固定资产管理办法模板
固定资产管理办法实施细则模板
第一章总则第一条为了贯彻落实《固定资产管理办法》的规定，确保固定资产的安全、有效使用和保值增值，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司范围内所有固定资产的管理工作。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：（一）规范管理，明确责任；（二）分类管理，科学使用；（三）定期盘点，账实相符；（四）合理报废，优化资产结构。
第二章固定资产分类及标准第四条固定资产分为以下类别：1. 通用设备：包括办公设备、生产设备、运输设备等；2. 专用设备：包括生产专用设备、科研专用设备、试验专用设备等；3. 办公家具：包括办公桌、椅子、文件柜等；4. 电子产品：包括电脑、打印机、复印机、传真机等；5. 建筑物：包括办公楼、厂房、仓库等；6. 其他：不属于以上类别的固定资产。
第五条固定资产分类标准：1. 通用设备：单位价值在1000元以上，使用期限在2年以上；2. 专用设备：单位价值在2000元以上，使用期限在5年以上；3. 办公家具：单位价值在500元以上，使用期限在5年以上；4. 电子产品：单位价值在2000元以上，使用期限在3年以上；5. 建筑物：按照国家相关法律法规执行；6. 其他：按照实际使用情况确定。
第六条固定资产购置程序：1. 需求部门根据工作需要，填写《固定资产购置申请表》；2. 行政部门对申请表进行审核，确定购置方案；3. 采购部门按照批准的购置方案，进行招标或询价；4. 采购部门与供应商签订采购合同，并组织验收；5. 验收合格后，办理固定资产入库手续。
第七条固定资产验收标准：1. 物资规格、型号、数量、质量符合合同要求；2. 外观完好，无损坏；3. 配套附件齐全；4. 随附的资料齐全。
第四章固定资产使用及维护第八条固定资产使用原则：1. 按照固定资产的性质、用途进行使用；2. 严格执行操作规程，确保安全；3. 定期进行维护保养，延长使用寿命；4. 遵守固定资产使用管理规定。
第九条固定资产维护保养：1. 使用部门负责固定资产的日常维护保养；2. 行政部门定期对固定资产进行巡检，确保其正常运行；3. 对于需要维修的固定资产，使用部门应及时报修，采购部门负责组织维修；4. 维修后，使用部门应进行验收，并填写《固定资产维修记录表》。
中学固定资产管理办法范文
中学固定资产管理办法范文第一章总则第一条为了加强中学固定资产管理，规范资产使用和维护，合理配置资源，提高资源利用效率，根据《中华人民共和国中小学教育法》及相关法律法规，制定本办法。
第二条中学固定资产包括房屋、土地、设备、图书及其他各类固定资产。
第三条中学固定资产管理工作应遵循公开、公平、公正、公开招标的原则，加强预算管理，明确责任与权限，提高资产管理水平。
第二章购置与验收第四条购置固定资产应按照需求提出购置申请。
资产管理部门根据实际情况编制购置方案，制定采购标准和程序，提出采购计划。
第五条资产管理部门应根据采购计划进行公开招标，严格按照招标程序进行采购，确保采购过程公开、公正、透明。
第六条资产管理部门应对购置的固定资产进行验收，验收应以批准的采购清单为基准，检查资产质量、规格、数量和安装情况。
第七条购置的固定资产应在验收合格后及时登记，并建立档案，登记内容应包括资产名称、型号、数量、使用部门、责任人和购置日期等信息。
第三章使用与维护第八条固定资产使用部门应按照规定使用固定资产，严禁私自调拨、报废、转让或抵押固定资产。
第九条使用固定资产的部门负责对资产进行日常维护、定期检查和维修，确保资产正常运转。
第十条资产管理部门应组织定期对固定资产进行清查，发现问题及时处理，确保资产安全、完好。
第十一条对于需要报废的固定资产，使用部门需提出报废申请，并由资产管理部门审核后报批。
第四章盘点与报告第十二条中学应每年组织一次固定资产盘点，盘点内容包括资产名称、型号、数量以及使用、存放地点等情况。
第十三条盘点结果应由资产管理部门审核后，形成盘点报告，报学校领导审批。
第十四条资产管理部门应将盘点结果及时报送上级教育行政部门，并定期向上级教育行政部门报告固定资产管理情况。
第五章处理与处罚第十五条对于违反本办法的行为，资产管理部门有权进行处理和处罚。
处理方式包括口头警告、书面警告、责令限期整改、暂停使用资产、追究相关人员责任等。
事业单位固定资产管理制度模板
事业单位固定资产管理制度模板一、总则1. 为了加强固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，特制定本制度。
2. 本制度适用于本单位所有固定资产的管理活动。
二、固定资产定义1. 固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。
2. 包括但不限于房屋建筑物、交通运输工具、机器设备、电子设备、办公家具等。
三、管理职责1. 设立专门的资产管理部门，负责固定资产的登记、保管、维修、处置等工作。
2. 各部门负责人应协助资产管理部门，确保本部门固定资产的安全和合理使用。
四、资产购置1. 新增固定资产购置应符合单位发展规划和预算安排，经过严格的审批流程。
2. 购置固定资产应进行市场调研，选择性价比高的设备，并进行资产登记。
五、资产登记1. 对所有固定资产进行编号，建立固定资产卡片，详细记录资产信息。
2. 固定资产卡片应包括资产名称、规格型号、购置日期、价值、使用部门等信息。
六、日常管理1. 固定资产应定期进行盘点，确保账实相符。
2. 对固定资产的使用情况进行监督，防止滥用、损坏或丢失。
七、维护与保养1. 定期对固定资产进行维护和保养，延长资产使用寿命。
2. 建立维修记录，详细记录每次维修的时间、内容和费用。
八、资产处置1. 固定资产的处置应遵循公开、公平、公正的原则，经过严格的审批流程。
2. 处置固定资产的收入应按照国家规定进行管理。
九、监督检查1. 单位应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对违反固定资产管理制度的行为，应按规定进行处理。
十、附则1. 本制度自发布之日起执行，由资产管理部门负责解释。
2. 对本制度的修改和补充，应经过单位领导批准，并及时通知相关部门和人员。
请注意，这只是一个模板，具体内容需要根据事业单位的实际情况进行调整和完善。
固定资产管理办法
固定资产管理办法第一条：为加强固定资产的管理，合理配置、有效利用、规范处置资产，防止资产流失，根据国家有关财务制度的规定，并结合公司管理的实际情况，特制定本管理办法。
第二条：本公司财产管理系由财务部统筹管理并委托使用单位保管，依其性质划分如下：1.土地；2.房屋及建筑设备：办公室、厂房、仓库、宿舍、水电管路及设施设备、围墙、停车场、道路；3.交通及运输设备：小轿车、货车、叉车（含电动、手动叉车、堆垛车、AGV机器人等）、货架托盘；4.机器设备：制冷剂充注设备、焊接设备、空压机、生产输送线、检测设备、切割设备、成型设备、金属热处理设备、喷涂设备；5.电气设备：输电、配电、变电设备、照明设备；6.空气调节设备：冷气机、抽送风机、电扇、通风设施设备；7.办公设备：机具设备（计时机、复印机、打字机、计算机、电话机、对讲机、扩音机、油印机等）、家具、通讯设备；8.供水设备：水塔、储水池、过滤净化设备、水泵、给水配管设备；9.其他设备：消防设施设备，食堂设施设备。
第三条：财产保管部门应会同财务部每年定期盘点，但对新置的每月对账一次，其盘盈或盘亏应确实办理增值或减损。
第四条：购入的不动产，应办理所有权转移登记，有关产权与变更登记、税法规定事宜及减损报废报备均由财务部另行规定办理。
第五条：各项工程修造不论金额多少均应编列预算表，并送财务部备查复核，紧急处理的仍应补办手续。
第六条：有关不动产出租或租入，均应事先订立合约，并报财务部复核转呈总经理核准。
第七条：资本支出与费用支出划分标准如下：1.支出结果能获得其他资产的属资本支出，否则列为费用支出。
2.资产因扩充、置换、改良而增加价值或效能的属资本支出，否则为费用支出。
3.支出结果所获得固定资产，耐用年限在二年以上，且金额在二万元以上的属资本支出，其耐用年限不到二年的属费用支出。
4.凡为维持财产原始使用效能，所需的维护费用都作为费用支出。
第八条：固定资产的折旧，采用平均法，并以账面价值为准，其折旧耐用年限依所得税规定。
公司固定资产管理制度模版
公司固定资产管理制度模版一、总则本制度旨在规范公司固定资产的采购、使用、维护、处置等管理活动，确保固定资产管理的合规性、有效性和安全性。
二、固定资产的分类与识别公司固定资产应根据其性质和用途进行分类，如生产设备、办公设备、交通工具等，并对每类资产设定唯一的识别编码，便于跟踪和管理。
三、采购管理1. 固定资产的采购需经过严格的审批流程，包括需求分析、预算审批、供应商选择等环节。
2. 采购合同应明确资产的技术参数、价格条款、交付时间和售后服务等内容。
四、验收与登记1. 新购置的固定资产到货后，应由专人负责验收，确保资产数量和质量符合要求。
2. 验收合格后，应及时在固定资产台账中登记资产信息，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、使用地点、责任人等。
五、使用与维护1. 各部门应合理使用固定资产，并负责日常的维护保养工作，延长资产使用寿命。
2. 对于高价值或关键性的固定资产，应制定详细的操作规程和维护计划。
六、盘点与评估1. 公司应定期对固定资产进行盘点，核对资产实物与账面记录是否一致。
2. 对于固定资产的使用效果和价值状况进行评估，为资产管理决策提供依据。
七、处置与报废1. 对于不再使用或已达到报废标准的固定资产，应按照公司规定的程序进行处置。
2. 处置过程应公开透明，确保资产处置的公正性和合理性。
八、财务处理1. 固定资产的折旧、维修费用等财务处理应符合国家会计准则和公司财务管理规定。
2. 定期对固定资产进行减值测试，确保财务报表的真实性和准确性。
九、监督与考核1. 建立固定资产管理的监督检查机制，确保制度的执行和落实。
2. 对固定资产管理情况进行定期考核，对管理不善导致的损失进行追责。
十、附则本制度自发布之日起实施，由公司资产管理部门负责解释和修订。
学校固定资产管理办法范本
学校固定资产管理办法范本第一章总则第一条为规范学校固定资产的管理，保护和充分利用学校固定资产，提高学校资产管理水平，提高资产使用效益，制定本办法。
第二条学校固定资产包括房屋、土地、设备、图书馆藏书和各种文物等。
第三条学校固定资产以非实物形式的无形资产为主体，实物资产为辅助。
第四条学校固定资产管理应遵循合法、安全、经济、科学的原则。
第五条学校固定资产管理实行责任制，明确各级单位和相关人员的责任和义务。
第六条学校固定资产管理应建立健全专门的管理机构和管理制度。
第二章财务管理第七条学校固定资产的采购、验收、入账、使用、盘点和报废等事项，应按照财务制度和相关法规进行。
第八条学校应配备专门的财务人员，负责学校固定资产的财务管理工作。
第九条学校固定资产的采购应按照预算程序进行，确保经费使用的合理性和科学性。
第十条学校固定资产的验收应由专门的验收机构进行，确保所购资产的质量符合要求。
第十一条学校固定资产的入账应及时进行，确保资产的记录准确、完整。
第十二条学校固定资产的使用应在规定范围内进行，不得超出授权。
第十三条学校固定资产的盘点应定期进行，发现问题及时处理。
第十四条学校固定资产的报废应按照相关法规进行，确保资产的废弃处理合法有效。
第三章日常管理第十五条学校固定资产管理机构应建立一套完善的日常管理制度，确保资产的正常运转。
第十六条学校固定资产管理机构应落实资产的分类管理，根据不同性质的资产制定相应的管理措施。
第十七条学校固定资产管理机构应做好资产的台账管理工作，确保资产的记录准确、完整。
第十八条学校固定资产管理机构应建立资产维修与保养制度，确保资产的正常使用。
第十九条学校固定资产管理机构应建立资产借用与归还制度，规范资产的流转。
第二十条学校固定资产管理机构应建立资产折旧与减值制度，确保资产价值的正常变化。
第二十一条学校固定资产管理机构应制定相应的安全制度和安全保卫措施，确保资产的安全。
第四章保养与维修第二十二条学校固定资产的保养与维修应按照规定程序进行，确保资产的正常运行。
固定资产管理制度的模板
第一章总则第一条目的：为加强公司固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于公司所有固定资产的管理，包括但不限于房屋、土地、设备、工具、交通工具、办公设备等。
第三条管理原则：坚持集中管理、分类负责、责任到人、定期盘点、规范操作的原则。
第二章管理机构与职责第四条管理机构：公司设立固定资产管理部门，负责固定资产的购置、使用、维护、处置等工作。
第五条管理职责：1. 财务部：负责固定资产的会计核算、成本控制、折旧计提等工作。
2. 综合部：负责固定资产的购置、验收、分配、调拨、维修、保养等工作。
3. 使用部门：负责本部门固定资产的使用、维护、保养，确保资产安全、完整。
第三章固定资产购置第六条购置程序：1. 使用部门提出购置申请，包括购置理由、用途、数量、规格、预算等。
2. 综合部对购置申请进行审核，并提出购置意见。
3. 财务部对购置申请进行成本核算，并提出财务意见。
4. 公司领导审批后，由综合部负责采购。
第七条购置标准：1. 购置固定资产应遵循经济、合理、实用的原则。
2. 购置的固定资产应满足公司生产、经营、管理等方面的需要。
3. 购置的固定资产应符合国家相关法律法规和技术标准。
第四章固定资产使用与维护第八条使用规定：1. 使用部门应按照固定资产的使用说明书和操作规程进行操作。
2. 使用部门应加强对固定资产的日常维护和保养，确保其正常运行。
3. 使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时报告。
第九条维护保养：1. 综合部应建立健全固定资产的维护保养制度，明确保养内容、保养周期、保养责任人等。
2. 使用部门应按照维护保养制度，定期对固定资产进行保养。
3. 保养过程中发现的问题，应及时上报综合部。
第五章固定资产调拨与处置第十条调拨程序：1. 使用部门提出调拨申请，包括调拨原因、调拨对象、调拨资产等。
2. 综合部对调拨申请进行审核，并提出调拨意见。
协会固定资产管理制度模板
协会固定资产管理制度模板一、目的与适用范围为了规范协会固定资产的认定、管理和使用，合理利用和保护资产，提高协会运行效率和管理水平，特订立本制度。
本制度适用于协会内部全部部门，涵盖全部固定资产的认定、登记、使用、保管、维护、报废等环节。
二、定义1.固定资产：指在协会内使用周期较长（估计使用时间超出一年或者计入本钱的基准金额超出肯定限额）的可计量的有形资产。
2.资产编号：对每个固定资产进行唯一编号，以便于资产追踪和管理。
3.资产管理部门：负责协会固定资产管理工作的特地部门或委派人员。
三、管理标准1. 资产认定1.新购资产：协会全部部门购买新的固定资产时，需填写《固定资产购置申请单》，供应相关资料和明细，并报送资产管理部门审批。
2.捐赠资产：协会收到外部捐赠的固定资产时，应填写《固定资产接收登记表》，记录资产来源、数量、估价和资产转移过程，并报送资产管理部门审批。
2. 资产登记1.资产管理部门负责对认定的固定资产进行登记，包含资产名称、规格型号、数量、购置日期、金额、使用部门等信息，并为每个资产调配唯一的资产编号。
2.资产管理部门应定期对资产进行盘点核实，并及时更新资产登记册。
3.资产更改（如调拨、报废等）应及时进行登记记录，并进行适当的调整。
3. 资产使用1.资产使用部门应依照《固定资产使用申请单》的程序，向资产管理部门申请，并获得相关批准后方可使用固定资产。
2.资产使用部门负责妥当使用和保管固定资产，并保证其正常运作和安全性。
3.资产使用部门应定期对使用的固定资产进行检查和保养，如发现异常情况或需要维护和修理的，应及时报告资产管理部门。
4. 资产保管1.资产保管部门负责对固定资产进行保管，包含对资产的安全保护、防火防盗等措施的落实。
2.资产保管人员应对所保管的固定资产进行定期巡查，及时发现问题并报告资产管理部门。
3.资产保管部门对保管的固定资产应进行定期清点，并与资产登记册进行核对。
5. 资产维护与维护和修理1.资产使用部门应定期对使用的固定资产进行日常维护，确保其正常运行。
自制固定资产管理制度模板
自制固定资产管理制度模板一、总则1. 为加强固定资产管理，提高资产使用效率，确保资产安全和完整，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有固定资产的采购、登记、使用、维护、盘点和处置等全过程管理。
二、固定资产定义1. 固定资产指公司为生产经营活动所持有，使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上的资产。
三、固定资产分类1. 根据资产性质和用途，固定资产分为房屋及建筑物、机器设备、电子设备、运输工具、家具及其他设备等。
四、固定资产采购1. 固定资产的采购应遵循公司采购管理制度，进行市场调研、比价和审批流程。
2. 采购部门应确保所购物资质量合格，并负责办理相关验收手续。
五、固定资产登记1. 固定资产到货后，资产管理部门应及时进行登记，包括资产编号、名称、规格型号、购置日期、价值等信息。
2. 建立固定资产台账，详细记录资产的增减变动情况。
六、固定资产使用1. 固定资产使用者应爱护资产，合理使用，遵守操作规程，确保资产安全。
2. 对固定资产的使用情况进行定期检查，发现问题及时上报。
七、固定资产维护与保养1. 资产管理部门应制定固定资产的维护保养计划，并监督执行。
2. 使用部门应配合资产管理部门，对固定资产进行日常保养。
八、固定资产盘点1. 定期进行固定资产盘点，确保账物相符。
2. 盘点中发现的盘盈、盘亏或损坏等情况，应及时查明原因，并按公司规定处理。
九、固定资产处置1. 固定资产的处置应遵循公司资产处置流程，包括评估、审批、交易等环节。
2. 处置固定资产的收入应按规定入账，支出应严格控制。
十、监督检查1. 财务部门负责对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。
2. 对违反固定资产管理制度的行为，应追究相关人员的责任。
十一、附则1. 本制度由财务部门负责解释，自发布之日起执行。
2. 对本制度的修改和补充，应由财务部门提出，经公司管理层审批后实施。
请根据公司实际情况对以上模板进行适当调整和补充。
事业单位固定资产管理制度范本
事业单位固定资产管理制度范本事业单位固定资产管理制度范本一、总则1.1 目的和依据本制度的制定旨在规范事业单位的固定资产管理，健全资产管理制度，提高资产利用率，确保资产的安全、合理、高效使用。
本制度依据《中华人民共和国事业单位固定资产管理办法》和相关法律法规，结合本单位实际情况制定。
1.2 适用范围本制度适用于本单位内所有固定资产的管理，包括房屋、设备、交通工具等。
二、固定资产登记管理2.1 固定资产登记1. 固定资产应在购置时进行登记，记录资产名称、品牌、型号、规格、数量、购置日期等相关信息。
2. 对于已有的固定资产，应及时进行核对汇总，确保登记的准确性和完整性。
2.2 资产清查1. 定期进行固定资产清查，发现遗失、损坏或盗窃的资产应及时报告。
2. 对清查结果进行审核汇总，形成清查报告并提交资产管理部门。
三、固定资产使用管理3.1 资产领用1. 固定资产领用应有领用审批手续，领用人员应根据领用证明进行领用。
2. 领用后的固定资产应妥善保存和使用，不得私自挪用或外借。
3.2 资产维护保养1. 固定资产的维护保养应按照规定周期进行，确保设备的正常运转。
2. 对于维修保养需要外包的设备，应及时联系维修单位进行处理。
四、固定资产处置管理4.1 报废处理1. 固定资产达到使用寿命或因无法修复而需报废时，应填写资产报废审批表，并报资产管理部门审批。
2. 对于报废的固定资产，应按照规定程序进行处理，不得私自处置或外借。
4.2 转让处置1. 固定资产转让前应编制转让资产清单，并报资产管理部门审批。
2. 转让的固定资产需签订书面协议，明确转让双方的责任和义务。
五、监督与考核5.1 监督1. 资产管理部门应定期对固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时协调解决。
2. 部门主管应定期了解本部门固定资产使用情况，确保资产使用合规。
5.2 考核1. 固定资产管理应列入年度考核指标，对资产使用、维护保养等情况进行考核评定。
二小固定资产管理细则范本
二小固定资产管理细则范本一、总则为规范二小固定资产的管理，提高资产利用效率，保护和增值资产，制定本管理细则。
二、资产的定义指二小机构拥有且使用长期用于生产经营或者提供服务的有形资产、无形资产和其他资产，包括但不限于办公用房、办公设备、交通工具等。
三、资产管理责任1. 二小固定资产管理委员会负责制定、实施和监督资产管理政策和规定，并负责对重要资产进行审批。
2. 各部门负责对本部门的固定资产进行分配、使用、维护和盘点，并确保资产在规定期限内报废或处置。
四、资产采购1. 资产采购需经过预算和审批程序，并按照采购程序进行购买。
2. 采购计划、技术规范书和采购合同及时归档，以备查阅。
五、资产分配和使用1. 二小固定资产管理委员会检视或者组织检视二小固定资产结余、分配和使用情况，根据工作需要、资产使用效益等因素，统筹安排资产的分配和使用。
2. 部门内部要落实资产的使用责任，合理安排使用时间和场所。
3. 资产调拨需要经过审批，并及时办理相应手续。
六、资产维护和保管1. 部门负责对所属的固定资产进行日常维护和保养，并及时处理资产的故障和缺陷。
2. 对于易损耗的资产，要定期进行检查、保养、维修，确保其正常运行。
3. 资产保管人应做好相应记录，定期进行盘点，并确保资产安全完好。
七、资产盘点和报废1. 每年年末，进行一次全面盘点，所有部门要积极配合，确保盘点的准确性。
2. 发现盘亏、盘盈或其他异常情况要及时核对、调整，并及时报告上级机构。
3. 资产达到规定的使用年限或者无法继续使用时，要按照规定的程序进行报废，并填写相应报废手续。
八、资产处置1. 资产处置需经过审批程序，按照相关法律法规进行处理。
2. 处置时要注意保密，确保不泄露机密信息或者造成损失。
3. 处置后的资产要做好相应登记，归档相关文件。
九、违规处理1. 对于违反资产管理细则和规定的行为，将依法依规进行相应处理。
2. 侵害或造成损失的，要承担相应的赔偿责任。
行政事业单位固定资产管理办法(模板)
XX市财政局固定资产管理方法第一章总则第一条为进一步规范和加强全局处室、单位固定资产管理，合理配置和有效使用固定资产，提高固定资产使用效率，保障固定资产平安和完整。
依据《XX市行政事业单位国有资产管理方法》（X政办发〔xx〕58号）关于规定，结合我局实际，制定本方法。
第二章适用规范第二条本方法适用于局机关各处室、单位。
第三条固定资产范围。
（一）使用期一年以上，设备单位价值在1000元（含1000元）以上，在使用中基本保持物质形态的资产。
（二）单位价值虽不足以上起点，但耐用期在一年以上的大类物资，按固定资产进行管理。
第四条固定资产分类。
（一）房屋及建筑物，指房屋、建筑物及其附属设备。
（二）一般设备。
指办公和公务用的通用设备。
（三）专用设备。
指各种具有专门性能和专门用途的设备。
其他固定资产，按现行固定资产分类标准执行。
第三章管理要求第五条局固定资产实行“统一政策、归口管理、分级负责、—1—责任到人”的管理原则。
办公室负责局固定资产管理工作，各处室、单位负责本处室、单位的固定资产的日常管理工作，本部门有人员变更时，需做好关于资产登记交接手续，账、标签、实物核对全都后报办公室，签署交接文书。
（一）办公室要建立固定资产台账，及时做好固定资产的新增、更新、使用、维护、登记等管理工作，保证固定资产的平安完整和账目与实物相符。
（二）各处室、单位加强对固定资产的日常保养，严格按规范要求操作，提高设备使用寿命，削减维护成本。
（三）建立、健全、整理、保管好固定资产档案及相关资料文件资料，每年进行一次固定资产清查盘点。
第六条局各处室、单位需新增固定资产或固定资产需要更新的，由处室、单位填制《新增固定资产审批表》（附表一），报处长审核后送局办公室，办公室依据处室人员数量、资产配置状况进行审核，报局领导批准后予以更新。
正常更新的电脑、电子产品等一律实行先交旧后领新的原则。
第七条处室人员调出、退休时须办理国有资产交还手续，办理完相关手续后人教处再办理其他相关手续。
固定资产管理制度(范本)
固定资产管理制度(范本)1. 引言本文档旨在规范和指导公司固定资产的管理和使用，以确保固定资产的安全、有效和合理利用。
本制度适用于公司内所有的固定资产，包括但不限于土地、厂房、机械设备、办公设备等。
所有员工都应遵守本制度的规定，并协助执行。
2. 责任与权限2.1 资产管理部门•资产管理部门负责制定和执行固定资产管理制度，并监督执行情况。
•资产管理部门负责固定资产的购置、入账、折旧、清查等日常事务。
•资产管理部门负责固定资产使用情况的统计、报表的编制和定期汇报。
2.2 部门经理•部门经理负责本部门固定资产的管理和使用，并严格控制资产的使用权限。
•部门经理负责报废、报修等事项的申请与审批，并确保按照相关程序进行处理。
3. 固定资产的购置与验收3.1 购置申请•部门经理有权提出固定资产购置的申请，并明确需求、用途、规格等相关信息。
•资产管理部门根据申请进行评估，并提供购置建议。
3.2 采购流程•根据资产管理部门的购置建议，采购部门进行供应商选择和报价比较。
•采购部门与供应商签署合同，并根据合同履行采购手续。
•资产管理部门进行验收并入账。
3.3 验收标准•固定资产验收应符合公司设定的标准和要求。
•验收人员应核实资产的数量、型号、规格、质量等信息，并与合同或采购协议进行比对。
4. 固定资产的使用与保管4.1 使用权限•固定资产的使用权限由资产管理部门统一控制和分配，部门经理有权指派相关人员进行使用。
4.2 使用规范•所有员工在使用固定资产时，应遵守相关操作规程和安全须知。
•不得擅自转借、转让、拆卸、损毁固定资产，且不得将固定资产带离公司。
4.3 保管责任•部门经理负责安排专人定期对固定资产进行巡查和养护，并确保其正常运行。
•员工应妥善保管所使用的固定资产，并按照使用要求进行维护和保养。
5. 固定资产的报废与清查5.1 报废申请•部门经理有权提出固定资产报废的申请，并填写相应的报废申请单。
•资产管理部门对报废申请进行评估，并决定是否批准报废。
固定资产管理条例实施细则模板
第一章总则第一条为规范和加强固定资产管理，确保国有资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效益，根据《中华人民共和国固定资产管理条例》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本实施细则。
第二条本细则适用于本单位所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。
第三条固定资产管理应遵循以下原则：1. 规范管理，责任到人；2. 合理配置，高效利用；3. 安全使用，定期维护；4. 公开透明，民主监督。
第二章固定资产的范围与分类第四条固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上的，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。
第五条固定资产按使用性质分为以下类别：1. 生产设备：包括机器、设备、工具、器具等；2. 办公设备：包括办公桌椅、计算机、打印机、复印机等；3. 交通运输工具：包括汽车、摩托车、自行车等；4. 房屋及建筑物：包括教学楼、办公楼、宿舍楼等；5. 专用设备：包括实验室设备、医疗设备等；6. 其他固定资产：包括家具、电器、图书等。
第三章固定资产的购置与验收第六条固定资产购置应遵循以下程序：1. 需求提出：各部门根据工作需要提出固定资产购置申请；2. 审批采购：经审批后，由采购部门负责组织实施；3. 合同签订：采购部门与供应商签订采购合同；4. 验收交付：购置的固定资产到货后，由使用部门进行验收，确认无误后办理交付手续。
第七条固定资产验收应包括以下内容：1. 外观检查：检查固定资产外观是否有损坏、变形等情况；2. 内部检查：检查固定资产内部结构、功能是否正常；3. 技术参数检查：检查固定资产的技术参数是否符合要求；4. 文件资料检查：检查固定资产的说明书、合格证、保修卡等资料是否齐全。
第四章固定资产的使用与维护第八条固定资产使用部门应按照规定用途使用，不得擅自改变使用性质。
第九条固定资产使用部门应建立健全固定资产使用管理制度，明确使用、保管、维护等责任。
第十条固定资产使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保其正常运行。
企业固定资产管理制度模板
第一章总则第一条为加强本企业固定资产的管理，确保资产的安全、完整和有效利用，提高资产使用效率，根据国家有关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。
第三条本制度所称固定资产，是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并在使用过程中保持原有物质形态的资产。
第二章固定资产的管理职责第四条企业成立固定资产管理领导小组，负责制定固定资产管理制度，监督、检查固定资产的管理工作。
第五条财务部门负责固定资产的核算、管理、监督和检查工作。
第六条使用部门负责固定资产的日常使用、维护和管理，确保固定资产的正常运行。
第三章固定资产的购置第七条固定资产的购置应遵循以下原则：1. 需求导向：根据企业生产经营需要，合理购置固定资产；2. 经济合理：在保证性能、质量的前提下，选择性价比高的固定资产；3. 适度原则：根据企业规模和经营状况，合理确定固定资产的购置规模。
第八条固定资产的购置，需经过以下程序：1. 提出购置申请：使用部门根据生产经营需要，提出购置申请；2. 评估论证：财务部门对购置申请进行评估论证；3. 报批程序：根据企业内部规定，报批购置申请；4. 采购实施：按照批准的购置计划，组织实施采购；5. 验收入账：购置的固定资产验收合格后，办理入账手续。
第四章固定资产的使用与维护第九条固定资产的使用，应遵循以下原则：1. 合理使用：按照固定资产的使用说明书和操作规程，合理使用固定资产；2. 保养维护：定期对固定资产进行保养维护，确保其正常运行；3. 安全使用：严格遵守安全操作规程，防止安全事故的发生。
第十条固定资产的维护，包括以下内容：1. 定期检查：使用部门应定期对固定资产进行检查，发现问题及时上报；2. 保养维护：按照固定资产的保养维护要求，进行定期保养；3. 修理：对损坏的固定资产，应及时进行修理，确保其正常使用。
第五章固定资产的处置第十一条固定资产的处置，应遵循以下原则：1. 合理处置：根据固定资产的使用状况和价值，合理处置固定资产；2. 公开透明：处置过程应公开透明，接受监督；3. 依法依规：处置固定资产，应依法依规进行。
工会固定资产管理制度模板
第一章总则第一条为加强工会固定资产的管理，确保资产的安全、完整和合理使用，提高资产的使用效率，根据国家有关法律法规和工会相关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于工会所有的固定资产，包括但不限于房屋、设备、交通工具、办公用品等。
第三条本制度遵循“统一领导、分级管理、责任到人、严格考核”的原则。
第二章资产管理职责第四条工会主席对本工会固定资产的管理工作负总责。
第五条财务部门负责固定资产的核算、登记、报废等管理工作。
第六条保管部门负责固定资产的实物管理，确保资产的安全和完整。
第七条使用部门负责固定资产的日常使用和维护，提高资产的使用效率。
第三章资产采购与验收第八条固定资产采购应遵循公开、公平、公正的原则，按照工会预算和实际需求进行。
第九条购买固定资产，需经工会主席审批同意后，由财务部门办理采购手续。
第十条采购的固定资产，须由保管部门进行验收，确保资产质量符合要求。
第四章资产登记与使用第十一条财务部门应根据采购的固定资产，及时进行登记、建账。
第十二条保管部门应建立固定资产卡片，详细记录资产的使用情况。
第十三条使用部门在使用固定资产时，应遵守操作规程，爱护资产，不得随意拆卸、改装。
第五章资产维修与保养第十四条使用部门应定期对固定资产进行维护保养，确保资产正常运行。
第十五条资产出现故障，应及时报修，不得擅自修理或更换零部件。
第十六条维修费用应根据实际情况，由使用部门承担。
第六章资产报废与处置第十七条资产达到报废条件或因故无法使用时，应按照以下程序进行报废：1. 使用部门提出报废申请，说明报废原因。
2. 保管部门对报废资产进行核实，确认报废条件。
3. 财务部门对报废资产进行评估，确定报废价值。
4. 工会主席审批报废申请，并报上级工会备案。
5. 保管部门对报废资产进行处置，如出售、捐赠等。
第七章资产清查与考核第十八条工会每年至少进行一次固定资产清查，确保资产账实相符。
第十九条对资产管理工作，实行年度考核，考核结果作为对相关部门和个人奖惩的依据。
固定资产管理制度范本
固定资产管理制度
第一章总则
1.1制度目的
为规范和加强固定资产的管理，提高资产利用效益，防范资产损失，保障企业经济效益和财产安全，特制定本制度。
1.2适用范围
本制度适用于企业内所有涉及固定资产的管理与使用的环节，包括但不限于采购、验收、入账、使用、保管、清查、报废、变动、更新、处置等。
1.3制度依据
本制度制定依据有关法律法规、国家财务制度、企业内部管理规定等，确保固定资产管理的合法性、规范性和效益性。
1.4制度责任
固定资产管理由企业固定资产管理部门负责，相关部门配合协作，各岗位人员按照职责分工履行相应的管理责任。
1.5术语和定义
固定资产：指企业用于生产经营，并在使用期内不易变现的、具有经济价值的物品。
资产清查：对企业固定资产进行定期的、系统的盘点，核实固定资产的存在状况、数量和价值等。
资产报废：指因老化、损坏或技术淘汰等原因，无法继续使用的固定资产。
资产处置：对报废或不再使用的固定资产进行合理的处理，包括变卖、拍卖、捐赠、报废等方式。
资产更新：对已经达到规定使用年限但仍有使用价值的固定资产进行技术改造、升级等更新措施。
资产变动：指固定资产在使用过程中因各种原因发生的数量、价值或使用部门等方面的变化。
资产管理制度模板(精选7篇)
资产管理制度模板（精选7篇）资产管理制度模板篇1一、为加强局机关国有资产管理提高资产使用效益，依据《行政事业单位国有资产管理办法》，特制定本办法。
二、本办法所称固定资产包括：1、固定资产的使用年限要在一年以上。
2、单位价值在500元以上一般设备以及房屋。
单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。
一般设备包括：(1)办公通用设备：办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。
(2)汽车：轿车、面包车、越野车等。
(3)其他：以上未列入的一般设备。
房屋：办公用房等。
三、固定资产管理部门：1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;2、办公室的工作职责：负责制订局机关各部门固定资产的配备及使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。
四、固定资产核算部门：1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;2、综合计划财务处的工作职责：负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作，做到帐实相符。
五、固定资产的购置：1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划，由办公室根据当年办公设备购置需要，与资金计划衔接，制订固定资产购置计划，经局领导审定批准后实施。
2、属政府采购范围内的固定资产，不得自行采购。
先由办公室填报设备政府采购申请表，再由综合计划财务处根据经费****，向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。
3、不属于政府采购范围的固定资产，应在进行广泛的市场询价基础上择优购置。
六、固定资产的验收、保管、使用(包括借用、调拨)、报废：1、新购入的固定资产，应先做好验收工作。
由使用部门及使用人验收，验收人员要严格把关，对所验固定资产的数量、质量、附件、资料等都要认真检查。
1.固定资产管理办法(模板)
管理标准文件文件名称：固定资产管理办法文件编号： XX-XX-XX-XXX 生效日期： XXXX年XX月XX日版本号：A版适用部门：集团各部门受控正本受控副本编制：审核：批准：一、目的为了更好的利用固定资产，加强集团固定资产的监督，实行固定资产统一管理。
结合集团实际情况，特制定本办法。
二、适用范围集团各个部门。
三、各部门职责(一）、行政部：1、负责固定资产的档案管理工作。
2、负责固定资产的分类，编号，建档、验收、发放核查等工作事项。
3、负责监督、检查使用部门做好固定资产的使用和维护，确保固定资产完好，提高利用率，保证账物相符。
（二）、财务部：1、根据部门负责人提供总裁办签字生效的各类表格，对固定资产的增减变动及时进行账务处理。
2、会同固定资产管理部门，每年6月、12月对固定资产进行例行盘点，每个季度对固定资产进行抽查，做到账物相符，确保账务一致。
（三）、采购：1、根据部门负责人提供总裁办签字生效的各类固定资产申请标准表，按要求进行采购。
2、建立固定资产采购明细，确保清晰每年每月每日所采购的固定资产账目。
（四）、使用部门：1、各固定资产使用部门负责本部门的固定资产管理工作。
2、负责固定资产的请购、领用、保管、维护、调出、报废等工作。
3、根据行政部、财务部的要求配合协助进行固定资产的盘点工作。
四、操作及流程（一）、固定资产分类1、固定资产分为三大类：①办公类固定资产（如：电脑、打印机、碎纸）等物品。
②电器类固定资产（如：冰箱、饮水机、空调）等物品）。
③家具类固定资产（如：桌子、椅子、柜子等物品）。
2、集团固定资产编号：①办公类固定资产编号说明：XX-ZBHR-BG-000编号（流水号）固定资产分类编码集团行政部世纪新娘集团缩写②电器类固定资产编号说明：XX-ZBHR-DQ-000编号（流水号）固定资产分类编码集团行政部世纪新娘集团缩写③家具类固定资产编号说明：XX-ZBHR-LT-000编号（流水号）固定资产分类编码集团行政部世纪新娘集团缩写（二）、固定资产申购1、各部门需新增置购固定资产，由部门经理填写《呈报单》。
固定资产管理办法
固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护国家和单位的财产安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位，包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。
第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外，属于单位所有并拟长期使用的有形资产，包括设备、机具、交通工具、电子产品等。
第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。
第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构，负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。
第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账，并定期进行更新。
资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。
第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产，并承担对资产的维护保养责任。
第八条固定资产的购置应按照采购制度进行，实施招投标或询价程序，严格控制采购成本。
第九条固定资产的维修和保养应及时进行，维护保养记录应详细记载，并按照规定的流程进行审核和批准。
第十条固定资产的报废应按照相关规定进行，报废资产应在台账上注明并进行注销处理，严禁擅自处置。
第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划，明确采购需要、资金来源等。
计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。
第十二条购置资金来源应符合财务管理制度，按照合理预算进行支付。
第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。
招投标需制定招标文件，规定投标条件、评标标准等。
第十四条购置资产应进行验收，包括外观、功能、性能等方面的检查。
验收合格后方可进行入账。
第十五条购置的固定资产应及时上台账，并进行编号、分类、标识等工作。
第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划，并经相关部门审核和批准。
第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产，并记载相关使用记录，包括使用次数、维修情况、安全情况等。
第十八条使用单位应加强资产的保管工作，定期进行资产盘点和检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
固定资产管理办法
模板
固定资产管理办法
一、总则
为加强公司固定资产管理，规范固定资产管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，特制定本制度。
二、固定资产定义及分类
1、固定资产定义
本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具，作为固定资产。
2、固定资产的分类
（1）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。
（2）办公家具：包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。
（3）其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。
三、固定资产管理体制
固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，由行政人事部及财务部协调统一管理。
分发到个人使用的固定资产，由个人管理及保管。
1、行政人事部管理职责
（1）审核部门要求申购的固定资产是否合理。
（2）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库。
（3）将固定资产的日常管理和使用落实到个人。
（4）对固定资产的变更进行记录。
2、财务部管理职责
（1）对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产，做到账物相符。
（2）固定资产折旧管理，审核使用年限过长的固定资产报废问题。
3、个人管理职责
（1）负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产，公司实施“谁使用，谁保管”的原则。
固定资产发生遗失、非正常损耗，保管人应当承担赔偿责任。
（2）保持固定资产的日常清洁卫生。
（3）固定资产损坏以后，及时上报行政部修理或更换。
四、固定资产计价
1、财务部为公司固定资产的核算部门，负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。
2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点，根据实际情况协对资产计提减值准备。
五、资产的购置、验收
1、公司实施“谁使用，谁申购”的原则进行申购。
计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”（格式后附1），由部门领导及总经理审核完成后，于当月月底之前将表单交至行政人事部。
2、行政人事部安排采购专员进行资产采购，资产到位后由行政人事部负责人验收，经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”（格式后附3）；验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。
3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”（格式后附2）并领取申购的相关物品。
六、固定资产变更管理
1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨，需填写“固定资产变更单”（格式后附5），由部门领导、行政人事部审核经过后，将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。
2、固定资产变更后，由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。
七、固定资产的处理
固定资产的处理包括转让、报损、报废、出售等，具体处理流程如下：
1、使用单位提出申请，填写“固定资产转让/报废申请表”（格式后附6），提交行政人事部及总经办审批。
2、审批经过后由行政部负责人清理固定资产，处理残值。
3、财务部门复核，核销该资产并进行账务处理
八、固定资产的仓库管理
公司仓库物存由行政人事部专人负责，工作的任务主要分为以下三点：
1、物资入库和出库。
（1）入库的货物，仓库保管员要认真验收物资的数量、名称、规格、品种是否与货单相符。
对于不符要求的或者验收不合格的，需联系商家退换货物。