某三甲医院后勤管理制度汇编.doc(最终版)
医院后勤管理规章制度汇编免费
医院后勤管理规章制度汇编免费第一章总则第一条为了加强医院后勤管理工作，提高服务质量和效率，确保医院正常运转，制定本规章制度。
第二条医院后勤管理工作遵循“服务为先，安全第一”的宗旨，以提供优质、高效的后勤服务为目标，保障医院工作的顺利开展。
第三条医院后勤管理主要包括保洁、餐饮、安全、设备维护、搬运、车辆管理等方面的工作。
第四条医院后勤管理工作由后勤管理部门统一负责。
各科室、部门配合，共同完成后勤管理任务。
第五条各职工必须牢固树立服务意识和责任意识，遵守本规章制度，严格执行各项管理规定。
第二章保洁管理第六条医院保洁工作由保洁人员负责，保洁人员必须接受培训、考核，持证上岗。
第七条保洁人员工作时间为每天8小时，按规定定点划定区域保洁，确保医院环境清洁卫生。
第八条医院各科室、部门要定期开展自查自纠工作，及时整改问题，确保环境卫生达标。
第九条医院每年进行环境卫生评比，按评比结果做奖惩措施，倡导医务人员共同参与环境卫生管理。
第三章餐饮管理第十条医院餐饮工作必须符合营养健康的原则，提供优质的食品，保障患者和职工的饮食安全。
第十一条餐饮工作由专业的厨师团队负责，厨师必须持有相关证件，并定期体检，确保符合从业要求。
第十二条医院餐饮要定期检查食品库存、制作过程和餐桌、餐具卫生情况，确保食品安全。
第十三条医院对饭菜味道、品质进行评估，及时调整食谱，满足患者和职工的需求。
第四章安全管理第十四条医院安全工作是后勤管理的重中之重，要建立健全安全管理制度，加强安全防范。
第十五条医院要加强消防设施和器材的检查维护，定期组织消防演练，提高员工应急处理能力。
第十六条医院要定期对设备、用电用水进行检查，保障设施设备的正常运转。
第十七条医院要加强对患者和职工的安全教育，提高员工安全意识，减少安全事故的发生。
第五章设备维护管理第十八条医院设备维护由专业技术人员负责，设备操作人员必须持有相关证件，并接受培训，熟练操作设备。
第十九条医院要建立设备维护档案，定期对设备进行维护保养，确保设备正常使用。
医院后勤管理规章汇编
医院后勤管理规章汇编1. 规章制度1.1 员工行为准则- 所有医院员工必须遵守员工行为准则，包括但不限于诚信、勤奋、保密等方面的要求。
1.2 工作时间安排- 医院将根据各部门的需要，合理安排员工的工作时间。
- 员工在工作时间内必须按时到岗、离岗，不得擅自请假或早退。
1.3 班次管理- 医院对各科室的工作班次进行管理，确保医疗服务能够全天候提供。
2. 办公设备管理2.1 设备使用准则- 员工在使用医院的办公设备时，必须遵守设备使用准则。
不得私自调整设备设置或私自安装软件。
2.2 设备保养及维修- 员工在使用设备过程中，需注意设备的保养。
如设备出现故障，应及时上报并配合维修人员修复。
3. 安全管理3.1 环境安全- 医院将定期进行环境安全检查，确保医院的环境卫生符合标准，并采取必要的措施进行改善。
3.2 防火安全- 医院对各科室进行防火设施的检查与维护，确保医院的火灾风险得到有效控制。
3.3 突发事件应急预案- 医院将制定突发事件应急预案，对各种突发事件的处理流程进行明确，以保障员工和患者的安全。
4. 违纪处分4.1 违纪行为分类- 医院将对违反规章制度的行为进行分类，包括轻微违纪、一般违纪和严重违纪。
4.2 处分措施- 对不同程度的违纪行为，医院将采取相应的处分措施，包括但不限于口头警告、书面警告、停职和解雇等。
5. 其他规定5.1 假期管理- 医院将根据员工的工作年限和工作表现，合理安排员工的年假、病假和调休等。
5.2 员工培训- 医院将定期组织员工培训，提升员工的专业技能和管理能力。
以上为医院后勤管理规章汇编的主要内容，具体的实施细则可根据医院的具体情况进行制定和完善。
医院后勤管理制度
第一章总则第一条为加强医院后勤管理，提高后勤服务质量，保障医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有后勤工作人员及相关部门。
第三条后勤管理应遵循以下原则：（一）依法管理，规范操作；（二）科学合理，高效运转；（三）服务至上，用户满意；（四）节约资源，降低成本。
第二章组织机构与职责第四条医院设立后勤管理部门，负责全院后勤管理工作。
第五条后勤管理部门的主要职责：（一）负责医院后勤设施的规划、建设、维护和管理；（二）负责医院物资采购、供应、保管和报废工作；（三）负责医院能源管理、节能减排工作；（四）负责医院环境卫生、绿化、保卫等工作；（五）负责医院职工生活福利、宿舍、食堂等工作；（六）负责医院车辆、交通工具的调度、维修和管理；（七）负责医院消防安全、卫生防疫等工作；（八）完成医院领导交办的其他工作任务。
第三章物资采购与供应第六条医院物资采购应遵循公开、公平、公正、透明的原则，严格执行采购程序。
第七条采购部门应根据医院实际需求，制定年度、季度、月度采购计划，经批准后实施。
第八条采购部门应通过招标、询价、竞争性谈判等方式，选择优质供应商。
第九条采购物资必须符合国家标准、行业标准，确保质量。
第十条采购部门应建立健全物资验收、入库、出库、报废等管理制度。
第四章能源管理第十一条医院应加强能源管理，提高能源利用效率。
第十二条医院应建立健全能源管理制度，明确各部门能源管理职责。
第十三条医院应定期对能源消耗进行监测、分析和评估，发现问题及时整改。
第十四条医院应推广节能新技术、新设备，提高能源利用效率。
第五章环境卫生与绿化第十五条医院应加强环境卫生管理，保持医院环境整洁、卫生。
第十六条医院应建立健全环境卫生管理制度，明确各部门环境卫生职责。
第十七条医院应加强绿化工作，提高医院绿化覆盖率。
第十八条医院应定期开展环境卫生检查，发现问题及时整改。
第六章职工生活福利第十九条医院应关心职工生活，为职工提供良好的工作环境和生活条件。
三甲医院后勤管理科工作制度
三甲医院后勤管理科工作制度
一、在分管院长领导下，负责全院后勤工作，对所属班组人员，按职责要求进行制度化、规范化管理，经常对其完成任务的情况进行督促检查。
主动配合临床医疗，做好后勤保障工作。
二、负责全院房产、家俱等固定资产的管理，按时清点登记，及时维修改造，做到帐物相符。
三、保证全院供水、供电、供暖、制冷质量，搞好标准化管理，保证常年运转正常。
四、负责全院的基建、修缮、维修、规划等工作，提出可行性方案供院领导参考。
五、负责后勤物质的采购、供应、保管及修旧利废和报废处理更新的工作。
六、公务车辆的管理和维修，被服的缝纫修补等工作。
七、负责对外包业务部门的服务进行监督（如:电梯维护、医疗废弃物处理）。
八、完成院领导交办的其他任务。
医院后勤部管理制度_共10篇完整篇.doc
★医院后勤部管理制度_共10篇范文一：医院后勤部医院后勤部管理制度及职责为了更好的为全院服务，做好全院的后勤保障工作（包括：水、电、暖、保安、保洁、绿化等），制定以下制度、职责。
一、在院长的直接领导下，负责全院后勤的管理和供应保障工作的安排、协调、计划、组织。
二、牢固树立面向临床、面向病人、面向老人、面向客人、面向职工的思想，改善服务态度，积极完成工作任务。
三、负责整顿院容、院貌、绿化美化事宜，搞好环境卫生、医院污水排放、污物焚化工作。
四、以“优质服务、病人、顾客第一、防病治病、便民利民”为宗旨，以加强管理、强化服务、严格纪律、理顺关系为工作方针，切实做好后勤保障工作，为医、教、研、防任务的完成，为医院的改革开放提供优质服务。
五、加强班组管理，认真履行职责，坚持下送下收、下修制度，不断改进工作，端正服务态度，提高服务质量。
六、加强后勤工作的计划性，各种后勤物资的采购供应，必须做到月有计划、周有安排，提高物资利用率，发挥物资最好的经济效益。
七、改进工作作风和工作方法，经常深入科室，了解医疗及各部门的需要和后勤保障中的问题，根据人力、物力的可能，制定工作计划，采取具体措施，及时解决科室的需要和工作中存在的问题。
六、完成院领导下达的各种临时性任务。
（一）、水1、后勤负责全院建筑的给、排水管道、水卫设备维修、安装和保养。
2、熟悉全院给、排水设施管网分布，掌握登记各部门计划用水、超额用水数量，定期上报。
3、严格遵守各种规章制度，服从科室领导，按时完成领导交给的工作任务。
4、值班人员坚守岗位，尽职、尽责。
来电话及时处理，不得无故拖延、积压。
5、遵守纪律，有事请假，去向有行踪。
6、定期维修，保养大型供水设施和清洗各种蓄水箱，并登记记录。
7、主动上门服务，定期征求各部门的意见，向领导提供工作管理方案和设施修、改、装意见。
8、加强材料专人管理，领用材料必须登记，并每月有报表交科室。
9、未经领导允许，不得私自接活、安装、维修，不得私自将材料送人。
医院后勤工作制度汇编
总务科工作制度1. 在院长、主管院长领导下，围绕医院中心工作，做好全院及各科室后勤保障。
2. 坚持以病人为中心的服务理念，满足医疗服务需要。
及时迅速、保质保量地组织好医院的后勤物资管理、物资供应、设备维修、院容卫生等工作，保证医疗、教学、科研、预防等工作的顺利进行。
3. 总务科要牢固树立为一线服务的思想，负责医院的正常供水、供电、供气、物资采购供应， 主动及时为全院业务一线服务，做到“四下”（下送、下收、下修、下换），“四上”（服务上门、送货上门、收物上门、维修上门），保证三通（水通、电通、气通），不发生三漏（漏水、漏电、漏气），做到三满意（病人、职工、领导满意），采取主动上门服务的态度，提高工作质量。
4. 实行每周例会制度，及时传达院务会议精神，把全科职工思想和工作统一到围绕医院中心任务上来，及时提出工作要求和目标，讨论工作计划，安排好本科工作。
5. 对全院病区实行网格化管理制度，每个病区都有专人负责要求每天进行检查，确保当天的问题，当天解决。
6. 配合保卫科定期进行安全检查，落实安全生产工作。
7. 配合行政查房及夜查房，及时了解临床一线对总务工作的要求并及时解决相关问题。
8. 每次节假日前进行安全检查，发现问题及时解决。
9. 值班制度9.1 总务科及下属各班组于正常工作时间，处理当日总务科日常事务工作，做好记录，重要事情及时向科长汇报。
9.2 部分班组采取24小时值班（如：维修班、电工班、锅炉班、中央空调，污水处理站等）为医疗工作和职工生活服务提供保障。
9.3 节假日除上述值班外，科室人员轮流值班，协助解决重要问题。
10. 交接班制度10.1 接班人员须按规定时间到班，值班人员在上下班均应认真履行交接班手续，未经履行交接手续前交班人员不准离岗。
10.2 交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生，遇到操作任务时，应主动为下一班值日人员作好准备工作。
10.3交班人员应在下班前检查钥匙、安全工具。
医院后勤管理制度汇编
医院后勤管理制度汇编1. 概述本文档旨在汇编医院后勤管理制度，以规范医院后勤工作的运行和管理。
后勤管理涉及医院设备、供应链、物流、安全等各个方面，是医院正常运行不可或缺的重要部分。
2. 医院设备管理制度2.1 设备采购管理- 设备采购需要依据采购计划和预算，并按照医疗设备管理相关政策和法规进行操作。
- 针对不同类别和价值的设备，制定采购流程和审批要求，确保采购程序透明。
- 设备采购需按照验收标准进行验收，以保证设备的质量和安全性。
2.2 设备维护管理- 制定设备维护计划，包括定期保养、日常维修和设备故障处理等内容。
- 设备维护需由专业人员进行，必要时可以委托外部机构进行维修。
- 建立设备维护记录，记录设备维护情况和维修记录，便于跟踪和管理。
2.3 设备报废处理- 制定设备报废标准和程序，包括设备使用寿命、损坏程度等因素的评估。
- 报废设备需进行合规处理，确保对环境的影响最小化。
- 彻底清理设备上的敏感信息，避免信息泄漏的风险。
3. 供应链管理制度3.1 供应商选择和合作管理- 制定供应商选择标准和流程，包括供应商的信誉、产品质量、价格等因素的评估。
- 建立供应商绩效评估机制，对供应商的服务和产品进行定期评估，及时调整合作方式。
- 建立供应商信息数据库，记录供应商的基本信息和合作情况，便于管理和查询。
3.2 物资采购和库存管理- 制定物资采购计划和预算，并建立采购流程和审批要求。
- 建立物资库存管理制度，包括库存盘点、库存报警、库存周转等内容。
- 定期进行物资库存清理，处理过期、损坏等不合格物资。
4. 安全管理制度4.1 安全巡查和隐患排查- 制定安全巡查计划，定期检查医院的各项安全工作和设施，及时发现问题并采取措施解决。
- 建立安全隐患排查和整改制度，确保医院的工作环境和设施安全可靠。
4.2 突发事件应急管理- 制定应急预案和演练计划，针对可能发生的突发事件进行应急准备。
- 建立紧急联系机制，确保在突发事件发生时，能够快速、高效地协调应对。
三甲医院先进后勤管理制度
为提高医院后勤管理水平，保障医疗、科研、教学工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构1.成立医院后勤管理领导小组，由院长担任组长，分管副院长、后勤部门负责人担任副组长，各部门负责人为成员。
2.后勤管理部门负责制定、实施和监督后勤管理制度，确保后勤工作有序进行。
三、后勤管理职责1.总务科：（1）负责全院家具设备、办公、劳保、生活用品、水、暖、电气、维修材料等物资的采购、供应、保管、使用等工作。
（2）根据各科室需求，制定各类物品的年度、季度、月份采购计划，经领导审批后及时采购。
（3）严格执行财经制度，做好物资采购用款申请、报销工作，履行验收入库手续，做到物件、凭证对口，一次借款，一次清账。
（4）进行货源调查，了解市场行情，择优选购，做到物优价廉。
2.保卫科：（1）负责医院安全保卫工作，确保医院财产和人员安全。
（2）制定消防安全制度，定期进行消防检查，消除火灾隐患。
（3）加强门卫管理，做好来访人员登记，确保医院内部秩序。
（4）负责院内交通、车辆管理，确保车辆行驶安全。
3.物业管理科：（1）负责医院环境卫生、绿化、维修等工作。
（2）制定环境卫生、绿化、维修等工作计划，并组织实施。
（3）加强物业管理，提高服务质量，确保医院环境整洁。
（1）负责医院食堂的日常管理，确保食堂食品安全、卫生。
（2）制定食堂食谱，满足医务人员、患者及家属的需求。
（3）加强食堂成本控制，提高经济效益。
四、后勤管理要求1.严格执行国家法律法规和医院规章制度，确保后勤工作合法合规。
2.强化后勤人员素质，提高服务意识，树立良好形象。
3.加强后勤工作监督，确保各项工作落实到位。
4.定期开展后勤工作检查，及时发现问题，改进工作。
5.加强与各部门的沟通与协作，形成合力，共同推进医院后勤管理工作。
五、附则1.本制度自发布之日起施行，由医院后勤管理部门负责解释。
2.本制度如有未尽事宜，由医院后勤管理部门根据实际情况予以补充和完善。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度一、总则为加强、规范医院后勤管理，提高后勤服务质量，保障医院正常运行和患者安全，结合实际情况，特制定本制度。
二、管理规定（一）卫生安全1.严格执行《医疗卫生机构管理条例》、《医院环境卫生管理制度》，医院后勤部门必须取得卫生许可证后方可提供服务。
2.后勤人员每年体检一次，持有效的健康证和培训合格证后方可上岗。
3.建立物资采购查验制度，禁止采购过期、过期商品的物品；不符合卫生要求的卫生用品；无供应商合格证明或无商品标签的物品等。
4.设立独立的物资库房，库内物品要分类存放，摆放整齐，做到先进先出，防止过期损耗。
5.医疗器械的保养、清洁过程要做到严谨细致，确保器械的卫生安全。
6.后勤部门要配备专业的清洁人员，定期对医院各个区域进行清洁消毒工作，确保环境的干净卫生。
7.医院的餐具、床上用品必须经过严格的清洗消毒后方可使用。
（二）安全管理1.防火安全（1）后勤部门要建立健全的防火制度，制定消除火灾隐患的措施，对医院内的易燃易爆物品进行分类存放和处理，并配备灭火器材。
（2）医院的电线电器设备必须符合安全要求，定期进行维护、检修工作，确保电器设备的正常运行。
（3）后勤人员要接受防火培训，熟知火灾应急处理程序，掌握灭火器材的使用方法。
2.防盗安全（1）建立医院内部的门禁制度，严格控制人员进出医院的时间和规定范围。
（2）加强巡逻巡查工作，及时发现异常情况并采取措施处理，提高医院内部的安全性。
3.防破坏安全加强对医院内设备设施、重要物品和贵重物资的保护，确保不受破坏和损失。
4.防毒安全对医院内使用的有毒物品进行严格管理，确保安全使用和储存，防止意外事故的发生。
5.防人身伤害（1）加强安全教育，培训后勤人员的安全意识和安全技能，规范操作规程，防止人身伤害事故的发生。
（2）医院内设备设施操作人员必须全程佩戴个人防护用品，并按照操作规程进行操作，注意安全细节。
三、安全检查（一）定期进行医院后勤安全检查，及时排除安全隐患，确保医院内的安全。
医院后勤部门管理制度
一、总则为加强医院后勤管理工作，提高后勤服务质量，确保医院正常运营，特制定本制度。
二、职责与分工1. 后勤管理部门负责全院后勤工作的组织、协调、监督和实施。
2. 各部门负责人应积极配合后勤管理部门的工作，确保后勤工作的顺利进行。
三、工作内容1. 设施设备管理（1）负责医院各类设施设备的日常维护、保养和检修工作。
（2）定期对设施设备进行检查，确保其正常运行。
（3）发现设施设备故障，及时报修，确保医院正常运营。
2. 供水、供电、供气管理（1）负责医院供水、供电、供气设施的日常管理，确保供水、供电、供气正常。
（2）定期检查供水、供电、供气设施，发现异常情况及时处理。
3. 环境卫生管理（1）负责医院环境卫生的日常保洁工作，确保医院环境整洁。
（2）对医院公共区域进行绿化、美化，提升医院形象。
4. 物资采购与管理（1）根据医院需求，制定采购计划，确保物资供应。
（2）严格执行采购流程，确保采购质量。
（3）加强物资管理，定期盘点，防止物资流失。
5. 节能与环保（1）宣传节能环保知识，提高员工节能环保意识。
（2）加强用水、用电、用气等环节的管理，降低能耗。
（3）推广使用环保材料，减少污染。
四、工作要求1. 后勤管理部门要严格执行国家有关法律法规和医院各项规章制度。
2. 后勤管理人员要具备较高的业务素质和职业道德，确保工作质量。
3. 各部门要积极配合后勤管理部门的工作，共同维护医院正常运营。
4. 后勤管理人员要定期接受业务培训，提高自身综合素质。
五、奖惩1. 对工作表现优秀、成绩突出的后勤管理人员给予表彰和奖励。
2. 对工作不力、违反规定的后勤管理人员，按医院相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由医院后勤管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
医院后勤管理制度汇编后勤管理制度
医院后勤管理制度汇编目录•引言•一、总则•二、后勤管理职责•三、后勤管理流程•四、后勤管理措施•五、后勤管理考核与监督•六、后勤管理信息化建设•七、其他事项引言医院后勤管理是医院管理中至关重要的一环。
通过科学、规范的后勤管理，能够提高医院内部资源利用效率，优化工作流程，确保医院正常运转。
本文档将对医院后勤管理制度进行汇编，以便于后勤管理人员更好地执行和遵守。
一、总则1.医院后勤管理制度的制定遵循法律法规、规章制度和医院管理体系要求。
2.各级管理人员有责任向后勤管理人员传达和执行后勤管理制度。
3.后勤管理人员应认真学习、掌握并遵守后勤管理制度。
4.医院后勤管理制度的修订应经相关部门审核，并进行公示。
二、后勤管理职责1.后勤管理部门负责医院后勤管理的组织、实施和监督工作。
2.后勤管理部门应定期制定后勤服务计划，并指导各科室执行。
3.后勤管理部门应定期检查和评估医院设备、设施的使用情况，并做好维护工作。
4.后勤管理部门应负责医院卫生环境的卫生消毒工作，确保医院环境洁净。
5.后勤管理部门应制定医院安全管理制度，并落实相关安全措施。
6.后勤管理部门应积极参与医院应急管理工作，及时处置各类突发事件。
三、后勤管理流程1.各科室对后勤管理部门进行需求申报，后勤管理部门根据情况进行审核和安排。
2.后勤管理部门根据需求制定后勤服务计划，并向各科室进行通知。
3.各科室按照后勤服务计划执行，并在需要时向后勤管理部门提出相关要求。
4.后勤管理部门根据各科室的要求进行资源调配和供应，确保后勤服务的顺利进行。
5.后勤管理部门定期对后勤管理流程进行评估和改进，提高管理效率和服务质量。
四、后勤管理措施1.后勤管理部门应建立健全设备台账和库存管理制度，及时维护设备并保证库存充足。
2.后勤管理部门应制定巡检制度，定期对医院设施、设备进行巡检保养。
3.后勤管理部门应加强对医院卫生环境的监督和管理，保持医院的卫生整洁。
4.后勤管理部门应制定安全生产制度，加强对医院安全事故的预防和处理。
三甲医院后勤保障管理制度
第一章总则第一条为加强我院后勤保障管理工作，提高服务质量，确保医院各项工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院后勤保障工作的各个环节，包括但不限于水电供应、环境维护、物资采购、设备维护、餐饮服务、安全保卫等。
第三条后勤保障工作应遵循“以人为本、服务至上、安全第一、规范管理”的原则，确保医院正常运营和医护人员、患者的生活需求。
第二章组织机构与职责第四条成立后勤保障工作领导小组，由院长担任组长，分管后勤工作的副院长担任副组长，各部门负责人为成员。
领导小组负责制定后勤保障工作的总体规划和重大决策。
第五条后勤保障部为后勤保障工作的具体执行部门，负责下列职责：1. 制定后勤保障工作计划，并组织实施；2. 负责水电供应、环境维护、物资采购、设备维护、餐饮服务、安全保卫等具体工作；3. 监督检查后勤保障工作的落实情况，及时处理突发事件；4. 定期向上级汇报后勤保障工作情况。
第六条各部门应按照职责分工，配合后勤保障部共同完成后勤保障工作。
第三章水电供应管理第七条后勤保障部负责医院水电供应的统一管理，确保水电供应稳定、安全。
第八条水电设施定期进行检修和维护，发现故障及时报修，确保水电设施正常运行。
第九条加强水电节约意识，推广节水、节电措施，降低医院水电消耗。
第四章环境维护管理第十条后勤保障部负责医院环境卫生的维护，确保医院环境整洁、舒适。
第十一条定期进行环境卫生检查，发现卫生问题及时整改。
第十二条加强绿化管理，提高医院绿化水平，营造良好的就医环境。
第五章物资采购管理第十三条后勤保障部负责医院物资采购的统一管理，确保物资质量、价格合理。
第十四条严格执行采购程序，公开、公正、公平进行采购。
第十五条建立物资采购档案，对采购过程进行全程监督。
第六章设备维护管理第十六条后勤保障部负责医院设备的维护和管理，确保设备正常运行。
第十七条设备定期进行保养和检修，发现故障及时报修。
第十八条建立设备档案，对设备运行状况进行跟踪管理。
医院后勤管理制度
医院后勤管理制度第一章总则第一条为了加强医院后勤管理，保障医院正常运行，提高医疗服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条医院后勤管理应坚持病人为中心，以确保医疗服务质量和医院安全为前提，实现后勤服务的社会化、专业化和标准化。
第三条医院后勤管理应注重节能减排，提高资源利用效率，保护环境，促进可持续发展。
第四条医院后勤管理应建立健全各项规章制度，明确职责分工，加强监督考核，确保后勤工作的顺利进行。
第二章组织机构与职责第五条医院设立后勤管理部门，负责全院后勤工作的组织、协调和监督。
第六条后勤管理部门的主要职责：（一）制定和完善后勤管理制度，组织后勤工作人员学习相关法律法规和政策。
（二）负责医院基础设施建设和维修管理，确保医院设施设备安全运行。
（三）负责医院后勤服务采购和供应管理，确保服务质量和服务安全。
（四）负责医院能源管理和环境保护工作，提高能源利用效率，降低能耗。
（五）负责医院后勤安全管理，确保医院安全和病人安全。
（六）负责医院后勤工作人员的培训和考核，提高后勤服务质量。
（七）完成医院领导交办的其他工作任务。
第三章后勤服务与管理第七条医院后勤服务应遵循病人优先、服务至上、安全第一的原则，确保医疗服务正常运行。
第八条后勤管理部门应根据医院业务需求，制定后勤服务计划，明确服务内容、服务质量和服务标准。
第九条后勤管理部门应建立健全后勤服务采购制度，公开透明采购程序，确保采购服务质量。
第十条后勤管理部门应加强对后勤服务供应商的监督和管理，对其服务质量和安全进行定期评估。
第十一条医院后勤工作人员应遵守工作纪律，服从工作安排，提供优质服务。
第十二条医院后勤管理部门应建立健全能源管理制度，加强能源计量和监测，提高能源利用效率。
第十三条医院后勤管理部门应加强环境保护工作，规范废弃物处理，防止环境污染。
第四章安全与应急第十四条医院后勤管理部门应建立健全后勤安全管理制度，确保医院安全和病人安全。
三级医院后勤科规章制度
三级医院后勤科规章制度一、总则第一条为确保医院后勤工作的高效、有序、安全运行，根据国家有关法律法规和医院管理制度，制定本规章制度。
第二条后勤科是医院的重要组成部分，主要负责医院基础设施、设备运行维护、物资采购、环境卫生、安全保卫等工作。
第三条后勤科工作应坚持患者为中心，服务临床，确保医院正常运行，为创建和谐医院环境提供有力保障。
第四条后勤科工作人员应具备良好的职业道德和服务意识，勤奋敬业，廉洁奉公，提高服务质量。
二、基础设施与设备管理第五条后勤科应建立健全基础设施与设备管理制度，确保设备安全、有效运行。
第六条后勤科负责医院设备的采购、安装、调试、维修、保养等工作，确保设备质量。
第七条后勤科应定期对设备进行巡检，发现问题及时处理，确保设备正常运行。
第八条后勤科应制定应急预案，应对设备故障、事故等情况，确保医院正常医疗秩序。
三、物资采购与库存管理第九条后勤科应建立健全物资采购制度，规范采购流程，确保物资质量。
第十条后勤科应根据医院需求，制定物资采购计划，确保物资供应。
第十一条后勤科应建立健全库存管理制度，合理控制库存量，避免浪费。
第十二条后勤科应定期对库存进行盘点，确保库存物资的准确性。
四、环境卫生与安全管理第十三条后勤科应负责医院环境卫生工作，确保医院环境整洁、舒适。
第十四条后勤科应制定环境卫生管理制度，明确责任分工，确保环境卫生工作落实到位。
第十五条后勤科应加强安全管理，预防安全事故的发生。
第十六条后勤科应建立健全安全保卫制度，加强值班巡查，确保医院安全。
五、人员管理与培训第十七条后勤科应建立健全人员管理制度，明确岗位职责，加强人员考核。
第十八条后勤科应加强工作人员培训，提高工作人员业务水平和服务意识。
第十九条后勤科应关注工作人员心理健康，营造和谐工作氛围。
六、质量监控与持续改进第二十条后勤科应建立健全质量监控制度，定期对工作质量进行评估。
第二十一条后勤科应根据质量监控结果，及时进行问题分析，制定整改措施。
医院后勤三级管理制度
一、总则第一条为规范医院后勤管理工作，提高工作效率，保障医疗、教学、科研、行政等各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院后勤管理的各个环节，包括但不限于物资采购、设备维护、环境卫生、安全保障等。
第三条本制度遵循“规范、高效、节约、安全”的原则，确保医院后勤管理工作有序进行。
二、组织架构第四条医院后勤管理工作实行三级管理制度，包括院级、科级、班组级。
第五条院级后勤管理部门负责制定后勤管理制度，监督、检查和指导各级后勤管理部门的工作。
第六条科级后勤管理部门负责本部门的日常管理工作，组织实施院级后勤管理部门的各项工作。
第七条班组级后勤管理部门负责具体执行后勤管理工作，确保各项工作落实到位。
三、物资采购管理第八条物资采购应遵循公开、公平、公正的原则，严格执行国家有关法律法规。
第九条物资采购实行计划管理，各部门需提前制定采购计划，报经院级后勤管理部门审批。
第十条采购过程中，需进行市场调研，选择优质供应商，确保物资质量。
第十一条采购合同签订、验收、入库等环节需严格按照规定程序进行，确保采购物资符合要求。
四、设备维护管理第十二条设备维护实行预防为主、防治结合的原则，定期对设备进行检查、保养和维修。
第十三条设备维修需按照操作规程进行，确保维修质量。
第十四条设备报废需经过相关部门审核，确保报废设备符合规定。
五、环境卫生管理第十五条环境卫生管理实行分区、分段、分责任的管理模式。
第十六条各部门需保持工作区域的环境卫生，定期进行清洁、消毒。
第十七条环境卫生管理部门负责全院环境卫生的监督、检查和指导。
六、安全保障管理第十八条安全保障管理工作包括消防安全、治安保卫、交通安全等方面。
第十九条医院建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
第二十条定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
七、考核与奖惩第二十一条医院后勤管理部门对各级后勤管理部门的工作进行定期考核，考核结果与绩效挂钩。
第二十二条对工作表现突出、成绩显著的部门和个人给予表彰和奖励。
某医院后勤管理制度
某医院后勤管理制度某医院后勤管理制度一、前言医院后勤管理是医院正常运营过程中的重要环节，为了保证医院的正常运转和提高医院的服务质量，建立一套科学合理的后勤管理制度是非常必要的。
本文将从医院后勤管理的目标、组织结构、职责分工、工作流程等方面进行详细阐述。
二、目标1. 提供高质量的后勤服务：医院后勤管理的首要目标是为医院的医疗服务提供高质量的后勤服务，确保医院各部门正常运转，为医疗工作提供良好的保障。
2. 降低成本：医院后勤管理还要通过合理的物资采购、设备维护等措施，降低医院的运营成本，提高经济效益。
3. 提高效率：医院后勤管理要打破各部门之间的信息壁垒，建立高效的沟通机制，减少不必要的沟通环节，提高工作效率。
三、组织结构1. 后勤管理部门：医院应设立后勤管理部门，由后勤管理部门负责整体协调医院后勤工作。
后勤管理部门要设立物资采购、设备维修、基础设施管理等相关分部门，实行分工负责。
2. 后勤工作小组：每个分部门下设相关岗位，由后勤工作小组成员负责具体的后勤工作，确保工作的专业性和连续性。
四、职责分工1. 物资采购：负责医院日常所需物资的采购工作，包括药品、医疗器械、耗材、办公用品等。
需建立可靠的供应商数据库，按照医院的采购政策进行招标和采购，确保物资的质量和价格。
2. 设备维修：负责医院各类设备的维修和保养工作，确保设备的正常运转。
设备维修人员要具备专业的技术和维修能力，及时处理设备故障，保障设备的使用效果。
3. 基础设施管理：负责医院的基础设施管理工作，包括水电供应、消防安全、环境卫生等方面。
要建立详细的管理制度，定期检查和维护基础设施，确保医院的安全和卫生环境。
4. 餐饮服务：负责医院的餐饮服务，确保医院内部员工和患者的饮食安全，提供营养均衡的餐饮服务。
要建立规范的食品供应链，确保食品的安全和质量。
五、工作流程1. 每个后勤工作小组应按照医院的工作计划和任务，制定相关的工作流程。
工作流程要明确各项任务的具体责任人、时间节点和完成标准。
医疗机构后勤管理制度汇编
医疗机构后勤管理制度汇编1. 引言本文档旨在汇编医疗机构后勤管理制度，以便提供规范和指导，确保医疗机构的后勤工作顺利进行。
后勤管理对于医疗机构运营的效率和质量具有重要作用，因此需要制定相应的管理制度。
2. 后勤管理职责2.1 后勤部门职责后勤部门负责医疗机构的后勤保障工作，具体职责包括但不限于：设备维修与更新、物资采购与管理、设施维护与保养、安全与卫生管理等。
2.2 后勤管理人员职责后勤管理人员应负责协调和监督后勤工作的进行，确保各项任务的完成和质量的保证。
他们需要具备良好的组织和协调能力，以及相关的专业知识。
3. 后勤管理流程3.1 设备维修与更新流程设备维修与更新需要按照一定的流程进行，以确保及时维修和更新医疗设备，避免对患者和医疗工作的影响。
具体流程包括故障报修、维修申请、维修实施、验收等。
3.2 物资采购与管理流程物资采购与管理是后勤管理的重要方面，需要建立科学的采购和管理流程，以确保物资的充足和有效使用。
具体流程包括需求评估、招标采购、验收入库、物资管理等。
3.3 设施维护与保养流程设施维护与保养是后勤管理的重要内容，它包括医疗设施的日常维护和定期保养，以确保设施的正常运行和延长寿命。
具体流程包括保养计划安排、维护记录、设施巡检等。
3.4 安全与卫生管理流程安全与卫生管理是医疗机构后勤管理的基础，它涉及到患者和员工的安全与健康。
具体流程包括安全培训、应急演练、环境卫生管理等。
4. 后勤管理制度执行与监督4.1 执行责任与考核医疗机构后勤管理制度的执行需要制定相应的责任与考核机制，确保各项制度得到有效的执行和监督。
4.2 反馈与改进机制医疗机构后勤管理制度的完善需要建立反馈与改进机制，及时了解问题和需求，并进行相应的调整和改善。
5. 总结医疗机构后勤管理制度的制定和实施对于医疗机构的正常运行和提高工作效率至关重要。
通过本文档的汇编，可以有效地规范后勤管理工作，确保医疗机构的后勤工作达到最佳状态。
医院后勤制度汇编
医院后勤制度汇编作为医院的后勤主管，我的职责是确保医院后勤部门的高效运转，为医疗服务提供有力的支持。
为了实现这一目标，我们需要建立一套完善的制度汇编，包括以下几个方面：一、后勤部门的组织架构为了确保医院后勤部门的高效运转，我们需要建立一套完善的后勤部门组织架构。
这个组织架构应该清晰明确，包括职责分工、人员配备和工作流程等方面的内容，以保证后勤部门的工作能够顺畅进行。
下面是后勤部门组织架构：1、后勤部门领导小组后勤部门领导小组由后勤主管担任组长，负责协调各个子部门的工作，并对后勤部门的工作进行监督和管理。
领导小组应该定期召开会议，讨论和解决后勤部门的问题和困难。
2、设备维修部门设备维修部门负责医院设备的维修、保养和更新。
这个部门应该有专门的维修人员和技术人员，能够及时处理设备的故障和问题。
设备维修部门应该制定设备维修标准，明确设备故障的报修流程、维修时间和质量要求，确保设备能够及时恢复正常使用。
3、清洁卫生部门清洁卫生部门负责医院环境的清洁、卫生和消毒工作。
这个部门应该有专门的清洁人员和卫生人员，能够及时清洁和消毒医院的各个区域和设施。
清洁卫生部门应该制定清洁卫生标准，明确清洁周期、清洁方法和清洁质量要求，保证医院环境的卫生和安全。
4、物资采购部门物资采购部门负责医院物资的采购和管理工作。
这个部门应该有专门的采购人员和管理人员，能够及时采购和管理医院的各种物资。
物资采购部门应该制定物资采购流程，明确物资采购的申请、审批、采购和验收等环节，确保物资的质量和数量符合要求。
5、库存管理部门库存管理部门负责医院物资的存储、保管和调拨工作。
这个部门应该有专门的管理人员和库存人员，能够及时管理和调配医院的各种物资。
库存管理部门应该制定库存管理制度，对物资的存储、保管和调拨等方面进行规范，避免出现浪费和短缺的情况。
总之，建立一个完善的后勤部门组织架构是确保医院后勤部门高效运转的关键。
这个组织架构应该包括后勤部门领导小组、设备维修部门、清洁卫生部门、物资采购部门和库存管理部门等子部门，每个子部门都应该有专门的人员和工作职责。
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4、、电、气、暖、环保等行业主管部门的关系，处理相关业务及收费事宜。、负责全处人员的调整工作。、组织各部门例会，总结并安排当前的工作。、宏观管理物业公司的经济经营活动，严格监控服务质量，确保院方利益得到保护。、负责小型基建项目的组织实施，节约施工开支。、负责后勤保障处办公室、房管科、总务科、维修中心、卫生监管办公室、营养室、膳食科和车管科的监督管理工作。、完成院领导交办的其他工作任务。后勤保障处副处长职责、协助处长履行管理、监督、协调、服务职能。、认真贯彻关于医院后勤的各项法规、政策、标准，组织落实上级领导下达的有关任务。、负责实施维修、养护计划、实施方案的审验，不定期检查维修服务和施工质量。、协助处长做好市、区有关单位的协调工作。、负责院区部分公共设施配套完善项目的申报，并对申报结果进行追踪。、负责协助处长对物业管理公司、各外包协作单位的服务质量、施工单位的工程质量进行监督、检查、验收。、协助处。
8、物后勤保障处总务科动力科房管科维修中心车管科营养科膳食科物业监管办公室电话班家具仓库换热站氧气站空调维修电梯维修污水处理配电室管道维修铁工部电工班木工室轿车班保洁公司电梯组第一章后勤保障处行政管理规范后勤保障处服务章程总则后勤保障处是院党委根据医院后勤服务功能的需要而设立的一级职能处室，受院长和主管院长领导，并向其负责。它在加强医院内涵建设，提升医院整体水平中，担负着为一线医、教、研、防提供服务保障的任务。医院后勤管理的宗旨是服务，即：服务于医院的发展和建设，服务于临床一线，服务于患者，服务于职工。医院后勤管理的最终目的，是合理使用有限的人力物力和智力资源，优化服务质量和工作程序，改善医院的经济和社会效益，提高服务工作的效率和效果，最大程度满足医院运行对后勤服务保障的需求。后勤管理应运用现代管理理念、管理方法，遵循市场经济发展规律、按照医院工作的客观规律和不同阶段所制定的发展战略，为后勤服务整。
1、职责库管员职责水、暖、木维修班长职责维修电工岗位职责水暖维修工岗位职责水暖维修值班员职责(三)动力科岗位职责配电室班长职责维修电工岗位职责值班电工岗位职责污水处理班长职责污水处理值班员岗位职责热力站值班员岗位职责换热站特种设备作业人员岗位责任制氧气站班长职责氧气站值班人员岗位职责电梯安全管理人员岗位责任制(四)房管科岗位职责房管科工作人员职责进修公寓管理人员职责(五)膳食科及营养室岗位职责临床营养科主任职责临床营养科营养医师工作职责临床营养科营养(技)师工作职责治疗膳食配制室专业操作人员工作职责仓库保管员工作职责采购员工作职责临床营养科肠内营养液配制员工作职责营养厨师工作职责面点师工作职责营养科厨工工作职责订餐员工作职责营养配餐员工作职责值班员工作职责卫生岗位责任制(六)总务科岗位职责电话班长岗位职责程控机房、电话及线路维护维修工作人员职责话务员职责(七)卫生监管办公室岗位职责卫生监管办公室工。
2、奖惩制度厨房员工考核管理制度厨房员工的调岗与晋升管理制度厨房纪律厨房处罚评分标准食堂卫生管理制度烹调加工间卫生管理制度初加工间卫生管理制度面食加工间卫生管理制度食品仓库卫生管理制度配餐间卫生管理制度凉菜间卫生管理制度食品加工卫生制度餐具清洗消毒制度食品仓库管理制度维修组管理制度维修组服务标准维修组安全管理制度维修组值班人员岗位职责常用工具安全操作规程、套丝机、管道疏通机、管钳、台钻、手电钻、手枪钻、电锤、冲击钻、砂轮机、无齿锯、气焊、电焊机、车床、热力设备、电梯设备、液氧供气系统污水站管理制度医院污水处理原则医院污水处理工艺流程医院污水处理管理制度医院供水管理规范污水处理站工作职责污水处理站工作纪律规定污水处理站卫生制度污水处理站设备管理制度污水处理站交接班制度污水处理站巡查操作规程水泵操作规程污水处理站设备安全操作注意事项污水处理站突发事件应急预案变(配)电室管理制度变(配)电室值班制度变(。
11、长对各专业人员的工作进行检查和考核。、协助处长做好部门的其他工作，完成年度工作计划。科长及班组长岗位安全职责、贯彻执行医院和后勤保障处对安全生产的指令和要求，全面负责科室、班组内的安全生产工作。、组织职工学习并贯彻执行医院、后勤保障处各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。、组织并参加班组安全活动日及其它安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。、负责对新员工(包括实习、代培人员、临时工)进行岗位安全教育。、负责科室及班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级主管领导。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育职工正确使用劳动保护用品、用具，正确使用灭火器材。、组织科室、班组安全生产学习 。
6、配)交接班制度变(配)巡视检查制度变配电设备检修维护保养制度配电室运行维护制度变(配)电室设备缺陷管理制度变(配)电室运行分析制度电气值班人员交接班制度倒闸操作票制度运行值班电工值班培训制度变配电室出入登记制度变配电事故处理规程变配电室安全保障制度工作票制度医院照明管理原则医院采暖要求制冷与空调管理规定换热站管理制度燃油(气)设备(燃烧机)操作规程蒸汽锅炉操作规程交接班制度设备的维修保养制度巡回检查制度水质管理制度运行记录制度事故处理报告制度清洁卫生制度安全保卫制度电梯班管理制度电梯管理制度电梯钥匙使用管理制度电梯盘车制度技术档案管理制度氧气站管理制度氧气站安全管理规定液氧站值班制度操作维护中的安全要求气瓶使用须知液氧站操作规程及注意事项电话总机室工作制度医院车辆管理制度第四章后勤保障处应急预案停电应急预案电工室应急预案供水中断应急预案水暖蒸汽管道爆裂应急预案电梯应急措施及救援预案调与市、区水。
7、作职责生活垃圾处理岗位职责生活垃圾站管理制度第三章安全生产管理制度后勤保障处安全生产管理制度后勤保障处安全生产培训制度后勤保障处安全生产例会制度后勤保障处事故处置和报告制度后勤保障处安全生产隐患排查制度营养食堂管理制度原材料采购准入制度仓库进货、出库制度病人饮食制度饮食查对制度个人、环境、食品卫生制度厨房设备维护制度水、电、煤气、蒸汽使用管理规定食物中毒预防措施职工食堂管理制度餐饮从业人员卫生后勤保障处防汛抢险应急预案各班组防汛期间应检查的重点部位防汛物资地下室安全工作紧急预案冬季清理积雪应急预案后勤系统火灾应急处置程序后勤系统消防安全“四个能力”建设标准(试行)后勤系统消防安全“四个能力”建设职工须知营养科食物中毒应急处理预案第一条病人处理第二条有毒食品的处理第三条中毒场所的处理第四条责任处理职工食堂突发事故应急预案一、食堂火灾事故二、食物中毒事故三、重大工伤事故四、食堂被盗事故五、发现可疑。
3、培训、竞赛，表彰先进，总结经验。、负责科室、班组建设，提高科室、班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。后勤保障处职工守则、后勤部门全体职工(包括临时工)都要严格遵守医院院各处水暖木等设备设施的维护，确保运行畅通。负责各项维修材料价格质量的审定。、对所负责维修保养的业务要做到心中有数，随时掌控了解设备运行状况，妥善处置各种突发情况。、负责对本组员工进行岗位技能培训，做到科学调度，合理分工。、带头工作，以身作则，调动员工积极性，优质高效的完成维修任务，降低成本，立足院内，拓展业务，取得较好的社会效益和经济效益。、教育维修工严格执行各项工作制度和操作规范，保证安全生产和维修质量。、抓好修旧利废，节约用料，杜绝浪费现象。、完成后勤保障处领导交办的其他工作任务。、负责本部门月总结、计划的汇总与制定，本组员工考勤，并每月按时上报后勤保障处。维修电工岗位职责、负责院内线路及部分用电设备的保。
10、、卫浴条件；职工餐饮；进修宿舍管理、车辆运行、电梯运行等服务。三、负责物业公司的监督管理。后勤保障处职工职业道德规范一、廉洁守法一心为公为医、教、研、防服务，为全院职工服务是后勤保障处职工应尽的职责组由检修人员办理，如遇抢修、抢救急需，可立即通知维修人员，随叫随到，做到小修不过夜，大修不过周。、接到维修任务时，应在规定时间十五分钟到达现场，如有特殊任务不能及时赶到，及时与科室取得联系，与科室重新约定。目录第一章后勤保障处行政管理规范后勤保障处服务章程后勤保障处管理网络图后勤保障处岗位职责后勤保障处服务范围后勤保障处职工职业道德规范后勤保障处工作守则后勤保障处管理条例后勤保障处考勤制度对后勤服务项目协作单位的管理后勤职工文明用语齐鲁医院节能降耗实施方案第二章各级人员岗位责任制(一)后勤保障处岗位职责后勤保障处处长职责后勤保障处副处长职责科长及班组长岗位安全职责后勤保障处职工守则(二)维修中心岗位。
12、体工作制定目标和计划，并监督实施。后勤保障处工作繁杂、人员众多，要做到组织结构清晰，权力责任明确，以提高医院后勤管理工作的效率。后勤管理工作要与社会主义市场经济体制相适应：要与群众对医疗服务日益提高的需求相符合：要加速后勤工作向社会化服务、企业化管理过渡，促进医院后勤改革逐步向纵深发展。提高人员素质和技术水平，进一步适应社会主义市场经济体制和医院体制的转轨变型，满足医疗事业发展的需求。组织机构后勤保障处应建立完善的组织机构，以确保其各项功能的实现。后勤保障处处长、副处长及下属二级科室主任、副主任由院党委聘任。后勤保障处下设总务科、动力科、房管科、膳食科、营养科、车管科、维修中心、物业监管管理制度食品加工流程制度食堂食品留样制度食品采购验收制度厨房考勤制度厨房着装制度厨房卫生管理制度食品原料管理与验收制度厨房日常工作检查制度厨房值班交接班制度厨房会议制度厨房防火安全制度厨房设备及用具管理制度厨房
5、资源、财务状况和固定资产进行协管。八、组织全体职工参加全员素质培训，安排后勤各班组进行各专业的技能培训和演练。九、对全体职工进行安全生产、劳动保护、医院感染等方面的法律法规教育。十、设立安全网络，明确安全责任，组织安全演练，协调有关突发事件的处置。十一、协调医院与上级相关管理部门、各职能处室及各医疗科室、各外协单位与各部门之间的工作关系后勤保障处服务范围树立“以人为本”、“以病人为中心”的服务理念，坚持“服务第一”的原则，把握住医院服务对象的特殊性，服务手段的科学性，服务形式的规范性，服务环节的时效性，服务项目的综合性、服务态度的人性化基本特点，为服务人群提供便捷、舒适、温馨的服务。其服务范围包括：一、负责全院的能源供给保障。即对水、电、暖、冷、氧气、交通、通讯等医院所需能源及其应用的设备进行全面、安全、正常运转有效维修保养的管理。二、负责全院的环境，生活供给与服务公室等机构。各机构负责人分别由院党委聘任，后勤保障处根据人事处给予的编制逐层聘用。后勤保障处管理网络图(见附图)后勤保障处岗位职责根据医院总体工作范畴的划分，后勤保障处将承担以下职能：一、面对时代发展现状和医院发展目标，掌握现代管理理论，更新管理理念，运用科学的管理方法，捕捉相关信息，对工作实行全面管理。二、依据国家有关法律法规及医院有关规章制度制定后勤部门的各项条例、规程和制度。三、对医院的服务进行总体规划，对服务范畴内的各项工作进行监督和管理。四、代表医院对各外协单位的信誉、能力、质量、服务等进行监督、检查、考核与管理。五、及时传达上级部门和医院领导的指示精神、具体要求并监督执行，对于发现的重大问题、隐患、处理意见和结果以及对重大事件、大额支出等事宜及时向主管院长汇报。六、对国有资产(房屋地产、部分大型机械设备等)进行维护、保养和管理、防止国有资产的空置、浪费、人为损坏和流失。七、对人力。