人力行政工作月报

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周报月报制度

周报月报制度
致送：
发出：人事行政部
时间：
纲目：关于贯彻实施周报月报制度的申请
您好！
为加强对公司日常工作的监督和控制，提高工作效率和质量，人事行政部制定了《工作周报及月报制度》（见附件），特申请于2014年4月21日起发布并执行该制度。

此致
敬礼
人事行政部
附件：《工作周报及月报制度》
工作周报及月报制度
一、目的
为有效推进公司各项管理工作，进一步发挥管理部门职能作用，加强信息沟通与交流，提高工作效率和质量，便于公司领导了解主要工作进展情况以及加强对日常工作的监督和控制，特制定并执行此工作制度。

二、范围
本制度应用范围是公司各员工、各级主管、部门经理及高管。

三、周报、月报的报送
员工每周、每月按时向上级主管发送周报、月报，具体发送时间：周报发送时间是每周六18：00前，月报发送时间是每月底最后一个事情日18:00前。

发送至人事行政部邮箱。

四、工作周报及月报的填写。

行政个人工作总结月报

一、工作概述本月，我主要负责公司行政管理工作，包括办公环境维护、办公用品采购、会议组织、员工福利等。

在领导的指导下，我努力完成各项工作任务，现将本月工作总结如下：二、工作内容及完成情况1. 办公环境维护本月，我认真负责地完成了办公环境的日常维护工作，包括清洁、绿化、保养等。

具体如下：（1）定期对办公室、会议室、洗手间等公共区域进行清洁，保持环境卫生；（2）负责公司绿植的养护，确保绿植生长良好；（3）定期检查办公设备，发现问题及时报修，确保设备正常运行。

2. 办公用品采购本月，我按照公司需求，完成了办公用品的采购工作，具体如下：（1）根据部门需求，采购了办公耗材、文件柜、打印机等办公用品；（2）确保采购的办公用品质量合格，价格合理；（3）及时将采购的办公用品分发到各部门，方便员工使用。

3. 会议组织本月，我参与了公司内部会议的组织工作，具体如下：（1）提前准备会议所需的场地、设备、资料等；（2）确保会议时间、地点、议程等信息通知到参会人员；（3）会议结束后，整理会议纪要，并按要求上传至公司内部平台。

4. 员工福利本月，我协助人力资源部门完成了员工福利的发放工作，具体如下：（1）根据公司政策，为员工办理生日福利、节日福利等；（2）确保福利发放及时、准确；（3）收集员工对福利的意见和建议，为公司改进福利政策提供参考。

三、工作亮点及不足1. 工作亮点（1）本月工作效率较高，各项工作任务均按期完成；（2）与各部门沟通良好，能够及时解决工作中遇到的问题；（3）注重细节，确保工作质量。

2. 工作不足（1）在办公用品采购过程中，未能充分了解各部门的实际需求，导致部分办公用品采购数量不足；（2）在会议组织方面，对参会人员的信息掌握不够全面，导致部分人员未能按时参加。

四、下月工作计划1. 优化办公用品采购流程，确保采购的办公用品满足各部门需求；2. 提前了解会议参会人员信息，确保会议顺利进行；3. 加强与各部门的沟通，提高工作效率；4. 学习相关行政管理知识，提升自身业务能力。

人事行政月工作总结

人事行政月工作总结
尊敬的领导：
本月，我在人事行政工作中取得了一些重要进展，以下是我对本月工作的总结：
1. 招聘与招聘
本月，我参与了公司的招聘活动，并成功找到了适合公司需求的候选人。

在招聘过程中，我与不同部门的经理们进行了密切合作，确保他们对招聘要求的明确和准确，并准时向他们提供了具有潜力的候选人。

同时，我还负责处理招聘流程中的各种宣传和后勤工作，确保整个流程的顺利进行。

2.员工培训和发展：
本月，我们组织了一系列的培训课程，以提高员工的专业技能和知识水平。

我负责协调与培训机构和讲师的合作，确保培训内容符合公司的需求，并提供优质的培训体验给员工。

此外，我还帮助员工申请了一些培训项目和奖学金，以提供进一步的学习和职业发展机会。

3.员工福利和关怀
为了提高员工的满意度和忠诚度，我与公司的福利团队合作，为员工提供了一些额外的福利和福利。

我们开展了一系列的员工关怀活动，包括员工生日会和员工之间的团队建设活动。

此外，我还与公司的医疗保险提供商和退休计划提供商密切合作，为员工提供完善的医疗和退休保障。

总的来说，本月我努力工作，以确保人事行政工作的高效进行，并为公司的发展做出了贡献。

我会继续努力改进和完善我的工作，以持续提供优质的人事行政服务。

谢谢领导对我的支持和指导。

此致
敬礼
[您的名字]。

行政月报的总结范文

一、前言随着本月的结束，我司行政部在全体同事的共同努力下，圆满完成了各项行政工作。

现将本月行政工作总结如下，以便对今后的工作起到指导和借鉴作用。

二、本月工作回顾1. 办公环境与设施管理（1）对办公区域进行清洁、消毒，确保办公环境整洁、卫生。

（2）对办公设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行。

（3）对办公用品进行采购、发放，确保各部门办公用品充足。

2. 人力资源与行政事务（1）完成员工入职、离职手续办理，确保员工关系稳定。

（2）组织员工参加公司培训，提升员工综合素质。

（3）协调各部门工作，确保公司内部沟通顺畅。

3. 考勤与薪资管理（1）严格执行考勤制度，确保员工出勤率。

（2）核对员工薪资，确保薪资发放准确无误。

（3）处理员工请假、加班等事宜，保障员工权益。

4. 会议室管理（1）合理安排会议室使用，提高会议室利用率。

（2）确保会议室设施齐全，为会议提供便利。

（3）做好会议记录，为公司决策提供依据。

5. 安全保卫与消防（1）加强公司内部安全巡查，确保公司安全。

（2）开展消防知识培训，提高员工消防安全意识。

（3）定期检查消防设施，确保消防设备完好。

三、本月工作亮点1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高各部门沟通协作效率。

2. 保障办公环境：持续改善办公环境，为员工创造良好的工作氛围。

3. 提升员工福利：关心员工生活，举办各类活动，增强团队凝聚力。

四、存在问题及改进措施1. 问题：部分办公用品采购周期较长，影响工作效率。

改进措施：加强与供应商沟通，优化采购流程，缩短采购周期。

2. 问题：部分员工对考勤制度存在误解，导致考勤异常。

改进措施：加强考勤制度宣传，提高员工对考勤制度的认识，规范员工考勤行为。

五、下月工作计划1. 持续优化办公环境，提高员工满意度。

2. 加强与各部门沟通协作，提高工作效率。

3. 严格执行考勤制度，确保公司内部纪律。

4. 加强安全保卫与消防工作，保障公司安全。

总结：本月行政部在全体同事的共同努力下，圆满完成了各项工作任务。

行政部个人月报工作总结

一、前言本月，我作为行政部的一员，积极参与部门各项工作，努力提升自身业务能力，现将本月在行政部的工作情况进行总结。

一、工作内容1. 考勤管理本月，我负责对员工的考勤进行统计和监督，确保员工按时上下班。

针对迟到、早退等异常情况，及时与员工沟通，了解原因，并给予相应处理。

同时，对员工的加班情况进行记录，确保加班工资的准确发放。

2. 办公用品采购与管理本月，根据部门需求，我负责采购了一批办公用品，包括打印纸、墨盒、胶带等。

在采购过程中，我注重比较价格、质量，确保采购到性价比高的产品。

同时，对已采购的办公用品进行管理，确保库存充足，避免浪费。

3. 办公环境维护本月，我负责监督办公环境的整洁，确保办公区域卫生。

定期组织员工进行大扫除，清理垃圾，擦拭办公桌椅等。

同时，关注办公设备的运行状况，及时报修，确保办公设备正常运行。

4. 活动策划与组织本月，我参与了公司举办的员工生日会、团建活动等。

在活动策划阶段，我积极与各部门沟通，了解员工需求，确保活动内容丰富、有趣。

在活动组织过程中，我负责现场协调，确保活动顺利进行。

5. 通讯录更新与管理本月，我负责更新公司通讯录，确保信息准确、完整。

对新增、离职员工的联系方式进行登记，及时更新通讯录。

同时，对通讯录进行分类整理，方便员工查找。

二、工作成果1. 考勤管理方面，本月考勤异常情况明显减少，员工纪律意识增强。

2. 办公用品采购与管理方面，本月采购的办公用品质量好、价格合理，库存充足。

3. 办公环境维护方面，办公区域卫生状况良好，员工满意度较高。

4. 活动策划与组织方面，本月举办的员工生日会、团建活动受到员工的一致好评。

5. 通讯录更新与管理方面，通讯录信息准确、完整，方便员工查找。

三、不足与改进1. 在考勤管理方面，部分员工对考勤制度理解不够，存在抵触情绪。

今后，我将加强考勤制度的宣传，提高员工对考勤制度的认识。

2. 在办公用品采购与管理方面，部分办公用品存在浪费现象。

人力资源行政部工作月报表

薪资福利支出项目工资奖金社会保险公积金综合保险其他金额
合计 4、员工关系员工意见与建议汇总：
上月员工意见与建议的处理反馈：
二、行政管理
1、费用支出支出项目金额备注
2、
环境卫生
区域
部门
得分
3、
安全预报
隐患描述
负责部门
改进建议
4、
IT服务
部门
服务次数
5、
出车服务
部门
出车次数
公里数累计
油耗累计
三、ISO管理
1、 ISO量化指标部门项目目标值实际值未达标原因分析
2、
月抽查汇总
部门
抽查项目
抽查结果
情况分析
3、
其他数据不合格服务返修统计顾客满意度顾客投诉内部审核/抽查不符合分布与说明供方评审其他
4、
改进记录上月问题改进记录验证后续工作
四、其他
人力资源行政部工作月报表
一、人力资源管理
1、人员流动月初人数本月入职本月离职月末人数空缺率员工流动率核心员工流动率 2、员工培训培训项目部门参训人员费用支出是否有协议培训类型入职分布及原因说明离职分布及原因说明空缺分
3、

人事专员月工作总结表

人事专员月工作总结表（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、条据书信、合同协议、演讲致辞、心得体会、导游词、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as work summary, work plan, debriefing report, article letter, contract agreement, speech, experience, tour guide, teaching materials, other sample essays, etc. I want to know Please pay attention to the different format and writing styles of sample essays!人事专员月工作总结表开头是工作总结的引言，便于把下面的内容引出来，只要很短的一段文字就行了。

人力行政工作月报行政工作月报范文

文章标题：人力行政工作月报作为企业管理层的一份重要工作文件，人力行政工作月报能够全面记录和反映企业各个部门的工作情况并作出相应的分析和评价，这对公司的决策和管理都起到了积极的推动作用。

下面就针对人力行政工作月报的撰写内容、格式和范例等方面作出详细的说明。

一、人力行政工作月报的撰写内容1. 组织架构及总体业务情况。

部分主要反映出公司的组织架构和各个部门的业务情况，对公司运营发展的整体情况作出一个概括性的介绍。

2. 人力资源管理情况。

这部分则是对公司人力资源管理各个方面的情况进行详细介绍，包括员工人数、流动情况、招聘计划、薪酬福利、培训开发等内容。

3. 行政管理情况。

这部分主要反映出公司行政管理、文化建设、办公设施及物资管理等情况，对公司内部管理的规范性和执行情况进行评估。

二、人力行政工作月报的撰写格式1. 标题：月报的题目应该简明扼要、意义明确，方便人员快速准确理解报告的主旨。

2. 内容：除了文字之外，图表和数据也是十分重要的内容，它们能够直观地展示企业的相关情况。

3. 日期：报告的日期要标注清楚，以便相关人士能够更好地把控效益和时间性。

4. 页码：对于较长的报告，可以考虑对它进行分页处理，便于查找和整理相关材料。

5. 签名：一般来说，月报的撰写需要经过领导的审核和签名，以保证报告的可靠性和权威性。

三、人力行政工作月报的范例下面是一个人力行政工作月报的范例，这里仅供参考。

范例：人力行政工作月报（2024年9月）一、组织架构及总体业务情况公司组织机构调整完成，现有员工人数为100人，业务总体发展稳定，目前正在开拓新的客户，推进产品研发和市场营销。

二、人力资源管理情况1. 员工人数：全公司员工人数为100人，其中技术研发人员占比为60%，市场及销售人员占比为20%，行政及外勤人员占比为20%。

2. 人员流动情况：本月离职员工为1人，新招聘员工为2人，入职员工已全部完成体检和劳动合同签订。

3. 薪酬福利：全公司员工薪资待遇保持稳定，本月发放并正常。

人事行政月报工作总结

人事行政月报工作总结
本月人事行政部门工作取得了一定的成绩，我们在各项工作中积极推进，全力以赴，取得了一定的成果。

在这里，我将对本月的工作进行总结，以便更好地指导下个月的工作。

首先，人事行政部门在本月内完成了员工招聘工作。

我们根据各部门的需求，积极筛选合适的人才，并且成功招聘了一批优秀的员工，为公司的发展注入了新鲜血液。

同时，我们还对新员工进行了全面的培训，使他们能够更快地融入公司的文化，提高工作效率。

其次，人事行政部门在本月内积极开展了员工福利工作。

我们及时发放了员工的工资和福利，确保了员工的生活质量。

同时，我们还组织了一些员工活动，增进了员工之间的交流和团队凝聚力，提高了员工的工作积极性。

另外，人事行政部门还在本月内积极推进了公司的绩效考核工作。

我们对各部门的员工进行了全面的考核，及时发现了一些问题，并且提出了一些建议和改进建议，为公司的发展提供了有益的参考。

总的来说，本月人事行政部门的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

下个月，我们将继续努力，进一步完善各项工作，为公司的发展贡献自己的力量。

希望在公司的支持下，人事行政部门能够更好地发挥作用，为公司的发展提供更好的服务。

月报行政总结报告范文(3篇)

第1篇一、报告概述本月，我单位行政部在单位领导的正确指导下，紧紧围绕单位的中心工作，认真履行行政职能，积极发挥服务保障作用，确保了各项工作的高效运转。

现将本月行政工作总结如下：二、主要工作内容及完成情况（一）综合管理1. 制度建设与完善本月，我们对现有的行政管理制度进行了全面梳理，针对部分制度内容过时、流程不明确等问题，提出了修订意见。

经领导审批后，已形成新的管理制度，并正式实施。

2. 文件管理本月，共接收各类文件XX份，处理文件XX份，确保了文件流转的及时性和准确性。

3. 会议管理本月，组织召开各类会议XX场，包括部门会议、专项工作会议等，确保了会议的顺利进行。

（二）人事管理1. 员工招聘本月，根据单位业务发展需要，共招聘员工XX人，为新员工办理入职手续，确保了新员工能够迅速融入团队。

2. 员工培训本月，组织开展了新员工入职培训、专业技能培训等，提高员工综合素质。

3. 员工福利本月，为员工办理了医疗保险、养老保险等福利待遇，确保员工权益。

（三）财务管理1. 预算管理本月，根据年度预算，对各项支出进行了合理分配，确保预算执行的有效性。

2. 费用报销本月，共审批费用报销XX笔，金额XX万元，确保费用报销的合规性。

3. 资产管理本月，对单位资产进行了盘点，确保资产管理的规范性和安全性。

（四）后勤保障1. 办公环境本月，对办公区域进行了清洁、消毒，确保办公环境的整洁卫生。

2. 设备维护本月，对办公设备进行了检查、维修，确保设备正常运行。

3. 安全保卫本月，加强安全保卫工作，确保单位安全稳定。

三、存在问题及改进措施（一）存在问题1. 制度执行力度不够，部分员工对制度认识不足。

2. 财务管理流程有待进一步优化。

3. 部分员工业务能力有待提高。

（二）改进措施1. 加强制度宣传和培训，提高员工对制度的认识。

2. 优化财务管理流程，提高工作效率。

3. 加强员工业务培训，提高员工综合素质。

四、下月工作计划1. 继续完善各项管理制度，提高制度执行力。

人力资源月报ppt

人力资源月报ppt篇一：公司人力资源月报(模板)---个人首创人力资源月报-2013年x月一、本月重要工作1、公司组织机构调整及部门职责边界划分已顺利完成公司组织机构调整及部门职责边界划分工作，并初步完成现有人员在新组织架构下的配置工作。

已于2013年X月X 日在公司发布《关于印发公司新组织架构调整后各部门职责划分及岗位配置的通知》（XXX【2013】7号），于2013年X月X日在公司发布《关于XXX等同志所属部门及岗位调整的通知》（XXX 【2013】8号）。

2、公司新组织机构下的人员配置及富余人员分流工作该项工作已顺利完成。

详细如下：1）现有人员配置（未含公司高管人员X人）：2）富余人员分流工作：X月份内已顺利完成X名富余人员的分流工作，补偿金额合计X 元，详细如下：1 / 4以上人员分流处置方案经公司法律顾问审阅通过，辞退手续严格按照国家相关法律法规实施并按规定向XXX劳动管理部门备案。

基于此，上述X人的辞退手续办理顺利，未出现异常情况。

二、本月人力资源管理工作1、人员配置（招聘、内部调动等）1）本月招聘需求及人员到岗情况本月因处于公司组织架构调整及现有人员配置期间，暂无急需招聘岗位。

2）本月入职员工本月新入职2名员工，情况如下：1.人力资源部人力资源主管XX 男XX岁职级：主管级入职时间：2013年X月X日出身年月：XX 籍贯：XX学历：专升本婚姻状况：未婚2006.9-2010XX学院人力资源管理专业专科2006.9-2010.7XX大学法律本科工作经历：2011.3-2013.2 XX股份有限公司人事助理2.公司办公室行政前台XX女X岁职级：技术员工级入职时间：2013年X月X日出生年月：XXX 籍贯：XX 学历：中专婚姻状况：已婚1998.9-2002.7 XX艺术学校话剧影视表演工作经历：2006-2007XX公司美容顾问2 / 42、培训本月正在拟定公司2013年度培训计划，预计X月可提交初稿。

2023年人事行政部工作总结模板(二篇)

2023年人事行政部工作总结模板行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。

行政管理、人事管理是公司有序规范发展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝聚企业团队力量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来，公司从组建到发展，现在已进入快速发展期。

回顾半年，领导对行政人事工作的关心与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。

在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

有你们的理解和协助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的发展更上一个台阶，现将工作总结如下：一、人员招聘1、各部门新增岗位的管理工作。

2、根据各部门人员的实际需求有针对性、合理性招聘员工配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、现场招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年____位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、及时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作，提高后期招聘效率。

三、员工培训工作1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。

其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样既维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训内容。

人事报表-人力行政工作月报

部门人力行政部职位经理述职人吴继平报告周期7月1日-7月31日报告时间**特别提醒工作项目内容工作简述人事部规章制度《关于离职员工工资结算事宜》、《关于统一物料发放事宜》、《关于统一发文事宜》、《店铺须知二》招聘情况1.应聘人数116人，导购93人，储备干部1人，店助2人，督导2人，客服主管1人，品牌经理1人，品牌主管无，物流主管无,仓管1人，市场部助理无，拓展助理无，行政人事助理8人，会计3人，培训主管1人，销售主管无留用情况 1.决定试用36人，试用27人（其中留用10人，淘汰6人）人员流动**流失8人，JNBY流失3人，MIXMAX流失5人，OTT 3人，LESS流失4人，E-W流失3人，办公室流失4人考勤考核事假：李梅1天、卢瑞1天、谌漫2天、潘良花4天、陈汉梅14天、张丽6天、贺程1天、卢瑾9天、黄建春半天、王亚2天、曾丽3天、李维霞半天、刘云7天病假：陈艳31天、周丽7天、梅天芳2天、李梅2天、赵乔2天、孙蓓蓓2天、张振芬8天、郑晓美7天、卢瑞1天、韦明芝2天、吴茹1天出差：李梅1天，吴雪飞12天、陈鸿5天、柯杰10天、熊志军7天、梁吉4天、孙勇7天、谢成惠15天加班:李莉2天婚假:王敏13天年休：李晓燕4天、周桂英5天、陈军伟5天、黎娅5天、李莉7天、麻晓莉9天、杨美玲7天、李华5天、刘莹6天迟到：胡文两次，袁萍一次，李梅两次，李维霞一次，卢瑞两次，蒋荣佳三次，宋立波两次。

离职与移交1.带训流失的8人,离职21人2.7月已发离职工资有:石丽,马璐璐,龙江兰,沈金燕,伍仕兰,袁登艳,刘凤萍,吴有翠,李海燕,王艳,龙超,涂富秀（共12名）招聘途径人才市场：0人，推荐23人，占20％流水牌61人，占52% 网络32人占25%，其他0人办公体系和店铺体系的在职和离职工资核算,新进员工的培训,接待面试导购人员.整理人事工作清单,工资核算流程(已给财务),7.13-18出差到凯里,7.18给凯里新进人员做入职培训,每月25日做新入职培训, 制作办公用品和物料表单,核算1-6月OTT,LESS的新工资方案占比, 填写1-6月各品牌销售表.本月晋升万亚莉从储干到督导,大南E曾媛香从导购到店长,南国E从导购到店助行政部社保合同1.完成伊丽达和创美社会保险缴费事宜,伊丽达新增1人(骆小七),，停12人，共32人完成缴费2.创美新增6人，续保2人(刘凤萍、王治平).停保6人，共53人完成缴费。

人事行政部月度报表汇报

人事行政部月度报表汇报尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我代表人事行政部在这里向大家汇报我们的月度工作情况。

在过去一个月里，我部门团结协作，积极工作，取得了一系列的成绩。

以下是我们的汇报。

一、人员招聘与入职管理在本月，我们按照公司的需求，组织了一批招聘工作。

首先，我们制定了招聘方案，并梳理了各岗位的人员需求。

在招聘过程中，我们广泛采用了招聘网站、校园招聘和内部推荐等渠道，以确保招聘范围的广度和深度。

同时，我们还加强了对招聘流程的管理，提高了效率。

在入职管理方面，我们按照公司规定，制定了入职流程，并为新员工提供了相关培训，帮助他们尽快适应工作。

二、员工绩效考核为了对员工的工作进行全面评估，我们本月开展了绩效考核工作。

我们建立了清晰的绩效评估指标，并与各部门进行了沟通，确保评估结果公平、公正。

通过绩效考核，我们既可以评估员工的工作质量，也可以发现和解决问题，提高团队的整体绩效。

三、人员培训发展在此次人事部月报中，我非常高兴地告诉大家，我们人事行政部开展了一系列的培训活动。

首先，我们组织了一个新员工培训班，为新员工提供了关于公司文化、制度和工作流程的全面指导。

此外，我们还为员工提供了各类专业技能培训和职业发展培训，帮助他们提高工作技能，拓宽职业发展的视野。

四、员工关怀与福利管理为了让员工感受到更好的福利待遇，我们开展了一系列的员工关怀活动。

我们及时了解和解决员工的困难和问题，提供必要的帮助和支持。

此外，我们还建立了丰富多样的员工福利制度，包括健康保险、帮扶基金、节假日福利等，提高了员工的工作满意度和忠诚度。

五、行政管理与协调作为行政部的一员，我们积极参与了各类行政管理和协调工作。

我们督促各部门按时完成各项工作，确保公司的日常运营顺利进行。

此外，我们协调各部门之间的合作和沟通，促进了团队的协同效能。

在未来的工作中，我们将继续加强团队建设，提高工作效率，进一步适应公司快速发展的需求。

同时，我们也将进一步关注员工的需求，提供更加贴心的服务和福利待遇。

人事行政工作总结(15篇)

人事行政工作总结(15篇)在工作和生活中，少不了要写各种各样的文档，不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料，能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔，也体现着一个人的能力，下面是我汇编整理的《人事行政工作总结(15篇)》，希望能够帮到你!人事行政工作总结120xx年是公司转型的关键一年，更是加强内部管理的一年，公司各部门在总经理带领下逐步规范化，在内部管理上取得了很好的成绩，公司硬件、外部形象都树立了良好的形象。

现将人力资源行政部20xx年在人员招聘、培训学习、员工劳资关系处理、绩效考核整理及计算工资、部分制度流程制定及维护几个部分作如下总结：一、招聘渠道建立，把好面试关，及时招聘合适员工1、聘费用xx年主要通过网络招聘，4800元一年。

人才市场及报纸招聘4次共计1200元。

主要招聘管理及行政员工共计15人（目前在职10人）。

人均招聘成本400元/人。

目前人均招聘费用较高，主要是公司人员需求不是很多，但招聘渠道必须有。

20xx年尽量通过网络解决管理及行政人员需求。

普工方面，目前招聘费用为零。

主要通过介绍所介绍。

20xx年计划建立招聘台账，详细记录应聘人员信息，为招聘效果分析提供依据，同时可作为公司外部人才数据库加以备用。

面试过程完善，让车间主管对求职人员进行考核，提高录用成功率。

2、目前公司员工54人，从3月份统计到年底离职人数接近100人，离职率高。

经过员工满意度调查，公司硬件设施逐步完善，工资水平相应提高，员工逐渐稳定。

计划20xx年初进行员工满意度调查，通过员工谈话等相应措施，进一步降低员工离职率。

3、公司人力资源现状分析中层管理、技术人员年龄较年轻化，是公司中坚力量。

公司中层管理技术人员稳定，是公司发展有力的支撑。

20xx年要保持中坚员工稳定，并通过正常的补岗加入优秀的员工，逐步改善公司整体的人力资源结构。

二、员工学习分享，提高员工的自我认知能力，员工共同成长。

坚持每月学习，建立一种学习的氛围，持续保持就是一种企业文化。

行政人事部月工作总结(7篇)

行政人事部月工作总结____即将过去，在这一年中，在公司领导的悉心督促下，在各部门同事的协助和大力配合下，行政人事部整体管理水平得到了很大的提高，在工作上获得了喜悦、感慨，也获得了探索，得到了突破，通过这一年不断的实践和积累，部门综合素质和能力得到了一定程度的提高，现将这一年的工作情况汇报如下：一、____工作回顾(一)、人力资源管理工作1、人才配置____是企业人员需求比较频繁的一年，由于物业行业是一个专业性较强的行业，并且物业市场相对较为年轻，人员流动性很大。

____行政人事部通过各种渠道为公司配置人才。

____使用的渠道包括参加人才市场招聘会、人力资源市场招聘会、唐山学院及搜才网举办的现场招聘会等。

截止至____月____日，招聘人员数量已达到公司组织编制人员数量的____%以上，能满足公司各部门岗位需要及正常运转。

但是对于一些专业性较强的人员，例如水暖技工、强弱电技工等职位并未建立有效的专业招聘渠道。

____人员在岗情况截止到____月，公司实际在岗人数____人(其中总经办____人、行政人事部____人、财务部____人、企划部____人、工程部____人、安管部____人、客服部____人、商管部____人、美食广场部____人)，较____同期岗编人数同比下降____%。

____人员招聘1.2.1招聘渠道____的招聘渠道依然是常规的网络招聘、媒体招聘和现场招聘。

在____下半年行政人事部拓展了新的招聘渠道-校园招聘，企业走进校门，既对公司人员进行了招聘，同时也对企业进行了较好的宣传，提升了企业形象。

本年度招聘渠道如下：通过对____各种招聘渠道进行相关比较，网络招聘是供求量较大的渠道，能对公司现有各岗位，包括年龄段、技术性等方面的岗位有不同程度的供求;报刊及人才市场现场招聘会对更勤及车场安管员等有很大的帮助。

1.2.2面试情况____公司累计应聘____人，入职新员工____人，累计离职____人。

行政月工作总结大全5篇

行政月工作总结大全5篇总结是在某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，因此十分有必须要写一份总结哦。

下面是小编为大家整理的行政月工作总结大全，希望能够帮助到大家!行政月工作总结大全1一、安全会议组织安全委会成员召开20____年安全环保月启动大会，1、报告了20____年安全环保月活动计划，2、20____年安全环保月生产总经理提出管理人员和安全员应经常在车间观察。

3、基地总裁提出对劳保用品的佩戴改善。

二、一线人员安全主题沟通1、一线员工参与25人。

2、向一线员工介绍岗位安全隐患的识别方法，员工根据掌握的方法向大家分享各自岗位的安全隐患，并且有三个隐患的提出对之后的安全工作方向指导是非常有价值的。

3、给员工介绍了近期发生的安全事故案例，于提高员工的安全意识。

4、虽然员工上台说话是有些紧张，但是通过引导，基本上使得他们表达出了他们内心的信息。

5、向员工进行承诺，对他们提出的几个问题将在6月份开始列入安全工作议程。

类似的活动应每季度举办一次。

三、兼职安全员日常安全工作开展指导1、进行安全检查及记录时应分为劳保佩戴和危险作业。

2、车间安全早会应先设定好安全早会的目标，再根据早会实际内容进行记录3、月度安全例会建议纳入到生产例会中的一项议程中，在例会中的主要参与者是技术员和班组长，内容主要是传达安委会精神，汇报车间安全检查的结果。

抽查了5个安全员的工作记录，与事先讲解的要求一致，只是部分安全员未按照设计好的表格填写，使用他们自己的表格，不过影响不大。

有一个车间未按要求召开月度安全例会。

后期计划再用2个月跟进安全早会、车间内部安全检查、车间月度安全例会的质量，在现场进行观察进行时的效果，找出问题并提出改善意见，此工作量比较大，但对于夯实安全基础管理系统意义非常重大。

四、厂级安全检查1、检查出的安全问题有20个;2、问题分为环境、设备、电气、人员劳保佩戴4大类;3、后期应跟进问题整改的落实情况并于6月10号、20号、30号分三期反馈复查结果。

HR月份月报报告ppt课件

703
2.04
4.29
生产计划部
2
2
100.0%
3
3
50
49
73.5
30
2.45
4.05
制造一厂
1
1
100.0%
27
27
1
1
27
2
13.50
0
总计
45
44
97.8%
212
209.5
1014
910
3299
1118
2.95
4.4
备注： 1.总培训课时=项目1培训人次*项目1培训课时+项目2培训人次*项目2培训课时+… 2.人均培训课时=总培训课时/（部门月初人数*部门月末人数） 3.培训达成率=实际培训场次/计划培训场次
12月
天工学院
37
新余人才网
0
人才网站
9
内部推荐
1
人才市场
0
其他
2
合计
49
招聘渠道分析
现有招聘渠道分析
本季度现场招聘渠道的人员供给率占（75.5）%。原因分析： 1、2011年5月份招聘的重点在设备、工艺技术人才，人才网站招聘效果初步展现。工艺设备人员补充效果明显，但机械人员补充还需要继续努力。 2、2011年5月份招工的重点在生产部、品质部的离职补充，天工学院劳力供应量较好。机修人员、暖通人员、气体人员有经验者还是较少。
部门
招聘数据
合计
其中
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月