管理会计变革与创新影响因素及对策
管理会计的变迁管理与创新探索
管理会计的变迁管理与创新探索随着时代的变迁和经济的发展,管理会计的角色和功能也在不断地发生变化。
传统的管理会计已经不能满足现代企业管理的需求,因此管理会计需要进行变迁管理和创新探索,以适应新的时代背景和管理要求。
本文将从管理会计的变迁管理和创新探索两个方面进行探讨,希望对管理会计的未来发展提供一些思路和参考。
一、管理会计的变迁管理1.1 传统管理会计的局限性传统的管理会计主要侧重于成本控制、绩效评估和预算编制等方面,一般采用标准成本法、作业成本法和活动基础成本法等方法进行成本核算,以及采用费用控制表、财务比率分析和绩效评价表等手段进行管理分析。
这些方法在现代企业管理中已经显现出一些局限性,例如在面对全球化竞争、信息化发展和多元化经营等新的管理环境下,传统管理会计难以满足企业对信息的及时、精准和全面的需求,也难以满足管理者对决策和控制的要求。
1.2 现代管理会计的要求随着企业管理环境的变化,现代管理会计更加强调对内部信息的及时和精准,以支持管理者的决策和控制。
现代管理会计需要更多地关注企业的战略定位、价值创造和风险管理等方面,需要更加注重对成本、利润和价值链的全面分析,需要更加注重对员工绩效、客户满意和资源利用的有效评估。
现代管理会计需要借助信息技术和管理工具,加强对内部信息的收集和加工,提供更加全面和精准的管理支持。
1.3 变迁管理的策略为了适应现代管理环境的需求,管理会计需要进行变迁管理,推动传统管理会计向现代管理会计的转变。
变迁管理应该包括以下几个方面的策略:首先是对管理会计的定位和使命进行重新思考,建立适应新环境的管理会计理念和目标;其次是对管理会计的方法和手段进行创新,引入新的管理技术和管理工具,如ERP系统、ABC成本法和绩效管理等方法;再次是对管理会计的组织和体系进行重构,构建适应新需求的管理会计系统和流程;最后是对管理会计的人员和能力进行培训和提升,建设适应新要求的管理会计团队和专业人才。
浅谈管理会计内容与方法的创新与发展
0财税纵横 0
S IN E&T C N L G F R A IN CE C E H O O YI O M TO N
20 08年 第 3 期 O
浅谈管理会计 内容与方法的创新与发展
胡 晓清 ( 山东科 技大 学泰 安校 区经 济管理 系 山东
【 摘
泰安
2 10 ) 7 0 0
2进 包 果 的 正 确 性 ; 为模 型 运 用 的 前提 条件 是 否存 在 , 定 了 模 型 的 可 运 用 项 研 究 的 良好 开端 。 () 行 实地 研 究设 计 , 括 针 对 选 定 的 管 理 会 计 作 决 研究 项 目选 择 研究 现 场 、 用 实地 方 法 f 接 观 察 法 、 采 直 自然 实 验 法 、 访 性。
的生命力 。 一般地讲, 管理会计中的实地研 究包括 以下几个环节: 到 会 计 信 息 的 准 确 性 。 应该 说, 与结 果计 算 相 比, 数 分 析 过 程 更 为 重 实践 ” 取 1项 要 。 在 经 济 行 为 分 析 中 , 为 计算 依 据 的取 数 是 否 正 确 。 定 了计 算 结 () 目选 择 。这 是 实 施 实 地研 究 的第 一 步 。一个 高质 量 的项 目就 是 这 作 决
要】 社会经 济环境 变化和管理科学的发展, 是影响管理会计发展 的两个主要 因素 。二十一世纪新的经济和管理环境, 迫使 管理会计必 ‘
须 加 以创 新 和发 展 。本 文主 要 从 管 理 会 计 的 内容 和 管 理 会 计 的研 究 方 法 两 个 方 面谈 了 自己粗 浅的 看 法 。
1管 理 会 计 内容 的 调 整 与 拓 展 .
叉 、 互 渗 透 的 综 合 性 学 科 , 有 鲜 明 的实 践 性 和 显 著 的灵 活 性 , 证 相 具 实
管理会计在应用中的常见问题及对策
管理会计在应用中的常见问题及对策
1. 数据不准确:管理会计需要获取大量的数据和信息,并进行整理分析,但是在实
际操作中,由于数据来源的不确定性、数据录入的错误以及数据采集和处理的不完善等原因,会导致数据的不准确性。
对策:建立严格的数据采集和整理机制,加强对数据的审核
和验算,确保数据的准确性。
3. 数据分析不准确:管理会计需要对数据进行分析和解读,但是由于分析方法的选
择和应用不当,可能会导致分析结果的偏离或者不准确。
对策:加强对分析方法的学习和
应用,确保分析结果的准确性和可靠性;建立分析结果的验证和复核机制,防止分析结果
的误导。
4. 决策缺乏科学性:管理会计在决策过程中起到了重要的作用,但是由于决策者的
主观意识、经验和偏见等因素的影响,可能会导致决策的科学性不足。
对策:加强对决策
方法和决策过程的规范和约束,确保决策的科学性和客观性;加强对决策者的培训和教育,提高其决策能力和水平。
5. 指标设置不合理:管理会计需要依据业务需求和管理目标来设置相应的指标体系,但是由于对业务和管理目标的理解不准确或者因相关利益冲突而导致指标设置不合理。
对策:建立合理的指标体系设计机制,确保指标的合理性和有效性;加强与管理层和业务部
门的沟通和协作,确保指标的科学设置。
管理会计的应用过程中常见的问题需要通过加强对数据和信息的管理、提高数据分析
和决策的科学性以及设计合理的指标体系等对策来加以解决,从而确保管理会计的应用有
效性和实施效果。
大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对
大数据时代管理会计的机遇、挑战与应对一、本文概述随着信息技术的迅猛发展和大数据时代的来临,数据的规模、类型和价值正以前所未有的速度增长和变化。
这一变革不仅重塑了社会经济的运作模式,也为企业管理会计带来了新的机遇和挑战。
本文旨在探讨大数据时代下管理会计面临的机遇和挑战,并提出相应的应对策略,以期为企业更好地适应和利用大数据提供理论支持和实践指导。
本文将概述大数据时代的基本特征和背景,分析大数据对管理会计领域的影响和变革。
接着,文章将详细探讨大数据时代管理会计面临的机遇,包括数据驱动的决策支持、精细化成本管理、个性化服务创新等方面。
同时,文章也将深入分析大数据时代管理会计面临的挑战,如数据安全与隐私保护、信息过载与决策困难、人才短缺与技能不足等问题。
在此基础上,本文将提出一系列应对策略,包括加强数据治理和安全管理、推动管理会计与信息技术的深度融合、培养高素质管理会计人才等。
这些策略旨在帮助企业在大数据时代下更好地应对挑战,抓住机遇,实现管理会计的创新与发展。
本文将对大数据时代管理会计的未来趋势进行展望,探讨管理会计在新时代下的发展方向和路径选择。
通过本文的研究和分析,旨在为企业在大数据时代的财务管理和决策支持提供有益的参考和启示。
二、大数据时代管理会计的机遇在大数据时代,管理会计面临着前所未有的机遇。
这一时代为管理会计提供了丰富的数据资源和强大的分析工具,使其能够更好地服务于企业的战略决策和日常运营。
大数据为管理会计提供了海量的数据源。
传统的管理会计数据主要来源于财务报表和内部管理系统,而大数据时代则让管理会计能够获取到更多维度的数据,如社交媒体、物联网、电子商务等,这些数据不仅数量庞大,而且实时性强,能够更全面地反映企业的运营状态和外部环境。
大数据技术为管理会计提供了强大的分析工具。
传统的数据分析方法往往局限于描述性统计和简单的预测,而大数据技术则能够利用机器学习、深度学习等算法对数据进行深度挖掘和预测,帮助管理会计发现隐藏在数据背后的规律,为企业的决策提供更有价值的信息。
改革开放30年中国管理会计的发展与创新许继电气与宝钢的成本管理实践与启示
改革开放30年中国管理会计的发展与创新许继电气与宝钢的成本管理实践与启示一、本文概述随着改革开放的深入推进,中国的管理会计在过去的三十年中取得了显著的发展和创新。
这一时期的变革不仅推动了中国经济的快速增长,也为管理会计的实践提供了新的机遇和挑战。
本文旨在探讨改革开放30年来中国管理会计的发展历程和创新成果,并以许继电气和宝钢两家代表性企业的成本管理实践为例,深入剖析其成功经验和启示。
通过对这两家企业的案例研究,我们可以更好地理解管理会计在中国企业的实际应用,以及如何在新时代背景下进一步推动管理会计的创新与发展。
本文首先回顾了改革开放30年来中国管理会计的发展历程,梳理了管理会计理论和实践的演变轨迹。
接着,通过对许继电气和宝钢的成本管理实践的详细分析,揭示了这两家企业在成本控制、预算规划、绩效评估等方面的创新做法和成功经验。
在此基础上,本文进一步探讨了这些实践对于管理会计理论和方法的发展所带来的启示,以及对于其他企业的借鉴意义。
本文的研究不仅有助于深化对中国管理会计发展的理解,也为企业家和管理者提供了宝贵的参考和借鉴。
通过对许继电气和宝钢成本管理实践的深入剖析,我们可以更好地认识到管理会计在现代企业管理中的重要性和作用,以及如何通过创新和实践来不断提升企业的管理水平和竞争力。
二、中国管理会计的发展历程自1978年改革开放以来,中国管理会计的发展经历了曲折而坚实的道路。
改革开放初期,随着国家经济体制从计划经济向市场经济的转型,企业开始重视经济效益和成本控制,管理会计逐渐在企业内部得到重视和应用。
在这一阶段,管理会计的主要任务是适应市场经济的需求,建立和完善以成本管理为核心的管理体系。
企业开始引进和应用西方先进的成本管理方法,如标准成本法、作业成本法等,通过提高成本管理的科学性和精细化水平,降低产品成本,提高企业的经济效益。
随着改革开放的深入和市场竞争的加剧,管理会计在企业的应用得到了进一步的推广和深化。
我国管理会计的创新与发展
2 、管 理与会计 的结 合存在脱 节
问题
管 理 会 计 的 许 多 信 息 来 自 于 财 份 额 或 边 际 利 润 顷 刻 问 被 竞 争 对 手 务 会 计 和 成 本 会 计 的有 关 报 告 , 理 “ 走 ” 产 品 寿命 周 期 大 大 缩 短 ; 管 抢 , 随着
集 团 经 济 研 究 2 0 ’月 =旬 刊( 第 2 1 ) 06 总 1期
方面。 迄 今 管 理 会 计 在 我 国 企 业 中 仍 未 得
二 二十一世纪 我国管理会 计发
( 我国管理会计观念的创 新思 一)
面 对 经 济 飞 速 发 展 的 信 息 化 时
我 国 自上 世 纪 七 十 年 代 末 期 从 展的对 策性思考
1 管理科学本 身的局 限性 、
到广 泛重 视 和 系 统 应 用 。这 主 要 表 现 代 ,客观上要 求管理会计人员必须树 1市场观念。 、
任何一 门学科是否 具有完 整、 系 在 : 是企业领 导或财务负 责人观念 立 以下创 新 观 念 : 一
统 的理论 体 系是该 学科 能否 独 立成 陈 旧 , 重 视 事 后 的 算 帐 、 帐 工 作 , 只 报 科并不断发展 走向成
不断创新 与发展将成 为 2 1世纪管理 不够 完 善 , 使 得 经 营 决 策 者 在 进 行 大多是 时点 资料 , 这 而管理会 计的工作 会计 发展 的一个重要趋势。
一
决 策 时更重 视一 些行 政 因素 和社 会 是一个连续 的、 系统的 、 动态 的过程 。 我 国管理会计 发展 的现状及 影响 因素 。管理会计要给企业的经营 因而财务 会计所提供给管理会计 的信 决策者提供有用 的信息 , 必须在 一个 息具有 时滞 性 , 这种失真 的信息直接 公 平 竞 争 , 度 灵 敏 的 市 场 经 济 条 件 导致管理 会计产生 的决策信息 失真 , 高 这种不准确 的决策将会严重影响企业 3 、实务界 缺乏对 管理会计 的重 的生产经营活动和 经济效益。
大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策
大数据时代企业管理会计面临的挑战与对策随着大数据时代的来临,企业管理会计面临了前所未有的挑战和变革。
传统的会计管理模式已经无法满足当今市场的需求和企业的管理需求,大数据时代的企业管理会计需要进行重构和创新。
本文将就大数据时代企业管理会计所面临的挑战和对策进行探讨。
一、挑战1. 海量数据处理能力不足在大数据时代,企业所面对的数据量呈指数级增长,传统的会计管理系统和技术已经不能满足对海量数据的处理需求。
会计部门需要面对的挑战是如何有效处理这些海量数据,提高数据处理的速度和效率,从而更好地为企业的管理决策提供支持。
2. 数据质量和准确性大数据时代所产生的数据具有多样性、高维度和不确定性,会计部门所面对的挑战是如何确保数据的质量和准确性。
数据的准确性对于企业的决策至关重要,如果数据出现错误或者偏差,可能会导致企业的管理决策出现偏差,进而影响企业的健康发展。
3. 数据安全和隐私保护大数据时代面临的另一个挑战是数据的安全性和隐私保护。
随着数据的不断积累和存储,会计部门需要确保企业数据的安全性,防范数据泄露和被盗用的风险,同时也需要保护客户和合作伙伴的隐私权益,合规处理数据。
4. 工作流程和流程再造传统的会计管理流程已经无法适应大数据时代的需求,会计部门所面临的挑战是如何进行工作流程和流程的再造,构建适应大数据时代的管理会计模式,提高工作效率和精确度。
5. 数据分析能力的提升大数据时代的企业管理会计需要具备数据分析能力,能够更好地挖掘和分析数据,发现数据中隐藏的规律和信息,更好地为企业的管理决策提供支持。
二、对策1. 引入大数据技术和工具面对海量数据的挑战,会计部门需要引入大数据相关的技术和工具,比如数据挖掘、机器学习、人工智能等技术,提高数据处理的速度和能力,更好地满足企业的管理需求。
2. 建立数据质量管理体系会计部门需要建立完善的数据质量管理体系,包括数据采集、存储、清洗、分析、发布等环节,确保数据的质量和准确性。
基于数智化技术驱动管理会计的改进与创新路径
基于数智化技术驱动管理会计的改进与创新路径在数字化时代的浪潮下,管理会计正站在变革的十字路口。
数智化技术如同一把利剑,为管理会计带来了前所未有的机遇和挑战。
本文将探讨基于数智化技术驱动管理会计的改进与创新路径,以期为管理会计的发展提供一些启示。
首先,数智化技术为管理会计提供了丰富的数据来源。
在大数据时代,企业拥有海量的数据资源,这些数据蕴含着巨大的价值。
管理会计需要借助数智化技术,对这些数据进行深度挖掘和分析,以发现潜在的商业机会和风险。
正如古人云:“千里之行,始于足下。
”管理会计应从基础数据做起,逐步提升数据分析能力,为企业决策提供有力支持。
其次,数智化技术为管理会计提供了高效的计算工具。
随着人工智能、云计算等技术的发展,管理会计可以利用这些工具进行复杂的数据处理和分析。
例如,通过机器学习算法,管理会计可以预测市场需求、优化成本结构等。
这就像给管理会计装上了一双“千里眼”,使其能够洞察市场动态,为企业制定更加精准的战略。
再者,数智化技术为管理会计提供了创新的应用场景。
在数字化时代,企业面临着诸多新的商业模式和竞争环境。
管理会计需要借助数智化技术,探索新的应用场景,以适应这些变化。
例如,通过区块链技术,管理会计可以实现供应链的透明化和追溯性;通过物联网技术,管理会计可以实时监控生产过程,提高生产效率。
这就像给管理会计打开了一扇“新世界”的大门,使其能够更好地服务于企业的创新发展。
然而,数智化技术也给管理会计带来了一定的挑战。
一方面,管理会计需要不断更新知识和技能,以适应数智化技术的发展。
另一方面,管理会计需要关注数据安全和隐私保护等问题,以确保企业的核心竞争力不受损害。
这就像在攀登一座高峰时,既要勇往直前,又要谨慎行事。
综上所述,基于数智化技术驱动管理会计的改进与创新路径主要包括:充分利用数据资源,提升数据分析能力;运用高效计算工具,提高决策效率;探索创新应用场景,服务企业创新发展;应对挑战,保障数据安全和隐私保护。
管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策论文
管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策论文管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策论文管理会计是融管理与会计的一门交叉性学科,1986年美国全美会计师协会管理会计实务委员会对管理会计的基本定义如下:管理会计是向管理当局提供用于内部计划、评价、控制以及确保企业资源的合理利用和经营责任的履行所需财务信息,确认、计量、归集、分析、编报、解释和传递的过程,随着经济的发展,管理会计提供的用于企业日常经营决策的信息突显重要。
我国的管理会计研究起步比较晚,理论界的研究成果不是很丰富,如今在企业中应用的管理会计的理论大多是从西方引进过来的,理论的发展与经济的发展相适应,因此在时间层面,由于缺乏相似的经济基础,而不能实现管理会计理论与我国企业管理实践的无缝对接,不能完全发挥管理会计对于提高企业的管理能力的优势。
一、管理会计在企业应用过程中的障碍(一)市场经济环境以及法律政策的制约我国的市场经济体制是由计划经济体制发展成为市场经济体制,虽然经历了改革开放30年的发展,经济基础有了一定的积累,但忽略了经济体制以及法律体系的同步发展,目前我国的市场经济体制的发展还不是很完善,在经济快速发展的今天,其必将成为国家经济发展进人更高层次的绊脚石,而管理会计的发展恰好说明了这个问题,管理会计的广泛应用基于国家的市场经济发展是否完善,是否基本形成自由竞争的市场格局,行业发展是否基本是由市场而非国家的行政干预决定。
(二)管理会计的理论研究起步比较晚我国管理会计理论研究比较晚,直到20世纪80年代才开始出现对管理会计的系统研究,而如今我国现行的管理会计理论主要从西方发达国家引进过来的,我国的经济发展环境较之西方国家有很大的不同,另外我国的行业发展水平不是很高,缺乏对管理会计理论的实践基础,使得管理会计的计算方法在我国的应用不是很广。
(三)管理会计系统知识的分散呈现一个专业人才的造就需要专业的、系统的知识学习,主要包括理论与实践,在我国学生接受学校教育期间,使用的教材基本上就没有改变,而且所传授的只是仅仅局限于一定的逻辑水平,没有真正突破思维上的逻辑水平,与具体的社会实践想适应,我国现代的教育体系中虽然开通了管理会计的课程,但基本上是对管理会计的各种计算方法的认识学习,缺乏理论的生成过程研究以及应用具体的方法解决实际问题的实践,而且存在严重的学科交叉问题,财务管理以及成本会计的内容基本上覆盖了管理会计核心的成本控制方法以及管理理论,下面就针对笔者学习过的成本会计、财务管理以及即将学习的管理会计教材内容作一个简单的对比,成本会计、管理会计与财务管理学科交叉严重,管理会计的相关方法与理论未能作为管理会计信息系统知识得到系统的学习与研究,导致会计专业学生在接受管理会计相关知识的学习时只能形成管理会计的方法应用意识,而缺乏管理会计最重要的.职能意识一系统管理意识,在实际工作中只能对管理会计的相关职能零星使用,而不能寻求职能间的内在联系使它们得到整合,实现“1十1〉2”的管理决策能力。
企业管理会计存在的问题及对策
企业管理会计存在的问题及对策企业管理会计是企业内部用于决策支持的一种会计体系,通过对企业内部的经济活动进行记录、制度和分析,为企业高层管理者提供决策信息。
在实践中,企业管理会计也存在着一些问题,这些问题可能会影响企业的管理决策和运营效果。
本文将从企业管理会计存在的问题以及相应的对策进行探讨。
一、问题分析1.企业管理会计信息不够及时在当前快节奏的市场环境下,企业需要及时准确地获取经营信息来进行决策。
很多企业管理会计系统中,信息的收集和处理往往需要耗费较长时间,使得管理者无法在第一时间内获取到实时有用的信息。
这就导致了企业在决策时常常处于被动状态,错失了许多机会。
2.管理会计信息的不准确性管理会计与传统财务会计不同,其主要目的是为了帮助企业管理者进行决策。
一些企业在管理会计信息的收集和处理中存在着诸多问题,如数据质量不高、分析方法不正确等,导致所获得的信息具有一定的误导性,使得企业在决策时失去了正确的方向。
企业管理会计的信息受到各种因素的影响,其中包括市场环境、行业发展趋势、政策法规等。
如果企业的管理会计信息不能很好地与外部环境相结合,那么获得的信息就会显得不够全面和准确,从而影响企业管理者对外部环境的判断和对市场的把握。
二、对策建议1. 引入先进的管理会计系统企业应当注重引入先进的管理会计系统,以提高信息的采集、处理和分析速度,使管理者可以及时准确地获取到所需的决策信息。
企业可以选择与市场上知名的管理会计系统提供商合作,引入专业的软件和技术,从而提高企业管理会计信息的质量和效率。
2. 加强管理会计人员的培训企业需要重视管理会计人员的培训工作,提高其专业水平和业务素养。
只有熟练掌握管理会计的理论知识和实践技能,才能够更好地保障管理会计信息的准确性和全面性。
企业可以通过组织内外部的专业培训,让管理会计人员不断提升自身的能力和素质。
3. 建立完善的管理会计制度企业应当建立健全的管理会计制度,明确管理会计的信息收集、处理、分析和上报流程,保证信息的准确性和及时性。
浅析新时期管理会计的发展与创新
本确认 , 注重成本核算 的真实和精确 ; 主要 第二 阶段强调成本相关
性, 主要注重不同 目的的不 同成本信息要 求; 第三阶段 强调成 本决
策分析功能 , 主要强调成本 管理 的战略价值 ; 第四阶段 强调成本 的 行为面, 主要强调多人决策情形下各行 为层面的激励和考评。在新
的经济环境下 , 管理会计 的内容应从 以下几方面加以调整与拓展 :
计 中的可持续发展思想来指导决策。 使企业立于不败之地。现代管 理会计从某种意义上说就是可持续发展会计, 其长期价值最大化 目
标、 以人 为本 、 注重智力投资的管理理念和过程评价与非财务评价
的知识管理是强调 以企业文化建设为重点的“ ” 软 管理 。而价 值观 念是企业文化的核心 内容 , 它通过企业精神 、 经营方针 、 企业信 条、 企业座右铭等形式间接地表现出来。企业文化的确立和创造 , 必然 对管理会计 控制 系统设计带来影 响,促使管理会计 的系统 设计更
( ) 本 管理 方面 一 成
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
现代管理会计 以整个行业和竞争对手为参照物 ,积极 寻求本 企 业的成本优势 , 以提高企业 的竞争地位 , 避免 了传统管理会计视
野过于狭隘 、 没有从战略上考虑成本 的缺陷。企业竞争优势的取得
从生产制造成本 转移到产品研 制开发成本 , 由成本控制转移到 成本计 划。新的经济环境和市场竞争环境要 求我们转移成本 管理
( ) 导 向观 念 的 更 新 四 战略
市场需求, 加强研究市场动态 , 根据市场需求及时调整企业的生产
经营活动 , 以获取市场竞争优势。
二、 管理会计 内容的调整与拓展 管理会计研究在 不同的时期有不 同的焦点 . 并且无不受到其技
浅议管理会计的创新和发展
入 、适度的投资规模 、有效 的市场调研等多种方式来 降低企业 的
生产 成本 。
1 . 缺乏完整严密的理论体系和统一规范的运行标准。由于我
国较 晚 引进 管 理 会 计 这 一 们 对此 进 行 了相关 的理论 研 究 ,依 然 没 有形 成 完 整
为 中心 ,通过 计 量 和确 认作 业 成 本 来减 少 不 必要 的损失 。除 此之 外 ,企 业 管理 会计 要 通 过科 学 的 研究 开 发计 划 、合理 的劳 动力 投
企业的具体运用情况来看,还存在许多问题岑待解决,我们必须
运用 历 史 和 发展 的眼 光 ,全 面 审视 管 理会 计 在 不 同 阶段 的 变化 和 发 展 ,深 人探 究 其 在 实 际应 用 中存 在 的各种 问题 ,从 而 提 出行 之 有 效 的解决 措施 。管理会 计在 我 国企业 实 际应 用存 在 的问题 如下 :
规划和控制的工作中要加强管理会计工作的人才资源管理 ,将会 计信 息 与人 力 资源 管理 _ 『 二 作有 机结 合 。
6 . 大 力发 展 战 略管 理 会 计 。何 谓 战 略管 理 会计 ?战 略管 理 会 计就 是 在 新 的市 场环 境 下 将管 理 会计 与 企业 战略 相结 合 。首 先 是 要调 研企 业 外 部环 境 的 变化 ,从 而为 企业 提 供 必要 的市 场和 竞 争
严密的理论体系 ,无法对其在企业中的有效应用进行科学 明确的
指 导 。另 外 ,我 国许 多 企业 不 够 重视 内部 管理 ,冈 此也 没 有 建立
健 全统 一 规 范的 运行 标 准 。 2 . 管 理 会 计理 论 与 实 际严 重 脱 离 ,可 操 作 性 较差 。 由于 管理 会 计理 论 以理性 状 态 下 的经 济 环 境作 为 基 础而 建 立 的 , 因此 在现 实 经 济状 态 下 ,将 管 理 会计 理 论 运用 于实 际 中 时 ,该理 论 所 建立 的 模 型 和假 设都 会 存 在 一 定 的误 差 。甚 至 一些 财 务 会计 方 法纯 属 理 论探 索 ,复杂 的数 学 模 型残 缺 的 资料 使其 根 本 就 无法 运 用 到实 际 经济 活 动 中。理 论 与 实 际 的严 重 脱 离 导致 财 务 会计 方 法 可操 作
大数据时代管理会计面临的机遇、挑战与对策分析论文
在信息化时代的今天,数据量的增长对应着工作量的增长,工作难度也会随之提高。
企业的经营管理也会发生变化,对会计也会有更高的要求。
大数据时代的到来,给传统会计带来史无前例的冲击,管理会计也必将迎来一场新的革命。
企业只有进行变革,建立起自己的竞争优势,才能在日新月异的商业竞争中立于不败之地。
对于大数据,企业一定要重视起来。
对传统会计进行转变,对信息及时进行处理,提高运营效率,打破以往的思维模式,培养适合大数据时代的专业人才,才能更好的实现管理会计工作的变革并推动创新发展,为以后的发展打下良好的基础。
通过分析大数据时代的时代特点,对企业管理会计进行改革,有助于企业的长远发展,提升企业的竞争优势。
本篇论文主要讨论了大数据时代下管理会计的机遇挑战和应对策略,首先,通过研究国内外的相关文献,得出大数据的相关结论。
再全面分析有关资料,解读管理会计将会面临的挑战:例如没有充足的存储空间、数据的安全无法保障、分析数据的技术还有待加强。
面对这些挑战,管理会计的应对策略,比如建立会计信息保护制度,强化专业人才的培养。
最后对本次研究进行了总结。
关键字:大数据,管理会计,存储空间,人才培养In today's information age, the increase of data volume corresponds to the increase of workload, and the difficulty of work will also increase. The operation and management of enterprises will also change, and there will be higher requirements for accounting. The arrival of big data era brings unprecedented impact to traditional accounting, and management accounting is bound to usher in a new revolution. Only by reforming and establishing their own competitive advantages, can an enterprise be invincible in the ever-changing business competition. For big data, enterprises must pay attention to it. Only by changing the traditional accounting, processing the information in time, improving the operation efficiency, breaking the previous thinking mode, and cultivating the professional talents suitable for the big data era, can we better realize the reform of management accounting work and promote the innovation and development, and lay a good foundation for the future development. By analyzing the characteristics of the era of big data, the reform of enterprise management accounting is conducive to the long-term development of enterprises and the promotion of their competitive advantage.This paper mainly discusses the opportunities, challenges and Strategies of management accounting in the era of big data. First of all, through the study of relevant literature at home and abroad, we get the relevant theory of big data. Then analyze the related data comprehensively and interpret the challenges that management accounting will face: for example, there is not enough storage space, data security cannot be guaranteed, and the technology of data analysis needs to be strengthened. In the face of these challenges, management accounting strategies, such as the establishment of accounting information protection system, strengthen the training of professional personnel. At last, this paper summarizes the research.Key words:Big Data, Management accounting, Storage space, Personnel training目录1.前言 (1)1.1研究的背景及意义 (1)1.1.1研究的背景 (1)1.1.2研究的意义 (1)1.2研究方法 (1)2.大数据时代管理会计概述 (3)2.1大数据时代现状 (3)2.2大数据时代管理会计现状 (3)2.3大数据时代管理会计国外文献综述 (3)2.4大数据时代管理会计国内文献综述 (4)3.大数据时代管理会计面临的挑战 (5)3.1未充分认识管理会计在大数据中的应用 (5)3.2信息存储空间不足 (5)3.3信息安全性问题 (6)3.4信息分析技术有待加强 (6)3.5缺乏专业人才 (7)4.应对策略 (9)4.1保护信息安全 (9)4.2提高运营效率 (9)4.3培养专业人才 (10)4.4正确认识管理会计 (10)总结 (12)致谢 (13)参考文献 (14)1.前言1.1研究的背景及意义1.1.1研究的背景随着互联网的发展,人们可以更加方便快捷的获取自己想要的信息。
浅谈当下管理会计的现状及发展
浅谈当下管理会计的现状及发展【摘要】管理会计作为管理学科中的重要分支,在当今社会经济发展中扮演着至关重要的角色。
本文从管理会计的概念和重要性入手,分析了当前管理会计的现状以及未来发展的趋势。
探讨了管理会计在不同领域的应用及实践案例,并提出了管理会计的创新模式。
对管理会计的未来展望进行了展望,并对其面临的发展挑战提出建议。
通过本文的研究,旨在为管理会计领域的研究者和从业者提供参考,促进管理会计学科的进一步发展和完善。
【关键词】管理会计、现状、发展、趋势、应用领域、实践案例、创新模式、未来展望、发展挑战、发展建议。
1. 引言1.1 管理会计的概念管理会计,是指企业在管理活动中利用会计理论、方法和技术,对生产经营过程进行规划、控制、决策和评价的一种会计体系。
管理会计强调的是企业内部管理活动的会计信息处理,其目的是为企业经营管理者提供决策支持,帮助他们更好地实现企业目标。
管理会计的核心是对企业成本、收入、利润等经济活动进行分析、比较和评价,为企业经营管理者提供科学的数据支持,为企业经营决策提供依据。
管理会计不同于财务会计,财务会计是为外部利益相关方提供信息,强调会计信息的真实性和公允性;而管理会计是为企业内部管理者提供信息,强调会计信息的及时性和决策性。
管理会计的信息不仅包括财务会计中的财务信息,还包括非财务信息,如市场信息、技术信息等,以便管理者全面地了解企业的经营状况,做出科学的决策。
管理会计是企业管理中的重要工具,它通过提供准确、及时、全面的信息,帮助企业管理者进行决策分析和评价,推动企业持续发展和增长。
在当下复杂多变的市场环境下,管理会计的作用日益凸显,成为企业管理的重要支撑。
1.2 管理会计的重要性及发展背景管理会计作为管理学和会计学的交叉学科,具有重要的意义和作用。
其重要性体现在以下几个方面:管理会计可以帮助企业提高经营效率和决策质量。
通过管理会计方法和工具,企业可以及时获取关键信息,对业务进行全面分析,为管理者提供科学的决策依据。
浅谈大数据时代企业管理会计的变革
浅谈大数据时代企业管理会计的变革随着科技的发展和信息化的进步,大数据逐渐成为企业管理的重要资源。
大数据时代给企业管理会计带来了新的挑战和机遇,也促使其发生了一系列的变革。
本文将从大数据的影响、变革的方向以及应对策略等方面展开深入探讨。
首先,大数据对企业管理会计产生了深远的影响。
传统的企业管理会计主要依赖于人工操作和手工记录,数据收集和分析效率较低,易出现数据遗漏和错误。
而大数据技术的应用,可以快速高效地处理大量的数据,提高了数据的准确性和完整性,为企业决策提供了更可靠的依据。
大数据技术还可以帮助企业发现潜在的商机和风险,促进企业的创新和发展。
其次,大数据时代下,企业管理会计发生了一系列的变革。
首先是数据的涵盖范围更广。
传统的企业管理会计主要关注财务数据,而大数据时代,企业管理会计需要收集和分析更多类型的数据,如销售数据、客户行为数据、市场环境数据等。
其次是数据的处理方式更加智能化。
大数据技术可以利用人工智能、机器学习等算法提供更高效和准确的数据处理方案,提高了数据分析和提炼的能力。
再次是数据的价值变得更加重要。
在大数据时代,数据已经成为一种重要的资产,企业可以通过数据分析和挖掘,发现隐藏的商机、优化经营策略,提高企业的竞争力和效益。
那么,企业管理会计在大数据时代面临哪些变革方向呢?首先是从被动的记录和反映成为主动的预测和指导。
传统的企业管理会计主要记录和反映过去的财务数据,而大数据时代,企业管理会计需要利用大数据技术,分析和预测未来的经营情况,为企业的决策提供更有针对性的指导。
其次是从批量处理转向实时处理。
传统的企业管理会计通常是按照固定的时间周期进行数据汇总和处理,而大数据技术可以实现对数据的实时监控和处理,帮助企业及时发现和解决问题。
再次是从财务数据为主导转向多源数据综合。
在大数据时代,企业管理会计需要综合各个部门和来源的数据,进行全面的分析和决策支持。
最后是从集中式控制转向分散式决策。
大数据技术可以实现信息的共享和传递,使得企业的决策更加分散和灵活,提高了组织的反应能力和决策效率。
谈管理会计发展及影响因素
谈管理会计及影响因素作为现代企业管理的重要手段,管理会计因经济和企业的需求而产生,并受技术手段制约或促进,故其与世界经济和企业相适应,经历了初创到成熟,简单到完善的过程.本文立足经济环境变化、企业规模扩张、技术手段提升和人才队伍壮大等几个方面对管理会计的影响,探讨了影响管理会计不同进程的因素及其不同阶段体现出的特色,供业界参考。
ﻭ管理会计从创建以来,随着其理论体系和工具方法的完善,对经济和企业的促进作用越来越大,甚至于一个企业管理会计职能发挥的好坏直接关系其创效能力的高低和战略能否实现,故得到当今越来越认可和采用。
但管理会计无论是理论体系还是工具方法,其完善并非是一蹴而就的,也受经济环境、企业规模、技术手段和人才队伍等因素影响,经历了由简单到系统、由不成熟到趋于完善的过程,笔者根据管理会计的不同阶段影响因素及体现出的特色将其划分为以下五个阶段。
ﻭ第一阶段:因经济进步和企业规模扩大促使管理会计诞生ﻭ在第一次以前的生产中,以家庭为主的手工作坊普遍规模较小、内容单纯且核算简单,这个阶段以作坊主现场管理为主,对技术手段管理基本没有需求,也就不存在管理会计概念.第一次以后,机器代替手工工具并广泛应用促使第二迅速,特别是经历了1929年到1933年的世界经济危机以后,西方主要国家许多企业为谋求生存和,竞相采用来提高生产率并降低成本,企业的规模逐渐扩大,生产流程拉长,分工越来越细,企业产品日益丰富.当时,经营者已经不能满足于现场管理和传统财务会计核算和监督职能在企业管理中的作用,迫切要求用技术手段对产供销全流程的管理,更需要一种能够超越传统财务报告以外的信息体系对管理和决策进行支持,管理会计也就应运而生,并随着应用领域的不断扩大逐渐。
ﻭ这一时期管理者逐渐摆脱了企业现场管理的,并把管理会计作为企业管理的重要技术手段。
但当时企业以大批量、标准化生产为主,企业间竞争的重点是更大的市场份额和较低的产品成本优势,故这一时期管理会计重点是降低企业交易成本,主要内容包括标准成本、预算会计和差异分析等,其基本特点是在企业基本战略和方向确定的前提下通过管理会计手段提升企业生产经营效率和效果,其工作内容以财务会计数据为基础,主要由财务人员完成。
管理会计的创新发展
管理会计的创新发展管理会计是指以企业内部经营管理活动为对象,通过收集、计量、分析、报告企业内部信息,为企业决策和管理提供支持的一种会计方法和手段。
它致力于提供高质量的内部决策信息,帮助企业管理者进行全面、准确和及时的决策。
在当前信息化和数字化的时代,管理会计也在不断创新发展中。
其创新发展主要体现在以下三个方面:管理会计呈现出数据化和信息化的趋势。
随着信息技术的发展和应用,企业的经营数据不断涌现,管理会计需要借助信息技术来进行数据采集、处理和分析。
企业可以通过专业软件和系统来自动采集和处理财务数据,生成各类报表和财务分析报告。
企业也可以通过利用大数据技术,实时监控和分析经营数据,为企业管理者提供全面和及时的决策支持。
管理会计的数据化和信息化,提高了数据的准确性和可靠性,提高了管理效率和决策能力。
管理会计借鉴了现代管理理论和方法。
管理会计与现代管理理论和方法为企业管理者提供了更多的管理工具和方法。
成本管理是管理会计的基本内容之一,借鉴了现代成本管理理论和方法,如全面成本管理、活动成本管理和价值链分析等。
通过对企业各项成本进行分析和控制,提高了企业的经营效益和竞争力。
管理会计也借鉴了战略管理和绩效管理等现代管理理论和方法,通过制定和实施战略目标和绩效指标,对企业的战略和绩效进行管理和评估,提高了企业的发展和竞争能力。
管理会计强调以价值为导向。
管理会计的目标是为企业创造价值,通过全面而准确地观察、评价和分析企业经营活动,发现和利用经营活动中存在的机会和问题,为企业创造更多的价值。
具体而言,管理会计可以通过制定并执行成本控制措施,提高生产和经营效率,降低成本,创造附加值;通过制定并执行资本预算和投资决策,优化资源配置,提高投资回报率,创造利润和价值;通过制定并执行绩效评估和激励措施,提高员工的工作积极性和业绩,创造绩效和价值。
管理会计的创新发展,使其更加关注企业的经济效益和价值创造,为企业的经营管理提供了更多的支持和指导。
大数据技术对管理会计的影响及应对
大数据技术对管理会计的影响及应对一、概述随着信息技术的飞速发展和数据资源的爆炸式增长,大数据技术已经逐渐渗透到社会的各个角落,对各行各业产生了深远的影响。
管理会计,作为企业内部管理的重要组成部分,其职责在于通过收集、整理、分析和报告财务信息,帮助企业做出更加明智的决策。
在这个背景下,大数据技术为管理会计提供了新的机遇和挑战。
一方面,大数据技术的应用使得管理会计能够获取到更加丰富、全面和实时的数据信息,从而提高了决策的准确性和时效性。
通过挖掘和分析大数据,管理会计可以更好地了解市场趋势、客户需求、竞争态势等信息,为企业战略制定和日常运营提供有力支持。
另一方面,大数据技术的引入也给管理会计带来了新的挑战。
海量的数据需要更加高效的处理和分析方法,对管理会计的专业技能和知识结构提出了更高的要求。
同时,数据安全和隐私保护等问题也不容忽视,管理会计需要在利用大数据的同时,确保数据的安全性和合规性。
本文将探讨大数据技术对管理会计的影响,分析管理会计在大数据时代所面临的机遇和挑战,并提出相应的应对策略。
通过深入研究和分析,旨在为企业在大数据背景下更好地发挥管理会计的作用,提升企业的核心竞争力和市场地位提供有益的参考。
1. 大数据技术的定义与发展概述在数字化时代,大数据技术已经变得无所不在,且日益重要。
大数据技术,简而言之,是对海量、复杂、多样的数据进行收集、存储、管理和分析的一系列技术和方法。
这些数据不仅规模庞大,往往还来自不同的来源,结构复杂,需要高效的处理、分析和管理。
大数据技术以其强大的数据处理能力,使得对庞大数据集的深度分析成为可能,从而揭示出隐藏在数据中的模式和趋势。
大数据技术的发展并非一蹴而就。
其起源可以追溯到20世纪50年代和60年代,当时的美国政府和企业开始使用电子计算机处理数据。
由于当时计算机技术的限制,数据的规模和处理能力都相对有限。
随着计算机技术的不断进步,特别是21世纪初期互联网和智能手机的普及,大数据技术的发展迎来了真正的突破。
管理会计的创新发展
管理会计的创新发展管理会计是一种重要的会计学分支,它以管理决策为中心,通过提供信息和分析工具,帮助管理者进行有效的决策和控制。
随着时代的发展,管理会计也在不断创新发展,以适应不断变化的商业环境和管理需求。
本文将从以下几个方面探讨管理会计的创新发展。
一、技术创新随着信息技术的迅速发展,管理会计也在积极应用这些技术,以提高信息采集、处理和传递的效率。
通过使用云计算和大数据分析等技术,管理会计可以更快速地收集和分析海量的数据,为管理者提供准确的信息。
还有一些新兴的技术,如人工智能和区块链,也有望进一步改变管理会计的方式,提高决策的准确性和效率。
二、策略导向传统的管理会计主要关注成本控制和绩效评估,而在创新发展中,越来越多的企业将管理会计与战略规划和决策结合起来。
在这种新的理念下,管理会计不仅仅提供过去的数据和分析,更注重预测和战略规划,帮助企业制定长期的发展方向和目标,并对不同决策方案进行评估和选择。
三、价值驱动传统的管理会计侧重于成本控制和效率提高,但在创新发展中,越来越多的企业意识到,管理会计应该更多地关注价值创造。
价值驱动的管理会计强调企业的价值链,将企业的活动与价值创造联系起来,并通过评估和优化不同活动的贡献,提高企业整体的价值创造效率。
四、绩效管理绩效管理是管理会计的核心领域之一,它通过制定目标和指标,评估和激励员工的绩效。
在创新发展中,绩效管理也在不断创新。
传统的绩效评估主要关注财务指标,如利润和市场份额,而创新的绩效管理更注重非财务指标,如客户满意度和员工创新性,以全面评估企业的绩效。
管理会计在创新发展中正经历着许多变革。
技术的不断进步为管理会计提供了更多的工具和方法,使其更高效、准确地支持管理者的决策;战略导向、价值驱动和绩效管理等理念的引入,使管理会计更加注重长远发展和价值创造,更全面、准确地评估企业绩效。
未来,管理会计还将面临更多的挑战和机遇,需要不断创新发展,以应对不断变化的商业环境。
管理会计的创新发展
管理会计的创新发展管理会计是企业管理过程中的重要组成部分,是为企业管理提供决策、控制、计划和评价等信息的一门学科。
随着市场经济的发展,企业管理的环境、要求和方法也在不断变革和创新。
在这个背景下,管理会计更是需要不断地进行创新发展,以适应新的经营环境和要求。
一、信息技术的应用信息化时代的到来,推动了管理会计的数字化和网络化。
企业可以通过现代信息技术收集、处理、分析和传递信息,使管理会计更加科学、高效、精准。
如今的企业可以通过各种软件、ERP系统建立财务数据处理平台,收集、分类、处理、透明化企业各项财务数据,从而为企业经营提供更精细、快速、可靠的数据支持。
二、成本管理的提升成本管理是管理会计的重要组成部分。
成本管理的目标是降低企业的生产成本,提高盈利能力。
在传统的成本管理模式下,企业经常采用人工计算成本的方式,效率低、精度低、易出现错误。
在现代经营环境下,成本管理的提升需要用科技手段代替人工计算。
例如,通过建立成本计算模型,把成本计算过程与ERP系统相结合,建立起成本库,让财务会计和成本会计的计算更加准确,真实可靠。
三、财务报表的信息化管理财务报表反映企业经营状况和财务状况的核心性工具之一。
在现代管理会计中,财务报表的管理需要计算机和信息技术的支持。
财务报表可以通过信息化管理,实现数据自动采集和处理,无需人工干预,从而避免了人工数据处理的误差。
同时,新技术的出现,也为财务报表提供了更加多元化的形式。
例如,可采用大屏幕的方式,将财务数据以图表显示在大屏幕上,让管理层随时了解企业财务状况。
四、行为科学与管理会计行为科学的发展,对管理会计的创新和发展产生了深远的影响。
传统的管理会计主要强调数学和统计方法,重视分析和计算,忽视了人的因素。
现在,互联网、社交网络、大数据等新技术的出现,让管理者能够更加了解员工的行为和思维方式。
管理会计逐渐发展成为行为会计,通过识别员工绩效表现的关键因素,设计调整奖励制度,提高员工的绩效表现和激励意愿。
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管理会计变革与创新影响因素及对策
摘要:在竞争激烈的市场环境下,我国企业的内部经济核算尚有不足之处,一些企业的高层已认识到了这个问题,为使企业内部管理能够井然有序进行,越来越多的企业重视管理会计的变革和创新。
在我国政府的大力扶持下,一些企业在管理会计变革与创新方面取得了实质性的突破,但仍然存在很多问题有待解决。
为了尽快解决这些问题,本文首先分析了管理会计制度化的本质,并对影响管理会计改革和创新的因素做出解读,最后提出了对管理会计变革和创新提出了具体的措施。
关键词:管理会计;变革和创新;实地研究
自改革开放以来,我国的经济飞速发展,无论是外资企业还是本国企业的规模都变得越来越大,会计部门作为企业的重要部门之一,很多企业也对其管理体系进行了完善,提出了一套行之有效的管理体系。
但由于我国经济与发达国家相比还有不少差距,在企业管理会计方面仍然比较落后,需要找到相应的对策来解决。
为了使我国的企业走向世界顶级之列,我们需要学习国外先进的管理经验,再结合我国的国情,形成符合我国企业快速发展的会计管理模式。
因此,通过对企业的实地研究,结合企业管理制度化理论,对管理会计变革和创新做出全面的分析。
一、管理会计变革制度化模型的提出
1.对管理会计变革制度化的过程进行阐述
首先,我们需要对管理会计变革制度化有一定了解以利于企业管理会计变革和创新工作的顺利展开。
由于我国的一些企业的会计管理模式还比较落后,影响着企业整体工作的进行,因此必须掌握了基本的管理理论知识才有可能解决问题,促进企业的发展。
作为公司的管理者,他们自身的综合素质决定着公司的走向,因此需要熟悉企业的会计管理制度的每一个阶段,以确保每一个阶段的顺利实施。
为促进企业的全面发展,可以将管理会计变革和创新应用于企业的其他产业,提升企业的整体实力。
2.对影响管理会计变革和创新的因素进行分析
近些年,我国政府对企业的管理会计的变革和创新大力扶持,在金钱和政策上都提供了援助,但由于各方面的因素,管理会计的变革与创新工作并不顺利。
因此,为了加快管理会计改革和创新的步伐,我们需要对这些因素做出详细的分析,以便提供针对性的方针策略。
经有关研究表明,在管理会计改革和创新中,会导致连锁反应,不仅会引起企业管理模式改变,还会引起企业文化、公司员工思想以及相关利益的变化,所以我们必须考虑到各方面的问题,既可以保证企业内部的稳定也不会对员工的经济收入等造成损失,在此前提下对管理会计进行改革和创新。
3.对管理会计变革的制度化的后果进行分类评价
为保证企业管理会计变革和创新工作的顺利进行,我们有必要对变革和创新后的结果做一个全面的分析,判断其带来正反两方面的影响。
虽然,我们无法精确的判断管理会计变革和创新后产生的影响,但提前对其进行评估和判断会在一定程度上降低给公司可能带来的损失。
因此,对管理会计变革的制度化的后果进行分类评价是必需的。
二、影响管理会计改革和创新的因素
1.人为因素分析
企业管理者和公司员工的重视程度也影响着管理会计的变革和创新。
例如,某公司的管理者积极主张管理会计的改革,于是主动引进国外先进的管理技术,而且还主动地学习相关的理论知识,发现管理会计的变革和创新对公司的收益有很大提升,那么企业实行变革就会更加顺利。
另一方面,如果上级领导不能让员工及时领会到管理会计变革和创新的核心理念,就会使阻碍变革的进行,难以达到目标。
因此,人为因素对于管理会计变革和创新非常重要的。
2.技术因素分析
随着我国综合国力的提高,国内外企业之间的联系也更加频繁,由于引进和发明了许多新型技术,目前我国的很多企业在技术方面已经达到了一个很高的水平,这对企业的发展是至关重要的。
为了使企业继续保持平稳快速的发展,很
多企业将引进的先进技术应用到管理会计中来,但由于一些因素,很多企业并未发挥出技术本身真正的价值。
因此,为了更好地将先进技术与管理会计结合,我们需要根据企业本身的特点不断变革和创新,发挥出技术的最大价值。
3.组织因素分析
除技术因素外,企业的组织方式也是影响企业发展的重要因素之一。
众所周知,这些年我国的经济飞速发展,不仅涌现出大量的企业,而且他们的规模也越来越大,这对企业的管理来说既是机遇又是挑战。
面对这种情况,原先的组织管理模式也许达到公司预期的效果,因此很多企业对其组织模式做出了一些调整,一些企业取得了一定的效果,但很大一部分企业仍未解决这个问题。
现如今,很多企业还是没有真正意识到组织的重要性,继续采取传统的管理模式,这对企业的长远发展是不利的。
为了管理会计变革和创新工作的顺利进行,管理者应引进先进的组织方式,紧跟时代发展。
4.外部环境因素分析
外部环境的变化也会影响企业的发展。
从计划经济到市场经济势必会刺激经济的发展,但面对大量新兴企业的崛起,使企业管理者感到了巨大的压力,让企业高层时刻意识到不变革和创新就会随时被淘汰。
为了在这个竞争异常激烈的时代占有一席之地,企业的管理者应当意识到外部因素对自身企业本身会造成什么影响,针对外部环境的变化,将压
力转化为动力,充分发挥管理会计的变革和创新中的积极因素。
三、管理会计变革与创新的措施
1.完善管理会计的学科内容
管理会计的变革和创新并不是一蹴而成的,企业的发展也会影响管理会计理论知识的相应变化。
因此,为了管理会计变革和创新的顺利展开,我们必须对管理会计的理论知识进行适当的整理,对于不符合企业发展的管理会计知识摒弃,对有利于企业发展的管理会计知识深度研究。
而会计专业设计的内容较广,既包括财务会计又包括管理会计,领域不同,应用方式也不尽相同。
因此,在学习管理会计时,必须意识到财务会计与管理会计本质上的区别,合理规范管理会计方面的内容,以便提高学习效率。
2.建立健全管理会计的理论框架
管理会计的变革和创新工作的顺利进行,除规范管理会计学科的内容外,还要完善管理会计的基本理论框架。
为建立一个健全的理论框架,我们应至少注意到以下两点内容:选择合适的逻辑起点。
因为理论框架就是由会计要素构成的逻辑系统,所以应仔细分析会计理论的相关特征,选择与其相适应的逻辑起点,这对于理论体系的完善是非常重要的。
注重理论与实际相结合。
理论知识脱离实际就变得毫无意义,但很多人在实际工作中常常忽视应用理论知识的重要
性,导致管理会计理论丧失了它本身的价值,严重阻碍了企业的发展。
3.将信息技术与会计管理的发展相结合
21世纪是信息化的时代,互联网技术已渗入到生活的方方面面,企业的经营需要处理大量的数据,自然也离不开信息技术。
企业的会计信息系统主要包括会计核算子系统和管理会计子系统,在管理会计的变革和创新工作中,主要运用管理会计信息系统,进而对企业的内部管理进行整体的预算。
除此之外,信息技术还可以实现对管理会计的变革和创新透明化,以便在公司员工以及其他人的监督下进行,让全公司的人都了解变革和创新后的管理模式,方便工作的顺利展开,促进企业的可持续发展。
4.提高管理会计人员业务素质
管理会计的变革和创新需要高素质人才,而迄今为止,我国企业的管理会计人员综合素质普遍较低,主要表现为掌握的知识结构单一,缺乏综合型人才等。
因为企业的治理与管理会计的发展和创新密切联系,所以管理会计方面的人才素质的高低也决定了公司的运营能否正常进行。
为使企业能够向更高层次发展,公司必须注重人才的培养,特别是管理会计这一方面,员工不仅要具备会计专业的知识,还必须了解公司的运营状态,结合公司的经营方式,进而对企业的管理做出一个准确的评估。
因此,管理会计人员业务素质的培
养也是至关重要的。
四、总结
我国企业在会计管理方面仍有许多问题有待解决,管理会计变革和创新工作还需要继续进行。
为方便变革和创新的顺利展开,我国各企业除了提出针对性的政策外,还需要在管理模式和技术方面做出调整,以确保企业能够持续发展。
总之,企业要认识到影响管理会计变革和创新的主要因素,通过剖析这些因素,提高公司在市场的竞争力。
参考文献
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[2]周琳,潘飞,刘燕军,等.管理会计变革与创新的实地研究[J].会计研究,2012,:85-93.
[3]梁芳.管理会计变革与创新的实地研究[J].科技与企业,2013:98-98.
作者:王雪瑶单位:洛阳师范学院。