2014年公物管理考核表
2013年度公职人员管理考核计分表
3
按照上级的统一部署，公务员日常登记工作及时规范。
2.5
4
推行干部竞争上岗和中层骨干轮岗制度，空缺岗位实行竞争上岗，重点岗位实行轮岗。
5
5
做好事业单位人事制度改革，按要求完成事业单位岗位设置及竞聘上岗工作。
10
6
事业单位新进人员按规定和程序实行公开招考；公务员岗位管理规范，岗位空缺申报了计划并实行了公开考试录用，未出现不具备身份人员顶岗现象；无擅自借调、聘用工作人员的现象。
考核项目
序号
考核内容
分值
考核情况记录
计分
备注
公职人员队伍管理
和
考核工作
65分
1
单位领导重视，有考核机构；结合作风建设要求，切实加强公职人员队伍建设和管理，确保不发生在社会上产生重大影响的事件。
2.5
2
建立科学合理的考核制度和量化考核计分办法；坚持平时考核与年度考核相结合，考核要求严格、考核程序到位、定格客观准确、考核资料齐全，考核后的各项结果进行了落实，及时办理辞退、降职、降工资等手续，无申诉、上访等现象发生；出勤、考勤登记资料齐全，个人考核记实手册填写规范（按总人数随机抽查25%，有二级单位的重点在二级单位中抽查）。
3、根据专业技术人员队伍结构的实际情况，完善专业技术岗位设置，细化岗位职责，量化考核标准。
2.5
15
4、积极推荐、选拔高层次人才参与国家、省、市的各类人才评选。
2.5
工资
福利
工作
15分
16
1、及时做好本单位工作人员工资正常晋升及职务、职称、专业技术级别变动后的工资报审工作。
2.5
17
2、规范津补贴和奖金发放，履行报批程度和手续办理，杜绝单位工作人员吃空响的现象发生。
公司固定资产管理考核表格模板
公司固定资产管理考核表格模板1．机电设备部考核分值表（1）定性指标。
1、“固定资产管理制度的制定情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2、“归口分级管理责任落实情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
3、“固定资产台账，卡片式账的登记情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
4、“固定资产目录编制情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5、“定期盘点情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
（2）定量指标。
1、“生产设备数量的利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
2、“生产设备的时间利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平每提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
3、“设备能力利用率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
4、“固定资产损耗率”：以历史最低水平为基数，达到历史最低水平给3分；每低于历史最低水平0.5%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每高于历史最低水平0.5%则扣0.5分，扣完为止。
5、“设备完好率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给3分；每高于历史最佳水平1%则在3分基础上加0.5分，5分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣0.5分，扣完为止。
6、“固定资产产值率”：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高每1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
7、固定资产利润率：以历史最佳水平为基数，达到历史最佳水平给6分；比历史最佳水平提高1%则在6分基础上加1分，10分为上限；每低于历史最佳水平1%则扣1分，扣完为止。
2014年人事行政部绩效考核表12
权重×完成百分比（超100%按100%算）
3．费用控制
3
费用控制目标
每超1%扣2
月度工作目标考核
10．
11．
12．
总计
100
考核得分合计
加分
总得分
直接上司审核
被考核人意见和签字
□对考核结果无异议
□对考核结果有异议，要求重新考核
被考核人签字：年月日
2014年人事行政部绩效考核表
姓名：考核月份：2014年月
考核内容
权重
考核标准
评分方法
得分
考核部门（签名）
固定内容考核
1．总销量、总毛利
40
月度实际完成销售月度实际完成毛利额
50%＋×50%
月度目标销售任务月度目标毛利额任务
权重×完成百分比（超100%按100%算）
2、人均效能
20
公司月度总销售
人效=
综合管理部考核表
自评得分 主管考评分
接听电话声音甜美、宏亮、语气大方、响铃三次内及时接听电话；记录和传达信息全 服务礼仪 面、准确； 办公室办公设备维护和对故障的及时处理与报修 办公设备管理 有效节约办公成本，再生纸的合理使用和办公用品的及时申购； 办公用品管理 对公司办公用品的收领管理并建立办公用品台账 日常工作 考勤管理 传真收发、会议通知及时传达、电话通讯录更新等 认真监督打卡，准确记录员工考勤数据，每天处理与查看员工考勤记录 人事档案的整理与归档
前台月度考核量表
被考核者： 考核指标 考核责任者： 衡量方法 权重
10% 10% 20% 20% 5% 5% 5% 5% 10% 0%
日期： 得份细则
每投诉一次扣2分，扣完为止 每投诉一次扣2分，扣完为止 每项每次扣1分，扣完为止 每投诉一次扣1分，扣完为止 月底考勤出错每人扣0.5分 出错每人次扣1分 每次失误后1分 每次未完成扣1分 每次未完成扣2分
人事行政工作
公司宣传栏的及时更新与管理 上级安排的其它工作完成
会议前准备及会议记录并张贴分发
工作改进 推动本部门工作方法改进并得到良好实施并取得较好效果得2分，效果一般得1分，效 果较差得0分，以QSC建议表为依据， 对积极学习并对本部门各项工作进行操作并取得成功，每次加1分 出勤 主管评价 全勤得5分，事假≤1天得3分，事假>1天得0分,忘打卡1次扣0.5分，累积4次以上得0 分，迟到累积10分钟得0分,有早退旷工行为的得0分 根据平时学习态度、工作积极性、配合程度、纪律情况综合评价
5% 5%
客 重大客户 因自身操作失误或延误导致客户投诉且后果严重的，每起扣10分。 投诉 关 户 投 一般性投诉因个人原因造成部门或公司工作被动，且存在实际后果的事件，每起扣5分。 键 事 诉 管 内部通报 职责范围内工作不能及时完成，并2次出现同样的错误者每次扣5分 件 理 规 特别通报 泄漏公司机密，违反信息安全情节严重，造成恶劣影响及后果的每起扣20分。 最后得 分 及考核 被考核者： 考核责任者：
管理人员综合考核表
某集团一般管理人员综合考核表(上级评价)集团：部门：职位：姓名：评价期：评价人：评价人职位：(表一)----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------某集团一般管理人员综合考核表(上级评价) 集团：部门：职位：姓名：评价期：评价人：评价人职位：(表二)----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------某集团一般管理人员综合考核表(同级评价)集团：部门：职位：姓名：评价期：评价人：评价人职位：(表一)----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------某集团一般管理人员综合考核表(同级评价)集团：部门：职位：姓名：评价期：评价人：评价人职位：(表二)----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------。
行政部门综合考核表
4医院文件、会议精神传达不及时到位每次扣5分。
5院领导指出的缺点不虚心接受、不及时改正的每次扣3分。
6不严格遵守规章制度、不协助上级配合同事把工作顺利完成的每次扣5分。
沟通与协调
30分
1缺少全局观念，工作不主动造成同事间关系紧张及讲同事“背后话〞导致科室工作气氛紧张经发觉每次扣3分。
2因推诿或不配合造成不良后果的每次扣2分。
3不服从应急安排扣3分。
记录
20分
1.记录不真实，精确，及时，完整，与执行时间不一致的每项扣2分。
2资料填写不完整，每漏一项扣1分。
3文件丧失每份扣2分。
本钱意识
10分
1.不按时关灯，关电脑，浪费物品，每发觉一次扣2分。
考核人签名：
院长签名：
6无故不参加院内组织的学习每次扣1分。
7未经批准私自调班每次扣1分。
8 发觉在岗人员在院内吸烟的每次扣2分。
9 请假三天以上者按医院制度执行。
10开会时 铃响扣1分。
工作质量
工作态度
30分
1因为责任心不强，在电脑操作中出现过失的每次扣2分。
2在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的每次扣2分。
行政部门综合考核表
科室： 姓名： 考核年度： 总得分：
项 目
考 核 标 准
扣 分
得 分
仪表容表
组织纪律
10分
1上岗人员不穿工作服，不戴胸卡，每次扣1分。
2旷工一天10分。
3迟到,早退每3分钟分别扣1分
4上班玩电脑、 、扎堆聊天、看电视及看与专业无关的杂志、书刊等每次扣2分。
5上班时间离岗、睡觉每次扣2分。
2014年度公务员考核表
附件5公务员（参公人员）年度考核登记表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------。
2014年度考核登记表
（2014年度）
姓名
性别
出生年月
政治
面貌
任现职时间
单位
及职务
从事或
分管工作
个
人
总
结
2014年，在局领导和同志们的支持和帮助下，思想觉悟有了很大提高，工坚持学习党和国家一系列路线、方针、政策，学习法律法规知识，学习市委市政府的重要文件以及领导讲话，政治思想上与党中央保持高度一致。严格要求自己，加强职业道德修养，模范遵守各项规章制度，爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨。
二、工作方面：
认真履行自己的岗位职责，注意学习***新法规等有关业务工作知识，从而使自己办事能力以及整体工作水平都得到较大的提高，胜任本职工作，所分管的工作得心应手，游刃有余。在业务培训以及相关工作中发挥了重要作用，出色完成了领导交办的各项工作任务，获得局领导和同志们的一致好评。
在今后的工作中，我将继续努力，扬长避短，使自己的思想觉悟不断提高，业务能力不断增强，各项工作更加出色，成为一名优秀的公务员。
个人总结
签名：年月日
主管领导评语和考核等次
建议
签名：年月日
机关负责人或考核委员会
意见
盖章：年月日
本人
意见
签名：年月日
公务员主管部门审核意见
盖章：年月日
备注
公司管理人员考核评分表(标准版)
公司管理人员考核评分表级为89.5分-100分、B级为79.5-89分、C级为69.5-79分、D级为59.5-69分，E级为59.4分以下，初评为部门经理，复评为部门[副]总经理（总裁办主任），议评为相关下属职员对其评分，由考评部安排相关人员运用电脑系统进行评分，请相关人员如实考评。
流程：人力资源中心考评部个人自评部门经理初评部门[副]总经理（总裁办主任）复评下属议评考评部核分最终统计。
这份“公司管理人员考核评分表（标准版）”主要提供了一种系统化的方法来评估职能部门主管的工作表现。
以下是对其核心内容的分点论述：考核目的与流程：考核目的：通过多维度评估管理人员的工作绩效、管理能力、工作态度、业务能力、纪律操守及团队精神，以确保管理人员的能力和表现符合公司期望。
考核流程：包括个人自评、部门经理初评、部门[副]总经理（或总裁办主任）复评、下属议评、考评部核分及最终统计，确保考核过程的全面性和公正性。
考核项目与评分标准：考核项目：分为六项，分别是工作绩效、管理能力、工作态度、业务能力、纪律操守和团队精神，每项都有具体的评分标准和描述。
评分标准：每项考核项目下细分为多个等级，每个等级对应不同的分数区间和具体表现描述。
例如，工作绩效从“目标任务能提前完成或超额完成”到“需督促，目标任务不能完成”分为五个等级。
分数计算与等级划分：分数计算：最终分数由初评（占40%）、复评（占40%）和议评（占20%）的加权平均得出，并需加上或减去由人力资源中心考评的出勤及奖罚分数。
等级划分：根据最终分数将管理人员划分为A至E五个等级，每个等级对应不同的分数区间。
例如，A级为89.5分至100分，表示优秀。
考核实施细节：考核周期与安排：未明确提及具体的考核周期，但说明了考核流程各环节的执行者和操作方式，如由考评部安排相关人员运用电脑系统进行评分。
特殊情况处理：若间接上级为总裁，则由总裁办主任代评，确保了考核流程在高层管理人员中的适应性。
公司考核表格-行政中心仓库管理员考核表
公司考核表格-行政中心仓库管理员考核表
一、工作态度
1.准时上下班，是否提前安排工作。
2.对待同事是否态度友好，是否有合作精神。
3.对待工作是否热情，是否主动解决问题。
二、工作内容
1.仓库管理是否有条理，是否按照公司规定执行。
2.存储物品是否有相应标识，是否工整排放。
3.是否定期盘点物品，是否及时更新库存信息。
三、工作效率
1.完成工作任务的速度如何，是否高效执行。
2.处理紧急情况的能力如何，是否及时有效应对。
3.对工作流程是否有改进建议，是否提高了工作效率。
四、沟通能力
1.和同事、部门之间的沟通是否顺畅、有效。
2.对上级汇报工作情况是否清晰、准确。
3.对下级指导工作是否有效、善于倾听。
五、责任心
1.对工作任务是否认真，是否杜绝疏漏。
2.处理工作中出现的问题是否勇于承担，主动解决。
3.是否积极配合其他部门工作，共同完成任务。
六、自我评价
（请在下方自行填写）
以上是关于行政中心仓库管理员的考核表，对于工作中的表现，希望每位员工能够认真对待，不断提升自我，为公司的发展贡献自己的力量。
管理人员年度考核登记表
节制闸日常工程管理考核表
4
6
10
10
25
分）
3、运行制 有运行岗位制度、交接班制度、巡查制度等并能严格按照制度执 度（15 行的活动及时采取有效措施制止并及时上报。 管理（20 工程主要部位、隐患区域有明显警示警告标志；对管理区建设项目 分） 进行监管。 出现安全责任事故及时上报。
分） 齐全，电气设备周围有安全警戒线；开关柜处有绝缘垫；安全用具 配备要齐全；设备运行要安全。 管理区域内安全设施符合要求、配备齐全；消防材料、防汛物资摆 放有序。
13
安全生产组织、责任、计划、检（排）查不到位、无记录的各扣2 分；未配备专职安全员扣3分。 未组织安全生产学习的扣3分，未定期进行安全检查的扣2分；未做 记录的扣2分；安全设施和标志不全各扣 2 分；电气设备周围没有 安全警戒线扣 2 分；开关柜处无绝缘垫扣 2 分；安全用具配备不 齐全扣1分；设备运行不安全的扣4分。 管理区域内安全设施不符合要求或没配备齐全扣5分；消防材料、防 汛物资摆放无序扣2分。
15
无设备维修制度和维修计划各扣3分；没有完整的维修记录扣3分； 设备检修后没有进行试运行及试运行记录扣6分；设备不能正常运行 影响防汛抗旱工作的,考核不合格。 表面不清洁、较清洁、清洁各扣4、2、0分；锈蚀、变形、毁坏各扣 1分。 钢丝绳未清洗涂油扣1分；表面不清洁、油污结块扣1分；摩擦、挤 伤、锈蚀、断丝每项各扣1分；油脂涂抹不均匀的扣1分；滚筒不清 洁、无锈蚀各扣1分；油杯、齿轮箱、油箱缺油分别各扣1分；漏油 、油质不合要求扣1分 电动机不清洁、锈蚀扣1～2分，运行振动较大扣1～2分，异常响声 扣1分，液压件失灵扣1分；联结件松动扣3分，制动装置失灵扣2分 。 有灰尘、污染、锈蚀、杂物每项各扣2分。 线路不整齐扣3分；电路有漏电、短路、断路的各扣1分；监控及监 测系统不准确的扣3分；仪表失灵扣3分。 闸门有表面附着物或门顶、门槽、底坎及门前有杂物，有一项扣1 分，少量的扣0.5～1分。 闸门卡阻扣1分；闸门锈蚀较严重的扣2分，一般锈蚀的扣1分；杆件 受损扣1分，滚轮不转、联结件及柱销销定不牢的扣1分；闸门明显 漏水扣1分。 堤身杂树、杂草、沉陷严重扣2分；护堤地有杂物堆放有一处扣2分; 机房、桥头堡不清洁的扣2分，门窗变形、破损按严重扣2分，屋顶 墙壁漏雨渗水扣2分 检查责任人、巡查制度未制定落实扣3分；电气设备未进行了安全检 测扣2分；对水闸各部位及各项设施未进行全面检查扣3分，检查记 录不规范扣2分。 未按照控制运用办法、调度方案或上级主管部门的指令实施运行操 作及操作规程启闭闸门考核视为不合格。 未按规定开展检查、观测的此项不得分。未进行测量资料整编或资 料整编不合格各扣 5 分；未进行资料分析扣 10 分；设施完好率低 于90％以下的，每低于5％，扣1分。 项目不齐每缺一项扣3分；记录不规范的扣3分；记录不真实的扣3分 。
2014管理人员年度考核表
管理人员年度考评表工作部门姓名受聘岗位考评年度四川省电影公司印制2014年月填自评报告书她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，她含着笑，背了团箕到广场上去晒好那些大豆和小麦，大堰河，为了生活，在她流尽了她的乳液之后，她就用抱过我的两臂，劳动了。
大堰河，深爱着她的乳儿；在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，为了他，走到她的身边叫一声“妈”，大堰河，把他画的大红大绿的关云长贴在灶边的墙上，大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；大堰河曾做了一个不能对人说的梦：在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，坐在辉煌的结彩的堂上，而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”…………大堰河，深爱她的乳儿！大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。
她死时，乳儿不在她的旁侧，她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，五个儿子，个个哭得很悲，她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，大堰河，已死了，她死时，乳儿不在她的旁侧。
大堰河，含泪的去了！同着四十几年的人世生活的凌侮，同着数不尽的奴隶的凄苦，同着四块钱的棺材和几束稻草，同着几尺长方的埋棺材的土地，同着一手把的纸钱的灰，大堰河，她含泪的去了。
这是大堰河所不知道的：她的醉酒的丈夫已死去，大儿做了土匪，第二个死在炮火的烟里，第三，第四，第五而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。
当我经了长长的飘泊回到故土时，在山腰里，田野上，兄弟们碰见时，是比六七年。
行政事业资产管理工作考核表
单位：
考核内容
备注
自评
总评
资产管理工作制度建设分
单位发文每件分
最高分
附文件
原件
日常资产管理工作分
纳入预算管理分
审批资产处置分
附文件
创新资产管理方式分
每项创新分
附资料
调查研究和宣传报导分
调查报告分
正规媒体发表一篇分，得奖分
附资料
事业单位所办企业书面调研分
（一）按时完成分
（二）按时报告分
（五）能进行动态管理分
（六）按照豫财资[]号文件要求，进行网络资产处置申报审批分
（七）创新资产管理信息系统，能与其他财政业务系统相结合分
、不能按时上报的扣分
、延误向上级汇报的扣分
、卡片信错，信息不全的发现一处扣分
、未按照要求实行网络资产处置申报审批的扣分
（三）超时完成分
未完成该项不得分
及时反馈工作情况分
考核内容
备注
自评
总评
资产管理信息系统分
（一）按照规定格式上报各类年报报表分
（二）数据汇总正确，各基础报表间关系清晰、树形结构正确分
（三）年报数据和系统数据一致，保证年报数据是从系统中提取分
（四）按时上报与年报配套的编制说明、数据分析，内容全面、完整分
、未按照要求上报各类年报报表的扣分
廉政建设和队伍建设分
明年工作计划分
针对性强，措施具体，有新意
对做好明年全省资产管理工作的建议分
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08 王霞凯 行政 1--6 08 王霞凯 行政 行政、9.3 09 叶晓秦 1--6 09 叶晓秦 行政 班主任 行政、 31 何国生 9.2班主任 1--6 10 何国生 7.3班 主任 1年级 39 熊 安 2.2数学 1--6 11 熊 安 数学 1.2班 13 张肇祥 2.2班主任 1--6 12 张肇祥 主任 2.2班 12 李 梅 2.1班主任 1--6 13 李 梅 主任
1050 说明：所扣的钱计在王霞凯头上，由其支付给维修人员。
-15
15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
10 龚代玲 1.1班主任 1--6 14 龚代玲 42 王 俊 6.1语文 1--6 15 王 俊
14 耿庆东 3.2班主任 1--6 16 耿庆东 15 李章莲 16 蒋 4.1班班主 1--6 17 李章莲 任 涛
行政 志 行政 春 行政
9--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12
1--6 01 袁道林 行政
04 宋廷杰 行政 05 张德兴 行政 06 何登峰 行政 07 傅 杰 行政
1--6 04 宋廷杰 行政 1--6 05 张德兴 行政 1--6 06 何登峰 行政 1--6 07 傅 杰 行政
公物管理考核
2014春
总 序 序 号 号
2014秋
2014春 2014秋 总务 处 总务处
姓名
职务
工作 序 月份 号
姓名
职务
工作月 份 公物 管理 公物管 理
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14
00 胡泉 01 袁道林 行政 02 何 03 赵 志 行政 春 行政 1--6 02 何 1--6 03 赵
1--6 57 杨绍贵 后勤 1--6 58 李仕东 后勤 1--9 59 张小梦 美术
7.4班主 60 谢枝芳 任 8.2班主 61 王艳 任 8.3班主 62 张雪芳 任 2.1班主 63 雷莉 任
-50 -15
64 何策
6.2数学 9--12
65 龚兴荣 2.2语文 10--12 66 李 强
代课3.2数 1--6 学 1--6 1--6 1--6 1--6 1--6
71 严葵华 宿管 72 岳俊玲 学前班 73 刘美华 大班 74 吴玉芳 中班 75 吴军才 门卫
86 唐碧华 代课 9--12 小班班 87 朱 倩 9--12 主任 88 袁 芬 代课 9--12 1--8 89 秦兴芬 辞退 90 张寿先 门卫 丹 8.1班主任 1--6 91 雒 娟 5.2数学 产假 芳 借出 1--6 93 周 1--6 95 吴芬 96 侯 丹 辞职 娟 调出 调出 芳 借出 59 纪佳利 产假 43 齐晓东 6.2语文 1--6 92 纪佳利 辞职 1--6 94 齐晓东 调出 7--8 10--12 7--7 7--7 7--8 7--8 7--8 7--12
-115
98 78 99 79 ## 80
蔡 李
俊 借出 珍 借出
97 蔡 98 李
俊 借出 珍 借出
7--12 7--12 7--12
杨黎明 借出
99 杨黎明 调出
-175 -245
53 熊 55 刘
雄 体育 琴 历史
1--6 49 熊 1--6 51 刘 1--6 52 1--6 53 1--6 54 1--6 55 1--6 56
雄 体育
7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 10--12 9--12 9--12 9--12 9--12
76 秦兴芬 炊事 26 雒 40 周 61 吴芬 77 侯 00 邓 82 刘 24 吴 波 行政 毅 上派 81 程永红 上派
71 田芝久 1--8 72 邓波 74 刘
特岗思 9--12 品
上派 7--12 7--12 7--12 0 7--8 7--10 7--12 7--12 7--12 7--12 7--10 7--12 7--9 毅 上派 曼 借出
54 郭庆华 生物
1--6 50 郭庆华 生物 琴 历史 美术、 李思佳 历史 张耀文 体育 8.1物 甘小成 理 美术、 胡玉梅 历史 王宗泉 后勤
56 李思佳 美术 57 张耀文 体育 58 甘小成 8.1数学 60 胡玉梅 产假 62 王宗泉 后勤 63 杨绍贵 后勤 64 李仕东 后勤 69 张小梦 代课美术
洋2班主 10--12 任
67 岳建春 音乐 特岗 特岗3.1班 66 杜善莉 1--6 68 杜善莉 4.1班 认行 主任 特岗借 67 罗皓天 特岗体育 1--6 69 罗皓天 出 特岗音 68 张圆柳 特岗音乐 1--6 70 张圆柳 乐
10--12 7--12 7--12 7--12
72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 -6 26 张仕坤 29 焦国玲 8.4班主任 1--6 27 焦国玲 9.1班主任 1--6 28 王 年级组长
30 王
荣
荣
11 蔡文桂 1.2班主任 1--6 29 蔡文桂 18 陈 19 吴 莉 6.1班主任 1--6 30 陈 琴 6.2班主任 1--6 31 吴 莉 琴
-5 -40 -5
-10
-15
-5 -1145 -10 -25 -5 -5 -5
7--12
7--12 7--12 7--12
33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
8.2、 22 李明书 7.2班主任 1--6 32 李明书 8.4英 语 中班班 33 谭守春 小班 1--6 33 谭守春 主任 黄仕全 花小班主 黄仕全 花小班 34 1--6 34 任 主任 洋1班 35 岳仕学 洋2班主任 1--6 35 岳仕学 主任 1.1班 36 王海英 洋1班主任 1--6 36 王海英 主任 光小班主 光小班 37 罗兆华 1--6 37 罗兆华 任 主任 6.1语 38 黄平先 5.1语文 1--6 38 黄平先 文 科学英 41 刘 玉 科学英语 1--6 39 刘 玉 语 2.1数 44 杜秋实 4.1数学 1--6 40 杜秋实 学 4.1语 45 邹志蓉 3.1语文 1--6 41 邹志蓉 文 9.1、 8.1、8.3 46 吴成刚 1--6 42 吴成刚 9.3语 语文 文 9.2、 8.2、8.4 47 张杰玮 1--6 43 张杰玮 9.4语 语文 文 9.1、 8.1、8.3 48 蒲江树 1--6 44 蒲江树 9.3英 英语 语 7.3语 49 余明江 1.1语文 1--6 45 余明江 文 9.1、9.2 小学英 50 岳 君 1--6 46 岳 君 英语 语 7.1语文思 8.1语 51 杜先立 1--6 47 杜先立 品 文 7.3、9.3 8.3语 52 刘菊华 1--6 48 刘菊华 语文 文
7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12
7--12
7--12 7--12 7--12 7--12 7--12
50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71
3.1班 主任 3.2班 主任 4.2班 主任 5.1班 主任 6.1班 主任 6.2班 主任 7.1班 主任 7.2班 主任 8.1班 主任 8.4班 主任 9.1班 主任 9.2班 主任 9.3班 主任 9.4班 主任 7.1、 7.2语 文年级 组长 3.1语 文 5.1数 学 3.2数 学
7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12 7--12
涛 5.1班主任 1--6 18 蒋
17 蔡茂强 5.2班主任 1--6 19 蔡茂强 21 刘 23 吴 7.1副班主 1--6 20 刘 任 7.2副班主 莉 1--6 21 吴 任 宇 宇 莉
20 刘平远 7.1班主任 1--6 22 刘平远 25 马桂林 7.4班主任 1--6 23 马桂林 32 王明国 9.4班主任 1--6 24 王明国 27 粟 敏 8.2班主任 1--6 25 粟 敏
73 程永红 上派
曼 7.3班主任 1--6 75 吴
65 黄德琼 科任 83 刘国跃 病假 85 刘代伦 病假 84 高鹏江 读研 70 杨晓
1--2 76 黄德琼 退休 1--6 77 刘国跃 退休 1--6 78 刘代伦 退休 79 高鹏江 读研 代课 80 杨晓 4.2数 学 81 严葵华 代课 学2班 82 岳俊玲 主任 学1班 83 刘美华 主任 大班班 84 吴玉芳 主任 85 吴军才 门卫