新员工试用期提前转正考核表表格格式

试用期员工考核转正评估表

姓名性别出生年月学历岗位名称上岗日期试用期限转岗日期考勤记录试用期员工考核转正评估表部门名称：填表日期：年月日1、□工作积极，并对工作的领域扩大有积极性2、□工作还可以，但缺乏积极扩大工作领域的主动性3、□对工作挑拣，逃避扩大工作领域3、服从指令的态度1、□明确与上级的关系，服从态度及工作悟性较好2、□能干好分配的工作，但对全局性工作处理不够5、专业知识和操作技巧1、□较好（完全独立完成岗位操作）2、□一般（能够通过跟同事合作完成操作）3、□较差（完全不能够完成岗位操作）6、是否很好地理解工作内容1、□充分理解工作的目的和内容，能无误地安排工作考核□全勤 □病假天 □事假天 □迟到早退次 □旷工天工作态度1、是否严格遵守公司的规章制度1、□以积极的态度严格遵守2、□正常遵守，有轻微违规现象3、□不遵守规章制度2、本职工作是否经常持积极的态度3、□服从指令的态度欠佳4、整体协作精神1、□与大家友好相处，协作精神较好2、□能工作性地正常协作3、□协作意识较差专业技能2、□基本能按指示和指令完成3、□对工作任务理解和判断不够，有错误、失误发生7、对失误和突如其来的工作，措施是否迅速恰当1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□对突发性工作处理较慢，对失误事后处理不够充分3、□对突发性工作消极对待，有回避责任倾向8、是否积极地致力于工作方法的改善和创新1、□工作处理效果好，不断努力想办法改进2、□注意想办法改善工作，但具体效果不明显3、□工作处理有迟缓现象10、个人成长状况1、□试用期间(转岗期间）技术技能进步明显2、□有一般性进步，而无特别突出进步3、□进步微小，发展的潜力不大9、工作处理迅速性1、□工作效率高，常提前完成2、□速度一般化3、□工作处理慢审核主管意见部门意见人事总务部门意见总经理意见意见试用期工作小结员工转正申请书。

新员工试用期转正考核表(样表)

10
不能积极响应同事的请求，甚至故意刁难，使协助工作不能顺利完成
能根据同事的请求提供协助，但协作过程中缺乏主动性，较少关注协助工作的结果
与同事保持良好的合作关系，主动协助同事出色的完成工作
5
表达能力差，很少主动向领导汇报工作，或与同事进行工作交流
能够表达自己的想法，但较少主动向上级汇报工作，或与同事进行工作交流
8
工作经常拖沓，效率低下，只能完成既定工作计划的很少一部分
工作速度尚可，能够在计划时间内完成既定工作任务，但没有时间进行额外工作
工作迅速有效，经常提前完成既定工作计划，并能完成一些计划外的工作任务
10
即使经过指导和反复修改，也不能达到工作要求，或存在重大工作失误
经过几次指导和修改后，取得的工作成果基本能满足上级领导的要求
工作反复率很低，取得的工作成果达到甚至超过上级领导的期望
------
B(良好）
C（合格）
D（不合格）
80~89
60~79
60分以下
分管领导复核评分
签字确认
2
员工姓名评价指标
指标描述
试用期员工转正考核表
部门
权重
不满意
1
2
3
岗位
评分标准
一般
比较满意
4
5
6
7
8
入职时间
9
非常满意 10 11
12
部门负责人考核得分
12
部门负责人考核得分
分管领导得分
7
大体把握领导安排的工作任务，但分不清轻重缓急，工作计划制定不合理，执行过程不理想
能把握领导安排的工作任务，但有时抓不住重点；能相应制定工作计划，但有时不能按时按量完成

新员工试用期考核及转正申请表

自入职以来，本人在文案策划方面认真学习音响专业知识，了解产品竞争对手竞品，针对公司音响产品写出适合的文案。与此同时，每个活动节点，配合天猫、京东运营活动策划写出简短的活动文案。具体工作大致如下：
一：完成了电视回音壁xxxxxxxx的详情页文案。
二：淘宝客文章xx篇
三：完成了双十一公司天猫直播的宣传短片以及xxxxxx推广视频。
四：双十一、双十二活动前，配合天猫、京东运营写出符合活动主题的文案，累计xxxx条。完成双十一直播文案提纲以及xxxx拍摄计划提纲。
五：收集整理音响专业知识和写作素材。
以上五各方面就是试用期本人的工作情况。工作期间，本人认为还是按照要求完成了自己的职责工作，得到了同事的认可。然而，完成本职工作期间，本人也发现了自己对公司的产品型号、详情页的写作要求有认识上的不足。对此，本也在积极的自我学习，争取早日写出更好的创意文案为产品大卖做出自己的努力。
7、员工制度二十一条内容
实际
考核
（40分）
1、实际工作中表现出的知识、经验、技能与岗位要求的符合程度
（16分）
实际考核
总分：
签名：
2、是否积极关注团队整体目标，与员工积极配合工作（12分）
3、是否服从领导安排，保质保量完成交给的任务（12分）
考核
形式
成绩由理论及实际工作考核两部分组成，总分100分，理论考核采取闭卷考试形式，时间60分钟；实际考核由部门经理负责打分评定。
现申请转正，望公司领导同意批准。
申同意按期转正
□ 建议延长试用期至年月日
□ 试用期不合格，建议解聘； □ 其他_______
直接主管&日期：______________部门总监/经理&日期：________________

新员工试用期转正定级考核表

新员工试用期满自我鉴定表（由员工个人填写）说明：试用即将结束，现对新员工的工作情况进行一次全面的考察，以帮助大家顺利地完成从试用员工向正式员工的转变。

请认真回答以下问题(不够可加附页)，并报直接领导。

并于月1号前交人力资源部招聘管理科（没有按时填写、上交的当月无法转正）。

姓名 ,性别 ,学历 ,专业 ,毕业学校。

入职时间：，所在单位（部门），现从事的岗位是。

其工作内容或岗位职责简述。

1、请详细谈一下你对目前从事（或将要从事）岗位工作的内容和职责的理解和认识，自己是否还有差距，如有，如何弥补？2、在试用过程中，你做了哪些工作，遇到过哪些困难和问题，是如何解决的？3、试用过程中，你是否考虑过对目前工作进行改进？为此你曾做过哪些努力？5、通过试用期间的工作和学习，你的哪些优势得到了发挥，哪些不足得到了弥补？6、参加工作后你的职业规划是怎样的，目前是怎么实施的？2012年新员工试用期满转正定级考核表（由用人单位填写）说明：通过实习，新员工的试用期即将结束，为做好转正定级工作，请有关负责人结合该员工表现和自我鉴定认真进行考核，填写完毕后报本单位人力资源部。

（没有按时填写、上交的当月无法转正）。

（一）直接领导考核新员工姓名：，现岗位是，工作内容：1、通过3个月的实习、试用，你认为该员工对现工作岗位的适应情况？□完全适应□基本适应□尚未完全适应评价理由：。

2、该员工对现岗位的认识和理解程度？□能全部理解□基本理解□尚未完全理解评价理由：。

3、该员工与岗位要求的差距情况：□没有差距□基本无差距□尚有差距评价理由：。

4、该员工的优势及发挥情况：□优势得到一定发挥□有优势，未较好发挥□未发现与工作有关的优势评价理由：。

5、该员工的不足及弥补情况：□劣势明显□有不足，得到了一定的弥补□未发现明显的不足评价理由：。

6、该员工的发展潜力评价：□有较好发展潜力□有一定发展潜力需进一步开发□现岗位未发现或不能判断评价理由：。

新入职员工转正考核表-试用期员工转正考核表范本(通用版)

较强
灵敏
平常
稍慢
迟钝
6、工作量
很大、主动承担工作任务
负荷较满
尚可
较少
非常小、悠闲
7、人际关系
非常融洽
很
8、自控性
很强
较强
尚可
尚需改进
较差
9、本职工作认识
特强
较强
尚可
稍差
较差
10、学习能力
特强
较强
尚可
稍差
较差
总分合计：
注：1.以上考核由用人部门负责人评分；2.普通员工总分60分为合格分数，主管级以上人员总分75分为合格分数。
评价：
部门/项目负责人签名：
考核日期：年月日
人力资源部制
新入职员工转正考核表
姓名：部门：职务：入职日期：
评分
项目
在适当的空白处划“√”，如某项无法判断，可在备注栏注明
备注
10分
8分
6分
2分
1分
1、工作积极性
总是主动
经常主动
一般
稍差
极差
2、工作热情
非常热情
比较热情
一般
漫不经心
敷衍了事
3、团队协助
特强
优秀
平常
稍差
差
4、沟通协调
特强
较强
一般
稍差
差
5、领悟、反应

员工试用转正、调薪、调职考核表正式表格

3、具有良好的团队协作精神； 4、服从上司的命令，与同事相处融洽； 5、具有务实与敬业精神，热爱本岗位工作； 6、善于学习,不断提高自身的知识水平和技能； 1、理解工作内容的能力； 2、工作的计划性、条理性；
工作内容（20分）
3、发现问题能力，及解决突发事件的能力 4、工作的方法、方式； 5、工作中体现的品行和职业道德； 6、工作中能提出创新的见解和方法的能力; 1、工作完成的质量；
工作成绩（40分）
2、工作完成的效率； 3、工作总体表现；合计
人力资源和行政部对考核的审查记录人力资源和行政部对考核的审查记录
公共考试成绩（公司各项规章制度考核，满分100分）专业考试成绩（所属岗位专业技能考核，满分100分）得分：直接上级评分（公共成绩（等）*50%+自评评分（；。）*20%+ ）分。
说明：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
其他意见：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿考核前工资：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿考核后核定工资：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿以上决定生效日期：部门经理意见年月日
案例体现
自评
案例体现
直接上级复评
工作能力（20分）
3、实际工作经验以及解决岗位问题能力； 4、岗位所需的沟通表达能力，包括口头及文字表达能力； 5、对公司及企业文化的认识程度； 1、积极主动地接受工作任务，接受任务后迅速主动地开展工作； 2、遵守公司制度，考勤无不良记录；

员工试用期转正考核表

评估项目：优秀良好普通不满意
行为规范□□□□
出勤□□□□
专业技能□□□□
仪表、礼貌□□□□
学习态度□□□□
考核结果：□合格，予以录用；□较差，考虑延长试用期；□不合格，不予录用。
转正定岗：转正定级：□初级；□中级；□高级主管：
部门经理意见：
签名：日期：
人力资源部意见：
签名：日期：
备注：适用期间，由部门对该员工进行考核，将结果记录于相应的考核表中，所得的考核成绩作为本次考核的基准。
编号：
员工试用期转正考核表
姓名
性别
入职日期
部门
岗位
考核日期
员工自评（被评估人）：
签名：日期：
试用期
考核成绩
考核科目
配分
得分
考核人
（签字）
被考核人Байду номын сангаас
（签字）
企业员工守则
安全注意事项
单位考勤制度
岗位操作规程
评估项目：优秀良好普通不满意
适应能力□□□□
工作能力□□□□
工作态度□□□□
团队意识□□□□
可信赖程度□□□□

试用期员工转正考核表(通用版)

以下部分由导师填写全胜任该岗位要求：21-30分□＿＿＿＿
基本胜任该岗位要求：11-20分□＿＿＿＿
不能胜任该岗位要求：1-10分□＿＿＿＿
导师签名：日期：
表四：综合考评表
考勤情况
出勤情况
（天、次）
病假
事假
迟到
早退
旷工
参考标准
病事假一次扣1分；迟到早退一次扣2分；旷工一次扣5分
部门主管意见及建议：（该员工的优势、不足、应关注方面、应培养方向等）
主管签名：日期：
新员工试用期转正考核综合评定结果：
笔试考核分（满分30分）：
实际操作分（满分30分）：
综合考评得分（满分40分）：
总分：
转正意见：
试用期员工转正考核表
【新员工信息】
新员工姓名：
部门：职务：导师：
入职日期：考核日期：
表一：部门培训反馈表
培训目标
时间
培训内容
培训方法及效果
表二：新员工转正测试题
表三：新员工自我评价及导师评价表
以下部分由新员工填写
自我评价：（在工作中的主要收获、工作适应程度、工作态度、工作计划等）
建议及意见：（包括公司各项规章制度、工作流程、工作环境、福利待遇等）
以下部分由部门主管填写
很少满足期望1分
基本满足期望2分
完全满足期望3分
超出期望
4分
1、对本公司企业文化的了解程度
2、专业知识水平及实际应用
3、工作态度的积极性主动性
4、工作效率及计划性
5、工作量的承受力
6、个人工作方法的合理性
7、对工作重点的把握情况
8、员工间团队协作精神
9、独立工作的能力
10、沟通和思考的能力

公司试用期员工转正考核表

□太少
8、你对你所担任的职务希望：
□继续担任现职
□如果有可能变更至部门
□如果有可能调动至同部门职务
□对本公司工作职务不适合
9、希望主管如何帮助你，使未来工作更好
10、何种训练你较感兴趣或对你现职有所帮助
11、有机会希望从事何种工作
试用期对公司的贡献
试用期对部门负责人建议及采纳情况
对主管的建议
对公司的建议（管理制度、营运环境等）
公司试用期员工转正考核表
姓名：
填表说明：
部门：
1、填报人用钢笔或签字笔清楚填报表中各项内容
试用职位：
2、填报人应客观、公正评价员工工作表现
一、自我评价：
3、本表将作为员工转正的主要参考资料，本表完成后统一归档。
自我评价
1、你对过去在公司的表现感到：
□很满意
□还可以
□不满意
2、你对与同事及上司间关系感到：
□能胜任本职工作，建议转正
□不能胜任本职工作，建议辞退
部门经理评定：
部门经理签字：
日期：
2、依本次考核，特决定该员工：
□待定自至
□转正在任职
总经理指示：
签字：
日期：
□很满意
□满意
□还可以
□不满意
3、你对目前的工作感到：
□还能担当更困难的工作
□能力稍感不足
□正适合本人的能力
□能力明显不足
4、你对目前的工作量感到：
□太大
□适中
□太少
5、你对目前的工作□差
6、你对目前的工作时间感到：
□太长
□稍长
□刚好
7、你对目前的待遇感到：
□很好
□合适
□稍少

试用员工转正考核表

团队协作与沟通协调
具备良好的沟通和协调能力，能够与他人协同工作、密切配合，可在工作中妥善处理与同事之间的关系，能够调动Βιβλιοθήκη 方面的工作积极性，顺利达成工作任务。
学习及创新能力
主动学习，积极进取，更新专业知识，能够将新近掌握的技能较快的运用到工作实践中。在工作中积极探索，改进工作方法，提高工作效率。
考评合计
试用员工转正考核表
姓名
部门
岗位
入职日期
拟转正日期
转正类型
□提前转正□按期转正□延迟转正
考核要点
考核内容
分数标准
考核人
自评
部门评分
职业道德及责任心
遵纪守法，遵守公司规章制度，严守公司机密，爱岗敬业，诚实守信，可以放心交付各项工作，对待工作认真负责，能够圆满的完成工作任务和目标。
岗位技能及工作效率
能正确理解本岗位的工作内容与职责，具备本岗位工作所要求的各项技能，能够合理的运用专业知识和技能，在规定或要求的时间内高效、优秀的完成工作任务或解决工作中遇到的问题。
员工自评
签字：日期：
部门评价
签字：日期：
考核结果
□提前转正□按期转正□延迟转正□不合格辞退
人事行政部意见
签字：日期：
公司负责人审批意见
签字：日期：

试用期员工转正考核表

8．工作准确性与细致性
9．工作效率与创新力
10．发展潜力和可塑性
工作态度/个人品德
11.企业文化适合度
人事行政部统计行政考勤数据：
加减分小计：
12.纪律性
13.主动性和积极性
14.责任感
15.团队合作精神
16.上进心与学习意识
17.勤奋努力
18.个人修养与品德
工作完成情况
19.工作量是否满饱和
20.工作完成的质量
考评总分
考评得分（考评总分累加÷5）
考评人签名
优秀表现5分良好表现4分一般水准3分尚要努力2分远离要求1分
成绩划分标准
95分以上提前转正；70-85分以上按期转正；低于70分试用期不合格，不予录用
部门经理简评
试用期考核情况：（有转正实操考核的部门，请附上转正考核实操记录）
□提前转正
□按期转正
□试用期不合格辞退
公司LOGO与名称
试用期员工转正考核表
姓名：
部门：
岗位：
填表日期：年月日
试用期员工转正申请审批表
姓名
部门
岗位
学历
毕业院校
专业
试用期
年月日至年月日
入职日期
试用期自我评价（由本人填写）
主要工作业绩：
员工试用期评估表
姓名
部门
职务
入职日期
出勤状况
(天、次)
考评内容(由人事行政部填写) 2个月
病/事假
旷工
迟到
早退
处0%
业务关联20%
直接上级30%
间接上级20%
行政评估
工
作
能
力
1．专业知识
该用期内行政考勤加减分标准：

员工试用期工作考核表转正评价表

总分相加等于100 3、关于结果请在对应结果下选择下拉框，√即可。
延长试用期
不试用 √
其它
其它（10分）
1、沟般
人力资源部意见：
总经理意见：
满分 5 5 10 10 5 5 5 5 5 5 10 10 5 5
结果
岗位试用期工资
员工得分 4 5 8 8 4 4 4 4 3 3 4 4 3 3
转正
试用期转正工资
备注说明
1、关于成绩评定得分大于等于90，评级“优秀”；80-90分，评级“良好”；60-80 分，评级“一般”，低于60分，评级“差” 2、关于打分每个项目满分不同，可以自行调整满分分数，但是需要您让
员工试用期工作考核表
姓名
部门
入职时间
转正时间
考核内容
细分
基本规范（10分）
1、出勤率 2、规章制度遵守情况
1、专业知识
工作能力（30分）
2、实践经验 3、工作独立性
4、学习能力
1、服从指令
工作态度（20分）
2、工作热情 3、团队合作精神
4、主动性
工作业绩（30分）
1、工作量 2、工作质量和效率

试用期员工转正考核表

反复督促完成工作（3分）
团队意识
（满分15分）
能积极的配合其他部门及人员工作（15分）
可以较好的配合（11分）
配合程度一般（7分）
不配合其他部门（3分）
学习能力
（满分10分）
很好（10分）
一般（7分）
差（4分）
很差（1分）
评价标准
80-100分优提前转正
60-79分良到期转正
0-59分差不予转正
总评分
直接上级总结：
签字：
日期：
主管领导意见：
签字：
日期：
注：提前转正时间不能超一个月。
不能胜任本职工作（10分）
完全不适合本职工作（0分）
工作效率
（满分15分）
效率高（15分）
效率良好（11分）
效率一般（7分）
效率底（3分）
工作质量
（满分15分）
很高（15分）
高（11分）
一般（7分）
差（3分）
工作态度
（满分15分）
能创造性的完成本职工作（15分）
能转正考核表
姓名
部门
计划试用期
试用岗位
项目
考核指标
评分
出勤情况
（满分10分）
全勤，无病事假迟到情况（10分）
良好，有3次以内缺勤或迟到并能提前请假（7分）
一般，有3次以上6次以下缺勤或迟到（4分）
差，有6次以上缺勤或迟到（1分）
适岗程度
（满分20分）
短时间内适应工作的目标（20分）
基本适合工作岗位（15分）

试用期转正考核评价表

年月日，转正后岗位：
转正月薪：
；
年月日，延期转正期间如不符合转正标准的，视为试
转正月薪：
；
。
员工确认栏：
签字：
日期：
年
月
日
签字确认：
签字日期：
考勤记录
最近的奖惩记录
病假次数
人力资源中心意见：同意转正转正前，该员工岗位为：延期转正原因：不予以转正原因：
月薪为签字：
；转正后岗位为：
试用期转正考核评价表
评价项目
工作表现（满分 50）
具体优点与不足说明（用人部门填写）
分数
执行力（满分 10）
学习能力（满分 10）
团队协作（满分 10）
工作态度（满分 10）
职业道德（满分 10）
A：85 分以上 B：70-84 分 C：60-69 分 D：60 分以下
总分/评价：
用人部门领导意见：提前转正，转正日期：延期转正，延期转正日期：用期不符合录用条件；如期转正，转正后岗位：不符合录用条件，原因
月薪：
；
。
。
日期：
年

月
日

新员工试用期转正考核定级表

新员工试用期转正考核定级表
部门：填表时间：年月日
姓名
学历
毕业
学校
专业
毕业时间
参加工作时间
试用岗位
试用期限
劳动合同申请年限
有否亲属关系
本人工作ห้องสมุดไป่ตู้结
(签字)
年月日
调查项目
部门评价
调查项目
部门评价
优
良
中
差
优
良
中
差
敬业精神
工作魄力
专业水平
工作效率
创新能力
主动性
悟性
责任心
适应环境
精确性
自律严谨性
(签字)年月日
人力资源部制表
工作条理性
学习新知识
团结协作性
部门意见
1综合评价: 优秀□好□良好□勉强□不满意□
2主要优点,突出表现及可发展之潜力:
3主要缺点及失误:
4 该员工是否适合现工作: 是□ 否□
如果否, 什么岗位比较适合?
如果是, 尚需何种培训或指导?
5 考核结论:
6 转正后建议套定岗位级别：
经理(签字)年月日
公司领导意见