XX公司关于开展双爱双评活动的意见 2
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料尊敬的评委先生/女士：我是黄子雪公司的工作人员，非常荣幸能够参与公司举办的双爱双评活动，并申请称为“爱职工的好企业主”。
以下是我向您提交的申报材料，希望能够得到您的认可。
一、团结职工，营造和谐工作环境作为企业主，我始终坚持把职工的利益放在首位，始终关注他们的生活和工作。
我牢记企业的发展离不开职工的辛勤付出，通过经常与职工进行沟通和交流，了解他们的需求和关切，并且及时解决问题。
我希望每一位职工都能够在公司得到尊重和认可，真正感受到团队的温暖和关怀，这样才能更好地发挥他们的潜力。
为了营造和谐的工作环境，我注重团队的凝聚力和合作精神。
我鼓励职工之间相互支持、相互学习，通过定期组织团队建设活动，增进彼此之间的了解和信任。
我坚信只有团结一致，才能战胜项目中遇到的困难和挑战，取得更大的成绩。
二、关注职工的发展，提供良好的培训机会为了帮助职工提升自己的职业素养和技能水平，我注重为他们提供良好的培训机会。
无论是技术课程、领导力培训还是行业峰会，我都鼓励并支持职工参加，通过学习和交流不断提升自己的能力。
此外，我也定期组织内部培训，邀请专业人士进行讲座并分享经验，帮助职工拓宽视野和思维方式。
在公司的晋升机制上，我注重公平公正，根据职工的表现和贡献进行评估和晋升。
我鼓励职工积极上进，为他们提供更多的晋升机会和发展空间。
同时，我也注重关注职工的职业规划和发展目标，倾听他们的意见和建议，为他们提供相应的支持和指导。
三、关心职工的福利待遇，营造温馨的工作氛围在工作待遇方面，我始终坚持公平公正的原则，根据职工的工作表现和贡献制定合理的薪酬体系。
我也注重提供完善的福利待遇，包括社会保险、带薪年假、节日福利等。
此外，我还关注职工的生活品质，努力为他们提供良好的工作环境和活动设施，如员工休息室、健身房等。
为了进一步改善职工的福利待遇，我也经常与职工进行沟通和交流，了解他们的需求和期望。
根据他们的反馈和建议，及时调整公司的福利政策，并与相关部门一同努力，为职工提供更好的福利保障。
双爱双评
“双爱双评”活动的内容及条件
双爱是指企业爱职工，职工爱企业；双评是指评选爱职工的优秀经理（厂长）和爱企业的优秀职工。
“双爱双评”活动的条件
第一、企业依法建立工会组织，工会组织健全，领导班子得力，建立了各种制度，工会工作富有成效并得到职工群众的拥护。
第二、《劳动法》、《工会法》赋予职工的各项权利得到有效的落实，企业实行了劳动合同并建立了稳定协调的劳动关系。
企业关心职工生活，注意安全生产，随着企业的发展，职工生活条件、工作环境不断得到改善。
第三、依据《劳动法》、《工会法》的规定，落实工会干部的各项待遇；工会主席能依法参加或列席董事会；企业建立了协商谈判、集体合同制度；企业建立了劳动争议调解委员会并发挥作用；企业依法拨交工会经费，支持工会工作的开展。
第四、职工关心企业经营，认真做好本职工作，积极参加劳动竞赛、合理化建议和技术革新等活动。
第五、企业关心职工生活，注意安全生产。
随着企业的发展，生活条件、劳动条件、作业环境不断得到改善，各企业可以根据本企业的实际情况，提出具体内容。
关爱员工 实现双赢——四川省石泉县通达公路养护有限责任公司开展双爱双评工作侧记
小浴室、小 图书室、小活 动室 ，让 员工们在 各个工作 岗位 上 安心工作 ，下班 后有在 家的感觉 。
抓 好技 术培训 ，提高技 能素质 为了提 高 员工 技能 素质 ，公 司还 经 常派 员工 外 出参加
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
乒乓 球 案、 羽毛 球 网、健 身器 材 等 设备 ； 建设 一 流 的职 工
之家 ，给工会 配备了专用办公 室 ，以及设 置了职工小 餐厅 和
公司在 生产 经营过 程 中， 终把 员工 的生命安全 放在 首位 ， 始 建 立健全了从公 司到项 目部再 到 员工个 ＾ 的安 全生产 责任 制 度 ，层 层 签订 了安 全 生产 责 任 书 ，每 季 度有 自查 、半 年 有
１ ３辆 ， 资 产 超 过 １ ０ ｏ ０万 元 ， 主 要 承 担 着 全 县 ３ ６公 里 的 ０
到 更 多的实 惠 ，才 能最 大 限度 的 激发 员工 的潜 能。 公司在
经 济 效 益提 高 的同 时，逐 步提 高 了员工技 术等 级 工资 和节 假 日福 利 补 贴 ，还 为 员工办 理 了养 老、失 业 和工伤 保 险 及 工会人 身意外 伤害保 险 ，按 时缴 纳了保 险金 ，为员工解 除了 后顾之忧 ，缴 纳 三险的 员工数在全县 民营企业 中名列 前茅 ， 各项 税 费做到 了依法缴 纳 ，从不 拖欠。 企 业的发展 ，技术 、设备 、产 品是 硬件 ，人心 、队伍 、 口碑是 软 件。 为改善 员工们 的生 产 条件 和 工作环 境 ，公 司 投 资 ３ ０万元 ，建 成 了拥 有 ２ ６ ６ ２ ０平方 米的 宿办 楼 即将竣 工投 入使 用。 同时还 为员工设 计了小体 育场 ，购置 篮球 架、
“双爱双评”(工会发言定稿)2012.2.24(精)
双爱双评(工会发言定稿)2012.2.24(精)前言双爱双评是指企业对职工进行双重关爱和双向评价的一项制度。
这一制度重视企业与职工之间的互动关系，帮助企业建立和谐稳定的劳资关系，提高职工的工作积极性和满意度。
双重关爱企业要尽其所能为职工提供关爱，从而营造出良好的工作氛围和员工关系。
具体而言，双重关爱包括两方面：1. 企业对职工的关爱企业应该充分考虑职工的身心健康，提供适当的保障和关怀。
这包括以下几个方面：•提供良好的工作环境和设施，确保职工的工作安全；•提供必要的培训和晋升机会，提高职工的工作技能和成长空间；•提供适当的福利和福利待遇，保障职工的生活质量。
2. 职工对职工的关爱企业的职工也应该彼此关心和支持，积极践行双重关爱。
具体而言，职工对职工的关爱包括以下几个方面：•彼此尊重和理解，建立和谐友好的同事关系；•相互帮助，共同进步和发展；•珍惜工作机会和职业道路，为企业发展贡献自己的力量。
双向评价双向评价是指企业与职工对彼此的工作贡献和表现进行定期的评价和反馈。
这一评价机制可以使企业和职工建立真正的互信和互动，使双方更好地了解彼此的需求和问题。
1. 企业对职工的评价企业要客观全面地评估职工的工作表现，鼓励优秀的职工继续发挥才华，同时为不足之处提供改进意见。
企业对职工的评价应该具有以下几个特点：•公正客观，不受私人恩怨影响；•具有针对性，帮助职工改进工作表现；•及时准确，动态反映职工的工作状态。
2. 职工对企业的评价职工也可以对企业的管理和制度提出自己的意见和建议，反映自己的工作感受和期望。
这可以使企业更好地了解职工的需求和问题，改进企业的管理方式和制度安排。
职工对企业的评价应该具有以下几个特点：•真实客观，反映实际情况；•具有建设性，提出可行意见和建议；•受到企业领导的高度重视和认真回应。
结语双爱双评制度是企业建立和谐稳定的劳资关系的重要手段。
通过企业对职工的双重关爱和双向评价，可以实现企业与职工之间的良性互动和共赢发展。
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料一、公司概况公司名称XXX公司公司简介XXX公司成立于20XX年，是一家专注于XXX领域的公司。
我们致力于为客户提供高质量的产品和优质的服务。
公司拥有一支经验丰富、专业能力强的团队，致力于技术创新和市场拓展。
经过多年的发展，公司已经成为行业内的领先企业。
公司使命我们的使命是为客户创造价值，为员工提供成长平台，为社会做出贡献。
公司愿景我们的愿景是成为行业的标杆企业，树立良好的企业形象，成为员工心目中的理想雇主。
二、企业文化价值观•客户至上：客户的满意是我们最大的追求。
•团队合作：通过团队合作实现共同目标。
•创新驱动：积极推动技术创新和市场创新。
•诚信经营：恪守诚信，赢得信任。
企业精神•拼搏进取：积极主动、奋发向前。
•追求卓越：追求产品和服务的卓越品质。
•人才导向：尊重人才、培养人才、激励人才。
员工关怀我们关注员工的生活和工作体验，提供良好的工作环境和福利待遇。
我们推行弹性工作制，让员工更好地平衡工作和生活。
我们积极开展员工培训和职业发展计划，为员工提供成长的机会。
三、爱职工的好企业主事迹近期用人情况近期，公司进行了员工离职率调查，发现有较高的离职率现象。
经分析，主要原因是员工对工作环境和福利待遇的不满。
为了解决这一问题，公司采取了积极的措施。
改善工作环境为提高员工的工作环境满意度，我们进行了以下改进：•优化办公空间布局，增加休息区和娱乐设施，提升员工的工作效率和工作舒适度。
•维护办公设备的良好状态，确保员工正常的工作需求。
•定期进行员工满意度调查，了解员工对工作环境的反馈，并及时改进。
优化福利待遇为提升员工对福利待遇的满意度，我们进行了以下优化：•调整薪酬体系，提高员工收入水平，并建立绩效奖励机制，激励员工的工作积极性。
•完善员工福利制度，推出带薪年假、弹性工作制度等，让员工能够更好地平衡工作和生活。
•加强员工关怀，建立员工紧急救助基金，帮助员工解决生活突发困难。
双评双定工作的实施方案
双评双定工作的实施方案一、背景双评双定工作是指在企业或组织内部，对员工的绩效进行双向评价，并通过双方确认的方式确定绩效评定结果。
这一工作方案的实施，对于提高员工的工作积极性、激励员工的工作动力、促进企业的发展具有重要意义。
二、目标双评双定工作的目标是建立一套科学、公平、公正的绩效评价体系，通过双向评价和双方确认，确保员工的绩效评定结果客观准确，为员工提供发展和晋升的机会，同时激励员工不断提高工作业绩，促进企业的长期稳定发展。
三、实施方案1. 建立绩效评价体系首先，需要建立完善的绩效评价体系，包括工作目标的设定、绩效指标的确定、评价标准的制定等。
这些都需要与企业的发展战略和员工的岗位职责相结合，确保评价体系科学合理。
2. 双向评价在绩效评价过程中，除了上级对下级的评价外，还需要引入同事间的互评和员工自评的环节。
通过多方评价，可以更全面地了解员工的工作表现，减少主管个人偏见的影响，提高评价的客观性和准确性。
3. 双方确认在绩效评价结果出来后，需要进行双方确认。
员工可以对评价结果提出异议，主管也需要与员工进行沟通，解释评价结果的依据和原因。
只有在双方确认的情况下，绩效评定结果才能最终确定。
4. 激励机制针对绩效优秀的员工，需要建立一套激励机制，包括晋升、加薪、奖金等。
这样可以激励员工不断提高工作绩效，同时也能增强员工的归属感和凝聚力。
5. 定期评估和调整绩效评价体系需要定期进行评估和调整，根据实际情况对评价指标、标准等进行修订和完善，确保评价体系的科学性和有效性。
四、实施效果通过双评双定工作的实施，可以更客观、公正地评价员工的工作绩效，激励员工不断提高工作业绩，促进企业的发展。
同时，也能增强员工对企业的认同感和凝聚力，建立和谐稳定的企业文化。
五、总结双评双定工作是一项重要的人力资源管理工作，对于企业的长期发展具有重要意义。
通过建立科学、公正的绩效评价体系，实施双向评价和双方确认，可以有效激励员工，提高企业的竞争力，实现共赢局面。
双向评议 实施方案
双向评议实施方案一、背景双向评议是一种相对于传统单向评议更加全面、公正的评价方式。
在传统的单向评议中，通常只有上级对下级进行评价，而下级很少有机会对上级进行评价。
而双向评议则打破了这种单向评价的模式，让上下级之间的评价变得更加平等和客观。
二、目的双向评议的实施旨在建立更加公正、客观的评价机制，促进组织内部的沟通和协作，提高员工的工作积极性和工作效率。
三、实施步骤1. 制定评议标准：首先，需要明确双向评议的标准和要求，包括评价的内容、评价的方式和评价的频率等。
评议标准应该涵盖工作业绩、工作态度、团队合作等方面，确保评价的全面性和客观性。
2. 培训员工：在实施双向评议之前，需要对员工进行相关的培训，让他们了解双向评议的意义和目的，掌握评议的技巧和方法，确保评价的准确性和有效性。
3. 开展评议：在评议期间，组织内部应该建立起相应的评议平台，让员工可以在规定的时间内对上级进行评议，同时也接受下级的评议。
评议的结果应该被记录下来，并及时通知相关人员。
4. 分析评议结果：评议结束后，需要对评议结果进行分析和总结，找出存在的问题和不足之处，并采取相应的改进措施。
同时，也要对评议结果进行公开和透明化，让员工了解自己的评价情况。
5. 持续改进：双向评议是一个持续改进的过程，组织应该根据评议结果和反馈意见，不断改进评议机制，提高评议的公正性和有效性，让双向评议成为组织内部的一种文化和习惯。
四、注意事项1. 保护个人隐私：在进行双向评议时，要严格保护员工的个人隐私，确保评议的内容不被泄露。
2. 鼓励诚实反馈：组织应该鼓励员工给出真实、诚实的评价，不应该对提出批评性意见的员工进行打压或报复。
3. 及时反馈：评议结果应该及时反馈给相关人员，让他们了解自己的表现和存在的问题，及时进行改进。
4. 公平公正：评议过程应该公平公正，不应该因为个人关系或其他因素对评议结果进行干预或操纵。
五、结论双向评议是一种有利于组织发展和员工成长的评价方式，它可以促进组织内部的沟通和协作，提高员工的工作积极性和工作效率。
进一步推进双爱活动计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除进一步推进双爱活动计划篇一：双爱双评活动方案太平桥镇工会联合工会关于在全镇非公有制企业开展“双爱双评”活动的通知各基层工会：为了进一步贯彻十七大会议精神，落实科学发展观，引导非公有制经济健康发展，使广大企业家“爱国、敬业、诚信、守法”，激发职工爱岗敬业的热情，依法保障职工的合法权益，建立协调稳定的劳动关系，以实现“诚信公平，劳资和谐，互利双赢，共同发展”的目的，为构建和谐企业、和谐社会创造良好环境，镇联合工会决定在全镇非公有制企业开展“双爱双评”活动。
具体事宜通知如下：一、提高认识，以实际行动贯彻落实十七大会议精神十七大提出“没有社会和谐，就没有科学发展，要按照民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的总要求和共同建设、共同享有的原则，为发展提供良好的社会环境。
”目前，随着我镇企业不断发展壮大，劳资双方的矛盾和利益关系的调整，为构建和谐企业带来了新的问题。
基层工会要从思想上高度重视，提高认识，关注企业发展，深入调查研究，及时检查指导，充分调动广大职工的工作热情，引导企业经营者关爱员工，积极开展“双爱双评”活动，以实际行动贯彻落实十七大会议精神。
二、明确目标，开展形式多样的“双爱双评”活动（一）明确目标，制定方案各基层工会接到通知后要高度重视，积极行动，按照上级要求，制定出开展“双爱双评”活动的方案，真正将活动的目的和意义落实在实际工作当中，做到活动有方案，创建有标准，工作有目标，树立有典型。
（二）宣传造势，措施到位各基层工会要充分认识到“双爱双评”活动在落实科学发展观、维护职工合法权益、稳定职工队伍、促进企业发展、构建和谐社会中的重要作用，要通过各种途径广泛宣传，努力营造“双爱双评”活动的良好氛围。
（三）认真落实，注重实效各基层工会要结合企业的实际情况，不拘一格，采取形式多样的方式、方法，扎扎实实的开展活动，注重实施效果，用“双爱”推“双评”，用“双评”促“双赢”，营造“两心变(:进一步推进双爱活动计划)一心、共同搞维护、合力谋发展”的良好局面，促进非公有制经济健康、快速发展。
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料
公司双爱双评活动“爱职工的好企业主”申报材料通常包括以下内容：
1. 公司简介：提供公司的基本信息，包括公司名称、成立时间、所属行业、规模等。
2. 企业文化和价值观：描述公司的核心价值观和企业文化，重点突出公司对员工的关
爱和支持。
3. 人力资源管理措施：介绍公司在人力资源管理方面的举措，包括员工招聘、培训、
福利、员工关系等方面的做法。
4. 薪酬福利体系：详细介绍公司的薪酬福利体系，包括薪资待遇、绩效考核、员工福
利等方面的情况。
5. 员工发展机会：说明公司对员工职业发展的关注程度，包括培训计划、晋升机制等，以及提供的学习和成长机会。
6. 员工关怀措施：展示公司为员工提供的关怀措施，包括员工关怀活动、健康管理、
安全保障等方面的做法。
7. 员工参与和沟通机制：介绍公司的员工参与和沟通机制，包括员工代表制度、内部
沟通平台等。
8. 员工满意度调查和评估结果：提供公司内部进行的员工满意度调查和评估报告，展
示员工对公司的满意度和认可度。
9. 员工荣誉和表彰：列举公司获得的员工荣誉和表彰，例如“优秀雇主”、“最佳雇主”等奖项。
10. 其他相关材料：如员工反馈意见、感谢信等，以展示公司对员工的真诚关怀和支持。
以上是一般申报材料的主要内容，具体可根据公司的实际情况进行展示和补充。
公司双爱双评活动申报材料范文申报材料
公司双爱双评活动申报材料范文-申报材料篇一：公司双爱双评活动先进集体申报材料公司双爱双评活动先进集体申报材料公司双爱双评活动先进集体申报材料机械技术开发公司“双爱双评”活动先进集体申报材料机械技术开发有限公司是一家以汽车零部件、家电钣金件、模具等产品为主的机械设计制造企业，是国内著名汽车、家电制造厂商的定点配套生产商。
公司自XX年创建以来，在地方各级政府的大力支持和全体员工的共同努力下，积极贯彻“紧盯市场、苦练内功、创造优势、促进发展”的企业方针，不断发展壮大。
从创业之初员工不足30人、资产不足20万元、销售收入仅30多万元的小企业，现在已发展成为员工600余人、资产4500多万元、占地面积约150亩、建筑面积35000多平方米、XX年底销售收入超亿元的初具规模的中型企业。
XX 年底，公司利税将达到800万元。
公司快速发展的原因很多，其中较重要的一个因素是公司主要领导有很好的经营理念，即不仅将客户当作重要资源，同时也将员工当作重要资源：尊重人、关心人、理解人，处处以员工的利益为重。
办企业为社会、为员工。
公司虽为个人创立所有,但不搞家族式管理,所有中高层管理干部全部来自于社会招聘,其中很多人来自于著名大企业。
公司依法建立了工会组织，依法保障职工的合法权益，调动职工的积极性，促进企业健康稳定发展。
一、XX年4月，市劳动和社会保障局、工商联、总工会发出“在全市新建企业开展“双爱双评”活动的意见”一文，我公司工会负责人立即向总经理作了汇报，得到了总经理的重视和支持。
工会牵头，成立了工会主席为组长、总经办主任为副组长以及各部门负责人为成员的“双爱双评”活动领导小组，并且制订了活动计划，作出了人员和时间上的安排。
二、由于企业作为汽车整车生产商的配套供应商，必须执行国际通用的行业标准,强调员工素质，因而公司十分重视职工的教育培训工作。
XX年12月就起用了面积约120平方米的培训教室，XX年5月专门购置了电视、vcd机、投影仪、实物影象仪、笔记本电脑等教学器材，用于开展教学活动。
双爱双评 2
“双爱双评”活动实施方案各部室、班组：为进一步巩固企业和谐劳动关系，推进公司和谐企业建设，不断增强企业向心力和凝聚力，激发广大干部职工为进一步深入实施“富民强邮”战略作出更大的贡献，实现企业持续健康发展。
根据总工会的统一部署，区局将在全局范围内深入开展“双爱双评”活动。
为使“双爱双评”活动顺利进行，特制定本办法。
一、“双爱双评”的主要内容“双爱双评”，即：评爱职工的好企业、好领导，评爱企业的好职工。
各部室、班组要围绕这一主题，广泛深入开展“职工爱企爱岗、共谋企业发展”和“企业关爱职工、共建和谐企业”的活动，使企业与职工建立更为和谐稳定的劳动关系。
区局工会组织应充分发挥自身优势，组织职工积极参与，进一步调动职工的积极性和创造性，促进职工学政治、学技术、学文化，鼓励职工岗位成才、自学成才，使广大职工为企业的改革发展稳定更好地发挥主人翁作用，推动企业持续健康稳定发展，实现职工和企业的双赢。
二、参加评选的范围1. 企业经营管理者（各部室、班组负责人）2. 职工（含在岗职工、聘用工、劳务工）三、评选条件（一）爱职工好企业的基本条件：1、企业依法组织生产，重视劳动安全卫生工作，职工的工作条件、生活条件随着企业发展不断改善，职工收益随企业发展“按比例逐年增加”。
全心全意依靠职工为企业改革发展稳定和精神文明建设作出了突出贡献。
2、认真贯彻落实《职工代表大会条例》和《劳动法》等法律法规。
依法建立和实行了企业职代会制度，代表企业与职工经过平等协商签订了集体合同、劳动合同、工资集体协商协议和女职工权益保护专项集体合同，依法为职工购买了各项社会保险。
职工合法权益得到尊重和保障，企业劳动关系和谐稳定。
3、企业依法及时足额计拔工会经费，支持工会依法独立自主地开展工作。
4、按照《工会法》建立健全工会组织，职工入会率达98%以上。
工会工作取得显著成效，得到绝大多数职工群众的拥护。
5、教育和引导职工遵守企业各项规章制度，依法维护企业经营管理者的权威。
双向评议 实施方案
双向评议实施方案一、背景介绍。
双向评议是一种相对于传统单向评议而言的新型评价方式，它强调了双方的互动和沟通，能够更全面地了解评价对象的情况，为双方提供更多的发展空间。
在当前社会环境下，双向评议已经成为了一种趋势，越来越多的企业和组织开始采用这种方式进行评价和考核。
二、实施目的。
双向评议实施的目的在于建立更加公正、客观的评价体系，促进员工与领导之间的沟通和互动，增强员工的工作积极性和归属感，提高组织的整体绩效。
三、实施步骤。
1. 制定评议标准。
首先，需要明确双向评议的标准和指标，包括工作业绩、团队合作、沟通能力、创新能力等方面，明确评议的重点和侧重点。
2. 培训与沟通。
在实施双向评议之前，需要对员工和领导进行相关的培训，使他们了解双向评议的意义、流程和方法，同时加强沟通，解答相关疑问，确保双方都能够理解和接受这种评议方式。
3. 开展评议。
在评议期间，员工和领导可以相互填写评议表，对对方进行评价，同时也可以提出建议和意见，为对方的改进提供参考。
4. 汇总分析。
收集员工和领导的评议表，进行汇总和分析，发现问题和优势，为后续改进和提升提供依据。
5. 反馈和改进。
最后，需要对评议结果进行反馈，让员工和领导了解自己的不足和优势，共同商讨改进措施，为组织的发展提供更多的动力。
四、实施效果。
通过双向评议的实施，可以促进员工和领导之间的沟通和互动，增强团队的凝聚力和执行力，提高工作效率和绩效水平。
同时，也能够帮助组织发现问题和改进空间，为未来的发展提供更多的参考和支持。
五、注意事项。
在实施双向评议的过程中，需要注意以下几点：1. 确保评议的公平和客观，避免主观因素的干扰。
2. 加强沟通和解释，让员工和领导都能够理解和接受这种评议方式。
3. 及时反馈评议结果，让员工和领导都能够了解自己的表现和改进空间。
4. 针对评议结果，制定合理的改进措施，共同推动组织的发展。
六、结语。
双向评议作为一种新型的评价方式，能够促进员工和领导之间的沟通和互动，为组织的发展提供更多的动力和支持。
加强企业工会“三化”建设 推动“双爱双评”活动持续深入发展
中圖产疑CHINESE INDUSTRY&ECONOMY加强企业工会"三化"建设推动“双爱双评'’活动持续深入发展—""”—"""—-"""""—"""刘娟IIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIIII上亘州顺丰速运有限公司是顺丰集团旗下全贝资子公司，成立于2008年8月，目前已在全省建立200个自营网点。
公司工会自2011年成立以来，在公司党组织和上级工会领导下，坚持以“三化”建设为抓手，着力维护职工合法权益、促进企业和谐发展，不断创新深化新时期“双爱双评”活动。
一、加强组织规范化，夯实“双爱双评”活动基础2019年2月1日，习近平总书记在北京看望慰问基层干部群众，称赞“快递小哥”像勤劳的小蜜蜂，让我们感到无比的自豪和鼓舞，也让我们对工作充满信心。
围绕不断增强贵州顺丰这支“小蜜蜂”队伍的向心力、凝聚力和创造力，推动企业健康发展这一目标，我们按照“党工共建，强基固本”的思路，积极推进公司工会组织规范化建设，为推进“双爱双评”活动提供强有力保障。
一是党工共建，强化阵地建设。
我们坚持把企业党的建设和工会建设紧密结合，通过党建带动工建、工建服务党建，形成了党工共建聚合力、谋发展的良好格局。
特别是加大经费投入，先后建设党员活动室、网点职工小家、文体中心、休息室、文化角等活动阵地项目50 个，切实做到了“办公有地点、会议有场所、活动有场地”。
二是健全组织，强化队伍建设。
我们针对公司网点分布广、人员数量多、个体差异大的实际，坚持把工会组织建在点上、建在职工身边，搭建了由公司工会、19个工会分会、200个工会小组构成的组织架构，实现了组织建设全覆盖、5365名职工金部加入工会。
双向评议 实施方案
双向评议实施方案双向评议是一种相互评价的工作方式，通过员工之间的互相评价，可以促进团队内部的交流与合作，提高工作效率和团队凝聚力。
为了更好地实施双向评议，我们制定了以下实施方案。
一、明确评议内容和标准。
在实施双向评议之前，首先需要明确评议的内容和标准。
评议内容可以包括工作态度、工作能力、团队合作等方面，评议标准可以根据岗位要求和团队需求进行量化和具体化，以便员工能够清晰地了解自己被评价的方面。
二、建立评议机制。
建立评议机制是双向评议的基础。
在评议机制中，需要明确评议的频率、方式和程序。
评议的频率可以根据公司的实际情况进行确定，一般可以选择每季度或者每半年进行一次评议。
评议的方式可以包括面对面交流、书面评价等多种形式，以便员工能够选择适合自己的评议方式。
评议的程序需要明确评议的流程和时间安排，以确保评议能够顺利进行。
三、培训员工。
在实施双向评议之前，需要对员工进行相关的培训，以便他们能够正确地理解和运用评议机制。
培训内容可以包括如何进行评议、评议的注意事项、如何接受评议等方面。
通过培训，可以提高员工的评议能力，使评议更加客观和有效。
四、建立反馈机制。
建立反馈机制是双向评议的重要环节。
在评议结束后，需要及时向员工反馈评议结果，包括优点和不足之处。
同时，员工也需要向评议者反馈自己对评议结果的看法和意见。
通过建立反馈机制，可以促进员工之间的沟通和交流，有利于改进工作表现。
五、激励和奖惩机制。
在实施双向评议的过程中，需要建立激励和奖惩机制，以鼓励员工参与评议并改进工作表现。
对于评议结果良好的员工，可以给予表扬和奖励；对于评议结果不理想的员工，可以给予指导和培训，并在必要时进行惩罚。
通过激励和奖惩机制，可以有效推动员工改进工作表现，提高整体团队的绩效。
六、持续改进。
实施双向评议是一个持续改进的过程。
在实施过程中，需要不断地总结经验，发现问题，改进机制，以使双向评议更加科学和有效。
同时，也需要根据团队的实际情况，灵活调整评议内容和标准，以适应团队发展的需要。
双爱活动总结
双爱活动总结双爱活动总结一、劳动有合同企业依法与职工签订劳动合同，依法规范劳动合同内容，全面按照合同约定的事项，提高劳动合同质量。
双爱活动期间，公司在原先全员签订劳动合同的基础上，进一步组织人力资源部门对员工劳动签订率进行了一一复核、确认，规范劳动合同签订工作，避免漏签、错签现象的发生，并积极检查劳动合同约定事项的履行情况。
同时加强了对劳动人事档案和劳动合同期的日常管理维护。
对特殊用工形式进行了系统梳理，规范退休返聘等人员的用工工作。
在职代会上，企业法定代表人与工会主席为代表的劳资双方，签订了集体合同、工资集体协议，并付诸实施，保障了劳动者的合法权益。
二、工资有增长企业按照劳动合同约定和有关规定按时足额支付职工工资和加班工资，严格遵守最低工资制度规定，积极推行工资协商，建立健全正常的工资增长机制，努力提高一线职工工资水平。
薪酬福利是员工最敏感最关心的话题。
从建厂之初起，公司便严格每月发薪一次，多年来从未间断或发生拖欠、克扣工资的情形。
事实上，公司一直以来还坚持以具有竞争力的.薪酬吸引优秀人才，以确保公司拥有一支优秀的员工队伍，公司还定期收集本地区同行业的薪酬状况，力求建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系。
在通常情况下，公司每年进行两次工资调整。
公司结合公司发展与效益情况，制定年度调薪预算和方案，根据员工工作表现和岗位绩效，积极落实薪资调整工作，做到工资年年有增长，并努力健全薪资调整机制。
三、五险有保障企业积极履行社会保险法规定的各项义务，依法向社保经办机构申请办理社会保险登记，并自行申报、足额缴纳各项社会保险费，确保应保尽保、应缴尽缴。
目前，我国各种形式的社会保险并存，相互之间还存在政策衔接障碍，这给公司推进企业社会保险全员参保工作带来了一定难度。
不少员工入职时已参保农村养老、计划生育保险等险种，个人主观上不愿意退保之后在企业统一参保。
针对这种情况，公司人力资源部门与工会、用人部门等群策群力，多次找相关员工进行沟通、动员，并给予一定程度的内部政策支持，说服员工实施社保转移，目前已基本实现全员参保。
公司双爱双评活动实施方案
辽宁佳和机电工程“双爱双评”活动实施方案各部门、车间工会小组：为深入建立稳定友好劳动关系，充足调动企业全体职员生产主动性和发明性，不停增强企业凝聚力和竞争力，经过逐步提升企业管理水平和经济效益来深入改善职员劳动条件、福利水平和技能素质，进而实现“诚信公平，劳资友好，互利双赢，共同发展”管理目标。
为此，企业工会决定在 12月份开展“双爱双评”活动。
具体事宜通知以下：一、活动内容“双爱双评”：是指企业爱职员，职员爱企业；评爱企业优异职员，评爱职员优异管理者。
计划评出热爱企业优异职员两人，关爱职员优异管理者一人（在企业高管当中产生）。
二、活动范围企业各基层工会小组及全体工会会员。
三、“双爱双评”活动条件1.关爱职员优异管理者：⑴给职员发明良好工作、休息、学习环境。
⑵关心职员、珍惜职员，依法和职员签署劳动协议，关键保障职员工资、福利待遇和劳动条件。
⑶主动支持企业工会开展各项工作，为切实保障职员正当权益、构建友好企业发明条件。
⑷给工会提供必需活动场所和时间及物质条件，按要求足额拨交工会经费。
2、热爱企业优异职员：⑴职员要自觉遵守厂纪厂规，争做爱岗敬业模范职员。
⑵职员要善于学习掌握本岗位业务知识，争做业务能手。
⑶职员要主动参与工会组织技术革新、技术比武、劳动竞赛、岗位练兵、发明发明、提合理化提议等活动，为企业发展献计出力。
⑷职员要为本班组争创“学习型、管理型、技能型、效益型、创新型、友好型”班组做出努力。
四、活动方法和步骤第一阶段（12月1日至10日）为组织准备阶段，各基层工会小组在认真考评测评基础上推荐一名本部门职员做为候选人参与热爱企业优异职员评选活动（附500字优异事迹材料）；同时，在本部门组织一次民主选举，推选出两名企业高管参与关爱职员优异管理者评选活动（上报名单即可）；第二阶段（12月11日至20日）为考评评选阶段，企业工会将组织活动领导小组组员对各基层工会小组上报关爱职员优异管理者和热爱企业优异职员进行民主评议，最终评选出企业关爱职员优异管理者一名，热爱企业优异职员两名；第三阶段（12月21日至25日）为公告阶段，全部当选人员相关资料将在全企业范围内进行公告，接收全体职员监督；第四阶段（12月26日至31日）为总结表彰阶段，企业工会将在年底总结大会暨三届一次会员（职员）代表大会上对当选人员进行表彰和奖励。
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关于开展“双爱双评”促建家活动的意见
为贯彻实施《劳动法》、《工会法》，在非公有制企业中建立稳定协调的劳动关系，推动企业健康发展。
根据中华全国总工会、市总工会《关于非公有制企业开展“双爱双评”活动的意见》，并结合我司实际，经公司党委、公司工会研究决定：“开展‘双爱双评’促建家活动”。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻实施《劳动法》和《工会法》，维护职工的合法权益，尊重公司行政领导的生产经营指挥权威，与其合作共事，形成一种有利于调动职工积极性、创造宽松和谐的氛围，同时又能激励公司经营者更加热爱职工、尊重职工主人翁地位、尊重职工的合法权益。
把公司管理者和生产者两个积极性引导到公司生产经营战略目标上来，共谋公司的稳健发展。
努力把工会建设成职工信赖和经营者关心支持的“职工之家”。
二、开展“双爱双评”活动基本内容
1、企业依法建立工会组织，工会组织健全，领导班子得力，建立了各项工作制度，工会工作富有成效并得到职工群众的拥护。
2、《劳动法》、《工会法》等法律法规赋予职工的各项权利得到有效的落实，企业实行了劳动合同制并建立了稳定协调的劳动关系。
3、依据《劳动法》、《工会法》的规定，工会主席依法参加或列席了董事会，企业建立了平等协商和集体合同、工资协商合同等制度，建立了劳动争议调解委员会并发挥作用，企业依法拨交工会经费，支持工会工作的开展。
4、职工关心企业生产经营，认真做好本职工作，积极参加劳动竞赛、合理化建议和技术革新等活动。
5、企业关心员工生活，注意安全生产，不断改善职工的生活条件、劳动条件和作业环境。
三、“双爱双评”的基本要求
1、企业爱职工的要求
⑴企业建立了稳定和谐的劳动关系，劳动用工规范化、劳动关系契约建立了平等协商和集体合同制度。
⑵企业关心职工生活，改善劳动条件，努力提高职工工资水平，重视劳动安全卫生。
全年无重大工伤事故。
⑶企业能认真听取工会反映职工的意见和要求，取得工会的合作。
⑷企业重视职工培训工作，提高职工的技术素质、思想道德素质和文化素质。
⑸企业重视工会工作，支持工会依法独立自主开展活动，提供必要的设施和活动场所，依法拨缴工会经费。
2、职工爱企业的要求
⑴自觉遵纪守法，认真执行企业规章制度和劳动合同，尊重投资经营者的合法权益。
⑵刻苦钻研技术，尽职尽责完成生产（工作）任务。
⑶围绕企业的生产经营，积极参加提合理化建设、技术革新等活动。
⑷积极参加企业和工会组织的各项活动。
四、建设职工之家的基本要求
持续深入开展建设职工之家活动，要坚持党的路线、方针、政策，认真贯彻落实工会工作指导方针，围绕三个文明建设，不断增强工会活力，充分发挥非公有制企业工会应有作用。
非公有制企业基层工人活力的标志是：在上级工会和基层党组织的领导下，根据职工群众的意愿，依照法律和有关规定独立自主、创造性地开展工作；贯彻落实工会工作指导。
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工会委员会
2018年12月8日。