供方评价表填
供应商评价表
XX/SD-001A
企业主要生 产设备
质量体系 设计能力 服务 提供产品质量 评价内容 价格 供货能力 交货期限 样品检测结果
评估结论： □符合
会签：
□有 □能自行设计 □优 □好 □合理 □充足 □快速 □好
□不符合
□无 □设计简单产品 □良 □一般 □偏高 □基本满足 □一般 □ 较好
□无 □一般 □较差
□不能满足 □有时延期 □较差
批准人意见：
签名/日期：
XX有限公司
供应商评价表
供方名称
联系电话
供方地址
传真号码
联系人
手机号码
企业性质 □私营企业 □合资企业 □外资企业 □其它
企业资料 □营业执照 □税务登记证 □组织机构代码证 □质量体系证书
成立时间
占地面积
员工人数 其中职员（ ）人，工人（ ）人，品质（ ）人
工作时间 每月休（ ）天，一天24小时开（ ）班
供应商调查评价表(简易版)
8、环保和安全业绩： □良好 □一般 □差
评价结论
□A级合格供方 □B级合格供方 □不合格供方
注：全部A的是A级合格供方；有A有B或全部B的为B级合格供方；任何一项评价为C的均为不合格供方
采购部门：
日期：
品管部门：
日期：
财务部门：
日期：
审
批
供应商调查/评价表
供应商
地址
联系人
联系电话
产品及规格供应商等Fra bibliotek： A B C
1、营业执照及其他必备资质： □具备 □不齐全 □无
2、质量保证能力： □强 □一般 □差
3、提供产品符合要求： □符合 □不稳定 □不符合
4、按时交货能力： □强 □一般 □差
5、价 格： □合理 □可接受 □不合理
6、产品试用情况（工艺性能）： □良好 □一般 □差
供方综合评价表
空调3个夏季；
暖风3个冬季。
低于（0分15分）
1.及时性（3分）、
2.有效性(9分)
3.网络是否建全（3分）
产品交货期（10分）
1.零库存（10分）；
2.三天内交货（8分）；
3.七天内交货（5分）；
4.七天以上交货（3分）。
竞标产品供货价格
3.产品质量是否有合格证书、检测报告(10分)
1.国家级(10分)2.省市级(8分)
3.本厂(5分) 4.无(0分)
4.企业的售后服务保证体系(5分)
未有(0分)有(3分)完善（5分）
竞标产品性能（10分）
1.普通(3分)
2.改进创新型(5-8分)
3.专利(10分)
产品质量承诺（20分）
质保期：大车10万公里/1年；
供方综合评价表
文件编号：
供货商
名称
总经理及电话
配套产品
联系人
联系电话
项目
评分标准
得分
企业质量保证能力及质量承诺
（60分）
1.是否有与同类**厂供货经验(5分)
有(5分)无(0分)
2是否有完善的质量保证体系，获何种证书(10分)
1.QS9000（10分）
2.ISO9001(7分)
3.其它证书(5分)
4.无(0分)
（与上年配套价格相比）
[15分]
高5%以上（0分）
每高1个百分点则扣1分
持平（5分）
每低1个百分点则增加2分
降低15%或以下[35分]
综合评价：
综合得分：
注：综合评价分数为各项得分相加总和；总分70以上为具备供方基本资格
版本：A/0保存年限：长期
评价小组人员：年月日
外包供方调查评价表
生产许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
安全许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
卫生许可： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
CCC ： 有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备制造许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
特种设备安装改造维修许可：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
其他许可：有 □无 □
2、资质证照，有则在相应□打√，无则用空白表示。
附件1
外包供方调查/评价表
部门: No：
企业名称（盖章）
法定代表人
提供的产品
/服务
注册资金
规模/年销售额
组织机构代码证
银行账号
地 址
邮政编码
联系人
联系电话
传 真
机构类型
主营业务
质量保障
体系情况
质管/主管部门负责人签字：
年 月 日
以上请供方填写
以下为部门/分公司评价意见
营业执照
有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
有效 □ 无效 □
无 □
有效 □ 无效 □
企业信息变更后能否主动及时提供
能 □ 否 □
经办人意见：
签字： 年 月 日
分管负责人审核意见：
签字： 年 月 日
部长/经理审批意见：
签字： 年 月 日
备注：1、从质量、价格、服务、信誉、以往服务/供应情况等方面提出评价意见。
有效 □ 无效 □
资质
证照
质量管理体系认证：有 □ 无 □
有效 □ 无效 □
环境管理体系认证：有 □ 无 □
供应商评价表内容范文
以下是供应商评价表的内容范文：供应商名称：________________________评价日期：__________________________评价人：____________________________评价项目：1. 产品质量评价标准：产品符合规格要求、无明显缺陷、无损坏、无污染等。
评价结果：（请在以下选项中选择一个）□优秀（符合标准，无任何问题）□良好（符合大部分标准，有少量问题）□一般（符合部分标准，有较多问题）□不合格（不符合标准，有严重问题）备注：____________________________________________________ _____2. 交货时间评价标准：按照合同约定时间交货，或提前或延迟不超过合同规定的时间。
评价结果：（请在以下选项中选择一个）□优秀（按时交货，或提前交货）□良好（稍有延迟或提前）□一般（延迟或提前时间较长）□不合格（严重延迟或提前）备注：____________________________________________________ _____3. 服务质量评价标准：供应商提供的服务包括售前咨询、售后服务、技术支持等。
评价结果：（请在以下选项中选择一个）□优秀（服务态度好，响应及时，问题解决及时）□良好（服务态度较好，响应较快，问题解决较快）□一般（服务态度一般，响应较慢，问题解决较慢）□不合格（服务态度差，响应极慢，问题解决不及时）备注：____________________________________________________ _____4. 价格评价标准：供应商的价格是否合理，是否与市场价格相符。
评价结果：（请在以下选项中选择一个）□优秀（价格合理，与市场价格相符）□良好（价格略高或略低，但仍在合理范围内）□一般（价格较高或较低，但仍可接受）□不合格（价格过高或过低，不合理）备注：____________________________________________________ _____总评价：□优秀（各项评价结果均为优秀）□良好（各项评价结果均为良好或大部分为良好）□一般（各项评价结果为一般或大部分为一般）□不合格（各项评价结果为不合格或大部分为不合格）备注：____________________________________________________ _____评价人签名：__________________________{"code":0,"msg":"请求出现异常","data":{}}。
供方满意度评价表
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
7、贵司对我司是否满意，合作是否愉快顺利
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
8、在合作期间，贵司有什么建议请提出来，对我方有什么评价，我方会参考您的意见进行改进。
请贵司对我方的满意度打分分
供方满意度评价表
调查人： 调查日期：
公司名称
联系人
联系电话
供应商对本公司的满意度评价程度：
1、我方信誉度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
2、我司工作人员态度是否良好，贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
3、我司付款方式及时间贵司是否满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
4、我司与贵司的沟通协商回复是否及时，得到贵司满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
5、我方提货率是否准时、满意，请对我司进行评价
很满意□ 满意 □ 一般□ 不满意□ 很不满意□
1、请在您认为的程度上打√，最后请对我方进行总打分，打分制请参照以下：
很满意98-100 满意90-97 一般70-89 不满意50-69 很不满意0-49
2、请以双，请各供应商认真对我方进行评价，谢谢！
4、填写完后请发送至公司部门 邮箱：
供应商评价表
准时次数/总交货次数×100%
服务
配合度（10） 管理情况（10）
是否通过质 量管理体系
90 分——100 分
判断标准
80 分——89 分 79 分——70 分 70 分以下
评价部门
评价人
出现问题时配合解决的速度 管理制度是否完善，质量手册是否完整、
全面
总得分
可继续成为合格供方 考核阶段或第二个供方 需要改进 不能列为合格供方
单位名称 主要产品
表单编号：QM-KDL-019F002
供应商评价表
评价日期
考核项目
Hale Waihona Puke 考核标准及比例计算方法
价格 质量 纳期
平均价格比率（15） 最低价格比率（15） 质量合格率（10）
退货率（10） 紧急订货（15） 交货准时率（15）
（供应商的供货价格-市场最低价格）× 100%
合格件数/抽样件数×100% 退货/交货次数×100%
得分
总经理意见
签字
供方评价表
供方名称
联系人
地址及邮编
电 话
项目
得分
考核内容及方法
得分
考核人
价格
最高为20分，标准分为10分
根据供方调价幅度，上调5%以内，标准分扣2分，上调6%以上，标准分扣4分，每下调1%，标准分加2分。
统一供应商供应的几种物料，得分按平均计算。
品质
50分
交货批不合格率考核
批不合格率=不合格批数/交货总批数
2．得分在70分—84分者为B级，B级为合格供方可以正常采购。
3．得分在60分—69分者为C级，C级为应辅导供方，需进行辅导，减量采购或暂停采购。
4．得分在59分以下者为D级，D级为不合格供方予以淘汰。
考核
结论
得分=50分/（1-批不合格率）
பைடு நூலகம்逾期率
20分
逾期率=逾期批数/交货批数
得分=20分/（1-逾期率）
另外：逾期1天，加扣2分；逾期造成停工待料1次，扣4分。
配合度
10分
1．存在问题，不太配合解决，每次扣2分。
2．公司会议正式批评或抱怨1次扣3分。
3．客户批评或抱怨1次扣4分。
总 计
备注
1．得分在85分—100分者为A级，A级为优秀供方可以加大采购。
供方业绩评价表
售后服务及配合情况（总分10分）（提供服务次数／要求提供服务次数）×10＝10分
总评分及处理建议：
评定人： 日期：
管理者代表意见（总分100分，低于60分或质量分低于48分时填此栏）：
签 名： 日期：供 方 业 评 定 表供 方 名 称
联 系 人
供应产品：
进货物资质量控制方式： □进货检验 □进货验证 □现场验证 □其他
质量情况（总分60分）：评定分＝（合格批次／到货批次）×40＋[（到货批次－出现个别不合格现象批次）／到货批次]×20－（不合格批次／到货批次）×20＝60分
交货情况得分：（按计划到货批次／到货总批次）×20＝20分
工程合格供方评价表(技术部用表)
Q/POLYGC3006-2014/B7
项目名称填表时间
供方名称
合同编号
履约内容
评价内容
项目
评价内容（评价说明）
优
良
中
差
识图能力图纸优化
图纸是否看懂、图纸中存在的问题是否及时提出，是否提出优化意见等
10
8
6
图纸深化及出图进度、质量
需进行图纸深化的，是否及时出图、出图质量是否满足要求等108源自6图纸及变更的执行情况
现场按图实施能力，配合状况等
10
8
6
设计样板的施工与配合
技术部要求做样时，现场的配合状况，包括做样质量、做样进度及做样配合等
10
8
6
与设计院配合情况
与设计院相关人员的配合状况
10
8
6
评价得分
综合评价
注:填表要求详见“评价表编制说明”
评价人员：..部门经理:
供方评价表填
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
年度复评记录
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
编制：审批：
编号：2
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
年度复评记录
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
编制：审批：
编号：5
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
年度复评记录
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
年度
是否列入合格供方名录
审批
时间
编制：审批：
编号：4
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
安保类供方履约评价表
20
2
人员素质及团队稳定性
1、人员构成合理，素质较高，服务能力较强，人员上岗3个月内流失率不高于30%（含30%），得分11-15分；
2、人员构成基本合理，素质符合要求，服务能力一般，人员上岗3个月内流失率不高于50%（含50%），得分7-10分；
3、人员构成不合理，素质较差，服务能力较差，人员上岗3个月内流失率高于50%，得分0-6分。
15
3
现场管控能力
1、管理方案有效，现场秩序较好，得分18-25分；
2、现场秩序一般，安全巡查到位，得分9-17分；
3、现场秩序较差，发生过失窃等安全事件，安全巡查不到位，得分0-8分
25
4
人员服务礼仪及仪容仪表
1、态度较好、服务规范、着装标准，得分15-20分；
2、态度一般、服务及着装基本符合要求，得分8-14分；
安保类供方履约评价表
物业项目名称：
合同名称
合同价格
供方选择方式
合同范围
合同开始日期
合同结束日期
供方名称
序号
评估内容
打分标准
满分
得分
说明
1
内部管理能力
管理人员具有现场管控能力，管理人员（领班（含）以上）：
1、管理能力较强，计划合理、安排有序、组织得当、培训有效，得分15-20分；
2、管理能力一般，基本满足管理需求，得分8-14分；
2、基本完成甲方各项计划工作，得分5-8分；
3、配合较差，得分0-4分。
10
合 计
100
评估人员（秩序负责人、客服负责人、管理部负责人ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ财务负责人共同会签）：
管理处负责人审批意见：
合格供应商评价表
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
管理者代表：日期：
年度复评记录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度复评记 录
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
是否继续列入合格供方名录
批准
时间
年度
年度供方综合评价表
□ 8、供方没有通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题大于3次；
□ 9、供方没有通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题大于6次；
□ 其他：
部门负责人/日期：
综合以上情况，对该供方是否继续成为合格供方
□ 4、每月供应商供货业绩满意率平均得分为分，＜目标值；
□ 其他：
部门负责人/日期：
品质科：
对供方的质量管理体系及产品质量情况进行评价
意见：
□ 5、供方通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题小于3次；
□ 6、供方没有通过了ISO9001或IATF16949认证，全年出现的质量问题小于3次；
意见：
□ 继续成为合格供应商
□ 改进后再评价
□ 取消合格供应商资格ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
分管领导/日期：
说明：
1、当评价结果为第1、3、5项的直接成为合格供应商；
2、当评定结果为第2、4、9项的直接取消合格供应商资格；
3、评定结果为其他项的经改进后继续成为合格供应商。
年度供方综合评价表
供方名称
所供产品
采购科：
对供方全年的供货业绩、生产设备、基础设施、技术开发能力等进行评价
意见：
□ 1、供方全年的供货业绩、生产设备、基础设施、技术开发能力能满足要求；
□ 2、供方全年的供货业绩、生产设备、基础设施、技术开发能力不能满足要求；
□ 3、每月供应商供货业绩满意率平均得分为分，≥目标值；
供方现场审核评分表模板
说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.项目评审人说明说明：1.总得分在70分以上为合格.2.总得分在60分-70分之间为需要整改，3.总得分在60分以下的，不予合作.内容得分杨小姐49.00不合格杨小姐54.00不合格杨小姐63.00整改杨小姐68.00整改周先生77.00合格周先生78.00合格周先生81.00合格周先生82.00合格周先生69.00整改周小姐90.00合格周小姐88.00合格周小姐89.00合格周小姐76.00合格周小姐77.00合格合格58.5077.4084.00技术管理生产能力服务能力评审总结果： ☆全部合格 ★部分需要整改 ☆不合格(需要整改) ☆不合格（不予合作）核准审核制定评审总得分73.03资材部意见：负责人：技术部意见：负责人：品质部意见：负责人：31.是否有建立订单评审控制程序？是否有订单评审记录？32.生产计划是否依客户订单交期而排定？是否能准时交货？33.当交期出现异常需要调整时，是否有知会客户，并获得认可？34.是否有制定应急措施应对紧急订单的处理方式？35.当客户出现紧急插单或出现质量异常需要紧急处理时,是否能足满足客户要求？26.是否对承接的产品有足够的生产能力？27.是否有建立生产设备单进行管理？28.是否有制定机器设备保养计划及建立保养维修记录？29.工装、治具是否存放妥当？现场使用状态是否良好？30.生产现场是否对每一种产品都进行了标示？是否恰当？22.是否对新材料进行了承认管理？有无相关记录？23.是否有制定送样承认流程？是否有相关送样承认记录？24.新材料评估与模具开发于设计阶段是否有验证流程？25.产品量产前是否有试作确认可量产？。
供方调查评价表
评价人/日期
产品：
测试设备状况：□有计量至□有计量设备□尢计量设备
新产品开发能力：□可以□简单可以□暂不行
地名：
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
能否提供环保产品：□可以□部分□不可以
“三废”排放：□达标排放□直接排放
对需方的资讯反馈： □全力配合□积极配合□尽量配
化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
化学危险品处置：□安全□尚可□待改善
职工培训：□经常、正规□不定期□较少
职工培训：□经常、正规□不
经营的产品或服务有无通过认证：
备注:
企业负责人签名：
盖^章:
企业负责人签名：
盖章
年 月 日
（请将贵司营业执照复印件附后）
年 月
日（请将贵司营业执照复印件附后
供
方
调
查
评
价
经评估且考虑产品价格、服务态度、环保承诺等因素，可将该供应商视为：□合格供应商□不合格供应商
年产值/年销售 万兀：主要客户（公司/行业）：
（生产企业型供应商填写）
（商业/服务型供应商填写）
生产特点：□批量生产□流水线生产□单台生产
经销/服务的特点：
主要生产设备：□齐全、良好□基本齐全、尚可□待增加
经销/服务的承诺：
工艺文件：□齐备□有一部分□没有
售后质量的保证：
基爪打丄亠二几々、［_uvrr1~~1丄 曰.|~~|-/-r>l旦i~~十、二 曰
供方调查评价表供方调查评价供方评价表供方调查表供方调查评价表怎么填供方业绩评价表合格供方评价表iso9001供方情况调查表物资供方评价表面试评价表
供方调查评价表
供方企业名称：
负责人或联系人姓名：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：1
供方名称地址
电话/传真
联系人
采购产品名称、规格/型号：
供方质量能力评价（附对其质量管理能力调查报告或体系认证证书及供方或其顾客提供的其他证明资料）：
经过调查、企业各方面资质齐全，能够很好的供应我司需要的产品，产品说明书，相关检测报告齐全。
采购部签名：日期：
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期：
小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：
评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
年度复评记录
年度是否列入合格供方
名录
审
批
时
间
年度是否列入合格供方
名录
审
批
时
间
编制：审批：编号：2
编制：审批：编号：3
编制：审批：编号：4
编制：
审批：
编号：5
编制：审批：编号：6
小批量试用加工适用性结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
品质部签名：日期：小批量试用检测结果及结论：
经过小批量试用，效果良好，同意列入合格供应商
生产部签名：日期：评价结论（是否列入合格供方名录）：
同意列入合格供应商
主管经理签名：日期：
年度复评记录
年度是否列入合格供方
名录
审
批
时
间
年度是否列入合格供方
名录
审
批
时
间
年度是否列入合格供方
名录
审
批
时
间
编制：审批：。