，在使其获得满意利润同时，自己得到了回报。
在对渠道商的奖励方面，除了短期的销售奖励之外，佳能公司还为渠道成员设定了全年奖励制度，激励其积极性，业绩越好，获得奖励越多，这样有助于在当今利润普遍较低的市场形势下，能够有力量保证做好服务。
1.3佳能营销中介为了获得更高的利润，厂商需要开发更多的潜在用户来提高销量。
这种情况下，企业意识到只靠自己的销售力量已经不能适应市场的要求，代理商和经销商的出现正是迎合厂商的这种需求，企业需求它们开拓市场，延伸销售通道，从而增加产品销量。
厂商会出让单位产品的一部分利润给代理商或经销商，但只要产品的销售量有大幅的提高，厂商就会获得更多的利润。
代理商的地位在此阶段开始受到厂商的重视。
所以渠道的重量是每一个市场中的企业和个人都能够深切体会的。
以往，单反相机及镜头等配件的传统渠道一般以专业摄影器材城里的经销商和大型商城里的摄影器材专柜为主，普通电脑城以及家电卖场的经销点非常少，前者的走货量也远大于后者。
这和过去单反走高端路线，定位专业人士有很大关系的，如今，单反价格门槛的降低，得到越来越多的业余爱好者和家庭用户的青睐，这无疑给电脑卖场内的普通DC经销商增添了很大的商机。
在渠道布局方面，佳能表现尤为突出，不仅在大力拓展销售端，更不断完善售后服务端体系。
据透露，到2011年，佳能预计将在国内建立25家快修中心。
1.4顾客1Ds专业级：适合摄影工作室和广大职业摄影师的旗舰机型，135全画幅，拥有最高的画质；1D专业级：适合新闻摄影的媒体记者专用机，APS-H画幅，画质较高且拥有最快的连拍速度；5D准专业级：同样适合于摄影工作室和广大职业摄影师，电视广告与影视公司也常将其用于高清视频拍摄，135全画幅，与1Ds 系列拥有近乎同级的最高画质，但是在其它配置上全面削弱；7D准专业级：同样适合新闻摄影的媒体记者使用，APS-C画幅的旗舰机型，在数码单反最基本的画质上拥有最高的配置，如连拍速度高、对焦系统较佳、取景器大等等；x0D高端业余级：十位数编号在过去是准专业级APS-C画幅，从60D开始正式降级为业余级别，提供了与准专业级比较接近的机身和配置；xx0D标准业余级：性价比很高的业余系列，新锐型号的画质足以比肩过去的高端机型，拥有小巧的机身和满足一般业余爱好者的配置；xxx0D低端业余级：随着消费者对高端产品的青睐，最低端产品发展缓慢，主要面向刚入门的消费人群作为逐步熟悉的产品。
1.5竞争者尼康NIKON是唯一一个能真真正正和佳能CANON较真的专业相机品牌，尼康的优势是，机器是超薄时尚的外形，本身又很专业，加上全球顶尖的尼克尔镜头，尼康算是性价比高的相机了，而且尼康的相机感光度是最高的，佳能的一般是ISO1600,而尼康轻松做到ISO6400,便于在昏暗的环境下拍摄照片，尼康的外形算是时尚，但是没有索尼时尚，尼康的相机很专业，但是没有佳能更专业。
佳能的优缺点：优点：全球排名第一的数码相机厂商，相机最最适合拍人像，无人能敌。
缺点：相机外表不是很时尚，吃自身是专业品牌的老本，近年来的年销量险些输给索尼。
尼康的优缺点：优点：全球排名第二的数码相机厂商，相机既好看又专业，锐度高最最适合拍风景，几乎无人能敌。
缺点：市场运作能力远不及佳能和索尼。
索尼的优缺点：优点：外表是所有相机里面最好看最绚丽的。
缺点：不是数码相机的专业品牌，技术不成熟。
三星的优缺点：优点：相机也很美观，而且功能最丰富，有MP3和MP4.1300左右就能收获这多功能的啦缺点：刚刚踏入数码相机领域，不是专业数码相机品牌，技术不及索尼，更别说佳能和尼康了。
1.5.1潜在竞争者分析低端数码相机的规模越来越大，这种情况中国的手机己经经历过惨痛的教训，山寨手机的出现已经使中国的手机企业受到了巨大的打击，山寨手机出现的背景是联发科开发的集成芯片，该芯片集成了手机的所有功能。
如今，将各种电子原件集成在一起的数码相机组件，联发科已经可以生产，相信无数盯准低端数码相机这块蛋糕的企业会利用很好的利用这种芯片的。
当然，这对数码相机市场来说，将会是一次比较大冲击，因此各个厂商如何避免自己的低端产品受到冲击便成了非常重要的事情。
二．消费者市场及购买行为分析2.1继续保持市场领先者的位置佳能公司将会在已经很完善的产品线上采取更加细分的产品策略，针对不同年龄，不同地位，不同用途的人士，推出不同价位的数码产品。
让不同的人们体会到数码影象的乐趣所在。
随着中国经济的不断的飞速的发展，越来越多的人们口袋里有富余的金钱，他们会在生活质量的提高上花费不少的金钱，而数码相机则是首当其冲的对象。
所以佳能会在保持市场领先的地位的情况下，继续增加市场份额。
2.1.1潜在的市场——高校数码相机市场伴随着科技的进步，数码相机以其便捷、较大的存储以及方便的使用功能为广大消费者所接受，并成为传统相机最好的市场替代品。
数码相机市场的持续高速发展，市场规模扩大的同时也伴随着激烈的竞争。
而自从高校作为一个潜在的细分市场被厂商开拓出来后，便成为众多厂商市场争夺的香饽饽。
但是对于不少大学的学生来说，数码相机仍是一种奢侈的数码消费品，这导致了此类产品在市场上的拥有率不高，对于厂商来说，这是一巨大的潜在消费市场，而这就为厂商在高校市场的争夺打下基础。
2．2购买行为分析2.2.1为何购买随着国内消费水平的不断提升，数码相机已迅速成为了拥有量最高的数码产品之一。
时尚型家用产品凭借合理的价格定位和小巧的体积，近几年来已迅速在消费级市场红火起来。
许多机型还拥有上千万的有效像素和光学防抖系统，配置了大尺寸液晶触摸屏，为追求个性的人士赚足了面子，所以消费者对数码相机的需求也逐渐上升。
由于老式照相机有着很大的不足，带来很多的不变。
和高科技产品计算机的普遍应用。
数码照相机也越来越普遍。
这些刺激形成都买欲望，更多的消费者对数码相机更为需求，意识到要购买数码相机。
2.2.2购买决策从购买意向到实际购买过程中，在购买意向形成之后有三类因素影响消费者的最终购买。
第一类是他人的态度，数码相机消费者的购买通常是在征求他人意见之后，甚至是在很多人共同参与之下进行的，第二类因素是购买风险购买风险越大，消费者对采取最后购买行动的疑虑就越多，或者对购买就更为审慎。
这样就容易受他人态度和其他外部因素的干扰和影响。
通常消费者会选大品牌产品来避免购买风险。
第三类因素是意外情况或意外事件的出现，通常是新产品的出现、产品的降价、新的促销活动的出现、商品的脱销等等都会影响到消费者的购买行动。
在众多评价选择中对佳能产生购买。
2.2.3消费者决策的内部因素影响佳能购买者行为的内部因素有很多，主要有个人的收入、年龄、受教育的程度等等。
收入作为购买力的主要来源无疑是决定消费者购买行为的关键因素，由于佳能产品的价位相对于其他品牌产品来说价位很高，属于高档产品，所以受收入的影响很大；年龄，数码相机是时尚的代表，因此年轻人购买的较多。
消费者的生活方式在一定程度上也影响消费者对数码相机的购买决策，随着人们外出游玩的机会越多，数码相机的使用频率越多。
越促进消费者对数码相机的需求。
2.2.4消费者决策的外部因素消费者数码相机购买行为受到一系列社会因素的影响，如经济的发展、流行趋势、关群体、家庭和社会的角色和地位等等。
随国内消费水平的不断提升，数码相机已迅速成为了拥有量最高的数码产品之一。
人们越来越热衷于高科技的产品，数码照相机成为一种流行的趋势，成为时尚的代名词。
三．市场定位实行无差异的营销策略：我们针对我们的产品特点3.1、比附定位强调佳能公司时日本一家专业生产数码产品的企业，该公司凭借先进的技术、雄厚的资金、周到的服务，再全球激烈的数码产品的竞争中独占鳌头、在2012年挤进世界150强成为世界数码产品企业的领袖。
3.2、利益定位根据产品所能满足的需求来定位，可以定位为“感动常在”。
因为消费者在回答“它能给我带来什么”这一问题时，有很强的倾向性，我们给消费者带来的精美的画面，记录生活中的一个个感动的瞬间。
3.3、质量价格定位结合对照质量和价格来定位，可以把本公司定位为“优质实惠“。
又是企业对消费者感情的延伸。
建立完备的用户档案资料，积极向客户回访调查，以及时获得用户反馈信息，不断提高产品品质。
3.4服务定位1）售前服务：向一些企业和大学发送宣传单，介绍数码相机的优势，创新功能和外观设计，提供试拍活动。
一边服务一边了解消费者的潜在需要，根据消费者提供的意见再不断改进新产品。
2）售中服务：努力了解那些已经进入销售市场正在选购的消费者对数码相机的要求，为了他们提供尽可能详细的产品信息，协助他们完成数码相机的购买。
让他们对我们的服务留下一个良好的印象，扩大我们产品的知名度。
3）售后服务：售后服务对数码相机这类产品尤为重要，它既是商品质量的延伸，又是企业对消费者感情的延伸。
建立完备的用户档案资料，积极向客户回访调查，以及时获得用户反馈信息，不断提高产品品质。
四．产品与产品组合产品是市场营销的首要因素，企业再整个市场营销活动过程中都离不开产品。
4.1、产品公司目前更具自己本身的实力，核心产品定位于现今的数码相机，并在未来不断改善和改进相机产品，适应消费者不断提高的使用要求，适应各个不同人群对照相机的功能要求。
4.2、产品组合Prima系列：小型定位低端系类；EOS D 系列：定位专业相机，著名的佳能数码单反系列，可以换镜头，采用CMOS成像，成像质量和扩展性都很好。