安全质量标准化管理机构
安全生产标准化评审机构
安全生产标准化评审机构
安全生产标准化评审机构是指专门负责对企业或组织进行安全生产标准化评审工作的机构。
其主要职责是对企业的安全管理制度、安全标准和操作规程进行评审，确保企业的安全生产工作符合相关的法律法规和标准要求。
安全生产标准化评审机构通常由具备相关专业知识和经验的专家组成。
他们会根据企业的实际情况，采用评审表格或评审标准对企业进行全面的评审。
评审内容包括企业的安全生产管理体系、岗位职责及权限、作业指导书和操作规程等方面。
评审过程通常包括走访企业现场、查看相关文件和资料、与企业负责人和相关人员进行交流等，以全面了解企业的安全生产管理状况。
评审机构会根据评审结果对企业提出意见和建议，并为企业制定改进措施的目标和时间表。
企业需要根据评审机构的意见和要求，及时进行整改并建立相应的管理措施，以提高企业的安全生产管理水平。
安全生产标准化评审机构的评审结果对企业来说具有重要的指导意义。
企业可以通过评审了解自身的安全生产管理水平和不足之处，有针对性地进行改进和提升。
同时，评审机构也能为企业提供专业的技术支持和指导，帮助企业构建和完善安全生产管理体系，提高企业的安全生产能力。
总之，安全生产标准化评审机构在提升企业安全生产管理水平、保障员工生命安全和维护社会稳定方面发挥着重要的作用。
企
业应该积极与评审机构合作，加强安全生产标准化建设，确保自身在安全生产方面的合规性和可持续发展。
安全质量标准化统一标准(全)
各单位：本标准如果与公司有冲突的地方，以公司安全质量标准化统一标准为准。
安全质量标准化统一标准第一部分安全管理一、安全管理体系（一）处安全生产管理机构要求：(见附件1)1、牌板规格：（高×宽）：1750×2450（mm）；颜色：蓝色2、容：带有中煤集团标志，标题为红色，机构图按牌板规格比例制作。
（二）项目部（工区）安全生产管理机构要求：(见附件2)1、牌板规格：（高×宽）：待定（mm）颜色：蓝色2、容：带有中煤集团标志，标题为红色，机构图按牌板规格比例制作。
二、安全资料管理要求各种安全资料要分类装订放置统一颜色的文件盒，文件盒规格（长×宽×高）：320×240×55或35（mm），文件盒正面、侧面要有资料类别名称，资料的填写使用处统一发放的记录本。
中煤第设有限公司第五工程处XX项目部安全质量标准化一、安全管理1-3三、管理制度、岗位安全生产责任制、安全操作规程要求处统一编制，封面带有中煤集团标志，颜色为白色，底色为蓝色，页面使用A4纸，字体统一为宋体。
四、施工作业安全管理（一）管理容：“三宝”、“四口”、“五临边”防护。
（二）管理标准1、安全帽：进入施工现场的人员，必须戴正安全帽、扣好下额带。
如果发现帽壳与帽衬有异常损伤、裂痕等现象不得使用。
2、安全带：凡在基准面高度2000mm以上（含2000mm）、无法采取可靠防护措施的高处作业人员，必须正确使用安全带。
不应将绳打结使用或将钩直接挂在不牢固物和直接挂在非金属绳上，防止绳被割断。
3、安全网：外脚手架施工时，在落地式单排或双排脚手架的外排杆，随脚手架的升高用密目网沿架体侧进行封闭，网之间连接牢固并与架体固定；当采用悬挑脚手架施工时，除用密目网将悬挑脚手架进行封闭外，还应将下部暴露出的建筑物的门窗和孔洞及框架柱之间的临边，按临边防护的标准进行防护。
4、“四口”防护：①楼梯口：楼梯踏步及休息平台处，沿楼梯踏步及平台边必须采用ø48×3.5钢管设两道牢固防护栏杆，第一道距踏步高度600mm，第二道距踏步高度1200mm。
质量标准化管理机构
质量标准化管理机构关于成立公司安全质量标准化组织机构的通知为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使矿井建设更加标准化、规范化，按照安全质量标准化要求，结合我矿实际情况，决定成立安全质量标准化建设领导机构，具体安排如下：一、安全质量标准化工作的要求（一）建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构，人员的责、权、利。
（二）建立健全各级安全生产责任制。
（三）规范职业安全健康教育制度。
（四）建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。
（五）建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。
二、安全质量标准化实施组织机构（一）人员组织组长：陈彪黄亿富副组长：王茂陈朝欧阳建江顾良付成员：胡跃平侯明清窦力郑建军沈文明贾明玉李东晓刘建元领导小组下设质量标准化办公室办公室主任：胡跃平（兼）办公室成员：由公司安通部、生产部、机电部、企管部、人资部、调度室组成（每部室指定专人负责，不得随意变动）。
办公室成员及质量标准化验收小组人员名单：秦展飞张红星唐秀成李彦峰吉鹏娃窦力何剑中张晓峰陈从彬刘小龙陈俊张金林贾明玉沈文明郑江峰顾大雄安全胜麻瑞涛赵录赵鹏飞（二）职责组长职责：全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。
负责矿井质量标准化的全面工作，组织制定矿井质量标准化的总体规划，全面掌握矿井各环节、各单位标准化工作开展情况，协调标准化工作中施工力量，督促、检查标准化管理工作，对全公司的质量标准化工作进行考核。
总工程师职责：1、认真履行总工安全生产责任制。
2、在组长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。
4、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。
5、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。
安全质量标准化管理办法范文(4篇)
安全质量标准化管理办法范文一、总则为规范企业的安全质量管理，提升企业的安全质量水平，保障员工和社会公众的安全权益，制定本管理办法。
二、定义1. 安全质量：指企业产品、服务和运营过程中不对员工和社会公众造成人身伤害或财产损失的能力。
2. 安全质量标准：指对产品、服务和运营过程安全质量要求的具体规定。
3. 安全质量标准化管理：指根据安全质量标准，对企业的产品、服务和运营过程进行规范化管理。
4. 安全质量标准化管理办法：指对企业进行安全质量标准化管理的具体规定。
三、安全质量标准制定1. 标准制定机构：企业应设立安全质量标准制定机构，负责制定、修订和完善安全质量标准。
2. 标准制定程序：(1)调研和分析：标准制定机构应通过调研和分析，了解相关行业的安全质量现状和需求，确定标准制定的范围和目标。
(2)制定草案：标准制定机构应根据调研和分析的结果，制定安全质量标准的草案。
(3)征求意见：将草案公开征求企业、专业机构、相关部门和社会公众的意见和建议。
(4)修改完善：根据征求意见的结果，对草案进行修改和完善。
(5)正式发布：将修改完善的标准正式发布，并在企业内部进行宣贯。
四、安全质量标准落实1. 落实责任：企业应明确安全质量标准的落实责任，制定责任落实制度，并明确相关人员的职责和权限。
2. 建立培训体系：企业应建立安全质量培训体系，对员工进行相关知识和技能的培训，提高员工的安全质量意识和能力。
3. 质量控制：企业应建立质量控制体系，对产品、服务和运营过程进行全面控制，确保符合安全质量标准的要求。
4. 风险评估：企业应进行风险评估，识别和评估可能存在的安全风险，并制定相应的措施进行管理和控制。
5. 监督检查：企业应定期进行对安全质量标准的监督检查，发现问题及时整改，确保标准的有效落实。
五、安全质量标准评估1. 评估机构：企业应聘请具备资质的第三方机构进行安全质量标准的评估。
2. 评估内容：评估机构应对企业的产品、服务和运营过程进行全面评估，包括质量控制、安全风险管理等方面。
荣康煤业煤矿安全质量标准化管理考核办法
荣康煤业煤矿安全质量标准化管理考核办法加强煤矿安全质量标准化建设，是加强安全生产管理的重要途径；是强化安全基础工作，持续提升安全保障水平的长效措施；是规范人的安全行为，有效防范煤矿事故的重要手段。
根据山西省煤矿安全质量标准化建设工作的要求，深入推动山西煤矿安全质量标准化标准的贯彻落实，现制定《荣康煤业质量标准化管理考核办法》。
一、组织领导机构及职责分工（一）成立安全质量标准化组织领导机构组长：王爱国副组长：杨栓虎张卫民何进才王英司英才李兰平成员：张云飞杜春明郭吉文张福龙韩春阳贺杵徐三星乔斐斐李国芳李小明领导组下设安全质量标准化办公室，设在生产技术部。
办公室主任：贾华华副主任：韩春阳（专职）成员：杨玉华（通风）马跃晋（通风）杨志刚（机电）张雷（机电）乔斐斐（地测防治水）王亮亮（地测防治水）杨新宇（应急救援）刘治扦（信息调度）刘豪（安全管理）刘岩（职业健康）王鹏鹏（运输）张凯（采煤）安全质量标准化办公室负责矿井安全质量标准化工作的组织、协调、日常管理、考核、资料汇总。
各有关专业部门负责人是本专业安全质量标准化工作的第一责任人，并根据专业职责范围确定1—2名专职管理人员，负责本专业的管理、检查、资料上报等工作。
(二)专业分工1、生产部是煤矿安全质量标准化的总牵头部门。
负责组织、制定、落实煤矿安全质量标准化工作的各项规章制定、标准、办法和日常管理、检查考核、资料汇总等工作。
负责掘进专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
2、机电部负责机电专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
3、通风部负责一通三防专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
4、安全部负责安全管理专业、职业健康专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
5、地测科负责地测防治水专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
6、调度室负责信息调度专业、应急救援专业安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
7、保卫科负责地面设施专业的安全质量标准化工作的日常管理、检查等工作。
安全质量标准化管理体系
安全质量标准化管理体系一、安全生产方针、目标、原则安全质量标准化管理体系旨在树立安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，确保建设项目安全生产目标的实现。
我们的目标是：零事故、零伤害、零污染，努力实现安全生产与经济效益、社会效益和环境效益的统一。
以下是我们遵循的原则：1. 依法依规原则：严格遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保建设项目安全生产合法合规。
2. 预防为主原则：强化安全生产源头治理，加强风险评估和隐患排查，预防事故发生。
3. 教育培训原则：提高员工安全意识和技能，加强安全教育培训，确保员工具备安全生产能力。
4. 持续改进原则：不断完善安全生产管理体系，提高安全生产水平，实现持续改进。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责建设项目安全生产工作的组织、协调、指导和监督。
安全管理领导小组由项目经理担任组长，总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人担任成员。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，包括安全生产计划、安全生产制度、安全生产培训、事故处理等。
（2）安全生产考核小组：负责对各部门、各作业队的安全生产工作进行定期考核，提出整改措施，督促整改落实。
（3）安全生产技术小组：负责建设项目安全生产技术支持，包括安全生产标准、安全生产工艺、安全生产技术创新等。
（4）安全生产监督检查小组：负责对建设项目施工现场进行定期或不定期的安全检查，发现问题及时整改。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全管理领导小组的组长，对建设项目安全生产负总责，其主要安全职责如下：（1）制定并落实项目安全生产目标，确保项目安全生产各项工作落到实处。
（2）组织制定项目安全生产计划和安全生产管理制度，并监督执行。
（3）负责组织安全生产资源配备，为安全生产工作提供必要的条件。
（4）定期组织安全生产检查，对发现的隐患和问题及时整改。
安全管理质量标准化及考核评级办法
安全管理质量标准化及考核评级办法
3 从业人员（1）新工人必须按规定进行上
岗培训，并签订师徒合同；（2）
按规定进行全员安全培训；（3）
建立新工人培训管理台账和全
员安全培训台账
2
查资料，无师徒考核与奖惩
管理办法扣1分，未签订师
徒协议扣0.2分/人，未严格
考核奖惩扣0.2分/人，未按
规定进行全员安全培训和
考试，扣0.1分/人，未建立
台账扣2分
4 日常
安全
学习
区队至少每周组织一次不少于
2小时的职工安全学习，并建立
安全学习记录
4
查记录，未组织学习不得
分，无具体学习内容，扣1
分/次，出勤率低于85%扣1
分
六矿山
救护
设立矿山救护队，配备救护装
备，未设立矿山救护队的矿井，
应与就近的矿山救护队签订救
护协议，并落实专职（或兼职）
救护人员
5
装备不足扣1-2分，人员未
落实扣2-3分。
安全标准化组织机构职责
组织机构及责任１。
公司总经理主持公司的安全管理工作,是公司安全工作第一责任人。
2。
公司设立安全管理小组,由公司总经理兼任安全管理小组组长.3。
安全管理小组由下列人员组成:安全管理小组组长：公司总经理安全管理小组副组长:公司副总经理、车间主任、安全主任安全管理小组成员：相关部门负责人。
组织图及成员名单见附页。
安全管理小组共有６工作小组，分别是综合治理领导小组、安全生产小组、消防小组、人民调解小组、保卫领导小组及灾害事故紧急处理小组。
4. 安全责任制本公司贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制.总经理是公司安全第一责任人,对公司安全工作负总的责任。
各部门高层管理人员是本部门安全事务第一责任人，全面负责本部门安全工作。
各部门负责人（车间主任)为本部门/车间安全事务直接责任人，直接管理本部门/车间的安全工作。
各部门/车间主管在经理的领导下,具体负责本区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。
各班组长是本班组的安全事务直接责任人.各岗位员工（包括职员）是本岗位的安全直接责任人各级人员安全职责5。
1 安全管理小组职责1。
制定安全政策,协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程；2。
解决公司安全工作中出现的重大问题；3．每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况,及明确公司3来年度安全目标并落实安全责任制；4.制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资；5。
每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题；6．在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作;7.通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。
5。
２总经理安全职责1. 厂长（经理）是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
２．重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。
安全质量标准化动态达标检查管理制度范文（三篇）
安全质量标准化动态达标检查管理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全质量管理工作，确保企业安全运行和产品质量，提高企业的安全质量管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业安全质量标准化动态达标检查管理工作，对企业领导、管理人员和相关工作人员具有约束力。
第三条企业安全质量标准化动态达标检查管理工作，应遵循科学、公正、公平、透明的原则。
第四条企业应积极开展安全质量标准化动态达标检查，并按照标准规定的要求开展相关工作。
第五条企业应建立健全安全质量标准化动态达标检查制度、组织体系和工作流程，确保达标检查工作的顺利进行。
第二章工作机构第六条企业应设立安全质量标准化动态达标检查工作机构，负责组织、协调和推动达标检查工作的开展。
第七条安全质量标准化动态达标检查工作机构由企业领导任命，负责制定达标检查计划、组织检查、评估结果等工作。
第八条安全质量标准化动态达标检查工作机构应保持独立、公正、专业的原则，不受其他部门的干扰和影响。
第九条安全质量标准化动态达标检查工作机构应加强对检查人员的选拔、培训和考核工作，确保检查人员具备专业的知识和技能。
理制度，确保工作的高效运行。
第三章工作流程第十一条安全质量标准化动态达标检查应根据企业的实际情况，制定相应的达标检查计划。
第十二条达标检查工作应根据标准规定的要求，开展现场检查、文件资料审核、访谈调查等工作。
第十三条达标检查工作应及时记录相关情况，并进行整理和分析，形成达标检查报告。
第十四条达标检查报告应包括以下内容：检查目标、检查内容、检查方法、检查结果、存在问题和改进措施等。
第四章保密原则第十五条安全质量标准化动态达标检查工作涉及企业的机密信息，必须严格保密。
第十六条安全质量标准化动态达标检查工作人员应签署保密协议，并接受相关保密教育和培训。
第十七条安全质量标准化动态达标检查工作机构应加强对机密信息的管理和保护，防止泄露和不当使用。
第五章监督与管理第十八条安全质量标准化动态达标检查工作应接受上级单位和相关部门的监督和指导。
企业安全生产标准化信息管理系统
企业安全生产标准化信息管理系统一、安全生产方针、目标、原则企业安全生产标准化信息管理系统的核心是“安全第一，预防为主，综合治理”，旨在实现以下目标：确保员工的生命财产安全，减少事故发生，提高安全生产水平，满足国家法律法规及行业标准要求。
原则如下：1. 遵循国家法律法规和行业标准，确保安全生产。
2. 强化安全生产责任制，明确各级管理人员及员工的安全职责。
3. 加强安全教育培训，提高员工安全意识和技能。
4. 积极开展安全风险评估和隐患排查，预防事故发生。
5. 推广应用安全生产先进技术，提高安全生产水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组，负责组织、协调和监督企业安全生产工作。
组长由企业主要负责人担任，副组长由分管安全的副总经理担任，成员包括各相关部门负责人。
2. 工作机构（1）安全生产办公室：负责日常安全生产管理工作，协调各部门落实安全生产措施，组织开展安全教育培训、安全检查等活动。
（2）安全质量管理部：负责对企业安全生产进行监督、检查、考核，推动安全生产标准化建设。
（3）工程技术部：负责项目安全技术管理，制定安全技术措施，开展安全技术交底。
（4）物资部：负责安全生产所需物资的采购、保管和发放，确保物资质量。
（5）综合部：负责安全生产信息收集、整理和发布，提高员工安全意识。
（6）财务部：负责安全生产投入的预算编制和执行，确保安全生产资金充足。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家安全生产法律法规及企业安全生产管理制度，确保项目安全生产。
（2）制定项目安全生产目标，组织编制项目安全生产计划，并负责实施。
（3）组织项目安全生产领导小组，明确项目各部门及岗位的安全生产职责。
（4）定期组织安全生产检查，对项目安全隐患进行排查治理。
（5）负责项目安全生产投入，确保安全生产所需资金、物资和人员到位。
标准化管理组织机构名单及制度
XXX集团标准化管理组织机构编制：审核：批准：二O二0年一月一日标准化管理委员会主任：副主任：成员：标准化管理办公室主任：成员：梨花春集团技术标准管理制度一、总则建立企业技术标准管理体系，加强对企业技术标准管理，广泛地对公司的生产经营活动作指导。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有与技术标准管理有关的内容与活动。
三、技术标准管理工作内容1、标准化管理委员会负责对企业技术标准制定与修改的审批工作。
2、标准化管理办公室组织各相关部门收集制定、修改技术标准。
（1）开发部负责收集制定：瓶酒商标设计技术标准；瓶酒外包装设计技术标准。
（2）生产部负责收集制定：白酒内在结构、风格、配制方法等技术标准。
（3）供应部负责收集制定：白酒生产过程中所用到各种原辅材料、设备配件等质量要求技术标准。
（4）机修车间负责收集制定：各种机器设备、基础设施维修技术标准。
（5）化验室负责收集制定：对白酒成品及半成品的检验或试验方法的技术标准。
（6）销售部负责收集制定：产品销售过程中的包装、搬运、储存的技术标准。
（7）生产灌装车间负责收集制定：灌装生产工艺流程技术标准。
四、技术标准自我评价标准化管理委员会定期对技术标准体系的的实施运行情况做有效性评价，并做评价记录。
五、技术标准监督检查标准化管理委员会对所属办公室及公司各部门的技术标准实施情况定期做监督检查，并做记录。
标准体系评价表填表：年月日标准化管理监督检查记录表填表：审核：标准化管理人员职责、权限及考核办法一、公司总经理负责统一管理标准化工作，标准化管理委员会及办公室为日常工作机构，由生产质技部经理负责主持日常工作，各办公室成员负责标准化具体工作。
二、标准化管理委员会负责收集、制定、实施、修改技术标准、管理标准、工作标准，以建立相互配套的企业标准体系。
三、标准化管理委员会、办公室应以公司的方针目标为前提，协调公司各部门搞好标准化管理工作。
四、公司应建立以打分制、意见调查表和审核结果相结合的考核办法对标准化实施有效的管理。
安全质量标准化工作规范
安全质量标准化工作规范为了在各个领域实现安全可靠、高质量的工作，制定和执行安全质量标准化工作规范至关重要。
本文将围绕该主题深入探讨。
一、安全质量标准化的重要性1. 保障人员安全：在实现生产效益的同时，工作场所必须保障员工的安全。
标准化工作能够明确安全要求，有效降低意外事故的风险，确保人员的安全健康。
2. 提高产品质量：标准化能够规范各个环节的工作流程和规则，保证生产过程的规范性和准确性，从而提高产品的质量。
3. 推动企业发展：标准化工作的深入实施将有助于提升企业品质形象和信誉度，带来品牌价值的提升，从而推动企业发展。
二、安全质量标准化工作规范的内容1. 安全生产标准化：安全生产标准化应该完整、详细地描述包括员工的安全注意事项和安全保障设备的操作规程。
2. 质量控制标准化：质量控制的标准描述包括了整个生产过程中所有的主管单位和员工所应当遵守的标准化要求。
3. 产品质量标准化：该部分描述产品从原材料采购、生产工艺到最终成品的标准，确保产品达标。
4. 环境保护标准化：规定环境保护标准化的主要目的是限制和控制生产过程中产生的污染，根据国家和地区的环保法规要求，保证企业的生产过程环境不因污染而受到影响。
5. 劳动保护标准化：该部分主要以员工的身体安全为主，包括劳动时受到的伤害、人为事故等。
三、安全质量标准化工作规范的执行1. 督促检查：制定完备的安全质量标准化管理规定，通过督促检查及时发现违规的操作，提供支持和指导，调整工作中发现的问题。
2. 员工培训：公司需要向员工提供必要的安全质量标准化的培训与教育，提高员工的安全意识，增强员工对工作标准化的认识。
3. 安全机构：建立公司的安全机构，由专门的工作人员来负责安全质量标准化的实施和管理。
通过安全机构引导工作中员工防范意外事故的发生。
四、安全质量标准化工作规范实施中需要注意的事项1. 需要参考有关的标准规范，并结合企业内部环境要求，做出适当调整。
2. 可以采用阶段性的标准规范的制定，既可以保证标准的全面、准确性，也有利于更好的整合标准。
安全管理质量标准化考核标准及办法
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二、安全管理人员配备
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1、从业人员达到3500人以上的，按从业人员总数的1%配备；2、从业人员不足3500人，按从业人员总数的1.5%配备，但最少不得少于5人。
3500人以上的，每少1人扣1分；3500人以下，每少1人扣2分，扣完为止。
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三、安全规章制度
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1、安全生产责任制度；2、安全会议制度；3、安全目标管理制度；4、安全投入保障制度；5、安全质量标准化管理制度；6、安全教育与培训制度；7、事故隐患排查与整改制度；8、安全监督检查制度；9、安全技术审批制度；10、矿用设备器材使用管理制度；11、矿井主要灾害预防制度；12、事故应急救援制度；13、安全与经济利益挂钩制度；14、入井人员管理制度；15、安全举报制度；16、管理人员下井及带班制度；17、安全操作管理制度；18、企业认为需要制定的其他制度。
重大隐患未按规定整改的该项不得分；一般隐患未按规定整改的扣5分。
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六、应急预案
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1、设立矿山救护队，配备救护装备；不具备单独设立救护队条件的，落实兼职救援人员，并与就近的救护队签订救护协议或联合建立矿山救护队。
未建立救护队且未签订救护协议的，该项不得分；未配备救护装备或落实兼职救援人员的扣1分。
未按要求及时提取，不按规定范围使用的该项不得分。
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五、隐患排查治理
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1、逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。
未建立的扣3分；已建立但不完善的扣1分。
3
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2、主要负责人每月组织一次由相关煤矿安全管理人员、工程技术人员和职工参加的事故隐患大排查。
2024年某煤矿安全质量标准化管理制度（二篇）
2024年某煤矿安全质量标准化管理制度为了强化安全基础工作，促进全矿形成安全生产长效机制，根据《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》和有关法律法规，结合全矿安全质量标准化工作实际情况，制定本制度。
一、管理机构设安全质量标准化建设领导小组负责组织、协调全矿的安全质量标准化建设工作。
安全质量标准化建设领导小组下设：安全质量标准化办公室和采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度、安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所等____个专业组。
二、职责范围(一)安全质量标准化建设领导小组：对安全质量标准化建设工作进行领导和决策；指导、协调、解决安全质量标准化建设工作中的主要问题。
(二)安全质量标准化办公室：在领导小组的领导下，全面负责安全质量标准化日常管理工作，主要是：起草矿井达标规划，提交月度和年度达标工作总结；开展安全质量标准化宣传工作；对各专业组织进行达标验收和考核；推动安全质量标准化创新活动；整理保管日常记录、台帐，按要求及时上报有关材料等。
(三)专业组：制定、实施本专业年度达标规划；提交年度达标工作总结；健全本专业各种安全质量标准化管理制度；及时发现问题并及时整改；及时向安全质量标准化建设领导小组和安全质量标准化办公室反馈工作开展情况。
三、考核范围、标准及评分办法(一)参加考核评级的专业为十三个，即：采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度安全管理、防治瓦斯、防灭火、职业危害、应急救援、工业场地及办公场所专业。
参加计分的专业为十三个。
(二)考核标准及评分办法按《____省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》规定执行。
(三)安全质量标准化办公室每月中旬组织对各文明场所考核一次，每月下旬组织对各专业工程质量考核一次。
遇特殊情况，则根据工程进度和进展情况，及时进行考核。
参加考核的部门和人员为：安全质量标准化建设领导小组成员、各专业组人员以及安全质量标准化办公室、生产技术部、安全监察部、机电部、运输部、通风部、调度室的负责人和工程技术人员。
企业的安全质量管理机构的设置和安全质量规章制度
企业的安全质量管理机构的设置和安全质量规章制度企业的安全质量管理机构的设置和安全质量规章制度随着全球化经济的发展，企业面临着越来越复杂和多样化的竞争环境。
在这个竞争激烈的市场上，确保企业的安全质量成为了重中之重。
然而，如何建立一个高效的安全质量管理机构和健全的安全质量规章制度却是一项复杂的任务。
一、安全质量管理机构的设置企业的安全质量管理机构是负责安全质量管理的专门机构，其主要职责是制定、实施和监督安全质量相关的政策和计划。
具体而言，安全质量管理机构应该包括以下几个方面的职能：1. 安全质量策划：制定企业的安全质量目标和策略，并确保其与企业的长期发展战略相一致。
2. 安全质量实施：负责制定和实施相关的安全质量管理程序和措施，确保标准和规定得到有效执行。
3. 安全质量监督：定期对企业的安全质量工作进行评估和监控，并及时采取纠正措施，以确保安全质量的持续改进。
4. 安全质量培训：负责培训和教育企业员工，提高他们的安全质量意识和技能。
二、安全质量规章制度的建立企业的安全质量规章制度是对安全质量相关的行为和要求进行规范和管理的制度。
建立健全的安全质量规章制度对于保证企业的安全质量至关重要。
以下是建立安全质量规章制度的几个关键步骤：1. 设定安全质量目标：明确企业的安全质量目标，使其符合业务需求和法律法规的要求。
2. 制定安全质量政策：明确企业的安全质量原则和方针，并确保其得到高层管理人员的支持和认可。
3. 规定责任和权限：明确各级管理人员和员工在安全质量管理方面的责任和权限，并建立相应的管理职责体系。
4. 制定安全质量程序：制定与企业实际情况相适应的安全质量管理程序，包括安全培训、事故报告和纠正措施等。
5. 建立安全质量绩效评估机制：建立绩效评估机制，定期对安全质量目标的实现情况进行评估，并及时调整和改进相关规章制度。
三、个人观点和理解企业的安全质量管理机构的设置和安全质量规章制度的建立对于提高企业的竞争力和持续发展至关重要。
煤矿安全质量标准化管理制度模版(4篇)
煤矿安全质量标准化管理制度模版一、制度目的本制度旨在规范煤矿安全质量管理工作，提高煤矿安全质量标准化水平，确保煤矿安全生产，减少事故的发生，保护员工的身体健康和生命安全。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业的安全生产和质量管理工作。
三、制度内容1. 安全质量标准化管理机构的设置（1）设立煤矿安全质量标准化管理部门，负责安全质量标准化管理的组织和实施工作。
（2）制定安全质量标准化管理机构的职责和权限，明确各部门的责任和任务。
2. 安全质量标准化管理制度的建立（1）编制煤矿安全质量标准化管理制度，明确各项管理工作的标准要求和操作流程。
（2）建立健全安全质量标准化管理档案，记录和保存各项管理工作的相关资料和记录。
3. 安全质量标准化管理培训（1）组织煤矿安全质量标准化管理培训，提高员工的安全质量管理能力。
（2）定期进行安全质量标准化管理知识测试，确保员工的掌握程度。
4. 安全质量标准化管理措施（1）制定安全质量标准化管理措施，包括安全设备的配置、安全操作规程、职工安全教育等。
（2）实施安全质量标准化管理措施，确保各项工作符合标准要求。
5. 安全质量标准化管理评估（1）对煤矿安全质量标准化管理工作进行定期评估，及时发现和解决存在的问题。
（2）建立评估结果反馈机制，对评估结果进行总结和归纳，提出改进措施。
6. 安全质量标准化管理奖惩制度（1）建立安全质量标准化管理奖励制度，对完成标准化管理目标的部门和个人进行表彰和激励。
（2）建立安全质量标准化管理惩罚制度，对违反标准化管理要求和造成事故的部门和个人进行严肃处理。
四、制度执行本制度由煤矿安全质量标准化管理部门负责解释和执行，各部门和人员必须严格按照制度规定履行职责和执行安全质量管理工作。
五、违规处理对违反本制度的行为，依据煤矿安全质量管理相关规定进行处理，包括通报批评、责令整改、纪律处分等。
六、附则本制度的解释权归煤矿安全质量标准化管理部门所有，必要时根据实际情况进行修订和补充。
安质量标准化——安质量标准化管理现状
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坚持〃三个结合5S促使安全质量标准化与其他各方面工作同步 发 展
►开展安全质量标准化活动，要与深入贯彻《安全生产法》结合起来
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其他文件： 《关于在全国煤矿深入开展安全质量标准化活动的指导意见》 煤安监办字[2003]96号 《关于推进乡镇煤矿安全质量标准化建设的意见》
（安委办字（2004） 6号）
《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》 煤安 监办字[2004]24号 《危险化学品从业单位安全质量标准化标准及考核评级办法》 （试点工作用）国家安全生产监督管理局危险化学品安全监督
场环境卫生，使现场管理井然有序
►创新开展了 ”缺陷管理〃
►操作标准化
►操作程序和动作标准的科学化、规范化和安全化， ►”安全确认制" ►夯实班组安全管理
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4.3实例：
云南锡业集团： —坚持不懈地开展安全生产标准建设，不断提升企业安全管理水平 推行 安全生产标准化开展的主要工作： ►提高思想认识，转变观念，坚持开展安全生产标准化建设 ►加强领导，搞好全系统的创建安全生产标准化工作 ►抓制度建设，落实安全生产责任，做到搞好管理标准化 ►强化教育培训，提髙技能，规范员工操作行为 ►把开展安全生产标准化与开展创建“无泄漏车间”、“定置管理”相结合，
制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标 准， 在全国所有的工矿、商贸、交通、建筑施工等企业普遍开展安全质 量标准 化活动。企业生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产质 量责任制。 生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安 全生产技术规 范的要求，做到规范化和标准化。
质量标准化管理机构
质量标准化管理机构质量标准化管理机构是一个非常重要的组织，其主要职责是确保和推广一致的质量标准。
它是任何国家的发展和经济增长的关键因素之一。
在本文中，我们将讨论质量标准化管理机构的定义、作用以及为什么它们会对经济有一个非常积极的影响。
质量标准化管理机构是什么？简单来说，质量标准化管理机构就是一个团体，主要负责促进和制定具有国际认可的质量标准。
通常，这个机构由政府或私人组织（通常是由工业界和商业组织共同管理）管理。
其职责也较明确，其任务就是确保任何通过它的认证的产品和服务都符合一定标准，从而向消费者提供更高质量和安全的产品。
质量标准化管理机构的作用质量标准化管理机构在很多方面发挥着作用。
首先，它为企业提供了可靠的标准和程序，这就使得生产商能够生产出一致的产品和服务，从而提高了产品的质量和市场竞争力。
其次，它可以为工业以及销售部门提供一种方便的框架。
当一个产品通过了质量标准化机构的认证后，企业可以在宣传和推销时使用这些认证，这对会对消费者和竞争者产生非常积极的影响。
此外，质量标准化管理机构还有强制执行的职责，即监督并确保标准得到正确的执行。
如果一个企业或组织没有符合标准，它可以受到处罚。
最后，质量标准化管理机构还让消费者放心购买。
由于消费者可以信任经过认证的产品和服务，所以他们也更愿意购买这类产品和服务，从而鼓励供应商生产更多经过认证的产品和服务。
质量标准化管理机构的积极效应质量标准化管理机构对经济和社会都会产生一个非常积极的影响。
以下是一些积极效应的例子：促进国际投资：质量标准化管理机构通过保证质量的实现和提高企业的市场竞争力来鼓励国际投资。
促进支出与增长：优秀的产品和服务将鼓励更多的支出和支持，因此有助于经济的增长。
提高公众安全：通过确保产品和服务的质量达到最高标准，人们可以得到更安全和可靠的产品和服务，这提高了公众幸福感和安全感。
提高产品的质量：另一个显而易见的优点是，通过质量标准化管理机构认证，产品会更加优质，满足客户需求，从而提高商品和服务的销售量。
煤矿安全质量标准化基本条件
11、管理制度应符合下列要求：
（1）按规定建立通风管理机构，配足专职 人员，建立相应的工作责任制；
（2）每月至少组织一次通风隐患排查、至 少召开一次通风工作例会；
（3）矿井各类图纸齐全、报表数据准确； （4）各类人员按规定参加培训、持证上岗； （5）通风措施按相关要求进行审批，并严
（11）地面设施考核内容执行《煤矿安全质量标准化基本 要求及评分方法第12部分 地面设施》。
2、露天煤矿安全质量标准化体系
（1）穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、疏 干排水考核内容执行《煤矿安全质量标准化基本要求及评 分方法第4部分 》。
（2）安全管理考核内容执行《煤矿安全质量标准化基本 要求及评分方法第8部分 安全管理》。
煤矿安全质量标准化基本要求
3、目标与计划
制定安全质量标准化中 长期规划和年度计划，分解 到相关部门并严格执行和考 核。
煤矿安全质量标准化基本要求
4、组织机构与职责
设立安全质量标准化管理机 构，配备相应的管理人员；主 要负责人全面负责安全质量标 准化工作，各级单位、部门和 人员的安全质量标准化工作职 责明确。
（2）按照《煤矿安全质量标准化基本要求 及评分方法》对各部分进行打分。煤矿安 全质量标准化通风基本要求
煤矿安全质量标准化通风部分 1、通风系统应符合下列要求：
（1）采用机械通风，安装2套同等能力的主要通 风机，实现双回路供电；
（2）按规定进行通风能力核定，有完整的独立通 风系统。
（3）矿井内各地点风速符合《煤矿安全规程》的 规定。
煤矿安全质量标准化基本要求
13、变化点管理
针对煤矿生产过程中出现 的变化点，建立预防机制及应 急反应机制。通过预防机制尽 量减少突发性的变化；通过应 急反应机制，按预案对突发性 的变化采取相应的措施。
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关于成立红山西煤矿安全质量标准化管理
组织机构的通知
矿属各单位：
安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础，是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，把安全质量标准化摆上“生命工程”、“形象工程”、“以人为本”的高度责任感，认真的抓好安全生产工作。
安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程“采、掘、机、运、通”其中“一通三防”是重中之重。
现依据《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》的要求，结合本矿井实际，成立红山西煤矿安全质量标准化组织机构。
一、安全质量标准化工作的要求
1.建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构，人员的责、权、利。
2.建立健全各级安全生产责任制。
3.规范职业安全健康教育制度。
3.建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。
4.建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。
二、安全质量标准化实施组织机构
㈠、人员组织
组长：冯书斗
副组长：靳克应、李宝熙、李国玺、李少波、王志刚
成员：张耀斌、孙喜、古友军、马得旺、王彦春
孙忠科、马军
㈡、成员职责
1.组长：
1）、全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。
2）、全面认真执行矿长安全生产责任制和矿制定的各项安全规章制度。
3）、全面负责按质量标准化的实施工作，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。
2.安全副矿长：
1）、认真履行安全副矿长安全生产责任制。
2）、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。
3）、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行追查处理。
4）、负责督促调度安检部对全矿的安全生产工作进行检查和考核。
5）、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产。
3.生产副矿长：
1）、认真履行生产副矿长安全生产责任制。
2）、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分析和落实。
3）、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。
4）、认真组织生产，对井巷工程的顺利完成负有管理责任。
5）、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并进行考核。
6）、严格按技术要求组织生产，及时督促生产技术部严格按《作业规程》和《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》对工程质量进行检查验收，验收和考核。
7）、督促各施工单位按“白国周班组管理法”组织建设好班组建设。
4.机电副矿长：
1）、认真履行机电副矿长安全生产责任制。
2）、负责对本矿的机电运输工作进行科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。
3）、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。
5.总工程师、副总工程师：
1）、认真履行总工程师、副总工程师安全生产责任制。
2）、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。
3）、按要求组织编织施工作业规程和安全技术措施，保证施工安全和规程质量。
4）、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。
6.通风技术员：
负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编织及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改对整改的结果负责。
还有负责调度和安全监控安全质量标准化软、硬件问题的整改工作。
7.机电技术员：
负责机械专业软件资料的编织及井下的硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。
特此通知
新疆中富矿业有限公司 2014年4月18日
抄送：矿领导。