安全奖金管理制度

安全奖管理制度

BFJT-C-RLB-007-2009

1总则

1.1目的

为建立健全安全考评体系，加大安全考核力度，明确安全责任，提高全员安全意识，根据国家及自治区相关规定和集团公司安全管理相关制度，结合集团公司实际情况，特制定本制度。

1.2适用范围

本制度适用于集团公司全员安全奖金的考评和发放。

1.3管理机构及主要职责

集团公司设立安全考评委员会，成员由集团公司高管及各单位负责人组成，执行机构为集团人力资源部。

1.3.1安全考评委员会

1.3.1.1审议安全奖金管理制度及相关管理办法；

1.3.1.2审议核定集团各单位安全考评结果；

1.3.1.3审议、裁决安全考评申诉及其他安全考评与管理中有争议的问题。

1.3.2总裁

1.3.

2.1批准集团公司安全奖金管理制度及相关管理办法；

1.3.

2.2批准集团公司各单位安全考评结果；

1.3.

2.3批准集团公司各单位安全奖金结果及个人安全奖金分配结果；

1.3.

2.4根据安全指标考核情况，对安全考评结果予以适度调整。

1.3.3人力资源总监

1.3.3.1审核集团人力资源部制订的安全奖金管理制度和相关管理办法；

1.3.3.2审核集团公司各单位安全奖金发放表和个人安全奖金汇总表。

1.3.4集团人力资源部

1.3.4.1制订集团公司安全奖金管理制度和相关管理办法，经评审报批后下发执行；

1.3.4.2根据安全奖金管理制度和相关管理办法，依据安全考评评审结果，计算各单位安全奖金总额；

1.3.4.3根据《正大安全奖金管理制度》相关规定，对集团各单位制定的安全奖考评办法进行审批、备案，并根据审批后的考评办法对其二次分配结果进行合规性审查；

1.3.4.4汇总、上报安全考评申诉及其他安全考评中的争议问题，经考评委员会裁决后执行。

1.3.5企管部

每月审核、汇总各归口安全监督部门提交的对各单位经分管领导审核后的安全项考评得分。

1.3.6安监部

负责对集团职能部门、所属单位的人身事故和安全综合管理考评。

1.3.7生产管理部

负责各单位文明生产、工艺管理及生产事故考评。

1.3.8装备部

负责各单位设备事故和设备管理考评。

1.3.9保卫消防部

负责各单位综合治理、道路交通安全和消防安全考评。

1.3.10各职能部门负责本部门员工的安全奖金考评。

2安全奖金的考评

2.1安全奖定义

安全奖是薪酬体系中的一部分，具体标准因岗位不同而不同，是各单位安全指标完成情况和个人安全责任考评结果的体现，与安全考评挂钩，经考评后以货币形式予以发放。

2.2考评原则

2.2.1全员考评原则

2.2.1.1安全考评在对生产单位及员工个人进行安全事故和安全管理考评的同时，也对各职能部门内部安全事故进行考评。

2.2.1.2道路交通事故根据事故追查处理结果直接进行处罚。

2.2.2逐级考评原则

集团安全监督部门对集团各职能部门和所属公司进行安全考评；各单位依据本单位安全考评结果，对内部相关责任单位和个人进行二次考评。

2.2.3重点考评原则

集团各安全监督部门根据各单位安全管理现状，加强对各单位安全管理薄弱环节的考评力度。

2.3考评周期

安全奖金实行月度、年度考评相结合的方式。

2.4考评对象

考评对象为集团公司全体员工。

2.5考评内容

安全考评内容包括各类安全事故和安全综合管理。具体考评内容详见《正大集团公司安全考评评分细则》（附后）执行。

2.5.1团队安全考评内容

2.5.1.1月度安全考评主要考评安全事故及安全管理两大类，满分为100分，进行扣分考评；

2.5.1.2年度安全考评只涉及有年度安全奖计提部分的部分人员，团队不作单独考评。

2.5.2个人安全考评内容

2.5.2.1个人安全考评主要是对直接和间接事故责任个人进行的考评和适度连带考评，满分为100分，进行扣分考评：

a月度安全考评由各职能部门和各单位根据《正大集团公司安全考评评分细则》制定具体的内部个人评分细则，扣完当期安全考评分为止；

b年度安全考评时，所属单位负责人与本单位年度安全考评平均分挂钩；集团分管领导与其分管单位的年度安全考评平均分挂钩；集团职能部门负责人则与本部门年度安全考评平均分挂钩。

2.6考评方式

2.6.1安全考评采用评分的方式进行，基础分均为100分，只扣分不加分。扣完当期安全考评分为止。

2.6.1.1安监部主要负责人身安全及安全综合管理方面的考评，考评打分权重占50%。

2.6.1.2生产管理部主要负责文明生产、工艺管理、生产事故方面的考评，考评打分权重占20%。

2.6.1.3装备部主要负责设备事故和设备管理考评，考评打分权重占20%。

2.6.1.4保卫消防部主要负责各单位综合治理和消防考评，考评打分权重占10%（道路交通事故除外）。

2.7月度考评得分计算

2.7.1集团职能部门

月度安全考评得分=100-本部门月度安全考评扣分

2.7.2集团职能部门负责人

个人月度安全考评得分=本部门月度安全考评得分

2.7.3集团职能部门其他人员

个人月度安全考评得分根据各部门内部安全考评办法考评得出。

2.7.4所属单位

月度安全考评得分=100-本单位月度安全考评扣分

2.7.5所属单位负责人

个人月度安全考评得分=本单位月度安全考评得分

2.7.6所属单位其他人员

个人月度安全考评得分根据各单位内部安全考评办法考评得出。

2.8年度考评得分计算

2.8.1集团高管

个人安全奖金=∑（分管单位年度安全考评月均得分）/分管单位数

2.8.2其他年度计提安全奖人员

个人年度安全考评得分=∑（月度个人安全考评得分）/年度考评月数2.9安全奖金基数及计提比例

2.9.1月度安全奖金基数=月度标准安全奖金×月度计提比例；

2.9.2年度安全奖金基数=∑（月度标准安全奖金×年度计提比例）；其中，计提比例如下：

其中，职能部门分类如下：

2.10考评流程

2.10.1安全考评信息收集

各安全监督部门在事故处理或日常安全检查时，完成安全检查信息的收集、整理，以作为安全奖考评的主要依据。

2.10.2安全考评实施

各归口安全监督部门于每月10日前完成对各部门/单位的安全考评，考评结果填写《正大集团公司安全奖金考评表》（附后），将考评结果经分管领导审核后报企管部，企管部复核、汇总各单位安全考评得分。

2.10.3安全考评结果评审

企管部每月15日前提请安全考评委员会，于15～16日召开安全考评结果评审会议，审核确定集团公司各部门/单位安全考评得分结果，企管部同时在会上汇总并通报结果，并于17日转人力资源部。

3安全奖金的计发

3.1个人月度安全奖计算

3.1.1集团高管安全奖金

个人安全奖金=分管单位月度安全考评平均分/100×个人月度安全奖金基数；

3.1.2集团职能部门负责人安全奖金

个人安全奖金=本部门月度安全考评得分/100×个人月度安全奖金基数；

3.1.3集团职能部门其他人员安全奖金

由各职能部门进行内部二次分配。

3.1.4所属单位班子成员安全奖金

个人安全奖金=本单位月度安全考评得分/100×个人月度安全奖金基数；

3.1.5所属单位其他人员

由各单位根据内部分配办法进行二次分配。

3.1.6所属公司各单位根据安全考评结果对本单位安全奖金实行二次分配时，必须遵循以下原则：

3.1.6.1安全奖实发总额不得超过集团公司核发的当期安全奖总额；

3.1.6.2各单位安全奖不允许结余；

3.1.6.3各单位必须坚持公平、公正、公开的原则；

3.1.6.4各单位二次分配办法须报集团人力资源部备案。

3.2个人年度安全奖计算

3.2.1集团公司高管

个人安全奖金=∑（分管单位年度安全考评月均得分）/分管单位数×个人年度安全奖金基数。

3.2.2其他年度计提安全奖人员

个人安全奖金=∑（月度安全考评得分）/年度考评月数×个人年度安全奖金基数。

3.2.3无年度计提安全奖人员

当月考评，次月兑现。

3.3计发流程

3.3.1集团人力资源部根据企管部转交的安全考评得分结果，计算集团公司职能部门和所属单位安全奖金总额，并于20日前下达各单位。

3.3.2集团公司职能部门根据人力资源部核定的安全奖金总额，依据对员工个人的安全考评结果进行分配，编制本部门员工安全奖金分配明细表，经分管领导审批后于22日前转集团人力资源部。

3.3.3所属单位根据人力资源部核定的安全奖金总额，依据对员工个人的安全考评结果进行分配，编制本单位员工安全奖金分配明细表，经分管领导审批后于22日前报集团人力资源部。

3.3.4集团人力资源部根据集团各部门/单位报送的员工安全奖金分配明细表，统一编制集团各部门/单位安全奖金发放表。

3.3.5集团人力资源部将经人力资源总监、财务总监审签后的各部门/单位安全奖金发放表报总裁批准，于26日转集团财务部执行发放。

4年度安全专项奖考评与计发

4.1考评指标

4.1.1考评指标

4.1.1.1以所属单位签订的年度安全责任书中的死亡及重大安全事故率、全年千人重伤率

4.1.1.2全年千人轻伤率作为年度安全奖考评指标。

4.1.2奖励条件与方式

4.1.3奖励条件

完成集团公司下达至所属单位的各项年度安全指标(整改率除外)。

4.1.4奖励对象

4.1.4.1签订年度安全责任书的所属单位全员；

4.1.4.2集团高管；

4.1.4.3安全相关职能部门主管及以上人员；

4.1.4.4安全不相关职能部门副部长及以上人员。

4.1.5计发方式

4.1.

5.1所属单位：以年度安全专项奖的奖励方式为准，具体见附后表《正大所属单位年度安全奖考评细则》；

4.1.

5.2集团高管：分管生产单位的高管计发其分管的签订年度安全责任书单位副职班子成员实得安全专项奖金的平均值；其他高管计发签订年度安全责任书的各单位副职班子成员实得安全专项奖金的平均值；

4.1.

5.3安全相关职能部门主管及以上人员：计发签订年度安全责任书的各单位副职班子成员安全专项奖平均值的50%；

4.1.

5.4安全不相关职能部门副部长及以上人员：计发签订年度安全责任书的各单位全员实得安全专项奖金的平均值。

4.2设置说明

4.2.1签订安全责任书的所属单位安全奖金来源于年度安全专项奖金；职能部门人员年度安全奖金由集团单独提取；

4.2.2安全指标考评结果由集团安监部及其他安全监督部门提供，企管部统一汇总；

4.2.3如对安全指标达成情况的考评存在分歧，以集团安监部等安全监督部门考评结果为准，如仍有争议，由企管部提请集团总裁办公会裁定。

4.3兑现时间

每年3月初完成对各签订年度安全责任书的所属单位上年度安全指标考评和奖励，并同步完成对相关职能部门人员的兑现。

4.4考评流程

4.4.1企管部于1月20日前根据汇总的被奖励单位年度安全指标考评结果，依据本《办法》相关规定，计算被奖励单位安全奖实发总额，并于1月25日前提请召开总裁办公会评审确定；

4.4.2总裁办公会于26～28日完成对被奖励单位安全奖结果的评审确定；

4.4.3企管部对安全奖金评审结果经总裁批准后于3月初下发被奖励单位进行二次分配。

4.5二次分配原则

4.5.1被奖励单位根据实发安全奖金额，依据分配方案进行二次分配。

4.5.1.1被奖励单位实际发放安全奖金总额不得超过集团公司核发的安全奖金总额；

4.5.1.2二次分配到个人时，需综合考虑所在岗位安全风险、安全管理责任以及实际安全绩效结果等因素，并向相关单位和人员倾斜；

4.5.1.3被奖励单位领导班子成员实际发放安全奖金总额不得超过集团公司核发的安全奖金总额的50%；

4.5.1.4被奖励单位进行二次分配时，须同时编制二次分配方案和分配结果，并报企管部进行复核、备案；

4.5.1.5被奖励单位的二次分配结果经企管部复核后，转集团人力资源部进行扣税计算，并将计算后的结果经报批后转财务部执行；

4.5.1.6集团人力部根据签订年度安全责任书单位的安全专项奖计发结果，计算集团高管及职能部门被奖励人员的年度专项奖金。

5安全考评申诉与监督

5.1申诉条件

员工如对安全奖金分配结果有争议，可在安全奖分配结果反馈后5个工作日内向集团人力资源部申诉。

5.2申诉形式

员工申诉时必须以书面形式提交《正大员工安全考评申诉表》，否则视为无效申诉，申诉材料提交后，由集团人力资源部负责统一汇总并组织相关部门进行调查落实工作。

5.3申诉处理

5.3.1集团人力资源部对申诉报告进行初步调查和审核，决定是否需要组织召开申诉仲裁会议；

5.3.2如员工申诉内容属实，集团人力资源部有权要求考评者按安全考评流程对申诉人重新进行考评，并以新的考评结果为准；

5.3.3如申诉人与被投诉者有一方对集团人力资源部处理结果存在异议，可在5个工作日内以书面形式提交申诉表，由集团安全考评委员会进行复议裁决；

5.3.4经复议裁决后，以安全考评委员会的裁决意见为最终裁决结果。

5.4申诉反馈

5.4.1人力资源部自申诉提出之日起5个工作日内应给予争议双方书面处理意见；

5.4.2二次申诉由集团人力资源部集中提交安全考评委员会裁决，裁决后于2个工作日内给予最终复议裁决结果答复；

5.4.3处理意见或裁决结果确定后的5个工作日内，相关人员应执行决议。

5.5考评结果的监督

5.5.1各单位的安全考评原始记录及信息必须妥善保存，以备检查；

5.5.2集团人力资源部定期组织相关安全监督部门对各单位二次分配过程进行检查，如发现存在人为不公平现象，将对责任当事人进行通报批评、扣分、罚款等相应处罚措施。

6附则

6.1本《制度》由集团人力资源部负责组织制订、修改。

6.2本《制度》由集团人力资源部负责解释。

6.3本《制度》自2009年1月1日实施。

附件一所属单位年度安全奖考评细则

附表二：安全考评评分细则

一、所属公司安全指标考评（安监部：权重50%）

四、所属单位安全指标考评（消防保卫部：权重10%）

五、集团职能部门安全指标考评（安监部60%，保卫消防部：40%）（100%）

附表三：20年月安全奖金考评表

填表日期：