情寄软件产业——著名学者型企业家 李智渊教授访谈录
数字化转型的八个关键问题
在过去，消费者追求的更多 是 性 价 比 、产 品 功 能 、耐 用 性 等 功 能 诉 求 ；今 天，年 轻 的 消 费 者 不仅仅关注功能性诉求，而且关 注 内 容 、服 务 、参 与 度 、社 交 体 验、分享与交流等体验诉求 。消 费者的需求已变化，我们的供给
何从单向应用 。问题是，这些挑 战背后的原因是什么？
十九大报告提出我们面临 的基本矛盾是人民日益增长的 美好生活需要和不平衡不充分 的发展之间的矛盾。我们把这个 问题抛给数字化转型：什么是数 字化转型的基本矛盾？我们认为 是企业全局优化的需求和碎片 化供给之间的矛盾。企业数字化 投入和收益之间不是一个平行 线，数字化投入只有超越了集成 的某个临界点之后，收入才会呈 现指数化增长。
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动化推动企业从业务数据化向 数据业务化转型，从单轮驱动向 双轮驱动转型，并最终实现全链 路数智化。
阶段一：IT化阶段 关键词：安装 企业通过安装办公自动化 （OA）、企业资源管理（ERP）、供 应链管理（SCM）、客户关系管理 （CRM）等各类信息化软件，构建 单点业务环节信息系统，全面优 化企业的研发、生产、经营流程， 提高管理效率，为进一步深入开 展数字化转型打下坚实基础。 阶段二：在线化阶段 关键词：在线 互联网普及对于商业世界 带来的革命性变化，意味着商业 系统进入了新时代⸺在线时 代，商 业 世 界 实 现 大 尺 度 、多 场 景业务闭环优化。伴随着3G、4G、 5G等移动互联网及物联网技术 的迭代，电子商务、社交网络、移 动 支 付 、网 络 约 车 等 新 业 务 涌 现，推 动 着 消 费 者 在 线，以 及 店 铺 、商 品 、组 织 、管 理 、服 务 的 在 线化。 阶段三：云端化阶段 关键词：重构 云计算、物联网、人工智能、 5G、数字孪生等为代表的智能技 术群落正在构建新商业基础设 施，未 来 5 ～ 1 0 年 将 是 新 型 数 字 基 础 设 施 的“ 安 装 ”和 服 务 交 付 期 。I T 基 础 设 施 及 企 业 应 用 软 件 加速云化，一批云原生技术持续 涌现。数据中台、业务中台、AIoT 中台建设步伐加快，消除数据孤
从华为辞退35岁员工来谈谈职场中年现象以及职业规划的重要性
从华为辞退35岁员工来谈谈职场中年现象以及职业规划的重要性悠悠小筑百家号04-08 0150近期，华为清理34岁以上员工的消息引发网友对“35岁，职场生死线”话题的热烈讨论，35岁被认为是一个既尴尬又难跨越的坎。
世界经理人博主、广州亚加达学院管理系教授李泽尧在世界经理人微信发文表示，35岁的确是工作的一道坎，但不是事业的瓶颈、更不是事业的结束，而恰恰是崭新的开始、真正的开始！他指出，十几年的积累，已成为你的价值，应该把它拿到市场中进行检验。
35岁是一道你更进一步发挥自己能力的坎，是一道检验你这么些年以来经验积累的坎，是你人生里面从此走向更多产出、更多输出的坎！你所有不曾料想过的问题，都会随着时间的推移而与你不期而遇;你所有曾经潇洒的随遇而安，同样也会随时间流逝而让你承担那些似乎命中已经注定的代价。
在这个世界上，“唯一不可阻挡的是时间，它像一把利刃，无声地切开了坚硬和柔软的一切，恒定地向前推进着，没有任何东西能够使它的行进产生丝毫颠簸，它却改变着一切。
”我始终相信一句话：出来混，迟早要还的。
虽然你我皆是凡人，只是这芸芸众生中的普通一员，但我依然希望每个人的生命都能够迎着太阳开花结果。
不管以你现在的阅历是否能够理解这段话的涵义，请先记下来。
我相信总有一天，你会明白。
因为，时间能解释一切，时间能证明一切，时间能解决一切。
在最近的一年的职业规划咨询过程中，我明显地感觉到35岁以上人群对于职业生涯规划需求的迫切性。
也正是从这些案例中，我们得以清晰地洞察到，时间点的把握对于一个人的成长如何起着决定性的作用。
在我们的客户中，遇到的往往是两类较为极端的案例：一类是已经做到一定级别——至少是总监级以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20万的人;另一类是工作多年，但依然处于一个相对低的位置，无论是职位层级和物质回报，还是个人的价值感，均无法得到较高认同。
这两类案例虽然极端，但却给我们提供可以借鉴的思考。
通过对比，我们发现，但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了10年以上。
从心灵深处培德启智 PPT课件
带班的目标
让每位孩子都能健康快乐的成长，做一 个最好的自己。让孩子学会感动，让孩 子学出意义，让孩子学有思想，让孩子 学得快乐。总之，我们相信是泥土就可 以烧成砖瓦，是铁矿就可以百炼成钢， 是金子就应该放出夺目的光彩。
做好迎接新生的准备
• 布置好教室 。 • 给每位还不相识的同学写一封信。
• 初步制定教室公约。
爱自己所带的学生
把学生当人看，而不是“盛装知识的容 器”。作为班主任，应视学生为独立的、有尊 严的人，尊重他们的人格和差异。 学生是未成年人， “未完成性”和“不确 定性”是他们最大的特质。不要“埋怨学生的 无知”，更不要惩罚“学生的犯错”。班主任 要注重学生主动性的激活和内在潜力的挖掘。 爱生如友。班主任要把人与人之间的相互关 爱、相互帮助、相互体谅、相互支持的合作精 神传递给学生。
• 通过科学测试了解他们不同的性格、气质、
多元智力等等，为每位同学建立了心灵成 长档案。这样能比较系统、全面、多维了 解学生。根据获得的有关资料，将学生的 性格、气质等心理特征进行分类，比较学 生在观察力、记忆力、想象力、思维能力、 语言表达能力以及交往能力的差异，同时 从他们的兴趣、爱好、特长等方面进行评 定，还从学生情绪、意志、血型等方面加 以区分。
• 模拟商战竞争让大家懂得竞争的真正含义 。 • 经营规则是： A 、自选商战伙伴，共做 6 笔生
意，出红或出黑； B、若两家都出红，则各赔 亏 3 万，若都出黑，则各赚 3 万，若一红一黑， 则红赚 5万，黑赔5万；C、第3 笔的结果要乘 2；D、第6笔的结果要乘 4；E、目的是获取最 大利润。）通过这次模拟游戏至少让大家明白 了这些道理：竞争的目的是发展自己，应该建 立双赢的机制；不要把成功的希望建立在对手 失误的基础上；看长远的人一般不会失去眼前， 看眼前的人一定会失去长远；道德是为讲道德 的人设立的，法律是为不守法的人设立的；退 一步海阔天空。
赛迪顾问陈文迟聪冰谈电子商务
赛迪顾问陈文迟聪冰谈电子商务高国梁: 很高兴进听我们约行到赛迪顾问互联网咨询总公司的总经理陈文女士和副总经理迟聪冰女士来我们赛迪网聊天室做关于中国互联网发展的主题聊天。
也欢迎各界网民朋友和互联网的相关人士参与我们的聊天与我们的嘉宾一起互动。
先请陈文女士给我们介绍一下赛迪顾问成立这样一个互联网电子商务咨询中心的目的以及业务方向？陈文: 我们这研究中心是在去年9月份成立的，事实上我们从2000年开始一直在做互联网的事情。
赛迪顾问从整个公司战略角度上考虑认为互联网将会成为公司未来业务发展非常重要的领域，因此成立这样一个部门也是希望通过整合公司各方面的资源，在互联网领域里树立自己的品牌，争取能够将最权威、最准确的数字和信息资料提供给各界朋友。
高国梁: 我们现在咨询中心主要是关注哪些具体的领域呢？陈文: 中心的名称是叫“互联网与电子商务咨询中心”因此我们主要将业务划分为两大领域，一个是互联网、一个是电子商务。
互联网领域主要跟踪一些传统的互联网领域包括门户网站、网络游戏、搜索引擎，同时也包括一些行业热点，包括即时通讯、数字音乐、或有像Web2.0、博客这些东西。
电子商务里我们前期重点做的一些事情，包括做了一个全国的重点城市电子商务竞争力的评估，我们还会继续在电子商务领域做一些研究以及活动，包括我们特别关注的中小企业的商务应用方面。
高国梁: 在2月16号召开的赛迪顾问中国2006年IT市场年会，也发布了一些数据，一共是多少呢？迟聪冰: 11本，涵盖了互联网产业、电子商务、互联网引擎、数字音乐、网络营销、即时通讯、网络游戏等。
高国梁: 我们对于互联网的理解和认知应该也是在不断的深入，而且是在系统的研究。
包括赛迪网也跟赛迪顾问去年也一起在搜索引擎领域做了合作，包括相关的报道。
赛迪顾问对整个互联网的发展是一个怎么的整体判断呢？迟聪冰: 从04年开始大家都说互联网进入了“第二个春天”，这也是为什么现在越来越多的人来参与互联网的这种商业模式，也有越来越多的类似于像我们这样的咨询机构专注进行互联网研究的领域的原因。
大数据开启人工智能时代
大数据开启人工智能时代作者：来源：《软件和集成电路》2018年第01期对话主持：中兴通讯云计算及IT研究院人工智能首席专家杜新凯（左一）对话嘉宾：医渡云（北京）技术有限公司CTO 徐济铭（左二）知盛集团全球CEO 王晓梅（中间）昆仑智汇数据科技（北京）有限公司CEO 陆薇（右二）哈尔滨工业大学副教授、智能技术与自然语言处理研究室副主任刘秉权（右一）在2017中国软件大会的“中国人工智能和大数据百人会·数智思享高峰论坛”上，四位来自产业界和学术界的高管、专家就“大数据开启人工智能时代”这一话题展开了深入讨论，分享了他们的真知灼见。
Q：怎么看待大数据和人工智能二者之间的关系？刘秉权：当今IT领域的三大支柱是人工智能、大数据、云计算。
如果人工智能是追求的目标，那么大数据和云计算则是人工智能的重要支撑。
当前人工智能发展的主流方向是深度学习，相当于大数据和深度学习的结合。
就我个人而言，我研究的方向是自然语言处理，近几年自然语言里最热的是多人对话，像聊天机器人、智能客服等。
人工智能的发展历程和自然语言处理比较吻合，因为自然语言处理是AI最重要的方向。
很明显的是传统的技术逐渐过渡到当前深度学习领域，包括多人对话，传统的方法用深度学习来解决。
在其他领域，除了多人对话外，像语音识别、自动驾驶、人机博弈等，都充分体现了近几年人工智能领域的发展。
近几年人工智能的发展有以下几个特点：第一，人工智能应用范围广，成绩显著；第二，人工智能的发展存在周期性。
当前深度学习延长了人工智能发展的周期，意义深远。
深度学习相比其他技术更贴近人脑的认知以及人的思维方式。
陆薇：昆仑智汇一直是用大数据和人工智能的技术来帮助工业企业解决问题和增加价值。
在人工智能和大数据的关系的问题上，我个人认为二者没有必然联系，二者的关系依赖于不同问题的规则机理，数据和规则机理有机结合，最终形成人工智能。
我举一个典型的例子，大家都非常熟悉AlphaGo，棋牌类的问题有非常清楚的规则和机理，比如下围棋的规则非常清楚，但是因为纵横十九道，有非常多的变化，其实我们面临的问题是计算不过来的问题，因为人的脑力有限，无法对棋局进行整体布局。
“死亡之谷”和“退出陷阱”羁绊中国创业企业——中国初创企业的融资现状与困境
Lin William Cong Charles M. C. Lee 屈源育 沈涛 | 文业创新是经济增长和社会财富积累的最重要源泉。
在过去的二十年里，中国在全球创新浪潮中扮演了重要的角色。
根据2019年的全球创新指数（GII），中国在126个国家和地区中排名第14位，位于非高收入经济体中的首位。
从2015年到2017年，投资于中国初创企业的风投资金总额达到了4036亿美元，使得中国成企创业企业是社会创新的源泉。
但是，中国的初创企业面临在种子期缺乏支持，退出阶段障碍重重等问题。
我们呼吁中国在IPO制度、投资者保护等领域进行更深层次的改革，确保风险资本能够发挥更积极的作用；同时，更多让市场机制引导资本流向，提高社会资源的配置效率。
“死亡之谷”和“退出陷阱”羁绊中国创业企业——中国初创企业的融资现状与困境35“死亡之谷”和“退出陷阱”羁绊中国创业企业为全球仅次于美国的第二大风险投资地。
初创企业是社会创新的源泉，中国正逐渐走向全球创新的中心，然而我们对中国初创企业的融资情况还知之甚少。
在此背景下，本文对中国初创企业的融资现状以及所面临的困境进行了全面的梳理。
企业的融资需求随着企业的生命周期变化而变化。
我们将中国企业的发展阶段划分为：种子/初期、成长/中期以及扩张期/成熟期。
图1展示了企业在不同发展阶段所能得到的资金来源，以此为框架，我们将讨论不同阶段企业的融资需求以及资金来源。
早期融资:缺乏跨越“死亡之谷”的支持初创企业的早期融资主要依赖于企业家的个人储蓄以及亲戚朋友的支持。
和大多数国家一样，中国的初创企业很难获得银行贷款，一方面缘于这些初创企业缺少足够的抵押品，另一方面是因为银行与企业的信息不对称在初创企业中体现得更加明显。
因此，除非有幸通过其他渠道获得融资，大多数初创企业在还没有到达成长期时就因为资金耗尽而夭折了。
人们形象地将图1中从有创业想法的种子期到首次获得风投资金的时间区间称为“死亡之谷”。
产业互联网化：中国经济新航向
产业互联网化：中国经济新航向新春新气象，经过一冬的沉淀，众多信息化战线的名家领袖都在眺望未来。
有关中国经济巨轮的最新航向，互联网被各方寄予厚望。
1月17日，腾讯马化腾、小米雷军等互联网精英应邀到中南海座谈。
雷军告诉《人民邮电》报记者，他当面向李克强总理建议，希望能把互联网发展列为国家战略，利用移动互联网这一“台风口”促进传统产业转型升级。
无独有偶， 1月15日，中国宽带资本基金董事长田溯宁等在《财经》杂志上撰文指出：随着移动终端的多样化、智能终端的普及以及拥有了后台云计算及大数据的能力，互联网改变各个行业、政府乃至社会的新时代——“产业互联网时代”正在到来。
中国互联网协会副理事长高新民1月18日在中国信息化百人会年会上指出，互联网对传统产业带来巨大的冲击和机遇，诸多国外机构已将其列入重大课题和分析报告，我国对传统产业如何进一步深化互联网应用，应有更加前瞻更具导向性的布局。
互联网成提振经济新引擎2013年，中国互联网发展迎来了重要战略机遇期。
首先，国家出台“宽带中国”战略进一步加速中国网络基础设施建设和网络演进升级进程，网络基础设施服务能力大幅提升，网络带宽不断增长，接入手段日益丰富便捷。
其次，3G、移动终端快速普及以及4G牌照发放，移动应用和服务爆发式增长，移动互联网创新热情进一步释放，这一切都为互联网登上中国经济的核心舞台创造了条件。
日前，中国互联网协会发布的《2013中国互联网产业发展综述》显示，中国互联网网络规模持续扩大，网络升级加速。
相关数据显示，截至2013年第3季度，中国网民数量达到6.08亿，互联网普及率为45.4%。
中国有1.3亿户家庭已经具备光纤宽带能力，3G网络已经覆盖了全国所有的乡镇。
截至2013年11月底，中国互联网宽带接入总用户达到1.88亿户，其中4M以上宽带用户比例达到77.4%。
互联网快速发展带动信息消费稳步增长，成为提振经济的新引擎。
在互联网高速发展的带动下，中国信息消费规模不断扩大，2013年全年信息消费规模超过2万亿元，增长25%左右。
网络平台责任边界：坚守还是猛进？
网络平台责任边界：坚守还是猛进？作者：高丛徐学铖刘国畅刘淑均来源：《中国知识产权》2019年第03期在本次“知识产权与竞争法交大论坛”之“软件著作权及平台责任问题”分论坛上，360集团法务总监洪成宇、成都知识产权审判庭法官陈瑞子分别从不同角度进行了精彩的发言，主题分别为“利益平衡下的互联网平台责任问题”和“从司法角度体会平台责任新要求”。
在本次“知识产权与竞争法交大论坛”之“软件著作权及平台责任问题”分论坛上，360集团法务总监洪成宇、成都知识产权审判庭法官陈瑞子分别从不同角度进行了精彩的发言，主题分别为“利益平衡下的互联网平台责任问题”和“从司法角度体会平台责任新要求”。
洪成宇：利益平衡下的互联网平台责任问题（一）比例协调原则利益平衡原则是贯穿知识产权立法、司法、执法的基础性原则，这是由知识产权的强公共政策属性决定的。
只有利用好利益平衡原则，保护权利和维护公平之间的矛盾才能得到妥善解决，激励作品的创作和不妨碍信息的传播之间的关系、严格保护和防止权利滥用之间的关系才能得以协调，互联网平台责任才能得以确定。
为实现上述目标，首先需要确定不同类型知识产权的保护范围和保护强度。
在知识产权司法保护领域，最高人民法院提出了四个基本司法政策，其中比例协调原则是知识产权利益平衡原则的最集中体现。
例如，在专利的等同侵权判定中，一定要考虑涉案专利本身的创新程度，对创新程度高的专利应当给予更强的等同侵权的保护范围。
在充分考虑了权利的性质和不同权利人之间的利益平衡后，才能做出一个合理的判断。
其次，要根据侵权行为的性质、作用以及侵权人主观恶性，对权利人给予適当保护并确定赔偿。
相应地，对于反复、经常、重复、恶意的侵权行为，应当加大打击力度。
针对新型“碰瓷”式维权、营业性维权（即公司除了维权以外没有其他业务的行为），也应加大打击力度，适用比例协调原则不予保护或降低赔偿。
（二）互联网平台责任的基石——过错责任依据现行《侵权责任法》第三十六条、《信息网络传播权保护条例》第二十二条、《电子商务法》第四十五条等规定，互联网平台责任认定的核心是过错原则，这是基本规则。
李劭：CSR是种树,不是摘果子
工作是不可能实现 的” 。
“ 通 常情 况下 ，我们会双管 齐下 ，
方面告 诉有 关部 门 ，前人 已经用类
他 表示 ，腾讯正 在筹划 制定 相应
的Ｃ Ｓ Ｒ标准 中，采购 、人力资源 等方
似 的方法 成功 过 ，实 际上有 着显 著的 面 的社 会责任 比较容 易实现 ，并 且有
一
辈人生活的年代才能看到结 “ 果” 。 在 他现 在的 工作 中一 些直接 的挑
近 三 万名 员工每 人每 年拥 有一 天 和 实用性 的 内容 ，帮 助他们 意识 到如 战是 ，“ 我反对道德绑架 。但是又不得
带 薪公 益假期 ； 每位 员工只要 将家 里 何 设 计 一 款 互 联 网 的 产 品 是 对 社 区 负 不设 定一些 标准 。没 有标准 和 目标 的 的废Ｉ １ ３ 电池拿 到单 位指 定 回收箱 ，便 责任的表现。 可换取节能灯泡 ； 每年都有 “ ６ ２ ６腾讯 公益 １ ３” 召集全 体 员工关 注社 区、关 注社会 、关注未来。
Ｓ Ｒ工作 Ｃ Ｓ Ｒ工作很重要的部分是 “ 翻 原 因他未能 实现 。现在从事 Ｃ 现 ，“ 既 然我 们可 以最 快速 发布 新 闻， 译者” 之后 ，令他感到很兴奋。 最 广泛 地传递 信 息 ，于是 我们 考虑 得 作为 腾讯公益基 金与 Ｃ Ｓ Ｒ部门工 而 今 ，除 了兴奋 之外 ，他认 为 自
己进入一 个新 的境界 ： 一 个 需 要 融 合 Ｓ Ｒ 工 作 更多 ： 为 什 么 我 们 不 通 过 网络 帮 助 公 作 的 主 要 参 与 者 ，李 劭 认 为 Ｃ 然而 ， 益 组织 筹款 ？帮 助家 属寻找 亲 人？于 最 大 的难 题 就是 利 益 相关 方 沟通 ，
商业智慧和 Ｃ Ｓ Ｒ的岗位 。 “ 仅 仅有社 会责 任，不求 经济效
行业领袖访谈与互联网行业的领军人物对话分享成功之道
行业领袖访谈与互联网行业的领军人物对话分享成功之道互联网行业的领军人物一直以来都备受关注。
他们的经验和智慧，对于广大从业者来说都是宝贵的财富。
在这篇文章中，我将为大家带来一系列行业领袖的访谈，分享他们的成功之道。
第一位我们邀请到的嘉宾是王先生，他是某知名互联网企业的创始人兼CEO。
在我们的对话中，王先生强调了创新在互联网行业中的重要性。
他表示，互联网行业变化极快，只有不断创新才能在激烈的竞争中脱颖而出。
他建议从业者要时刻关注市场动态，紧跟潮流，及时调整战略，迎接未来挑战。
接下来，我们与李女士展开了一场深入的讨论。
作为一名资深投资人和风险投资基金的创始人，李女士着重强调了人才培养和团队建设的重要性。
她认为，在互联网行业中，优秀的人才是推动企业发展的核心驱动力。
她建议企业要注重培养内部员工的发展潜力，提供良好的学习和成长环境，同时也要吸引和留住行业的顶尖人才。
从市场营销角度来看，我们找到了一位经验丰富的市场总监，刘先生。
他分享了在互联网行业中有效的市场推广策略。
他强调了定位和差异化的重要性。
他说，要想在激烈的竞争中脱颖而出，企业必须找到自己的定位，并通过差异化的产品或服务创造出独特的竞争优势。
此外，他还强调了数据分析的重要性，通过深入了解消费者需求和行为，制定更加准确和有效的市场营销策略。
此外，我们也特意邀请了一位专注于用户体验的设计师，陈先生。
他认为，用户体验是互联网产品成功的关键。
他提到了以用户为中心的设计原则，并分享了一些提升用户满意度和忠诚度的设计方法。
他表示，要想在互联网行业取得成功，企业必须将用户的需求置于首位，并不断优化产品的用户体验，提供更好的产品和服务。
最后，我们找到了一位久经沙场的投资顾问，刘先生。
他分享了一些投资互联网企业的经验和策略。
他表示，投资互联网企业需要具备敏锐的市场洞察力和深厚的行业知识。
他建议投资者要审慎选择项目，进行全面的尽职调查，并结合自身的投资策略和风险承受能力进行抉择。
以期不再受制于人：CPU自主可控“核心三要素”出炉
指令系统是计算机的抽象模型 ，是ＣＰＵ对上 层 软件 呈现 的接 口，是ＣＰＵ自主发展的基石 。可 持 续 自主发 展 的 指 令 系 统 必 须 是 自主 设 计 的 ，或 者 持有 国际 上 已有 指 令 系 统 的 长 期 有 效 授 权 并 且 可 以自主拓展新指令 ，这样才能在知识产权上和 未 来 的 发 展 变 化 中 不 受 制 于 入 。
第 三 点 ，ＣＰＵ核 源 代 码 是 否 自 己编 写 。这 里 的ＣＰＵ核 源 代 码 主 要 是 指 处 理 器 的 微 结 构 设 计 ， 也就是处理器核心的硬件源代码要是 自主编写 、 设 计的 ，而不是来 自于第三方授权 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
２叭８年第５期ｌ中国科技财富＿ｉ
为何说这三点是判断ＣＰＵ是否 自主可控 的核 心要素？深刻理解这三要素背后的意义 ，就不会 有 这 样 的疑 问 了 。
第 一 点 ，ＣＰＵ研 制 单 位 是 否 符 合 安 全 保 密 要 求 。 依据 国 内相 关 会 计 准 则 和 相 关 保 密 资 质 的 规定 ，要求 ＣＰＵ企业 无境外 直接 投 资 ，且通过 间 接 方 式投 资 的外 方 投 资 者 及 其 一 致 行 动 人 的 出 资比例最终 不得超过２０％。自主可控ＣＰＵ将大量 应用在与国民经济和 国防安全相关的核心信息设 备 上 ，对 国家安全及经济发展具有重要意义 ，事 关国家 安全 的重要企业 ，必须牢牢掌握在 自己人 手中 ，决不能被外资控制 。这一点倒是很容易理 解 ，企 业 的控制权 一旦 旁落 到外 资手 中 ，那安 全 、自主的基础就不复存在了 ，所以符合国家安 全 保密规定是ＣＰＵ自主可控的最基本要求 。
26411908_数字化转型，领导者要终身学习
不同层级的管理者对能力要求不一样，学习的方式也 不一样。拉姆 • 查兰把一个人在一家大型跨国公司里的职 级分为六个层面，并按照不同层级提出了不同的领导力 要求。
领导力梯队 每一个层级，领导力的要求各有不同。比如，一线主
管需要学会如何安排下属的工作；部门经理要学习如何 选拔人才；事业部副总要拥有战略思维；事业部总经理 要学会重视所有部门；集团高管则要处理好各部门的综 合问题，将公司业务联动起来；首席执行官则要站在全 局层面，善于平衡短期和长期利益，实现企业的可持续 发展等。
领导者首先是个创新者 正如彼得 • 德鲁克所言，企业家就是一群善于创新的
人，创业精神本质上等同于创新精神。对于面临数字化 转型的企业家而言，创新精神尤为重要。创新者应该具 备哪些素质？
哈佛商学院教授克莱顿 • 克里斯滕森（Clayton M. Christensen）联合欧洲工商管理学院（INSEAD）的教 授杰弗里 • 戴尔（Jeffrey H. Dyer）和杨百翰大学的教授 哈尔 • 格雷格森（Hal B. Gregersen）为了寻找这个答案， 曾经展开了一项长达 6 年的研究，访问了超过 3000 名高 管人员，曾创办过创新型公司或发明过新产品的 500 名 企业家，并重点研究了 25 名创新型创业家的习惯，从而 得出了创新型企业家的一些特质。
专 栏 SPEICAL COLUMN 数字化转型
“管理百家大讲堂”助企业打造内功，抓牢疫情“小阳春”
“管理百家大讲堂”助企业打造内功，抓牢疫情“小阳春”一项事业的价值来源于什么？来源于持续的服务于人和有利社会。
“管理百家大讲堂”线上直播开办了4个月余，每周在线3次播出，已经吸引了一批忠实粉丝。
作为创立29年的中国著名企业管理传媒及管理服务平台品牌，《中外管理》在疫情初期着力打造了线上直播平台，为企业管理复工、复产、复商献计献策。
至今已有90余位嘉宾走进直播间，与读者分享企业自救、创新、持续成长之道。
随着国内疫情逐渐得到控制，企业正在进入“小阳春”之际，5月继续推出《共克时艰“复商”进行时》专题，不仅获得了许多著名嘉宾的支持，还赢得了企业界的持续关注。
5月的“管理百家大讲堂”，有何精彩之处？有何创新之处？有何独到视角？“连接”产生价值在5月4日青年节之际，北大国发院院长姚洋做了一场主题为《疫情之后的中国与世界关系》的公益直播，《中外管理》作为合作伙伴进行全程直播。
有越来越多的媒体与“管理百家大讲堂”紧密合作，期待为更多的企业服务。
5月10日，“现代营销学之父”菲利普·科特勒先生跨洋在直播间分享了《后新冠时代的营销战略新思维》，他不仅与大家分享疫情期间的观察和感悟，还与科特勒咨询集团全球合伙人、中国区总裁曹虎进行直播互动，针对热点问题进行深入探讨：面对如此不确定的混沌时期，我们应该如何建立自己的风险防控体系？如何在混沌时期通过营销管理保持业绩增长？《中外管理》作为合作伙伴，进行了全程直播！5月27日，由浪潮集团、《中外管理》杂志社联合主办的《打造云上未来企业——2020企业数字化转型发展趋势圆桌论坛》，通过线上云直播，吸引了逾66万人次在线观看。
论坛上，浪潮集团执行总裁王兴山、IDC中国助理副总裁周震刚、中国电建集团山东电建一公司总经理张洪梅，一起共话了企业数字化转型进阶之道。
《“未来企业”白皮书》由浪潮集团携手IDC，由20余位专家组成专项团队，历时半年时间完成，首次向业界系统性地展示了未来企业的相关研究结果，并重新定义了新一代的企业级应用软件。
李昭原：将人从软件开发中解放出来
还是第一次 。 很 多人慕名 来到北京航 空航天 大
学 ， 买生 成 器 。 购 当时 一 套 软 件 一 千 元 钱 ， 了 几 万 块 钱 之 后 ， 昭 原 用 这 个 卖 李 钱 买 了 一 台 电脑 ， 续 开 发 ， 当 时 的 继 在 情况下 ， 电脑 基 本 都 是 单 位 拥 有 ， 少 很 有 个 人购 买 的 。
李昭 原的软 件在
引 起 了 用 户 的 关 注 之 后 ，也 引起 了 很 多想
引起 轰 动 的 信 息 系 统 自动 生产 器
２ 世 纪 ８ 年 代 初 ，李 昭 原 同时 承 ０ Ｏ 担 了三 个 软 件 开 发 的 项 目— — 为学 校 做 财 务 系统 、为 航 空 部 研 制 飞 机 发 动 机 信 息 系统 ，以 及 为 卫 生 部 研 制 考 试 系统 ，他 在 研 制 开 发 的 过 程 巾 ，发 现 ， “ 营 软 件 用 的 领 域 不 同 ， 现 的 管 实 理 目标 不 同 ，但 所 需 的 功 能 模 块 和 模
ｄ ＡＳ Ｂ ＥⅢ ，生 成 图形 等 生 成 技 术 ，从 而 建 立 了一 个 “ 机 管 理 软 件 生 成 器 ” 微
的高级版本 。
程 序模 块或 接 口 。
这种反应 “ 性 ” 共 的标 准 化 程 序 和
制成功和推 山了 “ 信息 系统 自动生成
器” 件产品 ， 动了全国 ； 着 ， 软 轰 接 又 在 全 国 首 家 研 制 成 功 ｌ 络 版 的 系 统 『网 尘 成 器 — — “ 航 Ｍ Ｉ一 网络 数 据 库 北 Ｓ 用开 发半 台 ” 并 首 次 提 出 了 “ 元 ， 五
善用信息技术降低成本才能位处优势
对于 目前经 济形 势带来的
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1 6 IT T im e W e e k l y 2 0 0 9 2 2 0
决 方 案替代 传 统 的 电话 系统 ，
削减 差旅 支 出也 是 企 业 节
省成 本 立 竿见 影 的 方 法 。 如 夸 。
视 频 会议 和新 的协作工 具 可 以
使 虚拟 会议 更像 是在面 对面 地
要巍釜
最终 节省成本 选 … lcl 万 美 元 如 夸 ． 我们 只 需 要 四 位 员工 就 可 以 管理 整 个 公 司3 5 f H) 台服 务 嚣 ， 由 于使 用 了
善用信息技术降低成本才能位处优势
文 ，粱 念 坚
出生于 澳 门。 获加 拿大西 安大略大学计算 机专业学士学位 ，是 R ic h a r d Iv e y 商 学 院 (加 拿 大 西 安 大 略 大 学 ) 亚 洲顾 问委员会 的成 员。 2 0 0 5 年 3 月就任摩 托罗拉亚 太区 总裁 ，常 驻香 港 。 2 0 0 8 年 1 ^ 月 ， 粱念坚 从摩托罗拉离职 后 加入 微软 ， 任微 软 资 深副总 裁、 大 中华区第 六任 CE0 。
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在不 断融 合 ，那些利用遮 些 技 术趋 势转换 自己 的 商业模式 。并为客户带来 创新技术的企业 ． 无 论在 现 在还 是今后 的壹● 中 ，都将处寻优 势地位。 ”
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资进 行 关 注 而 事 实是 ． 在任 何 经 济 环 境 下 ， 创 新 都是 创造机遇 和取 得 成功 的基石 。 持续 追求创新的公 司 在经 济萧条时期
要素治理,人工智能发展的必经之路
要素治理，人工智能发展的必经之路作者：李亚光栾群来源：《中国计算机报》2018年第17期人工智能技术具有基础性、综合性、普适性等特征，为各行业发展注入巨大新动力，正在深刻改变经济社会发展模式。
近来，人工智能急剧升温，以“互联网+”为基础开始向“AI×”加速演进，业界管理也从“互联网治理”转向“AI治理”。
人工智能不同于其他的技术，它能产生具有和人类相媲美的智慧，因此就有了“替代论”“威胁论”“毁灭论”等论调。
对于这一充满高度不确定性和巨大挑战性的技术，人类无法承担“先发展后治理”可能导致的恶果，而应遵守“边治理边发展”的原则。
人工智能治理，我们无法回避“治理什么”和“如何治理”的问题。
人工智能治理既包括人工智能本身作为对象的治理，又包括将人工智能应用于其他产业时产生问题的治理，这里主要围绕前者来谈一谈人工智能要素治理的问题，因为这是人工智能产业化、商业化发展的必经之路。
人工智能主要包括数据、计算能力和算法三个要素。
相应的，人工智能治理也可以从这三个要素入手来开展。
数据治理：人类已经发生的三次工业革命可以概括为“蒸汽机革命”、“电气化革命”和“信息化革命”。
前两次工业革命以煤炭、石油等能源资源为基础，第三次工业革命使得数据成了至关重要的生产要素。
数据治理主要涉及以下几方面：一是搜集、积累数据。
形成统一的数据格式和应用接口规范，通过与政府、企业、中介组织、个人等多主体的良好互动，综合运用互联网、物联网等基础设施收集和积累海量数据。
二是共享数据。
因为在数据的收集、整理过程中需要付出成本和代价，无偿共享数据不利于激发各方的积极性，因此应建立合理的激励、共享、分配等机制以促进数据共享，让数据真正造福社会，避免将有限的社会资源浪费在基础设施的重复建设与数据的重复收集上。
三是隐私保护。
应从设置数据开放等级制度和建立健全个人隐私保护制度等方面，不断完善人工智能发展中的隐私保护制度，让数据能够在得到保护的前提下充分发挥积极作用。
深化人工智能的应用 助力陕西“三个经济”高质量发展
专家31深化人工智能的应用助力陕西“三个经济”高质量发展文 / 郑南宁人工智能已给人们的生产、生活方式带来革命性变化，未来的世界科技强国也一定是人工智能强国，中国要成为世界科技创新强国，发展人工智能已成为这一伟大事业的重要基础。
当前，我们要充分利用和发挥互联网大国的优势，把我国数据和用户的优势资源转换为人工智能技术发展的优势，深化人工智能技术的推广应用，做强做大人工智能产业。
人工智能是人类最伟大的梦想之一，将是未来30年对人类发展影响最大的技术革命。
“前事不忘，后事之师”，人工智能成为一门独立学科已走过63年的历程，也经历了两次高潮和低谷，上世纪人工智能领域在实现其“宏伟目标”上的完全失败，曾导致人工智能研究进入“冬天”。
在当前人工智能发展新一轮的热潮中，我们要保持清醒的认识，进一步加强信息科学、认知科学、脑科学、神经科学、数学、心理学、人文社科与哲学等学科的深度交叉融合，踏踏实实地开展人工智能的基础研究，避免不切实际的预言和承诺，而使研究“落入一张日益浮夸的网”中；另一方面，我们必须重视人工智能面向重大应用工程的研究和市场的创新开拓，但同时要避免在产品研发和市场推广中的“低水平、同质化”现象。
西安交大人工智能学科不会满足于过去的辉煌，未来我们将继续促进与学校其他学科的深度融合与应用，并以其他学科发展的需求推动人工智能技术新的应用，催生新的学科生长点，以学校“双一流”建设和中国西部科技创新港的历史机遇为契机，与陕西省的产业优势和人才需求紧密结合，搭建人工智能产学研用校地合作平台，推进人工智能高端人才在陕西省的集聚，促进人工智能技术在陕西省智能汽车产业、传统工业智能化、智慧农业、人工智能军民融合、智能医疗、智能城市、智能旅游等方面的应用转化，助力和服务陕西省“三个经济”（枢纽经济、门户经济、流动经济）的高质量发展，实现“扎根西部，服务国家，世界一流”目标。
（作者系中国工程院院士，西安交通大学电信学院人工智能与机器人研究教授）人工智能技术在农业领域的应用。
智能投顾的应用风险及应对措施
AND 智能投顾的应用风险及应对措施段广琛，李俊如（东北林业大学文法学院，哈尔滨150040）摘要：近年来，智能投顾在我国初步发展，引起了金融行业的广泛关注。
智能投顾行业在不断发展的过程中，也对现行金融制度产生了一定程度的冲击，并产生了一系列的风险。
文章通过多角度分析了智能投顾在应用过程中可能产生的各种风险，并提出相关的应对措施建议。
应制定完善智能投顾相关立法，明确监管机构及监管目标；修改相关金融法律法规，消解智能投顾的合规性风险；严格审查格式合同，促使智能投顾双方权利义务对等；规范智能投顾市场准入制度，明确市场准入标准；明确智能投顾责任归属；加强智能投顾人才培养，促进智能投顾行业发展。
关键词：智能投顾；应用风险；应对措施中图分类号：F830.9文献标识码：Ａ文章编号：1005-913X （2020）04-0058-03收稿日期：2019-12-24作者简介：段广琛(1998-)，男，河南鹤壁人，硕士研究生，研究方向：法学；李俊如(1998-)，女，山东泰安人，硕士研究生，研究方向：法学。
一、序言随着人工智能技术与金融市场的不断融合，智能投顾在各国金融市场得到了不同程度的应用。
智能投顾作为一种新型的投资理财工具，以其服务成本和投资门槛较低、投资效率高的特点很快受到了广大投资者，特别是中小投资者的青睐。
然而由于我国金融市场与西方国家相比有显著不同的特点以及我国智能投顾技术尚不成熟等原因，其在实际应用过程中存在诸多风险。
如果不采取有效措施规制这些风险，可能会不利于金融市场的健康发展，甚至会对金融市场安全产生重大影响。
二、应用风险分析（一）市场风险从本质上讲，任何一种新型产品和服务的推出都存在市场风险，智能投顾当然也不例外。
表面上看，随着我国经济发展和国民财富增加，广大投资者尤其是中小投资者有了更加强烈的投资需求，他们急需更广阔的投资理财渠道。
但实际上，由于智能投顾在欧美等发达国家和地区的投资标的主要是交易型开放式指数基金（EIF 基金），而交易型开放式指数基金在我国金融市场所占份额甚小，这与欧美等发达国家和地区相比有很大不同。
微软亚洲研究院李国忠博士座谈会
微软亚洲研究院李国忠博士座谈会近期，我有幸参与了一场座谈会，由微软亚洲研究院的李国忠博士主持。
这场座谈会汇集了许多科技领域的专家与研究者，旨在探讨人工智能在未来社会的潜力与应用。
座谈会开始时，李博士简单介绍了微软亚洲研究院的背景和目标。
微软亚洲研究院是微软在中国设立的一个重要研究机构，致力于前沿科技的研究和创新。
李博士鼓励我们关注人工智能技术的发展，并认识到它对各行各业的深远影响。
接下来，李博士分享了人工智能在医疗领域的应用案例，引起了大家的浓厚兴趣。
他提到，借助人工智能技术，医生可以更准确地诊断和治疗疾病，同时可以提高医疗效率。
举个例子，他介绍了一项研究，利用人工智能技术从病理切片图像中自动检测和分类癌症细胞，准确率高达95%以上。
这样的技术进步将使得癌症早期诊断更加准确和快速，从而提高治疗的成功率。
此外，在座谈会上还有专家分享了人工智能在教育、交通、金融等领域的潜力。
他们认为，人工智能技术可以根据学生的学习情况和兴趣，个性化地提供教育资源，提高学习效果。
在交通领域，人工智能可以提供更智能的交通管理和导航系统，减少交通事故和拥堵。
而在金融领域，人工智能可以通过大数据分析和深度学习算法，识别和预测金融市场的趋势，帮助投资者做出更明智的决策。
不仅如此，座谈会还探讨了人工智能带来的挑战和风险。
专家们对于人工智能的发展潜力持乐观态度，但也警示我们要警惕技术滥用和不当使用所带来的问题。
他们强调了人工智能应用的透明性和责任，提出了一些规范和法律框架的构建，以保障人工智能的合理和安全使用。
最后，我被这场座谈会激发出的思考和启发所深深打动。
我认识到了人工智能在改变世界的过程中所涉及的巨大机遇与重大挑战。
我们作为普通人可以做的不仅仅是享受人工智能技术带来的便利，更重要的是要增强对其认知和理解，积极参与到技术与社会的互动中，共同推动人工智能的健康发展。
未来不可预测，但我们可以通过深入探索和积极参与来为未来做好准备。
经验访谈池宇峰创业成功有方法不靠个性
池宇峰创业成功有方法，不靠个性“完美世界”董事长池宇峰，致力于网络文化创意产业，三十岁不到就成为中国知名的教育软件开发商，2007年池宇峰率“完美世界”于美国纳斯达克股票市场成功上市。
而人们有所不知的是，早在大学期间，他就卖过报纸，开过化工厂，是清华大学边学习边创业的典型之一。
下文为前不久池宇峰先生在母校清华创新创业论坛上部分发言整理：我在大三时就确立了人生目标及事业目标。
听起来有点可笑，但我真的一直在实践着。
为什么会有这种想法?可能当时对人生的很多思考起到一些比较关键的作用。
当我走出大学校门时，我就跟自己说，我已经想清楚了两件事。
这两事情是什么呢?第一个我清楚了我活着为什么?这有两层含义：第一是，人怎么来?人要怎么去?我至少在我哲学中想清楚了，我活着为什么?第二是，我已经了解了世界的规律。
这话听着有点大。
但是作为一个化学系毕业学生，可以说，对现实世界的物质产生规律还是有很多感悟的。
我人生可能最强的感悟是发生在上化学课的时候，所以说不要轻易逃课呵。
今天有幸来讲几句，我讲点我一些真心话。
我觉得创业成功是有方法的，你要用方法去做，用方法去做你的成功机率会很高，如果用个性做的话，可能很容易失败。
做一件事一定有最好的方法，有一条最有效的路，如果你恰巧和那一条不一样，那一定有是失败机率大的。
要调整自己，把自己调整到那条(正确的)路上。
所以我一直在跟合作伙伴，包括一些创业者说：要用方法成功，不用个性去成功。
关于创业，我认为有四个层次：首先一点为利，(所谓)脱贫致富;之后感觉要“求名”，我做企业要上市，大家都很尊重，其实是为名利创业，大家有一种原始的冲动。
但真正要想走长久，是靠后面这两个：一个是责任。
责任其实很重要，就是你的创业伙伴很多可能是走着走着就开始分家。
你要考虑到企业长期的稳定发展，要团队稳定，最关键是你要帮助别人成功，不仅仅自己成功，只有当你旁边的创业伙伴，兄弟们全都成功了，你才会走上更成功的路，这是第三点;最后一点是，主动推动社会进步。
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从1989年开始，在他和同事们的共同努力下，“新欣软件”声，“新欣”是中屈指可数的“有人材、有技术、有产品、有市场、有效益”的专业软件公司。“新欣”被列为国家“八五”重点技术改造项目。深圳市则把当时这家创利数千万元，创汇200多万美元的企业定为首批“高技术企业”之一。
“教授先生，为了体制你来到远望，如果仍然不行，你还会走吗?”，记者闪念间突然提出了这一敏感问题。教授稍加思索后道：“作为高层人员，我会为创建一个适合的环境去尽力，但谁又能保证一定成功呢?但不管怎样，经过这些年的实际探索和体验，我完全相信我们一定能在不远的将来，找到一种发展我国软件产业的良好体制，走出一条路子，提高我国软件产业在国际上的竞争力。”
一个人为自己的民族做了力所能及的事，却受到其他民族的褒奖。教授，你当之无愧，一路好走!
然而，掌声响起的时候，教授却离开了这个他为之呕心呖血的企业，接受了“远望城”的召唤。
他下海之际，就有人没有想通；辉煌之际，他又忽然放弃，颇使不少人百思不得其解。
“为什么要走呢?因为那里的体制已经制约了事业的发展，完全可以避免的人为因素使得它偏离了航向，从而失去了昔日的光辉(这一点已很快为后来的实践所证明)，令上上下下的许多人均为之惋惜”。
情寄软件产业——著名学者型企业家 李智渊教授访谈录
本报记者 黎和生
1995-03-17
在他那间颇为宽敞的办公室里，陈设简单，但实用。黑色大办公台侧面，一台电脑通过通讯电缆联到国际网INTERNET，电子邮件来往频繁，通往世界各地，煞是忙碌。李教授凝视着荧光屏，双手熟练地在键盘上轻轻敲击着，要不是坐在皮沙发上的我亲眼看到，还不相信他有这套“手艺”。记者坦言办公室朴素美观，教授则称：“简朴才能持久”。
和纯粹的企业家不一样，李智渊教授可能更多地属于“儒商”这一类。下海这些年，他在为发展软件产业出力的同时做学问；在做学问、带研究生中搞产业。他是国家863计划专家组成员，全国多媒体分委会主任委员。报刊上经常可以见到他的文章和报道，特别是在发展软件产业方面的论文如“软件工厂的实践与思考”、“中国软件产业化之我见”、“软件产业发展中的体制和人的因素”、“企业是发展软件产业的根本”等，不仅在软件界同行中有很大的影响，还得到了各级领导的高度重视。李教授被遴选为重大课题“我国软件产业发展战略研究”研究组的组长，显然就是对他工作的一种肯定。
李智渊教授在软件产业领域以自己的实践，探索着我国民族软件产业崛起的模式，不少中国人钦佩他，不少外国人也佩服他。
美国出版的国际名人录《Who's Who of the Asian Pacific Rim》1993-1994年版、《5000Personalities of the World》第四版，分别收入了他的名字；英国国际名人传记中心，则不但在国际名人辞典中收入了他的名字，还向他颁布了国际荣誉勋章(全世界仅497位人士获此荣誉)和二十世纪成就奖。
“大力发展我国的民族软件产业是绝对必要的，在不远的将来，中国必将成为世界上为数很少的几个软件大国之一。但软件开发是一种创造性的劳动，特别依赖于人的因素，只有良好的体制才能保证员工积极性的充分发挥，才能有竞争力。体制是个关键，这也是在新欣得到的深切体会，它包括组织、管理和所有制体制。在某种意义上，人才的流动，多半是在寻求一种适合于自己的体制”。
照一般人的想象，饱学卓识的教授总是和高墙后的学府联系着的，而他，现在是深圳远望城多媒体电脑有限公司的副总经理兼总工程师，一个战斗在高科技产业化第一线的学者型的企业家。
1988年底，他受电子科技大学的委派，到深圳创办蛇口新欣软件产业有限公司，任公司副总经理兼总工。当上级找他时，“当时我没有想得太多，因为我觉得谈论软件产业的频率已经够高了，关键在于要实干，在实干中摸索出一条路子，把技术变成产品，走向市场”。94年底李教授在成都当选为四川省多媒体专业委员会主任时，对记者谈出了自己的想法：“我在美国呆了三年(1980-1983，美国伯克利加州大学访问学者)，深感发展高科技不能再走老路子了，必须走与产业相结合、“直接出效益”的道路。我们这个年龄的人，大多数对国家、对民族、对社会都有一种与生俱来的责任感，在学校里靠学问当教授，在企业界，则要用效益(而不是“成果”)来证明教授的价值”。
记者问及如何对待繁多的社会工作，教授说：“必要的社会工作是个人对社会的一种贡献，既是一种责任，也是向他人学习的机会，但与自己业务无关的工作和兼职则尽量避免。不然，既花时间，也做不好”。
94年过去了，教授在远望城已奋斗了一年。远望城以自己的技术和产品创出了知名度，使“远望城”成为我国多媒体产业的知名品牌。但教授谈得很实在：“公司目前虽已具有相当的规模和实力，但在管理体制、发展自己特有的技术和强项、国内外市场开拓，及售后服务等方面，还有大量工作要做”。