全面的办公室5S可视化标准概述(DOCX 42页)
办公室5S检查标准
办公室5S检查标准一、整理（SEIRI）1、办公桌面桌面上只允许放置与当前工作相关的物品，如电脑、文件、笔记本、笔等。
不相关的物品，如零食、私人照片、玩具等应清理干净。
临时放置的文件应整齐叠放，并用便签注明内容和处理期限。
2、抽屉和柜子抽屉和柜子内的物品应分类存放，并有明确的标识。
过期或无用的文件、物品应及时清理。
文具、工具等应摆放整齐，便于取用。
3、文件资料定期清理过期或不再需要的文件，按照规定进行销毁或存档。
重要文件应分类存档，并建立清晰的索引，方便查找。
电子文件应定期整理，删除无用的文档和邮件。
二、整顿（SEITON）1、办公桌面布局电脑显示器应放置在正前方，键盘和鼠标摆放整齐。
文件架应放置在桌面一侧，常用文件放在容易拿取的位置。
笔筒、便签本等办公用品应定位放置。
2、抽屉和柜子内部抽屉内可以使用分隔盒将文具、小物品等分类隔开。
柜子内的文件应按照类别、时间顺序等排列整齐。
3、电线和线缆电脑、打印机等设备的电线和线缆应整理整齐，并用束线带固定。
避免电线交叉缠绕，影响美观和安全。
4、公共区域公共区域的物品，如打印机、复印机、饮水机等，应指定位置摆放，并标明使用说明。
打印纸、墨盒等耗材应储备适量，并整齐存放在指定位置。
三、清扫（SEISO）1、办公桌面和设备每天下班前，应擦拭办公桌面，清除灰尘和污渍。
电脑显示器、键盘、鼠标等设备应定期清洁。
2、地面保持地面干净整洁，无纸屑、杂物。
定期清扫地面的灰尘和污渍，如有必要，进行拖地清洁。
3、窗户和窗台窗户玻璃应定期擦拭，保持清晰明亮。
窗台不应堆放物品，应保持干净。
4、办公设备打印机、复印机等设备应定期进行内部清洁和维护。
定期清理设备的废墨盒、废纸篓等。
四、清洁（SEIKETSU）1、制定清洁制度明确办公室的清洁责任人和清洁时间。
制定清洁标准和操作流程，确保清洁工作的质量和一致性。
2、保持环境整洁员工应养成随时保持工作环境整洁的习惯。
公共区域应定期进行检查和清洁，保持整洁状态。
办公室5S管理标准(图片版)
物品没有分 类进行摆放
1、每个卡位只配备一个3层办公柜 ， 内中物品分层放置。
2、最上方第一格放置重要文件、/票据、笔记本 ，外侧小隔间可以放置少量文具； 中间一格放置文件 ，最下方一格 放置私人物品或大件物品。 3、抽屉内的物品要摆放整齐 ，所有文件资料用同款同色的文件夹装好 ，不允许散落堆放。 4、抽屉内物品要进行定期清理 ，下班离开前要锁好。
二 、管理标准： 办公桌面-显示器
标准图片
不合格图片
显示器底座垫 书本， 目视距 离太近
1、显示器直接摆放在办公桌面上 ，底座不允许垫放任何物品。 2、显示器应该摆在人身体的正前方、视线稍下方 ，亮度合适 ，显示清晰 ，不闪不晃。 3、显示器和人之间的距离 ，应该根据其对角线长度来计算 ，大约是对角线长度的2倍 。如果显示器对角线长35厘米， 那眼睛和显示器之间的距离应不少于60厘米； 如果对角线长38厘米以上 ，那眼睛和它的距离应不少于70厘米。
3、 办公桌下不得堆放与工作无关的文件和物品 ，如报纸、杂志、箱子等。
二 、管理标准： 办公桌面-文件架 、文件夹
标准图片
不合格图片
文件散落 堆放
文件未装入文件 夹中 ， 内中资料 透明可见
1、文件架要统一颜色，黑色/蓝色， 以3层为标准配备。 2、文件架由上往下每格标示待办事项、紧急事项、 已处理事项 。每格放置2-3个颜色统一 的文件夹 ，所有资料须夹 入文件夹中 ，不可散落放在文件架上 。 3、文件架摆放在桌面左上角 ，紧靠屏风并沿桌面边缘放置。 4、不允许文件底架格里面放置书籍、杂志、信件等非文件夹资料。
2、整顿： 1）标识与实际摆放、实物一致； 2）文件、记录的存放按照不同内容分开存放并标明 ，档案柜内贴有 标签； 3）办公椅摆放整齐 ，不用时推回桌洞内与桌面平齐； 4）保持通道畅通 ，不堆放杂物。
5S可视化管理范围
5S可视化管理范围5S现场管理咨询公司概述：可视化管理是企业推行5S管理的常用手法，它能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。
可视化管理又称目视管理、一目了然管理、一眼即知的管理、看的见的管理。
办公区域5S可视化管理作业现场的5S可视化管理主要涉及的人员、设备、物料、方法、测量5各方面：一、人员管理5S可视化管理对作业人员的管理主要包括作业状态、作业技能以及对作业方法的检验等几个方面，可以很大程度上提高作业人员在作业现场的安全系数。
作业人员的作业状态如何，可由作业人员的面部情绪、提案建议件数、安全参与率以及出勤率来衡量：事关安全生产，作业人员一定要严肃认真对待，不能随意嘻嘻哈哈，这一点是非常直观的；安全生产工作同样需要不断完善、与时俱进的，这就需要全体员工根据个人能力提出合理化建议，提高安全系数，合理化建议提的多了，才能说明员工真正把工作放在心上了；作业现场，出勤率是多少，谁没有出勤，是否找到合适的人选替代其工作，以上几点都可以在现场做到“可视化”。
作业人员的作业技能如何，在作业现场的公示栏里，可以张贴出本岗位的每一名员工各自接受过哪些专业培训、哪些待培训以及还有哪些未培训，有利于正确合理地作业分配。
如何检验作业人员作业方法正确与否，安全管理人员有责任去检验作业人员的作业方法正确与否，作业现场的作业人员也有责任去监督检验其他作业人员的作业方法正确与否。
这就需要将标准化的作业方法及作业要领以标准书或张贴公示栏的形式陈列出来，使安全管理人员能够一目了然地了解作业人员是否违规操作。
二、设备管理作业现场的设备不仅包括与安全生产相关的大型设备，还包括各种各样的安全工具。
如何知道正在运行的设备以及辅助性的安全工具是否可以确保安全生产，相关设备是否有自动化及防错装置(一旦有错误信号，运行设备能够立即停止运行)，无论是安全管理人员还是一线作业人员，当看到一台停下来的设备时，必须知道它是因为什么而停机，是计划性停机，还是更换设置而停机；是设备故障性停机还是因预防保养而停机。
办公室5S管理图示精品
5S及目视管理实例介绍
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使之容易使用、容易归位(整顿)
资料使用便利的斜线
要点：①将档案，文件夹排列顺序、编号；
②以有颜色的标签、做颜色的整理； ③在资料夹上划上斜线。
× × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件 × × 文 件
（如此可一眼看出顺序的混乱情形）
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文件柜
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（3）VPS电源放在主机上靠桌内侧；有主机台的可放置台内 ;
（4）垃圾篓：罩塑料袋， 放置桌洞下右前角；
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2.横式屏风：
（1）内外侧不允许有任何张贴；桌面除笔筒、水杯、电话机、台历、绿 色盆栽（从外至内一次内推）、键盘（中间）、显示器(内侧角)、鼠标外， 无其他物品；人离开半小时以上应将桌面收拾成规定状态。
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1.普通办公桌
（1）桌面除公司购置的文件架--盘（外侧）、电话机（中间）、键盘（中）、显示器(内侧 7 角)、鼠标、水 杯(靠文件架)、台历、绿色盆栽除外无其他物品；人离开半小时以上应将 桌面收拾成规定状态。
（2）抽屉：
办公用品一般的常用品：笔、订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、 计算器，集中放置右侧第一抽屉内；书本类可以放置右侧第二抽屉内；个人的 参考资料、文件卷宗、空白稿纸、各种表格及个人包等，可放置第三抽屉；左 侧有序的放置文件资料。
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（2）抽屉柜： 办公用品一般的 常用品：笔、订书 机、涂改液、即时 帖、便条纸、橡皮、 计算器，集中放置 右侧第一抽屉内； 书本类可以放置右 侧第二抽屉内；个 人的参考资料、文 件卷宗、空白稿纸、 各种表格及个人包 等，可放置第三抽 屉；左边两层，可 以按照类别整齐放 置资料和材料。
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办公室5S标准
办公室5S标准一、概述办公室5S标准是指通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤，实现办公室环境的整洁、有序和高效。
该标准旨在提高工作效率、减少浪费、改善工作环境，促进员工的工作积极性和工作质量。
二、整理（Seiri）整理是指对办公室内的物品进行分类和筛选，保留实用的物品，清除无用的物品，使工作区域整洁有序。
具体操作如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等进行彻底清理，将再也不使用或者过期的文件、杂物等分类处理。
2. 对办公用品进行清点和整理，保留常用的办公用品，清除损坏或者过期的办公用品。
3. 对电脑、打印机、传真机等办公设备进行检查和清理，确保正常运行。
三、整顿（Seiton）整顿是指对办公室内的物品进行有序的布置和摆放，使工作区域更加整洁、高效。
具体操作如下：1. 对办公桌、文件柜、书架等进行合理布置，按照使用频率和工作流程进行摆放，方便取用。
2. 对文件和文具进行分类整理，并采用标签或者标识，使其易于辨识和归类。
3. 对电脑、打印机、传真机等办公设备进行有序布置，保持路线整洁、易于维护。
四、清扫（Seiso）清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公环境的整洁和舒适。
具体操作如下：1. 每日清理办公桌、文件柜、书架等工作区域，包括清除灰尘、擦拭物品表面等。
2. 定期清洁地板、窗户、门等办公室内的物品和设施，保持干净整洁。
3. 定期清洁办公设备，如电脑键盘、鼠标、打印机等，防止积尘影响正常使用。
五、清洁（Seiketsu）清洁是指对办公室内的环境、设备和物品进行保养和清洁，确保办公环境的卫生和舒适。
具体操作如下：1. 定期检查和更换办公室内的垃圾桶、纸巾等卫生用品，保持洗手间的清洁。
2. 定期清洁办公室内的空调、灯具等设备，确保正常运行和舒适的工作环境。
3. 建立清洁标准和清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况，并及时进行整改。
六、素质（Shitsuke）素质是指员工在办公室工作中的自律和规范，培养良好的工作习惯和职业素质。
办公区5s管理内容和标准
办公区5s管理内容和标准5S管理是一种来自日本的生产管理方法，目的是提高工作环境的效率、安全性和整洁度。
5S代表着以下五个步骤，每个步骤都以日语中的一个“S”字母开头：1.整理(Seiri - 整理/分类)：分离必需和非必需的物品，保留必要的物品，去除不必要的物品。
这有助于减少混乱，提高工作效率。
2.整顿(Seiton - 整顿/整顿)：确保每个物品都有指定的位置，并保持整齐有序。
通过合理摆放，提高工作效率，减少寻找物品的时间。
3.清扫(Seiso - 清扫/清理)：保持工作场所的清洁。
定期清理工作区域，防止尘土、垃圾和杂物积聚，维护一个清洁的工作环境。
4.清洁(Seiketsu - 清洁/标准化)：制定清洁的标准，确保这些标准得到持续遵守。
通过制定规范，确保整个工作环境的清洁度和有序性。
5.素养(Shitsuke - 素养/培养)：将5S成为一种习惯，培养维护整洁和有序的习惯。
通过培养员工的责任心和习惯，使5S管理能够持续发挥作用。
对于办公区5S管理，标准可以包括以下内容：1.整理：•去除过时的文件、材料和设备。
•将文件和办公用品按照重要性和使用频率分类。
2.整顿：•给每个物品分配一个明确的位置，使用标签或标记确保物品易于找到。
•优化办公桌布局，减少不必要的物品。
3.清扫：•每天清理办公桌和周围的工作区域。
•定期清理电脑桌面和文件夹，删除不再需要的文件。
4.清洁：•制定清洁标准，包括文件的命名规范、工作区域的布局等。
•建立清洁巡检制度，确保标准得到遵守。
5.素养：•提供培训，使员工理解和认同5S管理的重要性。
•建立持续改进的机制，鼓励员工提出改进建议。
通过5S管理，办公区能够提高工作效率，降低错误率，提升员工的工作体验，并为持续改进提供基础。
办公室5s管理标准
办公室5s管理标准（一）、办公室5s管理-桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。
2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积，应进行分类编号整齐存放在文件筐中。
3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。
4、从文件柜中取用的资料用完后及时返还至文件柜。
5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面，做到需要的文件资料能快速找到。
下班后统一归类，需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。
6、文件筐中的所有文件应摆放整齐有序，不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。
7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀等，应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉，不能散乱于办公桌上，取用后放回原位。
8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料，文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品，要求摆放整齐，衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。
9、电脑、电话线应捋顺，不得缠绕。
10、办公电脑桌面整洁，所有文件有清晰的目录。
（二）、办公室5s管理-办公桌抽屉整理规范第一层：存放名片、笔、订书器、剪刀等小物品，并应摆放整齐。
第二层：存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。
第三层：存放私人物品。
（三）、办公室5s管理-办公区工作纪律规定第一条各部门电脑由专人管理使用。
操作时必须按照电脑规程进行，不得更改网络设置，不得私自安装使用各种软件，不得私自拆卸电脑，不得访问非法和不健康网站。
第二条公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用，打业务电话要精简，尽量缩短通话时间，音量要低，尽量不要影响其他同事的工作，严禁擅自用公司打私人电话。
第三条为保证设备正常运转，维持办公区域工作秩序，未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等，不得私自调换窗口，不得随意改变各项办公设施的摆放布局。
第四条人为造成办公设施损坏的，责任人或单位按原价赔偿。
第五条员工在上班时间要集中精力完成本职工作，严禁做与工作无关的事：如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人；看与工作无关的书籍和报纸；上网玩游戏、聊天；闲谈；睡觉等。
办公室5S检查标准
办公室5S检查标准一、背景介绍办公室5S检查标准是为了确保办公环境整洁有序、工作效率提升而制定的一套检查指标。
5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个日语词语的首字母缩写，是一种以提高工作效率和员工工作环境为目标的管理方法。
二、检查标准1. 整理（Seiri）整理是指清理出办公室中不必要的物品，保留必要的物品，并将其归位。
以下是整理的标准要求：- 桌面上只保留必要的文件和文具，其他杂物应及时清理。
- 书架上的书籍应按类别摆放整齐，不得堆积过高。
- 办公室内不得堆放废纸、废物或者无用的文件。
2. 整顿（Seiton）整顿是指将工作场所的物品和设备按照一定的规则和顺序摆放整齐。
以下是整顿的标准要求：- 桌面上的文件和文具应有固定的摆放位置，方便员工使用。
- 电脑、打印机、电话等设备应有固定的摆放位置，避免杂乱无章。
- 文件柜、书架等储物设备应有标签和分类，方便查找和归档。
3. 清扫（Seiso）清扫是指定期清理办公室内的垃圾、灰尘和杂物，保持办公环境的整洁。
以下是清扫的标准要求：- 每天清理办公桌面、地面、椅子等常用物品，保持干净整洁。
- 定期清理窗户、门窗玻璃、灯具等，确保光线璀璨。
- 定期清理洗手间、厨房等公共区域，保持卫生。
4. 清洁（Seiketsu）清洁是指保持整个办公室的清洁和卫生，并建立相关的清洁管理制度。
以下是清洁的标准要求：- 定期清洁办公室的地面、墙壁、门窗等，确保无尘无垢。
- 定期清洁办公桌、椅子、设备等，保持整洁外观。
- 定期更换垃圾袋、清洗垃圾桶，保持环境清新。
5. 素质（Shitsuke）素质是指员工自觉遵守5S管理制度，并将其融入到日常工作中。
以下是素质的标准要求：- 员工应遵守整理、整顿、清扫、清洁的规定，保持工作区域整洁有序。
- 员工应定期参加5S培训，提高自身素质和意识。
- 员工应互相监督，共同维护办公室的整洁和工作效率。
三、总结办公室5S检查标准是为了提高工作效率和员工工作环境而制定的一套指标。
办公室5S标准
办公室5S标准标题：办公室5S标准引言概述：办公室5S标准是一种组织和管理办公室环境的方法，旨在提高工作效率、减少浪费并创造一个清洁、整齐、有序的工作空间。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分，包括整理、整顿、清洁、清理和素养。
一、整理：1.1 识别工作区域中的无用物品：仔细检查办公室，将不再使用的物品和文件识别出来。
1.2 分类和标记物品：将物品按照类别进行分类，并使用标签或贴纸进行标记，以便于识别和管理。
1.3 设立物品归位规则：为每个物品设立归位位置，确保每个人都知道物品应该放在哪个位置。
二、整顿：2.1 设立工作区域：根据工作的性质和流程，将办公室划分为不同的工作区域，使每个人都有自己的工作空间。
2.2 确定工作流程：为每个工作区域制定清晰的工作流程，明确每个人的职责和任务。
2.3 优化工作布局：根据工作流程和人员协作需求，优化工作布局，使工作空间更加高效和舒适。
三、清洁：3.1 制定清洁计划：制定每日、每周和每月的清洁计划，明确清洁任务和责任人。
3.2 清洁工作区域：定期清洁工作区域，包括办公桌、文件柜、地板等，确保工作环境整洁。
3.3 维护设备和设施：定期检查和维护办公设备和设施，保持其正常运行和良好状态。
四、清理：4.1 定期清理无用物品：定期检查办公室，清理无用的物品和文件，保持工作空间的整洁。
4.2 处理垃圾和废品：建立垃圾分类和回收制度，正确处理办公室产生的垃圾和废品。
4.3 建立整理制度：制定整理制度，确保每个人都能按照标准整理工作区域，避免杂乱和混乱。
五、素养：5.1 培养良好的工作习惯：鼓励员工养成良好的工作习惯，如及时整理、归位、清洁工作区域。
5.2 增强责任心和团队合作意识：培养员工的责任心和团队合作意识，共同维护办公室的整洁和有序。
5.3 持续改进：定期评估和改进办公室的5S标准，根据实际情况进行调整和优化，以提高工作效率和员工满意度。
结论：办公室5S标准是一种有效的管理方法，可以提高工作效率、减少浪费并创造一个清洁、整齐、有序的工作环境。
5S可视化标准效果图(参考)
第十六页，共82页。
办公区域可视化标准
17、文件柜内文件盒的标示 方法
目 对文件盒进行标示，查找物品方 的 便，节省时间。
标 1、规格：按实际文件盒规格进 准 行调整；
2、放置在文件夹侧面塑料夹缝 中； 3、文件夹内容可根据实际需要 自行确定； 4、可视化文件脊背的格式和颜 色公司要统一。
第十七页，共82页。
办公区域可视化标准
18、书籍脊背的标示方法
目 对书籍脊背进行编号标示，查找 的 查找方便，节省时间
标 1、标签粘贴在书籍的脊背上， 准 在书籍下面距离20mm处粘贴标
示； 2、在资料柜左侧放置资料目录 表； 3、在书与挡板边缘的中间处粘 贴蓝色定位线。
第十八页，共82页。
办公区域可视化标准
目 给办公文具制定定位，避免文具 的 随意放置或混乱。
标 1、标签形状根据笔筒底面形 准 状而定；
2、标签粘贴在放置笔筒位置、 下面的中央； 3、贴标签时，位置部门要统 一，要对称美观； 4、深色桌面贴黄色标识，浅色 桌面贴蓝色标识。
第五页，共82页。
办公区域可视化标准
6、电脑显示器、鼠标垫位 置标示方法
第二十二页，共82页。
办公区域可视化标准
23、清扫工具的标示方法
卫生洁具
目 标识明确，达到可视化、定置化 的 的要求。
标 1、清扫工具要用30mm黄色反光 准 膜进行定位；
2、要集中摆放，并有“卫生洁 具”字样。
第二十三页，共82页。
办公区域可视化标准
24、花盆花卉的标示方法
目 了解花的生长习性及属于什么科 的 别，这样更能体现人性化。
{5S6S现场管理}办公室5S可视化标准
{5S6S现场管理}办公室5S可视化标准办公室5S可视化标准是指在办公室环境中，通过合理布局、清晰标识和明确规定，使办公室各项工作能够有序进行，提高工作效率和质量。
以下是办公室5S可视化标准的详细说明。
第一步：整理 (Seiri)首先，根据工作需要，将办公室中的物品分为必需和非必需的两类。
对于非必需的物品，及时清理整理并找到适当的地方存放或处理。
对于必需的物品，确保它们有固定的存放位置，并使用合适的标识便于快速找到。
1.1文件整理-将文件分为常用和不常用两类。
-常用文件要放在容易取得的地方，可以使用文件架、挂袋等工具储存。
-不常用文件要妥善存放，可以使用密封箱、归档柜等工具。
1.2办公用品整理-将办公用品按类别进行整理，如文件夹、笔、胶带等。
-每个类别的办公用品应有固定的存放位置，并注意标示清晰。
第二步：整顿 (Seiton)整顿是对办公设备和物品进行合理排布，使工作场所整洁有序，方便工作流程的进行。
在整顿过程中，需要注意以下几个方面。
2.1办公桌整顿-办公桌上应只放置常用和必需的物品，其他物品应妥善放置在桌下或其他地方。
-办公桌上的工具要按照使用频率进行排序，优先放置常用的工具。
2.2文件柜整顿-不需要的文件要及时归档或销毁。
第三步：清扫 (Seiso)清扫是指对办公室进行定期的清洁和维护，保持办公环境的整洁和卫生。
以下是清扫的一些重要内容。
3.1每日清扫-每天开始工作前，清理办公桌和工作区域的杂物和垃圾。
-定期擦拭桌面、电脑、键盘等办公设备，保持其整洁。
3.2周期性清扫-每周对办公室进行彻底的清扫，包括清洗地板、窗户、墙壁等。
-定期进行办公设备的维护和保养，确保其正常运行。
第四步：清理 (Seiketsu)清理是指对办公室的各项规章制度进行监督和管理，确保办公室的秩序和规范。
以下是清理的一些要点。
4.1通知公告-对办公室内的各项规章制度进行明确的通知，如工作时间、会议纪律、电脑使用规定等。
-使用易懂、明确的语言，尽量避免模糊和歧义。
办公室5S标准
办公室5S标准一、引言办公室5S是一种管理方法，旨在提高办公室工作效率和员工工作环境。
本文将介绍办公室5S标准的具体内容，包括整理（Sort）、整顿（Set in Order）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）和素养（Sustain）五个步骤。
通过遵循这些标准，办公室可以实现整洁、有序、高效的工作环境。
二、整理（Sort）整理是指清理和分类办公室中的物品。
首先，对办公桌、柜子、文件夹等进行清理，将不再需要的物品清除出办公室。
然后，对剩下的物品进行分类，将相似的物品放在一起，方便查找和使用。
例如，将文件按照日期、客户或项目分类存放。
三、整顿（Set in Order）整顿是指对办公室物品的布局和摆放进行规划。
首先，根据工作流程和频率，将常用的物品放置在离工作区最近的位置，减少工作中的移动时间。
其次，为每个物品分配一个固定的位置，并使用标签或标识符标记，以便员工可以快速找到所需的物品。
例如，将常用文件放在办公桌附近的文件夹架上，并用标签标明文件的名称。
四、清扫（Shine）清扫是指保持办公室的清洁和卫生。
办公室应定期进行清洁，包括地板、桌面、窗户等。
员工应保持自己的工作区域整洁，并定期清理垃圾桶和办公用品。
此外，还应定期清洗办公设备，如电脑、打印机等，以确保其正常运行。
五、清洁（Standardize）清洁是指制定和遵守清洁标准和规范。
办公室应制定清洁计划，明确每个员工的责任和任务。
例如，每天早上员工应清理自己的工作区域，每周一次进行整体清洁。
此外，还应制定清洁检查表，定期检查办公室的清洁情况，并及时纠正不足之处。
六、素养（Sustain）素养是指保持5S标准成为一种习惯和文化。
办公室应定期进行培训和宣传，让员工了解5S的重要性和好处，并鼓励员工积极参与和贡献。
此外，还可以设立奖励机制，鼓励员工遵守5S标准，并分享他们的经验和建议。
七、总结办公室5S标准是一种提高办公效率和员工工作环境的管理方法。
办公室5S可视化标准
一、定置线
1.可移动的公共设备设施（打印机、支架式白板等）定置要求：
50mm宽黄色胶带，四角定置，直角边长150mm，示例如下2.清洁工具区域定置要求：
50mm宽黄为色胶带，实线定置，示例如下
可视化标准
3.消防设施区域定置要求：
50mm宽黄黑胶带，实线定置，距离消防栓500mm,示例如下
4.其它临时性物品存放区定置要求：
50mm 宽黄色胶带，实线定置，示例如下
二、标识
1.文件柜标识贴于柜子左上角：
标识尺寸设置：长为6.02.文件架标识贴于用品合理位置：
字体为黑色楷体，36号，加粗；
标识尺寸设置长为5.0厘米，宽为1.5厘米。
字体为黑色宋体，小三号，加粗
字体为黑色宋体，四号
3.办公抽屉标识贴于抽屉左上角（若钥匙在左侧，则反之）：
字体为黑色楷体，26号，加粗；
标识尺寸设置长为5.0厘米，宽为1.5厘米。
文件资料
办公用品
个人用品
三、线路标准
所有两股以上的线路都需用扎带或束线带进行整理，举例如下：例1扎带整理
例2束线带整理
四办公桌布置1.办公桌一：
2.办公桌二：。
现场5s可视化管理标准
现场5s可视化管理标准现场5S可视化管理标准是一种通过视觉化手段来管理现场工作环境和流程的方法。
它是基于5S管理方法的延伸，将可视化的概念融入到现场管理中，旨在提高工作效率、降低错误率和改善工作环境。
1. 清理（Seiri）：通过整理、分类和清除不必要的物品，保持工作区域整洁有序。
可视化的管理标准可以包括标识垃圾箱、工具存放位置、物品分类标识等，使员工能够一目了然地知道应该将物品放在哪里。
2. 整顿（Seiton）：将工作区域的物品按照一定的标准进行排列布置，便于取用和归还。
可视化的管理标准可以包括标示物品储存位置、工具摆放的方式、工位布局等，使员工能够快速找到所需的物品，并避免浪费时间和精力。
3. 清洁（Seiso）：保持工作区域的整洁和清洁，并定期进行保养和维护。
可视化的管理标准可以包括标识清洁工具存放位置、清洁频率表、保养记录等，使员工能够按照标准要求进行清洁和维护工作。
4. 清验（Seiketsu）：制定并执行清洁和整理的标准，并保持长期有效。
可视化的管理标准可以包括清洁检查表、整顿标准、巡检记录等，形成一个规范化的管理流程，使员工能够始终保持清洁和整理的状态。
5. 纪律（Shitsuke）：通过培养良好的工作习惯和纪律性，使5S成为一种日常行为。
可视化的管理标准可以包括奖惩制度、规章制度明示等，促使员工养成良好的工作习惯和纪律性。
通过可视化的管理标准，现场工作人员可以清晰地了解工作区域的要求和标准，减少错误和浪费，提高工作效率和质量。
通过可视化的方式，管理人员可以对现场的情况进行全面监控和管理，及时发现问题并采取措施解决。
有效的现场5S可视化管理标准需要结合实际情况进行设计和实施，并不断进行改进和优化。
需要与员工密切合作，共同制定标准并培养良好的执行习惯。
管理人员需要提供必要的支持和培训，确保员工能够充分理解和掌握可视化管理标准的要求和方法。
办公室5S标准
办公室5S标准引言概述：办公室5S标准是一种管理方法，旨在提高办公室的效率和组织性。
它源自日本的生产管理理念，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，帮助办公室实现高效的工作环境。
本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分及其重要性。
一、整理1.1 识别和清除不必要的物品：办公室常常堆积了很多不再使用的物品，如旧文件、废纸、损坏的设备等。
通过识别并清除这些不必要的物品，可以减少工作空间的杂乱程度，提高工作效率。
1.2 组织文件和文具：将文件和文具按照类别整理，并使用标签或文件夹进行分类，可以减少寻找文件和文具的时间，提高工作效率。
1.3 优化办公桌面布局：将常用的物品放置在易于获取的位置，将不常用的物品放置在不易触及的位置，可以减少办公桌面的混乱，提高工作效率。
二、整顿2.1 设立工作标准：制定明确的工作标准，包括文件存放位置、文具摆放方式等，使每个人都能按照相同的标准进行工作，提高工作效率。
2.2 制定工作流程：确定工作流程，明确每个环节的责任和时间节点，避免出现工作重叠或漏项，提高工作效率。
2.3 制定规范和制度：制定办公室的规范和制度，如会议室使用规定、文件归档规定等，确保每个人都能按照规范进行工作，提高工作效率。
三、清扫3.1 定期清理工作区域：每天清理工作区域，包括办公桌、文件柜、地面等，清除灰尘和杂物，保持办公环境的整洁和舒适。
3.2 维护设备和工具：定期检查和维护办公设备和工具，确保其正常运行，减少因设备故障而造成的工作中断。
3.3 做好垃圾分类和处理：将垃圾分类，包括纸张、塑料、玻璃等，做好垃圾处理，保护环境，营造良好的工作氛围。
四、清洁4.1 定期清洁办公室：定期进行办公室的全面清洁，包括清洁地板、擦拭桌面、清洁窗户等，提供一个清洁、卫生的工作环境。
4.2 维护卫生设施：定期检查和维护卫生设施，如洗手间、水龙头、空调等，确保其正常使用，提供一个舒适的工作环境。
4.3 做好垃圾处理：定期清理垃圾桶，保持办公室的清洁和整洁，提高员工的工作积极性和幸福感。
办公室5S管理标准
目
录
Contents
A
5S定义
B
办公室5S管理标准
C
车间5S管理标准
一、5S定义
清扫 SEISAO 整理 SEIRI 整顿 SEITON
就是让脏了的地方干净起来
就是将需要的不需要的东西区分开,扔掉不要的东 西
把需要的东西事先放在便于使用的地方,在要用的 时候立刻就能拿到手
清洁 SEISAO
1、材料：PVC板
2、颜色：将PVC板裁剪成所需的长度宽度进行组合,如图所示
4、文件夹管理标准
目的： 规范办公室文件放置管理,确保30秒以内可以寻找到所需文件 对象： 办公室所有存档文件 标准 标识模板统一由总经办提供 ： 1、将所有文件进行分类,编号并列入文档清单后转入文件夹 2、在文件夹外部标识内部文件编号范围及文件种类名称 3、将文件夹让人文件柜并进行目视化管理,规格以图示为准
精 益
生
返回
产
目录
生
返回
产
目录
办公室所有人员
标准 标识模板统一由总经办提供 ：
材料：采用打印纸进行彩色打印彩色正反两面,将打印好的标签对折放入透明有机塑料台卡夹 如下图所示
16cm
15cm
照 片
姓名： 职位： 电话：
9、电源线布置管理标准
精 益
目的： 规范办公室电源线管理 对象：
生
返回
产
目录
办公室所有电源线
7cm
推
拉
我是一面
我是另一面
我请让知道我要朝那个方面才能打开、谢谢
11、办公室门牌管理标准
目的： 规范办公室所有标识牌管理,明确办公室所属部门位置 对象： 公司所有办公室 标准： 1、将所有办公室门口进行标识所属部门,规格如图1所示 2、将所有标识牌安装在门的右上角墙壁上,规格如图二所示 3、材质：由市场部统一
办公室5S标准
办公室5S标准1. 5S概述5S是一种管理方法，旨在提高工作效率、减少浪费、改善工作环境和员工的工作态度。
它由五个日语词汇的首字母组成，分别是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素质（Shitsuke）。
本文将详细介绍办公室5S标准。
2. 整理（Seiri）整理是指清除办公室中不必要的物品，只保留必要的物品。
具体步骤如下：- 检查办公室中的所有物品，分为必要和不必要两类。
- 将不必要的物品进行分类，如废纸、旧文件等。
- 处理不必要的物品，可以进行回收、捐赠、销毁等操作。
- 确保办公室中只保留必要的物品，避免过度拥挤。
3. 整顿（Seiton）整顿是指将办公室中的物品有序地摆放，以提高工作效率。
具体步骤如下：- 对办公室中的物品进行分类，如文件、办公用品等。
- 设定合理的存放位置，确保每一个物品都有固定的位置。
- 标记每一个物品的存放位置，方便员工找到和放回物品。
- 保持物品的整齐有序，避免堆积和混乱。
4. 清扫（Seiso）清扫是指保持办公室的清洁和整洁，创造一个良好的工作环境。
具体步骤如下：- 定期进行办公室的清洁，包括地面、桌面、设备等。
- 清除办公室中的垃圾和污渍，保持环境干净。
- 检查办公设备的工作状态，如打印机、复印机等。
- 培养员工的清洁习惯，定期清理个人工作区。
5. 清洁（Seiketsu）清洁是指保持办公室的清洁水平，并制定相关标准。
具体步骤如下：- 制定清洁标准，明确每一个区域的清洁频率和责任人。
- 建立清洁检查制度，定期检查办公室的清洁情况。
- 提供清洁工具和设备，确保员工能够有效地进行清洁工作。
- 鼓励员工参预清洁工作，培养良好的清洁习惯。
6. 素质（Shitsuke）素质是指培养员工的自律和责任心，使5S成为一种长期的工作习惯。
具体步骤如下：- 提供培训和教育，让员工了解5S的重要性和好处。
- 鼓励员工积极参预5S活动，提供奖励和激励机制。
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全面的办公室5S可视化标准概述(DOCX 42页)
一组较全面的办公室5S可视化标准标杆精益 2017-01-09 22:00
一组较全面的办公室5S可视化标准。
办公室与我们生活息息相关，非常具有实用性，良好的办公室环境将有助于我们高效的工作。
(一) 目录
办公区域可视化标准
1.
办公桌物品定置标准
2.
3.
办公卡座抽屉内物品定置标准
4.
5.
电话机位置标示方法
6.
7.
水杯位置标示标准
8.
办公文具（笔筒）标示方法
10.
11.
电脑显示器位置、鼠标垫位置标示方法
12.
13.
打印机的标示方法
14.
15.
台历位置标示方法
16.
17.
办公桌面文件架（盒）、文件夹标示方法
18.
19.
抽屉标示方法
20.
21.
电脑电源线绑扎的方法
23.
电源开关标示方法
24.
25.
电源插座的标示方法
26.
27.
开关的标示方法
28.
29.
文件柜的定位方法
30.
31.
文件柜的标识方法
32.
33.
文件柜内文件盒的标示方法
34.
35.
书籍脊背的标识方法
37.
打印纸的标示方法
38.
39.
安全帽的摆放与标示方法
40.
41.
沙发与茶几的定位方法
42.
43.
垃圾篓的标示方法
44.
45.
卫生洁具的标示方法
46.
47.
花盆花卉的标示方法
48.
49.
报纸架的标示方法
51.
饮水机的标示方法
52.
53.
饮水机及开关的标示方法
54.
55.
开门形迹线的标示方法
56.
57.
门推拉的标示方法
58.
59.
空调的标示方法
60.
61.
卡座式岗位标识牌的标示方法
62.
63.
非卡座式标识牌的标示方法
65.
办公室值日可视化
66.
67.
灭火器警戒线涂划标准
68.
69.
办公用椅定位管理
70.
71.
规章制度可视化牌标示方法
72.
73.
人员去向看板管理
74.
（二）办公室可视化标准。