高级财务会计理论与实务案例研究——盈余管理专题共38页文档
案例八盈余管理案例
案例八盈余管理案例在企业管理中，盈余管理是一个重要的课题。
通过合理管理盈余，企业可以实现利润最大化、股东利益最大化的目标。
然而，盈余管理也存在一些潜在的风险和挑战。
本文将通过一个实际案例来探讨盈余管理的问题，并提出一些解决方案。
案例背景八盈余公司是一家知名的制造业企业，主要生产高端电子产品。
近年来，公司的业绩一直保持稳定增长，但是在过去的两个季度，公司的利润出现了下滑的趋势。
这引起了高层管理层的关注，他们决定进行盈余管理的分析和调整。
问题分析在对公司的财务数据进行分析后，管理层发现了几个问题。
首先，公司的销售额虽然有所增长，但是成本的增长速度更快，导致利润下降。
其次，公司的库存量较高，占用了大量的资金，增加了财务风险。
最后，公司的现金流量出现了一些问题，导致了流动性的不稳定。
解决方案为了解决这些问题，管理层采取了一系列的措施。
首先，他们进行了成本管理的优化，通过改进生产工艺和采购策略，降低了成本，提高了利润率。
其次，他们加强了库存管理，通过与供应商的合作和定期清理库存，减少了库存量，提高了资金周转率。
最后，他们改善了现金流量管理，优化了财务结构，加强了应收账款的管理，提高了现金流的稳定性。
效果评估经过一段时间的努力，管理层对公司的盈余管理进行了评估。
结果显示，公司的利润率得到了提高，库存量得到了控制，现金流量得到了稳定。
这些措施不仅改善了公司的财务状况，也提升了公司的竞争力。
启示与总结从这个案例中，我们可以得出一些启示。
首先，盈余管理是企业管理中的重要环节，需要高层管理层的重视和关注。
其次，盈余管理需要综合考虑各个方面的因素，如销售额、成本、库存量和现金流量等。
最后，盈余管理需要定期进行评估和调整，以适应市场环境的变化。
结语盈余管理是企业管理中的一项重要任务，对于企业的发展和利益最大化起着至关重要的作用。
通过合理的盈余管理，企业可以实现利润最大化、股东利益最大化的目标。
然而，盈余管理也存在一些潜在的风险和挑战，需要高层管理层的重视和关注。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理是指企业在经营活动中对盈余的管理和运用。
盈余管理是企业财务管理的一个重要组成部分，它对企业的发展和成长具有至关重要的作用。
盈余管理不仅可以提高企业财务稳定性，还可以提升企业的市场竞争力，同时也是投资者评估企业价值的重要依据。
在盈余管理中，企业需要合理分配盈余，同时要防范盈余管理中可能出现的风险和问题。
下面我们将通过多个案例分析来探讨盈余管理的实际操作和应对策略。
一、增加留存盈余，提升企业稳定性某公司在经营中取得了一定的盈利，管理层面临了如何处理盈余的问题。
如果将所有的盈余分红给股东，将会缺乏足够的资金维持企业的日常运营和发展。
管理层决定留存一部分盈余作为备用资金，以备不时之需。
留存盈余可以提升企业的财务稳定性，保障企业的持续发展。
在实际操作中，公司可以将一定比例的盈余留存为备用资金，以应对未来的经营风险和市场变化。
二、合理分配盈余，获得投资者信任另一家公司在盈余分配上遇到了一些困难。
由于公司业绩表现较好，股东要求增加分红，以获得更多的回报。
管理层考虑到公司的未来发展需要大量的资金支持，因此希望将一部分盈余留存作为发展资金。
在这种情况下，公司可以采取合理的分红政策，一方面满足股东的要求，另一方面留存一定比例的盈余进行企业发展。
通过适当的分红政策，公司可以获得投资者的信任，提升企业的市场形象和声誉。
三、防范盈余管理风险，规避财务风险有些企业在盈余管理中可能会出现一些风险和问题，如虚假盈余、财务造假等。
企业需要建立健全的监督机制和内部控制，防范盈余管理风险。
企业还需要加强财务透明度，及时公布财务信息，让投资者了解企业的真实情况。
在实际操作中，企业可以通过建立内部审计制度，加强内部控制，规范盈余管理行为，防范盈余管理风险。
四、利用盈余提升企业价值，增强市场竞争力一些企业通过盈余管理提升企业的市场竞争力。
将一部分盈余用于研发创新，提升产品质量和品牌价值，从而吸引更多的客户和投资者。
高级财务会计理论与实务案例研究——盈余管理专题
高级财务会计理论与实务案例研究——盈余管理专题***高级财务会计理论与实务案例研究盈余管理专题光华管理学院二○○五年四月天马行空官方博客：http:tqqcomtmxkdocinQQ:QQ群：*目录***盈余管理案例的选择第一部分*盈余管理的概念美国会计学家凯瑟琳（KatherineSchipper）认为盈余管理实际上是企业管理人员通过有目的的控制对外财务报告的过程以获取某些私人利益的“披露管理”。
美国会计学家斯考特（WilliamKScott）认为盈余管理是指在GAAP 允许的范围内通过对会计政策的选择是经营者自身利益或（和）企业市场价值达到最大化的行为。
*盈余管理动机筹资动机通过盈余管理避免出现亏损*案例的选择研究选题通过盈余管理来避免出现亏损选择思路处于产业周期低谷的行业可能出现频于亏损的边缘信息资料公开披露能够方便获得研究数据在行业内具有明显的盈余管理倾向媒体的评价公司的经营理念公司业绩的历史表现上市公司手机行业企业选择行业选择*媒体对夏新电子的评价如果回顾夏新发展历程就会发现一种宿命：即夏新电子始终是一个热门产业的追逐者无论是影碟机热还是手机热夏新的辉煌始终犹如“一现昙花”绽放之后迅速凋敝。
对此公司决策人士也曾在媒体回应道：任何企业都应该做产业的投机者因为每个产业都有兴衰企业只有把握住产业机会才会创造财富和价值。
因此是否能抓住投机的机会是企业成败的关键。
有着如此经营之理念夏新电子的多元化结局是喜还是忧？只能由时间来检验。
”证券时报年月日产业追逐战略导致所处的行业一旦出现波动企业自身就会出现更大幅度的下滑夏新电子在碟机和当前的手机领域的表现就证明了这一点。
不断寻找高盈利的产业进行投机使得企业在任何一个产业领域都无法建立较强的核心竞争力。
”经济观察报年月日*夏新电子的经营理念夏新一位中层人士称：“应该说我们是‘追利族’哪里有高利润我们就往哪里钻幸运的是我们每次都能成功。
”公司决策人士也曾在媒体回应道：任何企业都应该做产业的投机者因为每个产业都有兴衰企业只有把握住产业机会才能创造财富和价值因此是否能抓住投机的机会是企业成败的关键。
案例研究盈余管理专题
企业变更会计政策和估计，以调整盈余。
盈余管理的影响与后果
投资者利益受损
盈余管理可能导致投资者对企业的真 实业绩产生误解，从而做出错误的投 资决策。
资本市场信任危机
过度的盈余管理会破坏资本市场的公 平、公正和透明原则，导致投资者对 资本市场的信任度降低。
企业长期发展受阻
长期的盈余管理可能导致企业失去诚 信和声誉，影响企业的长期发展。
强化国际合作
加强与国际监管机构的合作，共同打击跨境 盈余管理行为。
展望未来
对未来监管趋势和盈余管理研究进行展望， 提出建设性意见和建议。
05
相关法规与监管政策
国内外盈余管理相关法规与政策概述
国内法规与政策
我国对盈余管理采取了一系列法规与政策，包括《企业会计 准则》、《上市公司监管指引》等，旨在规范企业财务报表 编制和信息披露。
行业背景
介绍企业所在行业的市场状况、竞争格局、政策 法规等。
3
盈余管理前的经营状况
分析企业在盈余管理前的财务状况、经营成果和 现金流量等。
案例相关财务数据与资料
财务报表
包括资产负债表、利润表和现金流量表等。
审计报告
如有，应获取相关的审计报告，以便了解审 计意见和审计调整情况。
相关公告与披露
收集企业关于盈余管理的相关公告、披露和 解释说明等。
盈余管理的目的和动机
目的
盈余管理的目的是使企业财务报表呈 现出一个理想的财务状况，以吸引投 资者、满足监管要求或提升股价等。
动机
盈余管理的动机主要包括资本市场动 机、契约动机和政治成本动机等。
盈余管理的方法和手段
方法
常见的盈余管理方法包括应计项目管理、真实盈余管理和分类转移等。
盈余管理案例分析
盈余管理案例分析盈余管理是指企业对收入和费用的管理，目的是确保企业实现盈余最大化。
合理的盈余管理能够提高企业的财务状况，增加企业的市值，并对投资者和管理层都能带来好处。
本文通过分析某企业的盈余管理案例来探讨盈余管理的重要性和影响。
某企业在过去几年里面临着激烈的市场竞争，市场份额逐渐被其他竞争对手蚕食，企业的销售额和盈利能力逐渐下滑。
为了保住市场份额，企业采取了一些盈余管理的手段。
首先，企业通过降低成本来提高盈余。
企业聘请了专业的成本管理团队，对企业内部的各项费用进行了全面的审查和分析。
他们发现企业在某些方面的成本支出过高，没有高效地利用资源。
通过取消一些不必要的费用支出，调整生产流程，并与供应商进行协商，企业成功地降低了成本。
这种盈余管理手段有效地提高了企业的盈余，并增加了企业的竞争力。
其次，企业通过提高销售额来增加盈余。
企业采取了一系列市场营销策略，包括加大品牌推广力度，加强与经销商的合作，以及推出新产品。
这些策略有效地提高了企业的销售额，带来了更多的收入。
企业还通过定期的市场调研和分析，及时调整产品价格和销售策略，以适应市场需求的变化。
盈余管理的目的是确保企业的销售额能够持续增长，为企业带来更高的盈余。
最后，企业通过提高生产效率来增加盈余。
企业认识到生产效率的重要性，加大了对设备和技术的研发投入。
通过引进更先进的生产设备和技术，企业在生产过程中能够更加高效地利用资源，降低生产成本，并提高产品质量。
这种盈余管理手段不仅提高了企业的盈余，还为企业提供了更大的市场空间和竞争优势。
通过以上案例分析，我们可以看到盈余管理对企业的重要性和影响。
合理的盈余管理可以帮助企业降低成本，提高销售额，增加生产效率，从而提高企业的盈余。
盈余管理不仅能够增加企业的财富创造能力，还能够提高企业的市场价值，并为投资者和管理层带来更大的回报。
因此，企业应该重视盈余管理，制定明确的盈余管理策略，并将其贯穿于企业的日常经营管理中。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理是企业财务管理中非常重要的一部分，它涉及到如何处理公司的盈余和利润分配的问题。
在这篇文章中，我们将通过多个案例分析，探讨不同企业的盈余管理策略，从中学习和借鉴管理盈余的经验和教训。
案例一：亚马逊的盈余管理亚马逊是全球最大的电子商务和云计算服务公司，其盈余管理策略被广泛关注和研究。
亚马逊一直以来注重投资和发展新业务，因此在盈余管理上更倾向于将利润再投资到公司的未来发展上。
这种策略在短期内可能会降低公司的盈余，但在长期内却能够为公司带来更大的增长和利润。
亚马逊的全球市场领导地位正是建立在这种盈余管理策略下的稳固基础上。
通过不断地投资和扩大业务规模，亚马逊能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，实现了盈余管理的最佳平衡。
苹果是世界知名的科技公司，其盈余管理策略也备受瞩目。
苹果一直以来以高额现金储备而著称，公司积累了数千亿美元的现金和短期投资。
在盈余管理上，苹果更倾向于采取股息和股票回购的方式来回报股东。
苹果的盈余管理策略得到了投资者和市场的认可，因为这种方式既能够为公司持续带来现金回报，又能够提高公司的股价和市值。
苹果的盈余管理策略是市场上的一个典范，在保持现金储备的有效地回报了股东。
与亚马逊和苹果不同，百度是中国最大的互联网搜索引擎公司，其盈余管理策略也有其独特之处。
百度在盈余管理上更注重于技术研发和创新投资，通过增加研发投入和扩大创新项目来提升未来的盈利能力。
在盈余管理上，百度也采取了股票激励计划等方式来激励员工，并吸引和留住优秀的人才。
这种盈余管理策略能够有效地保持公司的竞争力，提高公司的长期价值和盈利能力。
通过对以上三个案例的分析，我们可以得出以下几点盈余管理的经验和启示：1. 针对不同的行业和市场，企业的盈余管理策略可能会有所不同，需要根据自身的发展战略和市场需求来进行灵活调整。
2. 长期发展和增长是盈余管理的根本目的，企业应当在盈余管理上寻找最佳平衡，既要为股东创造价值，又要为公司的可持续发展做好准备。
高级财务会计理论与实务案例研究--盈余管理专题
8
盈余管理的初步判定
应计利润的变 动，是衡量一 个单位盈余管 理程度的一个 重要指标
净利润（万元） 扣除非经常性损益后的 净利润 经营活动 产生的现金流（万元） 应计利润 61,425 61,537 50,097 11,328
2003年 2003年
2004年 2004年 上半年 金额
8,664 8,753 -56,300 64,964
债务契约 企业为了利用债务方式筹集必 要的经营资金，必须与债权人 签订协议，通常要把某些指标 限定在一定范围内，如：流动 比率，净资产收益率等
实现MBO动机 动机 实现 管理层以较低的成本实现 管理层收购，通常也会有 很强的动机进行盈余管理 ，在收购前尽量降低企业 价值，在收购完成后尽量 提升企业的价值。 5
管理当局的业绩考核 企业投资者与管理当局签订 业绩考核计划时，企业业绩 的好坏会直接影响到管理当 局的收益，管理当局会利用 手中的权利进行盈余管理。 期权计划的实施。 维持公司上市资格 避免出现法律或交易所规定的 退市情况 在亏损年度，充分消化不利因 素，以实现规定年度的扭亏为 盈
通过盈余管理 避免出现亏损
17
第三部分
夏新电子的盈余管理方法分析
1818
18
夏新电子过往业绩
2001年 2001年
主营业务收入（万元） 利润总额（万元） 净利润（万元） 扣除非经常性损益后的净利润 全面摊薄每股收益（元/股） 扣除非经常性损益后的 每股收益（元/股） 全面摊薄净资产收益率（%） 扣除非经常性损益后的 全面摊薄净资产收益率（%） 98,826 -7,825 -7,825 -9,142 - 0.22 - 0.25 -18.99 -17.34
2002年 2002年
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1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 66、节制使快乐增加并使享受加强。 ——德 谟克利 特 67、今天应做的事没有做，明天再早也 是耽误 了。——裴斯 泰洛齐 68、决定一个人的一生，以及整个命运 的，只 是一瞬 之间。 ——歌 德 69、懒人无法享受休息之乐。——拉布 克 70、浪费时间是一桩大罪过。——卢梭
盈余管理研究分析案例
夏新电子发展历程（续）2003年
1998年 1997年
•4 月 24 日 中 国证监会批 准公开发行 股票 •5 月 23 日 工 商注册，领 取企业法人 营业执照。 •6月4日首发 新股（股本 总 额 1.1 亿 股） •12 月 8 日 内 部职工股上 市流通 •8 月 24 日 同 时送股和转 增股本（股 本 总 额 1.87 亿股）
夏新的过往销售收入
主营业务收入(百万) 同比增长 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 主营业务收入(百万) 同比增长 2001 988 -1% 2002 4,487 354% 2003 6,817 52% 2004 5,055 -26% 200% 100% 0% -100% 600% 500% 400% 300%
毛利率
营业利润率
夏新电子于2002年实现扭亏为盈，且利润率达到近期最高点
2003年市场竞争激烈,产品价格下调,毛利率较2002年下降3.36% 2004年继续受市场影响,手机行业竞争加剧，移动通讯产品的毛利下降10.45%,导 致公司总体毛利率下降近16%，营业利润下跌至0%
269,717
10,807 8,664 8,753 0.20 0.20 6.14% 6.19%
505,454
1,564 1,585 -328 0.04 - 0.01 1.20% - 0.25%
•夏新电子2004年产品主要以移动通讯终端为主，特别是手机产品是其利润的主要来 源，其效益也与手机市场的情况，密切相关。 •2003-2004年的趋势：收入降低，利润下降，扣除非经常性损益后的净利润由正转负
夏新管理者如是说——
• 夏新一位中层人士称：‚应该说我们是‘追利族’， 哪里有高利润，我们就往哪里钻，幸运的是，我们 每次都能成功。‛ • 公司决策人士也曾在媒体回应道：任何企业都应该 做产业的投机者，因为每个产业都有兴衰，企业只 有把握住产业机会，才能创造财富和价值，因此是 否能抓住投机的机会是企业成败的关键。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理是公司财务管理中的重要环节，它涉及到公司盈余的分配与运用，对公司的经营状况和未来发展至关重要。
良好的盈余管理能够提高公司的盈利能力，增强公司的竞争力，但盈余管理也存在一些风险和挑战。
本文将通过多个案例分析，探讨盈余管理中的一些典型问题，并提出相关建议。
第一家公司是一家制造业企业，该企业在过去几年中一直处于盈利状态，盈余较为丰厚。
公司的盈余管理一直以派发高额股利为主，而对盈余的再投资较少。
这种盈余管理方式在短期内可以满足股东的需求，提高股价，但从长期来看，会限制公司的发展空间。
因为公司缺乏盈余的再投资，无法加大研发投入、技术改造和市场拓展，导致公司的竞争力逐渐下降。
建议该公司在盈余管理中要平衡好派息和再投资的比例，充分考虑公司未来发展的需要，不仅要满足股东的利益，也要保障公司的长期发展。
第二家公司是一家互联网企业，该企业的盈余一直处于较高水平，公司管理层自信满满，因此在盈余管理上采取了过于激进的策略。
他们在短期内将大量盈余用于收购其他公司、扩张项目和投机性投资，希望通过快速扩张获取更多市场份额和利润。
由于市场的不确定性和风险，导致公司的投资并没有取得预期的效果，反而增加了公司的财务风险。
公司盈余的大量投放也导致公司在现金流方面出现了紧张，不利于公司的短期运营。
建议该公司在盈余管理中要审慎考虑风险，避免盲目扩张和投机性投资，同时加强对现金流管理，保障公司的稳健经营。
第三家公司是一家家居零售企业，该企业盈余丰厚，但公司对盈余的运用缺乏明确的规划和策略。
盈余主要用于存款理财、购买短期理财产品等传统的理财模式，而对于更加长期、稳健的投资运用较为缺乏。
这样做虽然可以保障资金的安全性，但同时也使得盈余资金的使用效率降低，无法为公司创造更多的价值。
建议该公司应该在盈余管理中注重长期的投资规划，将一部分盈余用于更为长期的股权投资、基金投资、固定资产投资等，提高资金的使用效率，为公司的长期发展提供更多的支持。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理是指企业管理者根据经营目标和利益最大化的原则，合理安排企业的盈余分配、使用和积累，从而达到增加企业价值和提高股东权益的目的。
盈余管理对企业的发展和生存至关重要，具有重要的理论和实际意义。
下面通过分析两个实际案例，探讨盈余管理的重要性和方法。
案例一：公司A是一家快速发展的电子产品公司，近年来业绩一直保持增长。
在近期财务报表中，公司盈余表现不佳，经营现金流量也呈现下降趋势。
经过调查分析，发现公司高管层在盈余管理中存在不当行为，主要表现为通过虚增销售收入、减少成本等手段来美化公司财务表现。
这种行为虽然能够在一定程度上提高公司的盈余，但违背了原本的盈余管理目的，严重损害了公司的声誉和股东权益。
公司A迅速采取措施，对涉及的高管进行问责，并加强内部控制，确保未来的盈余管理合规可靠。
案例二：公司B是一家制造业公司，一直致力于提高产品质量和技术创新。
公司B的盈余管理表现良好，通过科学的预算管理和成本控制，确保公司的盈余水平稳定增长。
公司B还注重将一部分盈余用于技术研发和市场推广，以保持市场竞争力和持续创新。
公司B还在盈余管理中注重与员工利益的平衡，通过实施股权激励和分红政策，激励员工积极工作，提高企业整体效益。
由于公司B良好的盈余管理，公司业绩稳定增长，并受到了股东和市场的广泛认可。
从上述两个案例中可以看出，盈余管理对于企业的发展和绩效具有重要影响。
良好的盈余管理可以提高企业市场竞争力，增加股东收益，同时也可以为企业的长远发展和可持续经营提供强大的内部支撑。
在进行盈余管理时，企业应注意以下几点：管理者要遵循市场经济原则和法律法规，不得通过不当手段虚增盈余，应确保财务信息的真实性和可靠性。
要根据企业的经营状况和市场需求，制定合理的盈余分配政策，平衡股东利益和企业发展需求。
要加强预算管理和成本控制，确保企业的盈余稳定增长。
要注重员工利益的平衡，在盈余管理中给予员工一定的回报和激励，提高员工的积极性和忠诚度。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理指通过财务手段来调节公司盈利与负债之间的关系，以达到达到管理者的利益最大化。
本文将从不同角度分析三个盈余管理的案例。
第一个案例来自于綦毋识成，一个中国IT公司的管理者。
公司为了跟投资人达成盈利要求，必须在计提大额减值、折旧等支出方面措辞。
因此，管理者利用财务手段调高收入数以及大幅降低支出数，以达到短期目标。
结果，公司年报显示收入增加，但实际上减值、折旧等支出并没有减少，最终结果是增长了的收入无法为公司带来更高的利润贡献，公司的业绩表现也大受影响。
第二个案例是来自于英国的米尔豪斯集团。
该公司认为，通过合并财务报表，可以达到美化财务变动的目标。
因此，该公司在报表中掩盖了多项交易的负面影响和收入的不可持续性，以突出其业绩表现。
结果，公司被迫披露财务不正常操作，所有过往财务数据都被撤销。
这个行动不仅让公司决策者失信于投资者，也让公司面临着巨大的声誉损失。
第三个案例是源自德国的Volkswagen。
该公司利用一种称之为“空气动力”的程序来欺骗柴油车尾气排放测试。
由于该行为违反法律并对环境造成了严重的影响，Volkswagen公司随后面临着致命的声誉危机和法律责任。
它的商誉遭到了周边国家和汽车市场的高度批评以及调查，导致公司在股票交易和考虑到可能需要支付惩罚和赔偿而被迫了降低预期盈利水平。
以上三个案例都彰显出利益驱动的一面，但是如果不正确的调整利润栏目，则有可能牺牲长期财务目标和公司声誉。
因此，成功的财务管理不应着眼于短期获利，而应重视公司的稳健经营和良好信誉。
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56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
61、奢侈是舒适的，否则就不是奢侈 。——CocoCha nel 62、少而好学，如日出之阳；壮而好学 ，如日 中之光 ；志而 好学， 如炳烛 之光。 ——刘 向 63、三军可夺帅也，匹夫不可夺志也。 ——孔 丘 64、人生就是学校。在那里，与其说好 的教师 是幸福 ，不如 说好的 教师是 不幸。 ——海 贝尔 65、接受挑战，就可以享受胜利的喜悦 。——杰纳勒
高级财务会计理论与实务案例研究盈余管理专题
高级财务会计理论与实务案例研究盈余管理专题盈余管理的监管应对第四部分证券市场监管的目标和内容信息披露证券发行与上市的信息披露持续信息公开制度操纵市场行为虚买虚卖合谋连续操纵交易内幕交易内幕人员利用内幕信息买卖内幕人员利用内幕信息建议他人买卖欺诈行为欺诈客户虚假陈述保护投资者透明和信息公开降低系统风险本文主要从信息披露角度来看对盈余管理（利润操纵）行为的监管盈余管理的融资目的及重要手段企业融资目的满足IPO条件满足配股条件满足可转债发行条件提高股票的发行价格盈余管理常用方法：利用非经常性损益项目（线下项目）：投资收益，营业外收入，政府补贴。
调节研发费用计提比率本文重点介绍对于发行A股的监管政策关键概念――非经常性损益（一）处置长期股权投资、固定资产、在建工程、无形资产、其他长期资产产生的损益；（二）越权审批或无正式批准文件的税收返还、减免；（三）各种形式的政府补贴；（四）计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费；（五）短期投资损益，但经国家有关部门批准设立的有经营资格的金融机构获得的短期投资损益除外；（六）委托投资损益；（七）扣除公司日常根据企业会计制度规定计提的资产减值准备后的其他各项营业外收入、支出；（八）因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资产减值准备；（九）以前年度已经计提各项减值准备的转回；（十）债务重组损益；（十一）资产置换损益；（十二）交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分的损益；（十三）比较财务报表中会计政策变更对以前期间净利润的追溯调整数；（十四）中国证监会认定的符合定义规定的其他非经常性损益项目。
非经常性损益是指公司发生的与经营业务无直接关系，以及虽与经营业务相关，但由于其性质、金额或发生频率，影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。
定义包括内容 A股发行的基本条件股份公司发行后股本总额不少于人民币5000万元，社会公众股不少于总股本的25%；最近三年连续盈利；近3年内没有重大违法行为，且财务会计文件无虚假记载；公司预期利润率可达到同期银行存款利率；持有股票面值达人民币1000元以上的股东人数不少于1000人；股份公司具有独立、完整的经营体系和直接面向市场独立经营的能力；募集资金必须有明确的使用方向，资金投向必须符合国家产业政策和有关规定。
财务会计研究盈余管理
财务会计研究盈余管理引言盈余管理是指企业在利润分配和财务报告中对盈余进行操控的行为。
盈余管理对于企业的财务报告和财务状况有着重要的影响。
本文将探讨财务会计领域中关于盈余管理的研究现状和相关理论，分析盈余管理的动机和手段，并讨论盈余管理对企业和投资者的影响。
盈余管理的动机盈余管理的动机可以从企业和管理者的角度来理解。
企业通过盈余管理可以影响财务报告，进而影响投资者和分析师对企业的评价。
以下是盈余管理的一些常见动机：1.税收规避：通过操纵盈余来降低企业的纳税义务。
2.股价操纵：通过调整盈余水平来影响股价，提高企业的市值。
3.奖金激励：管理者的奖金和激励措施通常与企业的盈余水平有关，通过盈余管理可以增加个人奖金收入。
4.债务融资：盈余对于企业的债务融资能力和利率水平有着重要影响，通过盈余管理可以改善企业的债务融资条件。
盈余管理的手段盈余管理的手段多种多样，下面列举一些常见的盈余管理手段：1.会计政策选择：企业可以选择不同的会计政策来操纵盈余，比如选择加速确认收入或者推迟确认支出。
2.资本化支出：企业可以将本应计入费用的支出资本化，从而提高盈余水平。
3.销售和收入操纵：企业可以通过调整销售时机、价格和销售条款等手段来影响收入水平。
4.负债和费用提前确认：企业可以提前确认负债或费用，从而减少当期的盈余。
盈余管理的影响盈余管理对企业和投资者都有着重要的影响。
从企业的角度来看，盈余管理可以帮助企业降低税收负担，改善财务状况，提高股价，增加管理者的奖金收入，改善债务融资条件等。
但是，盈余管理也存在一些潜在的风险和负面影响，比如操纵盈余可能违反会计准则和法律法规，导致企业面临法律风险和声誉风险。
从投资者的角度来看，盈余管理可以影响投资者对企业的评价和决策。
如果投资者不能识别和理解盈余管理的行为，可能会误判企业的真实盈利能力和风险水平，从而做出错误的投资决策。
盈余管理的监管和规范为了防范和限制盈余管理的行为，监管机构和会计准则制定者采取了一系列措施。
盈余管理多案例分析
盈余管理多案例分析盈余管理是大型公司中常见的现象，主要是为了控制并管理公司的利润，提升公司的股价、市值和竞争力等。
在实践中，许多公司通过各种手段进行盈余管理，有些合法，有些则涉及违法行为，以下是几个盈余管理的案例。
案例一：麦当劳公司2012年初，麦当劳公司公布其2011年四季度财报，利润出现了大幅度增长。
实际上，这只是麦当劳公司为实现财务目标而采取的一种盈余管理手段。
麦当劳公司实行的盈余管理策略是通过利用税务规定，将其在海外的盈利转移至国外的子公司，从而避免了高额的税收。
通过这种方式，麦当劳在财务报表中实现了高额的利润增长，但却违反了税收法规和道德标准，对社会造成了一定的负面影响。
案例二：安然公司安然公司是美国能源公司，2001年公司因为盈余管理问题破产倒闭。
据统计，安然公司通过采用虚假的会计处理方法，将许多利润记录在未实现的交易中，从而在公布的财务报表中实现了高额的利润增长。
然而，这种盈余管理策略让公司面临了巨大的财务压力，最终导致公司倒闭。
这一事件不仅严重破坏了公司的声誉，也对整个能源行业产生了负面影响。
耐克公司是全球知名的体育用品公司，该公司在盈余管理方面采用了一种创新的策略。
耐克公司通过全球化战略和品牌推广策略，提高了其品牌价值和市场份额，从而实现了高额的销售收入。
与此同时，该公司还采取了一些积极的社会责任行动，如支持体育学校、环保活动等，赢得了社会公众的信任和好评。
这种盈余管理策略不仅推动了公司的发展，还为整个行业树立了榜样。
综上所述，盈余管理是大型公司管理中的常见问题，其中一些方式是合法的，而另一些则涉及违法行为。
公司应该根据社会公众和投资者的利益，采用合适的盈余管理策略，避免涉及到违法行为，从而推动公司的发展和受益范围的拓展。
进行盈余管理的案例研究
进行盈余管理的案例研究介绍在公司财务管理中，盈余管理是指管理者采取一系列措施，以便在财务报告中呈现更好的财务业绩。
盈余管理可以通过调整会计政策、变更计提准备、收入与支出的时机调整等手段来实现。
本文将通过一个实际案例来探讨盈余管理对公司经营的影响。
案例背景ABC公司是一家大型制造业公司，业务涵盖多个领域，包括汽车零部件、电子设备等。
近年来，公司面临市场竞争激烈，利润增长放缓的局面。
高管团队决定通过盈余管理来提高公司的财务表现，以吸引投资者和提升股价。
盈余管理措施1.变更折旧政策：ABC公司决定延长资产的折旧年限，降低每年折旧费用的计提额度，进而增加当期净利润。
2.计提准备：公司考虑减少风险准备金的计提额度，以减少财务成本，提高当期净利润。
3.收入时机调整：ABC公司主动延缓收入的确认时机，将一部分收入推迟至下一财季，以平滑利润波动。
4.成本管理：通过控制成本和费用的支出，尽可能提高净利润水平。
案例分析经过一段时间的盈余管理措施实施，ABC公司的财务报告显示出了一定程度的改善。
净利润增长速度加快，资产净值增加，股价表现也有所提升。
投资者对公司的未来发展前景更加乐观，资本市场对其股票的评级也有所提高。
然而，盈余管理也存在一定的风险和负面影响。
过度的盈余管理可能导致财务数据失真，影响公司的长期发展计划。
此外，一旦盈余管理手法被发现，会造成投资者对公司的信任危机，对公司形象和声誉造成损害。
结论盈余管理是一种常见的财务手段，公司在一定的范围内可以通过盈余管理手段来提升财务表现。
然而，公司应注意把握盈余管理的度，避免过度依赖盈余管理手段对公司未来发展造成负面影响。
应该在依法合规的前提下，对盈余管理措施进行细致分析和评估，确保公司的财务数据真实可靠，为持续发展提供坚实基础。
以上是关于进行盈余管理的案例研究的探讨，希望能够为读者对盈余管理的理解提供一些新的视角和思考。
(高级财务会计)盈余管理
（三）盈余管理与盈余欺诈
盈余欺诈（操纵）：是企业通过无中生有 的手段（如伪造凭证、记录虚假交易等） 以达到虚构收入、虚增利润、转移不良资 产等目的，由此造成财务报告失真并已经 超 出法律的允许范围。 盈余管理是在法律允许的范围内进行。 ◆
（一）盈余管理的存在的必然性
盈余管理存在的必然性主要源于会计盈余的有用性和经 济人的自利行为。 1．会计盈余的有用性。 （1）会计盈余在定约中的作用。会计数据在制定契约计盈余在资本市场中的作用。 从信息观看会计盈余的作用。 从计量观看会计盈余的作用。 （3）会计盈余在政府监管中的作用。 上市资格及新票发行价格的确定。 配股资格。 特别处理及终止上市 2．经济人的自利行为。
*ST 金城表示，造成上述重大会计差错的原因主 要是由于当时公司部分环节内控薄弱，相关人员 变动频繁，资料交接混乱，有关手续记录不完整。 而这些差错对公司财务状况和经营成果的影响是： 将减少2006 年期初未分配利润约27437 万元， 公司2005 年年度净利润将减少约5545 万元。公 司表示将聘请北京天华中兴会计师事务所对2006 年年度财务报表进行审计，调整后的财务数据在 公司2006 年年度报告中一并披露。
财务舞弊：是有预谋的，故意误报或遗漏重要事实或 会计数据，误导报表阅读者并且在现有信息的情况下 会导致其改变判断或决策。 是否合法。
作用不同。
导致的后果不同 运用的手段不同 监管部门对二者采取的措施也有所不同：对于盈余管 理，应采取规范引导的方式；而对财务舞弊，则要依 法进行处罚。
（二）国内文献综述
1．企业自身物质利益的驱动 2．企业管理者的政治动机 3．企业筹措资金及纳税方面的动机 4．推卸责任及隐瞒违法行为 5．基于企业发行股票和上市的需要 6．上市公司为争取配股，避免处罚及炒作 股票需要 back
高级财务会计理论与实务案例研究--盈余管理专题PPT共40页
61、辍学如磨刀之石，不见其损，日 有所亏 。 62、奇文共欣赞，疑义相与析。
63、暧暧远人村，依依墟里烟，狗吠 深巷中 ，鸡鸣 桑树颠 。 64、一生复能几，倏如流电惊。 65、少无适俗韵，性本爱丘山。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——