项目部主要管理人员职责
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项目部主要管理人员职责
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3、组织或参与编制各类工程施工组织设计及技术措施方案,履行施工方案报审的相关手续。
4、严格按设计图纸组织施工,组织有关人员对设计图纸进行自审、会审,负责图纸或设计变更相关手续。
5、负责做好施工前和施工过程中的施工技术交底、技术复核等工作。
6、负责项目技术文件和技术资料的管理工作,工程竣工后负责技术资料的归档和上报工作。
7、及时收集工程质量信息,定期组织技术、质量检查和分析会,对检出的问题整改后进行验证,必要时制定纠正和预防措施。
8、参加对分包方的选定和质量控制工作,组织对分包方进行技术交底。
9、督促检查检验、测量和试验设备的控制。
10、负责具体指导、检查、控制统计技术在项目上的应用。
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9、开展多种形式的安全生产宣传教育,定期出黑板报、宣传栏,张挂安定标语等。
四、项目施工员职责
1、认真贯彻执行本公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、认真审阅图纸,弄清设计意图,参加图纸会审。依据图纸尺寸做好测量定位、放线工作。
3、负责向班组长进行分项交底,形成记录。并督促施工班贯彻执行。
4、负责每天收集各工种的施工情况,及时填写施工日记。
5、按合同要求,对分包方进场人员、机械、方案等进行验证,并形成记录,并督促施工班组贯彻执行。按工程设计变更,及时做好记录。
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9、负责产品质量的标识,对纠正、预防措施的效果进行验证。
10、负责收集施工过程中不合格材料信息的收集,并负责立即通知班组停用,同时上报
项目技术负责人。
六、项目材料员职责
1、认真贯彻执行公司的管理方针、质量目标、职业健康安全目标、环境目标以及质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件。
2、根据项目需要及时和工程处物资管理部门联系,编制项目物资采购计划。
3、按照公司程序文件《材料管理程序》,对物资采购工作组织实施,进行验收,确保进场物资合格。
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