关于体育事业单位内部会计控制的几点思考
关于事业单位财会监管问题的思考
关于事业单位财会监管问题的思考摘要：本文拟针对事业单位财务会计工作的特点，结合财务会计管理现状及相关财经法规和制度，对其财务会计监管体系的设置进行一番初步的探讨，期冀对事业单位财务会计工作和事业单位的健康发展有所裨益，促进事业单位财务会计工作和事业单位本身的健康发展i，关键词：财务会计：监管体系：改进通过对我国企事业单位的财会工作的成绩与经验比较我们可以看到，由于事业单位的情况比较特殊、复杂，部分事业单位内部存在的财务收支混乱、国有资产流失、会计信息失真等现象是非常严重的，令人触目惊心，而相对的纳税主体，即大量大中小企业单位以及众多外资企业在财会工作上的成绩则是喜人的。
事业单位在发展和壮大的过程中所面临拘亟待解决的财会工作问题，则可以从中借鉴学习。
一、事业单位财务会计监管的现状事业单位是一种情况比较复杂的法人组织形式，一般都是由政府部门根据社会、经济发展的需要，用国有资产建立起来的。
从现实情况看，事业单位内部存在的突出问题是资产所有者主体缺位和主要负责人的行为失控并存，后者问题尤为严重。
主要表现为：一方面，政府行政主管部门、行业管理部门、财政部门、审计部门等都对事业单位进行管理、控制和影响呈现多头、多重管理的局面：另一方面，这些部门的管理、控制和影响往往又各有侧重，没有形成合力，相对来说比较侧重于管人、管事，而对于原本应该较为重要的财务收支及资产管理则相对缺位。
再有就是事业单位业务、经营活动本身具有多样性、复杂性特点的原因，都决定了事业单位财务会计监管的复杂性。
二、事业单位财务会计监管体系的设置1.相对独立的财务会计监管机构只有在事业单位建立相对独立的、不受干扰的财务会计监管机构，才能使事业单位财务会计监管工作有科学的组织机制作其强有力的保证。
根据管理学的分权原则和矩阵管理理论，在事业单位应该建立财务会计双向汇报制度。
其基本内容主要包括：第一，事业单位总会计师双向汇报制度。
事业单位的总会计师，一方面在所在事业单位主要负责人的领导下独立开展工作，行政上向所在事业单位主要负责人负责并向其汇报工作：另一方面在职能上向委派其的政府及其有关部门负责并汇报工作。
强化事业单位内部控制的几点思考
强化事业单位内部控制的几点思考中图分类号：f270 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）07-000-02摘要随着市场经济的飞速发展和事业单位改革的不断推进，事业单位经济业务活动也日益复杂化和多样化，为了保障其经济活动的顺利开展和财产物资的保值增值，唯有加强内部控制，本文对此问题进行了相应的探讨。
关键词事业单位内部控制问题对策一、内部控制的内涵解读内部控制制度是指一个单位为了保证各项业务活动的有效进行，保护资产的安全完整和有效运用，防止、发现和纠正错误、舞弊与欺诈行为，保证会计真实、合法、完整，提高经营管理水平和效益，为实现经营管理目标而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。
我国独立审计具体准则将内部控制定义为“被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵循，由治理当局、管理当局和其他人员设计和执行的政策和程序”。
该准则同时规定内部控制应包括下列五个要素：（一）控制环境；（二）被审计单位的风险评估过程；（三）与财务报告相关的信息系统（包括相关的业务流程）和沟通；（四）控制活动；（五）对控制的监督。
二、在事业单位推行内部控制所具有的积极意义内部控制本身的宗旨就是:保证管理者的决定得到真正的贯彻实施，确保执行的效果以及执行中与预期目标的偏离得到及时的反馈;防止资产非法被侵占和被随意破坏，防止资产流失;遏制非法变造伪造会计信息的行为的发生，以满足国家宏观调控和长远战略规划的需要，为管理者加强内部控制提供方便，满足其它利益相关者的需要;在一定程度上减少了违法乱纪行为的产生，让相关的规章制度得到更好的实施。
三、事业单位内部控制制度的设计程序1．设置内控目标。
按基本规范定义，“内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略”，这一目标对事业单位而言，完全适用。
2．确定内控相关事项。
体育事业单位财务管理存在的问题与对策
体育事业单位财务管理存在的问题与对策【摘要】体育事业单位在财务管理方面存在着诸多问题，如财务监管不到位、内部控制不健全、财务培训不足以及财务管理流程不畅等。
为解决这些问题，需要加强财务监管、建立健全的内部控制机制、加强财务培训与人才引进以及利用信息化技术优化财务管理流程。
通过这些对策的实施，能够有效提升体育事业单位的财务管理水平，确保资金使用的安全和高效性。
未来展望是随着时代的进步，体育事业单位的财务管理将更加科学规范，为体育事业的发展提供更强有力的支持。
【关键词】体育事业单位、财务管理、问题、对策、监管、内部控制、财务培训、人才引进、信息化技术、流程优化、未来展望1. 引言1.1 背景介绍体育事业在近年来得到了越来越多的关注和发展，各级体育事业单位也在不断壮大和发展。
随着体育事业的蓬勃发展，财务管理问题也逐渐暴露出来。
体育事业单位财务管理存在着诸多问题，如财务监管不严、内部控制不健全、财务人才匮乏等。
这些问题不仅影响着体育事业单位的运转效率和财务安全，也会影响到整个体育事业的健康发展。
加强体育事业单位的财务管理成为了当前亟需解决的问题之一。
本文将深入分析体育事业单位财务管理存在的问题，并提出相应的对策，通过加强财务监管、建立健全的内部控制机制、加强财务培训与人才引进以及利用信息化技术优化财务管理流程，来提高体育事业单位的财务管理水平，确保体育事业健康发展的可持续性。
2. 正文2.1 体育事业单位财务管理存在的问题1. 资金使用不透明：一些体育事业单位在资金使用上存在不透明的情况，导致资金流向不清晰，容易引发财务风险。
2. 财务监管不严格：一些单位对财务监管不够严格，财务管理制度不够健全，容易出现资金浪费和贪污腐败问题。
3. 缺乏专业财务人才：由于体育事业单位对财务管理的要求较高，但是缺乏专业的财务人才，导致财务管理水平无法得到有效提升。
4. 财务信息不及时准确：由于缺乏信息化技术支持和系统，一些体育事业单位的财务信息不及时准确，影响了财务管理的效率和准确性。
事业单位财务会计内部控制的实现思考
AI KUAI GUAN LI财会管理C- 67 -事业单位内部管理的重要工作内容之一就是财务会计内部控制，它关系到事业单位资产的安全。
一套完整的财务会计内部控制体系，有利于事业单位的资源优化，合理配置财政资源，在一定程度上能够确保财政的预算平衡，有利于事业单位的各项资金安全运行。
财务会计内部控制对于事业单位来说，对事业单位的发展具有重要的作用。
因此，在事业单位发展的过程中，我们要清晰地认识到财务会计内部控制中存在的问题。
一、目前完善事业单位财务会计内部控制的重要意义①完整的财务会计内部控制有利于防止事业单位出现问题。
有助于提升会计的职业道德，规范相关工作人员的行为，有利于工作人员的清正廉洁，为广大人民群众树立良好的形象，起到积极的榜样作用，有利于提升事业单位整体的单位形象。
②完善事业单位的财务会计内部控制有利于进一步深化行政体制改革的需求。
不断完善事业单位财务会计内部控制，有利于提高行政效益、经济效益与社会效益的需求，能够不断深化改革事业单位机构，从而促进事业单位财务会计内部控制实现透明化与公开化，有利于开展事业单位的各项工作。
③有利于提高财务管理水平。
事业单位财务会计内部控制工作的不断完善与发展，在一定程度上能够提高工作效率，提高财务会计信息质量，有利于事业单位的工作人员互相监督，避免出现虚假信息，有利于会计信息的准确性与真实性。
④财务会计内部控制的不断完善是审计工作的基础和前提，事业单位的外部审计与内部审计离不开真实有效的会计信息，建立完善的财务会计内部控制制度，能够有效的鉴别该事业单位的财务信息是否出现造假情况，从而揭露该单位的违法行为，有利于给其他事业单位起到警示的作用，进而保证事业单位的会计信息的真实性，从而为审计工作奠定良好的基础。
二、我国事业单位财务会计内部控制中存在的问题（一）事业单位对财务会计内部控制的认识不到位事业单位内部控制在我国经济体制改革中发挥着重要的作用，但是目前很多事业单位都缺乏对财务会计内部控制的认识，相关人员也没有深入地了解与学习会计相关的法律法规，因此对事业单位的核算工作产生不良的影响。
体育事业单位财务制度
体育事业单位财务制度随着我国体育事业的不断发展，体育事业单位的数量也在不断增加，体育事业单位的财务制度也逐步完善。
本文就体育事业单位的财务制度进行介绍。
一、体育事业单位的财务管理架构体育事业单位的财务管理架构应当按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准建立。
•体育事业单位应当建立齐全的财务管理制度和工作流程，确保财务管理工作是否规范有序。
•同时要保证财务人员的职业素质和职业道德水平，防止财务人员违法乱纪，保证体育事业单位的财务安全和保密。
二、体育事业单位财务核算1. 财务核算的范围•体育事业单位的财务核算范围应包括全部财务收支统计。
•体育事业单位要按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准，实现财务管理的规范化、科学化、标准化。
2. 财务核算的内容•体育事业单位应当按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准建立完备的财务核算制度，明确核算范围、内容、方式和负责人等，确保财务核算的准确性和完整性。
•体育事业单位要按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准，正确核算经济业务，保证账务资料的真实性、准确性和完整性，防止假账、漏账、误账和财产损失。
3. 财务报表的编制•财务报表的编制应当按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准，及时、准确、完整，真实反映体育事业单位的财务状况、经济效益和现金流量。
•财务报表的内容应当真实、准确、完整地反映体育事业单位的财务情况，没有隐瞒、夸张和虚报。
三、体育事业单位收入和支出管理1. 收入的管理•体育事业单位应当按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准，制定齐全的收入管理制度和流程，规范收入的来源、计划、预算、审核、执行、核算、监督和评价等，确保收入管理的透明度和公平性。
•体育事业单位要根据实际情况，拓宽收入渠道，优化收入结构，增加收入稳定性和可持续性，提高经济效益。
2. 支出的管理•体育事业单位应当按照国家相关的财务管理法规、政策、规定和标准，制定齐全的支出管理制度和流程，规范支出的项目、计划、预算、审核、执行、核算、监督和评价等，确保支出管理的规范和经济。
关于事业单位内部控制问题的几点建议
管理漏洞 。一些特 殊 岗位无法进行定期轮换 ，直 接影 响到岗 位问的相互检查、相互制约。
４预算在实施 的过程 中控 制力度不强 。预算 编制 比较粗 ．
糙 ，部 门预算 的编制 一般 根据当年财政状况 、上年 收支 、预 算单位 自身 的特 点和 业务进行核定 ，没有细化到具体项 目，
（ ）引言 一
内部控制是现代 管理理论 的重要组成部分 ，是在实践 中 逐步产生、发展和完善起来 的。它是一种强调 以预防为主的 制度 ，目的在于通过建立完善 的制度和程序防止错误和舞弊 的发生 ，来提高管理 的效 果及效率 。事业单位 内部会计控制 制度是事业单位 为了保证各项经济业务活动的有效进行，保 护资产的安全完整和有效运用 ，防止 、发现和纠正错误、舞
事业单位 固定 资产 的购置得 到 了有效控制 ，但使用管理 仍缺 乏相关 的内部控制 ，重购 轻管现象 比较普遍 。有 的单位购 置 资产没有进行 可行性分析 ，结果购置不需用 的资产一直 闲置 ， 浪费资金 。有的单位未按规 定建立起 定期财产盘点制度 ，账
２ 固定资产定期清 查。财产保护控制要求行政事业单位 ．
（ ）事 业单位 内部 控制 存在 的不 足 二
１ 管理层 内部控制意识不 强。 内部控制意识是 内部控 制 ．
环境中的一项重要 内容 ， 良好 的内部控 制意识是确保 内控 制
度 得以健全和实施的重要保证 。但有些 单位 的领导对 内部控
制制度 重要性的认识还不到位 ，内控 意识不强， 内部控制 知 识缺乏基 本了解 ，把 内部控制看成仅是财 务部门的事 。许 多 单位 的领导错误地认为建立 内部控制制度就 是建章立制 ，没 有 认识 到内部控 制制度是一种业务运作过程 中环 环相 扣的动 态监督机制 ，也没有意识到管理者和相关业 务部 门在 内部控 制过程 中应 当承担 的职责 ，仅仅把 内部控制 当作 上级 对下级 的管理手段 。因此 ，对 建立健全单位 内部控制 的重要 性和现 实意义的认识不够 。
对加强事业单位财务内控的几点思考
关键词：事业单位 ；财务 内控制度；现状和措施
事业单位 的财务管理状况影响着事业单位正常的工作运行， 员架构进行重新编排， 加大对会计有用信息的审核和监管力度。 是开展各项工作 的基础和保障。现阶段我国市场经济的发展， 同时相关 的财务监 管部 门，要加强对事业单位 内部财务管理 工 在一定程度 上促使着事业单位财务 内控制度 的建立和完善。 作 的监管。对事业单位 的资金动 向，以及实现对其会计核算 的 事业单位财务管理现状 实时监控， 促使其构建合理的财务管理和成本会计核算模式。 （ 一） 事业单位 内部财务管理制度存在漏洞 （ 三） 提高事业 单位 内部财务管理人员的素质 目前许 多事业单位 的内部财务管理制度上存在着严重的漏 事业单位 的财务管理人 员除了需要具备极强的综合素质 能 洞。主要表 现为：因为事业单位 内部缺乏有力 的内部控制和监 力和会计手段实践操作能力，还必须具备基本 的财务相关的国 督力度，使得财务管理 制度在执行起来可能会 出现实质上的会 家政策性法律法规 的素养， 在遇到财务管理内容方面的问题时， 计信息偏差， 而且由于一部分财务管理从业人 员能力上的不足， 能够及 时有效地根据 自己所 掌握 的专业知识进行 问题的解决。 在一定程度 上影响着财务管理工作的工作质量。 而且财务管理人员还必须具备一定的职业道德素质，要求在遇 （ －） 事业单位财 务内控意识有待提高 到特殊要求的工作时能够保持 中立，以保证 财务工作的公平公 传统的事业单位注意力主要放在事业方向的发展，往往忽 正。 所以事业单位应该提高财务管理人员的准入门槛，制定相 略 了财务管理 的重要 性。 事业 单位 内部的控制力度把握不严， 应的岗位责任制度， 并建立行之有效的奖励考核机制， 不定期的 从而对财务 内控意识没有足够 的认识，使得财 务管理工作在运 对财务工作人员进行在职培训， 强化岗位职责， 适当的引入竞争 行起来缺乏相应的财务制度作 为依据， 而且相 当一部分事业单 机制，并且在制度上对财 务管理从业人员进行约束和操作程序 位的财务人员在形式财务管理职能 同时， 还兼任会计职位， 监管 上 的 规 范等 单位 的资本审核和预算，在一定 的条件下往往会造成不可预测 （ 四） 建立现代化的信息管理 系统 的后果。而且事业单位 内部的资金、物料等资产也缺乏相应 的 现代 化的信息管理系统的建立，能帮助事业单位建立相应 管理制度， 在 一定程度上造成资产的流失。 的财务管理信息数据库，实现 单位 内部之间相关财务信息的资 （ 三） 事业单位财务从业人 员素质不高 源共享。而且通过现代化的网络技术手段可 以实现事业单位与 现阶段相当一部分事业单位 的会计从业人员没有经过专业 单位之间的财 务信息的交流 ，并且使得事业单位 的上级监管部 化 的培训， 甚至是半路出家， 使得在具体的工作 中很难保证会计 门结束网络信 息技术来实现对其财务管理信息的远程监管，并 信 息的质量。而且缺乏相关的会计基础理论知识和会计实务操 能够实时关注会计成本审核和预算方面 的动态，把握 资金 的动 作实践， 对会计相关的国际政策新的法律法规并不明确， 这就使 向， 以保证会计信息的真实性， 保证会计信息的质量。而且通过 得事业单位 内部的会 计从业人员并不能明确 自己的岗位职 责， 信息系统的建立，在使得事业 单位财务 内控信息更加 的真实有 不 能承担其应尽的责任和义务。 效， 大大减少了事业单位财 务管理人员的工作量， 降低其工作压 二、 加强事业单位财务管理 内控制度的有效措施 力。而且依托网络信息技术进行财务管理软件的编程，也使得 （ 一） 加强事业单位之间的内部交流合作 会计信息使用者能够及时敏锐地捕捉 到有用的会计信 息。 在激烈 的市场竞争大环境中，事业单位要想更好 的适应现 三、 结 语 代化 的竞争环境，必须加强单位 内部 以及单位之间的财 务信息 综上所述， 我 国经济体制 的不断发展， 使得财务管理工作越 管理的交流与合作。 在事业单位 内部建立相应的财务审核机制， 来越受到重视。事业单位 的财务管理内部控制制度的建立和完 完 善 自我监督，以及财务会计信息的 自我审查。 不仅要在事业 善，有助于其单位工作的稳定运行。 新经济体制下的事业单位 单位 内部进行财务管理相关信息的审核和监督，还要加强单位 内部 财 务 管理 工 作 要想 Ｊ ｌ ｌ ｊ ｉ ￣ ； １ ］ 的 进行 必须 提 高 相关 从业 人 员 的综 之 间的交流与合作， 做到取长补短， 并通过网络信息数据库的建 合素质、 强化单位 内部的财 务控制和监督， 建立行之有效的财务 立，实现财务管理模式 的资源共享。 并且坚持 以政府的监 督为 为其财务管理工作提供 良好的 内控环境。 主体， 制定相应 的会计信息管理制度， 明确会计从业人员的岗位 内控制度等，
浅谈如何做好行政事业单位内部会计控制
浅谈如何做好行政事业单位内部会计控制【摘要】内部会计控制是指组织内部为了达到经济管理目标而建立和实施的一系列制度和措施。
在行政事业单位中，内部会计控制起着至关重要的作用，可以确保财务数据的真实性和准确性，防止财务风险和造假现象的发生。
建立健全的内部控制制度是实现内部会计控制的关键，需要明确会计控制的目标和建立有效的措施。
加强内部审计监督和建立完善的会计信息系统也是保障内部会计控制有效性的重要手段。
内部会计控制对行政事业单位的重要性不言而喻，需要进行定期的效果评估并持续改进内部会计控制机制，以确保企业经营的稳健性和可持续发展。
【关键词】内部会计控制、行政事业单位、内部控制制度、会计控制目标、会计控制措施、内部审计监督、会计信息系统、重要性、效果评估、持续改进。
1. 引言1.1 什么是内部会计控制内部会计控制是指组织内部为了达到其目标而建立的一系列控制措施和程序。
它旨在确保财务信息的准确性、可靠性和完整性，防止误导性的财务报告和欺诈行为的发生。
内部会计控制涉及组织的管理层、董事会和其他员工，他们共同承担责任，保证公司的财务信息完整和准确。
内部会计控制可以包括财务信息系统、内部审计、人员培训和监督等方面，以确保公司的资产受到妥善管理和保护，并避免不当的风险。
通过建立健全的内部会计控制，行政事业单位能够提高财务管理的效率和透明度，更好地满足法规要求和社会责任。
内部会计控制不仅仅是关于财务管理，更涉及组织的整体运作和战略发展。
行政事业单位应该重视内部会计控制，并不断完善和加强相关措施，以确保财务信息的可靠性和透明度。
1.2 行政事业单位内部会计控制的重要性1. 提高财务管理效率：通过建立健全的内部控制制度，可以有效规范财务管理流程，加强对资金使用的监督和管理，提高财务管理的效率和透明度。
2. 防范财务风险：行政事业单位往往拥有大量的资金和财产，如果没有严格的内部会计控制，容易导致财务风险的发生，如财务造假、资金挪用等，而好的内部会计控制可以有效防范这些风险。
对行政事业单位内部会计控制的思考
而会计 人员的地位 、 待遇普遍不高 ， 因此要建 立一种 与其 职责相 匹配的
机制。 比如 ， 在政治上提拔重用 、 在 经 济 上 提 前 进行 工 资晋 级 等 制 度 。 同 时， 会计人员也 要更新观念 ， 不能总是怨天尤人 ， 要 知 道 有 为 才 有 位 的
道理 ， 会计人员应 发挥主动性 ， 以 自 己 的聪 明才 智 进 行 创 造 性 的工 作 ，
关键词： 内部 会 计 控 制 行 为 主 体 人 思 考 加强内部会计控制 。 就是实行全员控制。 单 位 领 导 是 各 项 制 度 的 制
定者 ， 也是各项制度的首要执行者 ； 财 务 人 员 是 单 位 内部 会 计 控 制 制 度 制度制定的参与者 ， 是执行各项制度的重要角色 ； 而 各 项 制度 能 否 在 单 位顺 利 实 施 ， 内 部 职 工 的 配 合 和 支持 是 必 不 可 少 的一 环 。 行 政 事 业 单 位 内 部 出 现 的 种 种 问 题 ．大 部 分 与 内控 有着 直 接 或 间
立健全单位 的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部会计控制制度 ，并身体力行 ，在执 行中起到表率作
用。
保证经费 的使 用 ， 也要确保 经费的安全 ， 同时也要讲求经费 的效 益 ， 避
免浪费 ， 特别对 行政机关来说 ， 各项经费都是 划到各职能科室 的 ， 讲 究
强调会计人员职业道德教育 。 会计人员在遵章守纪的同时 ， 还 要培
养 个 人 的正 义 感 、 责任感 ， 把 职 业 道 德 作 为 行 动 指 南 。加 强 会 计 人 员 的 职业道德教育 ， 尤 其是职业道德修养 ， 自觉 遵 守 和执 行 有 关 的 法 律 、 法 规 和 制度 ， 牢 固树 立 爱 岗敬 业 精 神 。
有关事业单位内部控制制度的思考
有关事业单位内部控制制度的思考一、事业单位内部控制制度的必要性加强事业单位内部控制制度的必要性如下:(一)事业单位内部控制制度是事业单位遵从我国法律的要求我国现行的《会计法》当中明确要求“各事业单位应当建立完善的单位内部会计监督制度”。
(二)事业单位内部控制制度是为了满足现代经济发展的要求内部控制制度的目的是建立完善的制度和程序来防止舞弊和错误的发生,从而提高事业单位管理的效率。
随着我国社会主义经济体制的不断发展,全国事业单位的规模不断增加,其经营管理的方式朝多样化的的局面发展,使得一些事业单位因内部控制失控而出现了不少的问题,因此事业单位要想在当今社会立于不败之地,就必须建立完善的内部控制制度,才能保证经营目标的实现。
(三)事业单位内部控制制度是事业单位顺利发展的要求随着市场经济体制的完善,事业单位已经从原来靠政府拨款步入了多渠道筹资的经营模式。
很多的事业单位在实施原有职能的基础上,同时开展了很多的经济活动,如对外投资、租贷、创办企业等。
要使得这些经济活动顺利的开展下去,就必须有健全的内部控制制度。
二、目前事业单位内部控制制度所存在的问题(一)内部控制意识不强,会计权利被剥夺目前很多的事业单位的领导对内部控制重要性地认识不足,认为内部控制制度可有可无,甚至有些事业单位取消了会计岗位,事业单位的会计核算任务全部由会计核算中心来承担,而会计核算中心对单据报销的依据只是看其是否合法,而不管其反映的经济业务是否真实,只要单据合法就给予报销。
其认为合法的依据则在于是否有领导签字。
这就形成了领导决定财务资金的现象,使得内部控制完全形同虚设。
(二)有些事业单位内部控制环境很差内部控制能否在事业单位生效的一个重要因素取决于事业单位内部控制环境。
事业单位即使建立了良好的内部控制也会因为执行者的道德败坏或者执行者的能力不足而导致内部控制发挥不出应有的效果。
(三)财务人员的综合素质不高,不能适应内部控制的需要人是一切工作成败的关键因素,内部控制工作也是如此,目前很多的事业单位财务人员专业水平较低,对事业单位内部控制的知识理解不完全,从而使其无法掌握进行内部控制的方法。
事业单位财务内控建设存在的问题及建议
事业单位财务内控建设存在的问题及建议一、事业单位财务内控建设的重要作用（一）规范财务行为，防范财务风险建立健全财务内控，有效确保单位经济活动在法律法规允许的范围内进行，科学编制和严格执行单位预算。
健全的财务内控，能够规范财务人员的行为，有效防止财务人员利用职务之弄虚作假，使财务管理有章可循，规范各项财务行为，防范财务风险。
（二）合理保证单位资产安全和有效使用良好的内部控制，能够为资产安全和有效使用提供制度保障。
建立健全财务内控，与国有资产管理、政府采购管理相关内控相结合，严格执行资产管理流程，确保资产的安全完整。
事业单位的收入大都来自财政拨款，完善的财务内控，有利于规范业务流程，提高管理的有效性，保证合理高效的使用财政资金；有利于有效监督资金的使用情况，避免财政资金的流失。
（三）提高资产使用效益，提升公共服务水平事业单位的宗旨是为社会服务，充分运用所控制的资产，为社会公众提供服务。
完善的财务内控制度，能推动事业单位管理好、使用好所控制的资产，发挥出各项资产的使用效益。
完善的财务内控，能够改善单位内部管理，规范各项制度流程，在关键环节建立监控管理机制，简化办事程序，监控内部权力运行，提升为社会公共服务水平。
二、事业单位财务内控建设存在的问题（一）对财务内控建设重视不足有的单位一把手缺乏内控核心理念，内控意识淡薄，比较重视事业发展，放松对财务管理的要求。
《行政事业单位内部控制规范（试行）》实施以来，单位领导人虽对单位财务内控有一定的重视，按要求制定单位财务内控制度，但大都还滞留在表层，没有真正落到实处。
由于单位财务内控制度一般由财务部门牵头制定，单位领导人认为这仅是财务部门的一项工作，没有给予足够的重视和支持。
财务部门只从本身工作视角考虑，制定的财务内控制度考虑不全面，没有结合单位实际情况，不能满足单位的工作需要。
有的单位虽建立完善的财务内控制度，实际工作仍未合理的执行。
重大事项未经分析认证，盲目决策，内控制度名存实亡。
完善事业单位内部会计控制体系的若干思考
完善事业单位内部会计控制体系的若干思考摘要:在我国过去的计划经济体制下，事业单位构成了国民经济中很重要的组成部分，是计划经济的特有产物。
但是，在现阶段实行的市场经济大环境下事业单位却显得越来越不适应社会需要了，究其原因，还是因为事业单位内部保留着许多计划经济体制的影子，非常不利于在市场经济条件下继续发展。
其中最为突出的当属单位内部的财务管理制度不完善，会计相关体系不够健全，会计控制体系没有落实。
本文就针对事业单位内部会计控制体系的建立与完善来谈谈若干对策。
关键词:事业单位会计控制体系完善措施改革开放以后，我国的经济体制发生了巨大变化，从过去的计划经济慢慢向现在的市场经济转变，并且取得了巨大的成果。
因为事业单位是过去计划经济的产物，保留着一些落后退步的时代特点，与先进的市场经济制度格格不入，所以对其进行市场经济化创新改革是势在必行的。
事业单位只有加强内部的会计控制体系完善建设，不断提高各项会计管理和审核工作的水平，才能更好地适应社会，持续稳定地发展下去。
一、事业单位内部会计控制工作的现状(一)定位不明确从我国目前的事业单位来说，其内部会计控制工作普遍定位不明确，无法确定其控制方向的针对性。
甚至有些事业单位根本就没有建立最基本的会计控制制度，或者即使建立了但缺乏科学理论指导而并不完善，没有足够的可实施性和执行力，形同虚设。
(二)重视程度不高事业单位的内部会计控制工作基本上由单位的相关负责人把握，而单位总领导对会计控制制度的重视程度不够，有的领导直接就把这项会计控制工作安排给财务部门，不去理会相关内控工作的开展和执行。
(三)专业性不足许多事业单位的财务人员专业性不足，对内部会计控制体系并没有太过深入的了解，相关的职业素养也不够，很大程度上给内部会计控制工作带来了极大的阻碍。
(四)缺乏外部监督以上三点都是从事业单位内部相关制度、人员、管理方面简要叙述了内部会计控制工作的现状，而缺乏有力的第三方监督和管理正是单位内部会计控制体系不够健全的外部因素。
事业单位会计内部控制浅析
事业单位会计内部控制浅析摘要：事业单位中的会计内部控制是全部内部管理控制工作中的一项重要内容，是事业单位管理工作中的主要控制手段，对事业单位的会计管理制度具有十分重要的意义和作用。
本文就事业单位会计内部控制的意义、存在问题以及加强措施进行一一的分析和研究，以期提高和加强事业单位会计的内部控制的效率和成果。
关键词：事业单位；会计；内部控制中图分类号：f23 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）12-0-01事业单位中的会计内部控制是全部内部管理控制工作中的一项重要内容，是事业单位管理工作中的主要控制手段，对事业单位的会计管理制度具有十分重要的意义和作用。
事业单位的会计内部控制体现了财务会计的重要性，其行为的控制范围涵盖了事业单位内部各项工作，它同预算、授权批准和集体决策等制度相互作用和配合，来提高事业单位的财务会计工作的成效。
本文就事业单位会计内部控制的意义、存在问题以及加强措施进行一一的分析和研究，以期提高和加强事业单位会计的内部控制的效率和成果。
一、加强事业单位会计内部控制的意义1.加强事业单位的内部会计控制有利于防治经济腐败。
会计工作的内部控制可以严格和规范事业单位中会计人员和管理人员的财务行为，有效预防单位人员的经济犯罪。
防治贪污、腐败等现象的发生。
同时，能够加强和提高事业单位干部的素质和警惕性，从源头上避免和降低经济腐败现象的发生。
2.加强事业单位的内部会计控制有利于我国行政体制的进一步深化改革。
建立现代化的行政事业管理制度，强化事业单位内部的会计控制管理，是提高行政效益、经济效益和社会效益的共同的客观需要。
加强事业单位内部的会计控制工作，能够推进我国事业单位机构管理的改革深化，促进事业单位财政管理的公开化、透明化建设。
3.加强事业单位的内部会计控制有利于提高其财务管理的效益和水平。
加强事业单位内部的会计控制工作，能够有效的提高其财务会计的信息质量，提高会计工作的效率和成效，严格会计管理的行为和规范，使之有效的降低和避免事业单位的财务会计工作中徇私舞弊、数据失真等现象的发生，提高事业单位财务会计管理工作的效益和水平。
体育训练型事业单位财务管理的现状及思考
主要 体 现 在 ：、 始 记 账凭 证 要 素 不 齐全 ， １原 比如 有 的 原 始 凭 证 摘 要 过 于笼 统 ， 能 清楚 说 明经 济 业 务 的具 体 内容 ； 的 会 计 凭 证 不 有 无 经 手人 签 字 ， 有领 导 审 批 等 。 ２会 计 科 目不 能 及 时 按 照 政 府 只 、 收 支 分类 科 目进 行 调 整 更 新 。３票 据 使 用 不 规 范 ， 政 监 制 的 票 、 财 据票 与税 务 票 据 存 在 混 开 现 象 。４ 财 务 档 案 没 有 做 到 立 卷登 记 造 、 册 ， 是 将会 计 资料 装 订 完 后 ， 文 件 柜 里 一 放 就 算 归 案 ， 样 容 只 往 这 易造 成 财 务 档 案 丢 失 。 ５财 务 报 告 内 容 不 完 整 ， 的 单 位 没 有 财 、 有
员 并 非 科 班 出身 ， 专业 技 能 水平 不 高 ， 乏 专 业 的 系统 学 习 以及 后 缺
续 教 育 ， 能 及 时 补充 新 的 财务 以及 会 计 知 识 ， 利 于训 练 单 位 财 不 不
一
位 财 务 部 门不 独立 ， 办 公 室 等 的 内 属 机 构 ， 成 管理 上 的 缺 位 。 是 造 ２会 计 岗 位 设 置 和 人员 配 置 不 够 合理 ， 务 交 叉 过 杂 ， 员兼 职 过 、 业 人 多 ， 责 不 明确 。３ 会 计 事 前 、 中 、 后 审 核 监 督 流 于形 式 。４ 职 、 事 事 、 财 务工 作 缺乏 连 续 性 ， 常 有 会 计人 员频 繁更 迭 的现 象 ， 观 上 增 经 客 加 了财 务 管理 工 作 的波 动 ， 造成 不规 范现 象 发 生 。 训 练 单 位 一 般 对 争 取 国 家 财 政 资 金 投 入 表 现 积 极 ， 加 强 财 对
关于完善事业单位内部控制制度的几点思考
关于完善事业单位内部控制制度的几点思考摘要：随着市场经济的不断发展，我国财政改革的不断深入，事业单位的管理无论是外部环境还是内部环境都发生了许多新的变化，现行的事业单位内部控制制度已不能满足事业单位在经济核算、预算控制、成本考核、信息披露和绩效评价等方面的需求，本文主要针对事业单位内部控制制度进行研究，提出了改进事业单位内部控制制度的几点思考。
关键词：事业单位内部控制思考一、前言近些年来，我国出台了一系列财政改革政策，现行很多事业单位本身的主要职能依然是社会公共服务，但它的运行已经不再需要依靠财政拨款，完全实现了自收自支。
像这样的事业单位，外部还是要接受行政单位的领导，而内部实行的是企业化的管理。
为了提高自身的经营效率，实现经营目标，单位开始在管理方面实施各种改革，其实也就是对内部控制制度进行初步建设。
但我国行政事业单位内部控制发展相对比较滞后，事业单位的内部控制制度直到现在还没有达到操作性强、系统完整、规范合理、行之有效的目标，在很多方面仍然存在缺陷。
二、事业单位内部控制制度存在的问题1、内部控制意识比较薄弱，现行许多事业单位缺乏内部控制理念，内部控制意识淡薄，偏重事业发展，对内部控制则不以为然。
在建立内部控制制度中存在误区，许多人认为事业单位经济业务比较简单，运转环节相对较少，便抱着一种无所谓的态度，简单地将财政的部门财会预算控制等同于内部控制，并没有建立起健全有效的内部控制制度。
还有些事业单位只注重制度的制定，忽略了制度执行的具体情况和效果，导致内部控制制度的制定只是走过场。
对内部控制制度的认识存在偏差，事业单位内部控制表现在：会计控制制度设置不健全，业务不够规范，部分事业单位虽然建立了内部会计控制制度，但是实施效果不佳，没有使制度的作用得到充分发挥。
有的领导甚至误认为会计内部控制制度仅仅是会计人员的事，出了事便以懂会计业务为由，认为责任全在会计人员身上。
2、会计人员素质、职业道德水平良莠不齐，从而导致对内部会计控制制度的认识相差很大，具体表现在：首先，长期以来不管是正规教育还是继续教育，内部会计控制制度的内容都没有得到足够的重视，使得财务人员对内部控制知识掌握的少，具体实施制度比较困难；其次，部分会计人员，虽然有一定的会计基础，但忽略了对新知识的学习和更新，缺乏风险防范意识；再次，有些会计人员缺乏职业道德，出现贪污、娜用公款等行为，给事业单位和国家带来经济损失。
事业单位会计内部控制与监督存在的问题及对策
事业单位会计内部控制与监督存在的问题及对策•引言•事业单位会计内部控制与监督概述目录•事业单位会计内部控制存在的问题•事业单位会计监督存在的问题•解决事业单位会计内部控制与监督问题的对策•完善事业单位会计监督的对策目录•结论与展望研究背景与意义事业单位作为国家重要的公共部门，其会计内部控制与监督对于保障国有资产的安全与完整具有重要意义。
随着市场经济的发展和政府职能的转变，事业单位的财务管理面临着越来越多的挑战，因此加强其会计内部控制与监督显得尤为重要。
本研究旨在揭示事业单位会计内部控制与监督存在的问题，并提出相应的对策，以期提高事业单位的财务管理水平和国有资产的使用效益。
研究目的采用文献综述、案例分析和实地调查等方法，对事业单位会计内部控制与监督的现状进行深入剖析，并提出相应的改进措施。
研究方法研究目的与方法1. 规范会计行为，保证会计信息的真实、完整和质量；事业单位会计内部控制的定义与目标定义：事业单位会计内部控制是指事业单位为了确保会计信息的准确性、完整性和可靠性，以及保护单位资产的安全和完整，而制定和实施的一系列控制措施、程序和方法。
目标：事业单位会计内部控制的目标主要包括以下几个方面1事业单位会计内部控制的定义与目标232. 防止并及时发现、纠正错误和舞弊行为；3. 确保单位资产的安全和完整；4. 促进单位内部管理水平的提高和长远发展。
事业单位会计监督的职能与作用职能：事业单位会计监督是指对单位的会计行为、会计作用：事业单位会计监督的作用主要包括以下几个方面信息质量和单位资产情况进行监督检查，以确保单位的经济活动合法、合规和有效。
1. 保障单位经济活动的合法性和合规性；2. 防止并及时发现、纠正错误和舞弊行为；3. 保证单位资产的安全和完整；4. 促进单位内部管理水平的提高和长远发展。
事业单位会计内部控制和监督是相辅相成、密不可分的。
内部控制是监督的基础和前提，而监督则是对内部控制的有效性和完备性进行评估和检查。
体育事业单位内部会计控制探讨
体育事业单位内部会计控制探讨一、引言体育事业在社会发展中扮演着重要的角色，而体育事业单位的内部会计控制又是保障体育事业单位资产安全、财务报告真实可靠的重要手段。
本文将探讨体育事业单位内部会计控制的重要性、存在的问题以及改进措施，以期为体育事业单位的内部会计控制提供一些思路和帮助。
二、体育事业单位内部会计控制的重要性1. 保障资产安全体育事业单位作为公益性单位，其资金主要来源于政府拨款和捐赠，如果其内部的会计控制不够严密，很容易导致资金的流失和浪费，从而影响到体育事业单位的正常运转和发展。
加强内部会计控制可以有效地保障体育事业单位的资产安全。
2. 提高财务报告的真实性和可靠性体育事业单位需要向社会公开其财务状况，为社会提供财务报表。
而如果内部会计控制不完善，就容易存在账目造假、财务数据失实等问题，这就会影响到体育事业单位的形象和信誉，也会损害社会公众的利益。
完善内部会计控制是保证财务报表真实可靠的基础。
三、体育事业单位内部会计控制存在的问题1. 内部控制制度不完善相对于商业性企业，体育事业单位往往缺乏健全的内部控制制度，导致内部控制制度不完善，内部管理人员对内部控制制度的认识和贯彻不到位。
比如对资金使用的审批制度、财务报表的编制程序等方面的控制没有得到有效的落实。
2. 人员素质不高由于体育事业单位的特殊性，人才队伍的素质往往参差不齐，符合会计专业要求的人员数量少，从而很难保证内部会计控制的有效性。
在现有的财务人员中，缺乏对内部会计控制重要性的认识，导致内部会计控制的执行不到位。
3. 老旧的会计系统因为很多体育事业单位是历史悠久的机构，其会计系统往往十分老旧，面临着信息化水平滞后、数据库更新不及时等问题。
这就会导致财务数据的整合和分析工作难度增大，也容易出现数据泄露和篡改的情况。
4. 执法监督不到位由于体育事业单位的特殊性，往往在执法监督方面比较薄弱，很难对内部会计控制的执行情况进行有效的监督和管理。
体育事业单位内部会计控制探讨
体育事业单位内部会计控制探讨一、体育事业单位的特点体育事业单位是指经国家批准设立、以服务于体育事业为宗旨的法人或其他独立法人，如体育场馆、体育学校、俱乐部等。
体育事业单位具有以下几个特点：1. 公共性。
体育事业单位是为了服务公众，属于公益性质的事业单位。
其所从事的各项活动都是为了满足公众的体育需求，提供体育服务和设施。
2. 资金来源多样化。
体育事业单位的资金来源多样化，有政府拨款、赞助费、活动收入等。
这就为内部会计控制的实施提供了条件，也增加了难度。
3. 组织结构复杂。
体育事业单位通常包括多个部门，如行政部门、财务部门、运动管理部门等。
这就需要在内部会计控制中合理划分职责，确保各部门的工作协调和高效运行。
4. 管理制度相对宽松。
体育事业单位管理制度相对宽松，存在一定程度的自由度。
这就增加了内部控制的难度，需要建立规范的会计制度和流程，确保内部控制的有效实施。
二、内部控制的目标和原则内部控制是指组织为达到其目标而制定的一系列计划、方法和程序，以及人员上的安排和行为规范。
内部控制的目标主要是保护资产、保证财务报告的真实可靠和合规经营等。
内控环境的原则包括原则：1. 合理性原则。
内部控制的制度应该是合理的，确保组织的目标能够合理实现。
2. 综合性原则。
内部控制应该是综合的，涵盖组织的各个方面，确保整个组织的安全和稳定。
3. 完整性原则。
内部控制应该是完整的，既包括制度和规程的制定，也包括人员配备和组织管理等。
1. 会计核算控制。
体育事业单位需要建立完善的会计核算体系，包括财务会计和管理会计。
通过科学的会计核算，可以对单位的经济活动进行记录和监控，确保财务报表的真实可靠和合规性。
2. 资金收支控制。
体育事业单位的资金来源多样化，需要建立健全的资金收支控制措施。
包括对资金的计划、收入、支付等环节进行严格管理，确保资金的流转和使用符合规定和实际需求，防止资金的滥用和浪费。
3. 资产管理控制。
体育事业单位通常涉及大量的固定资产和运动器材等资产。
体育事业单位内部会计控制探讨
体育事业单位内部会计控制探讨随着国民健康意识的增强和生活水平的提高，体育事业在我国的发展越来越受到重视。
各级政府和社会各界都在支持和推动体育事业的发展，体育产业也逐渐成为了一个具有广阔发展前景的领域。
与体育产业的迅猛发展相对应的是，体育事业单位内部会计控制也面临着许多挑战和问题。
本文将针对体育事业单位内部会计控制进行深入探讨，以期找到一种更为优化的管理方式，为体育事业的健康发展提供有力保障。
体育事业单位包括政府主导的体育局、体育学校、体育场馆、俱乐部等各类机构，这些单位在日常经营管理中都需要进行会计核算和财务管理。
由于体育事业单位本身的特殊性和复杂性，往往导致了会计控制方面存在着一些问题。
由于体育事业单位通常需要进行大规模的体育赛事和活动组织，涉及到资金的使用和管理，因此会计核算的复杂性较高。
体育事业单位一般拥有较多的员工和管理人员，这也增加了会计控制的难度。
体育事业单位在收入来源和经费使用方面具有一定的不确定性，会计控制难度较大。
由于体育事业单位往往涉及到多个单位和部门之间的合作和协调，因此控制体系的完善性也成为了一个问题。
以上种种问题表明，当前体育事业单位内部会计控制存在一定的薄弱环节和隐患，需要进行深入的分析和改进。
1. 会计信息的真实性和准确性问题在体育事业单位的日常经营管理中，往往需要进行一些体育赛事和活动的筹备和组织，这就需要进行一定的资金支出和收入核算。
由于体育事业的特殊性，管理人员对于会计信息的真实性和准确性缺乏一定的控制。
有些单位可能存在着虚假报账、资金挪用等不良行为，导致了会计信息的失真。
2. 资金使用的合规性和透明度问题体育事业单位的资金来源可能比较复杂，既有政府拨款，又有商业赞助等多种渠道，这就需要对资金的使用进行严格的管控和透明度管理。
由于一些体育事业单位内部管理不善，导致了资金使用的合规性和透明度存在较大的问题。
3. 内部控制的机制不完善体育事业单位在日常经营管理中，往往需要进行大规模的人员和资金的调配，这就需要有一套完善的内部控制机制。