工程项目部绩效考核表

工程项目部绩效考核表

工程部部长绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

施工组织管理(10) 编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施

2

安全管理(20) 分管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3

质量管理(20) 分管标段内的工程施工质量及验收 4

进度管理(10) 分管标段内的形象进度计划落实情况 5

分管标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(20) 6 结算等成本管理控制情况

现场管理(10) 分管标段现场管理、施工协调情况 7 8 合计得分 9 加权得分

1

工程部副部长绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

施工组织管理(10) 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2

安全管理(15) 协管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3

质量管理(15) 协管标段内的工程施工质量及验收 4

进度管理(10) 协管标段内的形象进度计划落实情况 5

协管标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(10) 6 结算等成本管理控制情况

测量管理(20) 项目施工标段内测量及相关数据资料归集管理 7

现场管理(10) 协管标段现场管理、施工协调情况 8 9 合计得分 10 加权得分

2

施工员绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

施工组织管理(10) 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2

安全管理(20) 协管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3

质量管理(20) 分管标段内的工程施工质量验收 4

进度管理(10) 分管标段内的形象进度计划落实情况 5

参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(20) 6 结算等成本管理

配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现现场管理(10) 7 场代表及内部施工队间的协调

8 合计得分 9 加权得分

3

施工员绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

施工组织管理(10) 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2

安全管理(20) 协管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3

质量管理(20) 分管标段内的工程施工质量验收 4

进度管理(10) 分管标段内的形象进度计划落实情况 5

参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(20) 6 结算等成本管理

配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现现场管理(10) 7 场代表及内部施工队间的协调

8 合计得分 9 加权得分

4

施工员绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

施工组织管理(10) 协助编制施工方案，组织落实施工工艺、质量和安全技术措施 2

安全管理(20) 协管标段内的安全(文明施工)，隐患整改情况 3

质量管理(20) 分管标段内的工程施工质量验收 4

进度管理(10) 分管标段内的形象进度计划落实情况 5

参与标段内的隐蔽工程验收、设计变更签证、中间验收及竣工成本管理(20) 6 结算等成本管理

配合测量、定位，协管标段现场管理、施工与业主、监理、现现场管理(10) 7 场代表及内部施工队间的协调

8 合计得分 9 加权得分

5

技术员绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分

1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律

技术管理(20) 技术交底、施工组织设计、专项方案落实情况及评价 2

安全管理(20) 协管标段内的安全技术交底、隐患整改情况评价 3

质量管理(20) 协管标段内的施工质量动态、应对改进措施及监督落实情况 4 进度管理(10) 协管标段内的进度计划编制、落实情况 5

资料管理(15) 分管标段内的技术资料收集、整理、工程任务量签报管理 6 分管标段现场施工技术管理、工序验收、报验协调情况。协管现场管理(5) 7 标段内进度、成本及测量定位工作

8 合计得分

9 加权得分

6

测量员绩效考核评分表, ,

所属部门: 考核时间: 年月日序号关键业绩指标考核标准及定义班子/部室/员工互评分 1 劳动态度和纪律(10) 态度端正，工作积极，按时上下班，遵守工作纪律 2 测量技术管理(25) 测量方案、测量数据的记录及整理归档 3 定位、放线、标高测量(35) 准确、及时 4 质量检查、工程计量(20) 配合及时、主动 5 测量仪器管理(10) 台帐完整，经常维护，保管完好 6 合计得分 7 加权得分主管安全员绩效考核评分表, ,

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