管理会计的变迁管理与创新

管理会计的变迁管理与创新

摘要：本文分析了企业会计变迁的发展历程盒变迁的基本管理，然后从健全管理系统、积累管理经验、加大人才培养、深入信息化进程四个方面进行管理会计变迁的创新探究。

关键词：会计；管理与创新；变迁管理

管理会计是一门新兴的学科，它是传统管理学和会计学的集合，但更多偏重于会计学的内容。简而言之，管理会计是运用管理学知识进行会计核算，以及运用会计学知识进行管理的一门学科。从管理会计自身的特点可以看出，它相比较传统的管理学和会计学，兼具二者的优势。运用好管理会计，能够有效提升企业的经营效率和更加科学的管理，从而增大企业的经济利益。尤其是近年来，随着我国市场经济的高速发展，市场竞争加剧，企业为了提升自身的市场竞争力，对于内部管理尤其注重，尤其是财务方面的管理。此时，管理会计对于企业的重要性就凸显无疑。一个企业如果能够有效运用好管理会计，无疑能够为企业良性发展的巨大助力。虽然企业已经开始运用管理会计来提升企业的整体竞争力，但面对日渐复杂的市场经济形势，管理会计在具体运用中也开始面临着诸多新问题，因此，探求其创新之路，以便于其更好的服务于企业发展，是我们当前不可避免，同时也是亟待解决的重要问题。

一、企业会计变迁和变迁管理

随着市场经济的高速发展，传统会计已经不能完全满足企业发展的需

要。传统会计在市场经济需求的推动下开始和管理相结合，进而形成管理会计。对管理会计的分析，应当从企业会计的变迁和变迁管理两个方面进行分析。先从企业的会计变迁来看。产生会计变迁的原因是因为会计在发展过程中因自身的弊端已经无法满足企业的发展需求，企业的发展迫切的需要引进新的会计管理方式方法。为了弥补这种不足，提高会计管理能力和质量，实现继续高效发挥会计对于企业发展的作用，因当对传统的会计制度进行一定的完善和适应性改进。会计变迁通常可以分为两种方式：一是制度与组织之间的交互作用引起的会计变迁；二是制度内部之间的作用而产生的会计变迁。再从企业的会计变迁管理来看。企业的会计变迁管理是以会计学的相关知识为基础而形成的管理制度，是研究会计在变迁过程中如何进行管理的一门专门学科。研究会计的变迁管理，可以从企业内部的结构性入手，也可以依据经济学的相关原理，以“成本/收益”为导向进行分析研究。在目前的市场经济条件下，管理会计在变迁过程中的管理并不会随意产生变化。对其进行更好更科学的管理，可以利用调整管理规则的方式来进行。第一，对传统的生产方式，可以利用市场经济的具体需求，依据一定的经济学规则和网络新科技，来对管理规则进行一定程度内的调整。第二，还要因地制宜，依据各地不同的区域特征以及不同企业自身的特点，努力找出一种与本土化的特点结合作为密切的管理会计方法。除此之外，还应当通过以制度的改革来推动管理会计的变迁。尤其是近年来随着新科技的发展，网络科技力量应当与之更好的展开结合。因此，在企业的会计变迁过程中，应当注重新科学技术的力量，

善于运用并发挥新科技手段在其中的巨大推动力，努力以新科技为突破口取得创新。通过信息控制的改革创新来进行更加科学的企业会计变迁管理，以更加好的顺应市场发展的需求。

二、管理会计创新体制研究

1.建立完善会计管理系统

会计管理系统对企业的发展及取得最大化利益至关重要，因此，应当全面建立完善会计管理系统。多利用先进设备和科技水平，在现有会计管理的基础上，将传统管理与信息技术相结合，建立相应的人才管理系统，以最终适应社会主义市场经济的市场需求。同时，企业在发展过程中，也应当注意人才的培养，建立相应的人才培养机制，尤其是管理会计人才。

2.借鉴国外先进经验

目前，我国的管理会计的发展尚处于起步阶段，许多相应制度都没有建立起来，也没有形成真正具有高效动能的系统。而反观国外的管理会计，已经发展至相对成熟。因此，应当在实践中，多借鉴国外先进的有效经验，从管理会计的基本理论和制度规范两方面进行完善。

3.建立完善管理会计人才培养机制

在任何一个科学的机制中，人才的作用都不可忽视。建立完善管理会计制度，就应当加大对这类人才的重点培养和投入，建立相应的人才培养机制。想要在日益竞争激烈的市场中处于优势地位，长期的人才供给应当是极为必要的。因此，加强相应专业人才的培训，对于企业管理会计的创新极为重要。

4.深入信息化进程

随着科学技术的发展，管理会计的信息化已经成为未来发展的必然趋势。企业中使用信息化的管理会计系统已经成为一种普遍现象。企业管理会计系统通常包括会计核算系统记忆管理会计子系统两个方面。利用这种新的科学技术手段，企业可以对会计信息进行更为高效的储存、整合、传输和处理等，以提高企业的最终效率。

三、结语

综上所述，随着我国市场经济的高速发展，企业面临的经济形势更加复杂多变，传统的会计学和管理学都已经不能单独满足企业现今发展的需要，二者的融合已经成为企业的一种新的必然选择。单在管理会计的变迁管理中，也应当结合更多的环境因素，依据企业的自身特性进行有针对性的创新，从而提升企业的核心竞争力，以服务于企业追求利润最大化的最终目的。

参考文献：

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