风险识别评价措施表

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危险源识别和风险评价表

背景

在工业生产和生活中，存在各种各样的危险源，例如化学物品、机

械设备、高温、高压等。这些危险源可能会对工作人员的身体健康和

生命安全造成威胁。因此，在生产和工作中，需要进行危险源识别和

风险评价，以制定相应的安全措施和管理措施，保障工作人员的安全

和生命健康。

目的

本文档旨在提供一个危险源识别和风险评价表，以便工厂、企业或

个人进行危险源识别和风险评价，并根据评价结果确定相应的安全措

施和管理措施，保障工作人员的安全和生命健康。

危险源识别和风险评价表

1. 危险源识别

危险源位置性质影响范围

说明：

•危险源：对潜在的或实际存在的危险源进行描述，包括物质、设备、环境等；

•位置：危险源所处的具体位置，包括房间、楼层、区域等；

•性质：危险源的性质，包括化学、生物、物理等；

•影响范围：危险源对周围环境和人员的可能影响范围。

2. 风险评价

危险源风险等级可能的损害后果管理措施

说明：

•风险等级：将风险分为高、中、低三个等级，用于指导安全管理措施的选择和落实；

•可能的损害后果：对危险源可能造成的损害后果进行描述，例如财产损失、环境污染、人员伤亡等；

•管理措施：根据风险评价结果确定的管理措施，包括安全防护设施、操作规程、应急预案等。

3. 危险源受控情况

危险源控制情况单位负责人

说明：

•控制情况：对危险源进行控制的情况进行描述，包括是否存在控制措施、控制措施的有效性、存在的风险等；

•单位负责人：对危险源的控制负责人进行说明，包括具体的单位和责任人。

使用说明

1.对于危险源识别，需要仔细梳理生产和工作场所中存在的

危害因素识别风险评价及控制措施清单

一、危害因素识别：

1.物理因素：包括噪声、震动、辐射、温度、湿度等物理因素对工作

环境和人体的危害。

2.化学因素：包括有害气体、有毒物质等对工作环境和人体的危害。

3.生物因素：包括霉菌、病毒、细菌等对工作环境和人体的危害。

4.机械因素：包括机械设备的操作、维修等对工作环境和人体的危害。

5.人因因素：包括工作强度、工作时间、工作方式等对工作环境和人

体的危害。

二、风险评价：

1.根据国内外标准对危害因素的限制和控制要求进行评价，确定危害

等级和频率。

2.评估危害因素可能引发的人身伤害或财产损失，进行风险评估。

3.基于危害因素的风险评估结果，确定相应的控制措施。

三、控制措施清单：

1.物理因素控制措施：

（1）噪声控制：采用噪声防护设备、降噪隔音材料等减少噪声的传

播和影响。

（2）震动控制：采用减震装置、防护设备等减少震动对设备和人体

的影响。

（3）辐射控制：设置辐射防护装置、减少辐射源的使用等措施减少辐射的危害。

（4）温度控制：调节工作环境的温度、加强通风等方式保持适宜的温度。

（5）湿度控制：控制工作环境的湿度，采用除湿、加湿设备等方式保持适宜的湿度。

2.化学因素控制措施：

（1）选择无毒、无害的工艺原料和化学品。

（2）采用有效的排风系统，保证化学物质的排放。

（3）设立化学品存放区域，进行专门的管理和防护。

（4）工作人员接触有毒物质时，必须配备防护装备。

3.生物因素控制措施：

（1）建立合理的卫生制度，保持工作环境的清洁。

（2）定期对工作环境中的生物源进行检测和消除。

（3）加强个人卫生和健康教育，提高员工对生物因素危害的认识。

风险和机遇识别评价与应对措施表

5
1
5
高风险
降低风险
定期对外部供方进行考核，严格执行来料检验标准，常用材料要求供方准备安全库存，积极开发更优质的外部供方。
管理层采购部
有效
公司级
5
客户报怨处理
客诉处理不及时造成客户满意度降低及公司名誉受损，客诉退货的产品，导致公司经济损失
5
1
5
高风险
降低风险
客户抱怨按规定的流程进行处理，业务部定期进行客户满意度调查，对客户的建议和意见及时跟进及反馈，及时改善。
2、按劳动法标准签订《劳动合同》,并发放《劳动合同签收表、及时进行《劳动合同》的变更、续签或终止，并做好相关记
行政部
有效
行政部
罢工
损害公司形象，工作无法开展，产量无法达成
5
1
5
高风险
规避风险
求；
1、积极公正处理员工投诉
2、做好情绪疏导，让员工和管理者保持平等坦诚额度交流渠道；
3、加强各项相关程序文件的培训工作；
工程部业务部品质部生产部
有效
4.采购部参照承认书规格及申请单下采购单给供应商。
采购部
有效
采购部
3
采购管理
.由于填错单价，导致价格错误，令致产品成本有升高风险，造成公司损失。
2.由于报价单未及时呈交审批，或审批不及时，未能及时采购，造成货期延迟。

危险源辨识、风险评价及控制措施策划表

危险源辨识、风险评价及控制措施策划表用于识别工作场所中的危险源，评估风险水平，并制定相应的控制措施。以下是该表格的基本内容：

1. 任务/工作活动：描述所进行的任务或工作活动。

2. 危险源：识别可能导致事故或健康问题的物质、设备、环境或作业方式等危险源。

3. 风险评价：评估每个危险源对工作人员的潜在风险。根据可能性和严重性来确定风险等级。

4. 控制措施：制定适当的控制措施，以减轻或消除危险源的风险。措施可以包括工程控制、管理控制和个体防护。

5. 负责人：指定负责危险源辨识、风险评价及控制措施的责任人。

6. 实施日期：规定每项控制措施计划的实施日期。

7. 完成日期：记录每项控制措施计划的完成日期。

8. 检查人：记录对控制措施的检查人员。

9. 检查日期：记录对控制措施的检查日期。

通过填写危险源辨识、风险评价及控制措施策划表，可以帮助

组织全面了解工作场所的风险，并采取相应的措施来保障工作人员的安全和健康。

风险和机遇评价与应对措施表

表格编号：

编制: 审核: 批准：日期：

措施评价人：评价日期：

表格编号：

风险和机遇识别、应对措施和评价表

1. 引言

风险和机遇是项目管理中非常重要的概念。通过识别和评

估项目中的风险和机遇，项目团队可以制定相应的应对措施，以最大程度地减少风险的影响并利用机遇来推动项目的成功。本文将介绍风险和机遇的定义，并提供一个用于识别、应对和评价风险和机遇的表格。

2. 风险和机遇的定义

2.1 风险

风险是指可能对项目目标产生不利影响的未知事件或情况。风险可能导致项目延期、超出预算或质量问题等不良后果。

2.2 机遇

机遇是指可能对项目目标产生有利影响的未知事件或情况。机遇可以帮助项目团队提前完成任务、降低成本或提高项目质量等。

3. 风险和机遇识别

3.1 风险识别

风险识别是指识别可能对项目目标产生不利影响的未知事

件或情况的过程。以下是一些常见的风险识别方法： - 专家咨询：寻求具有相关经验的专家意见，以识别潜在的风险。 - SWOT 分析：通过分析项目的优势、劣势、机遇和威胁，识别可能的风险因素。 - 可行性研究：在项目启动阶段进行详细的可行性研究，以评估项目的可行性和潜在的风险。

3.2 机遇识别

机遇识别是指识别可能对项目目标产生有利影响的未知事

件或情况的过程。以下是一些常见的机遇识别方法： - 市场研究：对目标市场进行调查和研究，以发现可能的机遇。 - 创新思维：鼓励团队成员提出创新的想法和解决方案，以寻找潜在的机遇点。 - 目标市场分析：分析目标市场的需求和趋势，以确定潜在的机遇。

4. 应对措施

一旦风险和机遇被识别，项目团队需要采取相应的应对措

施来降低风险的影响并利用机遇。以下是一些常见的应对措施：

危险源辨识、风险评价和风险控制措施表

危险源辨识、风险评价和风险控制措施表通常是一种用于记录

和分析特定工作场所危险源及其相关风险的文档。这种表格可以帮

助工作场所管理人员更好地识别潜在的危险或风险，并实施相应的

控制措施来保障员工的安全和健康。以下是一个的危险源辨识、风

险评价和风险控制措施表的示例。

1. 危险源辨识

危险源名称：切削机

危险源位置：工作室

危险源描述：切削机是一种具有旋转刀具的机器，广泛应用

于金属加工和相关领域。但是，由于其高速运转和锋利的刀具，如

果没有得到适当的管理和维护，就可能导致严重的伤害。

相关因素：缺乏培训、不正确的使用、缺乏维护、工具故障等。

2. 风险评价

可能的危险：切削机造成的切割、损伤、刺伤和撞击等伤害。

风险概率：高

风险影响：中等到严重

风险级别：高

3. 风险控制措施

a. 培训：所有使用切削机的员工必须经过全面的培训，包括正确的操作、维护和故障排除方法。

b. 使用规范：所有员工必须遵守制定的切削机使用规范，其中包括禁止独自操作、保持周围环境整洁、使用个人防护设备等。

c. 维护：要定期检查和维护切削机，确保它处于安全工作状态。

d. 替换：如果切削机出现任何故障或缺陷，需要立即进行维修或更换。

e. 紧急处置方法：所有员工必须了解切削机紧急情况下的关闭和应急处置方法，以便在必要时迅速做出反应。

f. 审核：定期审核风险评价和风险控制措施表，以确保其持续适应变化的工作环境。