2020年创业计划书文具(精选干货)
文具办公店策划书3篇
文具办公店策划书3篇篇一文具办公店策划书一、前言随着社会的发展和科技的进步，文具办公用品的需求日益增长。
为了满足市场需求，提供优质的文具办公用品，我们计划开设一家文具办公店。
本策划书将详细介绍文具办公店的市场分析、运营策略、营销方案、财务预算等内容。
二、市场分析1. 目标市场：我们的目标市场主要包括学生、教师、办公人员、企业等。
这些人群对文具办公用品的需求较大，且具有较高的消费能力。
2. 市场需求：随着教育水平的提高和办公自动化的普及，文具办公用品的市场需求逐年增长。
同时，人们对文具办公用品的品质和个性化需求也越来越高。
三、运营策略1. 产品策略：我们将提供丰富多样的文具办公用品，包括书写工具、办公用品、学生用品、办公设备等。
同时，我们将注重产品的品质和环保性能，为客户提供优质的产品。
2. 价格策略：我们将采取合理的价格策略，既保证产品的竞争力，又能保证合理的利润。
我们将定期进行市场调研，根据市场需求和成本变化，及时调整产品价格。
3. 渠道策略：我们将采取线上线下相结合的销售模式，线上通过电商平台进行销售，线下通过实体店铺进行展示和销售。
同时，我们将与各大企业、学校、政府等建立长期合作关系，扩大销售渠道。
4. 服务策略：我们将提供优质的售前售后服务，为客户提供专业的建议和解决方案。
我们将建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提高客户满意度。
四、营销方案1. 品牌建设：我们将注重品牌建设，通过提高产品品质、提供优质服务、树立良好形象等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：我们将定期开展促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
3. 社交媒体营销：我们将利用社交媒体平台进行营销推广，如、微博、抖音等，发布产品信息、促销活动等，吸引客户关注。
4. 会员制度：我们将建立会员制度，为会员提供积分、折扣、生日礼品等优惠，提高客户忠诚度。
五、财务预算1. 初始投资：我们预计初始投资为[X]万元，主要用于店铺装修、设备采购、首批货物采购等。
文具小店创业方案计划书
文具小店创业方案计划书一、创业项目概述随着社会的发展和人们对品质生活的追求，文具小店在市场上具有不可替代的地位。
作为一种特殊的商业形态，它在市场经济条件下充分发挥自身的优势，推动文化产业的繁荣。
文具小店的创业项目将致力于打造一个集文具销售、定制服务、文化交流于一体的空间，满足消费者对于品质生活的需求。
二、市场分析（一）市场需求现代人们追求品质生活，文具已经不再只是工具，更是一种文化，一种生活方式。
在这个大背景下，文具小店正逐渐成为了一种时尚与品味的象征。
同时，随着教育事业的普及和兴起，学生群体对文具的需求也在增加。
因此，文具小店有着广阔的市场前景。
（二）竞争分析目前市场上的文具小店众多，竞争激烈。
但大部分文具小店侧重于产品的销售，服务和文化交流并不突出。
因此，通过提供优质的商品和服务，以及创新的文化主题活动，文具小店有望在激烈的市场竞争中脱颖而出。
（三）发展趋势文具小店的未来发展趋势主要体现在文化服务、个性化定制和线上线下融合。
随着人们对文化消费的重视，文具小店不仅仅是销售产品，更需要提供文化交流、创意设计、个性定制等增值服务，以及线下店铺和线上平台的融合发展。
三、创业定位文具小店创业项目将主要以提供文具销售、个性化定制服务、文化交流活动为主要业务方向，力争成为当地文化生活的重要场所。
四、产品与服务（一）产品文具小店将主要经营文具用品、文化创意周边产品等，借助供应商的网络资源，拥有多样化的产品线，包括笔、本子、文具收纳盒、文具套装等。
（二）服务文具小店将推出个性化定制服务，为消费者提供个性化文具产品，满足消费者对于独特产品的需求。
同时，文具小店将举办文化交流活动，如书法展览、手账分享会等，吸引消费者参与，增加店铺的文化氛围。
五、市场营销策略（一）传统渠道通过在社区、学校附近的人流密集区域开设门店，打造文具小店的品牌形象，吸引目标顾客的到来。
（二）网络渠道通过线上销售平台，拓展客户群体，提高品牌知名度。
创业计划书文具主要特征
创业计划书文具主要特征一、项目背景随着社会的不断发展和进步，人们对于办公用品的需求也越来越高。
文具作为办公用品的重要组成部分，市场需求量相当大。
然而，在目前市场上，大部分文具产品都是传统的纸笔产品，缺乏创新和个性化的设计，无法满足现代人的需求。
因此，我打算进军文具市场，推出一系列具有创新设计和个性化特色的文具产品，以满足现代人对于文具的需求。
通过创新设计，结合时尚元素和科技理念，打造一系列符合现代人审美和实用需求的文具产品，成为文具市场的新宠。
二、项目概况1. 项目名称：创意文具设计与销售项目2. 项目简介：本项目主要涉及文具产品的设计、生产和销售3. 项目目标：打造一系列创意设计、个性化定制的文具产品，成为文具市场的领军品牌4. 发展愿景：成为国内知名文具品牌，引领文具设计潮流三、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对文具产品的需求也在不断增加。
现代人对文具产品的要求不仅仅停留在实用性上，更注重产品的设计感和品质。
2. 市场竞争：目前国内文具市场竞争激烈，竞争对手众多。
但大部分文具产品缺乏创新和个性化设计，市场上存在一定空白。
3. 市场定位：本项目主要面向年轻群体，注重产品的创新设计和个性化定制，不断满足消费者的需求。
四、产品定位1. 产品特点：创意设计、个性化定制、时尚科技2. 产品种类：文具套装、笔记本、笔袋、文具盒等3. 产品定价：中高端定价，注重产品品质和设计感五、营销策略1. 品牌宣传：通过线上线下推广，提升品牌知名度2. 产品推广：联合明星代言，举办文具设计比赛等活动，吸引消费者关注3. 销售渠道：线上销售、线下实体店销售，拓展多元化销售渠道六、运营模式1. 设计生产：建立设计团队，研发生产文具产品2. 销售渠道：建立线上销售平台，开设线下实体店3. 售后服务：提供完善的售后服务，建立客户服务团队七、财务规划1. 初期投资：设备购置、团队薪酬、推广费用等2. 预期收入：销售收入、品牌授权费等3. 盈利预期：初期可能亏损，但随着市场占有率提高，盈利将逐渐增加八、风险控制1. 市场风险：市场竞争激烈，需密切关注市场动态2. 设计风险：产品设计需求不明确，可能导致产品失败3. 资金风险：需要谨慎管理资金，避免资金链断裂总结：创业是一段充满挑战和机遇的旅程，我们将借助创新设计和个性化定制，不断追求产品的极致，满足现代人对于文具的需求，打造一系列具有创意设计和时尚科技的文具产品，成为文具市场的新宠。
创业计划书文具店范本
创业计划书文具店范本一、项目概述文具店是一个专门销售各类文具用品的零售店。
随着社会的发展和人们的生活水平提高，文具用品在日常生活中的需求也越来越大。
开设一个文具店不仅能够满足大众对文具用品的购买需求，还能够为当地居民提供便利和服务。
本文具店主要面向学生、办公室白领等群体，提供各类优质、实用的文具用品，同时结合线上线下销售渠道，打造一个完善的文具购物体验。
二、市场分析1.市场需求分析随着互联网的普及，人们在使用文具的同时也更倾向于在线选购。
但是，由于文具用品种类繁多、品牌众多，很多消费者往往无法确定购买哪种产品更适合自己。
因此，线下文具店作为一个有实体店面的文具购物平台，可以为消费者提供展示、试用、体验的机会，辅助消费者更清晰地了解文具产品的特性，从而提高购买的满意度。
2.市场竞争分析目前市场上文具店种类繁多，竞争激烈。
大型连锁文具店通过规模经济效益较强，占据了市场的一部分份额。
而小型独立文具店则通过深耕细作，服务更个性化，吸引了部分忠实顾客。
本文具店将依托品类齐全、价格实惠、服务周到等优势，通过线上线下相结合的方式，吸引更多消费者选择购买。
三、营销策略1.产品定位本文具店主打文具用品，主要包括但不限于笔类、纸类、办公文具、学生文具等多种产品。
针对学生、办公室白领等人群，提供各类实用、时尚、高质量的文具用品。
2.价格定位本文具店的价格定位为中等价位，既保证产品质量，又能吸引更多消费者选择购买。
同时会定期举办促销活动，为消费者提供更有吸引力的优惠价格。
3.促销策略- 打折促销：定期举办店庆活动，开展买赠、满减等促销活动；- 会员营销：推出会员卡制度，为会员提供积分返利、生日礼物等优惠；- 联合营销：与周边学校、办公楼等机构合作，开展联合促销、推荐有奖等活动。
四、运营模式1.店面选址：选择位于繁华商圈或办公楼周边的店面，便于接触更多消费者。
2.产品采购：与多家文具用品供应商合作，多渠道采购产品，保证货品丰富齐全。
创业计划书完整版文具
创业计划书完整版文具一、项目背景如今，办公用品市场是一个庞大的市场，而文具作为其中的一个重要品类，有着广泛的应用和需求。
随着互联网的快速发展，线上销售也越来越普遍，因此开设一个以文具为主的线上店铺是一个不错的选择。
本文提出了一家名为“创意文具屋”的线上文具店创业计划。
二、项目介绍“创意文具屋”是一家主营文具产品的线上店铺，致力于为消费者提供设计新颖、质量优良的文具产品，满足他们对文具的个性化需求。
店铺主要包括文具用品和文艺小商品两大类产品，如笔、本、贴纸、卡片等。
我们将通过与一些知名品牌合作，引进更多创意款式的文具产品，从而不断吸引消费者。
三、市场分析1. 行业背景文具用品市场是一个庞大的市场，近年来随着人们对文具追求个性化、品质化需求的提升，文具市场也呈现出更多的创意、新颖的产品。
同时，随着网购的普及，线上文具店铺也得到了更多的关注和市场认可。
2. 竞争分析随着文具市场的竞争加剧，消费者对产品的品质、设计、价格等方面要求越来越高。
目前市场上主要有一些知名品牌，如MUJI、Moleskine等，它们具有良好的品牌知名度和市场口碑。
因此，如何打造自己的品牌、提供优质的服务和产品是我们面临的主要竞争压力。
3. 消费者分析我们的目标消费者主要是年轻人、学生、文艺青年等这些对文具有更高需求的群体。
他们追求新颖、创意的设计，注重产品的质量和品牌，愿意支付一定的溢价。
四、产品定位“创意文具屋”以“新奇、创意、质量”作为产品的定位，主要推出一些设计新颖、有创意的文具产品。
我们将引进一些国内外知名文具品牌的产品并提供一些定制化的服务，用不同的产品满足不同消费者的需求，从而提升我们的市场竞争力。
五、市场营销策略1. 定位明确，目标市场精准我们将通过市场调研、分析消费者的购买行为等方式来挖掘我们的目标市场，找准我们的产品定位和消费者群体，从而更好地满足他们的需求。
2. 提供优质的产品和服务我们将引进更多优质的文具产品，并在售后服务上提供更加周到细致的服务，以提升消费者的购买体验和店铺的口碑。
策划书文具店3篇
策划书文具店3篇篇一《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群日常频繁光顾的场所，具有广阔的市场前景。
本策划旨在打造一家独具特色、品类丰富、服务优质的文具店，满足不同客户群体的需求。
二、市场分析1. 目标客户：学生、教师、办公人员、绘画爱好者等。
2. 市场需求：对各类文具用品的需求持续稳定，且对品质和个性化有一定要求。
3. 竞争情况：周边可能存在其他文具店，需要通过特色和优势来脱颖而出。
三、店铺选址选择学校、写字楼或商业区附近，交通便利、人流量较大的位置。
四、店铺规划1. 店铺面积：根据资金和市场情况，确定合适的面积。
2. 布局设计：合理划分不同区域，如文具区、美术用品区、办公用品区、礼品区等。
五、商品种类1. 常规文具：笔、本子、橡皮擦、尺子等。
2. 美术用品：画笔、颜料、画纸等。
3. 办公用品：打印纸、文件夹、订书机等。
4. 特色文具：创意笔记本、精美笔具等。
5. 礼品文具：文具礼盒等。
六、营销策略1. 会员制度：设置积分、消费返现等优惠。
2. 促销活动：定期举办打折、满减等活动。
3. 与学校、企业合作：提供团购优惠。
4. 线上推广：利用社交媒体等进行宣传。
七、人员招聘与培训招聘热情、细心、熟悉文具的员工，进行产品知识和服务技巧培训。
八、财务管理1. 制定合理的预算，控制成本。
2. 做好库存管理，避免积压。
3. 定期进行财务分析。
九、盈利预测根据市场调研和成本分析，预测店铺的盈利情况，并根据实际运营进行调整。
十、风险评估与应对1. 竞争风险：通过不断提升服务和产品质量来应对。
2. 市场变化风险：关注市场动态，及时调整策略。
篇二《策划书文具店》一、项目概述文具店作为学生和办公人群经常光顾的场所，具有广阔的市场前景。
我们计划开设一家具有特色的文具店，提供丰富多样的文具产品和优质的服务，满足不同客户的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要针对学生、教师、办公人员等。
2. 市场需求：随着教育和办公的不断发展，对文具的需求持续增长，同时消费者对文具的品质、设计和个性化要求也越来越高。
文具创业计划书范文
文具创业计划书范文一、创业背景随着社会的发展，人们对文具用品的需求越来越大。
学生在学习过程中需要各种笔、本、橡皮擦等文具用品，办公人员在工作中也需要用到各种文具用品。
因此，文具用品成为了一个不可缺少的消费品。
因此，我决定开展文具用品的创业，以满足人们对文具用品的需求，创造更多的商机。
二、企业名称及定位企业名称：文悦文具企业定位：文悦文具致力于为消费者提供优质的文具用品，满足人们对文具用品的需求，让人们在学习和工作中感受到更多的方便和快乐。
三、市场分析1、需求分析随着教育事业的发展，学生数量不断增加，对文具用品的需求也在增加。
同时，办公人员对文具用品的需求也在不断增加。
因此，文具用品的市场需求是非常广阔的。
2、竞争分析目前文具市场竞争比较激烈，主要是一些大型超市和连锁店在做这方面的业务。
但是，这些商家的文具用品种类单一，很难满足消费者多样化的需求。
3、市场空间文具市场的空间是非常大的，这里需要一家专业的文具店来满足市场需求。
四、产品定位文悦文具主要致力于提供各类学生和办公人员所需的文具用品，主要产品包括各类笔、本、橡皮擦、尺、文件夹等。
五、市场营销策略1、产品定价策略产品定价上，文悦文具可以采取中高档的价格策略，以保证产品的质量和服务质量。
2、产品推广策略为了让更多的人了解到文悦文具，我们可以采取市场宣传、广告推广、网络推广等方式进行市场推广。
3、产品销售策略可以考虑开设线上线下实体店面，同时可以考虑和一些学校、企事业单位合作，进行产品销售。
六、供应链管理计划为了保障产品的质量和供应的充足性，我们需要建立完善的供应链管理体系，与优质供应商合作，对产品进行严格的质量管理，同时保证产品库存的充足。
七、财务计划1、投资规模最初的投资规模约为30万，用于购买产品、租赁店面、人员工资等。
2、盈利预期第一年的营业收入预期为50万，第二年的营业收入预期为80万。
3、财务用途初期的资金主要用于购置产品和租赁店面，后期的资金用于推广市场和人员的培训。
syb创业计划书模板关于文具
syb创业计划书模板关于文具一、项目名称：SYB文具店二、项目描述：SYB文具店是一家以文具、办公用品为主营业务的零售店。
我们致力于为学生、办公人士提供优质、时尚、实用的文具用品，帮助他们提高效率和提升品质。
三、市场分析：1. 市场需求：随着教育水平的提高和办公需求的增加，文具市场需求稳步增长，市场潜力巨大。
2. 竞争分析：目前市场上文具店众多，竞争激烈，但大多数文具店的产品同质化严重，缺乏个性化服务，导致市场份额较低。
3. 市场定位：SYB文具店将以独特的产品线、创新的经营理念和贴心的服务赢得消费者的青睐。
四、产品服务：1. 主营产品：各类文具用品、办公用品等。
2. 服务内容：提供专业的产品选购建议、配送服务、售后服务等。
五、营销策略：1. 定位策略：针对学生、办公人士等目标客户，准确把握他们的需求，提供符合他们口味的产品。
2. 促销策略：定期推出折扣活动、组合销售、礼品赠送等促销策略，吸引客户。
3. 品牌建设：通过互联网、社交媒体等渠道进行品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。
六、运营管理：1. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保产品质量和供货速度。
2. 人力资源管理：招聘优秀员工，进行培训和激励，提高服务质量和销售能力。
3. 财务管理：严格控制成本，提高利润率，确保企业健康发展。
七、风险与对策：1. 市场风险：市场竞争激烈，需加强品牌营销和产品升级。
2. 经营风险：需建立完善的风险管理制度，及时应对各类风险。
3. 资金风险：需合理规划资金运作，防范资金风险。
八、发展规划：1. 短期规划：开设第二家门店，拓展市场份额。
2. 中期规划：打造独具特色的文具品牌，扩大品牌知名度。
3. 长期规划：发展成为行业领先的文具连锁品牌，实现上市目标。
以上是SYB文具店的创业计划书模板，我们将秉承“服务至上、质量第一”的经营理念，不断提升自身实力，为客户创造更多价值，实现企业可持续发展。
创业计划书范文文具
创业计划书范文文具一、创业项目简介1. 项目名称：文具创意店2. 项目背景：文具创意店是一家以文具创意产品为主打的的创业项目。
随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，文具产品已经不再是简单的书写工具，而是逐渐成为了一种时尚、设计、创意的代表。
因此，开设一家文具创意店，可以满足现代人对于文具产品的需求，提供更加丰富多样的选择。
3. 项目定位：文具创意店的定位是为有品位、有创意的消费者提供设计感强、质量优良的文具产品，并且打造一个舒适、有趣的购物空间，让消费者在购物的同时享受到品质生活的愉悦感。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们对生活品质的要求越来越高，文具产品已经不再只是简单的书写工具，而是成为了一种时尚、设计、创意的象征。
特别是年轻一代群体，他们对于文具产品的选择更加注重外观设计、材质质量以及实用性等方面。
2. 市场规模：文具市场的规模在逐年增长，据统计，中国文具市场每年的增速约在10%左右。
随着文具产品的多样化和消费者需求的不断提升，文具市场将会呈现出更大的发展空间。
3. 竞争分析：目前文具市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统文具店、连锁文具店以及网络直播销售平台等。
在面对竞争时，我们需要通过独特的产品定位以及独特的购物体验来吸引消费者。
三、市场营销1. 市场定位：我们的目标客户群是年轻一代消费者，他们对于产品的设计和质量要求较高，同时也注重产品的使用体验和购物环境。
因此，我们的文具创意店将主要定位于年轻一代消费者，并打造一个时尚、有趣、舒适的购物空间。
2. 销售策略：文具创意店将主要通过线上线下相结合的方式进行销售。
线下店面将提供实体的购物体验，并且通过举办文具主题活动、工作坊等形式吸引消费者。
线上渠道将通过社交媒体、电商平台等渠道进行产品推广和销售。
3. 宣传推广：文具创意店将通过抖音、微博、微信等热门社交平台进行宣传推广，同时还将与一些文具粉丝群体进行合作，力求打造一个有温度、有趣的品牌形象。
有关卖文具的创业计划书
有关卖文具的创业计划书一、项目概述本项目是一家专注于销售文具用品的线下店铺，致力于为广大学生、教师以及办公人员提供优质的文具用品和服务。
店铺面积约为50平方米，主要经营文具用品，如笔、本、橡皮擦、尺子等，同时也提供打印、复印等服务。
店铺坐落在学生较多的地区或商业街，以便吸引目标客户。
二、市场分析1. 市场需求：随着教育事业的发展，学生和教师对文具用品的需求日益增加。
同时，办公室中也需要不少文具用品，如笔记本、便签等。
因此，文具用品市场需求巨大。
2. 竞争分析：当前，文具用品市场的竞争主要来自于大型连锁店和网络店铺。
大型连锁店以规模化经营为主，价格相对较低；而网络店铺则以便捷的购物体验为优势。
而线下小型文具店的特点在于地理位置优势，更加接近目标客户，提供更加个性化的服务。
3. 潜在客户：目标客户主要包括学生、教师和办公人员，他们对文具用品的需求量大且稳定。
此外，一些文艺爱好者也是我们的潜在客户，他们追求个性化、独特的文具用品。
三、产品服务1. 产品种类：主要经营文具用品，如各类笔、笔记本、本子、橡皮擦、尺子等。
此外，还提供一定范围的办公用品，如打印纸、碎纸机等。
2. 服务内容：- 提供文具用品的选择和购买咨询服务；- 推出不定期的促销活动，吸引客户；- 提供打印、复印等服务；- 可根据客户需求定制贴有姓名、logo等的文具用品。
四、市场营销1. 定位：本店主要定位于学生、教师以及办公人员，追求实用性和个性化的文具用品。
2. 推广方式：- 通过社交平台（微信、微博）发布店铺信息和促销活动；- 在学校或写字楼周边发放传单，宣传店铺并吸引客户；- 可以与学校合作，提供文具用品礼包、优惠券等。
3. 品牌建设：打造个性化、独具特色的品牌形象，提升店铺知名度和美誉度。
五、运营模式1. 采购渠道：与文具制造商和批发商建立稳定的合作关系，以确保优质产品供应。
2. 价格策略：价格合理，与大型连锁店竞争，同时在服务和体验上有所突出，提高客户满意度。
创新创业计划书文具
创新创业计划书文具一、项目概述随着时代的发展，人们对文具的需求越来越多样化，不仅仅是满足基本书写需求，更多的是对文具的设计、功能、品质等方面提出了更高的要求。
因此，我们打算进行一项文具创新创业计划，开发一系列新型文具产品，以满足市场的需求，并在竞争激烈的文具市场中脱颖而出。
二、市场分析1. 市场需求随着教育和办公场景的不断扩大，文具市场需求持续增长。
尤其是在家庭办公、线上教育等领域的发展下，文具市场的需求更加迫切。
同时，人们对文具产品的品质、功能、设计等方面提出了更高的要求，特别是对环保、健康、个性化的需求日益增加。
2. 市场竞争目前的文具市场竞争非常激烈，各类品牌纷纷加大产品创新与营销力度，以争夺市场份额。
传统文具产品的背后，已经走向了同质化，对于品牌的识别度不高、环保性、功能性和个性化等方面存在诸多问题。
因此，我们要想在市场中脱颖而出，就必须进行产品的创新，从而满足消费者的需求。
三、产品创新1. 文具设计我们将针对市场需求，开发一系列新型文具设计，强调文具的实用性、舒适手感、人体工程学等方面，打造出更加符合人体工程学原理的文具产品，让用户在使用时享受更加舒适的体验。
2. 材质环保在生产方面，我们将采用环保材质，提倡绿色环保理念，降低对环境的影响，从而满足现代人对环保产品的需求。
3. 多功能化除了满足基本书写需求外，我们还会在产品上加入更多的功能，比如笔尖带尺、笔尾可擦除、多功能橡皮擦等，让文具不仅仅是书写工具，更是一个实用的办公工具。
四、创新营销方案1. 产品定位我们将产品定位为高品质、环保、多功能、人性化的文具产品，针对不同的消费群体进行细分定位，包括校园学生、家庭办公、文艺青年等。
2. 渠道拓展为了迅速推广我们的产品，我们将通过线上、线下渠道相结合的方式，比如线上电商平台、社交媒体营销、线下实体店等，将文具产品推向更多的消费者。
3. 品牌宣传我们将注重品牌宣传和形象建设，打造出深受年轻人喜爱的文具品牌形象。
文具 创业计划书
文具创业计划书一、创业项目概述随着教育水平的不断提高和人们对学习的重视，文具行业一直处于高速发展阶段。
然而，在这一行业中，我们发现了一个切入点——定制文具。
传统的文具一般都是批量生产的，一款设计可能会出现在很多人手中，缺少个性化的特色。
而定制文具则可以满足消费者对个性化产品的需求，体现每个人的独一无二。
因此，我们的创业项目将以定制文具为核心，致力于打造一个专业的个性化文具定制平台，为用户提供满足个性需求的文具产品。
二、市场分析1. 行业现状文具行业一直是一个具有稳定需求的行业，在不同的人群中都有着广泛的市场需求。
而随着消费升级，人们对于文具产品的要求不再仅限于实用功能，更倾向于个性化、创意设计的产品。
2. 市场需求分析从市场角度来看，文具产品不再只是学生必备的用品，也成为了职场人士和文艺青年的时尚配饰。
个性化、创意设计成为消费者选择文具产品的重要因素。
因此，定制文具市场，具有广阔的发展空间。
3. 竞争分析目前，国内文具市场竞争激烈，传统文具品牌居多。
而在定制文具领域，市场尚未形成明显的龙头企业，竞争压力相对较小。
三、产品定位与特色我们的产品主要定位在个性化、定制化的文具产品领域，包括定制笔记本、文具套装、笔袋、贴纸等，针对不同群体提供有特色的创意定制产品。
同时，我们将提供在线设计工具，支持用户自主设计制作个性化文具。
我们的产品特色主要包括：- 个性化定制：用户可以根据自己的需求和喜好，设计定制属于自己的文具产品。
- 创意设计：我们将不断推出创新的设计概念，满足不同年龄、职业、兴趣的用户需求。
- 高品质材料：我们将选用优质的材料，确保产品质量，提高用户体验。
四、市场营销策略1. 定位目标客户群体针对不同的客户群体，我们将定制不同的产品系列，包括学生群体、职场白领、文艺青年等，满足不同用户的个性化需求。
2. 渠道拓展与合作我们将通过线上平台销售文具产品，同时寻求线下实体店合作，扩大产品的销售渠道。
文具创业计划书
文具创业计划书一、创业项目的背景随着信息化和科技发展的飞速进步，现在的人们对于书写、绘画等活动的需求越来越大。
尤其是在学生、白领和艺术爱好者中，对于文具的需求更是日益增长。
传统的文具市场已经不能满足消费者对于品质和创新的要求，因此，开发一款能够满足市场需求的新型文具产品成为了当务之急。
二、创业项目描述本文具盒项目以“创新、环保、实用”为定位，致力于为消费者提供高品质的文具产品和服务。
主要产品包括笔、纸、墨、色、砚等各类书写和绘画用品，以及各种文具盒、画具盒等配件产品。
我们将产品的设计、原材料的选择、生产工艺等都作为创新点，以满足现代消费者对于品质和个性化的需求。
三、市场概况1. 市场需求现代人对于文具产品的需求不仅是简单的书写工具，更多的是追求品质、创新和个性化。
尤其在学生、艺术家和企业员工中，对于文具产品的需求更为突出。
2. 市场竞争目前的文具市场以老牌文具企业为主导，但是由于这些企业缺乏创新，产品同质化严重，并且环保和个性化方面也不尽如人意。
因此，市场中对于高品质、环保、创新的文具产品的需求日益增长。
3. 市场规模根据调查数据，目前中国文具市场规模已经超过百亿元，预计未来3年内将继续保持10%以上的增长速度。
特别是在一二线城市和电子商务平台上的消费潜力更为巨大。
四、创业项目的优势1. 创新我们致力于打造创新的文具产品，在材料、设计、制造工艺等方面进行不断的探索和实践，以满足现代消费者对于高品质、环保产品的需求。
2. 个性化我们的产品将以个性化设计为主导，提供个性化定制服务，让消费者能够在产品外观、包装、使用感等方面体现独特的自我。
3. 环保我们将尽可能选用环保材料，减少对环境的损害，让消费者在使用我们的产品时能够心安理得。
五、市场营销策略1. 产品我们将充分利用现代科技手段，进行产品设计和生产。
并且将产品的营销重点放在创新、环保和个性化上。
2. 渠道通过线下实体店面和线上电商平台相结合的方式进行销售。
文具店创业规划计划书
文具店创业规划计划书一、创业项目名称：文具店二、创业项目概述文具店是一家主要经营文具用品的专业店铺，主要销售文具用品、办公用品等。
中国社会在不断发展进步的过程中，人们对于学习和工作的需求也越来越多。
文具用品作为日常生活中必不可少的用品，市场需求量也在不断增加。
因此，开设一家文具店是一个具有较大市场潜力的商业项目。
三、市场分析1.市场需求分析文具用品是社会生活中常用的产品，无论是学生、上班族还是家庭主妇，都离不开文具用品。
尤其是在学生群体中，文具用品是每个学生必备的物品。
另外，现代社会对文具用品的需求逐渐多样化，如高品质的美术用品、办公用品等。
因此，文具店应该围绕市场需求不断调整商品结构，提高经营能力。
2.市场竞争分析目前，文具市场竞争激烈，有大型连锁店、专业文具店、便利店等多种形式的竞争对手。
而其中大型连锁店由于规模效应等优势，具有较强的市场竞争力。
但是，小型的专业文具店也有自己的市场优势，如产品精品化、服务细致化等。
因此，要从产品特色和服务质量上不断提升竞争力。
四、经营模式1.产品特色文具店应该以提供优质的文具用品为主要特色。
可以注重引进国内外知名品牌的文具产品，提供精品文具用品选择。
同时，为了吸引更多顾客，还可以开办文具DIY工坊，提供文具定制服务。
2.服务质量文具店要注重完善的售后服务，提供专业的产品咨询和解决方案。
可以设立专业的文具咨询台，由专业人员为顾客提供文具选购建议。
同时，可以提供上门服务，为学校、企事业单位提供文具供应服务。
3.营销策略文具店可以采取多种营销策略，如打折促销、会员积分等。
另外，可以与学校、机构合作，举办文具展销活动，吸引更多学生和家长前来购买。
同时，可以利用网络营销渠道，开设网店，推广文具产品。
五、管理团队创业之初，文具店的管理团队需要具备专业化的管理能力和丰富的行业经验。
可以招聘有文具行业经验的人员担任店长、销售经理等职位，建立专业的管理团队。
六、投资计划1.开店费用：包括租金、装修、设备、库存等费用。
文具的创业计划书怎么写
文具的创业计划书怎么写一、项目概况1.1 项目名称：文具创业项目1.2 项目介绍：本项目是以销售文具为主要业务的创业项目。
我们将主要面向学生、办公人群等群体提供各类文具用品，包括笔、本、文件夹等。
通过提供优质、时尚的文具用品，为消费者提供便利，同时实现企业的可持续发展。
1.3 项目目标：通过对市场的调研和分析，我们的目标是在三年内将企业打造成为一家知名的文具品牌，在行业内占据一席之地，为消费者提供更好的服务和产品。
二、市场分析2.1 行业概况：文具行业是一个充满竞争和机遇的行业。
随着教育事业的发展和人们生活品质的提高，文具用品的需求越来越大。
但是市场上存在着大量的品牌和产品，竞争激烈，需要我们提供更好的产品和服务来吸引消费者。
2.2 市场需求：目前市场对于优质、创意、环保的文具用品有着更高的需求，消费者对于购买文具用品的考虑不仅仅只是价格，更看重产品的品质、设计和创新。
2.3 市场机会：随着网络营销的普及和发展，我们有更多的渠道和机会来吸引消费者。
同时，人们对于文具用品的需求也在逐年增长，我们可以通过不断地推出新品、提升产品质量来获取更多的市场份额。
三、竞争分析3.1 竞争对手：市场上存在着许多知名的文具品牌，如晨光、得力、三诺等。
这些品牌在市场上有一定的影响力，我们需要认真研究他们的产品和服务，以便更好地制定我们的竞争策略。
3.2 竞争优势：我们的竞争优势主要体现在产品的设计和质量上。
我们将力求推出更具有创意和时尚感的产品，同时注重产品的质量和环保性。
我们也会通过不断提升客户体验，提供更优质的服务来吸引消费者。
四、产品定位4.1 产品特点：我们的产品主要以创意、时尚、环保为主要特点。
我们将推出各类不同风格和款式的文具用品，以满足不同年龄段消费者的需求。
4.2 产品竞争力：我们会将产品的设计和品质放在首位，力求打造出更具有竞争力的产品，来吸引更多的消费者。
我们也会根据市场的需求不断调整产品和服务，提高我们的竞争力。
关于文具创业计划书范文
关于文具创业计划书范文一、项目概述随着时代的发展和科技的进步，文具市场也愈加繁荣，人们对于文具的需求也日益增长。
作为一个重要的日常用品，文具不仅用于办公写字，还广泛应用于学校教育、手工艺等领域。
同时，文具作为一种时尚潮流，也受到了很多年轻人的追捧。
因此，文具创业项目具有很好的发展前景。
我们的创业项目是一家以设计、生产和销售个性化文具为主要业务的公司。
主要产品包括笔记本、笔、铅笔、便签纸、文件夹等各种文具用品。
我们将注重产品的设计和品质，力求通过创新设计和材料选用，满足消费者个性化的需求。
二、市场分析1. 市场需求文具市场是一个庞大的市场，各种文具用品的需求量很大。
尤其是在学生群体和办公人群中，文具是必不可少的日常用品。
此外，随着生活水平的提高，人们对于文具的品质和设计要求也日益提高。
因此，个性化定制文具市场具有很大的发展潜力。
2. 市场竞争目前，文具市场竞争激烈，主要有一些大型文具品牌占据了市场份额。
但是，这些品牌大多数是生产批量化的标准化产品，难以满足消费者个性化的需求。
所以，个性化文具市场仍有很大的发展空间。
3. 市场定位我们将以消费者个性化需求为中心，从设计和材料选用上进行创新，打造独特的文具产品，以此吸引消费者。
同时，我们也将注重产品的质量和服务，提供优质的购物体验。
三、竞争优势1. 个性化设计：我们将注重产品的设计，打造独特的文具产品，满足消费者个性化的需求。
2. 优质材料：我们将选用优质的原材料，确保产品质量，提升消费者信任度。
3. 专业团队：我们拥有一支专业的设计团队和销售团队，能够为消费者提供专业的设计和服务。
4. 品牌宣传：我们将通过多种渠道宣传公司品牌，提升品牌知名度和美誉度。
四、发展规划1. 第一阶段：公司成立初期，主要以线上销售为主，拓展线下销售渠道，逐步提升销售规模。
2. 第二阶段：根据市场反馈和消费者需求，不断调整产品设计和销售策略，提高产品知名度和美誉度。
3. 第三阶段：逐步拓展国外市场，寻求国际合作合作机会，实现公司的国际化发展。
个人创业计划书文具店
个人创业计划书文具店一、创业背景随着社会的发展，人们对生活品质的追求越来越高，文具作为日常生活中必不可少的用品，也受到了越来越多消费者的关注和青睐。
在这样一个大环境下，开设一家文具店将有很大的市场发展空间。
本文将介绍一家文具店的创业计划，以期创造良好的经济效益和社会效益。
二、创业项目概述1.项目名称：文具店2.项目内容：主要经营各类文具用品，包括笔记本、笔、铅笔、橡皮擦、文件夹、便签纸等各种写字用品。
3.项目特色：提供各类特色文具用品，让消费者享受购物的乐趣；注重文具品质和设计，满足消费者的需求。
4.市场定位：主要面向广大学生、办公人员以及热爱文具的人群。
5.经营模式：实体店面与网络销售相结合，提供线上线下的购物体验；通过活动促销和会员制度吸引客户。
三、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，文具已经不再仅仅是简单的工具，更是一种个性的展示。
消费者群体需求多样化，需要提供更多样的文具选择。
2.市场竞争：目前文具行业竞争激烈，各类文具店如雨后春笋般涌现。
但是由于市场需求大，文具店的生存空间仍然很大。
3.市场机会：文具店可以通过提供优质的产品和服务，吸引更多客户；通过与供应商合作进行市场推广，拓展销售渠道。
四、商业模式1.产品定位：主要以质量优良、价格合理的文具用品为主打产品，同时提供一些有特色的文具用品，吸引更多目标客户。
2.销售渠道：除了传统的实体店面销售外，还可以通过线上渠道进行销售，吸引更多消费者。
3.价格定位：价格合理，质量优良，力争在市场中树立良好的品牌形象。
4.服务体验：提供良好的购物环境和服务体验，让客户感受到贴心的服务。
五、运营计划1.开店选址：选择交通便利，人流量大的地段开设文具店，便于吸引更多客户。
2.店面装修：店面布局设计合理，产品陈列清晰明了，吸引顾客目光。
3.营销推广：通过各种方式进行推广，如广告宣传、促销活动等，提高店面知名度和吸引客流量。
4.供货渠道：与多家优质供应商合作，确保提供货源充足、品种多样的产品。
创业计划书文具店范文
创业计划书文具店范文创业计划书：文具店范文一、背景介绍随着教育水平的提高和办公用品的普及，文具市场呈现出稳定的增长趋势。
在这个背景下，开设一家文具店是非常具有潜力的创业项目。
本文旨在通过充分的市场调研和详细的计划书，为开设一家文具店的创业者提供参考。
二、市场分析1.需求分析随着教育水平的普及和学生数量的增加，对文具的需求呈现出稳定的增长态势。
除了学生群体，各类办公人员和艺术爱好者对文具的需求也在持续增加。
2.竞争分析文具市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型超市、线上电商和一些专营文具的连锁店。
然而，由于消费者对质量和品牌的日益关注，还有一些小众市场的需求未被充分满足。
三、目标客户定位1.学生群体学生群体是文具店最主要的客户，他们对文具的需求量大且持续稳定。
因此，我们将以学生群体为主要目标客户，为他们提供多样化的文具产品以满足他们的需求。
2.办公人员和艺术爱好者办公人员和艺术爱好者也是文具店的重要客户。
我们将提供高品质、专业的办公用品和艺术用品，满足他们对于品质和创意的追求。
四、产品定位和策略1.产品定位文具店的主要产品是文具用品，包括笔、本、纸张、贴纸等各类文具产品。
此外，我们还将重点发展办公用品和艺术用品，以满足不同客户群体的需求。
2.产品策略①打造独特的产品线：引进国内外新颖、特色的文具产品，打造独特的产品线，提高竞争力。
②与供应商建立稳定的合作关系：与优质供应商建立长期合作关系，确保产品品质和供货的可靠性。
③注重产品体验：通过提供良好的服务和购物体验，提高客户黏性，增加复购率。
五、运营模式和策略1.店面运营模式选择位于学校附近或商业区的店铺作为经营地点，以方便学生群体和办公人员的购物，提高店铺的可见性和便利性。
2.市场推广策略①线上推广：通过社交媒体、电商平台等途径进行线上宣传和销售，吸引更多客户。
②线下推广：与学校、公司等机构进行合作，开展促销活动、举办文具知识讲座等方式，提高品牌知名度和美誉度。
创业计划书之文具店
创业计划书之文具店一、项目名称：文具店二、项目背景和市场分析文具是人们日常生活中必不可少的用品，随着社会的发展和人们对生活品质的追求，文具的种类和功能也在不断丰富和提高。
文具店作为一个零售行业的细分市场，具有较为广阔的市场空间和潜力。
尤其是在学生群体和写字爱好者中，文具店有着一定的市场需求。
目前，国内文具店数量较多，但竞争激烈。
优质的产品和服务是吸引顾客的关键。
本文具店计划打造一个专注于高品质、创意设计和个性化服务的文具店，以满足不同人群对文具的需求。
三、项目定位本文具店定位于高端消费群体，主要服务对象包括学生、白领、文艺青年等。
店内主要销售创意设计的文具用品，如笔记本、笔、便签、文件夹、贴纸等，同时提供定制化服务，满足个性化需求。
四、项目经营模式和服务内容本文具店经营模式主要包括实体店和线上销售。
实体店提供展示、试用和销售服务，线上销售则通过电商平台和社交媒体渠道，开展线上线下互动和销售。
主要服务内容包括：1.产品销售：主要销售高质量、创意设计的文具用品，满足消费者不同的需求。
2.定制服务：提供个性化文具产品的定制服务，如定制笔记本、贴纸等。
3.活动推广：定期举办文具展销会、主题活动、讲座等，吸引顾客关注和参与。
五、项目开发和运营计划1.选址：选择繁华商业区或学校周边作为店铺位置，保证客流量和目标消费群体。
2.装修：店内装修风格简洁大方，搭配时尚文艺元素，营造温馨舒适的购物环境。
3.产品采购：寻找优质供应商合作，选购新颖、高品质的文具产品，确保产品品质对顾客的吸引力。
4.营销宣传：结合线上线下渠道，通过社交媒体、活动、会员制度等手段进行宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
5.服务优化：加强员工培训，提供优质的售前、售中和售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
6.持续创新：不断拓展产品线，引入新品种、新设计，保持创新性和时尚性，为顾客提供更多选择。
六、项目融资及财务规划本文具店预计初期投资为50万元，主要用于选址、装修、产品采购、营销宣传等方面。
创业计划书大学生版文具
创业计划书大学生版文具一、创业方向本计划书提出了一个大学生创业的新颖想法——开设一家文具店。
随着社会的发展，文具作为学习和工作中必不可少的生活用品，市场需求量逐渐增加。
而大学生是最主要的文具消费群体之一，因此开设一家文具店将具有很好的发展前景。
二、市场分析1. 市场需求随着社会的信息化进程加快，人们的工作和学习方式逐渐数字化，但传统的文具用品仍然是不可或缺的。
尤其是在大学生中，他们对于文具用品的需求量很大。
文具不仅仅是学习和工作的必需品，还是装饰、展示个性和品味的重要组成部分。
因此，市场对于文具的需求量不断增加。
2. 竞争分析目前市场上文具店非常普遍，竞争也很激烈。
然而，大多数文具店只提供传统的文具商品，缺少个性化和创新性。
因此，一家能够提供独特、新颖、高品质文具商品的店铺将能够在竞争激烈的市场中脱颖而出。
三、产品定位1. 产品特点本文具店将主打个性化、创新性和高品质文具商品。
我们将引进国内外各种独特设计、高质量的文具用品，满足不同大学生群体的需求。
同时，我们还将推出自主设计的文具商品，强调个性化和创新。
通过这些努力，我们将打造一家独具特色的文具店。
2. 产品种类本文具店主要销售笔记本、笔、文具盒、便签纸、贴纸等文具用品。
同时，我们还将推出一些创新的文具产品，如手账、文具套装等。
这些产品将能够吸引不同类型的消费者，满足他们对文具商品的不同需求。
四、推广策略1. 线上推广我们将通过开设官方网站、社交媒体平台进行推广，宣传我们的产品特色、服务优势，并与消费者建立联系。
同时，我们还将借助电商平台进行线上销售，提供方便快捷的购物体验。
我们将在校园周边设立实体店铺，利用海报、传单等宣传材料进行推广，吸引目标消费群体的注意。
同时，我们还将举办一些特色活动，如文具展销会、手账制作活动等，增加品牌知名度和影响力。
五、运营计划1. 人力资源初始阶段，我们将招聘有相关从业经验的员工，具备文具商品知识和销售技巧。
同时，我们还会组建专门的设计团队，负责开发自主设计的文具商品。
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创业计划书
企业名称馨巢创意文具
创业地址河北省邢台市邢台学院
日期 20１1.１0.31
创业者姓名＃#＃＃#＃
专业市场营销
班级＃＃＃＃＃##＃
学号 ###＃#＃＃＃####
联系电话＃＃＃#＃#＃#＃＃＃
目录
一、企业概况ﻩ3
１.主要经营范围:ﻩ3
２．企业类型： (3)
二、创业计划作者的个人情况ﻩ4
1。
以往的相关经验（包括时间）: (4)
２．教育背景，所学习的相关课程（包括时间)：ﻩ4
三、市场评估ﻩ４
1.目标顾客描述: (4)
２.市场容量或本企业预计市场占有率:ﻩ4
３。
市场容量的变化趋势： (4)
4．竞争对手的主要优势:ﻩ4
5．竞争对手的主要劣势： (4)
６．本企业相对于竞争对手的主要优势: (5)
7．本企业相对于竞争对手的主要劣势：ﻩ5
四、市场营销计划ﻩ5
１．产品ﻩ5
2．价格ﻩ5
３．地点 (6)
4．促销 (6)
五、企业组织结构ﻩ６
六、固定资产 (7)
１.工具和设备 (7)
2.交通工具ﻩ7
３.办公家具和设备ﻩ８
4.固定资产和折旧概要 (8)
一、企业概况
1.主要经营范围：
各类文具,包含本（笔记本、日记本、进程本、理财本、便利贴等）、笔（圆珠笔、中性笔、钢笔等)、其他创意文具等.
2.企业类型:
生产制造零售批发√服务农业
新型产业传统产业其他
二、创业计划作者的个人情况
1．以往的相关经验(包括时间)：
曾经做过联通的销售，在做联通销售过程中,为了提高业绩,购买了很多文具做奖品;做过超市的促销员，知道在实践中如何了解客户需求;多次参加学校组织的销售活动。
2。
教育背景,所学习的相关课程（包括时间）：
本科学历（２０11~２01３），在校主要学习课程：市场营销学,广告学,物流学，市场调研与预测,电子商务学,组织行为学，经济法等。
自修心理学。
三、市场评估
1。
目标顾客描述：
时尚的中学生和大学生,喜欢高档文具而且有支付能力。
2。
市场容量或本企业预计市场占有率：
最佳市场为大学学生。
大学学生有一定的消费能力,且有一定的文具爱好群体.学生群体容易受流行趋势改变，在培养爱好方面不吝啬，正是我行我素的年纪，彰显个性是这个群体的普遍特点.
3。
市场容量的变化趋势:
学生群体中有彰显自己个性的文具很少,根据自己的需
求定制文具的更是少见。
不过高档文具的需求量相对不会太多，顾客群体比较固定。
4。
竞争对手的主要优势：
周围文具店的文具比较大众,质量、价格在中低档次，适合大部分学生群体;文具类别齐全，能够满足大部分消费者的需求.
5. 竞争对手的主要劣势：
文具大众化，类别齐全但是每个类别的产品都很普通；文具没有个性，往往消费者想要的符合自己个性的文具在文具店里是买不到的；服务一般或者恶劣。
６.本企业相对于竞争对手的主要优势:
文具质量好，品种多，符合大学生赶潮流的脚步；根据季节调整产品类型，如冬季会有拖鞋、手套、围巾;文具可定制,彰显每个客户独立的个性。
服务好，秉承着让每个客户满意的原则.
７. 本企业相对于竞争对手的主要劣势：
价格贵，定制产品需要时间。
四、市场营销计划
1、产品
产品或服务主要特征
笔种类多、质量好
本种类多且每类产品多、质量
好
定制本彰显个性、价格贵
其他定制文具独特、个性、质量好
2、价格
产品或服务成本价销售价竞争对手的
价格
笔1～2１~22
本3～１05~１25～１２定制笔2．5～5５~１0无
定制本１5~453０～65无定制礼物30~80５0~120无其他定制文
具
折扣销售开店满50送5元优惠劵
会员定制产品九折赊账销售无３、地点
（1）选址细节:
地址面积（平方米）租金或建筑成本邢台学院附近30一年1.5万
（2）选择该地址的主要原因:
学生密集地,有大量的目标客户群体，且有消费能力。
（3）销售方式(选择一项并打勾）：
将把产品或服务销售或提供给:
√最终
消费者
零售商批发商
(4)选择该销售方式的原因：
文具是学生的必备品，大部分的文具店销售的文具形式单一，质量不齐，不能满足学生需求.学生最大的特点是彰显其独立个性，为了个性舍得花钱。
4、促销
人员推销发单员成本预测60０广告食堂电视广
告
成本预测１000公共关系各界好友成本预测１00０营销推广宣传广告单成本预测１00五、企业组织结构
企业将登记注册成：
√个体工商户有限责任公司
个人独资企业其他
合伙企业
拟议的企业名称：银丝面馆
企业员工：
职务月薪
销售员1２０0
制作人员１50０
企业将获得的营业执照、许可证：
类型预计费用
1000
消防安全合格鉴定书ﻩ
公共场所卫生许可证500
营业执照２00
企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）：无
六、固定资产
1、工具和设备
根据预测的销售量,假设达到1０0％的生产能力,企业需要
购买一下设备：
名称数量单价总费用
（元）收款台1８00800沙发2150３0０格子柜4３000120００开放式柜台3１8005４00封闭式柜台22０0０40０0
12775０22５０0供应商名称地址电话或传真
爱妃文具常州市青阳路3
凌家塘市场常州市常锡路附近6
２、交通工具
根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：名称数量单价总费用(元）长安面包车1１0万1０万供应商名称地址电话或传真
长安４S店常州市劳动中路0５19－
3、办公家具和设备
办公室需要以下设备：
名称数量单价总费用
（元)电脑3400012０00
2２000４0０0办公桌
套装
打印机2300６０0
笔2024０
Ａ４纸５30150
账本20５100
供应商名称地址电话或传真
邢台市家具市场邢台市
4、固定资产和折旧概要
项目价值(元）年折旧（元)工具和设备3400020000交通工具1０000080000办公家具和设备160005０0０店铺6０00０60０00
租金15000１5000
合计225０00１80000 ...... 感谢聆听 ......。