销售实战培训课程ppt课件
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客户开发中的关键——如何快速建立信赖感
1.为自己塑造专家形象 2.注意基本的社交礼仪 3.主动表达对客户的认可和关切 4.沟通过程中始终保持微笑和愿意聆听的积极态度 5.充分利用客观事实为自己作证:如客户、名人、
媒体、权威机构或公开资料、熟人等 6.选择舒适的环境和氛围 7.采取谦虚的态度,以及恰当的语言表达 8.随时注意客户的反应,及时进行自我调整
销售前必须做好三个方面的准备工作
1.心理准备 2.形象准备 3.资讯准备
销售前的心理准备
1.使自己保持思维清晰和情绪良好的精神状态 2.进行积极、正面的自我心理暗示 3.重温产品或服务对客户的主要利益点 4.提前考虑到客户的拒绝,并做好被拒绝的具体
应对方案
销售前的形象准备
1.要拥有一个健康的体魄:“身体是事业的本钱”, 平时要加强身体锻炼,保持充沛的体能和良好 的精神风貌
销售沟通中的路由器——聆听
聆听的10大要点
1.用心去听 2.态度要诚恳 3.听的过程中要记笔记:记客户说的需求点、
抗拒点和兴奋点; 4.给客户进行确认:李经理,您刚才说的是这
个意思,对吗? 5.无论客户说的对与错,切记不要打断,一定
让客户表述完
6.你没有听明白的地方一定要谦虚地请教客 户,让其重复一遍
1.聆听 2.提问 3.释疑 4.赞美 5.认同 6.批评
销售沟通的原理
沟通的目的:消除异议,达成共识。使对方乐于 接受你的产品或服务 沟通的原则:以和为贵。中国讲究“和气生 财”,所以沟通中双方要以友好和睦、相互欣赏 的心态进行交流,最终达到各自的目的。 沟通的三个要素:1.明确沟通目的;2.达成共 识;3.交流信息、思想和情感 沟通的方式:身体语言55% 、语调38%、文字7%
销售沟通中的特种兵——批评
批评客户的方式
客户有时是需要你的批评的 1.批评客户时,需要把握适当的时间、地点
和场合 2.对客户的批评必须是友善的,并且是基于
事情本身的 3.要通过批评让客户感觉到你是真正关切和
维护其自身利益的人,而不是一味迎合或 否定客户观点的人 4.批评应遵循:先认可、然后批评、最后再 认可的模式,以最大限度地照顾其尊严
• 问快乐:当拥有了自有品牌后,带给客户的快 乐,即塑造美好的梦想!记住:人永远为梦想 而活着!例如:李经理,当您拥有自己的品牌 后,就能名利双收,你想,那该多么地有成就 感呀!
• 问成交:销售的终极目的就是成交,用二选一 的问题拿到成交的结果。;例如:李经理,你 看是先做一个机型还是两个机型?
销售提问的具体方法
第三部分
魅力销售的八大步骤
一、建立高效的客户开发系统 二、销售前进行周密准备 三、准确判断和把握客户需求 四、分析客户类型 五、充分塑造和传播产品价值 六、大胆成交、主动成交 七、让客户为你转介绍 八、提供令客户满意的后续服务
一、建立高效的客户开户系统
准客户的三大评判标准
1.有现实需求 2.有购买能力 3.有决策权力
7.向对方点头、微笑,表示肯定 8.用眼睛注视客户的鼻尖或前额 9.坐姿不要乱动,身体稍前倾 10.集中精神,注意听“话中话”
聆听的五个流程
及时回应:当你在听别人说话时,一定要有一些回应的动作 。如:“是的,我也是这样认为的”、“不错!”。在听的 过程中适当的点头或者其他的一些表示你理解的肢体语言, 也是一种积极的聆听,也会给对方非常好的鼓励 适当发问:就是当你没有听清楚的时候,要及时发问 重复内容:听完了一段话的时候,要简单的重复一下内容。 其实这不是简单的重复,而是表示你认真听了,还可以向对 方确认你所接受到的信息是否准确 归纳总结:在听的过程中,要善于将对方的话进行归纳总 结,更好的理解对方的意图。例如“李经理,您刚才所说的, 我总结有以下3点:、、、、是这样吗?” 表达感受:要养成一个好的习惯,要及时地向对方表达自己 听后的感受,比如说:“你说的太好了,我受益匪浅。”, 这是一个非常重要的聆听技巧
如何化解客户对价格的疑虑
• 互换筹码,以量制价:如果我们的报价已 经非常合理,客户还试图进一步杀价,我 们则可以要求对方提高订货量,以遏制其 无限制地杀价企图
• 横向对比,要求举例:如果我们的报价在 同行业内,的确有明显优势,那就不妨和 客户摊开来讲,让对方举证谁比我们更便 宜?当然,前提必须是同等品质和性能的 价格对比才有意义
如何化解客户对品质的疑虑
• 告知结果,提供数据:告诉客户迄今为止, 我们的产品投放市场以来,事实上的不良 率是多少,是如何地优于同行,并邀请客 户在市场上打听和确认
• 告知原因,提供细节:告诉客户我们之所 以品质优良的原因是什么,向客户描述我 们的品管体系以及相关细节,并邀请客户 方便时来工厂现场考察
鸡肋客户的六大特点
1.接受新观念很慢,且自身不愿意改变现状 2.很难向其进行产品或服务的展示和交流 3.财务状况很不好 4.即便成交,交易金额也不大(成交成本高
) 5.百般挑剔,很难相处 6.凡事持否定和抗拒态度,疑心太重
自我设问进行准确的客户定位
1.我到底在卖什么? 2.我的客户到底要具备哪些条件? 3.客户为什么要向我采购? 4.客户在哪些情况下,不会向我采购? 5.我的客户会在什么地方出现? 6.我的客户会在什么时间采购? 7.谁会跟我抢客户,我的竞争对手是谁? 8.我应该在哪些方面提高,从而吸引客户?
答案:自己
1.你就是最重要的产品。做销售,一定 要学会打造自己的个人品牌。你的质量 (综合素质),你的核心竞争力,你的自 我包装,你的自我宣传,决定了你在销售 之路上可以走多远。
2.让客户接受你比接受你的产品更重要
3.不善于销售自己的人,永远不可能成 为销售冠军
第二部分
成功销售沟通的六组密码
客户开发的八种途径
1.寻找和挖掘主要竞争对手的客户 2.参加行业展会或研讨会 3.身边朋友的帮助 4.老客户的转介绍 5.专业机构的查询 6.和其他非竞争企业相互交换资源 7.通过互联网搜索各种潜在目标客户 8.请有影响力的人或机构对市场以施加影响
新客户开发时的常用沟通工具
1.电话沟通:最快捷、最有效、最节省成本 2.当面洽谈:以邀约客户到我方面谈为佳 4.网上交流:QQ、MSN或电子邮件 5.手机短信:客户跟进和后期维护阶段常用
钻石客户的七大特征
1.接受新观念快 2.对产品或服务有迫切的需求 3.资金不是问题,且自身有决定权 4.对你所在的行业和公司持肯定态度 5.具有很强的影响力(转介绍能力或广告效应) 6.成交成本不高 7.和竞争厂商的现有合作出现问题
符合以上特点的客户,可称为“钻石客户”, 对此类客户开发的越早,对你的业绩提升就越快!
• 首单坚持,续单让步:向客户承诺首单按 现有价格执行,如续单则立即调整价格 (事先讲好具体幅度)。强调首单服务成 本最高,只有续单才有机会降低成本
• 宣布底线,暗示放弃:很诚恳地告知客户, 现有的报价已经是底线,再降价我们将无 利可图,我们也就可能没有缘分合作了, 请对方给我们一点生存的空间。记住:使 用这个方式时,立场一定要坚定,态度一 定要柔软,以使对方确信我们的诚意
1.即使客户在挑剔,你也要让他说完,并在认同 他观点的基础上,表达自己的看法
2.表示认同,只需要你做到以下几点:注视对方 的眼睛、点头、微笑、身体前倾,只需要说:是, 对,有道理,等等鼓励性的回应
3.认同的常用话术:你说的很有道理,我很认同 你的观点,这个问题你问的很好,这个建议你提的很 好,我知道你这样做是为了我好,我很理解你的想法
• 问兴趣:可以快速的找到对方的兴趣点,快速进 入对方心里,放松客户的心理防线。例如:李经 理,工作之余您比较喜欢做些什么?
• 问需求:可以准确了解客户的需求,为塑造产品 价值,进行产品销售奠定基础。例如:李经理, 根据您目前的市场状况,你感觉最需要什么功能 的机型?
• 问痛苦:痛苦点是介绍我们价值的基础,了解 客户的痛苦点,才能对症下药,迅速推出产品 。例如:李经理,你感觉代理别人品牌最大的 弊端是什么?(听最重要的痛苦点并迅速结合 我们的服务进行推广)
• 问简单易答的问题 • 尽量问一些可以用“是”回答的问题
,从而给客户正面的心理诱导 • 问题尽量不要脱离你想要的主题 • 问引导性的问题 • 能“问”对方的就不用你来“说” • 要在良好的氛围下进行提问 • 千万不要连续提问,以免象盘问
销售沟通中的清道夫——释疑
客户的三个害怕
1.害怕所购买的产品品质不好 2.害怕所购买的产品价格太高 3.害怕所购买的产品服务很糟
• 邀请验证,大胆承诺:事实胜于雄辩。邀 请客户亲自使用并体验我们的产品,是化 解品质疑虑最好的方法。假如客户担心样 品很好,但不确定实际量产后的产品是否 一样好,可以大胆做出口头或书面的相关 承诺,以迅速打消其疑虑
• 先声夺人,系统包装:如果时间和条件允 许,可以在沟通的初始阶段,向客户全面 展示或介绍我们的专业背景和研发实力, 以建立客户对我们的整体信赖感,从而降 低对品质方面的担心
• 没有清晰的目标,必将失去前行的动力 • 没有运动解压,情绪将无常,效率将直线下降,
思维将固步自封 • 没有一定的经验积累,机会将不是你的 • 没有及时的记录,凡事都将模模糊糊 • 没有系统知识,无法成为让人信服的专家权威 • 信息时代,不在于对信息的拥有,而在于对信
息的深度分析和利用 • 作为一名商人,龙门要跳,狗洞要钻 • 必须胆大心细:中国商人从来不缺少勇气,缺
2.要舍得为自己的外在形象而投资:一套好西装,一 条好领带,一双好皮鞋,一个好公文包,一个好名 片夹,会使你和观者的心情变得更好
销售沟通中的兴奋剂——赞美
赞美的五个技巧
1.赞美要从细节入手,会显得真实 2.赞美要发自内心 3.故意通过让第三方转述的方式,传递赞美
给对方 4.赞美不要过多或过度,适可而止 5.赞美时要看着对方的眼睛或前额
销售沟通中的维他命——认同
表示认同的要点
人都希望获得他人的肯定和认同,即使他是错的 。通过认同,可以让客户觉得你是他的知己,从而让 他喜欢你、信任你
少的是大胆决策之前的科学、谨慎、系统的思 考
• 一个前途光明的优秀商人,必须是一个务实的 理想主义者
主要内容
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分
洞悉销售的基本原理 成功销售沟通的六组密码 魅力销售的八大步骤 销售冠军的4321法则
第一部分
洞悉销售的基本原理
什么是销售
销售就是满足客户需求,帮助 其解决问题的过程。其本质就 是人(企业)与人(客户)之间 的价值认可和利益交换
如何化解客户对服务的疑虑
• 明确担当:告诉客户购买了我们的产品之 后,一旦遇到品质或售后问题,我们会怎 么做,具体会有哪些措施和担当,消除其 后顾之忧
• 理念传播:告诉客户我们的理念是:最好 的售后服务,就是尽全力使我们的产品不 需要售后服务。所以我们是从原材料的采 购环节,就开始做售后服务:从而最大限 度地管控品质,保证优良,避免不良品
销售实战培训课程
一位优秀商人的人生感悟
• 没有拜读文学,将失去心灵的平静与生命的趣 味
• 没有研究历史,将缺乏商人的谋略 • 对趋势与进程的无知,将无法知道自己身在何
处 • 没有充分的实践,永远是纸上谈兵 • 没有鲜明的定位,将无法突出重围 • 没有周密的思考,语言将不具有杀伤力 • 缺乏质量的人脉,将会成为一种拖后腿的包袱
客户开发的三大忠告
1.你永远不知道客户在想什么——所以不要 花心思去猜,去给客户判刑
2.你永远不知道自己做的到底对不对——所 以做事情反而不要瞻前顾后或缩手缩脚
3.你永远不知道今天的客户,明天会不会成 为竞争对手的客户——所以关系再好,也 要服务好客户,否则竞争对手会为你代劳
二、销售前进行周密准备
销售沟通中的金钥匙——提问
• 销售的成功,某种程度上讲就是“提问” 的成功
• 提问有两种形式: 1.“开放式提问”:让顾客进行发散式思 维,如:何时、何地、怎么样、什么等;
2.“封闭式提问”:让客户进行聚焦式思 维,所问的问题是二选一,一般用于让顾 客做决定的时候
销售沟通中的Leabharlann 问• 问趋势:用问趋势的方式开始双方的谈话,可以 引起对方的兴趣和思考,吸引对方的注意力,掌 握谈判的主动权。例如:李经理您好,今年血压 计市场在快速放量,您有感觉到吗?