固定资产管理办法模板

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固定资产管理办法实施细则模板

固定资产管理办法实施细则模板

第一章总则

第一条为了贯彻落实《固定资产管理办法》的规定,确保固定资产的安全、有效使用和保值增值,特制定本实施细则。

第二条本细则适用于公司范围内所有固定资产的管理工作。

第三条固定资产管理应遵循以下原则:

(一)规范管理,明确责任;

(二)分类管理,科学使用;

(三)定期盘点,账实相符;

(四)合理报废,优化资产结构。

第二章固定资产分类及标准

第四条固定资产分为以下类别:

1. 通用设备:包括办公设备、生产设备、运输设备等;

2. 专用设备:包括生产专用设备、科研专用设备、试验专用设备等;

3. 办公家具:包括办公桌、椅子、文件柜等;

4. 电子产品:包括电脑、打印机、复印机、传真机等;

5. 建筑物:包括办公楼、厂房、仓库等;

6. 其他:不属于以上类别的固定资产。

第五条固定资产分类标准:

1. 通用设备:单位价值在1000元以上,使用期限在2年以上;

2. 专用设备:单位价值在2000元以上,使用期限在5年以上;

3. 办公家具:单位价值在500元以上,使用期限在5年以上;

4. 电子产品:单位价值在2000元以上,使用期限在3年以上;

5. 建筑物:按照国家相关法律法规执行;

6. 其他:按照实际使用情况确定。

第六条固定资产购置程序:

1. 需求部门根据工作需要,填写《固定资产购置申请表》;

2. 行政部门对申请表进行审核,确定购置方案;

3. 采购部门按照批准的购置方案,进行招标或询价;

4. 采购部门与供应商签订采购合同,并组织验收;

5. 验收合格后,办理固定资产入库手续。

第七条固定资产验收标准:

1. 物资规格、型号、数量、质量符合合同要求;

固定资产管理制度模板(三篇)

固定资产管理制度模板(三篇)

固定资产管理制度模板

1、固定资产管理范围

1.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。

1.2价值达不到____元,使用年限一年以上的低值易耗品(各种工具、器具和办公用品)也视同固定资产进行管理。

____公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,总经办指定专人负责,对公司固定资产进行统一管理,设立固定资产卡片,将固定资产落实到各领用责任人。公用的固定资产需指定专人负责。2、固定资产的申购及采购

2.1各部门需增置固定资产时,应首先填写《固定资产领用申请单》,并提供三家供应商的报价情况,报部门负责人(分公司为分公司负责人)、总部总经办、财务部、相关部门、总经理批准后购买。

2.2进口设备采购办公室可委托进出口部办理,专业仪器、设备,总经办可委托专业技术人员办理。3、固定资产的验收入库

3.1固定资产采购到货后,由总经办采购人员负责验收,(专业仪器、设备需连同专业技术人员一起验收),检验结果合格后,由总经办办理入库手续,并填写《入库单》,不合格固定资产退回供应商。

3.2注:此库为办公用品库。4、固定资产的领用、登记及编码

4.1由固定资产领用部门填写《出库单》,办理出库手续。

4.2办公室、行政人员先对固定资产进行编码(详见编码规则),并在实物上贴上编码,固定资产编码是唯一的,不得重复使用和更改。

4.3总经办填写《固定资产卡片》,一式二张,总经办留一张,领用单位一张。4.4各单位设专人负责部门固定资产的管理,根据卡片建立台账,遇部门人员异动时,其负责的固定资产与相应的固定资产卡片、台账做相应调整。

固定资产管理制度范本十篇

固定资产管理制度范本十篇

固定资产管理制度范本十篇

固定资产管理制度范本篇1

为了加强学校资产的管理,做到合理使用,杜绝流失,减少浪费,特制定如下管理制度:

一、学校资产管理实行总务处综合管理,各处室归口管理,使用单位具体负责的管理体制。

二、总务处设资产管理员,负责管理学校财产的帐目,财产登记、清查、报损等工作。凡有资产的处室使用单位,应建立财产分户帐,设兼职财产管理员,负责本处室的财产保管、使用、登记等工作。

三、办公室家俱由总务处统一安排使用,任何处室年级和个人不得随意更换或占为私有,如发现私有办公家俱要限期归还,并据罚款。

四、教职工因调动离开学校,要按规定归还在学校所借全部财产后,方可办理离校手续。

五、教职工办理退休手续前,应退还在学校所借办公家具和生活用品或教学用品,如录音机、计算机、图书等。

六、自然损坏和损耗须报损的物品,由使用单位管理人员填写报损申请表,处、组、室领导签字证明后,由学校财务管理员核实,按规定办理报损手续。已报损的物品集中在学校仓库,由学校统一处理,属人为损坏或因保管不妥而损坏或丢失者,根据情况由负责人赔偿损失。

七、每学年由总务处组织专人对各处、室、组的资产帐、物和办公家具保管情况进行一次清查、核对,如有特殊情况,财产保管员有权抽查各组、办公室的财产、帐、家具等物。

八、教室公物管理,由各班班主任负责,政教处予以督促。每学年开学前,总务处配齐教室各类设备,登记立帐,各班班主任清查核实后,教室所有设施留有班级使用管理,如因管理不善或其它人为造成损坏或遗失,均由班级承担赔偿责任。

九、奖惩办法

(1)学校对认真负责地管理好本组财产管理、帐、物相符,积极

固定资产管理制度模板(范文格式3篇)

固定资产管理制度模板(范文格式3篇)

固定资产管理制度模板(范文格式3篇)固定资产管理制度模板篇1

1.0目的:加强固定资产管理,合理使用固定资产,维护固定资产的安全与完整,防止资产流失,提高固定资产的使用效率。

2.0适用范围:公司各部门。

3.0定义及分类:

3.1本作业指导书所称的固定资产,是指公司拥有所有权(不含小区配套的设施设备)、使用期限超过一年的房屋建筑物、机器机械、运输工具以及其他与经营生产有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品部门在元以上并且使用年限超过两年的应作为固定资产管理。属于生产经营主要设备、能独立运行操作、部门价值在800元以上、使用期限超过两年的小型物品也应作为固定资产进行管理。

3.2固定资产按其用途分为五类,即:1、房屋建筑屋,2、机器设备(各类机器机械设备、通讯设备、监控设备、制冷设备、厨房设备等),3、交通运输设备(各类交通及运输车辆),4、办公设备(电脑网络设备、音像设备、办公家私、其它办公设备),5、其它。

4.0管理部门及职责:

4.1固定资产一级管理部门:

综合事务部是固定资产主管部门,负责对公司的`固定资产管理情况进行检查监督,负责固定资产档案的建立,组织年度固定资产的核查工作,负责制定各类固定资产的管理办法和实施细则。

综合事务部负责职责固定资产购买前的初审、验收、登记、调配、核查及报废处理工作,各二级管理部门及时向公司综合事务部报送固定资产变动的档案资料及固定资产报废单,每季度至少上报一次固定资产变动情况。

4.2固定资产二级管理部门:

固定资产二级管理部门为具体使用固定资产部门,部门负责人为第一责任人,办理购买、报废固定资产申请手续。根据39;谁使用、谁保管39;原则,固定资产具体使用人为直接责任人,正确使用,做好维修保养工作。公共设施设备由部门负责人指定直接责任人,责任人离职时必须办理固定资产交接手续。

固定资产管理制度模板范文

固定资产管理制度模板范文

第一章总则

第一条目的

为加强本单位的固定资产管理,确保固定资产的安全、完整和有效利用,提高资产使用效益,根据国家有关法律法规和财务管理制度,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于本单位所有固定资产的管理,包括但不限于房屋、设备、交通工具、办公家具等。

第三条原则

1. 统一领导,分级管理:固定资产管理实行统一领导,分级负责,形成责任明确、管理有序、监督有力的管理体系。

2. 维护资产安全:确保固定资产的安全、完整,防止国有资产流失。

3. 合理配置:根据工作需要和经济效益,合理配置固定资产,提高资产使用效率。

4. 规范运作:固定资产的购置、使用、维护、处置等环节,必须严格按照本制度

执行。

第二章职责分工

第四条财务部门

1. 负责固定资产的财务核算和管理工作。

2. 参与固定资产的购置、报废、处置等环节的审批。

3. 定期对固定资产进行盘点,确保账实相符。

第五条行政部门

1. 负责固定资产的购置、验收、登记、分配、调拨等工作。

2. 组织固定资产的维护、保养和日常管理工作。

3. 协助财务部门做好固定资产的盘点工作。

第六条使用部门

1. 负责固定资产的日常使用和维护。

2. 建立固定资产使用台账,及时反映固定资产的增减变动情况。

3. 定期对固定资产进行检查,确保其正常运行。

第三章购置与验收

第七条购置

1. 购置固定资产应遵循经济、合理、适用的原则。

2. 购置前,需编制购置计划,经相关部门审核批准后方可实施。

3. 购置的固定资产,应确保质量合格,符合使用要求。

第八条验收

1. 购置的固定资产到货后,由行政部门组织验收。

固定资产管理制度范本(7篇)

固定资产管理制度范本(7篇)

固定资产管理制度范本

一、目的

为了更好的利用固定资产,加强公司固定资产的监督,实行固定资产统一管理。结合公司实际情况,特制订本制度。

二、适用范围

适用于公司各部门。

三、固定资产管理范围

1.固定资产是指使用期限超过一年的机器、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等,不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____元以上,且使用年限超过两年的也作为固定资产。

2.办公室固定资产主要指:桌椅、茶几、公文柜、保险柜、碎纸机、过塑机、电脑、打印机、复印机、投影仪、扫描仪、空调机、POS 机、验钞机、吸尘器、消毒柜、冰箱、保鲜柜、货架、音响设备、无线/有线话筒、炉具、厨具、绞肉机等。

四、管理分工

公司的固定资产管理由财务部负责帐的管理,总经办负责物的管理,使用部门负责正常使用。

(一)财务部

1.财务部作为公司固定资产的核算部门,应设置固定资产总帐及明细分类帐。

2.财务部根据主管部门提供的,经总经理签字生效的各类表格,对固定资产的增减变动及时进行帐务处理。

3.财务部会同固定资产管理部门,每年____月、____月对固定资产进行例行盘点,做到帐实相符,确保帐、物一致。

(二)总经办

1.总经办作为固定资产的主管部门,应安排专人负责固定资产的档案管理工作。

2.负责建立健全的固定资产明细帐,随时掌握固定资产的使用状况。

3.负责固定资产的管理,搞好固定资产的分类,统一编号,建立固定资产档案及登记账,负责审批并办理购置、验收、调拨转移、报废、封存启用、清查盘点等事项。

4.负责监督、配合使用部门做好设备的使用和维护,确保设备完好提高利用率,并定期组织进行设备的清点,保证帐、物相符。

固定资产管理制度办法(1范本)

固定资产管理制度办法(1范本)

固定资产管理制度办法

一、综述

为了规范企业内部固定资产的管理,提高固定资产的使用效率和价值,特制定本《固定资产管理制度办法》。

二、管理范围

本制度适用于公司所有固定资产的管理,包括但不限于设备、机械、车辆、房屋等固定资产。

三、固定资产的登记与编号

1.所有的固定资产必须在资产管理系统中进行登记,并分配唯一的资产编号。

2.登记资产信息时,需要包括资产名称、规格、型号、数量、采购日期、采购价格等。

3.资产编号必须通过标签或铭牌的形式贴在对应的资产上,以便于管理人员进行查找和核对。

四、资产领用和归还

1.员工需要使用固定资产时,必须向资产管理部门提出领用申请,包括使用日期、使用时长等信息。

2.资产管理部门审核并确认后,将资产交予员工使用,并在系统中进行相应的登记。

3.员工使用完毕后,应及时归还资产,并在系统中进行相应的归还操作。

五、固定资产的维护与保养

1.资产管理部门负责制定固定资产的维护与保养计划,并进行日常巡检和维护工作。

2.员工在使用固定资产时,应按照操作规范使用,并定期进行基本的保养工作。

3.如发现固定资产出现故障或损坏,应及时向资产管理部门报修,并配合维修人员进行维修工作。

六、固定资产的报废与处置

1.资产管理部门负责定期对固定资产进行评估,如发现资产已达到报废标准,应提出报废申请。

2.报废申请需经过审批后,资产管理部门将对废弃资产进行销毁、清理或出售。

3.处理资产销售所得的资金应按照公司相关规定进行合理使用和分配。

七、固定资产的盘点与清查

1.资产管理部门按照一定的周期对固定资产进行盘点与清查,目的是核实实际资产与记录之间的差异。

固定资产管理办法完整版简版

固定资产管理办法完整版简版

固定资产管理办法完整版

固定资产管理办法完整版

一、总则

本办法旨在规范和管理固定资产,提高固定资产的利用效率和

管理水平,保护固定资产的安全和价值,确保固定资产的规范使用

和定期维护,达到经济、安全、高效的管理目标。

二、管理责任

2.1 管理部门责任

1. 根据公司的固定资产管理政策和流程,制定固定资产管理方案;

2. 负责固定资产的登记、核查、更新和报废工作;

3. 组织开展固定资产的日常维护和保养;

4. 定期进行固定资产的盘点和清理;

5. 审核并批准固定资产的处置申请;

6. 监督和检查固定资产的使用状况,发现问题及时处理和解决。

2.2 使用部门责任

1. 根据管理部门的要求,做好固定资产的使用和保管;

2. 定期进行固定资产的点检和保养;

3. 及时报告固定资产的故障和问题,并协助相关部门进行处理;

4. 配合管理部门进行固定资产的盘点和清理;

5. 配合管理部门进行固定资产的处置。

三、固定资产的登记和核查

3.1 登记要求

1. 固定资产需按照规定格式填写登记表,并详细记录固定资产的名称、规格型号、单位、数量、原值、购置日期等信息;

2. 资产购置凭证、发票、验收报告等相关文件作为固定资产登记的依据;

3. 登记后的固定资产需进行编号,并编制固定资产清单;

4. 登记表、资产购置凭证等相关文件需归档妥善保存。

3.2 核查程序

1. 定期对固定资产进行核查,核查内容包括固定资产的名称、规格型号、数量、保存状态等;

2. 核查结果需填写在核查表中,并做好备份;

3. 核查结果如发现固定资产的遗失、损坏等问题,需及时报告管理部门,并进行相关处理。

固定资产管理办法范文(二篇)

固定资产管理办法范文(二篇)

固定资产管理办法范文

第一章总则

第一条为规范企业固定资产管理,提高固定资产的使用效益和管理水平,维护企业资产安全,根据相关法律法规和企业的实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于企业固定资产的申报、购置、验收、登记、使用、报废、处置等各个环节的管理。

第三条企业固定资产是指企业长期使用并为企业创造价值,不以销售为目的,使用寿命一年以上的有形资产。

第四条固定资产管理应遵循公平、公正、公开、及时的原则,加强内部控制,防止财产的浪费和损失。

第五条固定资产管理委员会是企业固定资产管理的协调机构。企业固定资产管理委员会由企业领导班子成员和相关职能部门负责人组成。

第六条企业应建立固定资产管理制度和相应的操作规程,明确各个环节的责任和权限。

第二章购置与验收

第七条企业应根据业务需要和发展规划,合理确定固定资产的购置计划。

第八条固定资产购置申请应由使用部门提出,并附上项目说明、使用需求、预算等相关文件。

第九条固定资产购置申请应提交固定资产管理委员会审核,并经企业领导批准后方可进行。

第十条固定资产的采购应公开、公正、公平地进行,公开招标采购应符合相关法律法规和政策规定。

第十一条固定资产的验收应严格按照规定程序进行,验收人员应认真核对验收材料和资产的完好性和数量的一致性。

第十二条固定资产的验收结果应书面通知购置单位,并及时进行登记。

第十三条发现购置资产存在质量问题或数量不符的情况,应立即报告企业领导并采取相应措施。

第三章登记与使用

第十四条固定资产购置后,应及时进行登记,并分配固定资产编码。固定资产编码应明确标识资产的类别、类型、规格、用途等信息。

固定资产管理制度范本(3篇)

固定资产管理制度范本(3篇)

固定资产管理制度范本

一、为加强局机关国有资产管理,提高资产使用效益,依据《行

政事业单位国有资产管理办法》,特制定本办法。

二、本办法所称固定资产包括:

1、固定资产的使用年限要在一年以上。

2、单位价值在____元以上一般设备以及房屋。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批量同类物资。

一般设备包括:

(1)办公通用设备:办公自动化设备、办公家具及会议室家具等。

(2)汽车:轿车、面包车、越野车等。

(3)其他:以上未列入的一般设备。

房屋:办公用房等。

三、固定资产管理部门:

1、办公室为局机关固定资产实物管理部门;

2、办公室的工作职责:负责制订局机关各部门固定资产的配备及

使用标准;负责固定资产采购、验收、保管、维修保养工作;负责固定

资产实物登记统计工作;负责对固定资产进行定期盘点、清理核对工作;负责对固定资产调拨、报废、残值处理等有关管理工作。

四、固定资产核算部门:

1、综合计划财务处为局机关固定资产的核算部门;

2、综合计划财务处的工作职责:负责固定资产经费计划的安排;负责向市财政政府采购中心及核算中心部门办理固定资产采购结算工作;

负责对固定资产增减变动及时进行账务处理;负责对固定资产总帐及明细分类帐核算;协助办公室进行固定资产盘点工作,做到帐实相符。

五、固定资产的购置:

1、每年按照财政预算经费安排设备购置计划,由办公室根据当年办公设备购置需要,与资金计划衔接,制订固定资产购置计划,经局领导审定批准后实施。

2、属政府采购范围内的固定资产,不得自行采购。先由办公室填报设备政府采购申请表,再由综合计划财务处根据经费来源,向财政政府采购中心及核算中心等部门办理购置、结算手续。

固定资产管理办法(最新)(范本文)

固定资产管理办法(最新)(范本文)

固定资产管理办法(最新)

一、引言

二、定义

1.固定资产:指企业在生产经营活动中长期使用、价值较高、不便于分割的、预定以焚化或其他方式消耗的物品。

2.固定资产管理:是指对企业固定资产进行计划、采购、使用、维护、保管和处置等全过程进行综合管理的活动。

三、固定资产管理的原则

1.合理性原则:固定资产管理应基于合理的规划和决策,确保固定资产的有效利用和优化配置。

2.安全性原则:固定资产管理应确保固定资产的安全,防止丢失、损毁和失效,保障企业的正常运营。

3.可追溯性原则:固定资产管理应有完善的档案记录和审核体系,确保管理决策的可追溯性和合规性。

4.经济性原则:固定资产管理应根据成本效益进行合理的维护、保养和更新,最大限度地延长固定资产的使用寿命。

5.统一性原则:固定资产管理应遵循企业的统一管理体制和标准,确保管理的一致性和规范性。

四、固定资产管理的流程

1.计划阶段

–制定固定资产管理计划,包括固定资产的采购计划和更新计划。

–编制固定资产购置预算,明确固定资产投资的来源和规模。

–完善固定资产选型、评估和筛选的程序和标准,确保采购的固定资产符合企业的需求和要求。

2.采购阶段

–开展供应商的调查和评估,选择符合要求的供应商进行合作。

–制定合同和协议,确保采购活动的合法性和规范性。

–对固定资产进行验收和入库管理,建立固定资产的档案记录。

3.使用阶段

–制定固定资产的使用规范和操作规程,确保固定资产的正常使用和维护。

–对固定资产进行日常巡检和维护,及时发现并解决问题。

–建立固定资产的台账和档案管理,包括资产编码、规格型号、使用状况等信息的记录。

固定资产管理制度范文模板

固定资产管理制度范文模板

第一章总则

第一条目的

为加强公司固定资产的管理,确保公司资产的安全、完整和有效利用,提高固定资产的使用效益,根据国家有关法律法规和财务会计制度,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有固定资产的购置、使用、维护、保养、报废和处置等环节。

第三条原则

1. 统一领导,分级管理:公司成立固定资产管理委员会,负责公司固定资产的统一管理和决策。各部门设立固定资产管理小组,负责本部门固定资产的具体管理工作。

2. 规范操作,责任到人:固定资产的购置、使用、维护等环节应严格按照规定的程序操作,明确责任到人,确保责任落实。

3. 节约使用,提高效益:合理配置固定资产,提高固定资产的使用效率,降低运营成本。

第二章固定资产的定义和分类

第四条固定资产的定义

固定资产是指为公司生产经营、管理活动而持有,使用年限超过一年的有形资产。

第五条固定资产的分类

1. 房屋及建筑物:包括公司拥有的办公大楼、厂房、仓库等。

2. 机械设备:包括生产设备、办公设备、运输设备等。

3. 电子设备:包括计算机、打印机、通讯设备等。

4. 家具电器:包括办公家具、空调、热水器等。

5. 其他固定资产:包括土地、无形资产等。

第三章固定资产的购置、验收和登记

第六条固定资产的购置

1. 购置固定资产应按照公司年度计划进行,经相关部门审批后实施。

2. 购置固定资产应选择具有合法经营资格的供应商,确保质量、价格和售后服务。第七条固定资产的验收

1. 购置的固定资产应按合同规定进行验收,验收合格后方可入库。

2. 验收过程中发现质量问题,应及时与供应商协商解决。

企业固定资产管理制度模板

企业固定资产管理制度模板

第一章总则

第一条为加强企业固定资产的管理,确保固定资产的安全、完整,提高固定资产的使用效益,特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有固定资产的采购、使用、维护、报废等各个环节。

第三条本制度遵循以下原则:

1. 安全第一,预防为主;

2. 合理配置,高效利用;

3. 明确责任,奖惩分明。

第二章固定资产定义及分类

第四条固定资产是指企业为生产、经营、科研、管理等活动所购置的,使用年限超过一年的有形资产,包括但不限于房屋、建筑物、机器设备、运输工具、办公设备等。

第五条固定资产按使用性质和用途分为以下类别:

1. 生产设备;

2. 办公设备;

3. 运输设备;

4. 专用设备;

5. 其他固定资产。

第三章固定资产管理职责

第六条企业成立固定资产管理领导小组,负责制定固定资产管理制度,监督、指导固定资产管理工作。

第七条财务部是固定资产管理的责任部门,具体职责如下:

1. 负责固定资产的采购、验收、入库、调拨、报废等手续;

2. 负责固定资产的核算、折旧、盘点等工作;

3. 负责固定资产信息的统计、分析和上报。

第八条各部门应指定专人负责本部门固定资产的管理工作,具体职责如下:

1. 负责本部门固定资产的日常使用、维护和保养;

2. 负责本部门固定资产的报废申请和审批;

3. 负责本部门固定资产的盘点工作。

第四章固定资产采购及验收

第九条固定资产采购应遵循以下程序:

1. 编制采购计划,明确采购需求和预算;

2. 采购部门根据采购计划,选择合适的供应商;

3. 签订采购合同,明确采购要求、质量标准、交货期限等;

4. 验收部门对采购的固定资产进行验收,确保符合合同要求。

固定资产管理制度范本(6篇)

固定资产管理制度范本(6篇)

固定资产管理制度范本

一、为了加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。

二、固定资产的标准本公司将单位价值在____元以上或使用期限超过____年的设备、器具、工具,作为固定资产管理。

三、固定资产的分类

1、电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、电话,装订机等相关办公设备;

2、办公家具:包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等;

3、其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。

四、固定资产的管理

固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,都由行政部统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理和保管。

行政部管理职责:

1、审核部门要求申购的固定资产是否合理;

2、验收采购回来的固定资产是是否合格,合格后入库;

3、将固定资产的日常管理和使用落实到个人;

4、对固定资产的变更进行记录;

5、审核使用年限过长的固定资产是否可以报废;

6、对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。

个人管理职责:

1、负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。固定资产

发生遗失,非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。若非正常损耗,保管人能够指证责任人的,免除赔偿责任;

2、保持固定资产的日常清洁卫生;

3、固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。固定资产核算部门

1、财务部为公司固定资产的核算部门;

2、财务部设置固定资产账目;

3、财务部对固定资产的增减变动进行财务处理;

免费固定资产管理制度模板(3篇素材稿件)

免费固定资产管理制度模板(3篇素材稿件)

免费固定资产管理制度模板(3篇素材稿件)免费固定资产管理制度模板篇1

为了加强固定资产的管理,明确固定资产使用者的责任的义务,保证资产的完整和不受侵犯,减少财务支出,现将固定资产的管理、使用制度规定如下:

一、固定资产由固定资产管理小组负责和使用分配,并做好固定资产的购建入库、保管、使用盘点等工作。

二、固定资产的购建入库,必须做到手续完整,购建后财务部门应凭相应的.手续记入总帐,明细帐,并填制固定财产卡,一式两份,一份由财务部门存档,一份由使用部门存查。

三、固定资产的保管使用,保管人对所保管的财产负责维护,若发现丢失,人为损坏,应照价赔偿,借出,同时并订立借据。对由保管人擅自借出而造成损失者,由保管人员负责赔偿。

四、原保管人因工作调动或财产转移时,应向管理小组说明,经专管员验收核对,同卡片填写相符后,方可办理其有关手续。

五、发生固定资产增减变动时,必须申报主管部门和固定资产部门审查批准。

六、此项制度由固定资产管理小组监督执行,日常事务由专管员负责处理。

免费固定资产管理制度模板篇2

一、固定资产的标准

固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在____年元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理。

二、管理分工

为了更好的利用固定资产,实行固定资产统一管理,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下:

2、1资产管理部作为固定资产的主管部门,应建立健全固定资产的明细帐卡。

固定资产管理条例实施细则模板

固定资产管理条例实施细则模板

第一章总则

第一条为规范和加强固定资产管理,确保国有资产的安全、完整和有效利用,提

高资产使用效益,根据《中华人民共和国固定资产管理条例》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本实施细则。

第二条本细则适用于本单位所有固定资产的购置、使用、维护、处置等各个环节。

第三条固定资产管理应遵循以下原则:

1. 规范管理,责任到人;

2. 合理配置,高效利用;

3. 安全使用,定期维护;

4. 公开透明,民主监督。

第二章固定资产的范围与分类

第四条固定资产是指使用期限超过一年,单位价值在规定标准以上的,并在使用

过程中保持原有物质形态的资产。

第五条固定资产按使用性质分为以下类别:

1. 生产设备:包括机器、设备、工具、器具等;

2. 办公设备:包括办公桌椅、计算机、打印机、复印机等;

3. 交通运输工具:包括汽车、摩托车、自行车等;

4. 房屋及建筑物:包括教学楼、办公楼、宿舍楼等;

5. 专用设备:包括实验室设备、医疗设备等;

6. 其他固定资产:包括家具、电器、图书等。

第三章固定资产的购置与验收

第六条固定资产购置应遵循以下程序:

1. 需求提出:各部门根据工作需要提出固定资产购置申请;

2. 审批采购:经审批后,由采购部门负责组织实施;

3. 合同签订:采购部门与供应商签订采购合同;

4. 验收交付:购置的固定资产到货后,由使用部门进行验收,确认无误后办理交

付手续。

第七条固定资产验收应包括以下内容:

1. 外观检查:检查固定资产外观是否有损坏、变形等情况;

2. 内部检查:检查固定资产内部结构、功能是否正常;

3. 技术参数检查:检查固定资产的技术参数是否符合要求;

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固定资产管理办法

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固定资产管理办法

一、总则

为加强公司固定资产管理,规范固定资产管理流程,明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利,明确部门与员工的职责,结合公司现有实际情况,特制定本制度。

二、固定资产定义及分类

1、固定资产定义

本公司将单位价值在500元以上或使用期限超过1年的设备、器具、工具,作为固定资产。

2、固定资产的分类

(1)电子设备:包括显示器、主机、打印机、传真机、华为手机等相关办公设备。

(2)办公家具:包括沙发、空调、文件柜、办公桌椅、冰箱、海信电视等。

(3)其它:一切与公司经营、办公有关的其它物品。

三、固定资产管理体制

固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等,由行政人事部及财务部协调统一管理。分发到个人使用的固定资产,由个人管理及保管。

1、行政人事部管理职责

(1)审核部门要求申购的固定资产是否合理。

(2)验收采购回来的固定资产是否合格,合格后入库。

(3)将固定资产的日常管理和使用落实到个人。

(4)对固定资产的变更进行记录。

2、财务部管理职责

(1)对固定资产编号、登记、每年固定盘点固定资产,做到账物相符。

(2)固定资产折旧管理,审核使用年限过长的固定资产报废问题。

3、个人管理职责

(1)负责监管、保存好分配到个人使用的固定资产,公司实施“谁使用,谁保管”的原则。固定资产发生遗失、非正常损耗,保管人应当承担赔偿责任。

(2)保持固定资产的日常清洁卫生。

(3)固定资产损坏以后,及时上报行政部修理或更换。

四、固定资产计价

1、财务部为公司固定资产的核算部门,负责设置固定资产账目并对固定资产的增减变动进行财务处理。

2、行政人事部协同财务部对固定资产进行盘点,根据实际情况协对资产计提减值准备。

五、资产的购置、验收

1、公司实施“谁使用,谁申购”的原则进行申购。计划购置固定资产部门需填写“固定资产申购单”(格式后附1),由部门领导及总经理审核完成后,于当月月底之前将表单交至行政人事部。

2、行政人事部安排采购专员进行资产采购,资产到位后由行政人事部负责人验收,经过验收合格的资产办理入库手续并填写“资产入库单”(格式后附3);验收不合格的设备由采购人员办理退换、索赔、拒付等事宜。

3、资产申购人于行政负责人处填写“固定资产申领单”(格式后附2)并领取申购的相关物品。

六、固定资产变更管理

1、固定资产在公司内部员工之间变更调拨,需填写“固定资产变更单”(格式后附5),由部门领导、行政人事部审核经过后,将固定资产变更单交行政人事部办理转移登记后方可更换。

2、固定资产变更后,由行政部通知财务部相关负责人重新登记编号。

七、固定资产的处理

固定资产的处理包括转让、报损、报废、出售等,具体处理流程如下:

1、使用单位提出申请,填写“固定资产转让/报废申请表”(格式后附6),提交行政人事部及总经办审批。

2、审批经过后由行政部负责人清理固定资产,处理残值。

3、财务部门复核,核销该资产并进行账务处理

八、固定资产的仓库管理

公司仓库物存由行政人事部专人负责,工作的任务主要分为以下三点:

1、物资入库和出库。

(1)入库的货物,仓库保管员要认真验收物资的数量、名称、规格、品种是否与货单相符。对于不符要求的或者验收不合格的,需联系商家退换货物。

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