金龙鱼推广方案
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1:1:1三人排球推广赛 金龙鱼北京区方案
07/5/28
活动背景
• 作为嘉里粮油在07年度最重要的活动之一，活动以2008北京奥运 和金龙鱼赞助中国女排为契机，结合体育营销传播金龙鱼1：1：1 更健康的品牌理念，同时拉动销量的提升！
• 通过“三人排球挑战赛”形式，吸引20岁——45岁家庭主妇及体育 爱好者参与，在全北京市普及排球活动同时，为全民健身工程做出 贡献，支持2008北京奥运及中国女排。
物美方提供的支持
1、两个层次的门店支持 日常推广的场地支持：活动在系统门店内进行，体验式的互动推广 大卖场门前场地支持：挑战赛阶段8~10家重点门店 2、宣传支持 依托物美系统各层次门店，接受报名、预热活动推广，并利用现有媒介资源（进 社区的海报、店内广播等）进行日常活动讯息的告知
三方合作的价值——合作为金龙鱼带来的利益
销售推进线
推进核心1：配合地面“三人排球”推广赛事，在 6月15日至8月22日期间，在 北方区全区域KA系统，开展购买金龙鱼产品满50元(豆油除外)参加现场刮积分 （百分百中奖）；同时消费者参与现场排球体验活动，还可以累积赢积分，赚 惊喜，升级奖品。
奖品：一等奖，女排签名排球；二等奖，女排签名T恤；三等奖，女排纪念毛巾；四等奖， 奥运知识扑克牌。
3、价值可观的利益回报 在得到企业回报的同时，传播内容的新闻敏感度促使媒体的传阅率，
关注度同样也得到相应的提升。
新京报提供的支持
1、全程事件新闻报道 在相关版面，以不同角度，全程时时跟踪赛事推进，展示金龙鱼此阶段
传播核心。 2、四次半版活动告知
在预热期，在显要位置以半版硬广形式，对活动进行全民告知。
活动主办构架的设置
主办方： 北京市社会体育管理中心
新京报报业集团公司
承办方： 天津嘉里粮油集团
物美集团
三方合作的价值——合作为新京报带来的利益
1、独家报道的新闻素材 全程跟踪报道整个事件过程，独占性拥有全民奥运赛事的报道权。
2、贴近民生的价值取向 借助此奥运民间赛事，展示贴近民生、关注民生的媒体姿态。
活动组织层次（时间及阶段的划分）
比赛阶段 推广阶段
半/决赛阶段
6.30
7.21
8.18 8.25-26/9.1-2
活动组织层次
推广阶段：6月30日-8月26日 活动将以金龙鱼1：1：1三人排球体验为主，在全北京范围内超过90家 以上的，商超门店内开展活动。从“面”上实现活动的宣传和影响，在 全市范围内形成一定程度的影响力度
推广核心2：以8月23日-26日为女排大奖赛总决赛为契机，在原有促销活动基础 上，从7月20日地面开始“三人排球挑战赛”过程中，促销上增加“排坛盛事， 预测有礼”的竞猜环节，填写预测卡并参与现场体验\比赛活动，预测正确中国 女排在世排大奖赛上的最终名次的消费者，就有机会二次抽奖赢家庭全年用油。
二次抽奖奖品：为提供中将消费者一年的家庭食用油（12瓶5L装金龙鱼食用调和油）
活动推进线
•整体活动以“三人排球挑战赛”为活动核心主线，以众人参与的排球 体验赛，到较专业的三人排球挑战赛，半决赛、决赛的由易到难的逐渐 过度，形成全市由范围内面到点的层层影响力
•活动以商超为执行主要载体，通过6-8月大面积的商超内及外活动，在 推广排球宣传品牌同时，直接拉动金龙鱼产品自身销量；同时结合重点 大型社区及重点户外广场的推广活动，在公关造势上形成良好的话题性。
店内互动内容
幻影飞星
健康齐选1:1:1
店内现场布置要求
关键点：促销区同互动体验区的紧密结合
报名台
产品堆头
摊位体验游戏区：幻影飞星
产品推广区：健康齐选 1:1:1
店内执行物料名单
类型
户内活 动
区域
• 物美系统重点配合商超 8-10家
• 大型社区的户外推广
5个
• 日常体验式的推广的继续 70家以上
活动组织层次
半\决赛阶段：8月25日-26日 在物美系统8-10家门店一个月的炒做之后，通过邀请前期参与选手及现 场组织等形式，选择市内南北城2个物美系统门店进行半决赛，一个门 店进行决赛，将三人排球挑战赛及社会\媒体关注引爆致高峰。
三方合作的价值——合作为物美集团带来的利益
1、有效增加物美系统的客流量 因此活动在前期预热宣传部分涉及面广，而真正比赛在物美店内外进行，直接带 来的利益是将其他商超客流吸引至物美系统店，制造客流的大幅提升 2、主题性活动有效促进消费者购买（不仅为金龙鱼产品） 因为同知而行的合作，凡买一定金额即可获赠礼品，有效拉升物美店内各产品销 量。其次主题性推广结合大力度的促销推进，直接拉升金龙鱼物美销量，同时也 协助物美系统油品类的销售 3、媒体深度合作，推动物美美誉度和社会影响力扩展，拉进消费者距离 活动主办新京报，全程对活动的深入报导，能在全市范围内透过对活动的介绍， 对物美形成良好的品牌关注和聚焦
• 大型KA商超店内 30源自文库 • B类商超&社区商超 40家 • 物美系统配合商超 10家以上
活动组织层次
比赛阶段：7月21日-8月18日 通过近一月的线上传播及线下体验预热，此阶段活动形式转变为以金龙 鱼1：1：1三人排球挑战赛为主，结合物美系统重点的8-10家有影响力 的门店，通过店外预选赛，聚焦活动力度。
1、物美系统的合作 与卖场系统性的合作，不但可以得到强有力的场地与执行支持，而且可以节约相 关费用。 2、新京报的合作 与新闻媒体的合作，依托强大的媒体资源网络与影响力，可以让活动影响力得到 最大程度的传播，并使得活动的公信力得到有效提升。
活动的整体推进策略
•整体活动将形成“销售推进线+活动推进线”两线并进的模式。 从6月30日至8月26日期间，通过两线结合，以活动拉动销量，通过销 售环节的设定增强活动氛围，从活动效果及销量提升两方面达成目标
• 物美系统门店 3个
具体操作内容
推广阶段
执行方法：
• 执行时间：6月30日—8月26日，周末执行， • 活动形式：店内体验 • 执行店数：共80家左右门店，其中物美10家以上各级门店
（每周执行10家店，每店执行3场，共执行8周，240场活动） • 人员配置：每店共需3人，其中：
互动人员：2人 拦截人员:1名 现场管控：3家店一个管控人员
07/5/28
活动背景
• 作为嘉里粮油在07年度最重要的活动之一，活动以2008北京奥运 和金龙鱼赞助中国女排为契机，结合体育营销传播金龙鱼1：1：1 更健康的品牌理念，同时拉动销量的提升！
• 通过“三人排球挑战赛”形式，吸引20岁——45岁家庭主妇及体育 爱好者参与，在全北京市普及排球活动同时，为全民健身工程做出 贡献，支持2008北京奥运及中国女排。
物美方提供的支持
1、两个层次的门店支持 日常推广的场地支持：活动在系统门店内进行，体验式的互动推广 大卖场门前场地支持：挑战赛阶段8~10家重点门店 2、宣传支持 依托物美系统各层次门店，接受报名、预热活动推广，并利用现有媒介资源（进 社区的海报、店内广播等）进行日常活动讯息的告知
三方合作的价值——合作为金龙鱼带来的利益
销售推进线
推进核心1：配合地面“三人排球”推广赛事，在 6月15日至8月22日期间，在 北方区全区域KA系统，开展购买金龙鱼产品满50元(豆油除外)参加现场刮积分 （百分百中奖）；同时消费者参与现场排球体验活动，还可以累积赢积分，赚 惊喜，升级奖品。
奖品：一等奖，女排签名排球；二等奖，女排签名T恤；三等奖，女排纪念毛巾；四等奖， 奥运知识扑克牌。
3、价值可观的利益回报 在得到企业回报的同时，传播内容的新闻敏感度促使媒体的传阅率，
关注度同样也得到相应的提升。
新京报提供的支持
1、全程事件新闻报道 在相关版面，以不同角度，全程时时跟踪赛事推进，展示金龙鱼此阶段
传播核心。 2、四次半版活动告知
在预热期，在显要位置以半版硬广形式，对活动进行全民告知。
活动主办构架的设置
主办方： 北京市社会体育管理中心
新京报报业集团公司
承办方： 天津嘉里粮油集团
物美集团
三方合作的价值——合作为新京报带来的利益
1、独家报道的新闻素材 全程跟踪报道整个事件过程，独占性拥有全民奥运赛事的报道权。
2、贴近民生的价值取向 借助此奥运民间赛事，展示贴近民生、关注民生的媒体姿态。
活动组织层次（时间及阶段的划分）
比赛阶段 推广阶段
半/决赛阶段
6.30
7.21
8.18 8.25-26/9.1-2
活动组织层次
推广阶段：6月30日-8月26日 活动将以金龙鱼1：1：1三人排球体验为主，在全北京范围内超过90家 以上的，商超门店内开展活动。从“面”上实现活动的宣传和影响，在 全市范围内形成一定程度的影响力度
推广核心2：以8月23日-26日为女排大奖赛总决赛为契机，在原有促销活动基础 上，从7月20日地面开始“三人排球挑战赛”过程中，促销上增加“排坛盛事， 预测有礼”的竞猜环节，填写预测卡并参与现场体验\比赛活动，预测正确中国 女排在世排大奖赛上的最终名次的消费者，就有机会二次抽奖赢家庭全年用油。
二次抽奖奖品：为提供中将消费者一年的家庭食用油（12瓶5L装金龙鱼食用调和油）
活动推进线
•整体活动以“三人排球挑战赛”为活动核心主线，以众人参与的排球 体验赛，到较专业的三人排球挑战赛，半决赛、决赛的由易到难的逐渐 过度，形成全市由范围内面到点的层层影响力
•活动以商超为执行主要载体，通过6-8月大面积的商超内及外活动，在 推广排球宣传品牌同时，直接拉动金龙鱼产品自身销量；同时结合重点 大型社区及重点户外广场的推广活动，在公关造势上形成良好的话题性。
店内互动内容
幻影飞星
健康齐选1:1:1
店内现场布置要求
关键点：促销区同互动体验区的紧密结合
报名台
产品堆头
摊位体验游戏区：幻影飞星
产品推广区：健康齐选 1:1:1
店内执行物料名单
类型
户内活 动
区域
• 物美系统重点配合商超 8-10家
• 大型社区的户外推广
5个
• 日常体验式的推广的继续 70家以上
活动组织层次
半\决赛阶段：8月25日-26日 在物美系统8-10家门店一个月的炒做之后，通过邀请前期参与选手及现 场组织等形式，选择市内南北城2个物美系统门店进行半决赛，一个门 店进行决赛，将三人排球挑战赛及社会\媒体关注引爆致高峰。
三方合作的价值——合作为物美集团带来的利益
1、有效增加物美系统的客流量 因此活动在前期预热宣传部分涉及面广，而真正比赛在物美店内外进行，直接带 来的利益是将其他商超客流吸引至物美系统店，制造客流的大幅提升 2、主题性活动有效促进消费者购买（不仅为金龙鱼产品） 因为同知而行的合作，凡买一定金额即可获赠礼品，有效拉升物美店内各产品销 量。其次主题性推广结合大力度的促销推进，直接拉升金龙鱼物美销量，同时也 协助物美系统油品类的销售 3、媒体深度合作，推动物美美誉度和社会影响力扩展，拉进消费者距离 活动主办新京报，全程对活动的深入报导，能在全市范围内透过对活动的介绍， 对物美形成良好的品牌关注和聚焦
• 大型KA商超店内 30源自文库 • B类商超&社区商超 40家 • 物美系统配合商超 10家以上
活动组织层次
比赛阶段：7月21日-8月18日 通过近一月的线上传播及线下体验预热，此阶段活动形式转变为以金龙 鱼1：1：1三人排球挑战赛为主，结合物美系统重点的8-10家有影响力 的门店，通过店外预选赛，聚焦活动力度。
1、物美系统的合作 与卖场系统性的合作，不但可以得到强有力的场地与执行支持，而且可以节约相 关费用。 2、新京报的合作 与新闻媒体的合作，依托强大的媒体资源网络与影响力，可以让活动影响力得到 最大程度的传播，并使得活动的公信力得到有效提升。
活动的整体推进策略
•整体活动将形成“销售推进线+活动推进线”两线并进的模式。 从6月30日至8月26日期间，通过两线结合，以活动拉动销量，通过销 售环节的设定增强活动氛围，从活动效果及销量提升两方面达成目标
• 物美系统门店 3个
具体操作内容
推广阶段
执行方法：
• 执行时间：6月30日—8月26日，周末执行， • 活动形式：店内体验 • 执行店数：共80家左右门店，其中物美10家以上各级门店
（每周执行10家店，每店执行3场，共执行8周，240场活动） • 人员配置：每店共需3人，其中：
互动人员：2人 拦截人员:1名 现场管控：3家店一个管控人员