医院急诊科学科建设与规范管理制度
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
医院急诊科学科建设与规范管理制度第一章总则
第一条目的和依据
为了加强医院急诊科学科的建设与规范管理,提高急诊科的服务质
量和安全性,保障患者的健康权益,依据相关法律法规,订立本制度。
第二条适用范围
本制度适用于医院急诊科学科的建设和日常管理工作。
第三条术语定义
1.急诊科:医院特地负责接诊病情危重、病情快速恶化或有
生命不安全的患者,供应紧急医疗救治的科室。
2.科室负责人:指急诊科的主任或由主任委派的副主任。
3.急诊医生:指在急诊科从事临床工作的医师。
4.护理人员:指在急诊科从事护理工作的注册护士等医院聘
用的护理人员。
5.患者:指急诊科接受治疗或就诊的病人或伤者。
第二章急诊科学科建设
第四条急诊科技术人员配置
1.急诊科室负责人应依据工作负荷和科室规模,合理配置医
师和护理人员,并确保人员的专业本领和素养。
2.急诊科室负责人应与医务部门共同订立技术人员的招聘、
培训和考核等管理方法,确保技术人员的素养和本领得到不绝提升。
第五条急诊科设备设施的建设与维护
1.急诊科室负责人应依据科室的需求,确保设备设施的合理
配置和运行,以保障患者的诊疗需求。
2.急诊科室负责人应定期组织设备设施的巡检和维护工作,
确保设备的正常运行。
3.急诊科室负责人应与医务部门紧密合作,及时更新和升级
设备设施,以满足科室的诊疗需求。
第六条急诊科的救治流程及标准化操作
1.急诊科室负责人应订立科室的救治流程,并确保科室内医务人员严格依照流程操作,提高工作效率和服务质量。
2.急诊科室负责人应组织培训和考核工作,确保医务人员熟识并掌握救治流程的操作规范。
第七条急诊科与其他科室的协作
1.急诊科室负责人应与其他科室的负责人建立良好的沟通机制,加强科室之间的协作和搭配。
2.急诊科室负责人应组织定期的协作会议,解决工作中的交叉问题,提高整体工作效率。
第三章急诊科规范管理
第八条急诊科的岗位设置和职责
1.急诊科室负责人应依据工作需要,合理设置岗位,并明确各岗位的职责。
2.急诊医生应依据职责进行日常工作,正确诊疗,保证医疗安全。
3.护理人员应依照科室要求,供应优质护理服务,确保患者的基本生活需要得到满足。
第九条急诊科的医疗质量管理
1.急诊科室负责人应建立健全医疗质量管理制度,确保医务人员严格遵守相关规定。
2.急诊科室负责人应开展定期的医疗质量评估工作,发现问题及时整改,提高医疗服务质量。
第十条急诊科的安全管理
1.急诊科室负责人应建立健全安全管理制度,保障患者和医务人员的人身安全。
2.急诊科室负责人应组织培训和演练,提高医务人员的应急处理本领。
第十一条急诊科的信息管理
1.急诊科室负责人应建立健全信息管理制度,规范信息的手记、存储、传输和使用。
2.急诊科室负责人应确保患者的信息安全和隐私保护,合理
使用医疗信息化系统。
第十二条急诊科的日常管理
1.急诊科室负责人应订立科室的日常管理规章制度,明确工
作流程和岗位职责。
2.急诊科室负责人应定期召开科室会议,沟通工作情况和解
决问题。
第四章附则
第十三条本制度的解释权
本制度的解释权归医院急诊科全部,并由医院行政管理部门负责订立、解释和调整。
第十四条本制度的执行和监督
医院急诊科室负责人应严格依照本制度的要求进行执行,医院行政管理部门对本制度的执行情况进行监督和评估。
第十五条本制度的修订
对本制度的修订由医院行政管理部门负责,修订内容应经相关科室负责人审批,并于修订后重新发布实施。
第十六条本制度的生效
本制度自发布之日起生效,并替换之前的相关规章制度。
以上是依据《医院急诊科学科建设与规范管理制度》的编写,旨在加强医院急诊科的科学建设和规范管理,提升工作效率和服务质量,保障患者的健康权益。