业务培训积分管理制度

第一章总则
第一条为加强公司业务培训管理，提高员工业务水平，激发员工学习积极性，促
进公司整体业务能力的提升，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于新员工、在职员工和特殊岗位
员工。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，通过积分管理的方式，激励员工积
极参与业务培训，不断提升自身业务能力。

第二章积分体系
第四条积分分为基础积分和活动积分。

第五条基础积分：
（一）入职培训：新员工完成入职培训后获得100积分。

（二）年度培训：员工每年完成公司规定的年度培训课程，每门课程获得50积分。

（三）岗位技能提升：员工在岗位上通过技能提升获得100积分。

第六条活动积分：
（一）参加公司组织的各类业务竞赛，根据成绩获得不同积分。

（二）积极参与公司组织的业务知识分享会，每场分享会获得20积分。

（三）推荐优秀业务案例，经审核通过后，每例获得50积分。

第三章积分使用
第七条积分可用于兑换公司提供的各类学习资源、培训课程和奖励。

第八条员工积分达到一定标准后，可申请参加公司组织的专项培训或进修。

第九条积分兑换奖励的具体规则由人力资源部门制定，并定期公布。

第四章积分考核与奖惩
第十条人力资源部门负责对员工的积分进行统计和考核。

第十一条员工积分低于规定标准的，将进行约谈，并要求在一定期限内提升积分。

第十二条对积分排名靠前的员工，公司将给予表彰和奖励。

第十三条对故意虚报积分、破坏积分公平性的员工，将取消其积分，并视情节严重给予相应的处罚。

第五章附则
第十四条本制度由人力资源部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十六条本制度如有未尽事宜，由公司管理层研究决定。