职业规划培训ppt课件
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《职业目标规划》PPT课件
精选PPT
12
关于出租车出现交通事故的 统计数据
▪ 一个市的交通部门做过一 个统计: 出租车发生事故 比较多的时间，不是运载 客人到什么地方去办事情 的时候，而是在满街找顾 客的时候。这个比例占了 发生事故数的76%。
精选PPT
13
以上研究结果的提示是什么？
▪ 目标是否明确，决定了人生的质量。
▪ 不知道目标在哪里，行动就比较盲目， 出事率比较高。
▪ 1933年希特勒上台，爱因斯坦因为是犹 太人，又坚决捍卫民主，首遭迫害，被 迫移居美国的普林斯顿。1940年入美国 籍。1945年退休。
▪ 爱因斯坦在量子论、分子运动论、相对 论等物理学的三个不同领域取得了历史 性成就，特别是狭义相对论的建立和光 量子论的提出，推动了物理学理论的革 命，他对社会进步事业也有重要贡献。
精选PPT
10
目标模糊的60%
▪ 他们几乎都生活在 社会的中下层面， 他们能安稳地生活 与工作，但都没有 什么特别的成绩。
精选PPT
11
没目标的27%
▪ 那些25年来都没有目 标的人群，几乎都生 活在社会的最底层。 他们的生活都过得不 如意，常常失业，靠 社会救济，并且常常 都在抱怨他人，抱怨 社会，抱怨世界 。
精选PPT
5
关于目标研究的两个研究结果
1、耶鲁大学的研 究结果:
3%有明确目 标人，所拥有的 财富超过了97% 的人的总和。
精选PPT
6
哈佛大学的研究
60
▪ 3%的人目标明确； 50
▪ 10％的人有清晰但比 40
较短期的目标；
30
▪ 60％的人目标模糊； 20 ▪ 27％的人没有目标。 10
0 3% 10% 60% 27%
个人职业规划课件(PPT 37页)
可行性 适时性
规划要有事实依据，并非是美好幻想 或不着边的梦想，否则将会延误生涯 发展机遇。
规划是预测未来的行动，确定将来的 目标，因此各项主要活动，何时实施、 何时完成，都应有时间和时序上的详 细安排，以作为检查行动的依据。
适应性 持续性
规划未来的职业生涯目标，牵涉到多 种可变因素，因此规划应有弹性，应 留有余地，以增加其适应性。
X
2、 我 的 选 择 是 什 么 ？
成功
？ ？
XX
X
？
低
能力
3、思考：
①要实现你的目标计划，需要公司为你做些什 么？
②当下最应该做的首要事情（工作）是什么？ ③我已经知道公司未来选择什么样的人才了：
a.认同公司文化和企业核心价值观的人； b.讲诚信的人； c.爱学习创新的人； d.能为公司创造价值的人； e.在公司起到好榜样的人。
说明了什 么？
为什么要进行职业规划
认识自我
发挥潜能
确定方向,实现目标,提升竞争
规划的目的——实践！ ——我听到的会忘掉， ——我看到的能记住， ——我做过的才真正明白！
衰退和离职
个
职业生 涯后期
（退休）阶 段
人
阶段 职业生
职 业
涯中期 阶段
（40-60岁）
（60岁以后）
生
早期职业 （35-45岁）
我知道我的未来不是梦 我认真的过每一分钟 我的未来不是梦 我的心跟着希望在动 我的未来不是梦 我认真的过每一分钟 我的未来不是梦 我的心跟着希望在动 跟着希望在动
……
明确自己的“短板”、 制定行动计划
从以下几个方面分析 素质、能力、创造力、财力、潜能 找到自己的“短板”，写下改进的行动计划 行动计划要具体、明确、可衡量、有时限。
个人职业生涯发展规划ppt46张课件
人生目标管理的“ABCDE原则”
❖A — Absolutely must do （必须做）； ❖B － Beautiful if it could be done （最好做）； ❖C － Could be put forward （可以做）； ❖D － Delegation （授权让别人做）； ❖E — Erase （不做）；
• 如果能够成功回答第五个问题“我的职业与生活规 划是什么？”您就有了最后答案了。
• 做法是：把前四张纸和第五张纸一字排开，然后认 真比较第一至第四张纸上的答案，将内容或相近的 答案用一条横线连起来，您会得到几条连线，而不 与其他连线相交的又处于最上面的线，就是您最应 该去做的事情，您的职业生涯就应该以此为方向。 并在此方向上以三年为单位，提出近期、中期与远 期的目标，再在近期的目标中提出今年的目标，将 今年的目标分解为每季度目标、每月目标、每周目 标、每天目标。这样，您每天睡前就可以对照自己 的目标进行反省，总结当日成就与失误、经验与教 训，修正明天的目标与方法，第二天醒过来后稍加 温习就可以投入行动了！这样日积月累，没有不能 实现的规划。
• 对于第三个问题“我会做什么？” • 则把确实证明的能力和自认为还可以开发出来
的潜能都一一列出来，认为没有遗漏了，就进 行认真的排序。
• 第四个问题“环境支持或允许我做什么？” • 回答要稍做分析：环境，有本单位、本市、本
省、本国和其他国家，自小向大，只要认为自 己有可能借助的环境，都应在考虑范畴之内； 在这些环境中，认真想想自己可能获得什么支 持和允许，搞明白后一一写下来，再以重要性 排列一下。
企业家型－个人特点
－ 避免智力性的解决问题 － 善于口头表达 － 倾向于权利和地位
企业家型－环境特点
职业生涯规划培训ppt课件
平
为什么要进行职业生涯规划-4
❖ 对企业而言
1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充 分发挥其才能与潜能
2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题 3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题
职业人都应该回答的三个基本问题
1、我想到哪里
❖ ——我的短期的职业生涯目标是什么？ ❖ ——我的长期的职业生涯目标是什么？
这个PPT的目的并非是要告诉你如何 去成功，如何去发财
他传递的是一种思想、一种观念、一 种让人成功的思想和观念！所以，他 适合所有想成功的人
如果你没有方向，你就永远不可能到达
1. 职业规划是职业成功的第一步
很多人并没有很好地把握自己的 职业生涯，他们不知道如何去实现 自己的职业目标或者不知道要实现 什么样的目标
职业成长之路
5、导师 任务：引导组织 4、名将 任务：度过难关 3、指挥官 任务：建立团队 2、新上司 任务：树立威信 1、新兵 任务：招募导师
职业发展的主要活动
❖ 职业发展活动主要包括组织方面的活动和个 人方面的活动
❖ （一）组织方面的活动 涉及人力资源规划、员工测评与考核、培训与
开发、奖励措施等 ❖ （二）个人方面的活动
3
愿与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律 活动。习惯于在预先安排好的程序下工作， 愿干有规律的工作
邮件分类员、办公室职员、图书馆管理 员、档案整理员、打字员、统计员等
4
愿与大自然打交道，喜欢地理地质类的活动
地质勘探人员、钻井工、矿工等
5
愿从事农业、生物、化学类工作，喜欢种养、 农业技术员、饲养员、水文员、化验员、
4、在几种可供选择的生
1、开辟更宽的职业出路
2、了解符合自我评价的信 息（例如工作的成绩效果）
为什么要进行职业生涯规划-4
❖ 对企业而言
1、可以最大限度地调动企业员工的工作积极性、充 分发挥其才能与潜能
2、能帮助员工解决“社会角色”的稳定问题 3、能解决员工的付出和收入相平衡的问题
职业人都应该回答的三个基本问题
1、我想到哪里
❖ ——我的短期的职业生涯目标是什么？ ❖ ——我的长期的职业生涯目标是什么？
这个PPT的目的并非是要告诉你如何 去成功，如何去发财
他传递的是一种思想、一种观念、一 种让人成功的思想和观念！所以，他 适合所有想成功的人
如果你没有方向，你就永远不可能到达
1. 职业规划是职业成功的第一步
很多人并没有很好地把握自己的 职业生涯，他们不知道如何去实现 自己的职业目标或者不知道要实现 什么样的目标
职业成长之路
5、导师 任务：引导组织 4、名将 任务：度过难关 3、指挥官 任务：建立团队 2、新上司 任务：树立威信 1、新兵 任务：招募导师
职业发展的主要活动
❖ 职业发展活动主要包括组织方面的活动和个 人方面的活动
❖ （一）组织方面的活动 涉及人力资源规划、员工测评与考核、培训与
开发、奖励措施等 ❖ （二）个人方面的活动
3
愿与文字符号打交道，喜欢常规的、有规律 活动。习惯于在预先安排好的程序下工作， 愿干有规律的工作
邮件分类员、办公室职员、图书馆管理 员、档案整理员、打字员、统计员等
4
愿与大自然打交道，喜欢地理地质类的活动
地质勘探人员、钻井工、矿工等
5
愿从事农业、生物、化学类工作，喜欢种养、 农业技术员、饲养员、水文员、化验员、
4、在几种可供选择的生
1、开辟更宽的职业出路
2、了解符合自我评价的信 息（例如工作的成绩效果）
职业生涯规划(培训讲座课件PPT)ppt
总结词
分析个人技能和优势有助于识别在职业生涯中能够发挥最大 价值的领域。
详细描述
通过评估自己的技能水平、专业知识和工作经验，可以明确 自己在职业市场中的定位。了解自己的优势有助于制定有效 的职业发展策略，提升职业竞争力。
确定自己的职业目标
总结词
明确的职业目标是职业生涯规划的核心，它为个人发展提供了方向和动力。
02
它涉及自我评估、目标设定、行 动计划制定和执行，以及评估和 调整计划等步骤。
为什么我们需要职业生涯规划
职业生涯规划有助于提高个人职业满 意度和成就感，因为它使个人能够明 确自己的职业目标和价值观，并找到 实现这些目标的途径。
通过职业生涯规划，个人可以更好地 管理职业发展，提高工作与生活的平 衡，并减少职业迷茫和焦虑。
中期目标：根据个人发展需求和职业市场趋势，制定 中期职业发展目标，如晋升职位、拓展业务领域等。
01
03
在制定职业发展计划时，需要考虑目标的可行性、具 体性和可衡量性，同时需要不断调整和优化计划，以
适应职业市场的变化和个人发展的需求。
04
长期目标：根据个人职业愿景和未来社会发展趋势， 制定长期职业发展目标，如成为行业专家、创业等。
行业发展趋势
关注国内外经济发展趋势 和行业动态，了解未来职 业市场的需求和变化。
职业信息获取
通过招聘网站、社交媒体 、行业协会等渠道获取职 业信息，了解不同岗位的 职责、要求和待遇。
选择适合自己的职业
兴趣与职业匹配
市场需求与职业匹配
根据自己的兴趣、性格、价值观等因 素，选择与之匹配的职业方向，有助 于激发工作热情和提高工作满意度。
职业生涯规划的步骤
目标设定
确定长期和短期的职业目标。
职业生涯规划ppt课件
第六页，共28页。
五、中职生职业(zhíyè)生涯规划的 特点
❖ 1、专业定向后初次就业 ❖ 2、必须面对就业难的现状 ❖ 3、必须把个人与经济发展联系起来 ❖ 4、引导自己形成学习(xuéxí)的动力和终身学
习(xuéxí)的理念 ❖ 5、指导自己就业和创业
第七页，共28页。
第二课 职业(zhíyè)理想的作用
第三课
❖
评价自己的职业生涯规划(guīhuà)
❖
评价职业生涯规划(guīhuà)的目的和依据
❖
评价自己的职业生涯规划(guīhuà)时要从以下两方面把握：
❖
ห้องสมุดไป่ตู้现实性。
❖
激励性。
❖
评价职业生涯规划(guīhuà)的方法和形式
❖
我们可以采用以下两个方法评价自己的规划(guīhuà)：
❖
按职业生涯规划(guīhuà)的设计过程，即按发展条件、发展目标、发展
在从业实践中锻炼能力，争取尽快完成角色转换。
❖
以下四方面的转变是角色转换的重点，我们应该特别重视：
❖ 成长导向向责任导向的转变。
❖ 个性导向向团队导向的转变。
❖ 思维导向向行为导向的转变。
❖ 智力导向向品德导向转变。
第二十五页，共28页。
二、做好适应社会、融入社会的准备 1、职业生涯在适应社会、融入社会的过程中得到发
第二十四页，共28页。
第2课 做好就业(jiù yè)准备
❖ 一、做好由“学校人”到“职业人”的角色转换
❖ 1、“学校人”和“职业人”的区别
❖ 2、角色转换的四个重点
❖
第一是在学生时代做好转换的心理准备，了解两种角色的定
位区别，在日常学习和生活中加强针对性训练，在实训期间
五、中职生职业(zhíyè)生涯规划的 特点
❖ 1、专业定向后初次就业 ❖ 2、必须面对就业难的现状 ❖ 3、必须把个人与经济发展联系起来 ❖ 4、引导自己形成学习(xuéxí)的动力和终身学
习(xuéxí)的理念 ❖ 5、指导自己就业和创业
第七页，共28页。
第二课 职业(zhíyè)理想的作用
第三课
❖
评价自己的职业生涯规划(guīhuà)
❖
评价职业生涯规划(guīhuà)的目的和依据
❖
评价自己的职业生涯规划(guīhuà)时要从以下两方面把握：
❖
ห้องสมุดไป่ตู้现实性。
❖
激励性。
❖
评价职业生涯规划(guīhuà)的方法和形式
❖
我们可以采用以下两个方法评价自己的规划(guīhuà)：
❖
按职业生涯规划(guīhuà)的设计过程，即按发展条件、发展目标、发展
在从业实践中锻炼能力，争取尽快完成角色转换。
❖
以下四方面的转变是角色转换的重点，我们应该特别重视：
❖ 成长导向向责任导向的转变。
❖ 个性导向向团队导向的转变。
❖ 思维导向向行为导向的转变。
❖ 智力导向向品德导向转变。
第二十五页，共28页。
二、做好适应社会、融入社会的准备 1、职业生涯在适应社会、融入社会的过程中得到发
第二十四页，共28页。
第2课 做好就业(jiù yè)准备
❖ 一、做好由“学校人”到“职业人”的角色转换
❖ 1、“学校人”和“职业人”的区别
❖ 2、角色转换的四个重点
❖
第一是在学生时代做好转换的心理准备，了解两种角色的定
位区别，在日常学习和生活中加强针对性训练，在实训期间
职业生涯规划【PPT课件】
✓ 维持阶段:由45岁至65岁,个体仍希望继续维持属于他的工 作“位子”,同时会面对新的人员的挑战。
✓ 衰退阶段:65岁以上,由于生理及心理机能日渐衰退,个体不 得不面对现实从积极参与到隐退。这一阶段往往注重发展 新的角色,寻求不同方式以替代和满足需求。
3.生涯彩虹图
▪ 人们同时在不同的空间里扮演不同的角色;所有的角色都彼此互相影 响。
(二)职业生涯的发展阶段
1、人的生命周期理论 丹尼尔·莱文森将人的生命周期划分为4
个时期:成年前、青年期、中年期、老年 期,每个续 4—5年。
晚年
65
老年 60
中年后期 55
50转变期
50 中年前期
中年期
45 转入中年
职业生涯路线的设计程序
个人志向： 人生观 价值观 成就意愿 兴趣
2、液体变量
主要与后天教育或个人日常经验有关,个体可 以通过适当的方式进行控制和改变的因素。 ▪ 个人观念 ▪ 所学专业 ▪ 技能和特长 ▪ 意志品质 ▪ 工作经验 ▪ 职业发展的准备 ▪ 就业动机等等
二、环境变量
1、宏观变量
➢ 与全局性社会状况有关的影响个体职业发展的 因素(宏观变量)
▪ 国际或国家的政治环境:国际关系、政局政党 ▪ 国际或国家的社会环境:社会政策、社会变迁、价
▪ 人际关系资源 ▪ 家庭成员与经济状况 ▪ 家庭成员教育水平 ▪ 父母的期望水平 ▪ 所处区位(如学校、社区)的信息接受度等
影响职业发展的变量
个
晶体变量：性别、生理、年龄
体
职
变
量
液体变量：专业、观念、技能
业
变
量
环
宏观变量：政策、经济水平
境
变
量 微观变量：人际关系、家庭
✓ 衰退阶段:65岁以上,由于生理及心理机能日渐衰退,个体不 得不面对现实从积极参与到隐退。这一阶段往往注重发展 新的角色,寻求不同方式以替代和满足需求。
3.生涯彩虹图
▪ 人们同时在不同的空间里扮演不同的角色;所有的角色都彼此互相影 响。
(二)职业生涯的发展阶段
1、人的生命周期理论 丹尼尔·莱文森将人的生命周期划分为4
个时期:成年前、青年期、中年期、老年 期,每个续 4—5年。
晚年
65
老年 60
中年后期 55
50转变期
50 中年前期
中年期
45 转入中年
职业生涯路线的设计程序
个人志向： 人生观 价值观 成就意愿 兴趣
2、液体变量
主要与后天教育或个人日常经验有关,个体可 以通过适当的方式进行控制和改变的因素。 ▪ 个人观念 ▪ 所学专业 ▪ 技能和特长 ▪ 意志品质 ▪ 工作经验 ▪ 职业发展的准备 ▪ 就业动机等等
二、环境变量
1、宏观变量
➢ 与全局性社会状况有关的影响个体职业发展的 因素(宏观变量)
▪ 国际或国家的政治环境:国际关系、政局政党 ▪ 国际或国家的社会环境:社会政策、社会变迁、价
▪ 人际关系资源 ▪ 家庭成员与经济状况 ▪ 家庭成员教育水平 ▪ 父母的期望水平 ▪ 所处区位(如学校、社区)的信息接受度等
影响职业发展的变量
个
晶体变量：性别、生理、年龄
体
职
变
量
液体变量：专业、观念、技能
业
变
量
环
宏观变量：政策、经济水平
境
变
量 微观变量：人际关系、家庭
职业规划培训ppt
01
02
技术技能要求
技术技能是指从事某一职业所需的专 业知识和技能，如编程、数据分析、 设计等。
03
人际交往技能要求
人际交往技能是指与人沟通、协调、 谈判等能力，如倾听、表达、反馈等 。
05
04
团队协作技能要求
团队协作技能是指与团队成员协作完 成工作任务的能力，如团队合作、领 导力等。
通用能力的提升方法
风险评估
对识别出的风险因素进行 评估，确定其对职业发展 的影响程度。
风险应对
根据风险评估结果，制定 相应的风险应对措施，如 调整职业发展目标、提升 技能、寻求新的机会等。
05
求职技巧与面试准备
简历制作技巧与注意事项
简历格式
选择简洁、专业的简历格式，突出个 人特点和优势。
突出技能和经验
重点突出与应聘职位相关的技能和经 验，强调实际成果和贡献。
自我评估
了解自己的兴趣、价值观、技能和优势， 便选择适合自己的职业方向。目标设定
根据自我评估和市场调研结果，设定短期和 长期的职业发展目标。
市场调研
了解行业趋势、市场需求和职业发展前景， 为职业规划提供依据。
行动计划
制定实现职业发展目标的行动计划，包括教 育、培训、实习等方面的计划。
职业转型与升级的策略
根据职业目标和兴趣，制定适合 自己的定位策略，如选择特定的 工作岗位或发展自己的专业领域
。
03
职业技能与能力提升
职业技能的分类与要求
职业技能分类
职业技能可以分为技术技能、人际交 往技能、团队协作技能、创新思维技 能等。
创新思维技能要求
创新思维技能是指能够独立思考、解 决问题、创新发展的能力，如分析问 题、解决问题、创新思维等。
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我能做 什么？
实战篇
现有公司提供升职，有可能获得一份更高的管理职位（公司 正在筹备扩大业务，投资分公司）；
有朋友拉我合伙开其它类型 的销售公司，我主要负责销
售，提成对半，但我觉得目
市内有多家同类公司挖我去 做销售经理或销售副总，薪 酬说得比现在高，但我不知 新的公司发展前景如何，而
环境支持 或者允许 我做什么？
如果一个人的梦想只是捡破烂，那他永远只配捡破烂！ 不想做将军的士兵，不是好士兵！ 没有做不到，只有想不到！
.
2
课程 目的
思考自我人生 获得良好的职业发展 好人生从职业规划开始
在残酷竞争的职场丛林里，我们为自己提供的不应只是食物，而是生存之道！
.
3
知识篇
• 我们为什么要工作？ • 职业发展中常见的问题？ • 什么是职业成功？ • 个人生涯周期？
知识篇
职业发展中的常见问题
价值观 对自己优势不
够信心
过去形成 的习惯
不轻易做出决 定和行动
久缺目 标导向
看问题的角度
自信心
觉得改变是很
困难的
依赖性
注重过程而非 事情结果
遇到困难就想 躲避，退缩
躲避心
知识篇
个人职业生涯周期
成长阶段
进入工作 领域阶段
18-25岁
早期职业 确立阶段
25-35岁
职业生涯 中期阶段
7 我很爱我的女朋友，我们准备结婚，但尚未想好
时间；
8 大学毕业两年，身体健康，心理较正常，性格较
外向，情绪较乐观，好奇心较强，学习能力不错。
实战篇我想做什么？1 做公司更高的管理层；
2
3
可以先去亲戚开的 公司工作，待遇及 工作时间都会更好， 甚至开自己的公司；
和妻子共同住在属 于自己的舒适的房 子里，每天开着自 己的汽车去工作；
4
在父母有生之年能 够尽多一点孝心， 可能的话把他们接 到家里来住；
5
有时想与朋友合伙 开销售公司，自己 负责销售业务，朋 友负责公司管理；
实战篇
可管理公司更多的业务，并能协调公司各部门的关系； 是销售业务的能手和培训员工的老师；
会讲销售技巧的课程和一些较容易的管理课程； 会开汽车；
相信还可以学会很多东西。
自我 发现
设定 目标
职业 选择
发展 计划
调整 评估
实战篇
第一步：分 析你的需求
如何进行自我职业规划：
第二步： SWOT分析
第三步：长 期和短期的
目标
第四步：阻 碍
第七步：分 析自己的角
色
第六步：寻 求帮助
第五步：提 升计划
实战篇
案例
张先生愿望的实现过程
张先生，25岁，2011年大专毕业，现在 马上要结婚，作为一个男人，他对即将到 来的婚姻感到有些生活上的压力，家里亲 戚开的公司邀请自己过去，使用以上方法 对自己进行了职业生涯规划。 如果你就是这位张先生，你会怎么办？
一个人通过学习，允许自己成为 一个组织成员所必须的价值观， 准则及行为的过程
面对和接受 组织现实
澄清在组织 中的角色
在组织中 定位自己
找到成功社 会化的路径
知识篇
问题一
人生好累，路 在何方？
问题四
怎么忙来忙去都 还是在这一职位 ，薪水和职位都 没有提高？
你的职业感觉？
1
2
职业
困惑
4 3
问题二
其他同学朋友都 已经事业小有成 就，自己怎么还 在苦苦煎熬呢？
知识篇
1、职业
人维持生活的主要来源。
职业规划的概念
2 、职业生涯
指在一个或多个组织中所经历的一系 列职业、职位发展过程。
3 、职业规划
是指一个人制定职业目标、确定实现 目标的方法、手段和不断发展的过程 和计划。
知识篇
职业生涯规划的意义
认识自我
确定方向 实现目标 提升竞争
发挥潜能
知识篇
组织社会化
现在越来越感到这一行的人如果工作尽责、又能
4 真正的为会员考虑帮助会员，会受到会员很高的 尊重与依赖，比较合乎自己的性情，也能赚到不 少；
5 很爱退休的父母亲，很担心他们患有慢性病的身
体，每年几乎都要回家去看望他们。
6 不要求很多的钱，但需要体面而丰富的生活，过
去不太注意储蓄，现在只存了10多万元，不知先 买汽车还是先贷款买房。
前的工作可能更适合我的性 格，能更好的利用我的情感 分析专长来帮助到很多单身 的人士，这样会让我有种很
我如果真的去了后他们能否
自豪的成就感；
兑现承诺也还是个问题；
可以去亲戚公司做些轻松的工作；
实战篇
35-45岁
职业生涯 后期阶段
45-60岁
衰退离职 退休阶段
60岁以后
总结
萌芽 尝试积累
创业攀登
发展
成熟
退居
知识篇
正面情感
负面情感
个人发展情感线 时间
知识篇
30年 18年 10年 5年 3年 1年
什么是职业成功？
付出 得到
失败的职业生涯
付出
得到
… 荣誉 地位 经验 人际关系 知识 技能
成功的职业生涯
企业部门职业规划PPT模板
内容完整 框架适用 个人前景及职业规划 培训课件
.
1
寻找一幅职业地图 ——归零思考
小测试： • 我是谁？ • 我的梦想是什么？（目标） • 我对什么最感兴趣？（兴趣） • 我喜欢什么样的工作类型？（氛围） • 我理想中的生活模式是什么？ • 我做人和做事的价值观是什么？（意识） • 我具有什么样特殊的知识、技能、经验？ • 我还缺少什么？ • 我的职业生涯规划是什么？(多个方向）
问题三
产生这一职业 感觉的原因是 什么？
实战篇
• 如何进行自我职业规划？ • 我想做什么？ • 我能做什么？ • 我的职业生涯规划是什么？
知识篇
告诉你如何规划你的人生！
实战篇
职业生涯规划的步骤
成功的人生是需要正确规划的
如果你不找到你要到哪儿去，那通常你哪儿也去不了。 你今天站在哪里很重要，但是你下一步迈向哪里却更重要。
知识篇
• 学习职业规划的一些基本常识 • 树立职业观念
知识篇
生活 模式
目标
还欠 缺的
兴趣
小测试
答案
职业 前景
氛围
工作 技能
意识
我们为什么要工作？
为了挣钱改善生活
点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本
为了满足兴趣爱好
点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本
其他原因
点击添加文本点击添加文本 点击添加文本点击添加文本
实战篇
答案：经过整理如下：
1 我是我图信息科技公司的一名销售经理（已任职 快一年，称职，上下关系不错，成绩和收入跟同 龄人比属于中等）；
2 做销售经理前先做了一年多客户服务（曾连续6 个月业绩第一）；
来这家公司前曾在一家保险公司做过一年多的人
3 寿保险顾问，赚了些钱，但觉得在保险业做太容 易受到误会和蔑视，有点受不了，所以遇到公司 招人就来了；