财务人员奖罚条例细则范本
财务人员奖罚条例细则
财务人员奖罚条例细则
1、奖励符合本奖励规定的财务人员：
（1）准确、及时完成日常工作；
（2）严格按财务制度执行财务工作；
（3）在编制预算、实施财务收支控制中有出色表现；
（4）完成本公司各部门的业务要求；
（5）其他受表彰的表现。
2、暂停符合本暂停规定的财务人员：
（1）违反本公司财务制度，未能按时上报、填报财务报表、报表书写不规范，而给公司带来不良影响的；
（2）未能按规定的时限完成本公司出具的各种财务文件的；
（3）未能按规定的时间提交财务报表、财务审计报表，提交不符合规定的报表或审计报表的；
（4）未将本公司的财务数据及时、准确地报告给上级机关的；
（5）未能按规定的时限进行有关的财务管理和统计分析的；
（6）未能完成本公司其他财务外的业务要求的；
（7）其他给公司造成重大损失的行为。
3、财务人员奖励和暂停的级别由本公司管理部门决定，根据表现的不同划分为甲等、乙等、丙等等奖励和暂停等级。
4、奖励等级由本公司管理部门按以下原则考核定级：
（1）个人业绩如何：如果个人工作业绩显著，较其他同事的业绩有优势。
年会财务人员奖惩制度范本
年会财务人员奖惩制度范本第一条总则为激励先进，鞭策落后，倡导敬业，严守财经法纪，保证各项财务工作的公平、合理，依据国家和公司有关规定，特制定本制度。
第二条适用范围本办法所称的会计制度包括国家统一的会计制度以及公司结合实际需要制订的各项财务管理制度、办法和有关规定。
本办法所称的会计人员，包括财务总监、财务经理，以及从事具体会计工作的其他会计人员。
第三条财务报告和会计核算是否规范、准确；会计资料是否真实、完整列入评价财务人员任职期的工作业绩，并作为年度工作考核和奖励财务部门工作成果的重要依据之一。
第四条在一个会计年度内，财务管理工作突出，经济效益显著的个人，并做到以下各方面要求的会计人员，应予表彰和奖励，并给予一定金额的奖金。
第五条奖励条件（一）认真执行会计制度，会计核算行为规范的；（二）严格执行管理制度客观、有效的；（三）对加强会计核算、会计监督，完善内部会计管理制度提高资金使用效果，作出显著成绩的；（四）财务会计报告和其他会计资料真实、完整的；（五）坚持原则，廉洁奉公，抵制违法财务行为，为公司防止或避免重大经济损失的。
第六条惩罚措施（一）在考核期间，如有违反财经法纪、工作纪律等行为，一经查实，将根据情节严重程度，给予警告、罚款、降级、辞退等处分；（二）对于违反职业道德的财会人员，给予批评教育，扣发当月岗位津贴；（三）对于不参加政治、业务学习，业务水平低，帐务处理不规范的，不予晋级。
确实不能胜任本职工作的，报请公司主管领导和组织人事部批准后，调离财会岗位；（四）对于违反规章、玩忽职守，造成经济损失的，给予行政处分，情节严重者按有关法规惩处。
第七条奖励程序（一）员工推荐、本人自荐或部门提名；（二）财务部审核；（三）公司总经理办公会议会审；（四）公司总经理批准；（五）颁发奖励证书和奖金。
第八条惩罚程序（一）发现违规行为，由财务部进行调查核实；（二）将调查结果报告公司总经理；（三）公司总经理批准处分决定；（四）执行处分决定，并将处理结果通知被处分人。
财务费用报销奖罚制度范本
第一章总则第一条为规范公司财务费用报销管理，提高费用报销效率，加强内部控制，降低公司财务风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及外聘人员。
第三条费用报销奖罚制度遵循公平、公正、公开的原则。
第二章奖励第四条对以下情形给予奖励：1. 严格执行费用报销制度，无违规报销行为；2. 发现并积极纠正他人违规报销行为；3. 费用报销过程中，提供准确、完整、规范的报销资料；4. 在费用报销工作中，提出合理化建议，经采纳后取得显著成效；5. 因费用报销工作表现突出，得到上级或公司领导的表扬。
第五条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
1. 精神奖励：给予通报表扬、授予荣誉称号等；2. 物质奖励：根据实际情况，给予一定的奖金或物质奖励。
第三章罚则第六条对以下情形给予处罚：1. 违反费用报销制度，擅自扩大报销范围或提高报销标准；2. 伪造、篡改、虚报费用报销单据；3. 未按时报送费用报销资料；4. 费用报销过程中，故意拖延、推诿、敷衍；5. 其他违反费用报销制度的行为。
第七条罚则分为通报批评、经济处罚、警告、降职、辞退等。
1. 通报批评：对违规行为进行通报批评，并在一定范围内进行公示；2. 经济处罚：根据违规程度，扣除部分或全部报销款项；3. 警告：对违规行为给予警告，并要求其整改；4. 降职：对严重违规者，给予降职处理；5. 辞退：对屡教不改、情节严重的违规者，予以辞退。
第四章奖罚实施第八条奖励和处罚由财务部门负责实施。
第九条费用报销奖罚制度每年进行一次评定，根据实际情况进行调整。
第十条奖励和处罚结果应向员工公开，接受员工监督。
第五章附则第十一条本制度由公司财务部门负责解释。
第十二条本制度自发布之日起实施。
财务考核制度奖罚方案范本
财务考核制度奖罚方案范本第一条总则1.1 为了加强公司财务管理，提高财务人员的业务素质和工作效率，确保公司财务目标的实现，特制定本考核方案。
1.2 本方案适用于公司财务部门的所有员工，包括财务经理、主管、主办会计、出纳、资产管理人员等。
1.3 考核内容包括财务人员的业务能力、工作态度、团队协作等方面，分为定量考核和定性考核。
第二条定量考核2.1 业务能力考核（1）财务报表的编制和准确性：每月按时完成财务报表的编制，且报表内容准确无误，无迟报、漏报、错报现象。
（2）成本控制和核算：有效控制成本，提高成本核算的准确性和及时性，降低成本浪费。
（3）税务事项：合规完成税务申报和缴纳工作，无逾期申报、欠税等现象。
2.2 工作态度考核（1）出勤：按时上下班，无迟到、早退、旷工现象。
（2）工作积极性：积极主动地完成工作任务，对工作充满热情。
（3）团队合作：积极参与团队活动，协同同事完成工作任务。
2.3 团队协作考核（1）协同工作：与其他部门保持良好的沟通和协作，共同完成公司目标。
（2）知识分享：乐于分享财务知识和经验，提升团队整体素质。
（3）团队活动：积极参加团队组织的各类活动，增强团队凝聚力。
第三条定性考核3.1 领导评价：由公司领导对财务人员的工作表现进行评价，包括业务能力、工作态度、团队协作等方面。
3.2 同事评价：由财务部门的同事对内部人员进行评价，主要针对团队协作、沟通能力和工作氛围等方面。
第四条奖罚措施4.1 奖励措施（1）业务能力：对于在财务报表编制、成本控制核算、税务事项等方面表现优异的员工，给予通报表扬和物质奖励。
（2）工作态度：对于出勤良好、工作积极性高、乐于助人的员工，给予通报表扬和物质奖励。
（3）团队协作：对于在团队合作、知识分享、团队活动等方面表现突出的员工，给予通报表扬和物质奖励。
4.2 惩罚措施（1）业务能力：对于财务报表编制不准确、成本控制核算不规范、税务事项处理不当等造成公司损失的员工，给予警告、记过、降级等处罚。
财务奖惩制度范本
财务奖惩制度范本一、目的为了加强公司财务管理，提高财务人员工作积极性和责任心，特制定本奖惩制度。
二、奖励制度1. 年度优秀财务人员奖每年年底，根据财务人员全年工作表现，评选出年度优秀财务人员，给予表彰和奖金奖励。
评选标准包括： - 工作态度积极，责任心强 - 财务数据准确无误，及时完成各项财务工作 - 主动优化财务流程，提高工作效率 - 配合其他部门工作，为公司发展做出贡献2. 财务项目奖对于在财务项目中表现突出的团队或个人，给予一定的奖金奖励。
评选标准包括： - 项目按时完成，数据准确无误 - 项目结果为公司带来经济效益或管理提升 - 在项目中提出合理化建议，优化工作流程3. 合理化建议奖鼓励财务人员提出合理化建议，对于采纳并实施的建议，给予一定的奖金奖励。
三、惩罚制度1. 工作失误惩罚对于因个人原因导致的工作失误，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
具体包括： - 财务数据错误，造成公司损失 - 未按时完成工作任务，影响公司运营 - 工作态度消极，屡教不改2. 违规违纪惩罚对于违反公司财务制度和规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、降职、解雇等处罚。
具体包括： - 私自挪用公款、公物 - 伪造、变造财务数据 - 泄露公司财务机密 - 收受贿赂、回扣等不正当利益四、奖惩实施1.奖惩的实施由财务部门负责，人力资源部门协助。
2.奖励和惩罚的标准应当公开透明，确保公平公正。
3.对于受到奖励和惩罚的人员，应当及时告知本人，并听取本人意见。
4.奖金的发放和罚款的收取，应当及时到位，并记录在案。
五、附则1.本制度自发布之日起实施，解释权归公司所有。
2.本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司其他规章制度执行。
3.本制度的修订和完善，由财务部门提出，经公司批准后实施。
制定和实施财务奖惩制度，有利于提高财务人员的工作积极性和责任心，加强公司财务管理，防范财务风险，促进公司健康发展。
在实践中，要注重奖惩的公平公正，奖罚分明，同时要加强财务人员的培训和教育，提高其专业素质和职业道德，为公司的财务工作提供坚实的人才保障。
财务的奖罚制度范文
财务的奖罚制度范文
公司财务奖罚制度范文
一、目的
为规范公司财务管理，提高财务工作效率和质量，确保公司资金安全，特制定本奖罚制度。
二、适用范围
本制度适用于公司全体员工，特别是财务部门及与财务工作相关的人员。
三、奖励规定
1. 财务人员在年度内无重大财务差错，且能提出有效改进财务管理的
建议，给予一次性奖励。
2. 对于在财务审计、内部控制、风险管理等方面做出突出贡献的员工，根据贡献大小给予相应奖励。
3. 财务部门在年度内完成预算目标，且节约成本达到一定比例的，给
予部门整体奖励。
四、惩罚规定
1. 财务人员因工作失误导致公司损失的，根据失误程度和损失大小，
给予警告、罚款或降级处理。
2. 对于违反财务制度、挪用公款、贪污受贿等行为，一律予以严肃处理，严重者移交司法机关处理。
3. 财务部门未能按时完成财务报告或预算编制，影响公司决策的，给
予部门负责人警告，并扣发当月绩效奖金。
五、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的执行由公司财务总监提出，经总经理审批后执行。
2. 所有奖罚记录将作为员工年度考核的重要依据。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行，原有相关制度与本制度冲突的，以本制度为准。
2. 本制度的解释权归公司所有，如有变更，将及时通知全体员工。
七、生效日期
本制度自XXXX年XX月XX日起生效。
请注意，以上内容仅为范文，具体奖罚制度应根据公司实际情况进行调整和完善。
财务公司人员奖励制度范本
财务公司人员奖励制度范本第一条总则为充分调动财务公司员工的工作积极性、提高工作效率和质量，根据公司的经营目标和管理需要，特制定本奖励制度。
本制度本着公平、公正、公开的原则，对员工在各项工作中的表现进行合理的评价和奖励。
第二条奖励原则1. 奖励与绩效挂钩：员工的奖励依据其在岗位工作中的绩效表现，实行绩效考核与奖励相结合的原则。
2. 奖励与培养并重：在奖励优秀员工的同时，注重员工的职业发展和能力提升。
3. 奖励与激励并存：通过奖励激发员工的工作积极性，提高整体工作效率和质量。
第三条奖励范围本奖励制度适用于财务公司全体员工，包括各部门负责人和普通员工。
第四条奖励方式1. 绩效奖金：根据员工年度绩效考核结果，给予一定的绩效奖金。
2. 晋升机会：对于表现优秀的员工，给予晋升的机会和职位调整。
3. 培训学习：提供外部培训、专业认证等学习机会，助力员工职业发展。
4. 荣誉表彰：对在工作中表现突出的员工，给予公司内部荣誉表彰。
第五条绩效考核1. 考核指标：绩效考核指标包括业务指标、工作质量、团队合作、创新能力等方面。
2. 考核周期：绩效考核周期为一年，每年底进行一次全面考核。
3. 考核流程：员工自评、部门评价、人力资源部门审核、公司领导审批。
第六条奖励程序1. 员工根据自己的工作表现，向部门主管提出奖励申请。
2. 部门主管对申请进行初步审核，并根据实际情况给予推荐。
3. 人力资源部门对奖励申请进行综合评估，确定奖励对象和奖励金额。
4. 公司领导审批奖励方案，并公布奖励结果。
5. 奖励发放：奖励金额根据公司财务状况和员工绩效情况进行适当调整，并在每个季度末或年度末发放。
第七条奖励撤销1. 员工在获得奖励后，如出现工作失职、违反公司规章制度等行为，公司有权撤销其奖励。
2. 奖励撤销的决定由公司领导层作出，并通知相关员工。
第八条附则1. 本奖励制度由财务公司人力资源部门负责解释和执行。
2. 本奖励制度如有变更，需经公司领导层审批后方可实施。
财务人员工作奖罚制度
财务人员工作奖罚制度一、奖励制度1. 绩效奖励：根据月度、季度和年度的财务报表准确度和及时性，给予相应等级的奖金。
2. 创新提案奖：鼓励财务人员提出创新的财务管理方法或流程改进方案，一旦被采纳并实施，给予奖励。
3. 节约成本奖：对提出有效节约成本措施并实施成功的财务人员，根据节约额度给予一定比例的奖励。
4. 团队协作奖：对在团队合作中表现突出，对团队目标达成有显著贡献的财务人员给予奖励。
5. 专业认证奖：鼓励财务人员参加专业认证考试，通过者给予一次性奖励。
二、惩罚制度1. 报表错误惩罚：财务报表出现错误，根据错误的严重程度和影响范围，给予相应的惩罚，包括但不限于警告、罚款、降职等。
2. 违反财务规定惩罚：对于违反公司财务规定的行为，如挪用公款、虚报账目等，根据情节轻重，给予相应的纪律处分。
3. 工作延误惩罚：对于未能按时完成工作任务，影响公司运营的财务人员，根据延误的严重程度，给予相应的惩罚。
4. 信息安全违规惩罚：对于泄露公司财务信息或未能妥善保管财务资料，导致信息泄露的财务人员，给予相应的惩罚。
5. 不正当竞争惩罚：对于在财务工作中进行不正当竞争，损害公司利益或同事利益的行为，给予严厉的惩罚。
三、奖罚实施细则1. 奖罚标准：制定详细的奖罚标准，明确各项奖励和惩罚的具体条件和额度。
2. 奖罚程序：设立奖罚程序，确保奖罚决定的公正性和透明性。
3. 申诉机制：为财务人员提供申诉渠道，确保奖罚决定的合理性。
4. 奖罚记录：建立奖罚记录制度，记录奖罚情况，作为员工考核和晋升的参考。
四、奖罚制度的定期评估与更新1. 定期评估：每半年对奖罚制度进行一次评估，确保制度的适应性和有效性。
2. 制度更新：根据评估结果和公司发展需要，及时更新奖罚制度。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
财务部人员奖罚制度
财务部人员奖罚制度一、奖励制度1. 业绩奖励：- 完成月度、季度或年度财务目标的员工，根据完成情况给予相应比例的奖金。
- 对于超额完成财务指标的员工，额外给予一次性奖励。
2. 创新提案奖：- 鼓励员工提出创新的财务管理方案，一旦被采纳并实施，根据效果给予奖励。
3. 团队协作奖：- 对于在团队项目中表现突出的员工，根据团队绩效给予奖励。
4. 个人贡献奖：- 对于在特定任务或项目中做出突出贡献的员工，给予个人奖励。
5. 忠诚度奖励：- 对于长期服务公司，且表现稳定的员工，给予忠诚度奖励。
二、惩罚制度1. 工作失误惩罚：- 因个人疏忽导致财务数据错误，根据错误严重程度给予警告或罚款。
2. 违反财务规定惩罚：- 违反公司财务规定，如私自挪用公款、虚报账目等，根据情节轻重给予罚款、降职或解雇。
3. 工作态度惩罚：- 工作态度消极、不服从管理、影响团队合作的员工，给予警告或降职处理。
4. 违反公司规定惩罚：- 违反公司其他规定，如迟到、早退、旷工等，根据次数和严重程度给予相应的惩罚。
5. 安全事故惩罚：- 因个人原因导致财务安全事故，如数据泄露等，根据事故严重程度给予相应的处罚。
三、奖罚制度执行1. 奖罚标准：- 制定详细的奖罚标准，明确各项奖罚的具体条件和金额。
2. 奖罚程序：- 奖罚程序公开透明，确保所有员工都能了解奖罚制度。
3. 奖罚记录：- 所有奖罚情况均需记录在案，并定期向全体员工公布。
4. 奖罚申诉：- 员工对奖罚有异议时，可提出申诉，由人力资源部门和财务部门共同审议。
5. 奖罚更新：- 根据公司发展和市场变化，定期对奖罚制度进行评估和更新。
四、附则1. 奖罚制度解释权：- 本奖罚制度的最终解释权归公司所有。
2. 奖罚制度生效时间：- 本制度自发布之日起生效，原有奖罚制度同时废止。
3. 奖罚制度修订：- 公司有权根据实际情况对本制度进行修订。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
财务部个人奖惩制度范本
第一章总则第一条为加强公司财务部管理，提高财务工作效率，规范财务人员行为，确保财务工作的准确性、及时性和安全性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司财务部全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，实行奖优罚劣，激励先进，鞭策后进。
第二章奖励制度第四条奖励分为物质奖励和精神奖励两种。
第五条物质奖励包括：1. 对工作表现优秀、成绩显著的员工，给予一次性奖金；2. 对在工作中提出合理化建议，对公司财务管理有突出贡献的员工，给予一定的奖励；3. 对年度考核成绩优秀的员工，给予晋升或加薪奖励。
第六条精神奖励包括：1. 对表现突出的员工，给予口头表扬、书面通报表扬；2. 对年度考核成绩优秀的员工，给予荣誉称号。
第三章惩罚制度第七条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第八条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退或旷工的；2. 工作态度不端正，影响团队氛围的；3. 违反公司纪律，但情节较轻的。
第九条记过适用于以下情况：1. 迟到、早退或旷工累计3次以上的；2. 工作态度不端正，影响团队氛围，经警告后仍不改的；3. 违反公司纪律，情节较重的。
第十条降职适用于以下情况：1. 违反公司纪律，造成公司经济损失的；2. 工作能力不适应岗位要求，经培训仍不能胜任工作的；3. 拖延工作进度，严重影响公司财务工作正常进行的。
第十一条辞退适用于以下情况：1. 违反公司纪律，给公司造成重大经济损失的；2. 情节严重，屡教不改的；3. 因个人原因无法继续在公司工作的。
第四章考核与评定第十二条财务部每月对员工进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作成果等方面。
第十三条考核结果作为员工奖惩、晋升、降职、辞退的依据。
第五章附则第十四条本制度由财务部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
第六章特别规定第十六条对在工作中表现突出的员工，可根据实际情况给予额外奖励。
第十七条对违反公司纪律的员工，可根据情节轻重，给予相应的惩罚。
财务部奖惩制度范本
财务部奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，提高财务工作效率，确保财务报告的准确性和及时性，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本奖惩制度。
第二条本奖惩制度适用于公司财务部门全体员工，包括财务经理、主办会计、出纳、税务专员等。
第三条本奖惩制度坚持公平、公正、公开的原则，奖惩分明，激励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第四条公司财务部门应建立健全财务管理制度，确保财务报告的真实性、准确性和完整性，严格遵守国家财经法律法规，做到遵纪守法、诚实守信。
第二章奖励第五条奖励方式包括：通报表扬、奖金、晋升、培训等。
第六条员工有以下表现之一的，给予奖励：1. 严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度，在工作中表现突出，为公司创造较大经济效益的；2. 积极提出合理化建议，对公司财务管理有重要贡献的；3. 主动揭露财务违规行为，避免公司经济损失的；4. 在财务报告编制、审计、税务等方面取得优异成绩的；5. 积极参与公司各项财务培训，提高自身业务能力，为部门和公司创造价值的。
第七条奖励程序：1. 员工表现突出时，可由同事、上级或部门提名；2. 财务部经理进行初步审核；3. 提交公司领导审批；4. 奖励实施。
第三章惩罚第八条处罚方式包括：警告、罚款、降级、辞退等。
第九条员工有以下行为之一的，给予处罚：1. 违反国家法律法规和公司财务管理制度，造成公司经济损失的；2. 未按规定程序报销费用，虚报、谎报、漏报、迟报的；3. 不按照规定进行财务核算，导致财务报告不真实、不准确的；4. 泄露公司财务机密，给公司造成不良影响的；5. 其他违反财务管理制度的行为。
第十条处罚程序：1. 发现员工违规行为，由财务部经理进行初步调查；2. 提交公司领导审批；3. 实施处罚。
第四章附则第十一条本奖惩制度自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十二条本奖惩制度的解释权归公司财务部所有。
第十三条原有财务奖惩制度与本制度不符的，以本制度为准。
财务奖罚规章制度范本
财务奖罚规章制度范本
一、总则
1. 为加强财务管理，提高资金使用效率，确保公司财务安全，特制定本奖罚制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，特别是财务部门及与财务活动密切相关的岗位。
二、奖励制度
1. 严格执行财务制度，无违规操作的员工，年终给予一定的奖励。
2. 在财务管理中提出合理化建议，被采纳并实施后效果显著的，给予一次性奖励。
3. 发现并及时报告财务隐患或违规行为，避免公司损失的，根据贡献大小给予奖励。
三、惩罚制度
1. 违反财务制度，造成公司经济损失的，根据损失程度给予相应的经济处罚。
2. 财务报表、账目不清，导致审计困难或产生错误的，视情节轻重给予警告或罚款。
3. 利用职务之便侵占公司财产或挪用公款的，除追回损失外，依法追究法律责任，并解除劳动合同。
四、财务审批流程
1. 所有财务支出必须经过审批流程，未经审批的支出一律不予报销。
2. 审批流程应明确审批权限和责任人，确保每一笔支出都有据可查。
五、财务报告与审计
1. 定期编制财务报告，向公司管理层报告财务状况。
2. 定期进行内部审计，确保财务活动的合规性。
六、财务人员职责
1. 财务人员应严格遵守职业道德，保证财务数据的真实性、准确性。
2. 财务人员应定期参加财务培训，提升专业能力。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 本制度如有变更，以最新版本为准。
请注意，以上内容为财务奖罚规章制度的范本，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
财务部奖惩制度范本
财务部奖惩制度一、财务部部长1、对公司付款审批达到集团要求需向集团逐成审批，未达到要求需要总经理签字，未按要求执行的处罚100-200元。
2、按照集团下发经济指标做到每月把控收入与费用，如有问题需及时上报总经理未按要求执行处罚100-200元。
3、每月认真仔细核算经营部绩效、收入与费用报表、台账监控，如未做到认真仔细出现问题处罚50-100元。
4、每月监督物业费、租金、水费及时进账情况，如有未进账第一时间通知经营部催缴，做到认真负责，如未做到处罚50-100元。
5、每月按时完成集团报表、税务报表、公司报表、工资，如未及时完成处罚50-100元。
6、对库存物资进行季度盘点，必须保证账、物、卡齐全一致，现场整洁，对盘点结果，有关人员必须履行签字确认手续，以保证盘点经果的真实性，如有严重问题需及时报告总经理，若未及时处理给公司造成损失处罚50-200元。
7、监管印鉴的安全与使用、对财务数据做到保密，未达到公司要求处罚100-200元。
二、记账员1、根据出纳转过来的各种原始凭证进行审核，审核无误后，编制记账凭证，如出现错误处罚10-50元.2、根据记账凭证登记各种明细分类账，如出现错误处罚10-50元.3、月未对账，做到账证相符、账账相符、账实相符。
如出现错误处罚50-100元。
4、根据出纳日常收水、电、燃气费票据进行打发票，做到日清日结，如出现错误处罚10-50元.5、每月20号配合出纳收取水费、物业费，如出现错误处罚50-100元.6、对凭证、票据进行统一盖章，如出现错误处罚10-50元.三、出纳1、按照公司制度办理现金收付业务，包括：（电费、水费、物业费等）要当面点清金额并注意票面的真伪.如出现错误按原有金额赔偿。
2、登记现金和银行存款日记账，核对库存现金，做到账实相符，日清月结；如出现错误处罚50-100元.3、妥善保管库存现金和相关印鉴及空白支票等；如出现错误按损失金额处罚。
4、定期与银行对账，编制银行余额调节表；做到认真准确，如出现错误处罚10-20元.5、负责银行现金的存取，做到安全，存取必须通知保卫部增派保安人员2名以上，未按要求做到造成公司损失需要按损失金额赔偿。
财务奖罚管理制度范文
财务奖罚管理制度范文
一、总则
1. 为加强财务管理，提高工作效率，确保公司财务安全，特制定本奖
罚制度。
2. 本制度适用于公司全体员工，特别是财务部门工作人员。
二、奖励制度
1. 年度财务报告准确无误，且在规定时间内完成的，给予财务部门负
责人及相关人员一次性奖励。
2. 发现并及时报告财务漏洞或风险，避免公司损失的，根据贡献大小
给予奖励。
3. 创新财务管理方法，提高工作效率或节约成本的，给予创新者奖励。
三、惩罚制度
1. 财务报告迟交或存在重大错误的，根据情节轻重，对责任人进行警
告或罚款。
2. 违反财务管理规定，造成公司损失的，根据损失大小，对责任人进
行罚款或解除劳动合同。
3. 贪污、挪用公款等违法行为，一律移交司法机关处理，并解除劳动
合同。
四、考核标准
1. 财务报告的准确性、及时性作为考核的重要指标。
2. 财务部门工作人员的职业道德和工作态度作为考核的参考因素。
3. 财务风险控制和成本节约作为考核的附加指标。
五、奖罚执行
1. 奖励和惩罚的提议由财务部门提出，经公司管理层审议后执行。
2. 奖励和惩罚的决定应公开透明，确保公平公正。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由公司财务部门负责解释。
2. 本制度如有修改或更新，将及时通知全体员工。
请根据公司实际情况对上述内容进行适当调整和补充。
公司考核财务奖惩制度范本
公司考核财务奖惩制度范本第一条总则为加强公司财务管理，规范员工行为，提高工作效率和经济效益，本着公平竞争、公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度，特制定本财务奖惩制度。
第二条奖惩原则本财务奖惩制度本着奖惩结合、有功必奖、有过必罚的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条适用范围本财务奖惩制度适用于公司全体财务工作人员，要求员工自觉遵守并相互监督。
第四条奖励情况1. 奖励方式：根据各部门的财务工作考核情况，定期或不定期发放奖金、红包等物质奖励，以及通报表扬等精神奖励。
2. 奖励条件：（1）严格遵守国家法律法规和公司财务管理制度；（2）认真履行职责，提高财务工作质量；（3）积极参与公司财务改革和创新，为公司创造较大经济效益；（4）在工作中表现突出，获得上级领导和同事好评。
第五条处罚情况1. 处罚方式：根据违规行为的严重程度，采取警告、罚款、降级、辞退等处罚措施。
2. 处罚条件：（1）违反国家法律法规和公司财务管理制度；（2）工作中出现失误，给公司造成经济损失；（3）泄露公司财务机密；（4）有其他损害公司利益行为。
第六条考核标准1. 财务工作效率：按时完成财务报表、审计、税务申报等工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2. 财务管理质量：严格遵守财务管理制度，降低财务风险，提高资金使用效率。
3. 财务团队协作：积极参与部门内、跨部门的合作与沟通，共同推进财务工作。
4. 财务创新能力：提出改进财务工作的建议，推动财务管理水平的提升。
5. 个人职业素养：遵守公司规章制度，诚实守信，廉洁奉公。
第七条考核程序1. 财务部定期对员工进行考核，根据考核结果制定奖励和处罚措施。
2. 考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级，优秀等级员工优先获得奖励和晋升机会。
3. 员工对考核结果有异议时，可在收到考核结果后五个工作日内向财务部提出申诉，财务部应在收到申诉后十个工作日内给予答复。
第八条制度调整本财务奖惩制度根据公司发展和实际情况适时调整，调整后的制度需经公司领导审批后正式实施。
财务出纳奖罚管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司财务出纳管理，提高工作效率，规范出纳工作流程，确保资金安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务出纳人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对出纳人员的奖罚实行透明化管理。
第二章奖励制度第四条奖励对象：1. 在日常工作中表现突出，遵守财务纪律，对提高公司财务管理水平有显著贡献的出纳人员；2. 在财务出纳工作中发现并制止违规操作，防止公司财务损失的人员；3. 在财务管理工作中提出合理化建议，经采纳后取得良好效果的出纳人员。
第五条奖励方式：1. 表彰：对表现突出的出纳人员给予口头或书面表扬；2. 奖金：根据贡献大小，给予一定的奖金；3. 培训：为表现优秀的出纳人员提供外出培训的机会。
第六条奖励程序：1. 出纳人员所在部门提出奖励申请；2. 财务部门审核奖励申请；3. 公司领导审批；4. 财务部门执行奖励。
第三章罚则第七条罚则对象：1. 违反财务纪律，给公司造成经济损失的出纳人员；2. 擅自挪用、侵占公司资金的人员；3. 在工作中玩忽职守，导致公司财务信息失真的出纳人员；4. 故意隐瞒、篡改财务数据的出纳人员。
第八条罚则方式：1. 警告：对违反规定的人员给予口头或书面警告；2. 罚款：根据违规程度，从违规人员的工资中扣除一定比例的罚款；3. 降职：对情节严重的违规人员，给予降职处理；4. 解除劳动合同：对严重违反规定的出纳人员，公司有权解除劳动合同。
第九条罚则程序：1. 出纳人员所在部门提出处罚申请；2. 财务部门调查核实；3. 财务部门提出处罚建议；4. 公司领导审批；5. 财务部门执行处罚。
第四章附则第十条本制度由财务部门负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第十二条本制度如有未尽事宜，由公司领导决定调整。
财务人员奖罚条例细则-3
财务人员奖罚条例细则-3用报销时对原始凭证审核不严，或者超过授权审批、超预算支付，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
5. 无故不及时收取款项者。
6、未按公司规定和流程擅自退回投标保证金、退回货款及其他款项，未给公司造成损失者。
7．未按公司规定和流程办理银行授信业务、投资业务、筹资业务，未给公司造成损失者。
8. 其他行为或事件须给予罚款者。
（三）财务部员工有下列情形之一者，予以通报批评：1. 因保管不周，遗失重要原始凭据、文件、资料、证照，无法弥补或须花费高昂代价才可弥补者。
2、有本款（二）中5至8条的情形，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 未经允许，私自复印、下载公司重要资料、文件者。
4．代人打卡者。
5. 对于上级有批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当，情节严重者。
6. 直接上级对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒不报者。
7. 在公司的内部泄露有关的保密信息，造成不良影响者。
8、擅自泄露本人工资或打听、散布他人收入情况者。
9. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成一定不良影响者。
10. 其他行为或事件须给予罚款者。
（四）财务部员工有下列情形之一者，予以特别处罚（包括罚款人民币300元以上、提请降薪、提请降职、提请辞退等方式）：1. 有本款（二）中1至8条的情形给公司造成人民币5,000元以上（含本数）损失者。
2. 无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令，情节严重者。
3. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成严重不良影响者。
4. 当月被处以口头警告/罚款/通报批评的次数相加达三次以上者。
5. 其他行为或事件须给予特别处罚者。
第四章申诉第十二条：处罚责任人须有明确的事实和理由，不得徇私舞弊、打击报复。
员工可在处罚决定之日起7日内以书面形式向公司提出申诉。
申诉期维持处理结论。
员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。
财务奖惩规则制度汇编范本
财务奖惩规则制度汇编范本第一章总则第一条为了加强财务管理，规范财务行为，提高财务效益，根据国家有关法律法规和公司规章制度，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体财务人员，对公司财务人员的奖惩行为进行规范。
第三条奖惩原则：公平、公正、公开、透明，鼓励先进，激发活力，促进公司财务工作的健康发展。
第二章奖励规定第四条奖励分为通报表扬和物质奖励。
第五条通报表扬：对在工作中表现突出的财务人员，给予通报表扬，并记录在案，作为晋升、评优的依据。
第六条物质奖励：对在工作中取得显著成绩的财务人员，给予一定的物质奖励，具体奖励标准另行制定。
第七条奖励的评选和颁发：每年年底进行一次奖励评选，根据财务人员的绩效考核结果，确定奖励对象，并在次年年初进行颁发。
第三章惩罚规定第八条惩罚分为警告、记过、降级、辞退。
第九条警告：对违反财务管理制度的行为，给予警告处理，并记录在案。
第十条记过：对违反财务管理制度，给公司造成一定损失的行为，给予记过处理，并记录在案。
第十一条降级：对违反财务管理制度，给公司造成较大损失的行为，给予降级处理，并记录在案。
第十二条辞退：对违反财务管理制度，给公司造成重大损失或者拒绝接受处罚的行为，予以辞退。
第十三条惩罚的执行：惩罚决定由公司财务部门负责人作出，并将决定通知被惩罚人。
被惩罚人对惩罚决定有异议的，可以在接到惩罚决定通知之日起5日内向公司领导提出申诉。
第四章附则第十四条本制度自发布之日起生效，解释权归公司财务部门所有。
第十五条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十六条本制度的修改和废止，需经公司领导批准。
财务奖惩规则制度汇编范本旨在规范公司财务人员的奖惩行为，提高财务工作的质量和效率，为公司的发展提供有力的财务支持。
希望全体财务人员严格遵守本制度，共同努力，为公司的发展做出贡献。
财务对内奖惩制度汇编范本
财务对内奖惩制度汇编范本第一条总则为加强财务管理，激励员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，本着公平竞争、公正管理的原则，根据公司实际情况，特制定本奖惩制度。
第二条适用范围本奖惩制度适用于公司全体财务人员，包括财务部门负责人及从事具体会计工作的其他人员。
第三条奖励原则奖励应坚持精神奖励与物质奖励相结合，注重实绩，公平公正，激励员工发挥潜能，促进财务工作不断改进和创新。
第四条惩罚原则惩罚应坚持教育与处罚相结合，注重预防，及时纠正，确保财务工作的规范性和公司资产的安全。
第五条奖励措施1. 对在工作中表现突出的员工，给予通报表扬、奖金奖励或其他物质奖励。
2. 对提出有效建议，为公司创造经济效益的员工，按照公司规定给予相应的奖励。
第六条惩罚措施1. 对违反财务规章制度，造成公司经济损失的，视情节轻重，给予警告、罚款、降级、辞退等处罚。
2. 对涉及财务违规行为，如挪用公款、虚报冒领等，将移交司法机关处理。
第七条考核指标1. 财务报告和会计核算的规范性、准确性。
2. 财务管理制度、办法和有关规定的执行情况。
3. 财务人员的工作效率、工作质量及服务态度。
4. 对公司财务状况、经营成果和现金流量等方面的分析和预测。
第八条考核程序1. 财务部每月对全体财务人员进行一次全面考核。
2. 考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
3. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第九条奖惩实施1. 奖励：根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖金、晋升等激励。
2. 惩罚：对考核不合格的员工，给予警告、罚款、降级等处罚，并根据情况调整薪酬。
第十条申诉机制1. 员工对奖惩决定有异议的，可在收到决定之日起5个工作日内向财务部提出申诉。
2. 财务部应在收到申诉之日起10个工作日内作出答复，并将处理结果通知申诉人。
第十一条附则1. 本奖惩制度自发布之日起实施，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。
2. 本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
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财务管理中心奖罚条例
第一章总则
第一条：为加强财务队伍的管理，保证各项制度及工作指令有效执行，奖励先进，处罚落后，激励财务人员敬业爱岗，调动财务人员工作积极性，保证公司目标实现，特制定本中心条例。
第二条：本条例是财务管理中心维护工作纪律、实施奖罚的基本依据，适用于本中心所有员工。
第三条：奖励和处罚是维护工作纪律的重要手段，奖罚原则是：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励先进，鞭策落后。
第二章奖励
第四条：奖励的目的：旨在为维护公司利益、维护财务管理中心荣誉、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。
第五条：奖励应坚持以下原则：
1、依受奖者工作能力、工作态度、发挥的作用和工作成绩贡献的大小，全面衡量。
2、以精神奖励为主，物质奖励为辅。
第六条：奖励方式：
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施。
本中心奉行有功必奖的原则，鼓励财务人员爱岗敬业，中心设立通报表扬、嘉奖、特别奖励三种奖励方式。
第七条：奖励细则：
（一）财务管理中心员工有下列情形之一者，予以通报表扬，并报送集团公司行政人事中心备案：
1. 积极维护公司和财务管理中心荣誉，在公司内外树立了良好形象和口碑，有具体事迹者。
2. 认真勤奋、承办、执行、或督导工作得力，有具体事迹者。
3. 遵守公司各项规章制度，经常超额完成工作任务，全年工作无重大过失者。
4. 在工作以外，热心服务，受到公司领导或外单位好评或表扬，有具体事迹者。
5. 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者。
6. 对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
7. 其他行为或事件受到表扬者。
（二）财务部员工有下列情形之一者，予以嘉奖（金额为0-299元）：
1、积极研究改善工作方法提高工作效率或降低成本确有成效者。
2、改进企业经营管理，提高经济效益，做出显著成绩，•提出的合理化建议被采纳并取得经济效益者。
3、保护公有财产，防止或者挽救事故有功，使企业免受意外人员伤残或经济损失者。
4、为维护公司生产和工作秩序，挺身而出，同坏人坏事斗争，有显著成绩者。
5. 检举揭发重大违规或损害公司利益事件被证实符合事实者。
6. 策划、承办、执行重要事务成绩显著者。
7. 有其他功绩，足可为其他员工楷模者；
8. 其他行为或事件值得奖励者。
（三）财务部员工有下列情形之一者，予以特别奖励（包括发放人民币300元以上的奖金、提请加薪、提请升职等方式）：
1. 遇在意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救而减少损失者；
2、维护公司安全，冒险执行任务，确有实际功绩者；
3、维护公司重大利益，竭尽全力，避免重大损失者；
4. 一年受到通报表扬三次以上者（含本数）；
5. 其他行为或事件值得特别奖励者。
第三章处罚
第八条：处罚的目的：旨在维护公司利益，做到令行禁止,保证工作按时、按质、按量完成，达到所分配任务效率和效果之要求。
第九条：处罚的原则：惩教结合原则、公平原则、防微杜渐原则、及时原则、罚要分明原则。
第十条：处罚是威慑违规者的手段。
本中心奉行有错必究、有究必改、重者必罚的原则，鞭策财务人员勤勉敬业、持续进步，中心设立口头警告、罚款、通报批评、特别处罚四种处罚方式。
第十一条：处罚细则：
（一）财务部员工有下列情形之一者，予以口头警告：
1. 未经批准，私自调休、请假者。
2．无故开会迟到、不遵守会议纪律者。
3．不按时填写、上交各种报表、工作表单者。
4. 耽误工作进度，情节较轻微者。
5．将公司下发的须保留的文件、资料遗失者。
6. 人员离职未办理交接手续，但情节较轻者。
7. 工作时间在工作场所或办公区域打闹、嬉笑、大声喧哗、互相追逐者。
8. 其他行为或事件须给予口头警告者。
（二）财务部员工有下列情形之一者，予以罚款（金额为0-299元）：
1. 因报税人员未及时准确上报税务月报及其他报表，造成公司被罚款或缴纳滞纳金，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
2．发票的管理、审核以及有关合同中涉及到发票和其他税务问题的审核出现问题，给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 在应对税务稽查时，因个人失误或故意原因且未及时上报领导，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
4. 单据审核会计、复核财务人员及审批财务人员违反公司报销制度，在费
用报销时对原始凭证审核不严，或者超过授权审批、超预算支付，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
5. 无故不及时收取款项者。
6、未按公司规定和流程擅自退回投标保证金、退回货款及其他款项，未给公司造成损失者。
7．未按公司规定和流程办理银行授信业务、投资业务、筹资业务，未给公司造成损失者。
8. 其他行为或事件须给予罚款者。
（三）财务部员工有下列情形之一者，予以通报批评：
1. 因保管不周，遗失重要原始凭据、文件、资料、证照，无法弥补或须花费高昂代价才可弥补者。
2、有本款（二）中5至8条的情形，而给公司造成损失，金额在人民币5,000元以下（不含本数）者。
3. 未经允许，私自复印、下载公司重要资料、文件者。
4．代人打卡者。
5. 对于上级有批示或有期限的命令，未申报正当理由而未能如期完成或处理不当，情节严重者。
6. 直接上级对所属人员明知舞弊有据，而予以隐瞒不报者。
7. 在公司的内部泄露有关的保密信息，造成不良影响者。
8、擅自泄露本人工资或打听、散布他人收入情况者。
9. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成一定不良影响者。
10. 其他行为或事件须给予罚款者。
（四）财务部员工有下列情形之一者，予以特别处罚（包括罚款人民币300元以上、提请降薪、提请降职、提请辞退等方式）：
1. 有本款（二）中1至8条的情形给公司造成人民币5,000元以上（含本数）损失者。
2. 无理不服从公司的工作安排和不服从上司的命令，情节严重者。
3. 因工作失误或主观所为，给财务管理中心和公司造成严重不良影响者。
4. 当月被处以口头警告/罚款/通报批评的次数相加达三次以上者。
5. 其他行为或事件须给予特别处罚者。
第四章申诉
第十二条：处罚责任人须有明确的事实和理由，不得徇私舞弊、打击报复。
员工可在处罚决定之日起7日内以书面形式向公司提出申诉。
申诉期维持处理结论。
员工在受处罚之日起的一定时间内表现良好，可撤销处罚。
第五章奖罚实施说明
第十三条：财务部门的罚款所得全部作为本部门的经费，专款专用，用于奖励部门表现优异的员工，有结余的用于部门活动。
公司单独给予财务管理中心或部门人员的奖励或处以的罚款不列入内。
第十四条：当月同一个人的奖罚可以进行相互抵消，抵消标准如下：
（一）一次通报表扬等于一次通报批评。
（二）一次嘉奖等于一次罚款。
（三）一次特别奖励等于一次特别处罚。
（四）一次通报表扬等于三次口头警告。
（五）一次特别奖励等于三次通报批评。
（六）一次特别奖励等于四次罚款。
第六章附则
第十五条本制度在员工手册的框架内执行，是根据财务部工作性质和特点而对员工手册的细化，并根据员工手册的修订而相应更新。
第十六条本制度由财务管理中心负责解释。
第十七条本制度经总裁签发之日起执行。