学校年度考核细则
中学年度考核积分细则(2篇)
中学年度考核积分细则是指根据中学学生的学习成绩、考试成绩和日常表现等，将学生的综合评价转化为积分，用于评定学生的综合素质和奖惩等级的一项规定。
下面是一般的中学年度考核积分细则：1. 学习成绩积分：根据学生的各科学习成绩排名，分配相应的积分，一般采用百分制评分方式，成绩越高，积分越高。
2. 考试成绩积分：根据学生在各类考试（如期中考试、期末考试等）中的成绩，进行积分评定，成绩越好，积分越高。
3. 课堂表现积分：根据学生在课堂上的听讲、回答问题、参与讨论等表现给予积分，激励学生积极参与课堂活动。
4. 作业完成积分：根据学生按时完成作业的情况，给予相应的积分，鼓励学生勤奋完成作业。
5. 日常行为积分：根据学生在校园中的日常行为表现，如守纪律、注意礼仪、团结待人等方面，给予相应的积分，激励学生树立良好的行为习惯。
学校根据这些细则，将学生的各项积分综合计算，根据积分高低进行综合评定，通常将评定结果分为不同等级（如优秀、良好、中等、差等），并据此进行奖励和惩罚措施。
具体的细则会根据学校的实际情况而有所不同。
中学年度考核积分细则（二）第一章总则第一条为了规范中学年度考核积分工作，明确责任，激发学生学习的积极性，搭建一个公平公正的竞争平台，特制定本细则。
第二条本细则适用于全年级中学生的年度考核积分工作。
第三条年度考核积分主要目的是评价学生全年的学习情况、成绩表现和学业发展水平，充分发挥积分制度在激励学生、养成良好学习习惯方面的作用。
第四条年度考核积分的计算方式为：年度考核积分 = 年度考试成绩分数 + 平时学习积分。
第二章年度考试成绩分数第五条年度考试成绩分数主要由期末考试和期中考试的成绩组成。
第六条期末考试成绩分数计算方式为：期末考试成绩分数 = 考试成绩 * 50% + 平时表现 * 50%。
第七条期中考试成绩分数计算方式为：期中考试成绩分数 = 考试成绩 * 30% + 平时表现 * 70%。
第八条考试成绩由学科老师根据学科教学大纲和考试内容，按照科目比例进行评分。
中学年度考核评选细则范文（二篇）
中学年度考核评选细则范文一、评选目的中学年度考核评选是为了鼓励学生在学业、品德、体育和艺术等多个方面的全面发展，激发学生的学习动力，促进学生个性、兴趣的培养，提高学生的综合素质。
二、评选范围中学年度考核评选适用于全校所有中学生，共分为学业类、品德类、体育类和艺术类四个方面。
三、评选标准1. 学业类评选标准（1）学习成绩优秀者：指学年期间各科成绩优秀，稳定在班级前10%的学生。
（2）学习进步明显者：指学年期间在学业方面有较大进步，取得显著提高的学生。
（3）学习态度端正者：指学年期间课堂纪律良好，积极主动参与学习的学生。
2. 品德类评选标准（1）道德品质优秀者：指品德行为端正，具有良好道德品质的学生。
（2）团结友爱者：指学年期间能够友善待人，积极参与班级集体活动的学生。
（3）社会实践积极者：指学年期间积极参与社会实践活动，具有良好的社会责任感的学生。
3. 体育类评选标准（1）体育成绩优秀者：指学年期间体育项目取得优异成绩，能够代表学校参加比赛的学生。
（2）体育技能突出者：指在特定体育项目上具备突出的技能，能够向他人传授和带领的学生。
（3）团队协作者：指在体育活动中能够积极与队友合作，取得团队共同进步的学生。
4. 艺术类评选标准（1）艺术成就突出者：指学年期间在音乐、舞蹈、绘画等艺术方面取得卓越成就的学生。
（2）艺术才华优秀者：指在某一特定艺术领域具有突出的才华和创造力的学生。
（3）艺术表现积极者：指学年期间积极参与艺术活动，表现出积极向上的艺术精神和态度的学生。
四、评选流程1. 提名阶段：班级教师提名学生并填写提名表，提交给学校评选委员会。
2. 评选委员会初审：评选委员会对提名表进行初步审核，筛选出符合评选标准的候选人。
3. 现场面试：评选委员会组织现场面试，对候选人进行个人陈述、问答等环节的考核。
4. 综合评定：评选委员会根据提名表和现场面试情况，综合评定候选人的综合素质。
5. 结果公布：评选委员会公布评选结果，并进行表彰。
xx学校年度考核及评先评优量化操作细则
xx学校年度考核及评先评优量化操作细则为保证学校评先评优工作的公正、公开，发挥先进骨干教职工的工作积极性，促进学校的发展及办学质量的提升，特制定本细则。
一、成立学校评审领导组。
领导小组成员为:校长、副书记、副校长、工会主席、各处室负责人、教师代表。
校长任领导组组长。
领导组成立后负责考评的宣传、考核、评定、解释等全部工作。
二、年度考核方法。
1、常规考核分（90分）。
以本年度两次绩效考核总分均分折算。
2、民主评议（10分）。
由考核领导组成员对所有人员民主量分，去掉一个最高分和一个最低分，然后计平均分。
3、附加考核分。
（1）本学年担任班主任，每学期加0.5分，两学期均担任班主任的加1分（如有以下情形不得此项加分：班额巩固率未达到教育主管部门要求的；因班级管理不当，出现严重安全和违纪事件的）；（2）班级在学校组织的各类团体活动中，获团体第一名得1分，或学校组队参加县级竞赛活动，初中部获前3名，小学部获前5名，所有队员所在班级班主任得1分，班主任类附加分最高不超过4分。
其他对学校作出较大贡献的由领导组权衡酌情加分。
三、年度考核优秀及获奖优秀人员条件。
1、工作敬业，师德高尚。
2、评选学年度达到学校规定工作量（满工作量）；本年度因各种原因未上岗总时间不超过一周，且无旷工记录。
3、一年内未受到学校及以上任何处分。
4、本学年度在学校各类工作聘任中未落聘。
在符合以上条件的前提下，量化考核总分（含附加分）从高分到低分取满为止。
如出现考核分相等无法确定时，由考核领导组评议决定。
四、年度考核及优秀教师名额。
1、年度考核优秀人数、县级及以上优秀教师数（或县级及以上通报表扬）以上级文件规定为准，校级优秀教师（通报表扬）为当年教师总数的前十分之一。
2、未分中小学的名额以初中部和小学部在编在岗人数按比例分配，如有小数，四舍五入计算，若取整有出入，由考核组评议。
五、本细则最终解释权归考核领导组。
学校教职工年度考核细则(五篇)
学校教职工年度考核细则为激励教师认真履行工作职责，提高政治和业务素质，促进教师的自我发展，客观全面科学地评价教师的德才表现和工作绩效，同时为教师的聘用、奖惩以及调整工资和岗位等提供依据，使年度考核发挥评价应有的激励和导向作用，促进教师队伍各方面素质的提高，根据《事业单位工作人员考核暂行规定》及相关政策法规，结合我校实际制定本考核细则。
一、成立学校教职工年度考核领导小组考核领导小组成员由校长、支部书记、副校长、工会主席、办公室主任及教师代表共____人组成，校长担任组长。
学校考核领导小组工作职责。
负责组织学校年度考核工作的实施；对被考核对象做出综合评价，并确定教职工考核等次。
二、考核对象在本校工作的在职在编教职员工。
三、考核内容按照益阳市特校教职工年度考核评分细则从德、能、勤、绩四个方面进行教职工考核。
四、考核办法(一)道德素质(____分)热爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，为人师表；有良好的职业道德，爱岗敬业，热爱学生，有团结协作精神；热爱教育事业，尊重家长，面向全体学生，全面贯彻教育方针，记基本分____分。
1、下列情况予以加分：①由党、政、工、教育行政部门组织评为先进工作者(含创建先进工作)、优秀党(团)员、优秀教师、优秀班主任、名师等荣誉称号，校级记____分，市级记____分，省级记____分，国家级记____分。
同一荣誉称号记最高一级。
评为市级及以上的“十佳”教师、班主任、校长、教育工作者记____分。
②有见义勇为、舍己救人等突出表现，受到市党政部门书面表扬嘉奖的记____分，省级记____分，国家级记____分。
2、下列情况予以扣分：①无故不参加升国旗仪式的每次扣____分；无故不参加政治业务学习、教职工大会或校内集体活动，每次扣____分，扣分不封顶。
②不服从学校分配或不完成学校布置工作任务的扣____分，造成损失或严重损失的扣2—____分。
③违反教育教学纪律的行为，视情节严重程度扣____分。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核是对教职工在一年时间内工作表现的综合评价，旨在激励和促进教职工的工作积极性和创造力。
下面是一份可能的学校教职工年度考核细则：
1. 考核内容和指标：考核内容包括教学质量、科研成果、教学改革和创新、课堂教育效果、学生评价、教材编写、教师评教等方面。
具体的指标可以根据学校的具体情况进行制定。
2. 考核方法和流程：年度考核可以分为自评、互评和领导评定三个环节。
教职工需要根据考核内容和指标，对自己的工作进行自我评估和总结，然后与同事进行互评，最后由学校领导对教职工进行评定。
3. 考核评分和等级划分：可以根据考核指标和权重进行评分，将考核结果划分为优秀、良好、一般和待改进等级。
也可以设置具体的分数和百分比标准进行评分和等级划分。
4. 考核结果的影响：考核结果将作为评选优秀教师和晋升职称的重要依据。
优秀教师将享受相应的奖励和荣誉，晋升职称将提供更好的发展机会和提升空间。
5. 考核结果的反馈和改进：学校可以将考核结果向教职工反馈，针对待改进的问题提出具体的改进建议和措施，促进教职工的进一步成长和发展。
需要注意的是，每个学校的具体教职工年度考核细则可能会有所不同，以上只是一份可能的参考。
具体的细则应根据学校的实际情况和需求进行制定。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则引言教职工是学校的中坚力量，对于学校的发展和教育质量有着重要的影响。
为了促进教职工的全面发展和提升教育教学水平，制定年度考核细则，以评价和激励教职工的工作表现。
一、考核内容1. 教育教学工作教职工应按照学校要求，认真备课，组织教学活动并达到预期目标。
应关注学生学习状况，根据学生特点合理使用教学方法和手段，并及时反馈学生学习情况。
2. 学科建设教职工应积极参与学科建设，提升学科水平和教材编写能力。
应关注学科前沿知识和研究，参加学术交流，并能在教学中灵活运用相关理论和方法。
3. 教研活动教职工应积极参与教研活动，包括教研组活动、科研项目等，提高自身的教学水平和教育研究能力，能够推动教育教学改革和课程改进。
4. 学生管理教职工应关注学生的全面发展，积极参与学生管理工作，包括班级管理、学生活动指导等，引导学生形成良好的学习习惯和道德品质。
二、考核方法1. 个人自评教职工应在年度考核期间进行个人自评，包括对自身工作的总结和对自身能力的评价，要全面客观地反映自身工作表现和成绩。
2. 上级评价学校领导和行政部门将对教职工的工作进行定期评价。
评价应基于实际工作表现，客观公正地评估教职工的工作质量和效果。
3. 同事评价教职工应与同事进行相互评价，包括对同事工作的认可和建议，评价应坦诚、公正，有助于改进工作方法和提升团队合作能力。
4. 学生评价学生对教职工的评价对于教育教学工作的改进和提升具有重要意义。
学校将向学生发放评价表，鼓励学生对教职工进行评价，并采取匿名方式，以保证评价的客观性。
三、考核结果和奖惩措施1. 考核结果根据个人自评、上级评价、同事评价和学生评价的综合结果，教职工将分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
2. 奖励措施优秀和良好的教职工将获得相应的荣誉称号和奖励，包括表彰、奖金和晋升等。
学校将组织表彰大会，为他们颁发奖状和奖品。
3. 激励措施合格的教职工将得到适当激励，包括晋升机会、培训机会和奖金。
学校年度考核实施细则
教职工年度考核实施细则为规范学校教职工年度考核工作，准确评价教职工的德才表现和工作实绩，建立导向鲜明、科学规范、有效管用的教职工奖励制度，激励广大教职工担当作为、干事创业，根据《事业单位人事管理条例》等法律法规，制定本实施细则。
第一章总则第一条年度考核是以年度为周期对教职工的政治素质、履职能力、工作实绩、作风表现等总体表现所进行的综合性考核，一般每年年末或者次年年初进行。
对学校领导人员的考核，按照有关规定执行。
第二条教职工年度考核工作，着眼于充分调动学校教职工积极性、主动性、创造性，促进学校各项工作高质量发展，坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造，全面准确评价学校工作人员，鲜明树立新时代选人用人导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。
工作中，应当坚持下列原则：（一）党管干部、党管人才；（二）德才兼备、以德为先；（三）事业为上、公道正派；（四）注重实绩、群众公认；（五）分级分类、简便有效；（六）考用结合、奖惩分明。
第二章考核内容第三条对学校教职工的考核，以岗位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，突出对德和绩的考核。
（一）德。
全面考核政治品质和道德品行，坚定理想信念，坚守初心使命，忠于宪法、忠于国家、忠于人民的情况；恪守师德师风，遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。
（二）能。
全面考核适应新时代要求履行岗位职责的政治能力、工作能力、专业素养和技术技能水平，（三）勤。
全面考核精神状态和工作作风，主要考核工作态度、敬业精神、出勤和遵守劳动纪律情况。
（四）绩。
主要考核履行职责任务情况，包括完成工作的数量、质量、效率和取得成果的水平。
（五）廉。
全面考核廉洁从业情况，重点了解落实中央八项规定及其实施细则精神，执行学校相关规章制度，遵规守纪、廉洁自律等情况。
第四条根据学校人员岗位分类，按教练、教师、行政后勤及教辅人员三类进行考核。
（一）教练的考核。
考核教练的思想政治表现以及训练能力、训练工作量、运动员管理、赛事成绩、输送成绩等方面的内容。
学校年度考核制度(30篇)
学校年度考核制度（30篇）学校年度考核制度（精选30篇）学校年度考核制度篇1一、政治表现与师德修养(共20分)1、拥护党和国家的路线、方针、政策，积极参加政治学习，并有记录；遵纪守法；贯彻执行教育方针。
2、热爱学校，关心爱护学员，模范遵守校纪校规，工作不计得失，有较强的事业心和责任感，具有奉献精神。
3、不变相体罚学员。
4、言行文明，行为示范，团结协作，及时沟通，不做有损教师形象的事；履行值日职责，保持环境整洁，物品摆放整齐，在校不吃零食、不影响他人办公；办公时间不上网聊天、打游戏。
5、不私自向学员收费征订各种资料或向学员推销各类商品。
6、积极参加师德师风主题教育活动，成效明显。
二、工作量与出勤（共20分）1、达到并完成家长学校规定的工作量，能乐于接受家长学校分配的临时性工作，并尽力完成。
（15分）2、自觉履行请假制度，上班及参加学校及上级组织的各类活动无故不迟到、早退，出全勤。
（5分）三、教育工作（共10分）1、重视在课堂教学中对学员进行（渗透）思想教育。
（5分）2、主动配合学校、班级等在课内外对学员开展的各类教育活动。
（5分）四、教学工作（共100分）1、认真做好“教学五认真”工作，在教学工作检查中符合要求。
（50分）2、在随堂听课活动中，教学效果好。
（10分）3、能按照要求开展教学活动。
（10分）4、能根据学员实际，自行命制好检测试卷，并做好测试后的分析工作。
（10分）5、教学效果好。
重视学员学习态度和学习兴趣的培养，学员合格率、优秀率在原有基础上有提高。
（20分）五、教育教学研究与继续教育（共50分）1、积极参加学校安排的各级各类教研活动，校内教研活动、备课组活动参与率高。
（5分）2、每学期至少上一节公开课。
（5分）3、有一定数量和质量的教学反思。
（5分）4、积极参与课题研究，有计划，有过程性资料，有阶段性成果。
（10分）5、积极参加各类教学评比和论文评比等活动。
（5分）6、每学期至少有一篇教学经验总结。
学生年度绩效考核标准(细则)
学生年度绩效考核标准(细则)1.绩效考核概述本考核标准旨在评估学生在一个学年期间的学术成绩和综合素质表现，以确定他们的年度绩效水平。
2.考核指标2.1 学术成绩学生的研究成绩将是绩效考核的核心指标之一。
学生成绩将包括课堂表现、作业提交情况、考试成绩等因素。
2.2 学术进步学生在学年期间的学术进步将作为考核指标之一。
学术进步将基于学生的起始水平和在研究过程中的进展来进行评估。
2.3 综合素质学生的综合素质表现将是绩效考核的重要组成部分。
综合素质包括但不限于学生的品德、举止、参与课外活动、团队合作等方面。
3.绩效评定等级根据学生在绩效考核指标上的表现，绩效评定将分为以下等级：3.1 优秀表现出色，学术成绩超过90%的同学。
在学术进步和综合素质方面表现突出。
3.2 良好学术成绩在80%至90%之间的同学。
在学术进步和综合素质方面表现不错。
3.3 中等学术成绩在70%至80%之间的同学。
在学术进步和综合素质方面表现一般。
3.4 及格学术成绩在60%至70%之间的同学。
在学术进步和综合素质方面表现较差。
3.5 不及格学术成绩低于60%的同学。
在学术进步和综合素质方面表现不合格。
4.绩效考核实施4.1 考核周期绩效考核将在每个学年结束后进行。
考核周期为一个学年。
4.2 考核方法学生的学术成绩将由相关教师进行评估和记录。
学生的综合素质将通过综合考察评估。
4.3 考核结果通知学生的绩效考核结果将及时通知给学生和家长。
5.附则本标准的具体实施细则和绩效评定细节将由学校根据教育部门的规定进行制定和修订。
以上为学生年度绩效考核标准的细则，学校会根据实际情况进行具体操作和管理，保证公平公正的绩效评定。
学校考核评估细则范文（三篇）
学校考核评估细则范文一、考核评估细则目的学校考核评估细则的目的是为了明确和规范学校教育质量的评估和管理，促进学校的全面发展，提高教学质量。
二、考核评估内容1. 教学质量评估（1）教师的教学能力评估：评估教师的授课内容、教学方法、教学效果等方面。
评估内容包括教案设计、教学计划、学生成绩等。
（2）学生的学业成绩评估：评估学生在各个学科的学业成绩，包括平时成绩、期中考试和期末考试成绩等。
2. 教师工作评估（1）教师教学态度评估：评估教师的教学态度、教学责任心和教育理念等方面。
（2）教师工作积极性评估：评估教师的工作积极性、工作热情和工作效率等方面。
（3）教师教研能力评估：评估教师的专业知识和能力，包括教学经验、科研成果等。
3. 学校管理评估（1）行政管理评估：评估学校行政管理的科学性、合理性和高效性等方面。
评估内容包括学校管理制度、规章制度的建设和执行情况等。
（2）教育质量保障评估：评估学校对教育质量的关注程度和质量保障措施的执行情况等方面。
（3）师生关系评估：评估学校师生之间的沟通和关系状况等。
三、考核评估方法1. 考核评估可以采用定期考核和项目考核相结合的方式进行。
定期考核主要是对教师的教学和工作进行评估，以期中考核和期末考核为主。
2. 项目考核可以针对教师的某一方面进行评估，例如学科竞赛、社团活动等。
这可以为教师提供更多的展示机会，同时也可以激发教师的工作积极性。
3. 进行评估时，可以采用问卷调查、观察和访谈等方法，以获取多方面的信息和意见。
四、考核评估结果处理1. 教学质量评估结果将与学生的学业成绩相结合，综合考虑教师的教学能力评估和学生学业成绩评估，进行综合评定。
2. 教师工作评估结果将综合评价教师的教学态度、工作积极性和教研能力等，为教师提供个性化的培训和发展建议。
3. 学校管理评估结果将用来改善学校的管理制度和教育质量保障体系，促进学校的良性发展。
4. 考核评估结果将定期公示，接受教师、学生和家长的监督和评议，并根据评估结果进行奖惩。
学校教职工年度考核细则范本
学校教职工年度考核细则范本一、考核目的及原则1.考核目的学校教职工年度考核旨在全面评估教职工的工作表现、业绩达成情况及工作态度，为提高工作质量和效率提供科学参考，激励教职工积极进取，促进学校的整体发展。
2.考核原则（1）客观公正原则考核工作要客观、公正，遵循事实，评估教职工工作表现和业绩达成情况的真实情况。
（2）全面公开原则考核结果应当以公示的形式向全体教职工公开，确保透明度。
（3）奖惩并重原则考核结果将直接影响教职工的薪资晋升、职称评定等，对表现优秀者给予奖励，对表现不佳者给予必要的惩罚。
二、考核内容及标准1.教学能力（1）教学评估评估教师在教学中的授课设计、教学方法、教学资源利用等方面的情况，包括教学计划、教案设计、教学反馈等。
（2）学生评价收集学生对教师授课的评价，包括对教学内容和教学风格的评价。
（3）绩效考核考核教师在学业成绩、班级管理等方面的工作绩效。
2.科研能力（1）科研项目评估教师参与的科研项目的数量和质量，包括项目申报、项目完成情况等。
（2）学术论文评估教师发表的学术论文数量和质量，包括论文发表的期刊级别、被引用情况等。
（3）科研成果转化评估教师科研成果的转化情况，包括专利申请、成果应用等。
3.管理能力（1）班级管理评估教师在班级管理方面的工作表现，包括学生纪律管理、班级活动组织等。
（2）课程管理评估教师在课程设置、课程教材选择、课程改革等方面的工作表现。
（3）团队协作评估教师在团队协作中的表现，包括与其他教师、行政人员的协调合作情况。
4.学科建设（1）学科建设工作量评估教师在学科建设方面的工作量，包括学科竞赛组织、学科教材编写等。
（2）学科研究成果评估教师在学科研究方面的成果，包括学科竞赛获奖、学科项目获批等。
三、考核程序1.考核指标制定根据年度目标及工作要求，制定相应的考核指标，明确考核内容和考核标准。
2.考核数据收集通过学生评价、自评、同事评价、领导评价等方式收集考核数据，确保数据的真实性和可靠性。
2024年中学年度考核评选细则（三篇）
2024年中学年度考核评选细则为了公平、公正地对教师进行考评，使年度考核工作走上制度化、民主化的轨道，现根据上级有关文件精神，结合我校实际，制订如下细则：一、组织领导学校建立由行政领导、工会干部、教师代表组成的年度考核评审小组；重点对年度考核评为“优”和“不合格”的对象进行民主评议，集体讨论通过。
二、评选条件1、将教学质量的高低作为年度考核的重要条件。
首先在期末考试成绩名列全年级第一名的教师中选拔。
如实绩年级第一，师德无任何问题的班主任工作、分管工作较出色的教师，优先评为“优”等；实绩尽管第一，师德有明显问题的，不能认真做好班主任工作或分管工作的教师不能评为“优”；如第一名人数超过指标数，必须从备、讲、改质量、教研成果、班主任工作、家长和学生的满意率等方面综合评估，好中选优。
2、如第一名中评为“优”的人数不足，可在考试实绩为全年级第二名的各科教师中择优选拔，按照以上原则以此类推，直到额满为止。
3、特别优秀的行政管理人员、在全市教学有特色的术科教师年度考核也可以为“优”。
方法是单独分组，按实际人数的____%产生推荐人选。
4、在同等条件下优先照顾教两班主科的老师(两班的平均分数，如是年级第二名的等同于第一名)。
5、根据泰州、泰兴教育局有关文件精神，结合校情，确定有下列情况之一的不得在年度考核中草药申报“优”：(1)全学期无故旷课____天或3教师时以上；(2)病、事假(含产假)全年超过两个月以上；(3)工作量达不到学校平均工作量；(4)三年内未担任班主任工作或行政、业务负责人；(5)不认真参加教科研活动，一年内无论文发表或经验总结；(6)期末不认真做好学期结束工作，擅自离岗的；(7)本人不申报(或不委托他人申报的)作自动放弃。
6、有下列情况之一者，年度考核一律评为“不合格”：体罚：私自外出兼课或校外办班，向学生推销教辅材料及其它商品；向家长索要钱物；工作不负责任，一年中教学质量两次以上(含两次)处于末位的；把不接受领导的合理分工，随意顶撞领导的。
中小学年度目标考核细则
一、考核框架和原则1.考核框架（1）学生学习水平考核：包括学生成绩、学业进步情况等。
（2）教师教育教学水平考核：包括教师职业素养、教学能力、教学质量等。
（3）学校管理水平考核：包括管理人员素养、教育管理能力等。
2.考核原则（1）公正公平原则：考核必须公正公平，不偏袒任何一方。
（2）科学合理原则：考核指标和评价方法必须科学合理，客观可量化。
（3）绩效导向原则：考核结果要与学校的发展目标相对应。
（4）分类管理原则：根据学校特点，将考核内容分类管理。
二、学生学习水平考核细则1.学生成绩考核（1）成绩考核：学生成绩是学生学习的重要衡量指标，将学生的各个科目成绩纳入考核范围。
（2）学业进步考核：将学生的学业进步情况作为考核指标之一，要注重对学生知识掌握、思维能力等综合评价。
2.学生综合素质考核（1）日常表现考核：包括学生的品德表现、课堂纪律、团队协作能力等。
（2）社会实践考核：通过学生参加社会实践活动的表现和成果，评价其社会责任感和实践能力。
（3）文体活动考核：评价学生在文体活动中的表现，包括体育运动成绩、艺术才能等。
三、教师教育教学水平考核细则1.教师职业素养考核（1）师德师风考核：评价教师的师德修养和教育教学风格。
（2）学科知识考核：评价教师对学科知识的掌握程度，是否与时俱进。
2.教学质量考核（1）教学目标实现情况考核：根据教学计划和教学目标，评价教师教学的实际效果。
（2）教学方法和手段考核：评价教师的教学方法是否灵活多样，能够激发学生的学习兴趣。
四、学校管理水平考核细则1.管理人员素质考核（1）领导能力考核：评价学校管理人员的领导能力和决策能力。
（2）沟通协调能力考核：评价学校管理人员的沟通协调能力，包括师生关系、家校关系等。
2.教育管理能力考核（1）节约资源能力考核：评价学校管理人员对资源的合理利用和管理。
（2）危机管理能力考核：评价学校管理人员在应对突发事件和危机时的能力。
以上是中小学年度目标考核细则的框架和原则，通过定期考核和评价，可以对学校整体工作进行全面的检查和改进，推动学校的持续发展。
2024年学校工作考核细则（二篇）
2024年学校工作考核细则一、指导思想班级是学校教育教学工作最基本的____，做好班级管理工作是提高教育教学质量，落实素质教育的重要保证。
为了更加客观、科学、真实、全面地评价一个班____，为发挥班级在教育管理中的主导作用，充分调动教师在班级工作中积极性、主动性、创造性，切实加强学生品德教育和行为规范的养成教育，使我校德育工作和班级管理逐步科学化、规范化，以《小学生守则》、《小学生日常行为规范》为指导，以提高班级管理的质量和水平为目标，深入贯彻德育生活化、生活主题化的思路与策略，创建安全文明校园，为发放班级考核津贴奖励提供依据，特制定本细则。
二、考核内容及分值1.安全纪律管理：____分2.卫生管理：____分3.财产财务管理：____分4.管理措施(____分)：5.奖励加分(封顶____分)6.学生家长评议：____分(开家长会或随机抽学生家长评议，也可根据平常与学生家长沟通及家长反映的情况为依据量分)7.学校行政人员评议。
____分(学期结束时，行政人员根据班级管理考核情况量分。
去掉一个最高分、一个最低分，取平均分)(一)安全纪律管理(____分)学生在校期间班级出现下列情况按以下标准扣除：1、在校期间，各班应尽力防范，提前预防，确保不发生重大安全事故。
2、升国旗、做课间操时授课教师必须带本班学生列队进出操场，晨会、课间操、集会迟到的扣____分，不列队进出、的每次扣____分，全校性大型活动(如校会、联欢会、运动会等)班主任和中队辅导员必须到岗，不到岗的扣____分。
周一各班学生必须穿校服，没有穿校服的扣____分。
迟到或到岗后中途擅自离岗的扣____分.在每次全校性活动中对表现突出或取得优异成绩的班级以年级名次予以奖励，第一名____分，第二名____分，第三名____分。
3、下课拖堂的扣____分，放学拖堂的扣____分。
每天放学，班级老师必须等学生全部离校后，再检查完班级卫生、关闭灯光、关锁门窗等情况后方可离校，班级老师提前离校或未检查完班级卫生、关闭灯光、关锁门窗、关闭班班通音箱等情况就离校扣____分4、学生携带管制刀具、玩具气____、铁管锐器、易燃____危险物品等扣____分;5、在校园内攀爬____、栏杆、大门、篮球架、楼梯扶手等物体或做危险游戏扣____分;6、骑自行车上下学的扣____分;7、学生上学后未到放学时间擅自走出校园，被门卫或值班领导警告的扣____分;8、打开教室窗户探身窗外张望，被值班领导给以警告的扣____分;9、课间在教室、楼道追逐、打闹，值班人员应视当时情形将要造成违纪的扣____分。
学校教职工年度考核细则模版
学校教职工年度考核细则模版1. 背景介绍教职工年度考核是为了全面评估教职工的工作表现、能力和贡献，进一步激励教职工发挥潜力、提高工作素质。
本细则旨在规范年度考核程序和标准，确保公正、客观、科学的评价体系。
2. 考核目标2.1. 提高教学质量：评估教职工在教学过程中的能力、方法和效果，促进教学质量的不断提升；2.2. 加强科研创新：考核教职工在科研项目申报、成果转化和学术研究方面的表现，鼓励科研创新；2.3. 促进学生发展：评价教职工在培养学生综合素质、指导学生发展等方面的贡献；2.4. 加强教职工自身发展：考核教职工在持续学习、专业发展和职业道德方面的努力和成果；2.5. 促进学校发展：评估教职工对学校管理、团队合作和服务工作的贡献。
3. 考核内容3.1. 教学表现：包括教学质量、教学论文、教学评价和教学改革等方面的综合评估；3.2. 科研创新：考核教职工在科研项目申报、成果发表、科研团队建设等方面的贡献；3.3. 学生发展：评价教职工对学生综合素质培养、学生指导和学生工作的影响；3.4. 自我发展：考核教职工的专业发展、学术交流和持续学习情况；3.5. 学校服务：评估教职工在学校管理、团队合作和社会服务方面的表现。
4. 考核指标考核指标应具有可衡量性、客观性和公正性，指标设置应根据教职工职责和岗位特点来确定。
可根据以下方面进行考核指标的设置：4.1. 教学方面：教学质量、教学论文发表、教学改革项目、教学评价等；4.2. 科研创新方面：科研项目申报、科研成果发表、科研团队建设等；4.3. 学生发展方面：学生综合素质培养、学生指导、学生工作获奖情况等；4.4. 自我发展方面：参加学术研讨会、学习进修情况、获得专业资质等；4.5. 学校服务方面：学校管理工作、团队合作、社会服务等。
考核指标要与教职工的实际工作相匹配，以确保评价的准确性和公正性。
5. 考核程序5.1. 目标确定：学校确定年度考核目标，并将目标以书面形式告知教职工；5.2. 材料准备：教职工按要求准备相关考核材料，如教学案例、科研成果清单等；5.3. 自评和部门评议：教职工完成自评表，并由所在部门对其工作进行评议；5.4. 考核评审：设立考核评审委员会，负责对教职工的考核材料进行综合评审；5.5. 结果通知：学校将考核结果通知教职工，并及时反馈评审意见；5.6. 异议申诉：教职工如对考核结果有异议，可以向学校申请申诉，并提供相应证据；5.7. 结果确认：学校再次评估申诉材料，并进行重新核定考核结果；5.8. 结果公示：学校将考核结果公示，确保考核过程的透明度和公正性。
学校教职工年度考核细则
学校教职工年度考核细则
是为了评价教职工在一年内的工作表现和成绩而制定的具体规定。
以下是一些可能包含在学校教职工年度考核细则中的内容：
1. 考核目标：明确教职工年度考核的目标和要求，如提高教育教学质量、促进学生全面发展、增强师生关系、推进学校发展等。
2. 考核指标：设定明确的考核指标，包括教学成绩、课堂管理、教学研究、学术成果、师德师风、教学效果评估、学生评价等。
3. 考核标准：针对每个考核指标制定相应的评价标准，明确优秀、良好、一般和不合格等不同等级的定义及对应的具体要求。
4. 考核程序：规定年度考核的具体流程，包括自评、部门评议、上级评定等环节，以及相应的材料准备、评定时间、评审人员等。
5. 考核反馈：及时向教职工反馈考核结果，明确个人的得分和等级，并提供评价意见和改进建议，以促进个人的进步和发展。
6. 奖惩措施：根据考核结果实施奖励和惩罚措施，对于表现优秀的教职工可以给予奖励或提升待遇，对于表现不佳的教职工可以给予警告、调整工作岗位或降低待遇等。
7. 考核结果的运用：将考核结果作为重要的依据，用于岗位聘用、晋升提职、调整工资待遇、评优评先等方面的决策。
综上所述，学校教职工年度考核细则是学校根据教育教学管理需要制定的一套规范，旨在评估教职工的工作表现和贡献，激励教职工的积极性和创造力，提高教育教学质量。
中学年度考核积分细则范本(二篇)
中学年度考核积分细则范本第一章总则第一条为规范中学年度考核积分工作，准确评价学生的学习成绩和综合素质，提高学生的学习动力和发展潜能，根据学校的具体情况制定本细则。
第二条本细则适用于我校所有中学年级的学生。
第三条中学年度考核积分是依据我校提出的教育目标和学科标准以及学生的学习情况，对学生在学业成绩、品德表现、科技创新、体育锻炼、社会实践等方面进行综合评价的一种方式。
第二章评价方式和对象第四条中学年度考核积分主要以定期测试、平时表现、综合素质等方面进行评价。
第五条中学年度考核积分的对象为全体中学年级学生。
第六条定期测试是中学年度考核积分的重要组成部分，以学年内的月考、期中考、期末考等为依据进行评分。
第七条平时表现主要评价学生的学习态度、作业完成情况、课堂表现等方面，由任课教师每学期进行评定并记录。
第八条综合素质评价主要包括品德发展、科技创新、体育锻炼、社会实践等方面的评价，由班主任和学校相应部门进行评定并记录。
第三章评价原则第九条中学年度考核积分应坚持公平、公正、客观、科学的原则。
第十条中学年度考核积分应充分考虑学生的实际情况，确保评价结果真实有效。
第十一条中学年度考核积分应注重发展潜能和个性特长，鼓励学生全面发展。
第十二条中学年度考核积分应建立完善的评价制度，确保评价结果的科学性和可操作性。
第四章评价指标和权重第十三条中学年度考核积分主要以学业成绩、品德发展、科技创新、体育锻炼、社会实践等方面进行评价。
第十四条学业成绩的评价指标包括定期测试成绩、平时表现、学科竞赛成绩等。
第十五条学业成绩的权重为60%，其中定期测试成绩占40%，平时表现占20%。
第十六条品德发展的评价指标包括品德表现、思想品德教育等。
第十七条品德发展的权重为20%。
第十八条科技创新的评价指标包括科研项目、科技竞赛成绩等。
第十九条科技创新的权重为10%。
第二十条体育锻炼的评价指标包括体育课成绩、体育竞赛成绩等。
第二十一条体育锻炼的权重为5%。
学校年度绩效考核方案学校绩效考核方案细则
学校年度绩效考核方案学校绩效考核方案细则一、绩效考核的目的和原则1.目的：通过绩效考核，全面、客观、公正地评价学校教职工的工作表现，激发教职工的积极性和创造性，提高学校整体教育教学质量。
2.原则：公平、公正、公开、透明，注重过程与结果相结合，强化激励与约束并重。
二、绩效考核对象1.学校全体教职工，包括专任教师、教辅人员、行政管理人员等。
2.根据不同岗位特点，设置不同的考核指标和权重。
三、绩效考核内容1.教师绩效考核：（1）教育教学成果：包括教学质量、教学进度、教学效果等。
（2）教育科研：包括论文发表、课题研究、教学成果推广等。
（3）师德师风：包括教育教学行为、职业道德、关爱学生等。
（4）团队合作：包括年级组、教研组、备课组等团队协作情况。
2.教辅人员绩效考核：（1）工作态度：包括责任心、敬业精神、工作积极性等。
（2）业务能力：包括专业技能、业务水平、工作效率等。
（3）服务意识：包括对师生的服务水平、服务质量、沟通能力等。
3.行政管理人员绩效考核：（1）工作业绩：包括完成任务的质量、效率、创新等。
（2）管理能力：包括团队建设、制度执行、资源整合等。
（3）服务水平：包括对教职工的服务态度、服务质量、沟通能力等。
四、绩效考核流程1.制定考核方案：由学校考核领导小组根据实际情况制定考核方案。
2.发布考核通知：将考核方案通知全体教职工，明确考核时间、地点、程序等。
3.自我评价：教职工对照考核指标进行自我评价。
4.同行评价：教职工互评，评价同事的工作表现。
5.领导评价：学校领导对教职工的工作表现进行评价。
6.综合评价：将自我评价、同行评价、领导评价等结果汇总，形成综合评价。
7.公示结果：将考核结果进行公示，接受全体教职工监督。
8.反馈与整改：学校领导对考核结果进行分析，提出整改措施，促进教职工提升工作水平。
五、绩效考核结果运用1.奖惩激励：根据考核结果，对优秀教职工进行奖励，对不合格教职工进行处罚。
2.职称晋升：考核结果作为教职工职称晋升的重要依据。
中学年度考核积分细则(3篇)
中学年度考核积分细则1. 考核目的及背景中学年度考核旨在对学生的综合素质进行全面评价，鼓励学生积极参与各项学校及社会活动，促进学生全面发展。
本细则规定了中学年度考核积分的具体计算方式及评定标准。
2. 考核内容及权重中学年度考核内容包括学业成绩、社团活动、课外实践、文体活动等多个方面，并分别设定了不同的考核权重。
2.1 学业成绩（权重30%）学业成绩是中学生最重要的评价指标之一，对学生的学业成绩进行考核，既可以激励学生努力学习，也可以反映学生的学习水平。
学业成绩考核将根据学生的考试成绩进行评定，具体评分标准如下：优秀：90分以上良好：80-89分合格：70-79分不及格：70分以下2.2 社团活动（权重20%）社团活动是学校为了培养学生综合素质而设立的重要平台，学生积极参与社团活动有益于提升学生的协作能力、领导能力和创造力。
社团活动考核将根据学生在社团中的表现和贡献进行评定，具体评分标准如下：优秀：积极参与社团活动并担任职务良好：积极参与社团活动合格：参与社团活动不合格：未参与社团活动2.3 课外实践（权重20%）课外实践是学生在校外进行的各种实践活动，如社会实践、科技创新等。
通过参与课外实践活动，学生能够增强实践能力、动手能力和创新能力，为日后的发展打下坚实基础。
课外实践考核将根据学生在实践活动中的表现和成果进行评定，具体评分标准如下：优秀：在课外实践活动中取得显著成绩并发表成果良好：在课外实践活动中取得较好成绩并发表成果合格：参与课外实践活动并取得一定成果不合格：未参与课外实践活动2.4 文体活动（权重15%）文体活动是学生展示个人特长和艺术才华的重要途径，能够培养学生的艺术修养和审美能力。
文体活动考核将根据学生在文体活动中的表现和成绩进行评定，具体评分标准如下：优秀：在文体活动中表现出色并获得奖项良好：在文体活动中取得较好成绩合格：参与文体活动并取得一定成绩不合格：未参与文体活动2.5 其他加分项（权重15%）学校还设立了其他加分项，包括先进个人、奖学金等，用于奖励在其他方面表现出色的学生。
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学校年度考核细则
为了正确评价广大教职工的德才表现和工作实绩，激励和督促教职工提高政治、业务素质，认真履行岗位职责，并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇等提供依据，根据《上海市事业单位工作人员年度考核暂行办法》的文件精神，结合我校实际情况，制定本办法。
一、考核原则
(一)考核要坚持客观公正、民主公开和注重实绩的原则，实行领导与群众考核相结合，年度与平时考核相结合，定性与定量考核相结合。
(二)考核要按其工作性质、特点和岗位职责，分别采取相应的形式，以体现分类管理的要求。
(三)年度考核要与年度工作总结、目标管理、岗位职责及任期考核、创先争优和民主评议党员等统筹安排，同步进行。
二、考核对象
(一)考核对象为学校事业编制的在编在岗正式工作人员。
(二)以下人员不参加当年年度考核：
1.待退人员不写小结,评语,年度考核视作合格.
2.当年因病、事假、长产假、下岗、待岗等累计超过半年的人员;
3.在下半年批准离退休的人员;
(三)以下人员参加年度考核，只写评语，不定等次：
1.下半年新参加工作人员;
2、受记过、记大过、降级、撤职等处分和尚在处分期间的教职工;
三、考核内容和标准
(一)考核以工作人员的岗位职责和年度工作任务为基本依据，内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
德：主要考核政治、思想表现和职业道德表现，包括贯彻执行党的基本路线和国家方针、政策的态度和表现，以及思想品德、职业道德、廉洁奉公、遵纪守法等方面的情况。
能;主要考核业务技术水平、管理能力的运用发挥，业务技术提高、知识更新等情况。
担任领导职务的，还要考核其理论政策水平和计划、决策、组织协调能力。
勤：主要考核工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况，包括事业心、责任感和工作的勤勉程度。
绩：主要考核履行职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率，取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
(二)考核标准要根据岗位职责、聘约内容和年度工作任务确定，突出考核重点：
1.党政管理人员的考核重点是政策理论水平，改革开放意识，组织领导能力，工作能力，工作态度，工作作风，工作实绩，廉洁自律等.。