【完整版毕业论文】仓储与配送案例分析答案及物流企业会计分录答案

合集下载

物流企业会计分录及案例分析

物流企业会计分录及案例分析

物流企业会计分录及案例分析物流公司收货时只登记不做分录,因为不能确认为销售收入,只有结算运费时,才能确认为销售。

物流活动包括运输/储存/装卸/搬运/包装/流通加工/配送/信息处理等环节,会计核算与之相应针对物流企业流程,有关会计分录如下:原材料采用计划成本核算的企业,还要分摊材料成本差异。

举例:下面小编以汽车运输为例为大家总结了运输业务相关的会计核算。

一、运输业务生产经营的特点1.运输业务的基本功能是实现货物的位移;2.运输业务的生产经营活动不产生新的实物形态的产品;3.运输产品的生产过程和消费过程同时进行;4.运输产品位移的计量具有特殊性。

二、汽车运输的一般业务程序1.货物托运人签填托运单;2.托运单内容的审核和受理;3.核实理货;4.货物的监装和监卸。

三、汽车运输业务收入的确认营运部门在完成每单运输任务后,将托运单据转交给财务部门,财务部门根据收到的确认完成的运输作业的单据,据以确认收入,届时填制增值税专用发票。

【案例】丰矿物流公司2016 年6 月完成客户欣欣洗煤厂的汽车运输业务3000 吨精煤,平均运输距离 320 公里,确认运输收入 384000 元,款项未收到。

增值税税率为11%,填开增值税专用发票。

该运输业务全部由第一车队完成。

会计分录如下:借:应收账款——汽车运输业务(欣欣洗煤厂) 384000贷:主营业务收入——汽车运输(第一车队) 345945.95应交税费——应交增值税——销项税 38054.05四、汽车运输的成本核算主要包括:直接材料、直接人工、其他直接费用和营运间接费用燃料的归集和分配当月实际耗用量=月初车存数+本月领用数-月末车存数【案例】丰矿物流公司对燃料柴油采用实地盘存制。

2016 年 6 月 30 日,根据本月的柴油领料单和车存柴油盘存表编制燃料耗用汇总表。

根据燃料耗用汇总表,作分录如下:借:主营业务成本——运输支出(第一车队) 138270主营业务成本——运输支出(第二车队) 124080辅助运营费用——共同费用 3960营运间接费用——汽车运输分公司 2640管理费用——油料费 184.80贷:原材料——燃料 269134.80直接人工的归集和分配物流企业的直接人工由工资费用和其他人工费用两部分组成。

仓储与配送管理习题参考答案

仓储与配送管理习题参考答案

习题参考答案习题一一、单项选择题1.B 2.D 3.C 4.D 5.B 6.D二、多项选择题1.ABCE 2.ABDE 3.ABCDE三、填空题1.储藏物品的仓库,收藏以备使用。

2.在特定的场所储存物品的行为3.实物动产4.效率效益、服务5.“快进、快出、多存储、保管好”。

四、判断题1.√2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.×五、简答题1.仓储的基本任务是什么?答:物资存储、流通控制、数量管理、质量管理、交易中介、流通加工、配送、配载等。

2.什么是仓储管理?有什么任务?答:仓储管理是对仓库及仓库内的物质所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。

任务有:⑴利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置;⑵以高效率为原则组织管理机构;⑶不断满足社会需要为原则开展商务活动;⑷以高效率、低成本为原则组织仓储生产;⑸以优质服务、讲信用建立企业形象;⑹通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平;⑺从技术到精神领域提高员工素质;3.仓储管理所要遵循的基本原则有哪三条?答:⑴效率的原则;⑵经济效益的原则;3服务的原则。

4.你认为仓储管理人员应具备哪些基本素质和能力?答:(1)具有丰富的商品知识,热爱本专业工作;(2)掌握现代仓储管理的技术;(3)熟悉仓储设备,能合理高效的安排和使用仓储设备;(4)有较强的学习能力,有一定的组织能力和沟通能力,办事能力强;(5)具有一定的财务管理能力;(6)品质良好,无违纪、违法等不良记录;有责任心,守信用;具备吃苦耐劳的精神;习题二一、单项选择题1.B 2.C 3.B 4.B 5.C 6.D 7.B 8.B 9.D 10.B 11.C 12.C二、多项选择题1.AC 2.ABCD 3.BCD 4.ABCD 5.ABCDE 6.ACD 7.ABDE 8.ACE 9.BD 10.ABCD 11.ABCDE 12.BCD三、填空题1.800mm×1000mm、800mm×1200mm、1000mm×1200mm2.性能、养护措施、消防方法四、判断题1.×2.×3.×4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.√11.×12.×13.×14.√15.√16.√五、简答题1.简述仓库的主要类型及主要作用。

【仓储与配送管理】案例分析题--自动化仓库的困惑

【仓储与配送管理】案例分析题--自动化仓库的困惑

仓储与配送【案例分析】:自动化仓库的困惑20 世纪 70 年代,北京某汽车制造厂建造了一座高层货架仓库( 即自动化仓库 ) 作为中间仓库,存放装配汽车所需的各种零配件。

此厂所需的零配件大多数是由其协作单位生产,然后运至自动化仓库。

该厂是我国第一批发展自动化仓库的企业之一。

该仓库结构分高库和整理室两部分 , 高库是采用固定式高层货架与巷道堆垛机结构,从整理室到高库之间设有辊式输送机。

当入库的货物包装规格不符合托盘或标准货箱时 , 则还需要对货物的包装进行重新整理,这项工作就是在整理室进行。

由于当时各种物品的包装没有标准化,因此 , 整理工作的工作量相当大。

货物的出入库是运用电脑控制与人工操作相结合的人机系统。

这套设备在当时来讲是相当先进的。

该库建在该厂的东南角 , 距离装配车间较远 , 因此,在仓库与装配车间之间需要进行二次运输 , 即将所需的零配件先出库 , 装车运输到装配车间 , 然后才能进行组装。

自动化仓库建成后,这个先进设施在企业的生产经营中所起的作用并不理想。

因此其利用率也逐年下降 , 最后不得不拆除。

【思考题】:1、分析该企业自动化仓库为什么在该企业没有发挥其应有作用的原因。

2、我们从中得到哪些启示?答案分析:1、原因:(1)、由于当时各种物品的包装没有统一的标准,入库的货物包装不规范,不符合托盘或标准货箱,造成在入库之前要对物品进行重新管理,造成资源的浪费,而这个作业又回到了人力操作,因此不能很好的节约人力。

(2)、该企业所需的零配件大多数是由其协作单位生产,再运至自动化仓库,造成入库时不准时、不能很好的协调各方面的工作。

(3)、该仓库距离装配车间较远,在将零部件运往装配车间时需进行二次运输,可能造成数据查询、处理出现错误,且在这过程中需要大量的人力、物力,导致效率低下,企业利润减少。

2、启示:(1)、对要入库自动化仓库的货物实行标准化,进行统一的标准包装,以节省入库时所需的人力、物力等资源。

物流案例分析及答案

物流案例分析及答案

物流案例分析及答案案例1:某新成立的第三方物流企业拥有3吨普通卡车50辆,10吨普通卡车30辆,高级无梁仓库20000平方米,层高14米,地处上海市的莘庄南部,邻近沪闵路和备条件,因而不予考虑。

(2)闵行地区是上海最早的经济技术开发区,外商投资企业较多,并且具有较长的历史,更往西部的松江经济开发区也有许多外商投资企业。

这些货主企业,对于采购第三方物流早有需求。

只要掌握了他们的物流需求,并充分结合自己的能力,就有可能提供令人满意的服务。

(3)车辆外包、仓库出租尽管可以极大程度地调动司机和仓库地工作积极性,但是不设计了下述三个物流方案,请从成本角度评价这些运输方案的优劣。

(1)A公司是一家长途货物运输企业,可以按照优惠费率每公里0.05元/台来运送这批电视机,装卸费为每台0.10元。

已知S市到T市的公路运输里程为1100公里,估计需要3天的时间才可以运到(因为货物装卸也需要时间)。

(2)B公司是一家水运企业,可以提供水陆联运服务,即先用汽车从甲公司的仓库将成本=(0.05×1100+0.1×2)×500+30×500×0.5=27600+7500元=35100元方案二:成本=(0.05×37+0.1×6+0.006×1200+30×2.5)×500=42325元方案三:成本=22800元,可能追加成本=(2.5/0.8—2.5)×30×500=9375最高成本为32175元。

答:最佳方案为方案三,因为该方案的表上来看,这项服务的总体需求水平相当稳定,老顾客通常每天会打电话来订购。

但由于设施设备的缘故,“大众包餐”会要求顾客们在上午10点前电话预订,以便确保当天递送到位。

在套餐服务方面,该公司的核心能力是为企事业单位提供冷餐会、大型聚会,以及一般家庭的家宴和喜庆宴会上。

客户所需的各种菜肴和服务可以事先预约,但由于这项服务的季节性很强,又与各种社会节日和国购,有些店家愿意送货上门,但总体上限制了人众包餐公司提供柔性化服务。

仓储与配送案例分析答案答案

仓储与配送案例分析答案答案

五、案例分析题1、长沙市某仓库新进一批茶叶,仓储管理员将茶叶储存于一日化仓库,请问他这样操作是否正确茶叶的储存应注意哪些方面2、配送中心送货至某商场时,因刚好到下班时间,该商场收货员已经下班,商场一保安见此情景,就自告奋勇说替收货员收货,不过,因仓库已关门,就建议配送中心将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货,点数验收后于送货单上签名。

事后,当配送中心次日至商场收款时,商场告诉该配送中心说,根本没收到这批货,问及收货的保安姓名,结果该保安已离职,找不到去向,针对以上问题,请问顾客签收注意事项有哪些六、技能题1、你见过或了解哪些配送设备,试列举几项(不少于5项),并简要说明各自的功能和特性。

答:(1)托盘式货架:托盘式货架,又称横梁式货架,是配送中心常用的货架之一。

托盘式货架适宜于“叉车+托盘”的组合作业,存储密度大,作业效率高。

特别适合于品种中等、批量较大的物品的存储。

(2)驶入式货架:驶入式货架是指可供叉车(或带货叉的无人搬运车)驶入、存取单元托盘货物的货架,又称贯通式货架或通廊式货架。

(3)重力式货架:重力式货架,有时也称压入式货架,是一种密集存储单元货物的货架系统。

(4)移动式货架:移动式货架是指在货架的底部安装有行走轮,可在地面轨道上移动的货架。

(5)阁楼式货架(6)高层货架,自动化立体仓库的主要组成部分,是保管物料的场所。

(7)堆垛机,是立体仓库中最重要的搬运设备。

它的主要用途是在高层货架的巷道内来回穿梭,将位于巷道口的货物存入货格,或者从货格中取出货物运到巷道口,配合周围出入库搬运系统完成自动存取作业(8)叉车,又称铲车、叉式起重机。

叉车的工作特点:①机械化程度高。

②机动灵活性好。

③通用性比较强。

④经济效果比较好。

⑤提高装卸效率和装卸安全。

⑥提高仓库利用率。

五、案例分析题1、甲乙双方于1995年4月20日签定了仓储租赁合同,甲方将自已仓库租给乙方使用,租赁期限为3年,从1995年5月10日至1998年5月10日,如一方违约须向另一方支付违约金30万元并赔偿损失,乙方向甲方支付定金2万元。

仓储与配送案例分析

仓储与配送案例分析

案例案例一美国沃尔玛公司的物流配送业务运作沃尔玛公司是全美零售业务年销售收入居第一的著名企业,素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要著称。

之所以能取得如此辉煌的业绩,其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统,并实施了严格有效的物流配送管理制度。

这确保了公司在效率和规模成本方面的最大竞争优势,也保证了公司顺利地扩张。

一、配送中心的设立从建立沃尔玛折扣百货公司之初,公司就意识到有效的商品配送能保证公司达到最大销售量和最低成本的的存货周转及费用的核心。

而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织,包括送货车队和仓库。

随着沃玛的成长,公司意识到配送中心的好处不仅是使公司可大量进货,而且通过要求供应商将商品集中大量送到配送中心,再由公司统一接收、检验、配货、送货,比让供应商将商品分散送至各分店更经济。

于是在1969年,沃尔玛的第一个配送中心建成了,当时即可集中处理公司所销售商品的40%,提高了公司大量采购商品的能力。

第二个配送中心,始建于1975年,约1.4万m2,它不承担仓储功能,只是一个转运站,统一接收供货方送来的大宗物,经检测、编配后转换到公司的送货卡车上。

到20世纪80年代末,沃尔玛的配送中心已增至16个;20世纪90年代初,达到了20个,总面积月160万平方米。

整个公司销售8万种商品,85%的商品由这些配送中心供应。

二、配送作业方式在配送运作时,大宗商品通常经由铁路送达自己的配送中心,再由公司卡车送商店。

每店一周约收到1~3卡车货物。

60%的卡车在返回自己配送中心途中又捎回从沿途供应商处购买的商品。

这样的集中配送为公司节约大量金钱,据统计,20世纪70年代初公司的配送成本只占销售额的2%,比一般大零售公司低了近一半。

同时集中配送还为各分店提供了更快捷、更可靠的送货服务,并使公司能更好地控制存货。

竞争对手却只有大约50%~65%的商品实行集中配送。

【完整版毕业论文】仓储与配送案例分析答案及物流企业会计分录答案

【完整版毕业论文】仓储与配送案例分析答案及物流企业会计分录答案

五、案例分析题(本题共2小题,每题10分,满分20分)1、长沙市某仓库新进一批茶叶,仓储管理员将茶叶储存于一日化仓库,请问他这样操作是否正确?茶叶的储存应注意哪些方面?答:不正确。

①茶叶必须储存在干燥、阴凉、通风良好,无日光照射,具备防潮、避光、隔热、防尘、防污染等防护措施的库房内,并要求进行密封。

②茶叶应专库储存,不得与其他物品混存、尤其严禁与药品、化妆品等有异味、有毒、有粉尘和含水量大的物品混存,库房周围也要求无异味。

③一般库房温度应保持在15℃以下,相对湿度不超过65%。

2、配送中心送货至某商场时,因刚好到下班时间,该商场收货员已经下班,商场一保安见此情景,就自告奋勇说替收货员收货,不过,因仓库已关门,就建议配送中心将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货,点数验收后于送货单上签名。

事后,当配送中心次日至商场收款时,商场告诉该配送中心说,根本没收到这批货,问及收货的保安姓名,结果该保安已离职,找不到去向,针对以上问题,请问顾客签收注意事项有哪些?答:(1)送货地点必须与合同中写明的送货地址一致。

(2)签收人签名必须要与合同中指定的收货人一致。

(3)改变送货地址和签收人的,需要客户出具盖有公司公章的签收方式变更说明。

(4)合同指定签收人不在,他人代签收的,代签收人必须留下身份证号码。

(5)凡是以个人帐户付款的用户,在签收货物时一定要出示您的有效身份证件。

六、技能题(本题共1小题,满分20分)1、你见过或了解哪些配送设备,试列举几项(不少于5项),并简要说明各自的功能和特性。

答:(1)托盘式货架:托盘式货架,又称横梁式货架,是配送中心常用的货架之一。

托盘式货架适宜于“叉车+托盘”的组合作业,存储密度大,作业效率高。

特别适合于品种中等、批量较大的物品的存储。

(2)驶入式货架:驶入式货架是指可供叉车(或带货叉的无人搬运车)驶入、存取单元托盘货物的货架,又称贯通式货架或通廊式货架。

(3)重力式货架:重力式货架,有时也称压入式货架,是一种密集存储单元货物的货架系统。

仓储与配送管理课后习题答案

仓储与配送管理课后习题答案

仓储与配送管理课后习题答案第1章习题参考答案1、配送与旧时的“送货”有何不同?答:(1)目的不同。

(2)内容不同。

(3)出发点不同。

(4)配送是一种现代化的物流方式。

(5)装备不同。

2、现代配送形成和产生的原因是什么?答:现代配送的雏形最早出现于20世纪60年代初期的美国。

配送作为现代物流和现代商贸流通的核心职能,是在变革和发展仓储业的基础上逐步发展起来的。

随着社会生产力的不断发展,专业化和社会化的大生产已成为社会生产的主要形式,社会竞争日趋激烈,生产和消费的节奏逐步加快,迫切要求缩短流通时间和减少库存资金的占用量,同时需要社会流通组织提供系列化、一体化和多形式的后勤服务。

3、简述现代配送在物流中的地位与作用。

答:1)配送有利于促进物流的社会化、合理化2)配送有利于促进物流设施和装备的技术进步,加快物流现代化的步伐3)配送有利于促进商物分离,使仓储的职能发生变化4)配送有利于降低流通费用,节约生产成本,大大提高生产和流通的效率,提高物流的经济效益答:1)物流配送模式由生产者和销售商自营转变为第三方物流配送为主2)运用现代技术和方法,与电子商务发展相融合3)配送模式从少品种、大批量向多品种、小批量转变4)现代配送的自动化、机械化趋势5)现代配送趋向合理和有序化第2章习题参考答案1、怎样理解配送的概念?配送有哪些主要的特点?答:配送是流通主体单位按照生产企业的要求和生产进程,在流通据点对生产企业所需物资的数量、品种、规格、型号进行配置备齐(也包括必要的加工),并按最经济的运输方式定点、定时、定量送交生产企业。

配送的内涵:(1)以用户需求为出发点(2)配送是“配”和“送”的有机结合(3)在经济合理的范围内进行(4)处于末端的线路活动(5)配送是一种“中转”形式配送的特点:1)目的性2)计划性3)协调性4)技术性5)适应性6)整体性2、简述配送与运输的关系。

答:配送不是单纯的运输或输送,而是运输与仓储等其他活动共同构成的有机体。

仓储与配送管理习题答案.doc (42.5 KB)

仓储与配送管理习题答案.doc (42.5 KB)

《仓储与配送管理》参考答案第1章一、单项选择题AAADCD二、多项选择题1.ABDE2.ABCD3.ABCD4.ABCDE5. ABCDE三、判断题1,3,4.对2,5错四、填空题1.效率、效益、服务2.仓库,储存3.实物动产4.基本功能、增值服务功能5.对货物质量起到把关作用、是实现物流增值服务的重要环节、是物流成本构成和控制的重要环节、保障物流活动的顺利开展五、简答题(略)第2章一、单项选择题1.D2.C3.储存仓库4.A5.B6.C7.A8.A9.B 10.B二、多项选择题1.AC2.AB3.BCD4.ABCD5. ACDE6. ABCDE7. ABC8. ABCDE9. ABCE 10.ABCDE 11. ABC12. ADE三、判断题1,2,3,5,9,10,11,14,15,16对4,6,7,8,12,13, 17,18错四、简答题(略)第3章一、单项选择题ABACCABDCA二、多项选择题1.AD2.CE3.AC4.ABCD5. ABCDE三、判断题3,5,10,11,13对1,2,4,6,7,8,9,12,14,15错四、简答题(略)第4章一、单项选择题BB(C)ABADBDACDCCCA二、多项选择题1. ABCD2. ABCD3. ABCD4. BD5. ABDE6. ABDE7. ABCDE8. ABD9. ABE 10.ABCDE 11. ABCDE 12. BC 13.ABCE 14.BC 15. CDE 16. ABDE 17. ABCDE 18. ABCD 19. ABCDE 20. BCDE21. ABE 22. AB 23. ABCDE三、判断题1,3,6,8,11,13,14,16,18,19,22,23,26,30对2,4,5,7,8,9,10,12,15,17,20,21,24,25,27,28,29,31错四、简答题(略)第5章一、单项选择题AACBCBCB二、多项选择题1. ABCDE2. ABCDE3. ABCDE4. BCD5. ABCDE三、判断题1,2,3对4,5错四、简答题(略)第6章一、单项选择题A(D)CABBCAC二、多项选择题1. ACE2. ACD3. BCD4. ABCD5. ABCDE6. ABCDE三、判断题1,3,5,6,7,对2,4,8,9,10错四、简答题(略)第7章一、单项选择题1. D2. ABCD3. ACDE4. ABC二、简答题(略)三、计算题(略)第8章一、单项选择题BCADDBDCADBAC二、多项选择题1. BC2. AC3. ABCDE4. ACE5. BD6. ACDE7. ABD8.CD9.ABCDE 10.BCD 11.ABCDE三、判断题1,2,7,8对3,4,5,6,9,10错四、简答题(略)第9章一、单项选择题DBCDA二、多项选择题1. ABCDE2. ACE3. ACDE4. ABCE5. BCDE6. CDE7. ACD三、判断题3,5,7,8,9对1,2,4,6,错四、填空题1.放置方法、标识方法2.定容3.查保管条件、查安全4.账面盘点5.循环盘点五、思考题(略)第10章一、单项选择1.D .2.A .3.D .4.C . 5.A . 6. B . 7.B (输入)8.A .9.D .10.A .11.A .12.D .13.B .14.A .15.A . 二、计算题EOQ=PH DC2=年存储成本率单价年需求总量每次订货成本⨯⨯⨯2 经济订货批量是2400 ⑵一年订货次数=14400/2400=6⑶订货点的库存储备量=14400/350*7=288三、简答题(略)四、案例分析题(略)第11章一、单项选择题1.A2.B3.A4.A5.B二、多项选择题1.AC2.ABCD3.ABCDE4.BCD5.ABC三、判断题1.(×)2.(√)3.(√)4.(√)5.(√)6.(√)四、填空题1.固定成本变动成本2.延期交货失销失去客户3.配送运输费用拣选费用配装费用通加工费用4.按支付形式计算仓储成本按仓储活动项目计算仓储成本按适用对象计算仓储成本五、思考题略第12章一、选择题1.A2.D3.ABC4.C5.C二、多项选择题1.AC2. BCDE3.ABC4.ABCDE5. BDE三、判断题3,4,5对1,2错四、简答题(略)第13章选择题DBDBA DBDAC二、简答题(略)。

仓储物流管理案例分析

仓储物流管理案例分析

仓储物流管理案例分析一、案例背景在全球经济一体化的浪潮下,物流管理在各行业中扮演着至关重要的角色。

本案例将分析一家名为ABC公司的仓储物流管理实践。

二、问题陈述ABC公司是一家大型电子产品制造商,其产品远销全球。

然而,随着订单量的增加和产品线不断扩张,公司面临着仓储物流管理方面的挑战。

主要问题包括:货物库存管理不规范、仓库作业效率低下及供应链上的信息流不畅。

三、分析与解决方案为了解决ABC公司面临的问题,我们提出以下解决方案:1. 货物库存管理问题为了规范货物库存管理,ABC公司可以采用现代仓储管理系统。

该系统能够实时监控仓库内的货物数量和位置,提供准确的库存数据。

此外,公司可以设置库存警戒线,及时发现库存异常并及时采取补救措施。

2. 仓库作业效率低下问题提高仓库作业效率是ABC公司的重要课题。

首先,公司可以优化仓库布局,确保货物流转路径短、通畅,并通过合理规划货架和存储区域来提高仓库空间利用率。

其次,ABC公司可以引入物流自动化设备,例如自动化拣货系统和自动化输送带等,以减少人工操作,提高作业效率。

此外,公司还可以优化作业流程,建立标准作业指导书,并给员工提供相关培训,以提高作业质量和效率。

3. 供应链信息流不畅问题供应链上的信息流畅对于ABC公司的物流管理至关重要。

为了解决信息流不畅的问题,公司可以搭建物流管理信息系统,通过集成业务系统、仓库管理系统、物流配送系统和数据分析系统等,实现信息的快速、准确传递。

此外,ABC公司还可以与供应链上的合作伙伴建立良好的信息共享机制,通过共享数据来提高供应链的可视性和协作效率。

四、效果评估实施上述解决方案后,我们需要对改进效果进行评估。

可以通过以下方式来评估效果:1. 库存管理效果评估:比对实际库存与系统数据,并对库存周转率等指标进行监测,评估库存管理的改进效果。

2. 作业效率评估:记录仓库作业时间、作业质量以及员工满意度等指标,通过与实施前的数据对比来评估作业效率的提升情况。

物流配送企业的会计账务处理分录

物流配送企业的会计账务处理分录

物流配送企业的会计账务处理分录(1)配送业务成本的核算
1、材料消耗的核算
借:主营业务成本
贷:原材料
2、直接人工费
借:主营业务成本
贷:应付职工薪酬
3、车辆保养修理费
借:主营业务成本
贷:银行存款
4、折旧费
借:主营业务成本
贷:银行存款
5、车船税
①计提时
借:税金及附加
贷:应交税费—应交车船税
②实际缴纳时
借:应交税费—应交车船税贷:银行存款
(2)配送业务收入的核算
借:应收账款
贷:主营业务收入
(3)期末结转损益
1、结转收入类账户
借:主营业务收入
其他业务收入
营业外收入
贷:本年利润
2、结转费用类账户
借:本年利润
贷:主营业务成本
其他业务成本
管理费用
财务费用
税金及附加等
3、结转本期实现的净利润
借:本年利润
贷:利润分配—未分配利润注:亏损做反向分录。

《仓储和配送管理》习题答案

《仓储和配送管理》习题答案

1.请简述仓储的概念。

答案要点:仓储指的是商品在使用之前的保管,它是商品到达客户之前,介于供应和消费之间的中间环节。

2.请简述仓储和仓储管理的功能.答案要点:储存和保管的功能;调节供需、创造时间价值的功能;调节运输能力的功能;配送和流通加工的功能;其它功能。

3.请简述配送的特点.答案要点:配送是按照用户需求进行的商品组配与送货活动;配送不同于送货;配送是一个综合性的物流运动;配送是面向终端用户的服务;配送强调时效性。

4.请简述配送与送货、配送与运输的关系。

答案要点:(1)配送与送货:送货只是配送的一个环节和流程;配送涉及到多方面的功能和服务;配送是与最新技术进步紧密相联的;配送与送货的目的不同。

(2)配送与运输:运输性质不同;货物性质不同;运输工具不同;管理重点不同;附属功能不同。

5.请简述配送的功能和作用.答案要点:配送能够促进物流资源的合理配置;配送是降低物流成本的有效途径;配送能够有效促进流通的高效运行;配送促进了整个物流系统的完善.6.结合案例内容,分析新技术对仓储和配送发展的影响,以及仓储和配送一体化的发展趋势和前景。

答案要点:新技术使得仓储和配送的模式和管理方法发生转变,使得效率和作业水平得以提升.伴随时代的进步和新技术的进一步推广应用,仓储和配送管理一体化的趋势将更加显著,以仓储和配送管理(第2版)仓储替代配送,或以配送替代仓储,仓储与配送的整合等等,将进一步成为业界所关注的重心.1.简述仓储作业管理的特征。

答题要点:仓储作业的合理性,仓储作业的连续性,仓储作业的协调性2.货物入库前的准备工作主要有哪些?答题要点:熟悉入库货物,掌握仓库情况,制定仓储计划,妥善安排货位,合理组织人力,准备毡垫材料、作业用具,货物验收准备,装卸搬运工艺设定,文件单证准备.3.商品编码的原则有哪些?答题要点:商品编码的原则:唯一性、简易性、扩充性、安全性、一贯性、计算机的易处理性。

4.盘点的方法有哪些?答题要点:账面盘点法、实地盘点法。

仓储法律真实案例分析题(3篇)

仓储法律真实案例分析题(3篇)

第1篇一、案例分析背景甲公司是一家大型制造业企业,主要从事汽车零部件的生产和销售。

为了提高生产效率,降低物流成本,甲公司决定将部分原材料和成品存储在乙公司提供的仓储服务场所。

双方签订了仓储合同,约定甲公司将货物存储在乙公司提供的仓储服务场所,乙公司负责货物的储存、保管、运输等事宜。

合同签订后,甲公司将一批价值1000万元的汽车零部件存放于乙公司仓库。

二、案例分析1. 仓储合同的法律效力根据《中华人民共和国合同法》的规定,仓储合同是保管人保管存货人交付的仓储物,存货人支付仓储费的合同。

甲公司与乙公司签订的仓储合同符合法律规定,双方意思表示真实,合同合法有效。

2. 货物损坏的责任承担(1)货物损坏原因在货物存储期间,乙公司发现部分汽车零部件损坏,经查实,损坏原因如下:① 乙公司仓库存在安全隐患,导致部分货物受潮、发霉;② 乙公司仓库保管员未按照规定对货物进行检查,导致货物损坏;③ 乙公司仓库在运输过程中未采取有效措施,导致货物损坏。

(2)责任承担根据《中华人民共和国合同法》的规定,保管人应当妥善保管仓储物,因保管不善造成仓储物毁损、灭失的,应当承担损害赔偿责任。

本案中,乙公司作为保管人,存在以下过错:① 乙公司仓库存在安全隐患,未及时整改,导致货物损坏;② 乙公司仓库保管员未按照规定对货物进行检查,存在失职行为;③ 乙公司仓库在运输过程中未采取有效措施,导致货物损坏。

因此,乙公司应当承担货物损坏的赔偿责任。

3. 货物损失赔偿金额的确定根据《中华人民共和国合同法》的规定,赔偿损失应当包括实际损失和合理费用。

本案中,甲公司因货物损坏遭受的实际损失为1000万元。

此外,甲公司为处理货物损坏事宜,产生了合理的费用,包括:① 运输费用:100万元;② 评估费用:10万元;③ 维修费用:50万元;④ 诉讼费用:20万元。

综上所述,甲公司因货物损坏遭受的实际损失和合理费用共计1170万元。

4. 诉讼请求甲公司向人民法院提起诉讼,请求判令乙公司赔偿货物损坏损失1170万元。

仓储练习题目(案例分析)

仓储练习题目(案例分析)


湖南现代物流职业技术学院
模块二:商品在库保养、堆码盘点与出库
案例: 长沙市某仓库新进一批茶叶,仓储管理员将茶叶储存于 一日化仓库,请问他这样操作是否正确?茶叶的储存应注 意哪些方面? 案例分析要点:不正确。 首先,茶叶必须储存在干燥、阴凉、通风良好,无日光照 射,具备防潮、避光、隔热、防尘、防污染等防护措施的 库房内,并要求进行密封。 其次,茶叶应专库储存,不得与其他物品混存、尤其严禁 与药品、化妆品等有异味、有毒、有粉尘和含水量大的物 品混存。库房周围也要求无异味。 最后,一般库房温度应保持在15℃以下,相对湿度不超过 65%。
湖南现代物流职业技术学院

模块三 客户订单的采集汇总与处理
案例1:根据下面的文字,谈谈你对自动化仓库的看法.
大阪物流配送中心建立了自动化立体仓库,采用了自动分拣系统和自动检验系统, 从进货检验、入库到分拣、出库、装车全部用各种标准化物流条码经电脑终端扫描, 由传送带自动进出,人工操作只占其中很小一部分,较好地适用了高频度、小批量分 拣出货的需要,降低了出错率.特别值得一提的是大阪物流配送中心为解决部分药品 需要在冷冻状态下保存与分拣而采用了全自动循环冷藏货架,取、放货作业完毕后再 操作电脑,货架即回复原位. 富士物流配送中心具有配送频度较低、操作管理较为简单的业务特点,在物流设 备上采用了最先进的大型全自动物流系统,从商品保管立体自动仓库到出货区自动化 设备,进、存货区域的自动传送带和自动货架、无线小型分拣台车、电控自动搬运台 车,专职分拣装托盘的机器人,全库区自动传送带等最先进的物流设备一应俱全.在 富士物流配送中心,由于自动化程度很高,虽然其最大的保管容量达到8640托盘, 最大出货处理量可达1800托盘/日,一天可安排10吨的进出货车辆125辆, 但整个物流配送中心的全部工作人员才有28名. 另一方面,虽然目前在日本有30%以上的物流配送中心使用富士通公司开发的 物流信息系统和相应的自动化物流设施来实现物流合理化改革,逐步取代富士通东京 物流配送中心,但大部分的物流作业仍然使用人工操作,没有引进自动化仓库、自动 化分拣等自动化物流设施.他们认为,日本的信息技术更新换代非常快,电脑车一般 一年要升级换代3次,刚安装的自动化装置可能很快就进入被淘汰的行列或者很快就 需要投资进行更新以适应信息系统的发展变化.而物流的实际情况也是千变万化,单 纯的自动化设置不能针对实际情况进行灵活的反应,反而是以人为本的标准化作业更 有效率.所以,富士通东京物流配送中心的最大特点是设定了简单而又合理的库内作 业标准化流程,而没有采用全自动化的立体仓库和自动化分拣系统.

《仓储与配送管理》自考本科答案详解

《仓储与配送管理》自考本科答案详解

仓储与配送管理使用教材:《仓储与配送管理》,北京理工大学出版社,林贤福主编第1章仓储管理概述第1节、仓储的功能、种类仓储的功能:调解功能、检验功能、集散功能、加工功能、配送功能仓储管理的种类:第2节、仓储管理的概念、内容、基本任务、基本原则1、仓储管理指对仓库及仓库内储存的商品进行的管理,是仓储企业为了充分利用所拥有的仓储资源来提供仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的活动。

2、仓储管理包括仓储资源的获得、仓储管理、经营决策、商务管理、作业管理、仓储保管、安全管理、劳动人事管理和财务管理等一系列管理工作。

3、仓储管理的基本任务是满足客户需求,科学合理地做好商品的入库、保管保养和出库等工作,为客户创造价值,为企业创造利润。

4、仓储管理的基本原则:1)效率原则2)经济效益、社会效益与生态效益相统一的原则3)服务的原则第3节、仓储管理技术作业的内容仓储管理技术作业按照其作业过程来分,主要有商品的入库、保管保养、出库3个阶段。

仓储是物流体系中唯一的静态环节,因此被称为时速为零的运输。

第2章仓库及仓库设备第1节、仓库的作用1)存储和保管:这是仓库最基本、最传统的作用2)支持生产3)调节供需4)调解运输能力5)商品加工6)配送商品7)信息处理第2节、仓库的结构、仓库布局的原则、库区分区规划的方法,货位规划作业的含义和基本要求1、仓储的结构1)城市内,为充分利用土地,采用多层建筑为最佳选择2)作为货车的库房出入口,要求宽度和高度的最低限度必须达到4m。

作为大型货车入库的通道应大于3m,叉车作业通道应达到2m3)库房内的立柱应尽可能减少4)地面的承载力必须根据承载物品的种类或堆码高度来具体研究。

2、仓库总体布局的原则1)尽可能采用单层设备2)使货物在出入库时单向和直线运动,避免逆向操作和大幅度变向的低效率运作3)采用高效率的物料搬运设备急操作流程4)在仓库里采用有效的存储计划5)尽量利用仓库高度现代仓库总体布局一般可分为生产作业区、辅助作业区和行政生活区三大部分。

《仓储与配送管理》含答案

《仓储与配送管理》含答案

《仓储与配送管理》含答案单选题1、“产权比率主要反映了负债与所有者权益的相对关系。

”对此理解不正确的是()。

正确选项1.产权比率反映了债权人在企业破产清算时能获得多少有形财产保障(V)2、“从各个视角对企业赚取利润的能力进行定量分析和定性分析”指的是()。

正确选项1.获利能力分析(V)3、“通过将连续多年的现金流量表并列在一起加以分析,以观察现金流量的变化趋势”属于()。

正确选项1.现金流量的趋势分析(V)4、“与总资产收益率进行比较时,可以反映利息、所得税及非常项目对企业资产获利水平的影响”的指标是()。

正确选项1.总资产净利率(V)5、“指标的变动不一定会引起总资产周转率变动。

”符合上述条件的指标是()。

正确选项1.营运资金周转率(V)6、按照我国现行会计准则的规定,确定发出存货成本时不可以采用的方法是()。

正确选项1.后进先出法(V)7、报表使用者通过利润表趋势分析能够()。

正确选项1.对多个会计期间企业的盈利水平及变动趋势进行评价(V)8、财务报表分析报告的内容必须紧紧围绕分析的目的,突出分析重点,以满足不同分析主体及报告使用者的需求。

这体现了财务报表分析报告应遵循的()。

正确选项1.相关性原则(V)9、财务报表分析的最终目的是()。

正确选项1.决策支持(V)10、财务预警分析的作用不包括()。

正确选项1.使报表分析者了解企业的内在价值(V)11、当财务杠杆系数不变时,净资产收益率的变动率取决于()。

正确选项1.资产收益率的变动率(V)12、杜邦分析体系的核心比率是()。

正确选项1.净资产收益率(V)13、短期偿债能力是企业的任何利益关系人都应重视的问题。

下面说法不正确的是()。

正确选项1.企业短期偿债能力下降将直接导致债权人无法收回其本金与利息(V)14、对利润产生重要影响的非正常因素不包括如下特点()。

正确选项1.非重大性(V)15、对企业短期资产营运能力分析所采用的指标不包括()。

储运案例答案

储运案例答案

一、降低物流总成本是连锁超市盈利的有力支撑问题1.为什么说配送中心是连锁经营发展的关键?答:该公司以配送中心为支撑,经营规模获得高速发展,成为中国规模最大、销售额最高、效益最好的连锁超市公司之一。

该公司在其建设的配送中心的有力支持下,经营效益和效率逐渐显现。

从该超市运作物流的特点来看,属于商业销售企业自己拥有物流资产(仓库、场地、车辆等),为自身的生产活动提供全方位的物流服务。

由于该超市公司的业务量在不断扩展之中,配送中心在此基础上开展物流相关服务,有较为可靠的物流服务量作保证,加之本系统内便于订货、分拨、仓储等方面的原因,其物流效率和效益有较高的保障。

或者:1、配送中心支持市场营销体系2、配送中心实现了物流系统化和规模经济的有机结合3、配送中心完善了连锁经营体系。

2.降低物流成本的重点是什么?答:1、降低仓库费用,其中包括合理安排仓位,减少装卸、搬运作业量等2、运输调度合理化,尽量避免迂回运输,不同地点拼车3、降低人工费用,包括劳动力调配,劳动定额管理4、合理进货,尽可能提高商品周转力。

3.3.该配送中心如何建设配送中心使之成为连锁经营的供货枢纽?答:建设配送中心的目的:是把运输、保管、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等物流功能和订货开单灯商流功能有机的结合起来,形成多功能的配货枢纽。

1、加强配送的计划性,能够有效地调节商品的生产与消费,进货与销售之间的时间差和量差2、确定合理的配送路线,能够合理经济的组织商品运输3、进行合理的车辆配载,根据门店的不同需求,按照销售批量的大小,直接进行集配分货、开箱拆零、拆包分装等作业4、建立计算机管理系统,建立有效的计算机管理系统。

4.该连锁经营企业降低物流成本的策略有哪些?答:1、混合策略:尽量避免采用纯策略2、差异化策略:按产品的特点销售水平来配置不同的库存,不同的运输方式以及不同的储存地点3、合并策略:配送作业时的拼车,以及共同配送4、延迟策略:既可以用生产延迟也可以用物流延迟,比如:贴标签、包装装配等5、标准化策略:尽量减少因品种多变而导致的附加成本。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

五、案例分析题(本题共2小题,每题10分,满分20分)
1、长沙市某仓库新进一批茶叶,仓储管理员将茶叶储存于一日化仓库,请问他这样操作是否正确?茶叶的储存应注意哪些方面?
答:不正确。

①茶叶必须储存在干燥、阴凉、通风良好,无日光照射,具备防潮、避光、隔热、防尘、防污染等防护措施的库房内,并要求进行密封。

②茶叶应专库储存,不得与其他物品混存、尤其严禁与药品、化妆品等有异味、有毒、有粉尘和含水量大的物品混存,库房周围也要求无异味。

③一般库房温度应保持在15℃以下,相对湿度不超过65%。

2、配送中心送货至某商场时,因刚好到下班时间,该商场收货员已经下班,商场一保安见此情景,就自告奋勇说替收货员收货,不过,因仓库已关门,就建议配送中心将货拉至离商场不远的另一个仓库卸货,点数验收后于送货单上签名。

事后,当配送中心次日至商场收款时,商场告诉该配送中心说,根本没收到这批货,问及收货的保安姓名,结果该保安已离职,找不到去向,针对以上问题,请问顾客签收注意事项有哪些?
答:(1)送货地点必须与合同中写明的送货地址一致。

(2)签收人签名必须要与合同中指定的收货人一致。

(3)改变送货地址和签收人的,需要客户出具盖有公司公章的签收方式变更说明。

(4)合同指定签收人不在,他人代签收的,代签收人必须留下身份证号码。

(5)凡是以个人帐户付款的用户,在签收货物时一定要出示您的有效身份证件。

六、技能题(本题共1小题,满分20分)
1、你见过或了解哪些配送设备,试列举几项(不少于5项),并简要说明各自的功能和特性。

答:(1)托盘式货架:托盘式货架,又称横梁式货架,是配送中心常用的货架之一。

托盘式货架适宜于“叉车+托盘”的组合作业,存储密度大,作业效率高。

特别适合于品种中等、批量较大的物品的存储。

(2)驶入式货架:驶入式货架是指可供叉车(或带货叉的无人搬运车)驶入、存取单元托盘货物的货架,又称贯通式货架或通廊式货架。

(3)重力式货架:重力式货架,有时也称压入式货架,是一种密集存储单元货物的货架系统。

(4)移动式货架:移动式货架是指在货架的底部安装有行走轮,可在地面轨道上移动的货架。

(5)阁楼式货架(6)高层货架,自动化立体仓库的主要组成部分,是保管物料的场所。

(7)堆垛机,是立体仓库中最重要的搬运设备。

它的主要用途是在高层货架的巷道内来回穿梭,将位于巷道口的货物存入货格,或者从货格中取出货物运到巷道口,配合周围出入库搬运系统完成自动存取作业
(8)叉车,又称铲车、叉式起重机。

叉车的工作特点:①机械化程度高。

②机动灵活性好。

③通用性比较强。

④经济效果比较好。

⑤提高装卸效率和装卸安全。

⑥提高仓库利用率。

五、案例分析题(本题共2小题,每题10分,满分20分)
1、甲乙双方于1995年4月20日签定了仓储租赁合同,甲方将自已仓库租给乙方使用,租赁期限为3年,从1995年5月10日至1998年5月10日,如一方违约须向另一方支付违约金30万元并赔偿损失,乙方向甲方支付定金2万元。

乙方租赁期间,经营效益很好,平均每月有5万元利润收入。

甲方于1997年3月10日突然提出:将原租赁给乙方的仓库收回。

问乙方此时应提出什么索赔要求?
答:30万+70万=100万5×14=70
2、略
六、技能题(本题共1小题,满分20分)
1、晨达配送中心与流花食品厂签订配送合同,该厂将货物存储在配送中心。

3月20日,20箱薯片由晨达配送到新世纪超市。

到货后,超市收货人在未做验货情况下签收配送单。

3月21日,超市人员发现该批薯片大部分由于长期保存不当受潮,且在送货途中颠簸碎裂。

超市向流花食品厂进行索赔,但该厂要求晨达进行赔偿,并扣压支付给晨达的各项费用。

晨达不服,将配送剩余物强行占有,以超市已签单为由,拒不归还。

请分析,在此事件中,配送人、委托人、收货人三方具有的权利与义务分别是什么?
答:配送经营人采取合适方法履行配送义务
配送人接受配送物并承担仓储和保管义务
配送人返还配送剩余物,委托人处理残料
收货人收货货物,有义务进行理算查验
四、综合分析题(本题共15小题,每题2分,满分30分)
江东物流公司2009年12月发生如下业务,
请编制相关会计分录:
1、1日,与万力轮胎厂签订采购轮胎合同,合同总价20万,当日开出转账支票预付30%订金。

借:预付账款——万力轮胎厂60000
贷:银行存款60000
2、5日,购入股票黄河旋风1万股,每股9元,另支付手续费270元。

借:交易性金融资产——成本90000
投资收益270
贷:银行存款90270
3、8日,为好又多提供配送服务15万元,收到一张转账支票。

借:银行存款150000
贷:主营业务收入150000
4、10日,收回世纪联华上月所欠的运输费20万。

借:银行存款200000
贷:应收账款——世纪联华200000
5、11日,收到罚款现金3 000元。

借: 银行存款 3 000
贷: 营业外收入 3 000
6、12日,缴纳上月营业税1000元,城建税70元,教育费30元.
借:应交税费——营业税1000
——城建税70
——教育费附加30
贷:银行存款1100
7、18日,以转账支票一张支付业务宣传费2 000元.
借:销售费用---宣传费 2 000
贷:银行存款 2 000
8、20日,从银行提出10万元现金,准备发工资。

借:库存现金100000
贷:银行存款100000
9、21日,采购员张三出差借支差旅费2000元。

借:其他应收款——张三2000
贷:库存现金2000
10、22日,以现金发放上月工资共8万元。

借:应付职工薪酬80000
贷:库存现金80000
11、28日,张三出差回来报销差旅费1800元,并交回多余款200元。

借:管理费用——差旅费1800
库存现金200
贷:其他应收款2000
12、29日,以银行存款支付本月水电费900元,其中:行政部门500元,销售部门400元。

借:管理费用--水电费500
销售费用--水电费400
贷:银行存款900
13、29日,运输一队领用燃料5万元,领用轮胎3万元,装卸车间领用燃料1万元,领用轮胎0.5万元。

借:主营业务成本——运输成本80000
——装卸成本15000
贷:原材料——燃料60000
——轮胎35000
14、30日,以现金购买管理部门用的办公用品300元。

借:管理费用——办公费300
贷:库存现金300
15、1日,计提本月工资8万元,其中运输部门4万元,装卸部门3万元,管理部门1万元。

借:主营业务成本——运输成本40000
——装卸成本3000
管理费用10000
贷:应付职工薪酬80000
2. 某物流企业2009年6月份发生经济业务如下,请编制会计分录:
1)5日,从银行提取现金90 000元。

借:库存现金90000
贷:银行存款900000
2)5日,以现金支付本月工资90 000元。

借:应付职工薪酬90000
贷:库存现金90000
3)9日,购入原材料一批,增值税普通发票上注明价款2 800元,增值税476元,材料已验收入库,当即以支票支付。

借:原材料3276
贷:银行存款3276
4)10日,以银行存款支付厂部办公费3 700元。

借:管理费用——办公费3700
贷:银行存款3700
5)15日,人事部职工王华报销差旅费230元,交回现金20元(注:上月借支250元)。

借:库存现金20
管理费用——差旅费230
贷:其他应收款——王华250
6)25日,由银行借入短期借款3 600元。

借:银行存款3600
贷:短期借款3600
7)25日,以现金支付销售部业务员李四的差旅费600元。

相关文档
最新文档