大庆石油八大岗位责任制
石油公司岗位安全责任制
石油公司岗位安全责任制重点是为了确保公司员工在工作过程中的安全。
在石油公司中，员工所从事的工作往往涉及到一系列的风险，如高温、高压、易燃易爆等，并且常常在恶劣的自然环境条件下进行。
因此，建立一套完善的岗位安全责任制，对于保护员工的身体健康和生命安全具有重要意义。
石油公司的岗位安全责任制主要包括以下内容：一、公司领导层的责任作为石油公司的最高领导，公司领导层应承担起安全生产的领导责任。
他们需要制定公司的安全政策和目标，并向全体员工宣传宣讲，确保全体员工和分包商充分了解和执行安全政策和目标。
同时，领导层还需要指定专门的岗位安全负责人，对员工的安全工作进行指导和监督，确保员工在工作过程中严格遵守安全规程和操作规范。
二、岗位负责人的责任岗位负责人是石油公司中的关键人物，他们负责管理和指导各个岗位的员工，对员工的安全进行全面管理。
岗位负责人需要制定并实施安全培训计划，确保员工了解自己所从事的工作的安全操作规程和紧急处理措施。
此外，岗位负责人还需对员工进行定期的安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保安全生产环境的稳定和良好。
三、员工的责任作为石油公司的一员，每位员工都有保障自己安全的责任。
员工需要遵守公司制定的安全规程和操作规范，严守岗位纪律，不得在工作中出现疏忽大意、草率和违规操作的行为。
同时，员工需要积极参与各种安全培训和演习，提升自己的安全意识和技能，并主动报告发现的安全隐患和问题，以便及时得到处理和解决。
四、安全管理部门的责任作为石油公司的专门部门，安全管理部门需要对公司的各项安全工作进行全面管理和协调。
他们需要制定并完善公司的安全管理体系和应急处理机制，确保公司能够应对各种安全事故和突发事件。
此外，安全管理部门还需要定期组织安全培训和演习，加强对员工的安全意识和技能的培养，提高应急处理能力和自救自护能力。
五、外部合作伙伴的责任石油公司往往与许多外部合作伙伴合作，如供应商、分包商等。
外部合作伙伴也应承担起对员工安全的责任。
石油公司岗位安全责任制
石油公司岗位安全责任制
是石油公司建立的一套安全管理制度，旨在确保岗位工作的安全性和员工的安全保障。
其主要内容包括以下几个方面：
1. 安全责任划分：明确每个岗位的安全责任，包括岗位主管、员工和外部承包商等，确保每个人都清楚自己在工作中的安全责任和义务。
2. 安全培训：为员工提供必要的培训，包括基本安全知识、应急处理方法、工作环境风险等方面的培训，以提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
3. 安全操作规程：制定具体的工作操作规程，包括设备操作流程、工作流程、安全告知和警示标识等，确保每个工作环节都符合安全要求，减少事故发生的概率。
4. 安全检查和巡视：定期进行安全检查和巡视，发现和解决潜在的安全隐患，确保工作场所的安全环境，同时加强对员工的安全教育。
5. 安全责任追究：对违反安全规定和程序的人员进行严肃处理，包括开除、停职、罚款等，以提高员工对安全工作的重视和遵守安全规定的意识。
6. 安全技术管理：引入先进的安全技术和设备，如监控系统、防火系统、安全防护设备等，提供必要的安全保障和措施，以减少生产过程中的风险和危害。
通过以上安全责任制，石油公司可以有效地管理岗位安全，保障员工的安全和健康，减少事故发生的风险，提高生产效率和质量。
石油公司岗位安全责任制
石油公司岗位安全责任制背景石油公司是一个高风险的行业。
在石油公司的生产过程中，通过采掘、加工和储存等环节，可以产生很多安全隐患，可能会导致严重的意外事故和人员伤亡。
因此，为了保障员工的身体健康和生命安全，石油公司必须建立一套完善的岗位安全责任制度。
岗位安全责任制的目的石油公司岗位安全责任制是一套安全管理制度，旨在确保每位员工都能够真正认识到自身的安全责任，秉承安全第一的理念，严格遵守安全规程，减少和避免事故的发生。
具体来说，岗位安全责任制的目的包括：•确保岗位操作人员在执行生产作业时，能够认真负责、按规定操作，尽可能减少潜在的安全隐患；•督促岗位操作人员按照生产操作规定开展工作，严格遵守工作流程，加强安全检查，在工作中发现和及时上报安全隐患；•定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急能力，保障岗位安全。
岗位安全责任制的内容石油公司岗位安全责任制包括以下主要内容：1. 安全管理人员的职责安全管理人员是岗位安全责任制的核心，他们的职责包括：•负责制定和完善安全管理制度，为每个岗位提供合理、科学的作业规程；•督促岗位操作人员严格遵守生产操作规范，尽量减少安全事故的发生；•安排和组织安全培训和演练，提高员工安全意识和安全知识；•安排和组织安全检查和评估，发现并及时消除安全隐患；•与安全部门、检测部门联合开展生产安全监管工作，不断提升生产过程的安全性和可靠性。
2. 岗位操作人员的责任岗位操作人员是生产过程中的关键人物，他们的责任包括：•每个作业岗位的操作人员都必须熟悉并遵守相关的安全技术规范和安全操作规程；•在实际作业中，时刻关注和发现安全隐患，必须立即上报；•能够快速反应和处理紧急事件，并在安全部门的协助下处理相关事宜；•维护和继承企业文化，发扬团队合作和社会责任，保障公司的整体利益。
3. 岗位操作人员安全培训与考核岗位操作人员的能力和素质直接影响公司的安全和生产质量，因此定期组织安全培训和演练，对岗位操作人员进行培训和考核，以提高员工安全意识和应急能力。
油田岗位职责规章制度
油田岗位职责规章制度1. 编制目的本规章制度的编制旨在明确油田岗位职责的各项内容和要求，规范企业职能部门的管理标准和考核标准，确保岗位的职责明确、责任清晰，稳定和提高工作效率。
2. 适用范围本规章制度适用于企业职能部门的所有员工。
3. 岗位职责3.1 岗位职责概述岗位职责是指员工在特定岗位上负有的职责和任务。
各岗位的职责概述如下：1.人力资源岗：负责招聘、面试、员工培训、薪酬福利管理、绩效评估等人力资源工作。
2.财务部门：负责财务预算编制、资金管理、会计核算、财务报表的编制和分析等财务工作。
3.采购部门：负责原材料、设备、机械的采购工作，与供应商的洽谈、合同签订、供应商评估等采购活动。
4.管理部门：负责制定企业管理制度、组织员工培训、规划和协调企业的经营计划等管理工作。
5.市场营销部门：负责市场调研、产品推广、销售活动的组织和管理、客户关系维护等市场营销工作。
6.技术研发部门：负责新产品研发、技术改进、产品质量监控等技术研发工作。
以上仅为岗位职责的概述，具体职责需根据具体岗位需求详细制定。
3.2 职责明细根据每个岗位的不同特点和工作要求，制定具体的职责明细，包括但不限于以下内容：人力资源岗1.负责制定和实施招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试。
2.负责员工培训计划的制定和实施，安排培训师资和培训场地，评估培训效果。
3.负责薪酬福利管理，包括发放工资、报销报表审核、员工福利待遇制定和执行。
4.负责绩效评估制度的建立和执行，统计和分析员工绩效数据。
财务部门1.负责财务预算编制，按照预算进行资金管理和支出控制，提供财务预测和报表分析。
2.负责会计核算，包括凭证的登记和审核、账簿的维护和归档、财务报表的编制和分析。
3.监督企业税务合规，确保及时纳税，合理避税，提供完整的财务报税材料。
采购部门1.负责根据生产需求制定采购计划，寻找供应商，与其进行洽谈和谈判，签订采购合同。
2.监督采购过程，确保按时、合规的完成采购任务。
大庆油田岗位职责描述
大庆油田岗位职责描述
（一）院校和学历要求：国内全日制普通高等院校统招的2022届毕业生，以及2021届未落实工作单位，档案、组织关系保留在原毕业院校的大学本科及以上学历毕业生，以及在国（境）外学习时间为12个月及以上、符合教育部留学服务中心关于留学回国人员办理就业报到和落户手续相关规定的留学回国人员。
（二）专业范围要求：所学专业在招聘计划范围内，报到时能够取得相关专业学历、学位证书和就业报到证。
（三）外语水平要求：大学本科生的国家四级英语水平考试成绩以及硕士研究生的国家六级英语水平考试成绩均不低于425分，大学本科生和硕士研究生第一外语为其他语种的，其外语水平应分别达到相应标准。
外语专业毕业生须具有专业最高等级水平。
外语等级证书须在同期就读院校取得，与教育经历一致。
境外留学生需参加中国石油考试中心组织的外语水平测试，且笔试成绩达到中国石油规定的标准。
国内高校毕业生和留学回国人员可提供本人两年内取得的官方外语成绩证明，英语成绩新托福不低于70分、雅思不低于6.0分、领思不低于160分、托业不低于785分，小语种需提供相应证明。
大庆油田岗位责任制
大庆油田岗位责任制
为了提高生产安全性和经济效益，应该在危及生命、财产、环境安全的重大危险点上实施岗位责任制。
因此，大庆油田也应立足于当前实际，建立健全涵盖生产安全等重大重点的岗位责任制，确保其生产运行过程的安全稳定。
首先，大庆油田应该制定《岗位责任书》，明确每位职工的职责和责任，约束每位职工的行为，如果职工存在违规行为，则由上级层次负责监督审核。
其次，要加强职工的安全培训，对相关职工进行更精准的培训，让他们熟悉安全操作规程，以及相关的制度，加强对职工的安全教育，增加安全意识，更好地掌握安全操作规程，减少违规行为和事故的发生。
最后，要建立考核机制，结合实际情况定期定期，按照权责关系对安全责任人进行考核，比如相关职工是否熟悉安全规程、项目进度是否严格按照预案执行等等。
有效地对安全责任人行为进行管理，从而有效地控制事故发生率。
石油公司岗位安全责任制范本
石油公司岗位安全责任制范本一、安全责任的界定公司作为石油行业的重要参与者，对于保障员工的生命安全和财产安全具有重要责任。
为确保公司各级岗位的安全工作得到有效管理，特制定本《石油公司岗位安全责任制范本》。
二、总体原则1. 安全第一：将安全置于公司发展的首要位置，坚持安全生产是基本原则，以人为本，确保员工的生命安全和身体健康。
2. 领导权责明确：各级管理人员对本单位的安全工作负总责，并明确相应的权限，确保安全责任体系的有效运行。
3. 协同合作：各级岗位间要密切合作，形成安全防护综合体系，共同维护公司的安全稳定。
三、岗位职责1. 高层管理人员：1.1 充分了解和掌握国家、地方及石油行业的安全法律法规、标准规范，确保公司安全工作符合法律法规要求。
1.2 制定和完善公司的安全管理制度，包括安全生产组织机构、职责分工、工作程序等。
1.3 对公司的安全工作进行全面监督和检查，发现存在的安全隐患和问题及时进行整改。
1.4 重视安全培训和教育，提升员工的安全意识和技能水平。
2. 中层管理人员：2.1 负责落实公司的安全管理制度及相关要求，确保各项安全措施得以有效执行。
2.2 对本职岗位进行安全风险评估，采取相应的安全防护措施，确保工作环境符合安全要求。
2.3 对下属员工进行安全教育和培训，提升员工的安全意识和技能。
2.4 监督和检查本单位的安全工作，发现存在的安全问题及隐患，及时采取纠正和整改措施。
3. 基层岗位人员：3.1 遵守公司的安全管理制度和要求，严格执行各项操作规程，确保工作安全、高效进行。
3.2 定期参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提升自身的安全意识和技能。
3.3 发现安全隐患和问题，及时向上级报告，并参与隐患整改工作。
3.4 增强自我保护意识，主动参与公司安全应急演练，提高应急处理能力。
四、安全管理措施1. 完善公司的安全管理制度和规章制度，明确各级岗位的安全职责和权限。
2. 加强岗位安全监督与检查，建立健全安全隐患排查治理长效机制。
岗位责任制（石油开采）
岗位责任制（石油开采）作业区经理岗位责任制一、经理是作业区全面工作的第一责任者。
二、负责作业区领导班子成员的工作分配和调整。
三、组织制定各种经济承包责任制，建立建全各种规章制度，及时开展经济分析，提高经济效益。
四、负责作业区内人、财、物的使用与管理工作，完成公司下达的生产经营指标。
五、组织审定作业区年、季、月生产经营等各项工作计划。
六、负责指导、检查作业区的安全、环保、治安工作，确保安全生产。
七、组织贯彻、传达上级的各项工作指示精神，并确保实施。
八、抓好作业区的双文明建设。
九、负责作业区的队伍建设工作，做好党、政、工、团各项工作。
生产副经理岗位责任制一、协助作业区经理开展好日常生产管理工作，完成生产任务。
二、掌握油、气、水井的生产动态，审定生产计划、措施运行，并负责组织落实与实施。
三、拟定作业区油、气、水井的管理方案，筛选合理的管理模式，提高作业区的生产管理水平。
根据所管理油田油井的特点，审核把关措施方案，提高方案的有效率和准确率。
四、参与审定作业区生产成本分配情况，控制成本使用。
五、组织落实安全生产的有关条例，确保安全生产。
六、搞好环境保护及井站规格化建设工作。
七、审定作业区的生产管理制度，并组织落实。
经营副经理岗位责任制一、协助作业区经理开展好经营管理工作。
二、负责审核作业区生产经营的各种报表，定期对本作业区生产经营活动进行分析、总结，及时向经理汇报生产经营情况。
三、负责制定作业区经营管理规章制度，测算作业区内经营成本。
四、积极掌握生产动态，及时发现生产、安全、环保等工作中的问题，协助生产副经理搞好生产管理工作。
五、负责审核与其它单位发生的劳务、协作服务费用，监督财务部门按价格进行结算，把好劳务支出关。
六、定期召开成本分析会，及时掌握财务收支情况，保证经营承包方案的顺利实施。
七、组织作业区内节约挖潜工作，定期协助经理搞好劳动竟赛，促使各项管理工作上水平。
八、做好月度总结及下月工作安排部署。
责任地质师岗位责任制一、在作业区经理的领导下开展好地质工作。
石油岗位安全责任制度范本
石油岗位安全责任制度范本第一章总则第一条为加强石油企业安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合石油企业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于我国石油企业从事生产作业的所有岗位，包括井上、井下、炼油、化工、储运等岗位。
第三条石油企业应建立健全安全生产责任制，明确各岗位的安全生产职责，实行全员安全生产管理。
第四条石油企业应按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产管理，确保生产安全。
第二章岗位安全责任第五条企业主要负责人是安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
第六条企业安全生产管理人员应负责组织制定和实施安全生产规章制度、操作规程，对安全生产工作进行监督检查。
第七条企业技术人员应负责安全生产技术方案的制定和实施，对生产过程中的安全技术问题进行指导和管理。
第八条企业操作人员应严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确使用安全生产设施和劳动防护用品，发现安全生产事故隐患应及时报告。
第九条企业安全生产监管部门应负责对企业的安全生产情况进行监督检查，对违反安全生产规定的行为进行查处。
第十条企业应定期对从业人员进行安全生产教育和培训，提高从业人员的安全生产意识和技能。
第三章安全生产职责第十一条企业主要负责人职责：（一）组织制定企业安全生产规章制度和操作规程；（二）组织制定企业安全生产应急预案，并组织实施；（三）组织对企业安全生产情况进行定期检查，对安全生产事故隐患进行治理；（四）组织对从业人员进行安全生产教育和培训；（五）组织对安全生产事故进行调查处理，落实安全生产责任。
第十二条企业安全生产管理人员职责：（一）组织实施企业安全生产规章制度和操作规程；（二）组织实施企业安全生产应急预案，并进行检查；（三）对企业的安全生产情况进行日常监督检查，及时发现和处理安全生产事故隐患；（四）组织对从业人员进行安全生产教育和培训；（五）组织对安全生产事故进行调查处理，落实安全生产责任。
油田员工岗位责任制度范本
第一章总则第一条为确保油田安全生产，提高工作效率，明确油田员工岗位职责，特制定本制度。
第二条本制度适用于油田全体员工，包括但不限于生产操作人员、技术人员、管理人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，强化责任意识，确保油田各项工作顺利进行。
第二章岗位职责第一节生产操作人员第四条生产操作人员应熟悉生产设备、工艺流程及安全操作规程，确保生产安全。
第五条严格遵守生产计划，按时完成生产任务，保证产品质量。
第六条发现设备故障或安全隐患，立即上报并采取措施进行处理。
第七条按照规定进行设备维护保养，确保设备正常运行。
第八条配合技术人员进行生产过程中的技术调整和优化。
第二节技术人员第九条技术人员应具备扎实的专业知识和技能，为生产提供技术支持。
第十条负责生产设备的安装、调试、维修和技术改造。
第十一条参与生产方案的制定和实施，对生产过程进行监控和分析。
第十二条指导生产操作人员正确操作设备，确保生产安全。
第十三条定期对生产设备进行检查，提出改进措施。
第三节管理人员第十四条管理人员应具备较强的组织协调能力，确保各项工作有序进行。
第十五条制定和执行生产计划，合理安排生产任务。
第十六条监督检查生产过程，确保生产安全、质量、进度。
第十七条组织开展员工培训，提高员工综合素质。
第十八条负责与上级部门、外部单位的沟通协调。
第十九条处理生产过程中的突发事件，确保生产稳定。
第三章岗位责任考核第二十条建立健全岗位责任考核制度，定期对员工进行考核。
第二十一条考核内容包括：工作质量、工作效率、安全生产、团队协作等方面。
第二十二条考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
第四章奖惩制度第二十三条对认真履行岗位职责、表现突出的员工给予表彰和奖励。
第二十四条对违反岗位责任制度、造成不良后果的员工，根据情节轻重给予处罚。
第五章附则第二十五条本制度由油田人力资源部负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在明确油田员工岗位职责，提高员工责任意识，确保油田安全生产和高效运营。
大庆石油八大岗位责任制
岗位责任制八项制度岗位专责制大庆工人岗位责任制的核心内容。
它根据不同生产环节的要求，明确每个岗位的职责和应达到的标准。
建立岗位专责制的做法是：调查研究，摸清“家底”，按照生产工艺、工作场所和设备状况的特点及工作量的大小，合理划分岗位，把所有设备、工具、物品等的管理责任落实到各个岗位。
凡单人操作一班作业，实行专人专责制；几人共同操作和连续倒班作业，建立班组长（井长、机长、车长）负责制；凡能划分地段或工序并能独立操作，实行以保证质量为中心的分组、分片、分段、分件的包干负责制。
通过定岗位、定工作、定人员、定责任，把日常生产管理上的千万件事同千万名岗位工人联系起来，做到人人有专责，事事、物物有人管，使工人的生产积极性有了落脚点。
交接班制大庆工人岗位责任制的内容之一。
它规定交接班的内容和要求，是使上、下班之间衔接生产，交清情况和责任，保证生产连续进行的一项基本制度。
其具体内容一般为“七交”、“七不接”：交完成任务情况；交质量要求和资料情况；交设备运行情况；交工具、设备、配件的数量和完好情况；交安全设备及措施；交为下一班生产准备情况；交上级指示及注意事项。
任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、设备、配件缺少、损失不接；安全设备不正常，工作场所不整洁，有漏油、漏气、漏水、漏电、漏火现象不接；原始记录不全、不清不接；上一班为下一班准备工作做得不够不接。
交接班要做到“三一、四到、五报”：对重要生产部位一点一点地交接；对重要的生产数据一个一个地交接；对主要的生产工具一件一件地交接。
交接中必须看到、摸到、听到、嗅到。
对每一检查点要一报点号，二报名称，三报现状，四报问题，五报措施，并做好记录。
发生不能交接班情况时，能很快处理的，交班人须处理完毕才能下班；比较复杂的，由值班干部决定处理办法。
交接完毕，分别召开班前、班后会，进行工作安排和民主讲评。
每一次交接班就是一次岗位责任制检查。
班班检查，责任清楚，奖罚分明，巩固了制度，严密了组织，为月底、季末、年终评比提供了依据。
石油岗位职责
一、队长岗位职责1、作业现场井控安全第一责任人，作业队井控领导小组副组长，抓好现场的HSE管理工作。
为第一时间现场应急抢险的指挥。
2、负责落实现场作业电力、照明、消防设施的安装、危险点源的标识符合安全规定。
3、参加本队组织的以井控为主的井控安全问题的自查自改。
4、负责向作业机组织布置安全措施，并根据设计与措施要求及时组织作业机组人员进行正压式空气呼吸器的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。
5、负责单井防污染措施、应急集合点的落实。
6、负责井控抢险时的汇报工作。
二、技术员岗位职责1、作业队井控小组副组长，协助司钻抓好井控技术在现场的应用。
2、负责送井与回收井控装置质量的现场鉴定以及标准化安装。
3、负责射孔和打开井口前的技术交底；负责编写井控处置预案和压井施工设计，差监督机组执行井控规定与措施。
4、定期组织对井控装置和安全防护设施检查和维护保养。
5、协助司钻组织防喷演习，确保演习质量在到实战要求。
6、及时传达上级有关井控文件和要求。
7、关井以后，负责按关井程序对井控操作及井控装置进行检查，发现问题立即整改，对整改不了的问题及时向上级主管部门汇报，请示下步的处理方案与措施。
8、负责建立健全井控管理台帐，取全、取准各项资料数据。
9、定期组织机组人员进行现场井控培训。
10、协助负责井控的汇报工作。
三、司钻岗位职责1、井控小组组长，负责贯彻执行上级井控工作的有关文件规定、标准和要求，全面抓好作业现场井控安全工作。
2、负责组织每口井开工前现场问题的自查自改，并落实好射孔和打开井口前的各项准备工作，检查机组井控器材的准备、防喷器的安装保养、压井液及添加剂的储备、井控技术措施的交底、防喷演习制度的落实等。
3、组织召开班前班后会，布置或总结井控安全工作。
4、当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时，立即组织机组人员按应急预案和处置措施，协助队长（驻井或带班干部）组织现场应急抢险的指挥。
5、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。
石油岗位责任制
石油岗位责任制
石油岗位责任制是指对石油生产、储运和加工的各个环节，确定不同
岗位的职责和责任，对生产过程中可能出现的问题进行识别、分析和处理，确保石油生产过程的安全、高效、环保和可持续发展。
具体包括以下内容：
1.确定岗位职责和责任。
对于涉及到石油生产、储运和加工的各个岗位，要进行明确的分工和职责划分，确保每个人都知道自己的职责和责任。
2.设定标准和规范。
根据石油生产、储运和加工过程中的特点和风险，设定相应的标准和规范，包括工作规范、安全规范、环保规范等，确保工
作按照规范执行。
3.建立风险评估和管理机制。
对于石油生产、储运和加工过程中可能
遇到的各种风险，要建立风险评估机制和风险管理机制，及时识别、分析
和处理问题，确保生产安全。
4.实行培训和考核制度。
针对不同岗位和职责，要开展培训和考核，
提高人员的安全意识和技能水平，确保生产过程的安全和高效。
石油岗位责任制是一个全面、系统的管理体系，要求企业在石油生产、储运和加工过程中始终坚持安全第一、环保优先，确保生产过程的安全、
高效、环保和可持续发展。
大庆岗位责任制 8月15日
大庆岗位责任制大庆的岗位责任制，就是把全部生产任务和管理工作，具体落实到每个岗位和每个人身上，做到事事有人管，人人有专责，办事有标准，工作有检查，保证广大职工的积极性和创造性得到充分发挥。
油田开发初期，生产和建设规模讯速扩大，管理工作一时跟不上去，矛盾越来越尖锐。
1962年5月8日，中1注水站因管理不善，发生了一场火灾。
会战工委立即抓住这起事件不放，发动群众围绕“一把火烧出的问题”展开大讨论。
在讨论中，北2注水站发动职工对照中1注水站事故，查找自己的问题，从查物点数做起，把全站每样东西、每件事情，由谁管、怎么管、负什么责任，都落实到岗位和每个人身上，做到了事事有人管，人人有专责，办事有标准、工作有检查。
会战工委及时总结和推广了这个站的实践经验，在全油田建立了岗位责任制、巡回检查制、交接班制、设备维修保养制、质量负责制、班组经济核算制六大制度。
后来，随着生产的发展，又增建了岗位练兵制和安全生产制，成为八大制度。
大庆在推行工人岗位责任制过程中，发现如果不建立干部的岗位责任制，工人岗位责任制的作用也不能充分发挥。
于是又在总结经验的基础上，建立了基层干部岗位的专责，完成专责必备的权限，必须进行的工作和基本方法，以及达到的基本要求。
其中，岗位专责制是核心。
由于岗位不同，工作不同，工人岗位责任制、基层干部岗位责任制、领导干部和机关干部岗位责任制的具体内容也不同。
它在大庆的各种管理制度中，处于中心地位。
大庆十分重视岗位责任制的贯彻执行。
在实践中的具体做法是：一抓思想，强化职工的岗位责任心；二抓作风，提高职工严格执行岗位责任制的自觉性；三抓检查、评比，表扬先进、鞭策落后，激励干部和群众认真执行岗位责任制。
大庆由于坚持岗位责任制，产生了积极的效果，增强了广大职工的主人翁意识和组织纪律观念，保障了广大职工创造力的积极开发与运用，提高了生产条件的合理利用水平，使生产过程中的各种要素有机结合起来，保证了生产持续不断地向前发展。
石油工作岗位职责制度范本
一、前言为规范石油行业岗位工作职责，提高工作效率，确保生产安全，特制定本制度。
本制度适用于公司所有从事石油相关工作的员工。
二、工作职责1. 安全生产（1）严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司规章制度，确保自身及他人的生命财产安全。
（2）负责本岗位的安全操作，及时消除安全隐患，防止事故发生。
（3）对生产过程中发现的异常情况，立即报告上级，并采取相应措施进行处理。
2. 设备维护（1）负责本岗位设备的日常维护保养，确保设备正常运行。
（2）定期检查设备运行状态，发现故障及时上报，并协助维修人员排除故障。
（3）根据设备保养计划，按时进行设备润滑、清洁、检查等工作。
3. 生产操作（1）按照生产计划，准确、高效地完成生产任务。
（2）严格按照操作规程进行生产操作，确保产品质量。
（3）对生产过程中的原材料、半成品、成品进行质量检验，确保产品合格。
4. 质量管理（1）负责本岗位的质量管理工作，确保产品质量符合国家及行业标准。
（2）对生产过程中的质量问题进行分析，找出原因，并及时上报。
（3）参与产品质量改进项目，提出合理化建议。
5. 储运管理（1）负责本岗位的储运工作，确保原材料、半成品、成品的储存、运输安全。
（2）按照规定对储存物品进行盘点，确保账实相符。
（3）对储运过程中的异常情况，及时上报并采取措施处理。
6. 环境保护（1）严格遵守国家环境保护法律法规，确保生产过程中不产生环境污染。
（2）对生产过程中的废弃物进行分类处理，确保符合环保要求。
（3）积极参与公司组织的环保活动，提高环保意识。
7. 考勤管理（1）按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）遵守公司考勤制度，如实填写考勤记录。
（3）配合人力资源部门进行考勤管理。
三、工作要求1. 服从领导安排，认真履行岗位职责，确保各项工作任务按时完成。
2. 具备较强的责任心和团队合作精神，积极参加公司组织的各项活动。
3. 具备良好的职业道德，保守公司商业秘密。
4. 具备一定的专业技能，不断提高自身业务水平。
石油行业岗位职责规定
石油行业岗位职责规定第一章总则第一条为了规范石油行业企业的工作流程，明确各岗位的职责和权限，提高生产管理效率和工作质量，订立本规章制度。
第二条本制度适用于石油行业企业全体员工，包含管理岗位和技术岗位。
第二章管理岗位职责第三条行政部门1.负责订立公司的发展战略和年度经营计划，并组织实施；2.组织订立公司内部管理制度和工作流程，并监督执行；3.负责招聘、培训和评估员工，建立健全考核体系，激励员工提高工作绩效；4.管理公司内部的人力资源和薪酬福利体系，确保员工权益；5.负责公司与相关部门和企业的沟通联系，维护公司的利益。
第四条财务部门1.负责编制和执行公司的财务预算方案，并进行财务风险管控；2.监督公司财务运作，确保财务数据的准确性和合规性；3.组织进行财务审计，及时发现和解决财务问题；4.负责编制公司的财务报表和财务分析报告，供应决策参考；5.管理公司的资金运作，确保资金的合理使用和安全风险的掌控。
第五条人力资源部门1.负责招聘、录用和培训新员工，并对现有员工进行绩效评估和薪酬管理；2.组织和实施员工福利计划，关怀员工的身心健康；3.维护员工关系，处理员工的投诉和纠纷，供应咨询和支持服务；4.编制和实施员工培训计划，供应技术和管理培训，提升员工素养；5.组织开展员工奖惩制度，激励员工进一步提高工作绩效。
第六条生产部门1.负责订立和组织实施公司的生产计划，确保生产任务的完成；2.管理公司的生产设备和工艺流程，保证生产的安全和质量；3.监督生产过程，及时发现和解决生产中的问题，提高生产效率；4.组织生产物资的采购和库存管理，掌控本钱和库存风险；5.负责生产工艺的改进和技术创新，提高生产效率和产品质量。
第三章技术岗位职责第七条工程师1.负责石油行业相关工程项目的设计、施工和运维；2.编制项目工程计划和施工方案，并组织实施；3.监督施工过程，确保工程质量和安全；4.解决工程中遇到的技术问题，供应技术咨询和支持；5.编制项目报告和技术文档，总结工程经验和教训。
石油岗位职责规章制度
石油岗位职责规章制度1.前言本规章制度旨在明确和规范公司石油岗位的职责和要求，提高管理层和员工的工作效率，保障生产任务的顺利完成。
全部岗位职责必需依照本制度的规定执行。
2.石油岗位分类和职责2.1 采油工程师•负责石油储层评价、开发方案设计和调整，确保采油工程的可行性和经济性。
•负责搜集、整理并分析石油地质和采油工程的相关数据，提出改进建议。
•管理并协调石油钻井、固井和完井等作业，确保作业的安全和顺利进行。
•负责石油生产过程的优化和调控，确保产量的稳定和最大化。
2.2 石油地质勘探工程师•负责石油勘探工作的方案和策划，确定合理的勘探方法和技术路线。
•引导并协调地质勘探团队，组织实地勘探活动，确保勘探目标的准确性和可行性。
•负责石油地质评价和储层描述工作，供应勘探结果和猜测，为采油工程供应依据。
2.3 石油钻井工程师•负责钻井方案的设计和订立，确保钻井作业的安全和高效进行。
•协调井场作业，监督钻井团队的工作，确保作业进度和质量达标。
•引导并监督钻井设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
2.4 石油生产化学处理工程师•负责石油生产过程中的化学处理工作，保证油气质量的合格。
•引导并协调化学处理团队，订立化学处理方案并组织实施，确保处理效果。
•负责处理过程中的监测和分析工作，及时调整处理方案，确保生产安全和环境保护。
2.5 石油设备维护工程师•负责石油设备的维护和修理和保养工作，确保设备的正常运行和生产的连续进行。
•订立维护计划，组织实施维护工作，做好设备的定期检查和故障排出。
•对设备故障进行分析和统计，提出改进措施，降低故障率和维护和修理本钱。
3.职责执行和监督3.1 领导职责•确保各级石油管理人员和岗位执行职责，并不绝完善管理制度，提高管理质量。
•组织和引导各级石油管理人员开展业务培训，提升员工的专业技能和知识水平。
•定期召开工作会议，听取各级管理人员的工作报告，进行工作布置和引导。
3.2 部门主管职责•确保岗位要求的转达和落实，监督并评估岗位绩效，提出改进和奖惩措施。
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岗位责任制八项制度
岗位专责制
大庆工人岗位责任制的核心内容。
它根据不同生产环节的要求，明确每个岗位的职责和应达到的标准。
建立岗位专责制的做法是：调查研究，摸清“家底”，按照生产工艺、工作场所和设备状况的特点及工作量的大小，合理划分岗位，把所有设备、工具、物品等的管理责任落实到各个岗位。
凡单人操作一班作业，实行专人专责制；几人共同操作和连续倒班作业，建立班组长（井长、机长、车长）负责制；凡能划分地段或工序并能独立操作，实行以保证质量为中心的分组、分片、分段、分件的包干负责制。
通过定岗位、定工作、定人员、定责任，把日常生产管理上的千万件事同千万名岗位工人联系起来，做到人人有专责，事事、物物有人管，使工人的生产积极性有了落脚点。
交接班制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
它规定交接班的内容和要求，是使上、下班之间衔接生产，交清情况和责任，保证生产连续进行的一项基本制度。
其具体内容一般为“七交”、“七不接”：交完成任务情况；交质量要求和资料情况；交设备运行情况；交工具、设备、配件的数量和完好情况；交安全设备及措施；交为下一班生产准备情况；交上级指示及注意事项。
任务不清不接；质量要求和措施不明不接；设备保养不好不接；工具、设备、配件缺少、损失不接；安全设
备不正常，工作场所不整洁，有漏油、漏气、漏水、漏电、漏火现象不接；原始记录不全、不清不接；上一班为下一班准备工作做得不够不接。
交接班要做到“三一、四到、五报”：对重要生产部位一点一点地交接；对重要的生产数据一个一个地交接；对主要的生产工具一件一件地交接。
交接中必须看到、摸到、听到、嗅到。
对每一检查点要一报点号，二报名称，三报现状，四报问题，五报措施，并做好记录。
发生不能交接班情况时，能很快处理的，交班人须处理完毕才能下班；比较复杂的，由值班干部决定处理办法。
交接完毕，分别召开班前、班后会，进行工作安排和民主讲评。
每一次交接班就是一次岗位责任制检查。
班班检查，责任清楚，奖罚分明，巩固了制度，严密了组织，为月底、季末、年终评比提供了依据。
巡回检查制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
是对生产的重要部位按照规定的检查内容和要求，选用科学的路线和顺序，定时定点进行检查、记录，及时发现和排除隐患，确保生产正常进行的一项制度。
它把各个操作岗位、机器设备的要害部位和工具、物件，根据生产工艺流程和运行情况划定检查点，对每一个检查部位，都根据生产工艺的特点、操作规程和岗位工人的实践经验，规定了具体的检查目的、内容和要求。
巡回检查包括岗位工人对本岗位范围内的巡回检查和班组长、值班干部的全面巡回检查。
班组长和值班干部检查各岗位的重点、要害部位，也抽查一些其他部位。
各个检查部位的检查间隔时间，根据生
产要求和设备状况具体确定。
重点、要害部位多检查，交接班时全面检查。
巡回检查制通过把工人从实践中总结出的科学方法加以制度化，使工人有条不紊地进行工作，及时发现生产异常和事故隐患，堵塞漏洞，确保安全生产。
质量负责制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
它规定岗位工人对每项工程、每件产品、每项工作质量应负的责任，并要求制定出具体的质量标准和保证质量的技术措施和组织措施。
大庆在企业管理中，依靠工人自觉执行质量标准，实行专职检验和群众自检、互检相结合。
生产工人对自己的产品进行自检，生产工人之间进行互检，专职检验人员严格按照质量标准进行检查，帮助生产工人把好质量关。
做到质量有标准，检查有记录，产品出厂有合格证，基建工程竣工有验交书，把保证质量的要求落实到每个人、每个班组、每道工序。
对技术岗位的工人，尤其是一些关键设备的操作人员、重点工程或特殊作业的施工人员，规定必须首先经过一段时间的专业学习，获得操作合格证才能上岗，保证了产品质量和工程质量的提高。
设备维修保养制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
是按照设备维修保养规程的要求，定期地进行设备保养，以保证每台在用设备完好的一项制度。
在用设备完好的条件是：完成任务好，出勤率高；设备性能好，零部件
完整、齐全；设备马达达到规定要求；搞好设备的清洁、润滑、紧固、调整和防腐；设备使用记录齐全、准确。
实现完好的主要环节：一是正确操作；二是加强设备的定期、定机强制维护保养，即每台设备运转达到了规定时间，不论其状况好坏，不论任务轻重，必须按规定进行检查和保养，不得借故拖延。
设备维修保养制的制订，发挥了操作工人的主观能动性，提高了在用设备完好率和设备出勤率。
岗位练兵制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
它规定岗位练兵的要求、内容和方法，是以生产岗位为主要课堂，从生产的实际需要出发，力求收到实效，促进生产的一项制度。
大庆工人岗位练兵活动是有组织、有计划地发动工人练岗位操作技术和技能，学习业务技术知识，熟悉岗位责任的群众性活动，并且形成了制度。
各单位都有主管生产的领导干部亲自抓，基层生产队由队长、技术人员和新老工人组成岗位练兵领导小组，根据生产（施工）任务组织练兵，每年、每月、每个大的工程，都要制定练兵规划或计划，随生产计划一同下达。
在安排和检查生产时，都要安排、检查练兵项目和落实情况。
每个生产岗位上的职工，都要按照本工种技术等级标准中“应知应会”的要求，结合自己的实际情况，拟订出个人的岗位练兵项目，并且把它纳入到各自的岗位责任制中。
随着生产技术水平的不断提高和先进技术的引进，岗位练兵制已修改为岗位培训制，其内容更加广泛，标准更加严格。
在企业改革中，又逐步把职工培训制度化。
新工人入厂，首先进行包括
会战传统教育在内的岗位基本技能训练和厂规厂法教育，进行上岗前的集中培训，不合格者不许上岗。
在工作中提倡岗位成才。
对生产岗位上的业务骨干，分期分批组织脱产培训，从理论和实践上提高他们的水平。
通过电大、刊大、函大加强系统教育。
各二级单位举办的职工学校以及大庆举办的各专业技工学校、中等专业学校、职工大学，为加强对职工的全员培训创造了更好的条件，形成了较完整的职工教育体系。
安全生产制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
它规定安全生产的要求，明确各工种安全规定和技术安全操作规范，是保护工人生命和健康，维护国家财产，保障生产正常运行的一项制度。
安全生产制要求工人提高警惕，严防人为事故发生；自觉遵守有关安全生产的规章制度和劳动纪律，反对无视纪律和违章操作；爱护和正确使用设备、工具及个人劳动保护用品；积极参加有关安全生产的各项活动。
由生产班组中不脱产的工人安全员在班前、班后的安全讲话中，针对当班生产任务提醒大家注意生产中的不安全因素，提出保证安全生产的措施。
同时，经常地、定期地组织各种形式的安全生产检查，边检查、边整改，促进了安全生产，并使制度不断充实完善。
安全生产制的建立，增强了岗位工人的安全生产意识，对消除事故隐患，顺利完成各项生产任务起到了保证作用。
班组经济核算制
大庆工人岗位责任制的内容之一。
是依靠群众当家理财，把勤俭办企业的方针落实到每个岗位上的一项制度。
实行班组经济核算制的做法是坚持“五有”：①有核算组织。
在小队设工人经济管理组织（简称“工管组”），在班组选出1名不脱产的核算员。
工管组由小队负责生产的队长、核算员和工人代表组成。
②有核算内容。
根据班组生产的特点，从实际需要出发，干啥管啥核算啥。
③有定额、计划，便于同实际耗费对比。
④有分析考核。
利用核算资料开展经济活动分析，并及时公布成果，提出改进措施。
考核以定额、计划为依据，做到旬分析、月总结、年结算，并定期公布各班组经济指标完成情况，加强定额、计划的严肃性。
⑤有检查、评比。
检查主要是交接班检查和小队干部每日的上岗巡回检查。
在检查的基础上进行评比。
核算方法力求简明扼要，便于工人掌握。
班组经济核算制的建立，增强了广大职工当家理财、勤俭办企业的责任感，为企业挖掘内部潜力、增产节约、提高经济效益，奠定了基础。