农场规范化管理制度手册

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农场管理制度范本

农场管理制度范本

农场管理制度范本第一章总则第一条为规范农场管理,提高农场生产效率,保障农场基地的安全和稳定生产,特制定本制度。

第二条本制度适用于农场内所有员工以及相关合作单位。

第三条农场管理遵循科学、合理、效益的原则,坚持可持续发展。

第四条建立健全农场管理制度,加强管理力量和监督,推动农场生产的顺利进行。

第二章农场组织结构第五条农场下设办公室、生产部、财务部、后勤部等职能部门。

1. 办公室:负责协调农场各部门工作,制定农场规划和年度生产计划。

2. 生产部:负责农场生产管理,包括种植、养殖、施肥、病虫害防治等工作。

3. 财务部:负责农场财务管理,包括预算编制、资金管理、成本控制等工作。

4. 后勤部:负责农场供应物资采购、设施维护、员工福利等工作。

第六条农场内设立生产小组,每个小组由一名组长领导,负责小组生产任务的分配和执行。

第七条农场领导班子由农场负责人、办公室主任、生产部主任、财务部主任、后勤部主任组成,负责农场日常管理和决策工作。

第三章农场生产管理第八条农场生产管理按照“预防为主、综合治理”的原则进行,确保生产安全、质量合格。

第九条农场生产部门应加强种植、养殖、施肥等技术培训,提高员工的生产技能和管理水平。

第十条农场生产过程需要进行严格监督和检查,确保生产工作按照规定进行。

第十一条农场应建立健全的农产品质量安全管理体系,加强对农产品质量的把关和监管。

第四章农场财务管理第十二条农场财务部门应建立合理的财务管理制度,加强对经济资金的管理和监督。

第十三条农场财务部门应按照预算执行原则,确保财务预算的严格执行。

第十四条农场财务部门应做好农场财务凭证的管理和档案保存工作,确保财务数据真实、准确。

第五章农场后勤管理第十五条农场后勤部门应及时为生产部门提供所需的物资保障,确保生产活动的正常进行。

第十六条农场后勤部门应定期对农场设施设备进行检查和维护,确保设施设备的正常使用。

第十七条农场后勤部门应合理安排员工的工作和休息时间,保障员工的权益和利益。

农场日常管理制度

农场日常管理制度

农场日常管理制度第一章总则第一条为规范农场的日常管理,提高农场生产效率和经济效益,保障农场员工的权益,制定本管理制度。

第二条本制度适用于农场所有员工和管理人员,包括外包劳务人员。

第三条农场领导对本制度负全面责任,各部门主管负责具体实施。

第四条员工应认真执行农场的各项规章制度,服从农场领导的管理和指挥,做到爱岗敬业,遵章守纪。

第二章人员管理第五条农场组织架构及人员配置要符合生产经营需要,按照国家规定和农场实际情况落实。

第六条农场应建立完善的用工手续,确保员工的合法权益。

第七条农场需对员工进行岗前培训,确保员工熟悉所在岗位的工作流程和安全操作规程。

第三章生产管理第八条农场应建立科学的生产计划,确保生产任务的完成和生产成本的控制。

第九条农场应做好种植和养殖的技术指导和服务工作,提高生产效率和产品质量。

第十条农场应加强对生产设备的维护和保养,确保设备的正常运转。

第四章安全管理第十一条农场应建立健全的安全管理制度,确保员工的人身安全和生产安全。

第十二条农场要进行安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。

第十三条农场要定期进行安全隐患排查和整改,确保生产经营场所的安全。

第五章质量管理第十四条农场应建立健全的产品质量管理制度,确保产品的安全和质量。

第十五条农场要加强对产品的质量检验和监控,确保产品符合国家相关标准。

第十六条农场要建立完善的产品追溯体系,发现问题及时追溯并整改。

第六章环保管理第十七条农场要加强对环境的保护,严禁乱排废气、废水和废渣。

第十八条农场要加强环境监测工作,确保环境质量符合相关标准。

第十九条农场要开展环境保护宣传教育,提高员工的环保意识。

第七章管理制度的执行第二十条农场各项管理制度的执行由领导和各部门具体负责人负责监督。

第二十一条农场要建立健全的考核激励机制,对执行情况良好的单位和个人进行表彰和奖励,对违反规定的单位和个人进行批评和处理。

第二十二条农场要加强与相关部门的沟通合作,及时了解政策法规和行业动态,确保管理制度的科学性和时效性。

农场全套管理制度

农场全套管理制度

农场全套管理制度第一章总则第一条为规范农场管理行为,保障农场生产安全和效益,按照相关法律法规,结合农场实际,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于农场所有管理人员和工作人员,包括农场经理、种植技术员、农业工人等。

第三条农场管理应遵循计划性、科学性、系统性和可持续性原则,提高农场生产效益、产品质量和环境保护水平。

第四条农场所有管理人员和工作人员应遵守国家法律法规和农场相关规章制度,服从组织管理,遵守工作纪律。

第五条农场管理人员及工作人员应具备相关专业知识和技能,勤奋工作,敬业奉献,切实履行各项工作职责。

第六条农场所有管理人员及工作人员在工作中应互相尊重、互相协作,形成团结合作、积极向上的工作氛围。

第七条农场管理人员应加强学习,提高管理水平,不断改进管理经验,为农场发展提供保障。

第八条农场应建立健全管理制度和规章制度,根据生产经营情况不断进行完善和修订,确保制度的严谨性和执行性。

第二章组织机构第九条农场设立管理委员会,管理委员会由董事长、副董事长、财务总监、技术总监、市场总监、人事总监等组成。

第十条农场设立办公室,办公室主要负责日常管理、人事管理、财务管理等工作。

第十一条农场设立技术部,技术部主要负责种植技术、养殖技术等工作。

第十二条农场设立生产部,生产部主要负责农场生产计划、生产组织、生产管理等工作。

第十三条农场设立市场部,市场部主要负责农产品销售、市场开发等工作。

第十四条农场管理人员及各部门人员应根据工作职责和权限,分工协作,共同完成农场生产经营任务。

第三章岗位责任第十五条农场董事长负责全面领导和管理农场工作,制定农场发展战略,负责重大事项的决策。

第十六条农场副董事长协助董事长工作,负责日常管理工作,指导各部门协调配合,完成农场生产经营目标。

第十七条农场技术总监负责农场种植、养殖技术管理工作,组织技术团队进行生产技术研究和推广。

第十八条农场财务总监负责农场财务管理工作,编制财务预算、财务报表,并对农场经济效益进行监测和分析。

农场管理制度

农场管理制度

农场管理制度一、总则为规范农场管理工作,保障农场生产安全和效益,提高农场经营管理水平,制订本制度。

二、管理范围本制度适用于全体农场工作人员,必须严格遵守。

三、农场管理职责1. 农场经理(1)负责农场全面工作的组织、协调和监督;(2)负责农场生产、经营和销售计划的制定;(3)负责农场的人事管理和队伍建设;(4)负责农场的财务管理和资金使用;(5)负责农场的安全生产和环境保护工作。

2. 农场技术员(1)负责各类农作物的种植技术和管理;(2)负责畜牧业的饲养技术和管理;(3)负责农场设施设备的维护和保养;(4)负责农场病虫害的防治工作。

3. 农场管理员(1)负责农场日常管理和档案资料整理;(2)负责农场工作人员的考勤和工资发放;(3)负责农场生产用品的采购和管理;(4)负责农场办公用品的管理和维护。

四、农场管理制度1. 生产计划管理(1)每年制定生产计划,明确农作物的种植面积和品种,畜牧业的养殖规模和种类;(2)按照生产计划,制定种植和养殖的技术方案和管理措施;(3)对农作物的生长状况和畜牧业的养殖情况进行跟踪监测,及时调整生产计划。

2. 资金管理(1)严格执行财务管理制度,做到收支合理、账目清晰;(2)合理安排资金使用,确保生产经营的正常运转;(3)做好财务报表的编制和上报工作,及时了解农场的经济运行状况。

3. 安全生产管理(1)制定安全生产规定和操作规程,做好安全教育和培训工作;(2)加强对农场设施设备的维护和保养,做到设备齐全、安全运行;(3)加强对农场工作人员的安全管理,做好事故预防和应急处理工作。

4. 环境保护管理(1)遵守环保法律法规,不得违法排放废水废气废渣;(2)加强农田土壤和水源资源的保护,不得过度施肥施药,保持生态平衡;(3)加强农场卫生清洁工作,确保生产环境的卫生和安全。

五、责任追究对违反农场管理制度和工作规定的人员,将依法依规进行处理,严肃追究责任。

六、附则本制度自发布之日起正式实施,如需修改或补充,应经农场管理委员会讨论决定,并报相关主管部门备案。

农场管理制度范本_百度

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一、总则1.1 为加强农场管理,提高农场经济效益,保障农场可持续发展,特制定本制度。

1.2 本制度适用于本农场所有员工、承包户及临时用工。

1.3 本制度依据国家法律法规、行业标准及农场实际情况制定。

二、组织架构2.1 农场设立董事会、总经理室、各部门及班组。

2.2 董事会负责农场重大决策,监督农场经营。

2.3 总经理室负责农场日常经营管理。

2.4 各部门及班组在总经理室领导下,负责各自职责范围内的管理工作。

三、生产管理3.1 生产计划3.1.1 农场应根据市场需求和自身条件,制定年度生产计划。

3.1.2 年度生产计划应包括种植、养殖、加工等各环节。

3.1.3 年度生产计划经董事会批准后,由总经理室组织实施。

3.2 种植管理3.2.1 种植区域划分:根据作物特性和生长习性,合理划分种植区域。

3.2.2 种植品种选择:选择优质、高产、抗病的作物品种。

3.2.3 种植技术:采用先进种植技术,提高产量和品质。

3.3 养殖管理3.3.1 养殖品种选择:选择适合本地气候和市场的养殖品种。

3.3.2 养殖环境:保持养殖环境清洁、卫生,确保动物健康。

3.3.3 养殖技术:采用科学养殖技术,提高养殖效益。

3.4 加工管理3.4.1 加工工艺:采用先进加工工艺,保证产品质量。

3.4.2 加工设备:定期检查和维护加工设备,确保设备正常运行。

四、财务管理4.1 财务制度4.1.1 建立健全财务制度,规范财务行为。

4.1.2 做好财务预算,严格执行预算。

4.1.3 加强成本控制,提高经济效益。

4.2 资金管理4.2.1 严格执行资金管理制度,确保资金安全。

4.2.2 合理使用资金,提高资金使用效率。

4.3 财务报告4.3.1 定期编制财务报告,及时反映农场经营状况。

4.3.2 财务报告经董事会审核后,向全体员工公开。

五、人力资源5.1 员工招聘5.1.1 严格执行招聘程序,确保招聘人员素质。

5.1.2 招聘广告发布:通过多种渠道发布招聘广告,广泛吸引人才。

家庭农场规范化管理制度

家庭农场规范化管理制度

家庭农场规范化管理制度一、制度目的本制度的目的是为了规范家庭农场的管理,提高农场的生产效率和产品质量,保障农场员工的权益,确保农场符合国家相关法律法规的要求,并实现可持续发展。

二、适用范围本制度适用于家庭农场的经营管理和工作人员。

三、管理标准1. 农场规划管理1.1 农场应按照农产品种类和产量需求进行合理规划,并根据规划制定相应的生产计划。

1.2 农场应建立农产品追溯体系,记录农产品生产全程信息,并定期进行检查和更新。

2. 农产品生产管理2.1 农场应设立农产品生产的责任人,负责生产管理和组织调度。

2.2 农场应保证土地的合理利用和科学管理,确保土壤的肥力和质量。

2.3 农场应建立农产品质量管理制度,监控农产品的生产、收购、储存等环节,确保产品质量符合国家相关标准。

2.4 农场应加强对农药、兽药等农业投入品的管理,遵守国家相关法律法规,确保产品安全。

3. 农牧业养殖管理3.1 农场应建立畜禽健康管理制度,对畜禽进行疫病防控和免疫接种,确保畜禽健康。

3.2 农场应确保畜禽圈舍的环境卫生,及时清理畜禽粪便,防止疫病传播。

3.3 农场应加强对饲料、饮水的质量检测,保证畜禽获得合理的饲养条件。

4. 设备管理4.1 农场应对生产所需的设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运转。

4.2 农场应定期进行设备的安全培训,加强员工对设备操作的安全意识。

4.3 农场应建立设备使用记录和台账,及时记录设备故障和维修情况。

5. 安全生产管理5.1 农场应建立安全生产责任制,明确安全生产各方面的责任和权益。

5.2 农场应制定安全生产制度,规范员工的工作行为和安全操作规程。

5.3 农场应加强安全教育和培训,提高员工的安全生产意识和应急处理能力。

5.4 农场应定期开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

四、考核标准1. 综合管理考核1.1 农场规划和生产计划的合理性和实施情况; 1.2 农产品质量管理和追溯体系的建立和运行情况; 1.3 农牧业养殖管理和健康状况的预防情况; 1.4 设备管理和安全生产管理的规范性和实施情况。

简单的农场管理制度范本

简单的农场管理制度范本

第一章总则第一条为规范农场经营管理,提高农场经济效益,保障农场员工权益,根据国家相关法律法规,结合本农场实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本农场全体员工及农场内部各项经营管理活动。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,实行全员参与、共同遵守。

第二章农场管理职责第四条农场主负责农场全面工作,对农场经营管理负总责。

第五条农场管理人员负责农场日常管理,包括生产、销售、财务、安全等方面。

第六条农场员工应按照岗位要求,认真履行职责,遵守农场规章制度。

第三章生产管理第七条农场生产计划由农场管理人员根据市场需求和农场实际情况制定,经农场主批准后执行。

第八条农场生产过程中,严格遵循农业标准化生产规程,确保农产品质量。

第九条农场管理人员定期检查生产进度,及时解决生产中出现的问题。

第四章销售管理第十条农场销售部门负责农产品销售工作,确保产品销售渠道畅通。

第十一条农场销售价格由农场管理人员根据市场行情和农场成本制定。

第十二条农场销售人员应积极开拓市场,提高产品销量。

第五章财务管理第十三条农场财务部门负责农场财务核算、管理及监督工作。

第十四条农场财务收支严格按照国家财务制度执行,确保财务安全。

第十五条农场财务报表每月按时上报,接受农场主和相关部门的监督检查。

第六章安全管理第十六条农场建立健全安全管理制度,确保农场员工人身和财产安全。

第十七条农场定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

第十八条农场对生产、销售、生活等场所进行安全检查,及时消除安全隐患。

第七章员工管理第十九条农场实行全员劳动合同制,员工享有法定权益。

第二十条农场员工应遵守劳动纪律,按时上下班,服从工作安排。

第二十一条农场对员工进行定期考核,考核结果作为员工晋升、奖惩的依据。

第八章附则第二十二条本制度由农场主负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

(注:本范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。

)。

农场管理制度范本

农场管理制度范本

农场管理制度范本第一章总则第一条为加强农场管理,提高农场综合效益,保障农场生产安全,建立本制度。

第二条本制度适用于农场全体员工。

第三条农场管理应遵循科学规划、合理布局、统筹发展、提高效益的原则。

第四条农场管理应加强安全生产,确保员工身体健康和生命安全,保护农场财产安全。

第五条农场管理应积极推行现代农业技术,提高农业生产效益。

第六条农场管理应加强环境保护,守法合规,注重生态平衡。

第七条农场须根据国家法律法规进行合理土地利用和水资源利用,科学合理种植作物。

第八条农场必须严格执行本制度,不得违反本制度。

第九条农场应加强员工教育,提高员工素质,确保员工理念和行为与本制度相一致。

第二章组织管理第十条农场各部门应实行部门负责制,明确各职责、权利、义务。

第十一条农场领导班子应加强组织建设,发挥领导作用,推动农场各项工作的开展。

第十二条农场应建立健全内部管理制度,规范各项工作流程。

第十三条农场应加强员工培训,提高员工素质,促进员工成长。

第十四条农场应建立管理科学、运作合理、效率高的管理制度。

第十五条农场应加强业务协调,促进各部门之间的协作。

第十六条农场应加强对员工的考核和监督,提高员工工作绩效。

第三章生产管理第十七条农场应建立健全生产计划,合理安排生产作业,提高生产效益。

第十八条农场应遵循市场需求,科学选择种植作物,确保良种上档粮,提高农产品市场竞争力。

第十九条农场应保证生产环境安全,加强农药、化肥、农药等农业生产资料的合理使用,确保农产品质量安全。

第二十条农场应加强对农产品质量的监督和检验,确保农产品质量符合国家标准。

第二十一条农场应加强设备维护和保养,确保设备齐全,保证生产正常运转。

第二十二条农场应建立健全生产安全管理制度,加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改,保障员工生命财产安全。

第四章财务管理第二十三条农场应加强财务管理,做好账务、审计工作,确保农场资金使用的合理性。

第二十四条农场应加强对收支情况的监督和分析,及时发现问题并解决。

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农场规范化管理制度手册(内部参考)®农标普瑞纳饲料有限公司目录一,牧场年度工作计划重点二,牧场栋舍管理制度1,奶厅管理制度2,产奶牛舍管理制度3,育成舍管理制度4,犊牛舍管理制度5,产房管理制度6,门卫管理制度7,牛厂防疫制度8,兽医室/药房管理制度9,繁殖管理制度10,奶牛膘情评定制度11,料库管理制度12,TMR搅拌车操作间制度三,牧场员工工作职责1,场长工作职责2,畜牧营养师工作职责3,兽医工作职责4,配种员工作职责5,维修人员工作职责6,记录员工作职责7,财务人员工作职责四,牧场员工操作规程与考核制度1,员工基本操作规程与考核制度2,清洁工操作规程与考核制度3,饲养工操作规程与考核制度4,挤奶工操作规程与考核制度5,犊牛饲养操作规程与考核制度6,兽医操作规程与考核制度7,配种员操作规程与考核制度8,产房操作规程与考核制度9,员工备品管理制度10,TMR饲养员操作规程六,牧场常用表格1,奶牛个体记录表(正面)2,奶牛个体记录表(反面)3,牛群周转记录4,奶牛产房分娩记录5,繁殖配种记录表6,后备牛生长检测表7,精液使用情况记录表8,产奶牛月度统计表9,产奶记录表10,牛奶生产情况统计表11,奶牛投料量记录表12,饲料购买情况记录13,免疫情况记录表14,乳房炎检测情况记录表15,疾病治疗记录表16,农场月度疾病情况统计表17,月度药品库存记录18,月度淘汰、流产记录19,固定资产统计表20,访客登记簿21,膘情评定表22,设施、设备维修记录23,备品使用情况记录24,奶厅设备检测记录25,TMR搅拌车保养纪录26,牧场员工月度工资表27 TMR日粮制作评估检查表28,牛群资产评估记录表一,牧场年度工作计划重点1月份:填报上年度生产统计报表,总结上年度工作情况研究布置本年度生产计划和生产指标,制定各项实施细则加强牛舍防寒保暖,防止犊牛呼吸道疾病2月份:安排春节期间生产,避免劳动力、饲养管理脱节以及人为的灾害整理产房,做好产犊高峰季节准备工作3月份:春季牛舍、运动场消毒、驱虫工作,疫苗接种春季牛群修蹄工作,落实奶牛青饲播种计划4月份:上半年布鲁氏杆菌及结核病的防疫检疫工作防止过量饲喂青草导致的腹泻情况检查青饲播种的数量和质量注意乳质变化,及时调整奶牛日粮5月份:加强牛乳的初步处理,防止鲜奶的变质雨季前翻晒、倒垛,防止草和饲料原料霉烂变质6月份:防暑降温设备的检修/进行牛舍的维修7月份:检查上半年生产计划完成情况及存在问题防暑降温,尽量减少乳量下降的幅度8月份:做好青饲的中期田间管理,检查维修青贮机械及青贮窖工作9月份:做好繁殖年度资料整理和记录工作搞好青贮储存工作10月份:泌乳牛修蹄工作安排下半年布鲁氏杆菌和结核病防疫工作11月份:总结年度配种工作/检查配种工作及存在问题做好冬季防寒保暖工作12月份:制定来年的生产计划,准备年终总结工作冬季防寒保暖措施(注意:青贮储存制作、分娩管理等要根据牧场所处地理位置和实际情况制定)二,牧场栋舍管理制度1.奶厅管理制度1、所有挤奶厅工作人员必须提前10分钟全部到岗,挤奶前5分钟做好所有准备工作。

挤奶做到定时、定人、定牛。

2、操作人员必须更换靴子、工作服。

挤奶人员戴手套操作,不准许佩戴任何首饰。

3、工作间内不准吸烟,喝酒,赌博,工作时间保持安静不准打闹、大声喧哗,禁止粗暴对待奶牛。

一定要做到先挤奶后饲喂。

4、牛过道不允许有尖锐的东西,防止奶牛受伤,5、奶牛出入挤奶厅,要防止过度拥挤造成流产或受伤。

6、挤奶严格按照操作规程执行,并且按照先健康奶牛后乳房炎奶牛的顺序进行。

7、发现乳房或牛奶异常情况马上记录并报告给兽医人员。

配合兽医人员进行乳区给药工作,不得私自对乳房炎奶牛进行处理。

8、每月5、15、25进行3次个体奶量纪录,认真完成,详细记录。

9、定期对设备进行检查和维护。

经常检查乳杯内衬,发现变硬、有裂缝的及时向维修人员报告更换。

(或者按照设备厂家推荐定期更换内衬,一般2500次更换)10、挤奶后对设备和地面进行清洗、整理、消毒工作。

所有备品物归原位。

11、洗乳房用的毛巾每遍用后按:“清水洗涤——消毒液——清水漂洗”的顺序洗净。

12、定期检查和添加足浴盆中的药液。

2.产奶牛舍管理制度(非TMR)1按照时间规定圈放奶牛,防止奶牛拥挤受伤,定栏定位,做好奶牛记录卡并定期更新。

2每天饲喂三次挤奶三次,每次间隔8小时,不得随意改变时间3定位后刷拭牛体,保持牛体清洁,每头每天至少一次,不允许使用铁锹等利器清除奶牛后躯的粪尿污染。

4注意饲喂顺序先粗后精再粗,少给勤添。

观察剩料和不足情况,及时报告调整日粮。

5观察奶牛采食情况,出现异常及时记录并向兽医反映情况6保证不堆槽,不空槽。

如果发现饲料中有发霉变质、带冰块的饲料或者有异物(铁丝、塑料袋)应该及时报告和处理。

7记录喂料情况,做供应计划。

8定时清理粪尿,保证牛床和过道干净清洁。

9做好冬季保温和夏季通风工作。

10定期修蹄,定时用10%硫酸酮做蹄部药浴,及时处理蹄部疾病的牛并上报。

11采取快速干奶法,乳区注入干奶药,产前10~15天全身消毒转入产房。

12发现临床性乳房炎奶牛及时记录,采取手工挤奶,痊愈后再进入奶厅挤奶。

13定期观察奶牛膘情情况,发现异常及时报告。

观察耳标情况,丢失或模糊及时处理。

14做好干奶、转群记录。

配合兽医人员进行治疗工作。

3,育成牛舍管理制度1保持牛舍清洁,禁止粗暴对待后备牛2转群时防止数量过少,防止出现争斗3每个月进行10-20%育成牛的体高、体重测量,及时调整营养供应4观察育成牛焦毛、异食、腹泻情况,及时汇报5做好育成牛的初发情记录,12月以上仍没有发情表现的育成牛及时上报6体重达到标准(360公斤)及时配种,尽量保证在13-15月龄配种7育成牛12月龄开始按时按摩乳房,每天2次,每次5-10分钟,产前一个月停止按摩。

8怀孕的育成牛,防止出现过肥的情况9产前60天的育成牛应转到干奶牛群,记录卡随牛一期转入新的牛群。

10,定期驱虫,防止饲喂发霉变质的饲料4,犊牛舍管理制度1及时更换垫草,定期消毒。

2定期测量犊牛体温、观察精神、食欲、粪便、咳嗽,发现异常及时汇报和处理。

3做好犊牛舍的保温通风工作,防止传染病的发生。

4犊牛喂奶做到“三定”定时、定量、定温,用具用温水、碱水、清水每天刷洗。

5按照操作规程做好开食、断奶工作。

一个月内的犊牛禁止饲喂干草。

6准确掌握时间进行犊牛去角。

7每天刷拭牛体一次,每15天称重和记录一次。

8记录犊牛采食情况。

喂奶后及时擦净嘴巴上的牛奶(或者用专用的奶瓶饲喂)。

9观察犊牛24小时内胎便排出的情况,如果未排出及时处理5.产房管理1保持产房清洁卫生、定期消毒,保持环境安静。

2助产工具和备品定期检查,发现问题或不足及时更新补充。

3垫草保持清洁干燥,定期更换,让母牛安静休息。

4了解和记录所有产房牛的预产期,做好分娩计划。

5按预产期做好牛体清理、消毒,发生异常情况时及时报告兽医。

分娩前后按照操作规程做好接产工作,并记录是否难产、胎衣不下等。

6分娩后记录犊牛性别和出生体重,并编号、添加新的个体记录卡、照相(或者画花片),制定选育、培育计划。

并按照规程进行新生犊牛的护理。

7及时处理公牛犊和残弱的母牛犊8注意观察产房牛膘情、食欲、乳房水肿情况并做好记录,并做好体温监测,如有异常及时报告兽医人员。

9超过预产期5天以上的奶牛应报告兽医进行检查。

10做好牛只转入转出记录6.门卫管理制度1严格遵守执行公司制度,恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。

2门卫室及周边要保持干净,物品放置应定位规范,不能在门卫室内吸烟。

3无关人员不得在门卫室逗留、闲聊、嬉笑、打闹。

3白班人员上班时间衣着整齐,不得打盹,离开工作岗位不得超过5分钟。

夜班人员每隔3小时巡查一次,防止明火和偷盗等事情发生。

4牧场员工携带物品出门,须凭场长出具的出门证才予放行。

5详细盘查欲进入场区的可疑人员,将其劝退,或报安保部门协助处理。

6记录员工迟到早退时间。

早退需有假条方可放行。

迟到早退者名单做记录汇报给场长。

7做好出入场区外来人员及车辆登记工作。

离开时记录离开时间8所有外来人员和车辆必须进行消毒之后,才准许进入场区。

7.牛场防疫制度1严格执行国家和地方政府制定的动物防疫法及有关畜禽防疫卫生条例2牧场或生产区出入口设消毒池,池内保持有效消毒液,保证进出人员及车辆的消毒工作3外来人员未经许可不得随意进入生产区,疾病流行期间,非生产人员不得进入生产区4牧场新员工必须经健康检查,证明无结核和其他传染病方可入场5牧场员工必须每年一次健康检查,如果患有传染性疾病应及时场外治疗,结核恢复期仍需服药者禁止进入生产区6牛舍和运动场及放牧场每个季度要彻底清扫和消毒一次,每年春、夏、秋季要进行大范围的灭蚊蝇及其他吸血昆虫活动,平时做好灭虫工作,遇到传染病威胁及终止流行时须进行紧急消毒并做好记录7病牛舍、产房、犊牛舍、预防室及隔离牛舍每天要进行清扫和消毒,病牛舍粪便单独通道,禁止与奶牛通道存在交叉,8场内不得屠宰牛只和牛只放血(收集血清的健康犊牛除外,但应与生产区隔离)9当牛发生疑似传染病时应及时采取隔离措施,同时向上级有关部门报告,尽快确诊10当厂区内或附近发生烈性传染病或疑似烈性传染病时,应立即采取隔离封锁和应急措施,并向上级业务主管部门报告11场内发生传染病后,除在报告中如实填写,还应在传染病终结后作出专题总结报告并向上级主管部门汇报情况12定期做五号病等疫苗13外购牛只应持有相关部门的健康检疫证明,并经过隔离、观察、检查,并最终确认无传染病后方可并入牛群。

14严禁调出或外售传染病的患牛,及隔离封锁中的健康牛15场内不准饲养其他的畜禽,禁止将市场中购买的活畜禽及产品带入厂区16饲养管理上强调防重于治,以防为主,加强疾病的监控和防疫工作。

8兽医室/药房管理制度1保持药方清洁,整齐有序,易于查找。

分类摆放,标好药品购进时间、数量、产地。

2熟悉药品名称,摆放位置,以及药品保存要求,如温度、湿度、光线、气味等。

3兽医室/药房内严禁吸烟,禁止无关人员进入。

4认真做好药品的采购、领取、使用记录,特殊药品需经主管批准方可领取。

5禁止采购和使用国家禁止或淘汰的药品,不同种类药品采取不同的保管措施。

6经常检查药品质量和保管情况,及时清理有质量问题和过期药品。

7做到帐物相符,帐帐相符,严格控制成本。

8所有治疗牛号、时间、药品、用量要详细记录。

9所使注射器、器具等严格消毒。

10急诊箱要备好急救药品和器材,每次用完后要立即补齐。

11随时保持电话开机状态,发生紧急情况立即赶到。

9繁殖配种制度1保持繁殖配种室的清洁,各用具摆放有序,使用前后严格消毒,一次性用具使用后不得随意丢弃,要集中统一处理2配种员应每天观察牛的发情情况3-5次,认真检查、及时发现、适时配种,做到不乱配、漏配、错配3配种员对使用冻精的活力、冻精使用情况和储备数量要做好记录,并随时做出分析、总结,并认真执行月报制度4精液在输精前要做镜检,确保活力达标,节约使用精液。

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