2013春岗位练兵简报

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强化岗位练兵方案简报

强化岗位练兵方案简报为了提升公司内部员工的工作能力和素质，加强员工在本岗位上的技能和知识，公司制定了强化岗位练兵方案，帮助员工更好地适应工作环境，提升他们的职业素养和工作能力。

方案目的该方案的目的是让员工通过系统讲授、互动研修、现场演练等方式，充分了解本职工作的目标、流程、岗位要求、操作技能等，不断提升本职工作的技能和素质，提高个人职业素养和工作能力，更好地达成公司的业务目标。

方案内容本次岗位练兵方案主要包括以下内容：一、岗位职责说明公司将通过对相关部门和工作岗位的调研，整理出各类工作岗位的职责说明，让员工了解自己所在岗位上的基本职责、工作要求、工作流程等，更全面地掌握工作内容，增强职业认知和职业意识。

二、技能培训计划公司将根据不同岗位和工作领域的不同特点，制定相应的技能培训计划，包括必修课程和选修课程，为员工提供全面、系统的技能培训，如销售技巧、客户服务、沟通技巧、Project Management等课程，帮助员工不断提升本领域的专业技能，适应企业发展的需求。

三、案例分享和经验交流公司将组织相关工作人员分享本岗位上的实际案例，让员工了解实际操作过程和解决方案，提供宝贵的经验和教训，促进员工的想象力和创造力，提高员工工作的质量和效率。

四、模拟演练和实操练习公司将通过组织模拟演练和实操练习的方式，提高员工解决实际问题的能力，让员工熟练掌握所需的工作技能和操作流程，提高工作的准确性和安全性。

方案效果经过一段时间的练习和培训，员工的技能和知识水平将得到大大提高，能够更好地适应工作环境和面对工作任务，岗位练兵方案的实施也将极大地提升公司的员工素质和业务水平，满足公司对人才的需求，达到企业整体发展的目标。

结语岗位练兵方案的实施将大大促进企业人才的从业能力和职业素养的提升，为员工提供便利的培训渠道，并提高员工工作水平和企业业绩，希望该方案的实施能够顺利进行，取得企业所期望的效果。

强化岗位练兵方案简报

强化岗位练兵方案简报一、背景近年来，随着经济的快速发展，企业对员工的要求也越来越高，越来越多的公司开始注重员工的培训和提高岗位技能。

为了满足公司与员工的需求，我们制定了强化岗位练兵方案。

二、方案目标强化岗位练兵方案的目标是提高员工的岗位素质和工作能力，增强员工的绩效水平，进而提高公司的生产力和竞争力。

三、方案详情1. 岗位培训通过对员工进行岗位培训，帮助他们更好地了解自己的工作职责和任务，掌握工作技能，提高工作效率。

岗位培训将定期开展。

2. 定期模拟通过定期模拟岗位场景，让员工在模拟场景中逐渐熟悉每个环节的工作流程和操作规程，充分锻炼员工的应变能力和抗压能力。

3. 岗位创新推行员工岗位创新，鼓励员工提出新颖、创新的工作方案和方法，提高员工在工作中的灵活性和创造性。

4. 岗位竞赛通过岗位竞赛的方式，激励员工的工作热情和竞争意识，形成厚植岗位技能的氛围。

四、执行计划执行计划将分步骤实施：1. 制定详细计划制定详细的方案计划，包括各项工作内容、时间安排、工作量等，并明确责任人和实施流程。

2. 开展培训根据计划，在规定时间内开展岗位培训，提高员工的工作技能和素质。

3. 进行场景模拟根据计划，定期开展岗位场景模拟，让员工在模拟场景中熟悉操作流程和方法。

4. 提出创新建议鼓励员工提出工作创新建议，及时评估是否可行，并加以实施。

5. 开展竞赛定期组织各项竞赛活动，如：技能比拼、业务知识竞赛等。

五、总结强化岗位练兵方案是企业提高员工素质、增强企业竞争力的重要手段。

在执行过程中，需要精心组织、科学实施、及时监督，确保方案的顺利实施。

我们相信，通过这个方案的执行，一定会为公司带来更多的机遇和发展。

企业岗位大练兵简报-企业文化建设.doc

企业岗位大练兵简报-企业文化建设岗位练兵强素质技术比武显身手为进一步促进企业健康快速发展，不断营造钻研新业务、掌握新技能、创造新业绩的良好工作氛围，为广大员工搭建一个展示技能、发挥才智的舞台，为人才的成长铺就一条“星光大道”，**龙骧巴士“岗位大练兵、技术大比武”劳动竞赛活动于5月25日拉开了帷幕。

今年的技术比武活动共分为“驾驶技术比武、维修技术比武动、点钞技能比武”三个板块同时进行，总共有104名选手参加比武。

(转载请注明来自:好范文网http:///)驾驶技术比武：决战不仅仅在“沙场”驾驶技术比武分两组项目开展，场地倒桩和道路驾驶。

不同于赛车驾驶技术比赛，以速度决胜负，本次驾驶比武考察谁走得更稳、时间控制得更好、驾驶服务操作更标准。

在整个比赛过程中，项目设置别出心裁，用两碗水考察驾驶技术，参赛车辆上设置了两个盛有800毫升水的大水杯，一个碗被吊在驾驶室上空，一个平放在车厢地板上，完成赛程后看谁洒的水最少，以杯中所剩水的多少考核驾驶员驾驶的平稳性。

设置这个项目是因为考虑到在日常行驶过程中，路面突发状况多样，驾驶员驾驭车辆的平衡性直接影响到公交车辆运行的舒适度及安全感。

在道路驾驶比赛项目中，结合公司“**龙骧巴士完善公交服务体系的实施方案”及“创**骧巴士品牌，树立一流公交服务形象”劳动竞赛的要求，设置了起步、转弯、路口、进站停车、坡道起步、直行路段、操作规范、正点考核等全部内容。

还特意在比赛路段站点设置障碍车辆，考察驾驶员停靠站细节，强化驾驶员“正站停车上下客”、“停稳开门、关门起步”等安全行车、优质服务、公交车标准化操作，考察驾驶员对优质服务标准的掌握及执行情况。

道路驾驶比拼中，一车队驾驶员文希虽洒掉了40毫升水，但操控手法和运行时间控制较好，没有各种违章现象，服务标准优秀，综合成绩排名第一。

倒桩驾驶PK中，旅游车队邹鹏综合排名第一名。

维修技术比武：娴熟技术引人眼球维修技术比武分发动机、离合变速、传动轴加强二级保养，前桥、转向、集中润滑加强二级保养，后桥、气路、气阀加强二级保养，轮胎加强二级保养等四个项目进行，项目设置在车辆四大组成（发动机、底盘、车身、电气设备）的维修养护基础上，加入轮胎加强二级保养，侧重考核轮胎总成装车和轮胎换位。

学校岗位练兵情况汇报

学校岗位练兵情况汇报
近期，学校各岗位练兵工作有了新的进展，为了提高教职工的专业素养和综合
素质，学校领导高度重视，各部门积极行动，取得了一定的成效。

首先，教师岗位的练兵工作是学校工作的重点之一。

学校成立了由教务处、教
研室和各学科组长组成的专家团队，定期开展教师教学能力的培训和交流活动。

通过组织教学观摩、课题研究、教学案例分享等形式，促进了教师们的教学水平的提高，同时也增强了教师之间的交流和合作。

其次，行政岗位的练兵工作也取得了一定的成果。

学校加强了行政人员的岗位
培训，通过组织各类培训班和讲座，提升了行政人员的管理能力和服务意识。

行政人员们也积极参与各项活动，增强了团队协作意识，提高了工作效率。

再次，学生工作岗位的练兵工作也在持续推进中。

学校加强了学生工作干部的
培训，注重培养学生工作干部的责任感和使命感，提高了他们的组织管理能力和服务意识。

同时，学校还开展了一系列的学生活动，丰富了学生的课余生活，促进了学生的全面发展。

最后，后勤保障岗位的练兵工作也在不断完善中。

学校加强了后勤人员的技能
培训，提高了他们的服务水平和安全意识。

后勤工作人员们也积极参与各项安全管理和应急演练活动，为学校的安全稳定运行提供了有力保障。

总的来看，学校各岗位练兵工作取得了一定的成效，但也存在一些问题和不足。

下一步，学校将进一步加强各岗位练兵工作，注重培养各岗位人员的职业素养和综合素质，不断提高学校整体办学水平，为学校的发展注入新的活力。

岗位练兵情况汇报

岗位练兵情况汇报近期，我部门在岗位练兵工作上取得了一定的成绩，现将具体情况汇报如下：一、培训情况。

针对不同岗位的员工，我们制定了相应的培训计划，并且邀请了专业的培训师进行培训。

通过线上线下相结合的方式，我们对员工进行了系统全面的培训，内容涵盖了岗位职责、工作技能、沟通能力、团队合作等方面。

培训内容深入浅出，员工反馈良好，培训效果明显。

二、练兵成果。

经过一段时间的练兵，我们发现员工的工作效率得到了明显提升，工作质量也有了很大的改善。

员工的团队协作能力和沟通能力也有了较大的提升，团队合作更加默契，工作效率得到了显著提高。

员工的工作积极性和责任心也有了很大的提升，整体工作氛围更加和谐。

三、存在问题。

在岗位练兵过程中，也出现了一些问题。

部分员工对培训内容的接受程度不够，导致培训效果不尽如人意。

同时，一些员工在实际工作中还存在一些技能不足和经验不足的问题，需要进一步加强。

另外，部分员工的工作态度和责任心还有待提高，需要加强管理和引导。

四、下一步工作计划。

为了进一步提升员工的岗位练兵效果，我们将继续加强培训力度，注重培训内容的实用性和针对性，确保员工能够真正掌握所需的工作技能和知识。

同时，我们将加强对员工的日常管理和指导，引导员工树立正确的工作态度和价值观，提升员工的责任心和团队意识。

另外，我们还将建立健全的绩效考核机制，激励员工不断提升自身能力，为企业发展贡献更大的力量。

综上所述，我部门在岗位练兵工作上取得了一定的成绩，但也存在一些问题。

我们将在下一步的工作中继续加强培训和管理，确保员工的综合素质得到进一步提升，为企业的发展壮大提供有力的人才保障。

感谢各位领导的关心和支持，我们将继续努力，不断提升岗位练兵工作的水平和质量。

岗位练兵活动简报

岗位练兵活动简报1.岗位练兵的相关报道新形势下，本职岗位依然是各级官兵提高打赢能力、增强军事素质的有效平台。

而要开展好信息化岗位练兵活动，有效增强官兵的技能、智能、体能和心理素质，则需不断强化观念，把握训练重点，完善各项机制，坚决克服训练实践中出现的好高骛远、贪大求洋等不实现象。

强化观念。

广泛开展新形势下的岗位练兵活动，没有正确的思想观念作引导不行。

为此，要强化和坚持以下“四个观念”：任务牵引观念。

把练为战作为岗位练兵的根本要求，坚持以使命任务为牵引，针对作战任务练兵、瞄准作战对手练兵、结合军事斗争准备练兵，练好未来实战最需要、最管用的技术战术。

信息主导观念。

突出抓好信息技术和相关知识的学习应用，坚持科学指导、科学组织、科学实施，积极创新训练方式方法，开发运用先进训练手段，不断提高训练层次和质量。

培养尖子观念。

大力纠正一些单位培养训练尖子意识有所淡化的倾向，着眼于整体提高，鼓励官兵勇于超越自我，积极争先创优，形成行行出状元、层层有标兵的规模效应，带动整体军事训练质量的提高。

紧贴岗位观念。

岗位练兵是官兵依托本职岗位和手中武器，学习知识、练习技能的实践活动，深化岗位练兵必须树立“紧贴岗位”的观念，增大训练难度和强度，突出练好岗位“硬功绝活”，使官兵人人适应岗位、人人精通本职、人人胜任本职。

把握特点。

新形势下深化岗位练兵活动，必须加强研究，准确把握其新特点、新要求，研究探索新形势下岗位练兵的新方法、新对策。

具体说，一是要注重岗位练兵的全面性。

开展岗位练兵，不能仅局限于部队、基层官兵和军事训练领域，首长机关、人武部、民兵预备役、保障分队和政治、后勤、装备工作领域都有练兵的任务与责任。

因此，组织训练、检查考核应包括全领域、全员额，涉及各层次、各系统、各部门。

从首长到士兵，从机关到基层，从建制单位到零散人员，都要统一计划、统一组织、统一落实，避免搞“以点带面”的“一头热”练兵。

二是要重视岗位练兵的规范性。

必须坚持依法治训、按纲施训，始终保持正规的训练秩序，确保岗位练兵规范开展。

宣读岗位练兵方案简报

宣读岗位练兵方案简报一、背景介绍为了提高岗位人员的综合素质和业务能力，提高工作质量和效率，公司制定了岗位练兵方案。

本简报主要介绍该方案的宣读计划，以便全体员工更好地了解和参与到方案的实施中。

二、方案内容岗位练兵方案包括以下几个方面的内容：1. 知识培训通过线上线下的培训课程，提高员工的专业知识水平。

重点培训内容包括行业知识、产品知识、销售技巧等。

培训方式灵活多样，包括专家讲座、团队分享、在线学习平台等。

2. 技能提升针对不同岗位需求，制定相应的技能提升计划。

例如，销售岗位的员工可以通过模拟销售演练、角色扮演等方式提高客户沟通和谈判能力；技术岗位的员工可以参与项目实践，提高技术解决问题的能力。

3. 情景模拟通过情景模拟演练，让员工在真实的工作环境中进行练习和应用。

模拟的内容包括常见的工作场景、客户需求场景等。

员工将能够更好地理解和掌握工作要求，提前做好应对准备。

4. 经验分享鼓励员工在各个岗位上积累经验并及时分享，让员工之间可以相互借鉴和学习。

例如，组织定期的经验交流会议、编撰经验分享文档等。

三、宣读计划为了确保全体员工对岗位练兵方案有清晰的认知，我们制定了以下宣读计划：1. 内部通知通过公司内部通知、邮件群发等方式，向全体员工宣读岗位练兵方案的内容和目标。

同时，对方案的实施重点和要求进行明确，引导员工参与到方案中。

2. 部门宣讲会各部门负责人组织部门内的宣讲会，详细介绍岗位练兵方案，并与员工进行互动交流。

在宣讲会上，可以提出员工关心的问题，并进行解答。

3. 员工培训安排专业的培训师进行全员培训，对岗位练兵方案的内容进行深入讲解，并提供操作实践的机会。

培训结束后，还可以进行知识测试，以检验员工对方案的理解程度。

4. 公司内刊和在线文档在公司内刊和在线文档平台上发布岗位练兵方案的详细说明，包括方案的背景、内容、计划等。

员工可以随时查阅，并在交流平台上留言提出意见和建议。

5. 定期评估制定定期评估计划，对员工的学习和实践情况进行评估，及时发现问题并做出调整。

警察春季练兵方案简报

警察春季练兵方案简报随着春季的来临，各地公安机关开始制定警察春季练兵方案。

目的是通过春季练兵，提高警察队伍的战斗力和应变能力，保障社会安全的稳定。

练兵内容我们的警察春季练兵方案内容包括以下几个方面：1. 火场救援春季是火灾多发季节，因此我们要针对火灾处理能力进行训练，包括抢救被困人员、灭火、扑救建筑火灾等内容。

我们还将在训练中加强联合协同能力，提高人员配合和协调处理能力，确保在火灾发生时能够迅速果断地处理。

2. 暴力恐怖事件处置在当前的社会背景下，暴力恐怖事件时有发生。

因此我们将增强警察的反恐处置能力，在春季练兵中特别加强武器使用技能训练和处置恐怖威胁的演练。

3. 路面交通法规执法在春季，道路交通事故、拥堵等问题也是比较常见。

我们将针对交通法规执法进行训练，并强化执法人员的综合素质。

通过练兵，我们将组织警察在路面上进行交通管理、事故处置、违法停车查处和恶劣天气应急处理等方面的训练，提高警察工作效率。

4. 紧急救援演练春季天气多变，可能出现台风、暴雨等灾害天气，针对这种情况，我们将加强警察的紧急救援能力，组织警察进行水上救援、风陆协同救援、消防救援等训练。

训练时间和地点警察春季练兵的时间一般为3月至5月，训练时间预计为2周左右，具体根据地区实际情况而定。

训练地点主要是在市区公安部门和警察局内部，充分利用楼房、车辆等装备和环境，进行实战化演练。

训练标准要求我们对警察的春季训练给出了以下标准要求：1. 参训人员春季练兵活动面向各级公安机关和警察局的警察队伍，训练人员主要是从特警、巡警等各类警察中选择，确保每个警察的训练质量。

2. 装备春季练兵活动所需的装备、工具准备充分，包括防护服、灭火器、通讯设备、警械等，确保每个警察在训练中都能充分表现出自己的实战能力。

3. 训练考核对于参训人员，我们设置了严格的训练考核制度，对于训练中的表现、技能、素质等方面均进行考核评定，以确保警察春季练兵活动达到预期目标。

总结警察春季练兵活动是维护社会安全、保护人民生命财产的重要措施。

岗位大练兵研讨会简报范文

岗位大练兵研讨会简报范文岗位大练兵研讨会简报时间：20XX年X月X日地点：XX大厦会议室会议目标：本次岗位大练兵研讨会的目标是通过集思广益、共同研究，提高团队各岗位人员的专业技能和团队协作能力，以提升企业整体绩效。

一、会议内容：1. 专业技能培训- 对于每个岗位的专业技能进行系统性培训，包括技术知识、工作流程、操作规范等方面的内容。

- 针对存在的技能短板，制定具体的培训计划，通过内部培训或外部专家培训提升员工的专业能力。

2. 团队协作演练- 各岗位人员分组进行团队协作演练，模拟各种工作场景，通过协作解决问题，培养团队意识和协作能力。

- 指定一位团队领导，负责组织沟通、调度任务，并最终评估团队协作表现。

3. 案例分享和经验交流- 邀请公司内部优秀员工分享工作中的成功案例和经验，以激发其他员工的学习热情和积极性。

- 设立讨论环节，让员工可以提问、交流和互相学习。

4. 岗位责任明确- 明确每个岗位的工作职责和目标，让员工清楚自己的工作重点和职责，并注重各个岗位之间的协调与配合。

二、会议效果：1. 提高了员工的专业技能水平。

通过系统培训和案例分享，员工在各自岗位上的专业能力得到了明显提升，有助于提高企业整体绩效。

2. 增强了团队合作意识和协作能力。

通过团队协作演练和经验交流，员工们学会了如何与他人协作，发挥各自优势，提高工作效率和团队凝聚力。

3. 明确了岗位责任和工作目标。

员工对自己岗位的职责有了更清晰的认识，工作效率得到提升，各个岗位之间的协调与配合也更加紧密。

4. 增强了员工学习意识和积极性。

通过案例分享和经验交流，员工们对于学习的重要性有了更深刻的认识，积极性得到了激发。

三、下一步计划：1. 继续开展专业技能培训，深入挖掘岗位技能短板，制定更为详细的培训计划。

2. 加强员工团队协作训练，定期组织演练活动，提高团队协作效率。

3. 组织更多的案例分享和经验交流活动，树立学习导向文化。

4. 加强岗位责任明确和工作目标管理，确保员工工作的高效性。

岗位练兵请情况汇报

岗位练兵请情况汇报岗位练兵情况汇报。

近期，我们团队在岗位练兵方面取得了一系列进展和成就，我将在本文中对此进行详细汇报。

首先，我们开展了一系列针对不同岗位的培训计划。

针对销售岗位，我们组织了销售技巧和沟通能力的培训课程，帮助销售人员提升客户沟通能力和销售技巧，提高业绩。

针对技术岗位，我们举办了技术知识和操作技能的培训班，帮助技术人员掌握最新的技术知识和操作技能，提高工作效率。

针对管理岗位，我们进行了管理能力和团队领导力的培训，帮助管理人员提升团队管理和领导能力，推动团队目标的达成。

其次，我们注重了岗位练兵的实战演练。

在培训课程之外，我们组织了一系列的实战演练活动，让员工们能够在真实的工作场景中进行操作和实践，提高应对复杂情况的能力。

例如，针对客户服务岗位，我们模拟了各种客户投诉和问题处理情景，让客服人员能够在实践中不断提升解决问题的能力。

针对生产岗位，我们组织了生产线上的实际操作演练，帮助生产人员熟练掌握操作流程，提高生产效率和质量。

另外，我们还注重了岗位练兵的持续跟进和反馈。

在员工完成培训和实战演练后，我们进行了专业的评估和反馈，帮助员工发现自身存在的问题和不足，并针对性地提出改进意见和培训方案。

同时，我们也鼓励员工之间相互学习和交流，分享工作中的经验和心得体会，形成了良好的学习氛围和团队合作精神。

综上所述，我们在岗位练兵方面取得了显著的成绩，但也要意识到还存在一些不足和问题，比如培训课程内容和形式需要不断创新和改进，实战演练的场景和难度需要更贴近实际工作情况，持续跟进和反馈的机制需要更加完善。

我们将继续努力，不断优化和完善岗位练兵计划，确保员工的综合素质和工作能力得到持续提升，为企业发展提供有力的人才保障。

希望各位领导和同事能够对我们的工作给予支持和指导，共同推动岗位练兵工作取得更大的成绩和进步。

谢谢！以上是我对岗位练兵情况的汇报，如有不足之处，还请各位批评指正。

开展岗位练兵情况汇报

开展岗位练兵情况汇报
近期，我们公司在岗位练兵方面取得了一些进展，现将情况进行汇报。

首先，针对各岗位人员的实际需求，我们制定了一套系统的培训计划，包括技术培训、管理培训和业务培训等多方面内容。

通过内部培训和外部引进培训师的方式，我们确保了培训内容的专业性和针对性。

在培训过程中，我们注重实战演练，让员工在模拟的工作环境中学以致用，提高了培训效果。

其次，我们加强了对岗位练兵情况的跟踪和评估。

通过定期的考核和评估，我们发现了员工在工作中存在的问题和不足，并及时进行了针对性的培训和辅导。

这种及时反馈和调整，有效提高了员工的工作能力和综合素质。

同时，我们还建立了一套完善的岗位练兵档案和数据库，对员工的培训情况、成绩和表现进行了详细记录和分析。

这些数据的积累和分析，为我们提供了科学的依据，帮助我们更好地制定培训计划和调整培训方向。

此外，我们还积极推行了员工之间的技能交流和学习分享机制。

通过内部讲师培训和员工分享会等形式，我们鼓励员工相互学习，相互借鉴，形成了良好的学习氛围和团队合作精神。

总的来说，我们在开展岗位练兵方面取得了一定的成绩，但也面临着一些挑战和问题。

未来，我们将进一步完善培训体系，加强对员工的激励和引导，不断提高员工的整体素质和工作能力，为公司的发展打下坚实的人才基础。

希望各位领导和同事能够对我们的工作给予关注和支持，共同为公司的发展努力奋斗。

谢谢！。

开展岗位大练兵信息简报

树立军队作风---严格开展岗位大练兵2012年9月，公司内挂起横幅，公告栏上张贴着大练兵宣传大字报，押运公司正如火如涂开展着“岗位大练兵”活动。

各中队积极响应，队员热情高涨，掀起了一阵树立军人作风形象的热潮。

为了提高金融服务的质量和安全，培养一大批适应实战需要的业务尖子和优秀人才，9月份我司组织开展了岗位大练兵军事训练、技能考核、押运操作流程的专业岗位技能练兵竞赛。

比武在即，我司全体队员正在做最后的全力冲刺。

12月4日至7日，岗位大练兵况考核竞赛在公司内如期举行，此次竞赛是公司成立以来规模最大、科目最广的一次专业操作考核盛会，其目的是全面检验我司开展岗位技能练兵的实际效果，进一步推动岗位技能练兵活动在全公司深入扎实开展。

据悉，交行中队等取得了优异成绩。

农行中队加强各项勤务演练，训练操作流程过程中以实战为出发点训练了多个紧急预案，做好应对各种突发事件的准备。

还组织各中队队员进行军事化队列训练以及三大步法的重点科目训练以及驾驶员安全培训和汽车保养的专业科目训练。

工行中队紧密结合业务岗位技能练兵活动，坚持以提高素质为突破口，总结出了“全、实、活、牢”4字练兵方针，即练兵对象求“全”，练兵内容求“实”，练兵方法求“活”，练兵基础求“牢”，组织队员参加3个岗位19个项目的比武练兵活动，有效地提高了中队凝聚力和向心力。

岗位练兵活动简报5篇

岗位练兵活动简报5篇第一篇：岗位练兵活动简报刘川镇南山尾小学教育教学简报第3期2015年11月4日“高效课堂推进年”岗位练兵活动为推进课堂教学改革，提高教师的综合素质，促进教师队伍的茁长成长，2015年刘川镇教管中心学评优”教学联举行，活动以“做师，办人民满意旨，旨在通过开根本上巩固并提11月3日、4日，“岗位练兵教评活动在我校学生满意的教的教育”为宗展练兵活动，从升刘川镇整体的教学质量，同时推选出优秀教师参加全县联评活动，以期尽展我镇教师之风采。

10月份是练兵活动的准备和启动阶段。

教管中心召开了专门会议，对活动提出了具体的要求，做出详细的安排，并鼓励各校教师积极参与活动，结合学校实际制定出切实有效的具体实施方案，让活动得以有序有效的开展。

教学联评活动分讲课、说课、评课三个阶段，每个阶段安排具体的学习内容。

第一阶段是讲课，让教师八仙过海，各显神通，在课堂中展现自己的独特教学设计，先进教育理念；第二阶段是说课，首先是说基本知识的学习、基本内容的确定，之后教师进行说课展示；第三阶段是评课，通过全程观摩参赛老师的示范课，对他们的课进行点评，选出各科优胜者参加县联评。

11月3日，赵银玉老师为我们带来了一堂精彩的语文课——《比本领》，赵老师在课上收放自如，通过展示水果生字卡片、让学生小组合学、表演梅花鹿和金丝猴等灵活的方式充分调动起了学生主动参与的积极性，师生互动，小组讨论，说说做做……精彩纷呈，收效甚丰。

赵老师的精彩课堂是美丽的风景，也为本次活动添加了一抹全新的色彩。

此外，任文琴老师的课也得到了评委老师们的一致好评。

本次活动为教师们提供了一个心得交流的平台，创设了一个教学艺术展示的界面。

教师可以在活动过程中相互学习、相互对比、取长补短，得到更好的锻炼与成长。

相信，此次联评活动对众多教师来说，是一个非常难得的学习机会。

第二篇：岗位练兵简报刘川慈济小学简报第二十六期2014年11月为了进一步深化新课程环境下的课堂教学改革，激发教师开展教学研究的热情，提高教师课堂教学的针对性和实效性，全面提升全体教师的教育教学水平，结合我校实际，经研究，学校决定开展教师岗位练兵活动。

强化岗位练兵方案简报

强化岗位练兵方案简报背景组织需要员工具备所需技能和知识来应对不断变化的市场环境和业务需求，同时需要员工继续提高岗位素质，以提高运营和市场表现。

强化岗位练兵方案就应运而生。

目的构建有针对性的强化岗位练兵方案，提供学习和实践机会，使员工更好地适应变化和提高岗位素质，进一步提高工作效率和工作质量。

方案1.岗位培训计划制定岗位培训计划，包括基础知识、业务素质和特定技能培训，建立员工培训档案。

其中，基础知识和业务素质培训应为全员通识培训，特定技能培训应根据岗位需求，有针对性地开展，必要时邀请外部专家。

2.岗位练兵活动定期组织岗位练兵活动，可以是内部竞赛、模拟实践、案例研究等形式，加强员工相互学习、协作和切磋的机会，提高工作质量和效率。

此外，还可以组织员工到外部企业进行考察和访问，了解行业最新动态和市场趋势，提升业务价值和行业影响力。

3.岗位经验分享会定期组织岗位经验分享会，开放平台，鼓励员工展示和分享自己的工作经验和成果，增强员工自信和提升岗位素质。

分享会可以是定期的内部会议，也可以是机构间的交流和合作，加强员工的交流和合作，增强行业影响力和知名度。

实施效果通过强化岗位练兵方案的实施，可以有如下几点实施效果：1.增强员工综合业务素质和技能水平；2.提高员工工作效率和效益；3.增强员工自信和团队合作能力；4.加强了解行业最新动态和市场趋势，提升业务价值和行业影响力；5.提高客户满意度和行业竞争力。

结论强化岗位练兵方案可以帮助组织提高员工综合素质和技能水平，提高工作效率和效益，加强团队合作和行业影响力，对于企业的可持续发展和行业的健康竞争具有重要意义。

大练兵教育简报范文

大练兵教育简报范文大练兵教育简报大练兵教育是一项重要的军事训练活动，旨在提高军队的战斗力和应对突发事件的能力。

本次训练活动于XX年X月X日在我部队展开，历时X天，共有X名官兵参加培训。

一、培训内容1.实战化训练为了增强部队的实战化水平，本次训练主要包括班组合作、连队协同作战、野战防空等实战训练内容。

通过各类实战化训练课目的训练和演练，有效提高了官兵的战斗技能和战斗意志。

2.理论学习本次训练中，我们注重理论学习，组织了一系列的讲座和培训班，使官兵深入了解了军事理论和战术知识。

同时，针对当前国家安全形势和军事发展趋势，开展了军事战略与军事战术的专题讨论，提高了官兵的军事思维和决策能力。

3.综合演练为了锻炼官兵的应急反应能力和综合作战能力，我们组织了一系列综合演练活动。

通过多样化的演练课目，官兵们学会了如何在复杂环境下迅速反应和决策，并成功完成了任务。

二、成果与收获通过此次大练兵教育，官兵们的整体素质和战斗力得到了明显提升。

他们在实战化训练中展示出了良好的协同作战能力和勇于担当的精神风貌。

在理论学习方面，官兵们对军事战略和战术有了更深入的了解，并且能够将理论应用到实际战斗中。

综合演练不仅增强了官兵的应急反应能力，还培养了他们的创新思维和团队协作能力。

三、存在问题与改进措施虽然此次大练兵教育取得了良好的效果，但也存在一些问题需要我们进一步改进。

一是需要加强装备保障，确保训练实施的顺利进行。

二是加强队伍的日常管理和纪律教育，提高官兵的整体素质和纪律意识。

三是注重多样化的训练方式和方法，培养官兵的创新意识和战术能力。

为进一步提高大练兵教育的质量和水平，我们将采取以下措施：1.加强装备保障，提高训练效果。

2.加强日常管理和纪律教育，营造良好的战斗态势。

3.加强理论学习和实战化训练的结合，培养官兵的应战能力。

4.组织更多的综合演练活动，提高官兵的应急反应能力和综合作战能力。

四、总结大练兵教育是我部队提高战斗力的重要方式之一，通过本次训练的实施，我们使官兵们在战斗技能、理论素质和应战能力上都有了明显的提高。

企业岗位大练兵简报

企业岗位大练兵简报企业岗位大练兵简报尊敬的各位领导、同事们：大家好！今天，我非常荣幸站在这里向大家汇报我们公司最近进行的一次岗位大练兵活动。

本次活动是为了进一步提高员工的综合素质和业务能力，增强团队凝聚力和协作能力，促进企业的持续发展和创新能力。

一、活动背景和目标作为一家追求卓越的企业，我们深知员工的素质和能力对企业的发展有着至关重要的作用。

因此，我们定期组织各类培训和活动来提升员工的专业技能和职业素养。

本次岗位大练兵活动的目标是：1. 提高员工的技能水平，增强专业素养：通过系统的培训、学习和实操训练，提升员工在自己岗位上的技能水平和业务素养。

让每位员工都能够熟练掌握自己的工作内容，做到胸中有“数”，手中有“法”。

2. 增强团队凝聚力和协作能力：通过团队协作训练、项目合作等活动，增强员工的团队凝聚力和协作能力。

让大家能够真正理解团队的重要性，懂得如何相互合作、互帮互助，共同完成工作目标。

3. 促进企业的持续发展和创新能力：通过思维导图训练、创新项目等活动，培养员工的创新意识和能力，推动企业不断向前发展。

让员工在日常工作中能够主动思考、勇于创新，为企业发展贡献更多的力量。

二、活动内容和过程本次岗位大练兵活动主要分为以下几个环节：1. 线上学习培训：我们邀请了行业专家和企业内部高级经理人进行在线学习培训，涵盖了各个岗位的专业知识和技能要求。

通过学习培训，员工对自己的岗位有了更深入的了解和认识。

2. 实操训练：根据各个岗位的要求，我们组织了一系列的实操训练，让员工亲自上手操作，并结合实际案例进行讨论和分析。

通过实操训练，员工掌握了更多的技巧和经验，对日常工作更加得心应手。

3. 团队协作训练：我们安排了多个团队协作的项目，要求员工在规定时间内完成任务，并展示出良好的团队合作能力。

通过团队训练，员工互相学习和帮助，增强了彼此之间的默契和信任。

4. 创新项目：为了培养员工的创新意识和能力，我们开展了一些创新项目，鼓励员工提出自己的建议和创新想法。

警察春季练兵方案简报

警察春季练兵方案简报背景作为警察部队，春季是一年中训练比较适宜的季节。

针对部队在战备训练中存在的缺点和不足，着力加强练兵备战，是提高部队战斗力和战术能力的关键。

本文旨在介绍警察春季练兵方案，以提高警察部队的训练水平和备战能力。

训练方案一、整训期安排整训期为3月1日至5月31日，其中：•前期(3月1日-3月31日)，主要开展军事、警务、科技、管理、维稳、应急等领域的理论学习和专业知识培训；•中期(4月1日-4月30日)，重点开展各类实战化演习训练，如反恐、反暴、反盗、反贪等；•后期(5月1日-5月31日)，进行综合评估和总结。

二、训练目标本次春季训练的主要目标是：•激发官兵斗志，提高士气；•强化技能训练，提升部队作战能力；•加强团队协作，提高快速反应能力；•提升应急处理能力，保障人民群众生命财产安全。

三、训练重点本次春季训练的重点在于：1. 实战演练在中期训练中，以可操作性强、实战性强的演习为重点，针对部队存在的实战技术、战术、协同等问题加强训练。

主要包括：•围攻突击演练；•堵截追击演练；•解救人质演练；•救灾抢险演练；•消防技能实战演练；•反恐、反暴、反盗等应急处置演练。

2. 系统培训在前期训练中，加强领导干部和基层官兵的警务法律知识、管理知识、科技应用知识等方面的培训，以提高综合素质。

主要包括：•警务理论知识；•法律法规知识；•管理知识；•信息化应用知识。

3. 体能训练为提高士兵身体素质，增强体能，特别在前期和后期加强体育锻炼和身体训练。

主要包括：•单项体能训练；•综合体能训练。

四、营建训练氛围教官在日常工作中注意激发官兵的训练兴趣，创设各种参与性强、实用性大的训练形式，鼓励士兵参与。

同时，创造一个良好的训练氛围，提高官兵参训的积极性。

具体措施包括：•在训练场合、训练计划中增加吸引士兵参训的元素；•设置各种训练比赛和竞赛，提高官兵参与的积极性；•不断加强后勤保障和医疗保障工作，为官兵提供全方位的保障。

强化岗位练兵方案简报

强化岗位练兵方案简报引言当前，随着市场竞争的日趋激烈, 企业已不能满足于单一的产品或服务，必须要将人力、物力、财力等资源有机地协调运作，不断加强企业的业务能力，提升企业的市场竞争力。

这就要求企业必须培养一批经验丰富，专业化程度高，能够迅速适应市场变化的专业人才。

因此，针对企业中的高技能、高复杂度的岗位，必须强化员工的技术水平和实际操作能力，增强学习和胜任能力。

本报告将介绍我们公司制定的强化岗位练兵方案。

背景我们公司是一家快速发展的电子科技公司，专注于开发和制造高品质的电子产品，满足客户不断增长的需求。

公司拥有众多技术精英和专业化团队，为公司的发展注入了强劲的动力。

然而，随着行业竞争的加剧，我们深刻认识到对于公司业务的发展，必须加强员工岗位技能和能力的提升，以满足市场变化的需要。

因此，我们决定制定强化岗位练兵方案，以提高员工技能和实际操作经验，为公司的发展提供强大的支撑。

目的本方案旨在通过对于岗位的技能和能力提升以及实际操作经验和学习能力的提升，加强员工岗位职责的深化和拓展，完善员工的专业化能力。

方案内容针对我们公司的岗位情况，我们设计的练兵方案包括以下几个方面：一、提升技能和能力为了提升员工的技能和能力，在岗位学习和实际操作中，我们将采用以下措施：1.专业培训：对于此前基础较好、已经掌握岗位技能的员工，我们将组织专业培训，进一步加深技能领域的认识和了解。

2.学习交流：通过多维化的学习方式，如小组学习、经验分享会等交流学习，加强员工间的交流合作，培养员工的学习和团队意识。

3.导师制度：针对新入职员工，我们将为每个新员工配备一个技能导师，帮助新员工快速适应工作岗位，提升其技能。

同时，导师也可为下属员工提供指导和建议。

二、实际操作经验为了提升员工在实际岗位操作中的经验和能力，我们将采用以下方案：1.模拟演练：对岗位技能需求较高的员工，我们将组织训练班，采用模拟演练的方式，让员工有机会在虚拟的环境下实践操作，提高工作质量和效率。

强化岗位练兵方案简报

强化岗位练兵方案简报一、方案背景随着市场竞争的加剧和技术不断更新迭代，企业的运营环境面临着越来越大的挑战。

为了提升企业内部员工的整体素质和能力，同时满足市场对人才的更高需求，公司决定推行“岗位练兵”计划，即通过定期的岗位训练和能力提升，加强员工的业务素质和综合能力。

二、方案内容1. 岗位训练每个员工根据自己的岗位职责和实际需求，参加对应的岗位训练和学习班，通过专业的指导和实际操作练习，提高业务能力和技能水平。

为了保证训练的效果，培训课程定期评估和调整，确保员工学习的内容和方法都是实用和科学的。

2. 能力提升除了专业技能的培训，员工还可以通过内训，轮岗，实际操作等多种形式，不断提升自己的综合素质和能力。

这将为员工的个人发展和职业晋升提供更好的支持和保障。

3. 学习资源共享公司将建立一个知识库和学习资源平台，员工可以在这里分享自己的知识和经验，也可以获取同事的分享和建议。

通过多元化的学习途径，员工可以更好地学习和交流，增强个人和团队的凝聚力。

三、目标通过上述方案的推进，公司的岗位练兵计划将促进员工的整体能力提升，增强团队的创新，效率和竞争力。

具体目标如下：•提升员工对行业和专业知识的掌握程度；•提高员工的工作效率和质量，降低失误率；•增强员工团队合作和沟通的能力，促进企业协同发展；•提高员工的职业满意度和忠诚度，促进企业稳定健康发展。

四、实施计划公司将通过以下措施推动岗位练兵计划的实施：•建立完善的内部培训体系，保障每个员工的学习需求和效果；•搭建知识库和学习资源平台，促进员工的学习和交流；•定期开展岗位练兵，统计分析学习成效和效益；•加强对员工工作任务的跟踪和分析，及时发现和解决问题。

五、总结岗位练兵方案是公司提高员工敬业精神，提升职业能力，增强公司整体竞争力的有效途径。

公司将通过不断完善的实施方案和激励机制，帮助每个员工实现自我提升和职业发展，同时为企业的长远发展奠定更坚实的基础。