医疗器械供应链金融实施方案(2014-5-5)
浅析医药流通企业供应链金融解决方案
浅析医药流通企业供应链金融解决方案1. 引言1.1 研究背景医药行业是国民经济的支柱产业之一，对人民的生命健康具有重要意义。
而医药流通企业作为连接医药生产企业和终端医疗机构的纽带，承担着药品流通和供应的重要责任。
随着医疗技术的不断发展和人们对医疗健康的重视，医药流通企业面临着日益增长的市场需求和竞争压力。
在当前经济形势下，医药流通企业供应链金融问题日益凸显。
传统的医药流通企业供应链融资模式已经难以适应日益复杂的市场环境，导致资金周转不畅、风险管理困难等问题。
探索有效的供应链金融解决方案对于促进医药流通企业的稳健发展具有重要意义。
本文将对医药流通企业供应链金融问题进行深入分析，探讨存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案，旨在为医药流通企业提供更好的融资支持，促进整个行业的健康发展。
1.2 研究意义医药流通企业供应链金融是当前医药行业发展中的一个重要课题，对于提高医药流通效率、降低成本、优化资金流动具有重要意义。
通过深入研究医药流通企业供应链金融解决方案，可以更好地实现医药行业的可持续发展，促进医药产品的良性循环，推动医药行业向高质量发展方向迈进。
医药流通企业供应链金融解决方案的研究具有多重意义。
可以为医药企业解决资金周转不畅的问题，提高企业的资金使用效率，降低企业资金成本，增强企业的市场竞争力。
对于整个医药产业链中的各个环节，都具有重要的作用，可以实现资源的合理优化配置，推动整个医药行业的协同发展。
通过医药流通企业供应链金融解决方案的研究，还可以推动医药行业向智能化、数字化转型，提高行业的运营效率和服务水平，为广大患者提供更优质的医疗服务。
深入研究医药流通企业供应链金融解决方案的意义重大，对于医药行业的发展具有重要而深远的影响。
2. 正文2.1 医药流通企业供应链金融概述医药流通企业供应链金融是指医药行业中各个环节之间的资金流动和融资活动。
医药流通企业供应链金融通常涵盖从原材料采购到生产加工再到产品销售等整个流程。
医疗器械行业供应链金融的风险传导机制
（四）发展能力分析。
净利润增长率从2017年以后出现了负增长，虽然在2018年迅速回升，这是因为S公司大规模扩张战略造成较大的财务压力，加之原料价格提高，因此造成净利润降低。
总资产增长率的下降是因为并购当年S公司采用现金方式进行并购，造成总资产增幅的迅速下降。
2021年S公司净利润增长率激增，有了大幅度的突破，整体来看，S公司受到整个宏观环境和政策的影响，其发展值得期待。
四、战略视角下S公司存在的问题及建议（一）战略视角下S公司存在的问题。
1.战略管理方法不当。
S公司管理模式和制度落后，经营管理费用高，没有一个可以有效控制成本的战略管理方法，忽略了成本和费用两大关键因素。
其中，原料奶，大宗辅料等是公司生产的主要原料，其价格受养殖成本、季节变化、国际贸易、市场供求等因素的影响，产品的价格也会有很大的波动。
S公司成本管理观念较为滞后，这样容易造成了战略决策的错误。
2.销售市场局限，尚有潜在市场。
S公司的发展还存在着潜在的市场，目前，城市化进程将为广大农村市场提供广阔的空间，这样的聚集效应将会刺激乡村的消费潜能。
与此同时，S公司也要注意到多元化的消费市场需求。
3.应收账款回收能力低，总资产周转能力不强。
S公司款项收回慢，说明营运资金过多呆滞在应收账款上，这会影响正常资金周转及偿债能力，使公司抗风险能力降低。
同时，S公司资产的利用效率不高，可能存在多余，闲置不用的资产。
（二）战略视角下对S公司的建议。
1.构建战略成本管理。
S 公司可以先以成本领先战略为目标出发，对S公司成本动因进行分析，根据S公司的现实状况构建价值链战略成本管理体系。
此外，S公司需要强化内部管理，建立费用预算，监督与审核。
2.灵活调整竞争战略，满足多种消费需求。
乳品行业竞争激烈，S公司应拓展线上线下的销售渠道，创新营销策略，重视产品市场推广。
对任何公司来说，消费者是影响企业整体盈利的最重要因素。
因此，S公司应提升创新能力，满足产品的差异化需求，S公司要将更多的新技术、管理人员融入人才梯队中，组建一支高效率的科研团队，此外，S公司还需根据消费需要和产品特点，打造出多风格的产品。
医药行业云供应链金融平台解决方案
发票创建：可追溯到每笔业务金额的网上发票
勾选对账行创建网上发票，操作方便，金额精确，每笔业务都在监控中
05触发
发票审核：智能提醒发票差异
金额不对，红色提醒，审核工作有的放矢，轻重有序 简化审核工作，大大节省月结时间
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≠
汉得云平台：优化业务的全部流程
汉得云平台：针对医药行业的全流程优化
行业案例与实践
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订单加急：紧急业务及时响应
订单加急：发布后3小时内可主动加急订单，系统通过加急通道推送通知供应商， 并在独立醒目的加急订单专栏中处理。信息加速，应对紧张情况。
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订单查询：订单生命周期，一步全揽
订单明细、送货、入库、结算信息，一次查询，了然于心
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汉得云平台：针对医药行业的全流程优化
采购订单查 询与发布
汉得云平台 （药企）
采购订单 在线确认
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确认发票
付款记录
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送货单
对账 创建发票
应付发票
确认应付 发票 查看
付款记录
标准应用方案：对接大型药企，EDI直连，海量事务快速对接
医院HRP
采 采购订单 采购订单
寻源采购 消息打探
沟通拜访
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一步打通企业与供应商关系
将多日的寻找、复杂的筛选、往复的交流，通过系统检索，几分钟完成
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信息点击，数据全浏览
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寻源业务-招投标:招标流程及功能严格遵循法规
医疗器械的实施方案模板
医疗器械的实施方案模板一、前言医疗器械的实施方案是指针对特定的医疗器械项目，制定的具体操作步骤和实施计划。
本模板旨在为医疗器械相关项目的实施方案提供一个基本框架，以便于相关人员能够按照规范的流程进行操作，确保项目的顺利实施。
二、项目背景（在此部分，简要介绍医疗器械项目的背景和意义，包括项目的目的、范围、重要性等内容。
）三、项目目标（在此部分，明确医疗器械项目的具体目标和预期成果，包括项目的具体任务、完成时间、预期效果等内容。
）四、实施计划1. 项目启动阶段（在此部分，列出项目启动阶段的具体工作内容和时间安排，包括确定项目组成员、制定项目计划、开展前期调研等内容。
）2. 项目实施阶段（在此部分，列出项目实施阶段的具体工作内容和时间安排，包括采购医疗器械、设备安装、人员培训等内容。
）3. 项目验收阶段（在此部分，列出项目验收阶段的具体工作内容和时间安排，包括医疗器械的功能测试、质量检验、验收报告编制等内容。
）五、风险管理（在此部分，列出可能出现的风险和应对措施，包括医疗器械项目实施过程中可能遇到的问题及解决方案。
）六、项目总结（在此部分，对医疗器械项目的实施过程进行总结，包括项目的成果、经验教训、下一步工作计划等内容。
）七、附录（在此部分，列出医疗器械项目实施过程中涉及的相关资料和文件，如调研报告、采购合同、验收报告等内容。
）以上为医疗器械的实施方案模板，希望能够为相关人员在制定实施方案时提供一定的参考和指导。
在实际使用时，可根据具体项目的特点和要求进行适当调整和补充，以确保实施方案的全面性和可行性。
R公司医疗器械供应链金融运营模式研究
R公司医疗器械供应链金融运营模式研究R公司医疗器械供应链金融运营模式研究摘要：随着医疗器械行业的快速发展和市场需求的增加，R公司在医疗器械供应链金融运营方面进行了深入的研究。
本文通过对R公司的医疗器械供应链金融运营模式的分析，结合实际案例，论述了该公司在供应链金融中的关键角色和操作方法，以及其对企业发展和行业创新的重要影响。
1. 引言医疗器械供应链金融运营模式是指医疗器械生产企业通过金融手段对供应链各个环节进行融资和资金管理，以实现对供应链的优化管理和资金流动的高效控制。
R公司作为一家知名的医疗器械生产企业，通过研究和实践，发展了一种独特的医疗器械供应链金融运营模式，并取得了显著的成效。
本文旨在通过对R公司的实践进行研究，探讨该模式的有效性和可行性。
2. R公司医疗器械供应链金融运营模式的基本原理R公司医疗器械供应链金融运营模式的基本原理是通过融资手段解决供应链中的资金流动问题，实现供应链的高效运作。
R 公司与金融机构建立长期合作伙伴关系，借助金融工具和金融服务，对供应链中的各个环节进行资金融通和管理，以满足生产、流通和销售的资金需求。
同时，R公司还通过信息技术手段实时监控整个供应链的运作情况，提前预测和处理可能出现的风险，确保供应链的顺畅运转。
3. R公司在供应链金融中的关键角色和操作方法作为医疗器械供应链金融运营的核心企业，R公司扮演着供应链金融中的关键角色。
该公司在供应链金融中的操作方法主要包括以下几个方面：3.1 与金融机构合作建立长期合作伙伴关系。
R公司与多家金融机构建立了长期稳定的合作关系，以充分发挥金融机构的资金优势和服务能力。
通过与金融机构的合作，R公司获得了灵活的融资渠道，能够满足供应链上下游企业的资金需求。
3.2 建立供应链金融服务平台。
R公司建立了供应链金融服务平台，通过信息技术手段实现供应链的实时监控和管理。
该平台能够提供供应链金融服务，包括融资、结算、风险管理等，为供应链各个环节提供便捷的金融服务，提高供应链的运作效率和资金流通速度。
如何在医疗设备批发领域中建立良好的供应链合作关系
如何在医疗设备批发领域中建立良好的供应链合作关系在医疗设备批发领域，建立良好的供应链合作关系对于销售人员来说至关重要。
一个稳定、高效的供应链可以确保产品的及时交付和质量保证，同时也能提升销售人员的信誉和竞争力。
本文将探讨如何在医疗设备批发领域中建立良好的供应链合作关系。
1. 理解供应链合作的重要性供应链合作是指供应商、批发商和零售商之间的紧密合作关系，通过共享信息、资源和风险来实现共同目标。
在医疗设备批发领域，供应链合作可以帮助销售人员更好地满足客户需求，提高交付效率，降低成本，并确保产品的质量和安全性。
2. 选择可靠的供应商建立良好的供应链合作关系的第一步是选择可靠的供应商。
销售人员应该对供应商进行全面的调研和评估，包括其产品质量、供货能力、交付时间、售后服务等方面。
只有选择具备良好声誉和可靠性的供应商，才能够确保供应链的稳定性和可持续发展。
3. 建立透明的沟通渠道沟通是供应链合作的关键。
销售人员应与供应商建立透明、及时的沟通渠道，确保双方能够及时分享信息、解决问题和做出决策。
通过定期的会议、电话、电子邮件等方式，销售人员可以与供应商保持密切联系，及时了解市场需求和产品供应情况，以便做出准确的销售计划和预测。
4. 建立长期的合作伙伴关系在医疗设备批发领域，建立长期的合作伙伴关系对于销售人员来说非常重要。
与供应商建立稳定的合作关系可以带来多方面的好处，如优先供应、定制化产品、技术支持等。
销售人员应该与供应商共同制定长期发展计划，并为合作伙伴提供支持和帮助，以建立互信和共赢的合作关系。
5. 管理供应链风险供应链合作中存在着各种潜在的风险，如供应商倒闭、原材料短缺、质量问题等。
销售人员应该积极管理供应链风险，制定相应的风险应对措施。
这包括建立备用供应商、多样化供应链、加强质量控制等。
通过有效的风险管理，销售人员可以降低供应链的不确定性，保障产品的稳定供应。
6. 不断改进和创新在医疗设备批发领域，市场需求和技术变化迅速，销售人员应不断改进和创新供应链合作模式。
供应链金融在医疗器械行业的应用
供应链金融在医疗器械行业的应用樊晓军摘要:供应链金融是近年基于市场需求新兴起来的一种 针对于中小型企业的融资方式。
在我国医疗器械行业的发展 中，由于受历史经济水平的影响，使我国的医疗器械企业大多 属于中小型。
这些企业流动资金少，银行贷款门槛高，想要再 上一个台阶在广阔的市场中占据更大的份额，难上加难。
而供应链金融的产生，通过将物流、信息流、资金流三者合而唯 一，最大程度的解决了这些中小企业的资金老大难问题。
关键词：供应链金融；医疗器械行业；应用一、何为供应链金融广义上来说是银行围绕核心企业，管理上下游的中小企 业的资金流和物流，并把单个企业的不可控风险转变为供应 链企业整体的可控风险，通过立体获取各类信息，将风险控 制在最低的金融服务。
供应链，主要是对物流、信息流、资金流的把控，从最开 始的原材料采购,到中间产品的制成包括产品的最终成型，再由产品的销售网络将产品送到消费者手中。
也就是说将 供应商、制造商、分销商和最终用户连成一个整体的功能网 链结构。
这不仅仅是我们认为的简单的物流链、资金链、信 息链，还是一条增值链。
物料由于在供应链上的加工、包装、运输等等，经过一系列的工序，从而增加了其附加价值。
也 为其中的相关产业带来了利益。
供应链金融，缩写SCF(supply chain finance),是银行层 面中商业信贷业务的一个专业领域，也是企业尤其是中小型 企业的一种融资渠道。
这是我国新型起来的一种金融融资 模式，然而早在上世纪末，许多国外银行就已经开始了这种 类似的金融链业务。
例如位于美国的花旗银行、法国巴黎银 行都早已陆续与当地的物流企业合作，大刀阔斧的开展起供 应链金融服务。
在我国国内，最早由深圳的华夏银行、发展 银行发起，针对当地的的一些中小型企业积极开展供应链金 融业务。
二、应链金融与医疗器械行业的“互帮互助”C一）我国医疗器械行业的窘境改革开放以来，我国经济水平得到了飞速发展,各行各 业发展水平也在不断的提高。
医疗行业供应链优化管理办法
医疗行业供应链优化管理办法在当今的医疗行业中，供应链管理的重要性日益凸显。
高效、优化的供应链不仅能够确保医疗机构及时获得所需的药品、医疗器械和设备等物资，还能有效控制成本、提高医疗服务质量，并在紧急情况下迅速响应。
然而，当前医疗行业供应链仍面临着诸多挑战，如信息不对称、库存管理不善、物流配送效率低下等。
为了应对这些挑战，实现医疗行业供应链的优化管理，以下是一些可行的办法。
一、建立完善的信息化系统医疗行业涉及众多的供应商、生产商、分销商和医疗机构，信息的及时、准确传递至关重要。
建立一个集成的信息化系统，能够将供应链上的各个环节连接起来，实现信息共享。
通过该系统，医疗机构可以实时了解药品和医疗器械的库存情况、供应商的交货时间、物流配送进度等信息，从而做出更加科学的采购决策。
同时，信息化系统还可以对医疗物资进行追溯管理。
从生产源头到最终使用，每一个环节的信息都能被准确记录，一旦出现质量问题，可以迅速定位并采取召回措施，保障患者的安全。
此外，利用大数据分析技术，对供应链中的数据进行挖掘和分析，能够预测市场需求、优化库存水平，降低库存成本。
二、优化库存管理库存管理是医疗行业供应链中的关键环节。
过高的库存会占用大量资金，增加运营成本；而过低的库存则可能导致医疗物资短缺，影响医疗服务的正常开展。
因此，需要采用科学的库存管理方法，如经济订货量（EOQ）模型、ABC 分类法等。
EOQ 模型可以帮助确定最佳的订货数量，在满足需求的前提下，使订货成本和库存持有成本之和最小化。
ABC 分类法则是根据物资的价值和重要性，将其分为 A、B、C 三类。
A 类物资价值高、重要性大，需要进行重点管理，严格控制库存水平；B 类物资次之；C 类物资价值较低，可以适当增加库存。
此外，还可以采用供应商管理库存（VMI）模式。
在这种模式下，供应商负责监控医疗机构的库存水平，并根据实际情况主动补货，从而减少医疗机构的库存管理工作，提高库存管理的效率和准确性。
供应链金融在医疗器械行业的应用
供应链金融在医疗器械行业的应用作者：刘炜来源：《西部论丛》2019年第32期摘要：供应链金融是为了迎合市场发展需求所产生的一种适用于中小企业的融资方式，从我国现阶段医疗器械行业的发展状况来看，其均属于中小企业的范畴，这就导致其在进行医疗器械研发时，缺乏大量的资金作为支持，且在高精度仪器生产的过程中，缺乏有力的技术支持，致使我国的医疗器械行业发展水平一直难以提升。
同时，由于金融机构对中小型企业的金融支持力度较小，行业发展的过程中，还面临融资困难的问题，这将严重限制医疗器械行业的进一步发展。
但供应链金融的产生则为医疗器械行业的发展提供了可靠的支持，通过对物流、信息、资金等资源的有效整合，可帮助其解决在研发与生产过程中面临的资金问题。
为了探究供应链金融的应用价值。
本文针对其在医疗器械行业发展中的应用和表现做简要分析。
关键词：供应链金融;医疗器械;技术产业;资源整合我国目前的医疗器械市场在世界范围内的排名较为靠前，但从市场发展现状来看，其中的中高端市场均以国外医疗器械公司为主体，而我国本土的医疗器械企业均处于低端市场。
分析其原因是由于针对医疗器械行业的资金支持力度不足，大部分企业均面临融资困难的问题，尤其是进行医疗器械研发以及高端设备生产时，均需要大量的资金作为支持，而金融机构发展的过程中，对于中小型企业的扶持力度不强，这必定会限制医疗器械行业的整体发展水平。
因此，有必要针对供应链金融的应用展开研究，不断提升金融支持力度，增強我国医疗器械企业的研发能力以及生产能力，促使其逐步走向中高端市场。
一、供应链金融供应链金融实则上是指，各个金融机构根据自身所服务的企业对物流、信息和资金进行全面把控的一种金融服务体系，通过对各类资源的整合可使金融风险问题得到有效控制[1]。
这一金融服务体系的产生，为中小企业的发展提供了更加可靠的融资渠道。
供应链金融虽然在我国的起步较晚，但在一些国外发达国家自上个世纪就已经形成了此种金融服务业务，实践表明供应链金融服务不仅能够促进中小型企业的发展，对于提升国家整体经济水平也具有积极作用。
供应链金融在医疗器械行业的应用
供应链金融在医疗器械行业的应用【导语】自2001 年起，我国医疗器械市场规模由179 亿元增长到2015年接近2500 亿，增长14 倍，年复合增长率接近21%，超过我国药品市场规模16%的复合增长率。
与药品公司相比，医疗器械行业仍处于高速成长期。
在医疗器械行业的快速发展中，势必会需要银行方面提供大量的金融服务支持。
目前，市场竞争逐步渐演变成为产业链竞争，这也进一步促使整个产业链的协同、合作的水平。
供应链金融在医疗器械行业的应用，可以构筑银行、企业以及商品供应链之间的稳定、可持续性发展，使之形成一个互利共存、良性互动的生态产业。
一、供应链金融在医疗器械行业应用的意义将供应链金融运用于医疗器械行业，就是指依托于整个医疗行业供应链对某家医疗器械企业或链上其他多家企业提供全面金融服务，以保持链上核心企业及上下游企业“产-供-销”模式的稳定和顺畅运转，降低整个供应链运作成本，并通过金融资本与产业经济的合作，构筑金融(银行等)、企业和供应链的互利共生、稳定发展的产业生态。
首先，对医疗供应链上的中小型企业来说，最重要的就是可以解决其资金瓶颈。
这些企业自身规模不大，固定资产有限，单独运行很难进入银行贷款的门槛。
但是在供应链金融中，银行将会全面审视这些中小企业上下游所产生的订单、存货以及回收款等信息，借助物流企业精于医疗供应链的运行，发放贷款，从而保证了医疗供应链的正常运行。
国外一份研究报告表明，采用供应链融资最成功的企业，获得竞争优势的可能性是原来的6倍，处理业务量的能力是原来的2倍。
其次，对物流企业而言，供应链金融可以提高企业一体化的服务水平，提升企业的核心竞争力，同时又能扩展业务，增加企业经济效益。
最后，对银行等金融机构而言，不仅扩展了新的融资业务，提高了银行的经济效益，而且在物流企业的协助下，大大降低了贷款的风险，避免了“有款贷不出”的局面。
二、供应链金融在医疗器械行业应用的主要形式1.医疗器械行业产业链分析由于医疗器械行业技术门槛较高，制作工艺较为复杂，涉及上游行业较多，主要包括化工、钢铁、金属、仪器仪表、软件等行业。
浅析医药流通企业供应链金融解决方案
浅析医药流通企业供应链金融解决方案摘要：2016年以来，医药行业改革政策密集出台，疫苗一票制，藥品两票制，药品零加成、医保控费、4+7带量采购等一系列医改政策，对医药行业生态进行重构，对医药流通行业产生了重大影响。
在“一票制、两票制”政策下，去掉了医药流通领域的中间环节，疫苗、药品调拨业务直接面临销售急剧萎缩的境况。
刚刚执行的“4+7带量采购”，医药流通企业的销售收入、利润水平都将受到直接冲击。
面对如此密集、重大的医改政策，如何应对市场变化，保持公司可持续发展，已成为摆在各家医药流通企业面前最直接、最迫切的难题。
本文通过对我国医药流通企业发展和现状的阐述，详细分析了在新的市场环境下企业所面临的市场困境，肯定了医药流通企业在供应链中的重要地位和发挥的积极作用，并指出医药流通行业的未来发展趋势。
通过对医药流通行业上、下游供应链的分析，结合我国核心医药流通企业的经营模式及自身特点，提出创新性的医药供应链金融解决方案，从而实现从传统医药销售企业，向供应链管理企业转型的新思路。
关键词：医药流通医改政策供应链金融一、医药流通企业供应链金融研究的背景（一）医药流通行业发展和现状2010年以来，受宏观经济高速增长、人民生活水平日益提升和人口老龄化的日益加深等因素影响，我国医药流通市场规模持续快速增长。
但是随着行业规模扩大、竞争加剧、医改政策等多种因素的影响，市场增速逐年走低。
据商务部统计，2017年全国七大类医药商品销售总额20016亿元，扣除不可比因素同比增长8.4%，首次进入个位数时代。
预计2019年，医药流通行业整体增速仍将持续走低。
（二）医药流通企业在供应链中的地位和作用医药流通企业以其全面的网络覆盖，成熟的药品物流配送及专业的招投标能力，在我国医药市场上占据重要地位，发挥了积极的作用。
首先，医药流通企业向厂家集中采购，有助于降低整体的采购成本，提高行业经营效益，并发挥重要的资金融通功能;其次，医药流通企业投入大量资金用于信息化系统和现代物流设施建设，通过完善的网络布局和高效的仓储、配送能力，提升了行业的现代化水平和运营效率;第三，医药流通企业利用自身专业优势，为上、下游企业提供高效的专业化服务，促进行业高质量发展;最后，医药流通企业通过资源整合，不断提高行业集中度，保证药品安全，促进行业规范发展。
医药企业与供应链金融合作方式
医药企业与供应链金融合作方式医药企业与供应链金融合作方式供应链金融公司针对供应链核心企业及其与上下游配套企业的交易关系，借助对大型企业支付能力和强势信用支持等方面的评估，而对其上下游中小企业的应付与应收账款、存货等进行质押融资，面向供应链上的单个或多个医药企业提供全面的金融服务支持，从而有力地解决了供应链企业的资金缺口和信用失衡等问题。
那么，下面是店铺为大家整理的医药企业与供应链金融合作方式，欢迎大家阅读浏览。
(一)医药行业上游采购环节供应链金融服务产品需求。
根据医药行业产业链条中采购环节特点，对于采购环节的金融产品我们推荐国内保理和应收账款质押业务。
1、国内保理业务(1)业务释义：指上游供应商向核心企业(医药生产企业)赊销并形成应收账款，供应链金融公司受让该应收账款，并在此基础上向供应商提供应收账款账户管理、应收账款融资、应收账款催收和承担应收账款买方信用风险等的一系列综合性金融服务。
(2)适用情况：核心企业上游供应商(生产或贸易企业)有一定资金实力，可以自有资金生产或采购并向核心企业赊销。
(3)风险点及控制措施：为保护供应链金融公司在应收账款项下的权益，应在业务下柜前在人民供应链金融公司应收账款质押登记公示系统上进行查询并登记，以对抗善意第三人并取得优先顺位求偿权。
2、国内应收账款质押授信业务(1)业务释义：指上游供应商向核心企业(医药生产企业)赊销形成应收账款，并将相关应收账款质押给供应链金融公司而获得的供应链金融公司授信额度及其项下具体融资业务。
应收账款质押授信业务以应收账款回款作为主要还款来源，供应链金融公司对授信申请人(即上游供应商)保留融资追索权。
(2)适用情况：核心企业上游供应商(生产或贸易企业)有一定资金实力，可以自有资金生产或采购并向核心企业赊销。
(3)风控措施：业务下柜前应在人民供应链金融公司应收账款质押登记公示系统进行查询和登记，以对抗善意第三人并取得优先顺位求偿权。
(二)医药行业下游销售环节相关产品需求3、保兑仓业务(1)业务背景介绍：保兑仓业务是供应链金融公司针对药品供应链中药品生产企业的下游客户(这些下游客户主要是除医院以外的药品经销商、代理商等，以下统称医药公司)，因为其在向核心企业采购药品到收到销售款时，存在回款账期而缺乏短期流动资金所提供的融资方案。