2013年质量月活动策划
年质量月活动策划方案
年质量月活动策划方案活动名称：年质量月活动活动目标：1. 提升员工对质量管理的重视程度，引导全员参与质量改进；2. 提升员工的质量意识和质量能力；3. 建立和完善质量管理体系，提升组织质量水平。
活动内容：1. 开展质量知识培训：组织专业人员进行质量知识培训，包括质量管理原理、流程控制、问题解决等，提升员工对质量管理的理解和能力。
2. 设立质量改进小组：根据各部门质量情况，组织质量改进小组，由负责人负责带领小组成员，针对当前存在的质量问题进行深入分析，并制定改进计划和措施。
3. 演讲比赛：开展质量演讲比赛，鼓励员工分享自己在质量管理方面的心得和实践经验，激励全员参与到质量改进中。
4. 质量创新提案：鼓励员工提出质量创新提案，通过评审和奖励机制，推动员工积极参与质量改进，发挥员工的创新能力。
5. 质量表彰活动：设立年度质量优秀员工和优秀质量团队等表彰奖项，激励员工在质量管理方面取得突出成绩，并将其经验和做法分享给其他同事。
6. 质量主题月活动：设置每个月的主题，在不同的月份内，重点关注某一方面的质量管理，如流程优化、问题解决、持续改进等，通过工作坊、座谈会、经验分享等形式，加强员工对质量管理的学习和交流。
7. 质量意识宣传：使用多种媒体传播质量意识，如内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，定期发布与质量管理相关的知识、案例和经验，提高员工对质量意识的认知和理解。
8. 质量提升项目推进：设立质量提升项目，由专业团队负责推进，通过精细化管理和持续改进，逐步提升产品和过程质量水平。
活动评估与改进：定期组织活动评估，收集员工的反馈意见和建议，根据评估结果进行改进和优化，确保活动的有效性和可持续性。
活动预算：根据活动具体内容和规模，制定详细的活动预算，包括培训费用、奖励费用、宣传费用等。
活动推广与宣传：通过内外部渠道进行推广和宣传，如企业内部宣传栏、企业微信公众号、员工通讯等，以及外部媒体等，提高活动知名度和影响力。
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案1000字质量月活动策划方案一、活动主题质量月——精益求精，共筑卓越。
二、活动内容1.开展质量知识培训针对公司全体员工，组织开展质量知识培训，提高员工对质量工作的认识和理解。
培训内容包括：质量管理基础知识、质量管理流程、质量管理实践案例等。
培训形式采用线上、线下相结合的方式，比如企业内部微信群、网络视频直播、主题讲座等。
2.实施品质提升行动针对公司的产品和服务进行品质提升行动，采取随机抽查、上门调研、模拟客户等方式，对公司的产品和服务质量进行评估和改进。
3.开展质量文化宣传通过多种宣传手段，向员工传递质量文化，营造质量文化氛围。
比如宣传海报、标语、宣传单、质量文化展、质量先进个人事迹等。
4.举办质量交流会组织各部门间的质量交流会，分享质量管理经验和成果，加强互动沟通，提高质量管理水平。
5.表彰优秀质量工作单位和个人通过公开推荐、自荐和网上投票等方式，评选优秀质量工作单位和个人。
并在质量月闭幕式上举行荣誉颁奖仪式。
三、活动时间本次质量月活动预计于每年的六月中旬至七月中旬举行。
四、活动预算本次活动预算为30万，具体支出情况如下：1.质量知识培训费用：5万2.品质提升行动费用：10万3.质量文化宣传费用：5万4.质量交流会费用：5万5.优秀质量工作单位和个人表彰费用：5万五、预期效果1.全员参与，提升员工质量意识。
2.提高产品和服务品质，提升公司市场竞争力。
3.传递质量文化，引领公司发展。
4.表彰优秀质量工作单位和个人，激励员工积极投身质量工作。
5.提高公司整体质量管理水平，促进企业可持续发展。
质量月活动方案_1
质量月活动方案导读：范文质量月活动方案【篇一：2013年“质量月”活动方案】为深入贯彻党的十八大精神，推动实施《质量发展纲要》，根据公司《关于开展“2013年质量月”活动的通知》的要求，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，全面提升员工质量意识，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使施工质量得到质的飞跃。
结合本项目部具体情况，项目部党委、质管委、工会、团委决定举办本次“质量月”活动，现制定如下方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，贯彻落实党的十八大精神，按照党的群众路线教育实践活动的总体要求，增强全体员工质量意识，努力营造重视质量、追求质量、崇尚质量、人人关注质量的良好氛围。
努力提高质量管理水平。
二、活动主题打造经济升级版实现质量强国梦三、组织领导为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2013年“质量月”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：项目部党委成员、项目部质管委成员、项目部工会成员、项目部团委成员。
活动领导小组办公室设在质量管理部，XXX同志兼任办公室主任。
办公室成员：质量管理部成员四、活动内容及时间安排1、“质量月”活动动员“质量月”活动开展之前，项目部首先围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
时间安排：9月13日。
1）XXX主持；2）项目经理唐扬文致辞，并宣布“质量月”活动开始；3）XXX对开展“质量月”活动的目的、要求、方案进行说明，并对“质量月”活动进行布置；4）项目副经理XXX对“质量月”活动过程提出要求及期望。
2、“保证质量，从我做起”承诺签字为进一步增强项目全体员工质量意识，组织“保证质量，从我做起”承诺签字活动，时间安排：9月20日。
1）XXX主持；2）XXX负责制作“保证质量，从我做起”承诺横幅一条；3）经理助理XXX组织项目部全体员工9月20日8：00在办公楼前集合；4）项目副经理XXX致辞；5）XXX带领全体员工进行“保证质量，从我做起”承诺；6）全体员工在“保证质量，从我做起”承诺横幅上签字；7）XXX负责合影留念。
关于质量月活动的策划方案
关于质量月活动的策划方案质量月活动是一项旨在提升全民质量意识、推动质量提升的重要活动。
下面是我对于质量月活动策划的一些思路。
一、活动主题本次质量月活动的主题为“质量在我心中，品质改变生活”。
这个主题旨在强调质量的重要性，让每个人都能认识到质量与自己的生活息息相关。
二、活动目标1.提高全民质量意识，让每个人都关注质量，关注自己的生活品质。
2.推动企业质量管理水平的提升，提高产品质量。
3.增强消费者权益保护意识，提升消费者满意度。
4.促进质量人才队伍建设，提升质量人才素质。
三、活动时间活动时间为每年的9月份，为期一个月。
四、活动内容1.开幕式：在活动开始的第一天，举行盛大的开幕式，邀请政府领导、企业家、质量专家、消费者代表等参加，共同启动质量月活动。
2.主题宣传活动：通过线上线下多种渠道，宣传质量知识、质量故事、质量人物，引导全民关注质量。
3.质量论坛：邀请质量专家、企业家、政府官员等，就质量政策、质量管理、质量创新等方面进行研讨，分享质量管理经验。
4.质量竞赛：举办质量知识竞赛、质量管理案例大赛等活动，激发全民质量热情，提升质量素养。
5.质量观摩：组织企业参观学习，了解先进质量管理方法，促进企业质量管理水平的提升。
6.消费者权益保护活动：开展消费者权益保护宣传，发布质量抽检结果，提醒消费者关注产品质量。
7.质量志愿服务：组织质量志愿者深入社区、企业、学校等地，开展质量宣传、咨询和服务活动。
8.质量成果展示：展示企业在质量提升方面取得的成果，激发企业持续改进质量的动力。
五、活动组织1.成立活动组委会，负责活动的组织和协调。
2.设立活动办公室，负责活动的具体实施。
3.邀请政府部门、行业协会、企业、消费者代表等参与活动组织。
4.调动社会各界资源，共同推动活动开展。
六、活动宣传1.利用新闻媒体、网络平台、社交媒体等渠道，广泛宣传质量月活动。
2.制作宣传海报、宣传册、宣传片等，发放到社区、企业、学校等地。
3.举办质量主题征文、摄影比赛等活动，吸引更多人参与质量月活动。
2013 质量月活动计划
JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.2013 质量月活动计划持续、深入地宣传和引导全体员工努力提高质量意识、提高质量管理水平，巩固工作质量、产品质量的稳定和提升，增强产品竞争力，提升公司品牌形象。
经研究决定于2013年9月份质量月活动主题是：打造经济升级版,实现质量强国梦。
具体实施方案如下：一、活动领导小组构成组长：黄晓宁副组长：王殊敏、蒋开成、朱秀兵、冯磊组员：陈文泉、董德华、蔡发勇、程平、李永、李亚、冷祥冬、王铭泽、蔡杰二、活动项目1、宣传动员1)质量月活动标语及宣传口号（宣传条幅）等；制作便捷的提示标语，在各橱窗、宣传栏张贴宣传画、标语和质量月海报；2）各部门组织质量宣传，质量部负责监督与报道；3）橱窗内设计板报（内容包括质量及六西格玛方面的常识及相关知识等）；4）液晶显示屏滚动发布活动内容及宣传PPT；5）持续、深入地宣传、培训和引导全体员工努力提高质量意识；2、培训活动1）质量部整体组织一次关于质量意识的培训和安全生产的培训；JIANGSU DAQO CHANGJIANG ELECTRIC CO., LTD.学习方式：课堂学习网络学院课程2)监督相关部门积极参与培训活动。
各部门培训计划见附表1。
3、岗位练兵，知识及技能竞赛1)质量知识竞赛为进一步宣贯质量意识，营造全员参与的质量氛围，决定组织公司相关部门同时邀请集团质量部在公司内进行质量知识竞赛，内容来自：工艺文件、质量体系文件、国家标准、安全知识及六西格玛等方面。
决一等奖1名，奖金1000元；二等奖2名，奖金各700元；三等奖3名，奖金各500元。
鼓励奖若干名，赠送精美小礼品一份。
详情见附件2。
2)KYN28柜体装配大比拼人数：16人，每4人一组，一等奖1个组，奖金1000元；二等奖1个组，奖金500元；三等奖1个组，奖金300元。
鼓励奖若干名，赠送精美小礼品一份。
详情见附件3、4。
4、我为公司提建议，公司为我发奖金由公司设立意见箱，员工可通过剖析现状，深入挖掘影响公司管理、产品、工作、服务等系列质量因素，向公司提出正面的改进意见或建议。
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案一、活动背景随着社会发展的迅速，质量问题成为现代企业发展过程中不可忽视的重要因素。
提升质量意识和管理水平，已经成为企业推动质量改进、实现持续增长的关键要素。
为了进一步加强公司质量管理，提高产品质量和服务质量，特举办本次质量月活动。
二、活动目标1. 提升质量意识：通过质量月活动，增强员工的质量意识，使其认识到质量管理的重要性，激发他们对质量工作的热情和积极性。
2. 加强内部沟通：通过质量月活动，促进公司内各部门之间的沟通与合作，加强团队协作，形成全员参与质量管理的良好氛围。
3. 提高产品质量：通过质量月活动，推动公司各个环节的质量改进，提高产品质量，增强竞争力。
4. 提升客户满意度：通过质量月活动，提升公司对客户需求的理解和关注，改进服务质量，提高客户满意度。
三、活动内容1. 开展质量知识培训：在质量月期间，组织质量知识培训，包括质量管理理论知识、质量控制方法和实践案例分享等内容。
通过培训，提升员工对质量管理的理解和应用能力。
2. 签署质量承诺书：要求全体员工在质量月期间签署质量承诺书，承诺积极参与质量管理活动，切实履行各自职责，共同提升产品和服务质量。
3. 组织质量改进活动：开展质量改进活动，如质量问题分析、质量矛盾解决等。
通过团队协作，找出问题原因，并制定改进方案，不断提高产品质量。
4. 进行隐患排查：组织隐患排查行动，发现潜在质量风险和问题，及时采取相应措施，避免质量事故发生。
5. 举办质量分享会：邀请内外部专家参加质量分享会，分享最新的质量管理理念和成功案例，激发员工的学习兴趣，促进企业质量管理的不断进步。
6. 开展质量竞赛：组织质量竞赛活动，包括质量知识竞赛和质量改进方案竞赛等。
通过竞赛，激发员工积极性，发掘优秀人才，推动质量改进。
四、活动执行1. 确定活动时间：根据公司的实际情况，选择合适的时间段进行质量月活动，通常建议持续一个月。
2. 编制活动计划：制定详细的活动计划，包括具体的活动内容、时间安排、责任人等，确保活动可以顺利进行。
质量工程活动月策划方案
质量工程活动月策划方案一、背景分析随着中国制造业的快速发展，质量工程已成为生产企业关注的焦点。
质量工程活动月是推动企业全员参与质量管理的一种有效形式，通过策划举办质量工程活动月，可以激发员工的工作热情，提高生产质量，促进企业的可持续发展。
二、活动目标1、提高员工的质量意识，使其理解“质量是生命”的理念，培养优良品质。
2、促进生产现场的质量管理，营造良好的质量工作环境，提高产品质量。
3、促进员工的学习和交流，不断提高质量管理的水平和技能。
4、树立企业形象，提高企业的市场竞争力。
三、活动内容1、开展质量文化传达活动在质量工程活动月期间，可以组织各类培训和讲座，邀请质量管理专家和学者来进行质量文化传达，向员工宣传质量工程的重要性，推广先进的质量管理理念和方法。
2、开展质量知识宣传活动可以制作宣传资料和展板，介绍企业的质量管理成绩和经验，向员工展示企业的成就，鼓励他们积极投身于质量工程。
3、举办质量成果展示活动在质量工程活动月期间，可以通过展示形式，展示企业的质量管理成果和进步，让员工亲眼看到企业的发展成果，激发工作热情。
4、开展质量知识竞赛可以组织质量知识竞赛，通过竞赛的形式，激发员工的学习兴趣，提高质量管理的水平。
5、组织质量管理培训可以邀请质量管理专家进行培训，培养员工的质量管理意识和技能，提高员工的质量管理水平。
6、开展质量改进活动可以组织员工开展质量改进活动，通过员工的集体智慧，提出改进建议，推动企业的持续改进。
7、举办质量文化主题活动可以组织各类精彩的质量文化主题活动，如质量工作展演、质量知识讲座、质量故事分享等活动，活跃质量工程活动月的气氛。
四、活动安排1、确定活动时间质量工程活动月的时间一般选择在企业的质量管理月，以确保能最大程度地调动员工的积极性。
2、确定活动主题可以根据企业的实际情况和发展需求，确定质量工程活动月的主题和口号。
3、确定活动组织机构可以设立质量工程活动月组织委员会，明确各部门的责任和任务分工，保证活动的顺利开展。
质量月活动方案10篇
质量月活动方案（一）：活动主题：以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
活动时光：9月1日-9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改。
一、活动定位此次活动本着全员参与、认真、严肃的宗旨进行。
在短时光内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应质量月活动，项目部员工对质量月带给活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本;管理，强业之路;效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量职责于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，建立质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到质量月的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排(一)开会宣传质量月活动由项目综合办组织召开2015年质量月活动大会，宣传本次《关于开展2015年质量月活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，到达在施工现场做好质量月活动工作的目的。
(二)培训课程安排项目员工在班前时光，对宣传质量月认真落实到位，让每一位员工深刻认识到质量月的重要性。
(三)活动资料为了响应分公司《关于开展2015年质量月活动的通知》活动要求，贯彻落实好质量月。
2013年xx项目部质量月活动实施方案
红四项目部“质量月”活动实施方案为增强项目部全员质量意识，提升工程质量管理水平，培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念。
根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知，我项目部积极组织人员进行实施，成立了“质量月”活动领导小组，开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动。
活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求，项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案，以贯彻执行“百年大计，质量为本”的质量方针，具体活动方案如下：一、成立“质量月”活动领导小组组长：王建顺副组长：刘博洋、刘波、周林成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间：2013年8月25日～9月30日三、活动地点：红四项目部调度值班室四、开展“质量月”活动措施1、树立“质量为本”的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式，开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点，提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动。
积极落实企业的相关质量方针，做好各项工程施工前的质量预防措施，实现项目工程的质量目标，确保项目部各项工程质量管理水平不断提高。
质量月活动期间，集中培训、学习的次数不得小于3次，月初、月中和月末必须保证各一次学习活动。
2、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术，通过标语、横幅、宣传画、签名等方式，开展“质量月”宣传活动，加强“质量为本”的宣传教育，树立“质量第一，从我做起”的工作理念，实现质量强企。
3、加强现场施工管理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线，对施工项目进行逐一、全面的质量排查，并做好检查记录。
针对每次质量月的集中学习，项目部进行不定期考核，以及时掌握员工对学习内容的掌握情况，促进员工树立“创造高质量工程，迎接新时代挑战”的精神理念。
项目部制定每周日为质量检查日，全体“质量月”活动小组人员深入现场，对质量关键部位进行逐项检查，监督落实各项关键工序的完成。
质量月活动计划及方案3篇
质量月活动计划及方案第一篇：质量月活动计划及方案之活动主题策划随着企业竞争的加剧，质量成为了企业的核心竞争力之一。
为了提升企业的质量水平，我们决定开展一次质量月活动。
本次质量月活动的主题为“提升质量，实现目标”。
下面是我们质量月活动计划及方案之活动主题策划。
一、活动时间本次质量月活动计划于XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日举行，活动时间为一个月。
二、活动主题本次质量月活动的主题为“提升质量，实现目标”。
三、活动内容（一）开幕式1、主持人介绍来宾和嘉宾，宣布活动正式开始。
2、领导讲话，强调本次活动的重要性。
3、颁发优秀员工和团队的奖项。
（二）质量培训1、组织有关质量的专家进行培训，向员工介绍质量管理体系的基本知识和实践经验。
2、开展质量知识竞赛，让员工掌握更多的质量知识。
3、推广质量先进经验，让员工学习到更多的成功案例，帮助企业更好地提升质量。
（三）质量检查1、对企业内部各部门的工作进行质量检查，发现问题及时纠正。
2、成立质量督导组，定期对质量工作进行督导和评估，确保全员参与，全面推进质量提升。
（四）质量宣传1、制作宣传标语、海报、宣传单等宣传资料，向员工传达提升质量的重要性和目的。
2、利用各种宣传媒体宣传，如企业微信、微博、网站等，让更多人了解企业的质量管理工作。
（五）闭幕式1、领导总结本次活动的成果和经验。
2、宣布优秀员工和团队的名单，并颁发奖项。
3、活动结束。
四、活动意义本次质量月活动的开展，可以有效地提升员工的质量意识和工作质量，同时也可以推进企业的质量管理体系建设，提高企业的竞争力和市场占有率。
通过此次活动，我们相信，企业的整体素质和综合实力都会得到很大的提升。
总之，本次质量月活动的成功举办，需要全员参与、全方位推进，我们有信心在这次活动中收获令人满意的成果。
质量月活动策划案例
质量月活动策划案例质量月活动策划案例一、活动目标：质量月活动是以提高企业产品和服务质量为目标，通过一系列内容丰富、形式多样的活动，激发员工的工作热情，增强员工对质量意识的认识，全面推动质量管理的持续改进。
二、活动内容：1. 开展质量培训：邀请专业质量顾问团队，为员工进行短期培训，将培训内容围绕质量管理进行，包括质量知识、质量测量与分析、质量控制与改进等方面的内容。
2. 建立质量创新平台：搭建一个在线平台或者设立一个物理展示区，让员工分享自己的质量创新想法或者成果。
通过审核、评选等方式，鼓励与表彰员工在质量方面的创新与优化工作。
3. 举办质量主题讲座：邀请行业内的专家学者或者企业优秀质量管理者，为员工进行质量主题的讲座，分享最新的质量管理理念、企业质量管理成功案例等，激发员工的学习兴趣与热情。
4. 组织质量知识竞赛：通过组织质量知识竞赛的形式，激发员工对质量管理的学习热情。
比赛题目可以包括质量知识、质量管理工具使用与应用、质量问题处理与改进等方面的内容。
5. 实施员工质量意识调查：通过开展员工质量意识调查，了解员工对质量工作的了解程度、态度以及对质量工作改进的建议等，为企业提供改进方向与参考。
6. 举办质量分享会：邀请企业内部优秀质量管理者分享自己的工作经验与方法，互相学习、交流，提高质量管理水平。
7. 发放《质量月文化手册》：出版一本《质量月文化手册》，包含本次质量月活动的内容介绍、质量知识、质量管理方法等，供员工学习与参考。
三、活动执行方案：1. 活动时间安排：质量月活动时间为每年的某个月份，根据公司实际情况和员工反馈确定具体的活动日期。
2. 活动组织人员：成立由各部门负责人组成的质量月活动策划小组，负责整个活动的策划、组织与执行工作。
3. 活动预算：根据活动内容和参与人数，确定活动预算，并向上级提交申请，确保活动经费的落实。
4. 活动宣传推广：通过公司内部宣传栏、企业内部网站、电子邮件、微信群等多种方式，对质量月活动进行广泛宣传，提高员工的参与度和关注度。
2013电厂质量月活动方案
安泰发电厂质量月活动方案9月份为全国质量月，为了认真贯彻落实国家质量月活动的主题思想，不断提高全员质量意识，鼓励全体员工积极参与到质量管理工作中来，努力提高产品质量、工作质量、服务质量、员工生活质量水平，结合公司下发的质量月活动方案中的相关内容，特制定我发电厂的质量月活动方案，认真开展全电厂的质量月活动。
活动主题：“宣传贯彻质量发展纲要，推动建设质量强国”一、发电厂“质量月”活动领导小组组长：副组长：组员：各车间成立相应的“质量月”活动小组，小组长由车间正职担任，车间副职任副组长，各运行班组长，车间技术员等为小组成员。
二、活动领导组职责组长职责：负责电厂质量活动月期间相关工作的组织、协调。
副组长职责：（1）负责电厂质量月活动方案的编制及具体项目的组织实施工作，包括生产工艺上的相关参数的修订和各专业规程的完善等内容。
（2）负责检修专业在活动月期间提出的质量改进项目的组织实施和QC小组活动组织指导工作，并组织环境管理体系中涉及电厂方面文件的修订建议提交等工作。
组员职责：（1）根据集团，电厂质量月活动方案要求，组织全员开展相应的宣传动员活动提升全员的质量意识。
（2）从车间实际出发动员全员查找车间、厂部管理中存在的质量问题并提交整改措施。
（3）根据提交的质量问题改进项目及措施，提倡以全面质量QC管理的形式，认真实施整改，不断提升车间的质量安全管理水平。
三、发电厂“质量月”活动开展的主要工作1、按照国家质检总局的通知要求，结合公司要求发电厂技术科将组织发电厂全员参加质量发展纲要知识的学习；根据公司下发的试题组织全员答题，并于9月5日将答题卡交公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。
2、质量月活动期间，发电厂技术科将组织进行卓越绩效QC知识、质量管理知识等方面的培训；各车间要有针对性的组织开展如关键岗位操作、统计技术运用、设备维护、QC知识等方面的培训，以此来提高员工质量意识和操作技能；结合电厂的生产工艺及管理情况，组织并制定切实有效的QC活动，将电厂的QC 活动科目报公司质量管理处；此项工作由武云龙负责。
质量日系列活动方案
附件:
XXX有限公司2013年
“质量月”系列活动方案
为了积极组织开展公司2013年“质量月”活动，提高公司的质量管理水平和产品质量，集团公司于2013年8月18日到2013年9月17日组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，大力实施以质取胜战略，开展“质量月”活动，营造全方位、全员抓质量、服务质量的良好氛围，实现提高全员质量意识和质量管理水平目标。
二、宣传活动方式
1.活动主题：诚敬铸品牌，创新圆梦想
2.活动誓言：我是XXX员工，我郑重承诺：忠于企业、恪尽职守；重视质量、珍爱品牌！我坚决做到：遵守规章制度、遵守操作规程、遵守工艺纪律，我将以实际行动，尽心尽责，生产一流产品，提供一流服务！
三、活动时间
2013年8月18日～9月18日。
四、组织领导
为加强“质量月”活动的组织领导，特成立2013年“质量月”活动领导小组：
组长：各子公司总经理
副组长：自定
成员：自定
五、子公司活动内容（依据实际情况参照执行）
XXX有限公司2013-08-17。
质量月策划方案
质量月策划方案质量月策划方案（通用5篇）质量月策划方案1指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务；引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命；进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
质量月策划方案2指导思想本次活动以进一步贯彻落实“精益求精、精诚服务。
引领技术潮流，追求完美品质”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，全员参与，全面提高员工素质，强化质量意识，视质量为生命。
进一步加强质量管理控制工作，确保本公司的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
目标和要求1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质检部全面负责实施，办公室协助配合。
2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去。
3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度。
4、全体员工要以“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使中心质量管理和技术水平再上一个台阶。
质量月活动实施方案
汕湛高速公路揭西大溪至博罗石坝段第*标段（K142+000-K151+000段）2013年质量月活动实施方案编制：审核：审批：日期：中铁二十局集团有限公司汕湛高速揭博项目*标段项目经理部目录1 前言 (1)2 指导思想 (1)3 活动主题 (1)4 活动的目标 (1)5 活动时间 (1)6 组织领导 (1)7主要活动内容 (2)7.1活动范围 (2)7.2活动安排 (2)7.3质量保证措施 (3)7.4 加强活动小组的巡查监督作用，制定相应的奖惩办法 (5)汕湛高速揭博项目第*标段2013年质量月活动实施方案1 前言为了响应集团公司安质电[2013]228号《关于开展2013年全国质量月活动的通知》、贯彻“让标准成为习惯，习惯符合标准，结果达到标准”的工作主题，不断提高公司的质量管理水平和工程质量，现结合我项目部施工现场实际情况，特制定汕湛高速T8标段项目部“质量月”活动实施方案。
2 指导思想以科学发展观为统领，以品质、标准、信誉和效益为重点，全面推行项目质量的精细化、标准化，着重以“二控、三落实、四达标”、即现场和过程控制，管理制度、质量责任和工艺落实，混凝土外观质量、试验检测工作、现场文明施工和内业资料规范达标为抓手，以建立工程质量管理长效机制和遏制质量事故为目标，全面提高项目质量管理水平，不断创建优质工程。
3 活动主题打造工艺流程标准化，实现质量控制精细化。
4 活动的目标通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。
5 活动时间2010年09月03日～10月03日。
6 组织领导为确保达到预期效果、圆满成功开展质量月活动，汕湛高速揭博T8标项目部成立2013年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月”活动。
组长：副组长：活动领导小组办公室设在汕湛高速*合同项目质量环保部。
质量管理月活动方案(共9篇)
篇一：质量月活动方案牛栏江象鼻岭水电站大坝土建工程合同编号：xbl/a-032013年象鼻岭水电站“质量月”活动方案中国水利水电第三工程局有限公司象鼻岭水电站工程项目部二〇一三年八月批准:____________校核:____________编写:____________水电三局云南分局象鼻岭水电站工程项目部2013年“质量月”活动方案为深入贯彻落实质量方针，切实加强象鼻岭项目部质量管理工作，全面落实质量管理职责，突出“创标杆工程，造优良项目”的活动主题，特制定水电三局云南分局象鼻岭项目部“质量月”活动实施方案。
一、指导思想以学习实践科学发展观为统领，以“科学管理，诚信守法，争先创优，持续改进”的质量方针为主线，通过开展多种形式的教育、培训和产品实现过程中的质量控制活动，努力改进项目部质量管控模式，大力提升现场施工人员施工作业水平，确保本项目的质量管理体系有效运行，为客户提供更优质的产品。
二、活动主题和时间安排活动主题: 创标杆工程，造优良项目活动时间：2013年9月1日—9月30日三、主要目标通过“质量月”活动的开展，强化象鼻岭项目部全员的质量意识，提升质量品质和质量管理水平，营造人人关心质量和重视质量的良好氛围，树立“规范质量管理，力求全员参与”的理念，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目施工质量得到质的提高。
四、组织机构成立项目部“质量月”活动领导小组，成员名单如下：组长：杨茂杰副组长：杨立伟胡富安成员：徐壮羽董明冯杰郭均岭徐泽友吴友兵刘振峰李树青王军宋长青李瑞川孙小军汪利中叶建国孙家俊吴秦徐书忠白俊杰刘兆飞领导小组下设“质量月”活动办公室，办公室设在质量管理部，负责组织项目部“质量月”活动的所有事项，其他各部门成员进行积极配合。
五、主要活动计划质量月活动内容及计划安排表（详见附件一）具体活动事项：1、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。
炼油厂2013年质量月活动方案
2013年“质量月”活动方案一、指导思想落实公司通知精神，结合公司开展的管理提升活动，以提高基础管理水平为重点，通过加强质量宣传教育和领导参与、深化质量管理体系建设，加强质量攻关和群众性质量活动等形式，进一步提高全员质量意识，引导员工积极参加企业质量管理活动，营造工厂人人热爱质量事业，关心质量效益，参与质量改进，支持质量提升的良好氛围。
二、活动主题提升基础管理水平，实现质量效益发展三、活动时间2013年9月1日-2013年9月30日四、活动安排1、多种形式进行质量宣传。
充分采用宣传条幅、短信、板报、简报、局域网和开展各项质量专题活动等形式，宣传质量月活动主题及国家质量法律法规和公司“质量至上”的发展理念，提升全员质量危机意识、责任意识和竞争意识。
2、积极开展质量培训。
“质量月”期间，集团公司将陆续推出近几年涌现出的质量标杆企业的质量管理经验和基础管理试点单位的领先实践，进行典型经验报道，并将陆续出台落实国务院《质量发展纲要(2011-2020年)》实施方案、质量指标体系、质量计量绩效考核办法、质量管理体系推进评审实施细则等制度。
届时，工厂将及时发给各单位学习，各单位组织认真学习并做好记录。
3、做好质量管理体系审核迎检和问题整改。
“质量月”期间，公司将开展质量管理体系抽查审核。
厂属各单位要及时完成本单位质量体系内审发现问题的整改验证，举一返三查找和消除同类问题，并积极配合做好公司抽查审核工作，针对公司抽查审核发现的问题，要认真分析原因，制定纠正/预防措施并落实整改。
4、优化管理体系文件。
完成增补一项管理规定：乙烷装置临时取样（采样）管理规定；开展操作规程持续改进工作：9月份完成各装置工艺卡片修订印刷，完成各装置操作图修订。
以同时满足多个体系要求为目标，持续提高工厂标准化管理水平。
5、开展质量整治提升。
组织开展一次产品包装物及包装工作专项检查，通过生产受控管理消除包装环节对产品质量的影响，严格产品出厂把关，杜绝不合格产品流入市场。
质量月活动策划方案
质量月活动策划方案一、背景介绍随着企业竞争日益激烈，保障产品和服务的质量成为企业发展的重要因素。
为了提升全体员工对于质量管理的重视和认识，增强质量意识，我们决定组织一次质量月活动。
二、活动目标1. 提高员工对质量的认识和理解，确立质量第一的理念；2. 增强团队合作和沟通，形成集体智慧，共同推动质量管理的改进；3. 提升产品和服务的质量，提高客户满意度；4. 增强员工的质量责任感和主动性。
三、活动内容1. 内部培训：邀请专家进行质量管理培训，包括质量管理的基本理论、方法和工具等，帮助员工提高质量认知和操作能力；2. 组织讲座：邀请行业内的成功企业及知名质量专家，分享经验和案例，激发员工学习和改进动力；3. 制定质量目标：与各部门代表共同制定具体的质量目标，并分解落地，确保每个岗位的质量责任明确；4. 建立质量沟通平台：创建线上线下的质量交流平台，员工可以分享经验、提出问题和解决方案，形成集体智慧；5. 举办质量知识竞赛：通过组织质量知识竞赛，激发员工学习积极性，提高质量知识和技能；6. 开展质量检查活动：制定质量检查标准和流程，对关键环节进行抽查和审核，并及时纠正问题，确保质量的稳定；7. 优秀员工表彰：对在质量管理中取得突出成绩的员工进行表彰，激发全员参与质量管理的积极性。
四、活动实施计划1. 宣传准备阶段：制定活动宣传方案，包括海报、宣传册等，开展活动宣传，宣传活动的目的和意义；2. 活动组织筹备阶段：成立活动组织委员会，明确分工和任务，制定活动日程安排，确定各项活动的具体内容和形式；3. 内外部资源整合阶段：邀请专家、企业和机构共同参与活动，提供支持和协助；4. 活动执行阶段：按照活动日程安排，有序进行各项活动，确保活动的顺利进行和参与人员的满意度；5. 活动总结评估阶段：对活动进行总结和评估，收集参与者的反馈建议，为下次活动提供经验和改进措施。
五、活动预算根据活动内容和实施计划，制定详细的活动预算，包括宣传费用、培训费用、讲座费用、奖品费用等，并与财务部门进行协商和审核。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2013年质量月活动策划
自公司成立来，秉承以质量争市场、以创新赢市场的理念，不断地推进着公司进步和发展。
为提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量的积极性，增强企业凝聚力和竞争力，经公司研究决定，举办以质量和创新为主题的质量月活动，使全体员工在活动中提高质量认识、在工作中关注产品质量，营造人人讲质量、重创新的良好氛围。
活动主题：树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。
活动时间：XX年7月
活动组织：主办单位：质量管理部
协办单位：生产部（2个）供链管理部、仓储部、技术部、财务部、销售部、设备管理部、ehs管理部、人事部、行政部
一、宣传动员
质量月开展的前期，利用横幅、板报、宣传画在公司的主要活动区域或明显地方对质量月进行全方位的宣传，引导全体员工积极投入到质量月活动中。
1. 横幅：内容为主题“树质量意识、立创新精神、铸**辉煌。
”
2. 板报&海报：全面宣传和介绍瑞能质量月活动以及质量知识、观念的普及。
4. 宣传画：制作寓意明确、引人反思宣传画，直观形象地将质量观念传达给全体员工。
4. 活动口号（通俗易懂的口号）:
a. 人人学质量、人人懂质量、人人做质量
b. 质量意识在我心中、产品质量在我手中
c. 眼到、手到、心到，一个不良也逃不掉
d. 你思考、我思考，品质提升难不倒
e. 追求卓越质量，控制质量成本
二、培训提高
1. 围绕增强质量意识、质量工具使用、检验技能提高开展质量知识培训活动，提高质量管理能力和水平。
序号
课程
讲师
时间
备注
1
质量意识
自XX-07-06
到XX-07-31
（具体时间另行公布）
全公司（据实际情况安排）
2
qc手法
全公司（据实际情况安排）
3
质量管理体系培训
全公司（据实际情况安排）
4
抽样检验
全体qc
5
测量仪器的使用和维护
全体qc
6
如何处理异常或不合格
全体qc
2. 质量部人员按岗位结合实际工作中提出一条培训建议，即每个岗位提一个培训需求，质量部从中筛选并组织培训，以进一步提高检验员发现问题、解决问题的能力。
培训建议范围包括但不限定于：a.检验标准、b.仪器操作、c.工艺流程、d.其他与实际工作相关的内容。
三、知识竞赛
预计在质量月下旬举办质量知识竞赛，达到共同学习质量知识、重视产品质量的目的。
从质量知识题库中随机选择60-80道题目，由各部门/单位指派选手在规定时间内闭卷作答，参赛人员原则上不少于本部门总人数的10%。
按得分进行排名，排名成绩将在总结大会中公布并现场颁奖。
本次知识竞赛设置一等奖、二等奖、三等奖和鼓励奖。
质量知识竞赛
一等奖
1名
价值300元礼物二等奖
5名
价值100元礼物
三等奖
10名
价值50元礼物
优胜奖
若干名（不少于10名）
精美礼品一份
四、质量攻关
质量月活动开展为契机，举办质量攻关活动，以课题和专案的形式对产品质量进行分析和总结，不断地改进和提高产品质量。
质量部牵头，技术、生产及其他相关部门参加，从质量控制、技术创新、成本控制三个角度挑选课题进行功克。
本次质量攻关从以下三个方面选题。
a. 频发性或重复性质量异常分析
b．质量事件个案分析，包括重大质量异常
c．生产过程中质量、工艺管理的方法或措施改进和创新质量攻关至少包括课题选定、预期效果、课题分析、改进措施及效果验证。
五、总结大会
质量月活动深入开展一个月后，召开质量月总结大会，进一步巩固质量月活动成果，延伸质量月活动，将质量意识植入到公司的每位员工心中，将质量行为深入到每位员工的行动中。
第一届质量月总结大会应紧紧围绕着“表彰先进、展我风采、弘扬质量”的主题，体现公司全体员工在追寻质量道路中的信念坚定、富有激情以及不懈奋斗的理念。
<p class=" *
<div Id=。