中外管理私董会“领秀(Link Show)001组”第二期在长沙成功落幕

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49坊成功商业模式幕僚长张铭博士分享成功案例

49坊成功商业模式幕僚长张铭博士分享成功案例
这个案例是关于一家初创公司，名叫“快乐购”。

该公司是一家线上
线下结合的零售企业，提供快速便捷的购物体验。

该公司创立之初，面临
着市场竞争激烈的挑战。

然而，在张铭博士的指导下，他们成功地实现了
商业转型，并且一跃成为行业的领军者。

首先，张铭博士帮助他们重新定义了商业模式。

他们认识到，传统的
线下零售模式已经无法满足新一代消费者的需求。

因此，他们决定将线下
零售与线上购物相结合，打造一个全新的购物体验。

他们开设了实体店，
同时在网上开展了电子商务，使得消费者可以在网上购买商品，然后在实
体店进行取货。

这种线上线下结合的模式不仅提高了购物的便捷性，还增
加了消费者的购买欲望。

最后，他们注重了市场拓展。

张铭博士指导他们开展了大规模的市场
调研，了解消费者的需求和偏好。

根据市场调研的结果，他们不断调整产
品和服务，以满足消费者的需求。

他们还开展了一系列的营销活动，提升
品牌知名度和形象。

通过这些市场拓展的举措，他们吸引了更多的消费者，并且助力快乐购成为市场的领导者。

总结起来，快乐购成功的商业模式可以归结为以下几点：拥有线上线
下结合的零售模式，注重用户体验，以及进行市场拓展。

这个案例的成功
经验对于其他初创企业和创业者来说具有很大的借鉴意义。

坚持创新、追
求用户体验、并与市场需求保持同步是成功商业模式的重要因素。

罗博报告简介

2007 罗博私享家俱乐部系列活动之二
• 现场表演嘉宾李云迪先生钢琴独奏
罗博私享家俱乐部系列活动之二
• 部分嘉宾名单参会嘉宾：近120位罗博报告高端读者、国际品牌负责人、驻沪领事等参加了晚宴
公司名称 Robb Report USA Curtco Media Labs 法国驻上海总领事馆万科集团九龙山庄嘉宾姓名 Andrew Pozatek Daniel H.Galpern Mr.Thierry Mathou & his wife 王石李勤夫职位 Vice President Chief Operating Officer 总领事董事长董事长
• 俱乐部会员将有机会享受到各种增值服务，如五星级酒店的总统套房
或商务套房住宿，顶级高尔夫球场会籍，顶级俱乐部消费额度等。 • 罗博私享家俱乐部定期举办各种活动，邀请‚私享家‛参与，每季还
将
收到会刊《罗博私享家》。
2007 罗博私享家俱乐部系列活动之一
• • • • 时间：2007年10月16日地点：北京万达索菲特酒店总统套房形式：沙龙 & 品尝美食主持人: 曾子墨女士、時尚集团联合总裁刘江先生
2007 罗博私享家俱乐部系列活动之一
首批会员代表 • 万通集团董事长冯伦 • 信中利投资集团董事长汪潮涌 • 美特斯· 邦威集团董事长周成建 • 导演尤小刚 • 白领集团董事长苗鸿冰 • 北京亿城地产总裁鄂俊宇 • 俏江南董事长张兰 • 中国建设银行北京分行个人金融部副总经理汪泓溦 • 劳斯莱斯大中国区总经理郑津兰
编辑优势
• 30年来美版Robb Report 倡导‚ 与富豪阶级‘对话’并传达讯息，而非‘探讨’富豪的生活‛ • 《罗博报告》继续传承了Robb Report美国版的风格与精神，并通过由行业专家和资深撰稿人组成的编辑队伍实现了内容的本土化，为中国富裕阶层带来崭新而适用的高端生活理念。自创刊以来，《罗博报告》已在读者和精品圈中获得良好反响，被称为 ‚中国富裕阶层在高端生活领域的私人顾问‛。 • 全球视角的高品质文章，美版文章20-30%，本地文章70-80% 。

谈判桌上的魅力女CEO

主办：《经理人》杂志海豚玫瑰会广州分会地点：广发银行私人银行中心摄影：大志视觉时间：2013年5月31日策划/ 撰文：黎平主持/ 张丹嘉宾李华众环海华税务师事务所有限公司总经理毛红广东德银投资管理有限公司执行副总经理熊鸿瑛广州毕度海企业管理咨询有限公司总经理艾华陈李济化妆品(中国)网络营销中心总经理高丹广州晨龙酒店管理（集团）有限公司董事郑丽静广州蒂娜个人形象设计有限公司董事长沙龙CEO风云变幻的谈判桌上，双方唇枪舌剑，谁都想尽快探知对方的底牌，争取最大的利益。

在这场高智商的博弈中，女性如何四两拨千斤，以柔克刚，以软化硬，用智慧和柔术进退自如，攻守得当？比拼企业实力的背后，可以发挥哪些谈判技巧来赢得谈判主动权？商务谈判是企业领导者的一项重要能力。

但有调查数据表明，参与商务谈判的频率，男性是女性的四倍。

按普华永道执行董事詹尼佛·艾琳的说法：男性更倾向于认为许多情况可以通过谈判解决，他们甚至会主动寻找机会进行谈判；而女性则恰恰相反。

您愿意通过谈判解决问题吗？您认为女性参与商务谈判，有哪些优势和劣势？你通过哪些途径来增强自己的谈判力？谈判过程中，有哪些技巧可以将女性特点转化为谈判优势？5月31日下午，海豚玫瑰会广州分会与广发银行私人银行联合举办主题沙龙，6名女高管分享了她们参与商务谈判的精彩故事及谈判技巧。

李华：真诚态度是关键我们税务师事务所的客户中，有世界500强企业，也有国有大型企业及民营企业等。

我们的合作，都是从谈判开始的。

通过谈判，我们准确地了解客户的需求，也从中寻找合作的切入点，以达到共赢的目标。

这种谈判，在我们的经营过程中是贯穿始终的。

作为现代服务业，深厚的专业功底固然重要，但真诚的态度绝不能少。

因为专业创造价值，真诚赢得信任。

没有信任，就没有合作的基础。

对于那些有长期合作关系，以往合作双方都比较满意的客户更是如此。

因为双方比较了解，直接坦率地提出自己的观点和要求，指出以往合作过程中的问题及需要改进的环节，真诚地希望通过合作实现共赢，更能使对方产生信任感。

私人董事会的春天

私人董事会的春天在MBA的含金量日益下降、EMBA更像个社交圈子、管理培训过度商业化的情况下，中小企业主遇到管理难题该向谁求助？私人董事会（以下简称私董会）提供了一个新思路：让其他企业的领导人帮自己解决。

加入私董会小组后，企业主可以将自己在公司管理过程中遇到的实际问题作为议题，和其他组员进行讨论。

在不同业态、不同经历、不同性格的企业家集思广益之下，问题的解决速度大大加快。

从2021年年中开始，私董会突然在国内企业家圈子里走红起来。

北京的五五私人董事会、上海的领教工坊、杭州的蜂窝私人董事会是目前国内具有较高人气的私董会服务机构。

因为创始人的背景分别是咨询师、管理学教授和媒体人，这三家机构也具有了截然不同的气质。

它们的故事，是私人董事会在中国发展历程的一个写照。

打破空白 2021年年底，来自北京的十个中小企业的总裁们坐在了一起，就他们中的一位提出的「作为董事长怎样处理和总经理的关系」的问题，进行了4个小时的热烈讨论。

这就是中国第一个私人董事会小组第一次会议的场景。

组织这次会议的机构是中国第一个私董会服务机构�D�D五五私人董事会（以下简称「五五」）。

彼时，中小企业主们还在追捧MBA，在欧美已经非常成熟的「私人董事会」，在中国还是没什么人听说过的新鲜事物。

私人董事会诞生于1957年，是由美国威斯康星州企业家罗伯特?诺斯（Robert Nourse）与其他四位CEO定期的圆桌讨论演变而来，其初衷是「通过分享各自的知识和经验，促进各自企业取得更理想的成果」。

后来他们把这种讨论发展为一个CEO互助机构，起名为TEC（The Executive Committee），即现在的美国伟事达。

如今在北美、欧洲、澳洲等地区，有50多万总裁拥有自己的私董会。

五五的创办源于2000年，五五现任执行总裁刘佳砚赴美国读MBA，有一次暑期实习，她去的那家公司的老板就加入了一个私董会。

后来刘佳砚MBA毕业在美国工作了一段时间，在她准备回国的时候，这个老板跟她说私董会挺好玩的，不知道中国有没有，如果没有，建议刘佳砚创办一个。

改革开放湘商在外地的故事

改革开放以来，湘商在外地的发展取得了显著成就，以下是一些湘商在外地的故事：
1. 梁稳根：三一重工董事长，湖南涟源人。

他带领三一重工成为全球领先的工程机械制造商之一，被誉为“中国民营重工第一人”。

2. 周群飞：蓝思科技创始人，湖南湘乡人。

她从打工妹到女首富，创立了全球领先的消费电子产品防护玻璃生产企业，被誉为“手机玻璃大王”。

3. 张小龙：微信创始人，湖南邵阳人。

他带领团队开发了微信这一改变人们生活方式的社交软件，成为中国互联网领域的领军人物。

4. 徐文伟：华为公司董事、战略研究院院长，湖南益阳人。

他在华为公司工作多年，为华为的技术创新和全球业务拓展做出了重要贡献。

这些湘商在外地的成功故事，展示了湖南人的拼搏精神和创新能力，也为湖南的经济发展和人才培养树立了榜样。

职位名称中英日对照单词表

最高総務責任者首席行政官,行政总监首席艺术官,艺术总监最高ブランド責任者首席品牌官最高業務責任者首席商务官，商务总监最高コミュニケーション責任者首席咨询官，首席沟通官最高遵法責任者首席法律事务官,首席守法官最高製作責任者首席创意官最高クライシス責任者、最高危機責任者首席危机官最高文化責任者首席文化官最高開発責任者开发总监最高経営責任者首席执行官,总裁最高財務責任者首席财务官,财务总监最高ガンダム責任者最高ガバメント責任者首席沟通官,首席沟通总监，首席政府关系官最高人事責任者人事总监,人力资源总监最高情報責任者、情報化統括責任者、情報統括役員首席信息官,首席资讯官,技术总监最高情報セキュリティ責任者首席信息安全官情報セキュリティ責任者信息安全官最高法務責任者首席司法官最高知識管理責任者、最高知識責任者首席知识官，知识总监工会主席最高ロー責任者首席法务官,首席法律官，首席律师，总法律顾问最高法務責任者首席法律官最高ロジスティクス責任者首席物流官最高学習責任者首席学习官最高マーケティング責任者、最高顧客市場分析調査責任者首席市场官,首席营销官,营销总监,市场总监最高ネットワーク責任者首席网络官（网管）首席谈判官,首席谈判代表最高執行責任者、最高業務執行責任者首席运营官公認会計士注册会计师最高ピープル責任者首席人力官運用管理業者、先物ファンド運用業者、商品ファンド運営者商品基金经理最高個人情報管理責任者、最高個人情報保護責任者、最高プライバシー管理責任者首席隐私官,首席隐私执行官最高調達責任者、最高購買責任者首席采购官,采购总监最高生産管理責任者生产总监最高計画責任者首席项目执行官,首席项目官最高広報責任者公关总监最高品質責任者质量总监,首席质量官最高研究責任者首席研究官,研究总监最高事業再構築責任者、最高企業改革責任者、最高再生責任者首席重构官最高レベニュー責任者首席收入长,营收总监最高リスク管理責任者首席风险官,首席风险控制官最高安全責任者首席安全官最高販売責任者、最高セールス責任者销售总监最高セキュリティ責任者首席安全官,安全总监最高戦略責任者首席战略官最高技術責任者首席技术官,技术总监,技术长最高ヴィジョン策定責任者首席前瞻性官准尉長准尉長最高エクスペリエンス責任者首席体验官,首席用户体验官英語CAO，Chief Accounting OfficerCAO，Chief Administrative Officer CAO，Chief Art OfficerCBO，Chief Branding OfficerCBO，Chief Business OfficerCCO，Chief Communication Officer CCO，Chief Compliance Officer CCO，Chief Creative OfficerCCO，Chief Crisis OfficialCCO，Chief Cultural OfficerCDO，Chief Development Officer CEO，Chief Executive OfficerCFO，Chief Financial OfficerCGO，Chief Gundam OfficerCGO，Chief Government Officer CHO，Chief Human resource Officer CIO，Chief Information Officer CISO，Chief Information Security Officer ISO，Information Security Officer CJO，Chief Judicial OfficerCKO，Chief Knowledge OfficerCLO，Chief Labour OfficerCLO，Chief Law OfficerCLO，Chief Legal OfficerCLO，Chief Logistics OfficerCLO，Chief Learning OfficerCMO，Chief Marketing OfficerCNO，Chief Network OfficerCNO，Chief Negotiation Officer COO，Chief Operating OfficerCPA，Certified Public Accoutant CPO，Chief People OfficerCPO，Commodity Pool Operators CPO，Chief Privacy OfficerCPO，Chief Procurement OfficerCPO，Chief Production Officer CPO，Chief Project Officer CPO，Chief Public Relation Officer CQO，Chief Quality Officer CRO，Chief Research Officer CRO，Chief Restructuring Officer CRO，Chief Revenue Officer CRO，Chief Risk OfficerCSO，Chief Safety Officer CSO，Chief Sales OfficerCSO，Chief Security Officer CSO，Chief Strategy Officer CTO，Chief Technical Officer CVO，Chief Visionary Officer CWO，Chief Warrant Officer CXO，Chief Experience Officer。

史治国iedu Club中国精英校长俱乐部私董会

iedu Club中国精英校长俱乐部私董会
iedu Club中国精英校长俱乐部”由小禾科技CEO史治国联合腾跃校长社区创始人常筠发起，意在团结教育行业领军者，建立链接、互补资源、合作共赢，助力行业发展和企业成长。

嘉宾：刘成军（上海巨人教育学校校长）
主题：行走在扭亏路上的反思
巨人教育曾有一段时间处于亏损状态，且在教育局会议上被点名批评是“巨亏学校”，作为巨人教育学校的校长，刘成军肩上的责任很重。

陈老师自嘲道：我不仅是一名职业经理人，更是一名行走在扭亏路上的职业经理人。

“我是哪里亏损就去哪里，在扭亏的路上，我做了几点反思：
1、校长是不是亏损第一责任人？
我的答案是“谁为亏损买单谁负责”。

2、骨干教师跟管理层对抗，是教师的错吗？
我认为不是，只有官逼民反，少有自觉造反。

于是我重建了公平公正公开的绩效考核方案，
为建立有效的组织管理保驾护航。

最后，虽然近两年的营收翻倍了，盈亏却基本持平，在创造营收、寻求发展的路上，巨人还在进行探索。

”。

兰刚：私董会就是“企业家众筹”!

兰刚：私董会就是“企业家众筹”！作者：朱丽来源：《中外管理》2014年第12期如果CEO们心里有难以打开的结，是向自己老婆倾谈还是跟下面的高管分享交流？恐怕都不是。

而传说中的“私人董事会”，则通过一种更智慧、更私密的方式，让高处不胜寒的企业家们可以吐露心声，并找到打开心结的“金钥匙”，同时帮助他们进行心灵与知识的升华。

作为一种“企业家众筹”模式，私人董事会自2009年被外滩董事会私董传播人和领商咨询创始人兰刚从美国引入国内以来，迅速发展成为一个新兴的企业家学习和交流的圈子。

不过，这种一般由15人组成的CEO小团队，绝非一般的企业家俱乐部或者其他形式的社交圈子。

在智慧的碰撞与“头脑风暴”之余，用兰刚的解释就是：“其最终目的不在于解决问题，而在于通过这个小团队让企业家在交流中能够内化他的知识。

”这种深潜式的社交模式，最终让老板在决策问题上有学习、有感悟、并有所反思。

“剥洋葱”式穷究《中外管理》：作为一种新兴的企业家社交模式，私董会能给他们提供哪些管理上的决策性帮助？兰刚：私董会首先是解决问题，但又不止于问题的解决本身，而是通过讨论一个问题后，最终让企业家收获了什么。

所以，它以解决问题为一个入口，让企业家进入这个小组以后，在讨论问题的过程当中把他原来很多听课或者学习得来的知识，在解决问题的同时转化为自己的见识。

然后能升华出新的智慧，从而更好地反观自己，更好地探索前方的未知。

这就是私董会的魅力。

这给企业家带来的价值是多元的，让他在心灵层面有所成长，更使他在领导力层面也有更大提升。

比如说碰到人才管理的问题。

通过小组成员帮他“剥洋葱式”的探究之后，可能最后发现那个问题的核心在于，他作为老板，个人领导力怎么去突破，怎么去驾驭这些优秀的人才，而不是人才管理机制出了问题。

而对解决问题本身，通常是在“头痛医头、脚痛医脚”的管理咨询中实现的。

普通的管理咨询更多的侧重于面对一个问题，怎么帮他找这个问题的解决方案；而在私董会里，它探究“真问题”花的时间很多。

向上管理_PDF

集團法務總處向上管理法務總處劉鳴•什麽是向上管理•向上管理的重要性•向上管理的困難與挑戰•和上司建立良好工作關係的原則•向上管理技巧•上司需要什麽員工？•一個幸運的職業人，擁有三個必備條件–一份自己喜愛的工作–一個呵護自己的家庭–有支持、賞識自己的上司如何才能得到上司的支持和賞識呢？•管理需要資源–資源掌握在主管手上–您想獲得管理資源，就需管理您的主管•定義：為了給您、您的上司和公司取得最好成績，而有意識配合您的上司一起工作的過程•向上管理内容–適合彼此的需要和風格–分享彼此的期望–相互依賴、誠實和信任•史上最牛女秘書（EMC陸純初PK瑞貝卡）–問題：瑞貝卡這種做法對嗎？為什麽？–結局：瑞貝卡離開EMC後，“現在找工作都很困難了”–甭跟上司有任何的爭論•職場中上司決定著你的命運–訓練、考核、晉升、績效分配–左右你的情緒•向上管理的失敗–你是否很難讓上司接受你的觀點？–你做出的成績得不到認可？–所有的美差與你無緣•困難點–風格衝突他要實現哪些組織和個人的目標？他面臨著怎樣的壓力，尤其是來自他的上級和平級的壓力？他有哪些長處和盲點？他喜歡怎樣獲取信息？（備忘錄？正式會議？電話？郵件？口頭交談？）當發生衝突時，他是怎麽處理的？（因勢利導？大事化小、小事化了？）他對下屬有什麽期望？•和諧的工作方式–各自關心榮譽而不是權力–關心責任而不是地位–各自更注重互補而不是差異•相互期盼–經常溝通雙方的期望–不斷提升期望以不斷提升能力•信息流動–組織信息的正式傳、過濾、發佈、溝通方式、形成與控制–您與上司之間的信息流動是暢通的，不要經過第三者•誠實與可靠–不讓上司難堪–事前提醒，避免上司在公衆面前受到屈辱–永遠不低估上司（高估沒有風險，低估會引起反感和報復）•合理利用時間與資源–上司的時間和資源是您爭取的内容–大人拿得糖一定比我拿得多（小孩手小）•能力不足，缺乏自信的上司–不要在公開場合指出上司的失誤或不足–適當幫助並推動上司發揮自身特長•對人缺乏信任感、凡事喜歡親力親為的上司–事先溝通，消除誤會–按時按質完成任務•過分自信，不講道理的上司–保持學習的態度，放大上司優點，認真傾聽他的炫耀，適當讓步，將自己的表現度降到最低•氣量小，脾氣暴躁的上司–最好事無巨細，坦白交待；–正確看待上司的缺點並放大優點–消除其嫉妒心理，隱藏自己的鋒芒–適當低頭甚至完全服從上司•成功的上司都是相似的–都“愛”錢，是現實的績效主義者–都有積極的進取心，是工作狂，賺錢狂–看人入木三分，在大是大非問題上不糊塗–愛才，惜才•與上司相處不好孰之過？–不要怪罪上司，要找找自己的原因：適應能力、與上司溝通等•我們無法改變環境，但可以適應環境；我們無法改變社會，但可以適應社會；我們無法改變企業，但我們可以適應企業；我們無法改變上司，但可以適應上司–看到上司的長處，肯定上司的成就–與上司相處不好，80%的責任在自身•上司喜歡溝通能力強的部屬–如果一個人，無法與上下左右溝通，能力再強，對企業也無用•怎樣獲得上司的好感–找出上司的優點，去欣賞、讚揚、學習–儘快把上司分派的工作完成–對上司分派的工作，執行過程中不能打折扣–上司批評時，無論對錯都要先聼完，不要爭論，多從自身找原因，即使受委屈，也要找適當時機解釋•如何向上司說“不”–對上司每說一次正確的“不”，您晉升的臺階便上升一級–想辦法把自己的看法變成上司的看法•怎樣對上司施加影響力–理解上司，站在上司的角度去想問題–不要未經考慮，就隨便向上司“建言”；不要試圖去改變上司做人做事的原則；不要試圖去改變上司的性格和習慣；不要用教訓的口吻對上司“進言”•有效管理上司–提醒你的上司•曾經做出的決策以及可能出現的問題•以前遇到的問題•可供選擇的方案或標準等–幫助處於困境中的上司•自覺分擔和接受任務•主動請纓擔當先鋒隊•努力維持其領導形象•不要背後枉自評論–管理上司的時間•將上司的時間計劃和自己的工作時間表接軌•事先向上司預約會談時間•有效管理你的上司（續）–徵求上司的意見•精心準備你的問題•選擇適當的時機提出問題•先談整體情況，再談具體細節•你需要的幫助是什麽？–與上司建立友誼•真誠幫助上司，不求回報•與上司保持適當距離•與上司建立師徒關係•聯絡感情•有效管理你的上司（續）–恰當讚美你的上司•挖掘上司優點，誠心誠意讚美•用具体的事例讚美•通過別人的話語間接讚美•將成果歸功於上司•及時為上司爭取榮譽–贏得上司的信賴•信守自己的承諾，多替上司分憂解難•多與上司保持溝通•把自己的行蹤告訴上司•不要跟上司搶功•愛上司原則–上司不會有錯，如果上司有錯，一定是我看錯–如果不是我看錯，一定是因爲我的錯，才造成上司的錯–上司不會有錯，如果認爲上司不會錯，您與上司相處的一定很不錯•總裁講，人才的七個標準–個性及内在特質–工作意願–三心–努力程度–工作歷練–專業技能–教育背景•戴副總裁講–要有開創新局的能力–要有處理危機的能力–要有發掘問題的能力–要有對策決策的能力–要有溝通協調的能力–要知輕重緩急的能力•21世紀的人才–具備專業知識與宏觀常識–處理國際事務能力–要求自我學習與實踐自我負責的心態–必須懂得與別人合作與溝通–擁有開放心胸與健康人生觀–具有面對困難、接受挫折、挑戰失敗的勇氣•人才的成長–廣、深、高、速•上司對部屬的期望–品德–榮譽–團隊•座右銘–努力，努力，再努力–不為物欲，不為虛名–享受工作，享受挑戰•創新人才–負「責任」，肯「學習」–勤「動手」，不怕錯–守「紀律」，重團結•學習的方法–工作中學習，學習後工作–做比說重要，習比學有效•成長來自–胸懷千萬裏，心思細如絲•接班人的三條件–一是品德最重要，二是要有責任心，三是要有工作意願(品德﹑責任感﹑肯做事)。

Gusto Collective强化上海管理团队，任命Gillian Gu为时尚部门总经理

Gusto Collective强化上海管理团队，任命Gillian Gu为时尚部门总经理
作者：
来源：《国际公关》2024年第02期
近日，亞洲领先“品牌科技” 控股集团 Gusto Collective 任命 Gillian Gu为时尚部门总经理。

Gillian将向集团上海办公室董事总经理苏晟新（Shashin Surti）汇报工作，运用她在奢侈品时尚行业20年的营销与技能，领导Gusto Collective时尚部门在大中华区的战略运营和拓展。

我们成功的关键在于不断地从服务与产品上推陈出新。

时尚部门对我们而言至关重要，Gillian的加入定能助力我们更好地将品牌故事与新颖科技相结合，帮助客户推动业务增长。

——Shashin Surti
Gillian曾任职于路易威登（Louis Vuitton）、芬迪（Fendi）和路易十三（Louis XIII）等著名集团和品牌。

此外，她还在发发奇（Farfetch）进入中国市场之初，领导其大中华区市场部从平台战略出发，成功孵化了多个项目以及品牌合作。

在加入Gusto之前，Gillian在泰诺健（Technogym）担任要职，负责其中国区C端业务。

奢侈品时尚行业始终走在创新的前沿。

Gusto颠覆传统、打破常规，利用新颖技术推动业务，这让我深受鼓舞。

——Gillian Gu
Gusto Collective时尚部门在Gillian的掌舵下已迅速囊获多位新客户的青睐，同时也为应对正在重塑的品牌科技与市场营销行业做好准备。

日语作文感谢信

日语作文感谢信件名：先生の指導に感謝します。

~~大学 ~~先生ご無沙汰しています。

お元気ですか。

先生の学生の~~~です。

大學一年生の間、いろいろお世話になりました。

非常に感謝しています。

実は、その時に、いろいろな活動が忙しすぎて、成績が悪くて、日本語がうまく話せませんでした。

それで、本当に困りました。

そして、日本語が嫌いでした。

しかし、先生は私にとても易しくて、真剣に細かく教えてくれました。

日本語を勉強してもう一年になるわりには、失敗ばかりしています。

自分の成績を見るたびに、かなり心配しています。

でも、先生のおかげて、日本語でコミュニケーションすることができる素晴らしさを感じられるようになりました。

本当にありがとうございました。

今からきっと一生懸命日本語を勉強して、優れた学生になろうと思います。

今、冬になりましたので、とても寒いです。

ですから、お身体お気を付けください。

~~大学より ~~~~~大学日本語学科二年生tel：~~~~~~~~~~~篇二：英语作文感谢信感谢信1）感谢信的写法人们在交往中常需要相互致谢，收到别人赠送的礼物，得到别人的帮助、受到别人的慰问，都应该表示感谢。

感谢信是人们常用的一种感谢方式。

感谢信最主要的特点是真诚。

缺乏真挚的感情答谢他人，收信人将对你的谢意产生怀疑，感谢的目的也就失去了。

因此，写感谢信首先得真心诚意。

感谢信另一个特点是具体。

写感谢信切忌泛泛而谈，而应着重于具体的感谢事由。

其次一个特点是及时。

收到别人礼物、得到别人帮助，应及时写信予以答谢。

否则，人家会对你的谢意大打折扣。

收到他人赠送的礼物应当及时写封感谢信，感谢信除了应写得真诚、具体、及时外，还应当特别提及所收礼物的具体内容，否则，泛泛而谈，使人觉得你不够真诚。

为此，当你写感谢信时，应这样写：“thank you for your beautiful roses.”(谢谢您送的美丽的玫瑰花。

)；而不要笼统地写上“thank you for your beautiful gift.”(谢谢您送给我的漂亮礼物。

朱曙东简介

著名城市运营专家、品牌运营专家、杰出房地产营销策划人、房地产全程营销理论的首创者。

现任中国区域综合开发研究中心主任、中国房地产业协会中介委常务理事、中国物业管理协会理事、全国工商联住宅产业商会理事、中国房地产策划师联谊会秘书长、中国房地产品牌联盟秘书长。

现为瑞尔特控股集团董事长。

1967年生，上海松江人，经济学硕士研究生毕业，MBA。

1991年辞去大学教师职务，先后任职于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代（中国）集团公司、广东美的集团、（深万科）国际企业服务公司等国内著名企业。

长期从事资本运营、区域综合开发、房地产经营、连锁商业、基础设施项目开发、品牌战略研究工作。

主持或参与策划、开发、经营、管理国内外数百个区域综合开发、房地产、商业及旅游项目。

1999年发起创办瑞尔特控股集团；2005年发起创办瑞尔特房地产商学院；2007年发起创办北京大学房地产黄埔总裁班；2011年发起创办中国区域综合开发研究中心。

朱曙东先生是活跃在城市运营、房地产操作前沿的理论与实践相结合的领跑者。

1996年率先提出房地产全程营销理论，并在相关项目中成功实施，在业内引起强烈反响；2005年率先提出区域综合开发策略，引领国内房地产企业创新经营新模式。

创建瑞尔特营销思想库，著有《房地产全程营销》、《房地产销售员实战手册》、《房地产形象营销》、《房地产品牌战略》、《营城造市》、《理想人居》、《精装房全程营销》等书籍。

被北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、中山大学等院校聘为客座教授；被中海集团、亚东集团、苏源集团、义乌中国小商品城集团、太极湖投资集团、奥地利伊尔堡集团等国内外大型集团聘为企业管理及运营顾问；被三亚、张家界、秦皇岛等城市聘为城市运营顾问。

“我是半个中国人”——访长沙湘绣城置业有限公司韩籍董事长林起大

司。他说：湘绣是中国四大名绣之一，针法精美，文化底蕴深
向世界传播湘绣文化，推广湘绣产品，已成为林先生一
厚，能代表民族国民性。将其开发出来，文化意义远大家人的不懈努力与追求。最其受他的熏陶，在美国教书的女儿已成了地道的中国文于经济意义。他深情地说：我选择了中国， “ 选择了长沙，是因为我喜欢湘绣，喜欢湘绣折射出一种古老的文明之光 ” 。
我愿意把后半生贡献给长沙，我会尽量为好好把握，让湘绣在奥运会上开花结果。” 林的语气里充满半生贡献在韩国，坚定与自。信
全家上阵
这里的人民去做更多的事，我想申请做长沙的荣誉市民，我
真的好想好想 …… ”
一
乔汀，说得记者为之动容。
化传播者：女儿经常穿着旗袍去上课，利用讲课机会向美国
并对绣品图案设目前，绣城已初具规模。公司现有七家企业，工上学生介绍湘绣，根据中西方文化上的差异，湘员在他的鼓动下，也把目万人。２００６年产值达２个亿，．８实现利税２０万元，１０今年上计提出修改意见。女婿是学设计的，半年产值已超过２亿元。
，
光投到了湘绣产品的设计上。他还发动亲朋好友在韩国、澳洲等地设点建办事处。“ 一张湘绣文化的传播网络正悄悄地在世界各地铺开……” 记者看到，林先生的眼里闪过一道兴
产业提升
际审美标准。这是我们产业提升的理念。” 先生一边带着林记者到展示厅参观湘绣服饰及工艺品，一边向记者展示他

私董会的发言稿

私董会的发言稿大家好！首先，我想借此机会感谢各位亲临本次私董会议。

企业的发展离不开大家的支持和配合，正是因为有了大家的智慧和努力，我们才能取得如此辉煌的成绩。

我们的企业在过去一年取得了很多进展，但面临的挑战也不可忽视。

因此，我希望本次私董会能够就企业未来发展的方向和策略进行深入讨论，并制定出更加科学、切实可行的计划。

首先，我想分享一下企业目前的运营状况和业绩表现。

在过去一年，我们取得了令人骄傲的成绩。

无论是销售额还是盈利水平，都实现了倍增。

这些成绩离不开全体员工的辛勤努力和团结合作。

同时，我们也要意识到，在这个充满竞争和变化的时代，保持对市场的敏锐度和创新能力是至关重要的。

我们需要时刻保持警觉，以应对市场的变化和风险。

当前，企业面临的主要挑战之一是市场竞争加剧。

新技术和新业态的兴起，给传统行业带来了巨大的冲击和改变。

为了保持竞争优势，我们必须不断加强自身的创新能力和市场敏感度。

同时，我们也应该加强与合作伙伴的合作，共同应对市场挑战。

另一个挑战是人才引进和人才培养。

在当前全球经济一体化的时代，优秀的人才成为企业发展的核心竞争力。

我们需要将人才引进和人才培养放在战略高度，建立完善的人才引进机制和人才培养体系。

只有通过培养一支专业化、高效能的团队，我们才能在市场上立于不败之地。

此外，企业的发展还需要大力推进数字化转型。

数字化已经成为全球企业发展的大趋势，对于企业来说，数字化转型是必然的选择。

我们需要加强对新技术的研究和应用，积极推进信息化建设，提高企业的运营效率和管理水平。

数字化转型将为企业带来更多的机遇和挑战，我们应积极应对，主动布局。

对于企业未来的发展，我有几点建议：首先，我们要加强创新能力的培养。

创新是企业发展的源泉和动力，我们应该鼓励员工提出新的想法和建议，为他们提供一个宽松的创新环境。

同时，我们也应该加大对科研和技术创新的投入，提高自主创新的能力。

其次，我们要注重品牌建设。

品牌是企业的核心竞争力，也是企业的价值所在。

汤林放：为感恩而生（可编辑）

汤林放：为感恩而生汤林放嗣文易令华陈鹏汤林放简介:汤林放,女,长沙天登实业有限公司董事长、长沙天登实业有限公司天华大酒店董事长、长沙天登实业有限公司雨花大酒店董事长、天登北京经济文化发展有限公司董事长、内蒙古润泽科技开发有限公司董事长、内蒙古磁悬浮技术开发有限公司董事、中国城乡小康发展促进中心经济建设委员会副主任:国际著名企业家慈善家联合会理事,全国优秀致公党员、亚太经济荣誉博士。

曾荣获全国百位爱国企业家、全国百名行业创新杰出人物金像奖、中国企业管理十大杰出企业家、中国十大经济女性年度人物成就奖、华夏中国风采慈善奖、全国爱心大使、中国十大创新知识型企业家、中国十大经济女性年度奖、致公党中央委员会颁发的 . 抗震救灾突出贡献奖、庆祝中华人民共和国成立周年感动中国经济人, 年度中华之魂十大功勋人物, 年度杰出湘商兴湘贡献奖、承担社会责任奖等上百项荣誉称号。

曾出著作由蓝天出版社出版的《感恩造就卓越》,由光明日报出版社出版的《群众利益无小事》,年出著由中央党校出版社出版的《活学活用国学大智慧》等著作。

年月日,在由本刊承办的“湖湘文化与科学载风雨磨砺,玉汝于成。

发展论坛”上,进入自由发言环节时,一位女企业家从观香港《国际日报》的一位资深记者曾在他的采访手众席走到了讲坛,她用略带湘音的普通话说: “我认为湖记中写过这样一段文字:凝目汤林放跋涉的征程,不禁发湘文化巾一个核心就是感恩,有了感恩就能化解一切矛出由衷的感叹,她是一个开创中国服饰文化发展新境界的盾,就能将许多不可能的事变成可能,我办企业挣钱,钱先行者,一个在国内外市场中乘风破浪的时代先锋,一个再多,生不带来死不带去,所以我做企业就是感恩,就是令诸多老人、孤儿感到温暖的伟大女性,她竞将中华民族回报社会,就是不分场合、不分巨细、时段去做善事五千年传统美德和与时俱进的时代精神结合得如此完美。

尽善心,可以说,我来到人世问,就是来感恩的。

”她的虎年岁末,在位于长沙经开区天华大酒店的董事长发言博得了全场长久、热烈的掌声,论坛主席、湖湘文化办公室里,墙上是满满一墙与“爱”有关的锦旗。

“2019领秀”联盟品牌颁奖典礼感恩相伴,砥砺前行

“2019领秀”联盟品牌颁奖典礼感恩相伴，砥砺前行
作者：
来源：《中国商人》2020年第01期
领秀之夜自举办以来，引领杭城品质生活新风尚，凝聚联盟品牌的美与能量，持续打造卓越品质，已成为杭州新形象名片和美业未来。

各联盟品牌在交流中成长，在沟通中发展，共同探讨品牌背后的美丽精神及内涵，促进中国美业产业的发展和提升。

当晚，“领秀·2019卓越品牌奖”的颁奖典礼将盛典推向了高潮。

“领秀·2019卓越品牌奖”肯定了12个优秀卓越的企业和品牌，更见证了一年来美业人的成长和对美丽产业的热爱，聚焦年度盛典，共享領秀风采。

中国商人美丽产业联盟会长陈娟红女士为12位企业领导人颁发奖杯。

回首领秀7年，有许多品牌一直支持领秀，多年的合作不仅推动了财智与美丽交汇平台的发展，更刷新了女性精英企业家的魅力形象，她们是美丽产业发展不可或缺的推动者。

本次盛典特别颁发了“2019领秀·杰出贡献奖”，感谢他们为领秀、为美丽产业发展做出的杰出贡献。

荣获此项荣誉的是：晗羽国际、君玺商会、长根堂结石医疗。

中外管理私董会“领秀（linkshow）001组”第二期在长沙召开

中外管理私董会“领秀（linkshow）001组”第二期在长沙召开5月8日应该是中外管理私董会“领秀(link show)001组”私董伙伴们齐聚长沙，开展本年第二次活动的日子。

但天公不作美，受雷雨天气影响，长沙黄花国际机场大部分进出港航班无法正常起降，来自全国各地私董伙伴们乘坐的航班全部延误，个别私董伙伴甚至滞留机场长达6个小时。

但天时地利敌不过人和，私董伙伴们依然风雨兼程赶赴活动，直至凌晨，大家不断在群里报到。

"精彩私董会，当然不希望错过!”9日早上，最后一位私董伙伴、华耐家居集团执行副总裁李琦终于赶到了会场。

上午9点，中外管理私董会领秀(Link Show)001组第二期活动准时召开!本次活动首先由上期”问题所有者“湖南松井新技术材料公司凌总汇报公司股权激励变革情况，两个月前私董会上大家提供的几套方案都被他运用在了落地方案中。

当然，在多轮的炮轰后，他又找到了新方案的迭代方向。

下午会议主题转换到生产企业转型B2B问题，新的”问题所有者“宁夏北方建工集团司总被架上”烤架"。

针对他提出的问题，私董伙伴们进行了一一厘清，时间长达两个多小时，最后，终于找到了他的痛点，并提出了基本的建议方向。

10日上午，专家教练穆胜博士带来了其团队针对B2B电子商务发展主题研究足足两个月的背景资料，详细分析了行业前景、盈利模式、发展趋势……随后，私董伙伴北京信立方科技发展股份有限公司唐总现身说法，进行互联网营销的经验分享。

下午，基于第一天的方向性建议和第二天上午的背景导入，私董伙伴们以“世界咖啡”的形式对三大建议进行了分组讨论，引发了交流热潮，三组伙伴针对企业情况设计出三套方案，并做精彩的方案路演。

“非常精彩的一次睿智交锋，受益非浅!” “感恩每一次精彩的交互的碰撞成长，感谢各位亲爱的大咖们!”会议结束后，在小组微信群中，私董伙伴们分享着依依不舍的心情。

“领秀(link show)001组”里有50、60、70、80后;有本土，有海归;有传统企业，有互联网企业……不同的身份，都是具有相同的开放心态和互联精神的实干家。

启志传媒呈上2013芬腾新品发布会策划案

舞美设计
舞美设计(备选)
人员规划
主持人推荐（二选一）
姓名：王远（男）
主持年龄：10年主持经历：曾任湖南经视、贵州卫视、中华卫视、澳亚卫视等电视主持，现为北京电台专业主持人
风格评价：主持功底和形象非常有特点，
有“小欧弟”之称。集聚创新而又思维细致，富有娱乐活力且不失稳重，拥有主持人资格证书、普通话一级甲等水平。十年的电视、电台、活动主持功底颇为深
执行保障
【活动执行公司——启志传媒简介】

4000-222-875
湖南启志传媒有限公司，简称“启志传媒”，我司首创营销型活动策划与执行，是湖南唯一提供全国性活动服务的传媒企业！
公司秉承八项程序、打造八小时以内的系统服务理念，致力于庆典公关活动、会议商务策划、项目招商运营三大服务版块，以服务重工业、房地产、服装行业为主导，立足湖南，辐射全国各行业，如美容医疗、汽车、金融、商场广场、餐饮酒店、食品烟酒、电子通讯、旅游休闲、家居建材、文化体育、赛事演唱会等！
主持人开场
主持人欢迎各位到场嘉宾，解说活动内容，介绍领导。
领导祝酒
主持人隆重邀请在场领导上台发表感言，感谢现场所有嘉宾，举杯祝酒。
节目表演：《水晶女子民乐坊》
水晶历来被认为是最纯净的东西。冰清玉洁的琴身镶嵌着浪漫深邃的蓝色灯光，如同夏夜天穹的繁星，闪烁而绚丽。女孩们以传统的演奏模式为基础，加入唱、跳等全新元素，带给观众最美丽的视觉享受以及最动听的音乐效果。
叶
累累。
子
暖场《人体彩绘》
彩绘师现场作画在光滑的皮肤上用植物颜料绘出一件美丽的华服具有特殊的美感最后T台走秀进行展示震撼现场嘉宾眼球
荧光舞表演者借助武术动作和道具，再配合音乐节奏的变化，表现出绚丽的色彩效果的一种视觉性舞蹈。是光和色彩在空间上的完美结合。舞蹈中引入企业元素，为企业动态的体现出企业宣传口号和活动标识，多种创意表演方案，根据表演者人数多少来控制所达到的效果深度。它不仅仅适合夜场，更适合商业演出。

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中外管理私董会“领秀（Link Show）001组”第二期在长沙成功落幕
作者：
来源：《中外管理》2015年第06期
2015年5月8日应该是中外管理私董会“领秀（link;show）001组”私董伙伴们齐聚长沙，开展本年度第二次活动的日子。

但天公不作美，受雷雨天气影响，长沙黄花国际机场大部分进出港航班无法正常起降，来自全国各地的私董伙伴们乘坐的航班全部延误，个别人甚至滞留机场长达6小时。

但天时地利敌不过人和，私董伙伴们依然风雨兼程赶赴活动，直至凌晨，大家仍陆续在微信群里报到。

“精彩私董会，当然不希望错过！”5月9日早上，最后一位私董伙伴、华耐家居集团执行副总裁李琦终于赶到了会场。

上午9时，中外管理私董会领秀（Link;Show）001组第二期活动准时召开。

本次活动首先由上期“问题所有者”湖南松井新技术材料公司凌云剑董事长汇报公司股权激励变革情况，两个月前私董会上大家提供的几套方案都被他运用在了落地方案中。