管理会计工作中的创新方法-管理会计论文-会计论文
存货管理会计创新融合研究论文(共4篇)
存货管理会计创新融合研究论文（共4篇）第1篇：基于供给侧改革的管理会计创新供给侧改革是结合国内市场经济状况而提出来的，包含了正确的理论指导和逻辑关系。
目前全球经济在不断的市场改革和调整中逐渐复苏，但仍将保持慢增长和低收益的势态。
供给侧改革下的管理会计强调创建新的会计结构，主要把握好“价值增值”、“管理调控”以及“资源提供”这几个方面，因此可以从能源、市场环境和制度改革以及技术创新等方面加快供给侧改革的步伐。
一、供给侧改革的内容概要供给理论是伊萨在19世纪首次提出的，他认为“供给会创造出需求”。
到后来我国凯恩斯经济学的诞生让我们认识到进行供给管理比单一的市场需求刺激要优越得多。
根据目前的全球市场来看，首先，现代市场的需求环境已经发生明显的变化，市场产品出现了供需不平衡的状况，劳动力和土地资源等成本较高，生产要素下降，整个经济结构不太协调，因此进行供给侧改革是市场发展的需求。
再者，在一些社会要素没有较大改变的情况下，提升一些潜在要素生产率更加能够推动经济的发展，这就要求国家要定向调控市场产业，鼓励厂商提高生产率，因此进行供给侧改革还能激发市场活力。
如今国外不断将低端产业移进中国，而中国的高端制造业却流向西方，导致国内自然生态环境所承受的压力逐渐增大，这些负面效应的累积让我们认识到必须进行經济制度的创新，不是周期性的，正是进行结构性的改革，在更高的水平上达到供需平衡。
总得来说，供给侧改革主要有以下几个方面的建设：第一，创新制度改革，建设法制经济；第二，缩减企业的交易投入；第三，做好需求管理，增强人们对市场的信心；第四，扩大中高端产品的有效供给。
二、目前供给侧改革给管理会计体系带来的发展变化供给侧的改革，表现为企业交易投入的减少，包括各种税收、融资资金和社会保障等。
经济专家觉得供给角度的优化是实现有效供给的宏观手段，加强要素和再配置的流通，让产品从无效需求领域流向有效需求领域、加快传统产业的改革，提高产品生产的效率。
浅谈管理会计内容与方法的创新与发展
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Ｓ ＩＮ Ｅ＆Ｔ Ｃ Ｎ Ｌ Ｇ Ｆ Ｒ Ａ ＩＮ ＣＥ Ｃ Ｅ Ｈ Ｏ Ｏ ＹＩ Ｏ Ｍ ＴＯ Ｎ
２０ ０８年 第 ３ 期 Ｏ
浅谈管理会计 内容与方法的创新与发展
胡 晓清 （ 山东科 技大 学泰 安校 区经 济管理 系 山东
【 摘
泰安
２ １０ ） ７ ０ ０
２进 包 果 的 正 确 性 ； 为模 型 运 用 的 前提 条件 是 否存 在 ， 定 了 模 型 的 可 运 用 项 研 究 的 良好 开端 。 （） 行 实地 研 究设 计 ， 括 针 对 选 定 的 管 理 会 计 作 决 研究 项 目选 择 研究 现 场 、 用 实地 方 法 ｆ 接 观 察 法 、 采 直 自然 实 验 法 、 访 性。
的生命力 。 一般地讲， 管理会计中的实地研 究包括 以下几个环节： 到 会 计 信 息 的 准 确 性 。 应该 说， 与结 果计 算 相 比， 数 分 析 过 程 更 为 重 实践 ” 取 １项 要 。 在 经 济 行 为 分 析 中 ， 为 计算 依 据 的取 数 是 否 正 确 。 定 了计 算 结 （） 目选 择 。这 是 实 施 实 地研 究 的第 一 步 。一个 高质 量 的项 目就 是 这 作 决
要】 社会经 济环境 变化和管理科学的发展， 是影响管理会计发展 的两个主要 因素 。二十一世纪新的经济和管理环境， 迫使 管理会计必 ‘
须 加 以创 新 和发 展 。本 文主 要 从 管 理 会 计 的 内容 和 管 理 会 计 的研 究 方 法 两 个 方 面谈 了 自己粗 浅的 看 法 。
１管 理 会 计 内容 的 调 整 与 拓 展 ．
叉 、 互 渗 透 的 综 合 性 学 科 ， 有 鲜 明 的实 践 性 和 显 著 的灵 活 性 ， 证 相 具 实
管理会计的创新与应用
金融会计管理会计的创新与应用一、管理会计观念的更新随着新世纪的到来。
现代公司发展中客观上要求管理会计人员必须树立以下观念：(一)市场观念在工业时代，企业所面临的经济环境是—个相对稳定的结构，产品生产表现为大批量、标准，市场需求变化周期较长、个性化特征较少。
竞争主要体现在市场占有率高低方面，与此相适应，传统管理会计把目光聚集在企业内部的管理与动作上，注重通过控雷婷制产品生产成本来完成管理会计的目标，并以产品成本作为定价的基本依据。
而进^信息时代后，由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快，经济环境变化和经济竞争日益激烈，使得企业产品和生产设备很快就会过时。
所占有的市场份额或边际利润顷刻间被竞争对手”抢走”，产品寿命周期大大缩短；市场需求呈现小批量、多品类、易变化的特点。
因此，企业必须更新观念，密切注视市场导向，加强研究市场动态。
根据市场需求的变动及时调整企业的生产经营活动。
以获取市场竞争优势，加强财务理财管理，合理运用企业的营运资金，把握时机，实现企业价值最大化。
建立先进市场观念正是管理会计人员需要不断努力学习的。
(二)企业整体观念为适应当代瞬息万变的宏观经济环境，在激烈的市场竞争中立于不败之地，企业必须以具有整体优势作为基础和条件。
企业管理可以从不同的角度分解成不同的子系统，各个子系问题。
这些同题需要匕级行在政策上给与明确和帮助。
(三)创新贷款担保方式，实现“三农”业务可持续发展。
创新农户贷款的担保保证方式，是防范贷款风险，实现“三农”业务可持续发展的保证。
农牧民信用互助协会这种保证担保方式更具实用性和可靠性。
由于农牧民信用互助协会这种保证担保方式较农户三户联保更方便、更快捷，其特点：一是农户可以通过入会的方式实行信用的第一次筛选和把关；二是人会会员可以通过会章明确会员的责任和义务；三是会员按规定必须交足借贷额10％的风险抵押金；四是可以有效的防止强强联合、弱弱联合的现象发生；五是可以实现会员之间的相互关注和守信监督；六是有利于整村连片营销贷款和项目贷款；七是弱化程序简便快捷工作效率高；八是便于农户管理减轻工作强度，扩大管理服务范围，提高个体和整体的管理水平，提高经营效率和经济效益。
管理会计的创新发展
管理会计的创新发展管理会计是一种在管理决策中应用会计原理和技术的方法。
随着企业环境的不断变化和发展，管理会计也在不断创新和发展。
本文将讨论管理会计的创新发展，并探讨其对企业管理的影响。
管理会计的创新发展主要体现在以下几个方面：1.新的成本计算方法：传统的成本计算方法主要是根据生产成本进行计算，如直接材料、直接人工和制造费用等。
随着企业的发展和生产技术的进步，传统的成本计算方法可能无法准确反映企业的实际成本。
管理会计引入了新的成本计算方法，如活动基础成本计算、全面成本计算和生命周期成本计算等。
这些新方法可以更准确地计算企业的成本，帮助企业做出更准确的管理决策。
2.新的绩效度量方法：在传统的绩效度量中，企业通常使用财务指标来评估绩效，如利润和回报率。
这些指标往往无法全面反映企业的绩效情况。
管理会计提出了新的绩效度量方法，如平衡计分卡和战略地图等。
这些方法可以从多个维度评估企业的绩效，包括财务、客户、内部流程和学习与成长等。
通过综合考虑这些指标，企业可以更全面地评估自身的绩效情况，相应地做出调整和优化。
3.新的决策支持工具：管理会计还引入了一系列新的决策支持工具，如成本-收益分析、风险分析和业绩评估等。
这些工具可以帮助企业评估不同决策方案的成本和效益，并为企业提供决策参考。
这些工具可以帮助企业更好地理解和管理不确定性，并减少决策的风险。
1.提高决策的准确性：通过引入新的成本计算方法和绩效度量方法，管理会计可以提供更准确的信息和数据，帮助企业做出更准确的管理决策。
这可以减少管理风险，提高决策的准确性和效果。
2.优化资源配置：通过新的决策支持工具，管理会计可以帮助企业评估不同决策方案的成本和效益，并优化资源的配置。
这可以帮助企业提高资源利用率，提高企业的经济效益。
3.增加企业创新能力：管理会计的创新发展还可以帮助企业增加创新能力。
通过引入新的绩效度量方法，企业可以更好地评估和激励创新行为，促进企业创新活动的开展。
浅谈管理会计变革方式与创新研究
浅谈管理会计变革方式与创新研究管理会计是指在企业和组织中运用会计的理论、方法和工具，为管理层提供决策支持和管理控制的会计学科。
随着经济环境和管理需求的不断变化，管理会计也需要与时俱进，进行变革和创新研究，以适应新的管理需求和挑战。
管理会计的变革方式主要体现在以下几个方面：1. 技术创新：随着信息技术的快速发展，管理会计可以利用大数据分析、人工智能等新技术进行创新研究。
通过利用数据挖掘和模型建立等技术手段，可以更准确地预测企业未来的发展趋势，提供更有针对性的管理建议。
2. 管理理念创新：管理会计的核心是为企业提供决策支持和管理控制，因此在变革方式上，可以通过革新管理理念来推动管理会计的变革。
传统的成本管理理念注重成本计算和控制，而现代的管理理念则更注重价值创造和绩效评估，可以通过改变管理理念来推动管理会计的创新研究。
3. 管理会计工具的创新：管理会计的变革方式还包括创新和改进管理会计工具。
传统的预算管理主要依赖静态的预算编制和执行，而现代的预算管理则更注重动态的预算调整和控制。
还可以通过引入新的指标体系、管理仪表盘等工具来提高管理会计的效益。
1. 跨学科研究：管理会计是一个综合性学科，需要与其他学科进行跨学科研究。
可以将管理会计与行为经济学、组织学等学科结合起来，探索企业内部决策行为的规律，以及企业组织结构和绩效之间的关系。
2. 理论研究与实践应用相结合：管理会计的研究不仅要关注理论的创新，还要注意实践的应用。
只有将理论研究与实践相结合，才能有效地解决实际管理问题，并提供有针对性的管理建议。
3. 创新方法研究：在管理会计的创新研究中，需要不断创新研究方法。
传统的管理会计研究主要依赖问卷调查和案例分析等方法，而现在可以借助大数据分析、模拟实验等新方法来进行研究，提高研究的可靠性和精确度。
浅议管理会计的创新和发展
入 、适度的投资规模 、有效 的市场调研等多种方式来 降低企业 的
生产 成本 。
１ ． 缺乏完整严密的理论体系和统一规范的运行标准。由于我
国较 晚 引进 管 理 会 计 这 一 们 对此 进 行 了相关 的理论 研 究 ，依 然 没 有形 成 完 整
为 中心 ，通过 计 量 和确 认作 业 成 本 来减 少 不 必要 的损失 。除 此之 外 ，企 业 管理 会计 要 通 过科 学 的 研究 开 发计 划 、合理 的劳 动力 投
企业的具体运用情况来看，还存在许多问题岑待解决，我们必须
运用 历 史 和 发展 的眼 光 ，全 面 审视 管 理会 计 在 不 同 阶段 的 变化 和 发 展 ，深 人探 究 其 在 实 际应 用 中存 在 的各种 问题 ，从 而 提 出行 之 有 效 的解决 措施 。管理会 计在 我 国企业 实 际应 用存 在 的问题 如下 ：
规划和控制的工作中要加强管理会计工作的人才资源管理 ，将会 计信 息 与人 力 资源 管理 ＿ 『 二 作有 机结 合 。
６ ． 大 力发 展 战 略管 理 会 计 。何 谓 战 略管 理 会计 ？战 略管 理 会 计就 是 在 新 的市 场环 境 下 将管 理 会计 与 企业 战略 相结 合 。首 先 是 要调 研企 业 外 部环 境 的 变化 ，从 而为 企业 提 供 必要 的市 场和 竞 争
严密的理论体系 ，无法对其在企业中的有效应用进行科学 明确的
指 导 。另 外 ，我 国许 多 企业 不 够 重视 内部 管理 ，冈 此也 没 有 建立
健 全统 一 规 范的 运行 标 准 。 ２ ． 管 理 会 计理 论 与 实 际严 重 脱 离 ，可 操 作 性 较差 。 由于 管理 会 计理 论 以理性 状 态 下 的经 济 环 境作 为 基 础而 建 立 的 ， 因此 在现 实 经 济状 态 下 ，将 管 理 会计 理 论 运用 于实 际 中 时 ，该理 论 所 建立 的 模 型 和假 设都 会 存 在 一 定 的误 差 。甚 至 一些 财 务 会计 方 法纯 属 理 论探 索 ，复杂 的数 学 模 型残 缺 的 资料 使其 根 本 就 无法 运 用 到实 际 经济 活 动 中。理 论 与 实 际 的严 重 脱 离 导致 财 务 会计 方 法 可操 作
管理会计的管理变迁与创新
管理会计的管理变迁与创新[摘要]随着经济活动的进一步发展,会计在经济活动中所起的作用日益显著。
在认识不断深化的基础上,管理会计从传统会计中分离出来,成为了与财务会计并肩的重要内容。
从作用上来看,管理会计主要是对企业发展过程中的各项资源进行调配,从而达到控制成本,实现企业经济效益提升的目的。
通常我们研究管理会计技术方法的演进,是以历史和发展的眼光,审视各个极端的变化和发展。
从管理会计的变迁管理和创新两个方面展开分析,旨在进一步的深化对管理会计的认识,使其能够更好的为现代化企业的发展服务。
[关键词]管理会计；管理变迁；创新研究管理会计自产生以来,在企业经营活动中得到了广泛的应用,所获得的效果也非常的巨大。
随着时代的发展,企业的现代化水平逐渐的提升,对于企业管理理念的认识也在不断的加深,在这个过程中,对于管理会计也有了更为深入的认识,所以管理会计出现了管理内容的变迁。
在管理内容变迁的同时,管理方法也在进行着不断地创新。
近年来,随着管理认识的进一步深化,管理会计的内容变迁还在继续,强化变迁管理的分析,对于未来管理会计在企业中的作用发挥具有重要的意义。
1管理会计的管理变迁1.1管理会计的起步阶段管理会计的起步阶段主要指的是刚刚从传统会计分离出来的阶段。
这个时候,企业对管理会计的认识较为浅显,所以在具体应用的时候,只是将管理会计的理念应用到管理的过程中,从而对运行的各个环节进行掌控,通过环节的综合控制,管理会计提升企业经济效益的目的也实现了,但是由于管理会计发展不够成熟,所提升的经济效益非常有限。
可以说,这个阶段管理会计的内容只是对管理的各个环节进行控制,对于目标整合以及资源配置等方面的管理涉及较少。
1.2管理会计深入发展阶段管理会计的深入发展阶段主要指的是管理会计的理论研究深化阶段。
此时期,由于理论研究的持续深入,所以为管理会计发挥更大的作用提供了可能。
在理论基础的支持下,此阶段的管理会计开始涉及目标整合和资源的重新配置。
管理会计的变迁管理与创新探索
管理会计的变迁管理与创新探索管理会计是一个旨在提供信息支持管理决策的领域，它涉及到成本管理、预算编制、绩效评估等内容。
随着时代的不断变迁和发展，管理会计也在不断地进行变革和创新。
本文将从管理会计的变迁和创新进行探讨，分析其对管理决策的影响，并探索未来可能的发展方向。
一、管理会计的变迁管理会计在过去几十年中经历了很多变迁。
过去，管理会计更多的是以成本控制为核心，强调对成本的管理和控制。
而现在，随着企业经营环境的变化，管理会计不再局限于成本控制，更多地关注如何提高企业的竞争力。
管理会计的变迁主要体现在以下几个方面：1. 管理会计的范畴扩展。
过去，管理会计更多的是关注内部成本和绩效评估，而现在，管理会计的范畴已经扩展到了战略管理、风险管理等更广泛的领域。
管理会计已经成为企业管理的重要工具，它不仅能够帮助企业管理者更好地了解企业的内部运营情况，还能够为企业提供战略决策支持。
2. 管理会计的方法论创新。
随着信息技术的发展，管理会计的方法论也在不断创新。
传统的管理会计更多的是依靠手工制作报表和分析数据，而现在，管理会计已经开始使用大数据、人工智能等先进技术，通过数据挖掘和分析来提供更准确和及时的信息支持。
3. 管理会计的价值观念变革。
过去，管理会计更多的是关注短期的经济利益，而现在，管理会计的价值观念已经发生了变革，更多的关注长期价值和可持续发展。
企业管理者不再只关注当前的经济利益，而是更加关注企业的长远发展和社会责任。
随着管理会计的变迁，管理会计也在不断进行创新。
管理会计的创新主要体现在以下方面：1. 战略成本管理的创新。
战略成本管理是管理会计的一个重要领域，它涉及到企业整体战略的制定和执行。
传统的成本管理更多的是侧重于成本控制，而战略成本管理更多的是关注如何在整个价值链中寻找竞争优势，通过降低成本或提高附加值来增强企业竞争力。
2. 绩效评价体系的创新。
绩效评价是管理会计的一个重要内容，它涉及到员工的绩效考核和激励。
管理会计创新论文
管理会计创新论文随着现代企业的发展,财务会计和管理会计都面临着新的发展形式,二者之间的融合已经成为趋势。
随着信息化网络化的发展,由管理会计和财务会计融合的企业会计管理系统将成为企业会计核算的核心系统。
下面是店铺为大家推荐的管理会计创新论文，供大家参考。
管理会计创新论文范文一：事业单位管理会计方法创新事业单位不同于其他企业，具有社会公益性的特点，主要为社会提供各种服务，对于社会的健康发展起着不可替代的作用。
而事业单位中的管理会计体制作为其重要组成部分，发挥着它的监督作用与指导作用。
在多年来的实践中，事业单位会计管理体制已经取得了一定程度的发展，但仍处于较为基础的阶段，其管理会计方法存在较多的问题，没有与时代发展紧密结合。
因此，我们需要对事业单位管理会计方法进行创新，这对于社会的发展有着重大的意义。
1纵观现行事业单位管理会计方法1.1现行事业单位管理会计方法事业单位管理会计是指在现代先进科学的基础上，通过一系列特定的技术手段，对事业单位的资金运行与资金管理进行规划和控制的信息系统。
现行的事业单位管理会计主要以各部门为单位，逐一进行分析，针对其特点加以规划，对事业单位的各项事务进行统筹。
这在一定程度上将整个事业单位划分为不同的各个部分，无形中破坏了其整体性。
同时，现行的视野单位管理会计在资金管理方面，并没有利用先进的科学技术来实施整个预测过程，难免出现不可避免的误差，将会影响事业单位的资金运筹，不利于其资金的管理与单位的进步发展。
1.2现行事业单位管理会计方法存在的不足我国现行事业单位管理会计方法在近年来的实践中取得了一定的成果，但由于其出现发展的时间较晚，管理会计方法的技术水平仍然不成熟，其中存在着较多的不足。
事业单位管理会计方法不完善，管理会计的主要方法也就是经济数学模型本身存在一定的问题，有它自身的缺陷，它并不适用于现如今复杂多变的社会环境，与现行整个大环境中的经济、政治、文化等因素没有完全融合。
管理会计在企业中的应用与创新研究
管理会计在企业中的应用与创新研究刘衡娟衡阳市衡山科学城投资开发有限公司摘要：随着世界经济的增长速度的不断放缓，企业所面对的风险以及挑战在不停的升级。
因此，越来越多的企业意识到唯有坚持创新、积极转型、以价值创造为导向，让管理会计的作用得到充分的发挥，才能更好的适应当前的“去产能、补短板、去杠杆、去库存、降成本”的经济大趋势，让企业价值达到最大化。
本文主要针对目前我国企业中管理会计的现状以及缺陷进行了分析，同时针对这部分问题，提出相应的解决策略，希望能够对我国企业的发展带来帮助。
关键词：企业；管理会计；财务管理；创新业财融合是管理会计的核心所在，企业的发展与经营，跟管理会计施行的好坏是直接相关的。
随着我国经济的发展，管理会计在不久的将来，一定会成为我国企业非常重要的内部需要，通过对现阶段管理会计在我国企业中所发挥的作用来看，管理会计还有很多不足，这对管理会计的发展产生了严重的影响。
针对这个问题，本文就当前管理会计在企业中的应用进行了一系列的分析。
一、管理会计概述管理会计(Management accounting)又被称为分析报告会计，其作为会计的重要分支，主要目的是为了帮助企业的相关职能部门人员以及管理人员提供战略决策以及管理所需的会计信息，同时还要对这些信息进行整理，生成报告，为企业的经营管理以及战略决策提供帮助和支持，让企业得到进一步发展。
筹划未来、控制现在、解析过去，是管理会计的职能，将这三个方面紧密的结合在一起，才可以来发挥管理会计最大的作用，使管理会计的综合职能得以体现。
例如前面所提到的管理会计为企业提供战略决策信息，这是企业经营者做出决策的依据。
企业的经营者与管理者为了制定出更加有效的融资和激励战略，需要管理会计为其提供相关的财务和非财务报告。
最后，还能够让企业更好的治理公司以及进行企业的风险监控。
通过分析管理会计的工作范畴，我们知道管理会计在包含会计相关的内容的同时，也包含了许多跟管理学内容相关的部分，是一种以财务管理为基础的企业宏观管理的方式。
如何推进石油企业管理会计创新管理论文
如何推进石油企业管理会计创新管理论文如何推进石油企业管理会计创新管理论文受到社会发展环境的影响,现代企业经营的基本理念与所涉及的管理领域较之以往发生了巨大的变化，以企业生产产品的市场销售定价为例，市场定价所展现的并不仅仅是一个企业在发展中对成本投入的核算，还延伸性地展现了社会整体的消费状况与产品售后服务的质量甚至还体现了产品具有的品牌效应的大小，现代企业的发展要单纯的以价格优势取胜已经失去了意义，产品要占据市场更多的是依靠质量，因而企业就需要在保证质量的同时通过管理会计对企业发展的资金投人进行科学的规划。
以下笔者将针对相关问题进行论述。
1 创新构建以提升核心竞争力为中心的管理会计基本框架1.1财务方面的体现在财务方面创新构建以提升核心竞争力为中心的管理会计基本框架主要从三个方面着手。
第一，石油企业在财务方面的主要目标就是扩大建立在权责发生制基础上的利润空间，因此财务会计的管理是管理会计基本框架中不可或缺的组成。
第二,随着社会的发展，管理会计的先进性将会得到进一步的凸显，与此相对应，评估的方式也应当适当调整，重点需要改变的就是在直接效益、间接效益、财务效益和无形效益等主题内容方面所固有的观念。
1.2客户方面的体现从石油企业的角度来看，所谓的质量指的就是客户对企业提供的石油产品以及相关的服务所感知到的优劣产品。
首先，产品是客户直接接触企业的重要途径，产品质量的高低在很大程度上都直接决定了客户对于企业的印象;其次，企业提供的产品是否获得客户的认可、质量是否过关决定着企业能否实现可持续发展。
由此可知，一个企业在任何方面针对面向客户提供的服务进行管理都必须首要关注质量。
1.3内部业务的体现以价值链利润关系为基础对企业内部的业务进行划分，则主要包括三个流程分别是产品开发生产、结果控制和实际经营管理，所以要从内部业务方面对管理会计的基本框架进行创新调整。
2 创新管理会计的内容2.1成本管理的内容在石油企业的发展中，企业的成本主要包括开发成本与生产成本,而如何实现总成本的最小化与企业效益的最大化则成为石油企业开发过程中必须要解决的重点问题，而实现集约化管理则成为提升企业各方面管理水平的重点举措。
社会责任下的管理会计创新
社会责任下的管理会计创新社会责任下的管理会计创新管理会计是对企业内部管理和决策的会计学科，其目的在于为企业提供经济信息，以便管理人员制定业务政策和决策。
社会责任是企业运作的基本原则，在市场经济中，企业不仅要追求自身利润最大化，还需要承担起社会责任。
在这种情况下，如何应对社会责任下的管理会计创新，成为了当前企业面临的一个重要问题。
一、社会责任下的管理会计重视企业非财务信息的统计和分析在面对社会责任的时候，仅仅重视企业的财务收支情况很难测定企业的社会责任程度。
因此，管理会计要更加注重企业的非财务信息的收集和分析。
非财务信息涉及企业的社会责任，包括企业的环境保护、社会公益、员工培训、社会诚信等方面，这些信息对企业的长期经营和发展具有重要的意义。
因此，在管理会计的系统建设中，非财务信息的统计与分析应该得到更多的关注。
二、社会责任下的管理会计注重社会效益分析在企业社会责任的层面上，企业需要在追求经济效益和社会效益之间寻求平衡，不能只追求前者而放松后者。
因此，管理会计需要在经济效益的统计的前提下，更加注重社会效益的分析。
社会效益涉及到企业在经营过程中创造的经济效益、社会效益、环境效益等方面的影响。
这些影响让企业的社会责任在整个社会利益中得到了体现。
因此，管理会计在统计社会效益方面需要给予更多的注意。
三、社会责任下的管理会计需要推动企业创新企业创新是企业走向成功必不可少的一个要素，而在社会责任的要求下，企业创新更应该注重社会责任的体现。
管理会计作为企业决策制定的依据，需要推动企业在社会责任方面进行创新。
管理会计可以通过构建创新投入与产出的有效衔接机制、创新风险分析与管理机制、科技创新成本算法与控制机制等方式，助力企业完成创新发展与社会责任的有机结合。
四、社会责任下的管理会计需要建立长效指标体系为了更加全面地反应企业的社会责任，需要制定一系列的社会责任考核指标。
管理会计应当从长效指标体系的角度出发，研究社会责任因素的影响，并建立一个适合于企业管理和决策的长效指标体系。
浅谈管理会计方法的创新
浅谈管理会计方法的创新企业的管理是提升自身竞争力的关键所在，想要实现企业的长远发展，获得较高的经济效益，就必须对企业进行科学化的管理。
在会计管理方面，企业进行财务管理的最终目的是在市场经济体制下，最大程度上提升企业的内部管理水平，实现综合效益最大化，会计管理对企业的经营进行预测、规划和决策。
1 财务管理会计的职能财务管理会计弥补了传统会计职能上的不足，实现了企业的财务信息记录、审核和会计信息提供的同步，能够为企业的决策管理提供综合的决策信息。
它的主要职能是把财务信息和决策管理联系起来，提供基于会计信息和市场信息等多方面的综合信息；有效的发现企业生产经营中的问题，提升生产效率；降低企业经营中的潜在风险。
1.1实现财务信息的综合，提取财务会计中的重要信息，为企业的管理决策服务。
财务管理会计不仅仅要熟知财务信息，还要对企业的经营情况和经营市场进行充分的了解，并且掌握基本的决策技巧，使财务管理会计成为财务会计信息和企业经营管理连接的桥梁，单纯的信息或者单纯的决策技巧都无法实现企业的综合决策管理，只有通过财务管理的连接才能实现。
1.2财务管理会计所提供的决策信息是综合的，是财务会计信息和市场信息的综合。
企业的生产经营决策不仅仅依靠自身企业的财务数据，还要看市场，把握市场的脉搏，为企业长远发展做出合理的规划。
1.3为企业的生产提供控制信息，为纠正生产经营过程中的不当之处提出建议。
它经过相应的预算控制，可以对现实的生产信息和理论的生产信息进行对比，找出其中的偏差，针对偏差进行原因分析，从而提升企业的生产效率，节约成本，实现经济效益最大化。
1.财务管理会计是整个企业的一个控制系统，它可以通过对企业信息进行综合的分析、对比以及监督等手段，使企业的生产、销售等过程向着科学化、规范化的方向发展，减小企业经营的潜在风险。
2 财务管理会计的方法创新企业的财务管理会计方法最初的目的是进行成本的管理，对财务会计记录的数据以及审核结果进行分析，确定财务信息的真实性和准确性，经过一段时间的发展，在强调财务信息真实准确的基础上对成本的信息进行关联性的研究，到了近些年，财务管理会计开始向决策方向发展，逐渐的对成本管理进行综合的管理，力求把企业的成本管理上升到战略层面，目前阶段的财务管理会计强调企业的决策层面，综合各个方面的信息为企业的决策提供切实可靠的信息。
管理会计专业毕业论文8000字
管理会计专业毕业论文8000字管理会计融合了管理理论与会计理论，是现代企业决策支持系统的重要组成部分，是会计的一个重要分支。
下文是店铺为大家整理的关于管理会计毕业论文8000字的范文，欢迎大家阅读参考!管理会计毕业论文8000字篇1谈管理会计人才的重要性及未来展望一、管理会计的相关理论及研究概述(一)管理会计的相关理论管理会计运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理，以提高经济效益为最终目的。
管理会计属于会计学的一个分支，它与财务会计不同，财务会计对企业经营活动的记录和回顾，属于报账型会计，而管理会计重在对会计信息进行分析以对未来进行预测，决策和规划以加强管理水平和企业进步。
管理会计在企业的决策中起着重要作用，因此各企业应加快促进管理会计的发展，重视管理会计人才的培养。
(二)研究背景我国大部分企业目前仍然看中财务会计的作用，忽视了管理会计的重要性，目前我国的管理会计人才相对匮乏。
合理运用管理会计对企业的发展起着重要作用，会计人才中，财务会计人才的比例远大于管理会计的人才，这证明了人们对管理会计的认识并不充分。
中国企业管理会计人才培养模式调查报告显示，受访者中专门设置管理会计部门的公司占26.49%，没有专门的管理会计部门的公司占73.51%。
被调查者中43%的企业没有管理人才培养计划。
而且，只有9%的被调查者表示公司设有专门的管理会计人才培养计划，48%的企业都将其包含在财务人才的培养计划中。
数据表明，企业对管理会计的重视度远远低于财务会计，企业应该加强管理会计人才体系的建设。
二、管理会计人才的重要性(一)为管理和决策提供信息管理会计人才依据企业过去和现在的信息，运用一定的分析方法，预测企业的未来，并为发展提供最有效的决策。
预测和决策是财务会计所不包含的内容，所以企业仅依靠财务会计人才来保证企业的发展是不够的，应该在培养财务人才的同时重视管理会计人才，专业的管理会计人才可以确定正确的预测目标以及预测方法，减少预测过程的失误，从而为管理和决策提供更可靠的信息依据。
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管理会计工作中的创新方法-管理会计论文-会计论文
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摘要：在市场经济下，企业是我国经济建设的重要力量，面对复杂的经济环境，企业的资金运用能力更加庞大，管理会计工作更加灵活，管理会计的相关主体，既能是管理会计工作越来越重要。
本文通过分析，在加大信息技术的使用，雇佣专业技术人员，加大人员能力培训，优化企业的组织架构，谋划战略布局，提高管理的创新能力上提供了一些管理思路。
关键词：管理会计；信息技术；创新
一、企业现行管理会计工作弊端
一是信息技术在企业会计工作中的利用不充分。
我国当前信息技术发展迅猛，信息技术在各行各业中充分利用，极大推动我国社会经济快速发展，业已成为我国企业发展和运行的不可或缺因素。
企业想要在越来越激烈的市场环境中分得一杯羹，占得一席之地，必须考虑信息化建设在会计工作中的灵活应用。
但由于各个企业的自身特征并非一成不变，应该充分利用信息技术，将成本会计、责任会计等管理会计工作作为企业内部管理的重要内容，将企业会计管理和企业经营发展战略目标相一致。
二是企业内部控制欠缺，管理人员水平需要提高。
国有大中型企业及股份有限公司企业架构较为完善，聘用业务水平较高的管理人员和管理团队运营企业。
而更多的公司，资金薄弱，人员不足，部门不健全，无法形成较好的管理团队，形成牵制的工作岗位，信息披露较弱，内部控制欠缺，管理也比较松散，常常都是老总一发话，下面跟着干，毫无监督管理可言。
管理人员往往是业务出身，管理企业只是运用朴素的知识，重点关注业务发展，管理会计理论基本没有，忽视管理效益，导致企业缺乏非常优秀的管理会计人员，无法形成有效的内部控制体系。
三是企业缺乏强有力的制度约束机制。
由于制度的约束，国有大中型企业和上市公司会建立较好的监督和管理团队，定期进行信息披露，形成三方制衡。
而更多的企业由于种种原因，如考虑成本因素等，不会主动建立良好的监督约束机制，无法形成良好的监督管理队伍，缺乏强有力的监督管理，引起管理会计工作质量不高，会计管理工作优势未能充分发挥，影响企业的核心利益。
二、创新管理会计的方式方法
面对以上问题，中小企业应解放思想、改革创新、寻找解决问题的方法方式，在激烈的竞争中，闯出一片天地，塑造蓝海空间，应该做到以下几点：
(一)加大会计信息技术使用
时代的特征要求企业要加大信息技术的使用，不仅仅在产品的营销、创新上，优化管理更应该采用信息技术。
U8、T3等相关软件的使用，能够综合企业的各个方面，降低企业的交易成本，合理配置企业的资源，用最小成本获得最大经济效益。
这些软件的使用，可以让企业在发展运行过程，实现资产、资本、资源、资金、信息等高效转
换，能够掌握客户具体需求，进行定制化服务，为会计管理提供一条全新的发展思路。
即使中小企业财务人员未能使用U8、T3等综合性软件，也可以使用最为普通的EXCEL操作软件。
Excel软件功能强大，包含大量财务函数，能够帮助中小企业的财务管理人员快速准确地进行复杂数据计算和统计，且该软件应用广泛，且使用成本较小，只需配备一台普通电脑，便可支持软件的运行和操作，降低企业费用支出。
(二)雇佣专业技术人员，加大人员能力培训
企业的任何管理制度和经营模式的创新，都离不开优秀人才，企业拥有核心技术人员和高级管理人员，能够促进企业质的飞跃。
在第三次科技引起的大数据信息技术背景下，企业需要跳跃式发展，管理要跟上，技术要创新，思路要灵活，都离不开人才，要建立人才引进机制，加强对现有员工进行培训，使其具备更高的专业知识和责任意识，要引导员工积极参与到企业管理会计工作之中，让员工成为企业的主人，进而调动员工的主人公意识，提高员工的积极性和上进心，最大程度发挥员工的创新意识，责任意识，促进企业管理会计工作从整体上实现创新。
(三)优化企业的组织架构，做到效能最大化
企业应建立科学合理的组织架构，充分协调企业的运营管理，要做到效能最大化。
企业财务部门，是联系管理部门、生产部门、销售部门的一个纽带，在管理会计创新建设过程中，财务部门作为组织架构中的重要一环，对企业发展具有重大影响。
在信息科技日新月异的背景下，要将企业的“轻资产”理念贯穿其中，将一些“重资产”部门进行剥离，充分发挥组织架构的作用，对一些机构合并重组，必定离不开会计的充分参与。
也只有会计部门的积极参与，详实论证，探讨组织架构之间协调性，必要性，才能让企业在优化组织架构过程中，达到效能最大化。
(四)谋划战略布局，提高管理的创新能力
将信息技术、人员管理和组织架构纳入到企业的战略布局之中，战略机制对管理会计创新具有重大影响，企业管理者的思想和战略布局决定企业发展，影响信息技术的应用，人员的合理搭配，组织架构的精准布局，会计管理思路能否顺利实施。
企业应充分运用新信息技术，对生产运营以及各个条线员工进行综合管理，从战略出发，则可以帮助企业更好地做好管理会计工作。
若企业战略不当，则对会计管理制度产生影响，企业会计人员无法进行有效工作，进而影响企业自身发展水平，不利企业可持续发展。
传统的会计组织架构决策能力低、执行力较弱，限制企业发展，不能满足市场经济体制发展的需要，在“互联网+”的时代，企业必须依托信息技术，运用大数据、云计算、互联网等高科技信息技术，运用战略思维，建立科学合理的组织架构，形成相对平等、公正、开放、相互协作的新型组织架构，在采购、物流、库存、制造生产、产品销售、人才培养等方面，积累数据，不断改进，促进企业实现健康持久发展。
三、总结
根据以上分析，在信息技术背景下企业管理会计的工作思维，还有待进一步深入分析，信息技术是21世纪社会经济发展的必然趋势，大数据能够分析消费者的特征，精准发力，降低费用；专业技术人员和高端管理人员能够为企业发展提供智慧，寻找方向；组织架构的合理布局，节约沟通成本，提升企业效益；在整体战略布局下，提高企业管理的创新能力。
不同规模企业，应选择适合自己的财务管理软件，积累数据，为管理会计提供资料，提升企业价值，做到成本效益最大化，让所有利益相关者均受益。
参考文献：
[1]陆凯，黄晓宇.管理会计中存在的问题与对策[J].中国电子商务，2013.
[2]张宝娟.企业会计的财务管理及内部控制研究[J].环球市场，2017，7.
[3]高顿网校.管理会计和财务管理的关系[J].
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