技术部分电采暖改造施工方案
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包封A
报价文件正本(技术部分:不带报价资料)
投标人:吉林中恒节能服务有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 2015 年10 月15 日
包封A
报价文件副本(技术部分:不带报价资料)
投标人:吉林中恒节能服务有限公司(盖单位章) 法定代表人或其委托代理人:(签字) 2015 年10 月15 日
目录
包封A—技术文件材料的构成:
1、技术规范书
2、拟派本项目人员情况登记表
3 、近五年内已完成同类项目一览表
2015年通化市学院电采暖改造项目
技术规范书
吉林中恒节能服务有限公司
二零一伍年十月十伍日
第一章编制依据及说明
第一节编制说明
根据本工程的设计特点、功能要求,并对工程资金的合理利用、工程质量负责任,“科学、经济、优质、高效”的施工为编制原则。
我公司对本施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设方要求的前提下,成立编制专题小组,集思广益、博采众长,力求本方案切合施工实际,可操作性强。
本工程施工组织设计,主要针对施工方案与技术措施、质量管理体系与措施、安全管理体系与措施、环境保护管理体系与措施、工程进度计划与措施、主要施工机械设备情况、劳动力进场计划及主要材料进场计划等;依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准等,结合本工程实际,进行了全面而细致的编制。
第二节编制依据
一、主要标准、规范、规程
1、《工程测量规范》(GBJ50026-93);
2、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002;
3、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001;
4、机械设备安装工程施工及验收规范(GB50231-98) ;
5、电器装置安装工程施工及验收规范(GB50254-50257-96) ;
6、自动化仪表安装工程质量检验评定标准(GBJ131-90) ;
7、《采暖与卫生工程施工及验收规范》(GBJ242—82)
8、《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169—92)
9、《电气装置安装1KV及以下配线工程施工及验收规范》(GB50258—96)
10、《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》(GB50259—96)
11、其他有关国家及吉林省现行施工验收规范等。
二、主要法规
中华人民共和国建筑法
《建设工程质量管理条例》国务院令第237号
中华人民共和国环境保护法
建筑安装工程资料管理规程
见证取样规定
建设工程质量管理条例
第二章施工组织设计主要内容
第一节概述
一、工程性质
电采暖改造工程的设计;电采暖设备的采购、安装与调试;温度集中控制系统的材料采购、安装与调试;符合电采暖要求的配电系统的材料采购、安装与调试;符合电采暖要求的外网配电工程的材料采购、安装与调试、供电公司验收送电。
二、工程特点及施工条件概况
1、工程特点
本工程位于吉林省通化市考虑到本工程所处地理位置,安全生产,文明施工相当重要。为了充分展示我公司形象,体现公司的综合施工管理水平,为职工及社会各界创建出一个文明施工窗口形象,我公司在本工程的安全生产、文明施工管理目标定为:创市级文明工地。
2、施工条件概况
(1)施工场地
我公司将充分利用有限的场地,合理布置临时设施及材料堆放场地,搞好场地硬化、美化工作,营建一个良好的施工环境。
(2)现场及过往行人安全
由于本工程车辆出入口,来往人员较多,在施工过程中,我司将严格按市建委颁发的《建筑工地文明施工标准》,国家建设部颁发的GBJ59—99《建筑施工安全文明检查标准》,实施现场全封闭施工,确保现场和行人安全。
第二节工程概况
一、工程概况
1、工程名称:2015年通化市学院电采暖改造工程
2、建设单位:通化市朗洁新能源开发有限公司
3、建设地点:吉林省通化市
4、计划工期:2015年10月20日至2016年10月
5、质量要求:符合国家现行工程施工质量验收统一标准及相关标准的合格工程。
6、招标范围:
电采暖改造工程的设计;电采暖设备的采购、安装与调试;温度集中控制系统的材料采购、安装与调试;符合电采暖要求的配电系统的材料采购、安装与调试;符合电采暖要求的外网配电工程的材料采购、安装与调试、供电公司验收送电。
第三节管理目标
一、施工质量目标
我们将精心组织施工,确保工程质量按国家验收标准GB50300—2001《建筑施工质量验收统一标准》,分部分项工程一次验收合格率100%,工程质量达到合格标准。
二、工期目标
经我们认真讨论以及我们施工同类型工程的经验,采取科学合理的工序安排、穿插和抢工期措施以及采用新工艺、新技术、新材料、新设备,确保按期完成施工任务。
开工日期为自签订合同之日起,具体施工进度计划详见附表四《计划开、竣工日期和施工进度横道图》。
三、安全文明施工目标
安全文明对加快工程进度,提高工程质量起主要作用,同时也是展示公司形象体现项目综合管理水平的重要工作内容之一。我们将根据国家、市有关安全、文明施工标准要求,层层落实责任,分片包干,实现达到“市安全文明施工工地标准”;在整个施工过程中保证无重大伤亡事故,杜绝死亡事故,轻伤率控制在万分之五以内。
四、环境保护目标
严禁在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。设专人负责对驶出施工现场的车辆车轮进行清洗并检查装载(土石、垃圾)是否稳妥,负责施工现场出入口的清洁卫生,以免污染环境。
第四节施工部署
一、施工部署总体指导思想
我们将严格按照双方签定的建设工程合同的规定,并将本工程作为我公司的重点工程,集中我公司优势资源;对合同范围内的工作内容按“项目法”进行科学管理精心组织施工,确保该工程施工达到高速优质,并承诺按期交付给业主。
二、施工组织与安排
1、项目经理组织相关管理人员进行入场准备,工作分工,各负其责,在十天内完成施工前的一切准备工作,其工作内容为: